Polo d'innovazione ICT - di.unito.it · Polo di Innovazione ICT Il network per la crescita e lo...

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Polo di Innovazione ICT Il network per la crescita e lo sviluppo dell’innovazione ICT nelle aziende piemontesi

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Polo di Innovazione ICTIl network per la crescita e lo sviluppo 

dell’innovazione ICT nelle aziende piemontesi

I Poli di Innovazione piemontesi

“ I Poli di Innovazione sono raggruppamenti di soggetti 

indipendenti

(PMI, Grandi Imprese, Università, Organismi di Ricerca, Start Up innovatrici)

attivi in un particolare settore”.

Gli aderenti 

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12439

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13 12 2 Micro Impresa

Piccola Impresa

Media Impresa

Grande Impresa

Università/Enti di ricercaEnti/Associazioni

201 Associati al POLO ICT

4

11 enti di ricerca / enti partner:

Gli enti di ricerca

4 Università 

5 Organismi di ricerca

3 enti partner

5

L’ente gestore del Polo ICT

Interlocutore della Regione

Analisi delle traiettorie di 

sviluppo

Supporto alla Regione

Interfaccia e collegamento

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L’ente gestore del Polo ICT

Analisi delle esigenze

Confronto continuo con le 

imprese

Traiettorie di sviluppo 

Analisi condivisa con i player del 

territorio

Finanziamento dell’innovazione

Progetti, servizi, animazione

Programma Annuale di attività

Inoltre la Fondazione Torino Wireless:• supporta la Regione nel definire le politiche di innovazione del territorio• è interfaccia e collegamento con gli altri Poli regionali

Le traiettorie tecnologiche sono ambiti di ricerca circoscritti, definiti per stimolare nuove progettualità del Polo ICT e vengono definite in sinergia con aziende e organismi di ricerca.

Fattori chiave:

Risposta a trend evolutivi

• che caratterizzano gli ambiti industriale, ambientale e sociale

Politiche di sviluppo

• coerenza a livello europeoe regionale

Inter‐ Polo

• possibilità di attivare progetti interpolo valutando potenziali sinergie e bisogni di ICT

Massa critica

• elevato numero di aziende del Polo ICT potenzialmente coinvolgibili e interessate

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Individuazione traiettorie

Le traiettorie tecnologiche sono ambiti di ricerca circoscritti,definiti per stimolare nuove progettualità del Polo ICT evengono definite in sinergia con aziende e organismi diricerca.

• Internet of Things

• Cloud Computing

• Business Process Management - Business Intelligente

• Creatività Digitale e Multimedialità

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Le Traiettorie

Internet of Things (IoT)

“… a new phase of the Information Society in which the web will not only linkcomputers but potentially every object created by mankind…” 

Viviane Reding – On RFID: The next step to The Internet of Things – Lisbon Conference 2007

All’interno dell’IoT, qualunque tipo di oggetto (PC, cellulari, sensori, attuatori, TV, veicoli, medicinali, bagagli, … etc.) è in grado di

– partecipare attivamente a processi in ambito business, ambientale o sociale;

– interagire e comunicare con gli altri oggetti e con l’ambiente circostante.

Scenari applicativiSmart meteringSmart gridMonitoraggio impianti produttiviControllo ed ottimizzazione dei processi produttiviSupply chain managementInventory management…

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Cloud computing (ClC)

“Cloud computing is a model for enabling convenient, on‐demand network 

access to a shared pool of configurable computing resources (e.g., networks, servers, storage, applications, and services) that can be rapidly provisioned and released with minimal management effort or service provider interaction”. NIST 2009

SaaS (Software as a Service): software distribuito come servizio attraverso interfaccia web (es. Google Docs, Salesforce CRM)

PaaS (Platform as a Service): risorse computazionali distribuite come servizio per la realizzazione di applicazioni (es. Google App Engine, Force.com)

IaaS (Infrastructure as a Service): CPU, storage, network e sistemi operativi distribuiti come servizi tramite virtualizzazione (es. Amazon EC2, Zimory) 

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BPM/BI

Business Process Management: descrive, modella, gestisce, esegue e controlla i processi di business di un’azienda migliorando, con un ciclo continuo, gli

obiettivi di business prefissati. 

Business Intelligence: tecniche software e processi aziendali utili alla rilevazione edall’analisi dei dati per produrre informazionistrategiche. 

Automate

Monitor

Analyse

Improve

Model

Business Intelligence

Your Management

Information Technology

Your Business

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Creatività Digiatale e Multimedialità (CDM)

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Multimedia: l’integrazione di due o più mezzi di comunicazione. Per estensione, in questo contesto, esso viene associato agli strumenti, alle applicazioni e a tutti i contenuti digitali che rappresentino la convergenza di immagini, video, grafica, testo e suono.

I principali Trend Tecnologici che hanno supportato l’interesse e lo sviluppo relativo a sistemi/applicazioni multimediali sono: 

la mobilità e comunicazione wirelessla definizione di standard riconosciuti nella produzione di contenutil’innovazione delle interfacce uomo‐macchina l’utilizzo diffuso della rete Internet (canale di distribuzione dei dati multimediali) 

Media Digitali

e‐Health

Infotainment

Energy EfficientBuildings

Gestione e promozione dei beni culturali

Factories of the Future

e‐Learning

Focus tematici

Tematiche di indirizzo strategico a livello Regionale, articolate secondo le Traiettorie Tecnologiche 

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LE ATTIVITÀ

•Eventi e workshop•Meeting tecnologici•Corsi su progettualità•Corsi sulla  rendicontazione

•Progetti R&S •Studi fi fattibilità tecnica•Servizi per l’innovazione

Cosa facciamo

Programma quinquennale

Finanziamento

Animazione

Risorse e procedure comuni a tutti i Poli piemontesi

Attività progettate e organizzate dal Polo ICT 

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Finanziamento regionale dedicato

Beneficiari: PMI, Grandi Imprese, Enti R&D associati al Polo 

Progetti finanziabili:  

• Studi di fattibilità tecnica

• Progetti ricerca industriale e/o di sviluppo sperimentale

• Progetti di innovazione di prodotto/processo

• Innov. processi/prodotti mediante interazione con l’utente

PMI GI Enti R&D Range 35%- 60% 35%- 40% 60%

Finanziamento:

Polo ICT offre assistenza progettuale

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• Supporto alla stesura della proposta per aumentare la qualità progettuale 

• Valutazione dei pre‐ proposal con azioni correttive

• Verifica dei requisiti formali e qualitativi

• Ricerca complementarietà tra partner• Aggregazione per filiera (inter‐polo)• Raccolta e sviluppo idee progettuali

• Ricerca Partner

• Tavoli di lavoro

• Incontri con team di progetto

• Feedback qualitativi e controlli formali

• FAQ per redazione della proposta (sito web Polo ICT)

• Programmazione Roadmapper Programma Annuale

STRUMENTI SUPPORTO DEL TEAM DEL POLO

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Progetti finanziati

di cui 30  Progetti Interpolo

Oltre 300 partner ICT

+ 30 Mln €investimenti ICT

+100 Progetti finanziati

il 70% degli aderenti ha ottenuto almeno un finanziamento

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» Obiettivo: affrontare il problema del monitoraggio e controllo del traffico stradale urbano e dell’inquinamento urbano da esso provocato. 

» Applicazioni: tramite la raccolta e gestione di dati distribuiti su veicoli e infrastruttura (Internet of Data) si innesca un processo decisionale mirato a suggerire azioni al cittadino

Partner: Magneti Marelli (GI),  C SYSTEM, Capetti Elettronica,  HicareResearch, Ivrea Sistemi, Politecnico di Torino, ISMB ‐ Istituto Superiore Mario BoellaPilot: 5T, Comune di TorinoDurata: 24 mesi, concluso Luglio 2014

Progetti finanziati: alcuni esempi

Tracking moving objects

IoT_|_Tol - Internet of Things: road-Traffic over Internet

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is4.mobi ‐ Internet Services for Mobile

» Obiettivo: realizzare una piattaforma di sviluppo per creare velocemente applicazioni e servizi per smartphone e molteplici terminali mobili

» Applicazioni: sviluppati 2 prototipi di mobile app in ambito consumer (browsing geolocalizzato) e business (merchandising management)

Progetti finanziati: alcuni esempi

Partner: Ooros (PMI),  ATON, Telecom, Univeristà di Torino, ISMB ‐Istituto Superiore Mario BoellaDurata: 18 mesi, concluso Luglio 2014

Sviluppo successivo:COMMERCIALIZZATO

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GUIDEM ‐ Studio dei sistemi per la dematerializzazione dei documenti e per la gestione delle procedure amministrative all’interno degli Uffici giudiziari

» Obiettivo: analizzare  e predisporre un piano di attività per promuovere la gestione automatizzata delle procedure connessi agli atti ed interconnessi tra gli Uffici correlati 

» Applicazioni: combinare metodologie di Business Process Management e di dematerializzazione dei documenti nell’ambito degli uffici giudiziari

Studio di fattibilità finanziato: alcuni esempi

Tracking moving objects

Partner: Univeristà di Torino, SSB Progetti, AugeosDurata: 12 mesi, in corsoTraiettoria Tecnologica: Business process management / Business intelligence

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Beneficiari: esclusivamente PMI aggregate al Polo 

Tipi di servizi:• gestione della proprietà intellettuale • technology intelligence• supporto all'ideazione e all'introduzione sul 

mercato di nuovi prodotti/servizi• supporto all’utilizzo del design• accesso a reti internazionali della conoscenza• mobilità di personale qualificato• supporto di nuove imprese innovatrici

Fornitore: scelto dall’impresa purché ritenuto idoneo 

Finanziamento:

Servizi per la ricerca e l’innovazione

PMIRange 50%

UNIVERSITA’ sono FORNITORI QUALIFICATI !!!

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Servizi finanziati

96 servizi per l’innovazione

3,5 Mln € di

investimenti ICT 

Europrogettazione e internazionalizzazione

Il Polo ICT nel contesto europeo H2020

Formazione su programmi e progettazione europea in collaborazione con CCIAA e Unioncamere Piemonte

Networking internazionale: accordi operativi con cluster europei e reti (ERAI, SORTIE)

Assistenza alla progettualità per le imprese sui Programmi ICMed, Nanofutures, AlpsBioCluster

Partner Search: tool in collaborazione con Camera di commercio di Torino

Eventi (Converging technology, Meet Innov) B2B (Polo Mov’eo, EuroMedTech) 

PROSSIME OPPORTUNITA’

Call Servizi 2014 – BANDO APERTO

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Beneficiari: esclusivamente PMI aggregate al Polo 

Bando a Sportello: 05 Novembre 2014

al 27 febbraio 2015

Dotazione Finanziaria: € 1.000.000 + Altre economie

Attivazione: Su lista di attesaTipi di servizi:

• gestione della proprietà intellettuale • technology intelligence• supporto all'ideazione e all'introduzione sul mercato di nuovi 

prodotti/servizi• supporto all’utilizzo del design• supporto di nuove imprese innovatrici

Finanziamento:PMI

Range 50%http://poloinnovazioneict.org/call_servizi_2014.php

Bando Studi di Fattibilità 2014 – BANDO APERTO

27http://poloinnovazioneict.org/studi_fattibilita_2014.php

Beneficiari: PMI, Grandi Imprese, Enti R&D associati al Polo 

Bando a Sportello: 19 Novembre 2014

al 27 febbraio 2015

Dotazione Finanziaria: € 500.000 + Altre economie

Attivazione: Su lista di attesa

Strumento: Studi di Fattibilità collaborativi

Durata massima Studio: 6 mesi

PMI GI Enti R&D Range 40%- 50% 35% 50%

In breve

Prodotti, progetti e soluzioni tecnologiche fruibili da imprese, PA e cittadini

Matching tra utilizzatori e fornitori francesi e italiani

Conference

EXPO

Elevator PitchLe imprese presentano prodotti e servizi:

120 secondi per conquistare la platea

Incontri B2B

Si parla di Digital media per la valorizzazione dei beni culturali al marketing turistico-territoriale,

e-Learning e Open Data a Serious gamingCrossmedia storytelling infotainment e social

interaction

Programma

Martedì 2 dicembre Mercoledì 3 dicembre

In parallelo appuntamenti B2B

di 30 minutitra utilizzatori e

fornitori italiani e francesi

Imprese e Pubbliche Amministrazioni Scuole e Cittadini

ASSEMBLEA DEL POLO - 2 Dicembre 2014 IVREA

• Novità e prospettive per la progettualità finanziata: progetti R&D, studi di fattibilità, servizi

• Inaugurazione delle nuove traiettorie tecnologiche del Polo ICT

• Il Polo ICT è cresciuto del 30%: nuove competenze e opportunità progettuali con le imprese della creatività digitale e multimedialità

• Progetto ProtoPro: Valorizzazione dei risultati di ricerca e accompagnamento di prototipi e dimostratori verso il mercato

• Piano eventi 2015: accrescimento competenze e networking per gli aderenti

• Comunicazione e attività promozionali per il 2015

31http://poloinnovazioneict.org/plenaria_polo_ict_dic14.php

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GRAZIEChiara Ferroni

Responsabile Sviluppo Progettualità[email protected]