Piccola e grande impresa in Italia

Il Miracolo: le imprese

Università Cattaneo Castellanza – LIUC

a.a. 2003-2004

Fiat: l’americanizzazione parziale degli anni trenta

• Il Lingotto: fare come Ford (1923)– Identità spazio/funzione– La catena di montaggio (1925)– Organizzazione scientifica del lavoro (1930)

• Mercato interno e esportazione– Mercato interno ristretto– Quota 90– Ipotesi di crescita seconda metà anni ‘30

Le “utilitarie”

Fiat 508 “Balilla”

Cilindrata: 995 cc

Velocità massima: 80 Kmh

Consumi: 8 litri su 100 km

Fiat 500 “Topolino”

Cilindrata: 569 cc

Velocità massima: 85 Kmh

Consumi: 6 litri su 100 km

Mirafiori

• Oltre il Lingotto– Rigidità della struttura “razionale”

• La Fiat di Valletta (1946-1966)– Il piano Marshall > legittimazione modernità– Soluzioni flessibili

• Il Boom– “Allargare la torta”– La motorizzazione di massa– La catena realizzata– L’immigrazione e i nuovi operai

Le auto del boom

1953: Nuova 1100

1959: Nuova 500

1955: 600

L’Agip nel dopoguerra

• Agip “congelata” in ambito raffinazione e commercializzazione– Distruzioni belliche

– Comitato Italiano Petroli

– Problema società nazionalizzate (raffinerie)

• Ricerche minerarie nord Italia– Risultati Caviaga conosciuti solo da tecnici (rischio

epurazione)

– Rischio liquidazione Ricerche per conto dello Stato

Enrico Mattei (1906-1962)

• L’emigrante di successo

• Marcello Boldrini

• L’attività partigiana

• Rapporti coi partiti politici

• Nazionalismo e ispirazione cattolica

Dall’Agip all’Eni

• Bassi costi, bassi prezzi, alti volumi– Analogia (e collaborazione) con Fiat, Finsider, Italcementi, Pirelli

• Rapidissima crescita impresa

Senso di missioneSenso di missionePropensione all’innovazionePropensione all’innovazione

Italia del boom (retroazione)Italia del boom (retroazione)

Circolo virtuoso risultati economici + effetti sociali

TecnologiaTecnologiaProfitti metanoProfitti metanoMarketing Marketing aggressivo, aggressivo, creazione mercatocreazione mercatoPreferenza Preferenza politicapolitica

Punti di ForzaPunti di Forza

Cultura d’ImpresaCultura d’Impresa

Contesto economicoContesto economico

L’Eni all’estero

• Egitto e Iran (Ieoc 1955, Sirip 1957) • La “formula Mattei” (75-25)

– Eni ricerca a sue spese, ma no premio in denaro– Società con paese produttore (al 50%)– Royalties e tasse 50-50

• Contratti acquisto– Petrolio sovietico 1961– Ricerca accordo con majors (Standard)

• No copertura politica internazionale

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