PIANO DELLA PERFORMANCE · Personale assegnato: Roberto Acerbi, Marco De Sandi, Roberto Bruno,...

PIANO DELLA PERFORMANCEDirezione Sportello Unico al Cittadino Sviluppo Economico e Cultura

Dirigente: dott. Alberto Martiello

SPORTELLO UNICO AL CITTADINO- SERVIZI DEMOGRAFRICIResponsabile: Giancarlo Curci (P.O.)

CIE STATISTICAResponsabile: Giancarlo CurciPersonale assegnato: Luisella Merati

UFFICIO ANAGRAFEResponsabile: Giancarlo CurciPersonale assegnato: Fabiana Concardi, Simone La Vecchia, Luisella Merati

SERVIZIO STATO CIVILE ELETTORALE LEVAResponsabile: Manuela BenemioSTATO CIVILE Personale assegnato: Antonella Cantatore, Lorella Oratelli, Maria Teresa MondaneseELWETTORALE- LEVA Personale assegnato: Patrizia Cannistraro

SERVIZIO SPORTELLO UNICO AL CITTADINOResponsabile: Ivana BelcastroPersonale assegnato: Valentina Troiano, Caterina Carioni, Domenico Gattulli, Marco Beccati, Matteo Pucci

SETTORE ARCHIVIO E PROTOCOLLO E PRIVACYResponsabile: Massimo VignatiPersonale Assegnato: Emilio Posa, Raffaele Cirillo, Renzo Minelle, Mauro Trivigno, Maria Leonardi

SETTORE COMMERCIO E ATTIVITA' PRODUTTIVA Responsabile: Valeria MarchesiPersonale assegnato: Antonella Mazzoletti, Patrizia Bramini

SETTORE SUAP -SVILUPPO ECONOMICO CONTROLLO DIREZIONE PROGRAMMAZIONE DIREZIONEResponsabile: Marco Parazzini

SETTORE BIBLIOTECA MULTIMEDIALEResponsabile: Patrizia Rossi (PO)

SERVIZIO BIBLIOTECA ADULTIResponsabile: Elena BorsaPersonale assegnato: Carla Balzano, Lorena Berna, Walter Bellosi, Annamaria Campari, Maddalena Defendini, Teresa Gattulli, Giovanni Maffi, Vincenza Modica, Angela Urciuoli, Giacomina Virga, Tiziana Tacconi, Claudio Prela

SERVIZIO BIBLIOTECA RAGAZZIResponsabile: Giuseppe BartorillaPersonale assegnato: Valeria Castelli, Enza Frate, Roberta Poli

SERVIZIO GIOVANIResponsabile: Lorena GoldinPersonale assegnato: Antonella Grecchi

PROMOZIONE DEL TERRITORIOResponsabile: Personale assegnato:

SERVIZIO TUTELA GIURIDICA E ASSICURATIVAResponsabile: Giuliana FagioliPersonale assegnato: Sonia Oggioni

SERVIZIO LOGISTICA E ACQUISTIResponsabile: Filomena ChiurazziPersonale assegnato: Daniela Bianchi, Daniela Rognoni, Giuseppe Cacciatore

SERVIZIO FACILITY MANAGEMENT Responsabile: Daniela GorlaPersonale assegnato: Roberto Acerbi, Marco De Sandi, Roberto Bruno, Massimo De Pietro, Salvatore Ferruggia, Danilo Anile

OBIETTIVI STRATEGICI ASSEGNATI ALLA DIREZIONE

N. OBIETTIVI INDICATORI

1 SUAP SVILUPPI INFORMATIZZAZIONE SUAP CONTROLLO PACCHETTI

2 COSTITUZIONE DISTRETTO COMMERCIALE REDAZIONE E SOTTOSCRIZIONE DELL'ACCORDO COMMERCIALE

3 AGGIORNAMENTO REGOLAMENTO SETTORE COMMERCIO APPROVAZIONE REGOLAMENTI

4 ISTITUZIONE NUOVO REGOLAMENTO PER GESTIONE SALA GIOCHI APPROVAZIONE REGOLAMENTO

5 GESTIONE CONTRIBUTO FIORDALISO REDAZIONE PROGETTO MIRATO ALL'UTILIZZO DEI FONDI

6 15° CENSIMENTO GENERALE DELLA POPOLAZIONE N. QUESTIONARI ISTAT E ATTIVITA' DI COORDINAMENTO

7 CERTIFICAZIONE ANAGRAFICA ON LINE STUDIO DI FATTIBILITA' SPERIMENTAZIONE

8ORGANIZZAZIONE COORDINAMENTO E AVVIO DI UN TAVOLO DELLE POLITICHE GIOVANILI CONSULENZA E SUPPORTO BANDI PER INIZIATIVE GIOVANILI

N. INCONTRI

9 PROTOCOLLO INFORMATICO COMPLETAMENTO ATTIVAZIONE NUOVO PROTOCOLLO

10 DIRE FARE LEGGERE E GIOCARE N. INIZIATIVE E N. PARTECIPANTI

11 INSIEME A TEATRO N. SPETTACOLI E N. PARTECIPANTI

12 POLO ROCCHE CASTELLI ED ABBAZIE N. SPETTACOLI E N. PARTECIPANTI

13 INIZIATIVE FESTIVITA' SANT'AMBROGIO N. INIZIATIVE E N. PARTECIPANTI

14 TI RACCONTO UNA STORIA N. INIZIATIVE E N. CLASSI PARTECIPANTI

15 ASSISTENZA CENTRALIZZATA ESPLETAMENTO GARE DI ALTRI UFFICI N. GARE AVVIATE E SUPPORTO GIURIDICO

OBIETTIVI DI STRUTTURA ASSEGNATI ALLA DIREZIONE

N. OBIETTIVI INDICATORI

1 Controllo e riduzione della spesa per i beni e i servi per il funzionamento degli uffici N° Controlli/Totale campione

2 Revisione straordinaria dei residui attivi e passivi e cancellazione delle insussistenze n° Controlli/Totale campione

3 Volture utenze ovvero attribuzione costi agli utenti in relazione all'uso n° verifiche

4 Recupero crediti controllo andamento dell'elenco recupero crediti

5 Mantenimento delle fasce orarie di accesso al pubblico dei servizi comunali modalità di gestione

6 Rispetto delle finalità e dei termini per i procedimenti amministrativi a domanda e di ufficio n° atti controllati

7 Rispetto degli adempimenti programmati a carico del Comune dagli Enti sovraordinati modalità di gestione

8 Riduzione residui passivi non giustificati da ritardi nelle forniture nei lavori o negli adempimenti di terzi

controllo andamento dell'elenco residui passivi non giustificati

ATTIVITA’ 1: VERIFICA RESIDUI ATTIVI,PASSIVI E ENTRATE ACCERTATE TIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORECDC – SETTOREOBIETTIVORESPONSABILE POLITICOPROGRAMMA RPP

DESCRIZIONE FASI DELL’ATTIVITA’N. DESCRIZIONE ATTIVITA’ AZIONI OPERATORE

PRINCIPALECOLLABORATORI PERIODICITA’

1 REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E CANCELLAZIONE DELLE INSUSSITENZE

- Verifica impegni e liquidazioni di spesa- Verifica somme accertate- Verifica insussistenze

CHIURAZZI CURCIFAGIOLIGOLDIN GORLAMARCHESI PARAZZINIROSSIVIGNATI

ANNUALE

2RISCOSSIONE ENTRATE ACCERTATE

- Verifica somme da incassare e scadenza della riscossione


3RIDUZIONE RESIDUI PASSIVI NON GIUSTIFICATI DA RITARDI NELLE FORNITURE, NEI LAVORI O NEGLI ADEMPIMENTI DI TERZI


INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI’/NO 100%2 SI’/NO 100%3 SI’/NO 100%

ATTIVITA’ 1: RISPETTO DEGLI ADEMPIMENTI PROGRAMMATI A CARICO DEL COMUNE DAGLI ENTI SOVRAORDINATI

TIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORECDC – SETTOREOBIETTIVORESPONSABILE POLITICOPROGRAMMA RPP



1 RISPETTO DEGLI ADEMPIMENTI PROGRAMMATI A CARICO DEL COMUNE DEGLI ENTI SOVRAORDINATI


ANNUALE

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI’/NO 100%

ATTIVITA’ 1: RISPETTO DELLE FINALITA’ E DEI TERMINI PER I PROCEDIMENTI AMMINISTRATIVI A DOMANDA E DI UFFICIOTIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORECDC – SETTOREOBIETTIVORESPONSABILE POLITICOPROGRAMMA RPP



1 RISPETTO DELLE FINALITA’ E DEI TERMINI PER I PROCEDIMENTI AMMINISTRATIVI A DOMANDA E DI UFFICIO


ANNUALE


ATTIVITA’ 1: VOLTURE UTENZE ASSOCIAZIONI

TIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORECDC – SETTOREOBIETTIVORESPONSABILE POLITICOPROGRAMMA RPP



1 VOLTURE UTENZE ASSOCIAZIONI - Verifica utenze in carico alle associazioni culturali e giovanili

- Eventuale attribuzione costi agli utenti in relazione all’uso

GOLDIN ROSSI

ANNUALE


ATTIVITA’ 1: MANTENIMENTO FASCE ORARIE ACCESSO SERVIZI COMUNALITIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORECDC – SETTOREOBIETTIVORESPONSABILE POLITICOPROGRAMMA RPP



1 MANTENIMENTO DELLE FASCE ORARIE D’ACCESSO AL PUBBLICO DEI SERVIZI COMUNALI

Sportello unico al cittadino,Settore Commercio,Sportello unico alle attività produttive,Biblioteca multimediale,Protocollo

CURCIMARCHESIPARAZZINIROSSIVIGNATI

ANNUALE


ATTIVITA’ 1: 15° CENSIMENTO GENERALE DELLA POPOLAZIONE

TIPO DI ATTIVITA’ PROGETTUALE

DIRIGENTE: ALBERTO MARTIELLO

RESPONSABILE SETTORE GIANCARLO CURCI

CDC - SETTORE 135 – Sportello Unico al Cittadino – Servizi Demografici

OBIETTIVO REALIZZARE IL 15° CENSIMENTO GENERALE DELLA POPOLAZIONE• REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E

CANCELLAZIONE DELLE INSUSSISTENZE • RISCOSSIONE ENTRATE ACCERTATE• RISPETTO DELLE FINALITA’ E DEI TERMINI PER I PROCEDIMENTI

AMMINISTRATIVI A DOMANDA E DI UFFICIO• RISPETTO DEGLI ADEMPIMENTI PROGRAMMATICI A CARICO DEL

COMUNE DAGLI ENTI SOVRAORDINATI• RIDUZIONE RESIDUI PASSIVI NON GIUSTIFICATI DA RITARDI NELLE

FORNITURE, NEI LAVORI O NEGLI ADEMPIMENTI DI TERZI • MANTENIMENTO DELLE FASCE ORARIE DI ACCESSO AL PUBBLICO DEI

SERVIZI COMUNALI

RESPONSABILE POLITICO CIRO PISCELLI

PROGRAMMA RPP: 1

DESCRIZIONE FASI DELL’ATTIVITA’ N. DESCRIZIONE ATTIVITA’ OPERATORI

PRINCIPALICOLLABORATORI PERIODICITA’

1 Fase relativa al completamento, anche in riferimento alla logistica, delle attività propedeutiche al censimento.

Questa fase comprende:

la selezione, la nomina e la formazione dei rilevatori e dei coordinatori comunali;

la costituzione dei centri di raccolta dei questionari e loro organizzazione complessiva ( individuazione delle strutture e definizione degli orari di apertura)

la formazione del personale addetto all’ Ufficio Comunale di Censimento;

l’individuazione e la gestione di un archivio di deposito per i questionari e per tutti gli atti censuari in genere.

Benemio ManuelaBelcastro IvanaMerati Luisella

Cannistraro PatriziaOratelli LorellaCarioni CaterinaTroiano ValentinaGattulli DomenicoCantatore AntonellaConcardi FabianaLa Vecchia SimoneMondanese M.TeresaSangalli Ivan

Dal 01/06/2011 al30/09/2011

2 Fase operativa, comprende le seguenti attività:

la ricezione e la registrazione dei questionari sul sistema informatico di gestione della rilevazione (SGR).

La gestione e l’ invio dei rilevatori per il recupero delle mancate risposte, il recupero della sottocopertura della Lista Anagrafica Comunale (LAC) e la verifica della posizione anagrafica dei cittadini segnalati dalle Liste Integrative da Fonti Ausiliarie (LIFA)

Benemio ManuelaBelcastro IvanaMerati Luisella

Cannistraro PatriziaOratelli LorellaCarioni CaterinaTroiano ValentinaGattulli DomenicoCantatore AntonellaConcardi Fabiana

Dal 01/10/2011 al 31/03/2012

l’effettuazione del confronto Anagrafe-Censimento l’invio all’ISTAT di tutti i questionati ritirati e del materiale avanzato

La Vecchia SimoneMondanese M.TeresaSangalli Ivan

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI/NO 100%2 SI/NO 100%

COPERTURA FINANZIARIA

Il progetto sarà finanziato interamente dall’ ISTAT attraverso l’erogazione di un contributo forfetario onnicomprensivo. La stima del contributo per il comune di Rozzano viene così indicata:

CONTRIBUTO FISSO PER IL FUNZIONAMENTO DELL' UFFICIO COMUNALE DI CENSIMENTO € 71.118,00

CONTRIBUTO VARIABILE LEGATO ALL' ATTIVITA' DI RILEVAZIONE - STIMA - € 106.210,00

TOTALE € 177.328,00

TEMPI DI EROGAZIONECONTRIBUTO FISSO

ACCONTO - MESE DI MAGGIO 2011 - 2/3 € 47.412,00

SALDO - MESE DI GENNAIO 2013 € 23.706,00

CONTRIBUTO VARIABILE

1 ACCONTO - SETTEMBRE 2011 - 10% € 10.621,00

2 ACCONTO - MARZO 2012 - 60% € 63.726,00

SALDO - OTTOBRE 2012 € 31.863,00

ANNO DI EROGAZIONE2011 € 58.033,00

2012 € 95.589,00

2013 € 23.706,00

TOTALE € 177.328,00

Le somme sono da considerarsi al lordo degli oneri riflessi previsti dalla legge

ATTIVITA’ 2: CERTIFICAZIONE ANAGRAFICA ON LINE – Studio di fattibilità




CDC - SETTORE 135 – Sportello Unico al Cittadino – Servizi Demografici

OBIETTIVO Valutare la possibilità di poter emettere la certificazione anagrafica on line• REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E CANCELLAZIONE DELLE

INSUSSISTENZE • RISCOSSIONE ENTRATE ACCERTATE• RISPETTO DELLE FINALITA’ E DEI TERMINI PER I PROCEDIMENTI AMMINISTRATIVI A DOMANDA E DI

UFFICIO• RISPETTO DEGLI ADEMPIMENTI PROGRAMMATICI A CARICO DEL COMUNE DAGLI ENTI

SOVRAORDINATI• RIDUZIONE RESIDUI PASSIVI NON GIUSTIFICATI DA RITARDI NELLE FORNITURE, NEI LAVORI O NEGLI

ADEMPIMENTI DI TERZI • MANTENIMENTO DELLE FASCE ORARIE DI ACCESSO AL PUBBLICO DEI SERVIZI COMUNALI


PROGRAMMA RPP: 1

DESCRIZIONE FASI DELL’ATTIVITA’ N. DESCRIZIONE ATTIVITA’ OPERATORE


1Il progetto ha lo scopo di verificare le condizioni per il rilascio della certificazione (anagrafica e di stato civile) on line . Gli utenti, dopo essersi accreditati, potranno ottenere direttamente la certificazione richiesta – firmata digitalmente – sulla propria casella di posta elettronica.

La caratteristica saliente di questo servizio sarà l’apposizione sul certificato di un TIMBRO DIGITALE , consistente in un codice a barre bidimensionale che riproduce il certificato stesso e la firma digitale che lo accompagna. L’apposizione del timbro digitale supera il problema della stampa dei documenti che nascono informaticamente e attribuisce piena validità giuridica alla copia stampata .

I certificati così ottenuti avranno piena validità legale e potranno essere presentati presso qualsiasi ente (es. banca, assicurazione).

Merati LuisellaBelcastro Ivana

Entro il 31/12/2011

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI/NO 100%

COPERTURA FINANZIARIA

Trattandosi di uno studio di fattibilità non si prevede alcuna ispesa.

ATTIVITA’ 4: SPORTELLO UNICO AL CITTADINO

TIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE: ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE GIANCARLO CURCICDC - SETTORE SPORTELLO UNICO AL CITTADINO – SERVIZI DEMOGRAFICIOBIETTIVO • REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E


AMMINISTRATIVI A DOMANDA E DI UFFICIO• RISPETTO DEGLI ADEMPIMENTI PROGRAMMATICI A CARICO DEL COMUNE

DAGLI ENTI SOVRAORDINATI• RIDUZIONE RESIDUI PASSIVI NON GIUSTIFICATI DA RITARDI NELLE

FORNITURE, NEI LAVORI O NEGLI ADEMPIMENTI DI TERZI • MANTENIMENTO DELLE FASCE ORARIE DI ACCESSO AL PUBBLICO DEI SERVIZI

COMUNALIRESPONSABILE POLITICO CIRO PISCELLI

PROGRAMMA RPP: 1



1 RILASCIO CERTIFICAZIONE ANAGRAFICA E DI STATO CIVILE

BELCASTRO BECCATI TROIANOCARIONI

GIORNALIERA

2 RILASCIO CARTE D’IDENTITA’ - PROROGA BELCASTRO BECCATI TROIANOCARIONI

GIORNALIERA

3 RICEZIONE, ISTRUTTORIA E CONSEGNA DEI DOCUMENTI PER L’ESPATRIO DEI MINORI D’ETA’


GIORNALIERA

4 RICEZIONE, ISTRUTTORIA E CONSEGNA DEI PASSAPORTI BELCASTRO BECCATI TROIANOCARIONI

GIORNALIERA

5 AUTENTICHE DI COPIA E DI SOTTOSCRIZIONE BELCASTRO BECCATI TROIANOCARIONI

GIORNALIERA

6 LEGALIZZAZIONE DI FOTOGRAFIE PER CITTADINI RESIDENTI E NON RESIDENTI.


GIORNALIERA

7 AUTENTICAZIONE DI SOTTOSCRIZIONE PER I PASSAGGI DI PROPRIETÀ DEGLI AUTOVEICOLI

BELCASTRO TROIANOCARIONI

GIORNALIERA

8 RICEVIMENTO E ISTRUTTORIA DELLE RICHIESTE DI CERTIFICAZIONE STORICA ANAGRAFICA.

BELCASTRO BECCATI TROIANO

GIORNALIERA

CARIONI

9 PUNTO D’INFORMAZIONE SULLA SEMPLIFICAZIONE AMMINISTRATIVA CON LA CONSEGNA DELLA RELATIVA MODULISTICA.


GIORNALIERA

10 RICERCHE ANAGRAFICHE RICHIESTE DALLE FORZE DELL’ORDINE.

BELCASTRO TROIANOCARIONI

GIORNALIERA

11 RICEVIMENTO E INVIO DELLA MODULISTICA INPS RELATIVA AGLI INVALIDI.

BELCASTRO CARIONI GIORNALIERA

12 ISTRUTTORIA E CONSEGNA DEI TESSERINI VENATORI BELCASTRO BECCATI TROIANOCARIONI

ANNUALE

13 RICEVIMENTO RICHIESTA CERTIFICAZIONE ATTESTANTE I PARAMETRI ALLOGGIATIVI PER I CITTADINI EXTRACOMUNITARI.

BELCASTRO CARIONI GIORNALIERA

14 RICEZIONE E PROTOCOLLAZIONE DEGLI ATTI RECAPITATI DALL’UTENZA.

BELCASTRO GATTULLICARIONI

GIORNALIERA

15 RICEVIMENTO DELLE RICHIESTE DI VARIAZIONE ANAGRAFICA (IRREPERIBILITÀ, MODIFICA DEI DATI ANAGRAFICI REGISTRATI, INFORMAZIONI SULLO STATO DI AVANZAMENTO DELLE PRATICHE, ECT).


GIORNALIERA

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 N. CERTIFICATI/N. RICHIESTE PERVENUTE 100%2 N. CERTIFICATI/N. RICHIESTE PERVENUTE 100%3 N. ISTRUTTORIE /N. RICHIESTE PERVENUTE 100%4 N. ISTRUTTORIE /N. RICHIESTE PERVENUTE 100%5 N. AUTENTICAZIONI/N. RICHIESTE PERVENUTE 100%6 N. LEGALIZZAZIONI/N. RICHIESTE PERVENUTE 100%7 N. AUTENTICAZIONI/N. RICHIESTE PERVENUTE 100%8 N. CERTIFICATI/N. RICHIESTE PERVENUTE 100%9 N. INFORMAZIONI FORNITE10 N. VERIFICHE ANAGRAFICHE / N. RICHIESTE 100%11 N. RICHIESTE12 N. TESSERINI VENATORI CONSEGNATI13 N. RICHIESTE IDONEITA’ ALLOGGIATIVE14 N. ATTI PROTOCOLLATI15 N. RICHIESTE PERVENUTE

ATTIVITA’ 1: SERVIZIO ANAGRAFE – STATISTICA DEMOGRAFICA

TIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE: ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE GIANCARLO CURCICDC - SETTORE SPORTELLO UNICO AL CITTADINO – SERVIZI DEMOGRAFICIOBIETTIVO • REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E




FORNITURE, NEI LAVORI O NEGLI ADEMPIMENTI DI TERZI • MANTENIMENTO DELLE FASCE ORARIE DI ACCESSO AL PUBBLICO DEI SERVIZI

COMUNALIRESPONSABILE POLITICO CIRO PISCELLI

PROGRAMMA RPP: 1

DESCRIZIONE FASI DELL’ATTIVITA’ N.

DESCRIZIONE ATTIVITA’ OPERATORE PRINCIPALE

COLLABORATORI PERIODICITA’

1 ISTRUTTORIA DEI PROCEDIMENTI ANAGRAFICI -Richieste di residenza, cambi abitazioni, mutazioni anagrafiche, richieste di cancellazione, irreperibilità e segnalazioni della Questura, procedimenti attivati d’ufficio

CONCARDILA VECCHIA

GIORNALIERA

2 ISTRUTTORIA RELATIVA ALLE RICHIESTE DI ATTESTAZIONE DELLA REGOLARITA’ DI SOGGIORNO PER I CITTADINI DELL’UNIONE EUROPEA

MERATI LA VECCHIA EVENTUALE

3 COMPILAZIONE DEI MODELLI UFFICIALI, MENSILI ED ANNUALI, INVIATI ALL’ISTAT RELATIVI AL CALCOLO DELLA POPOLAZIONE

MERATI MENSILE

4 ANALISI DELLA STRUTTURA DELLA POPOLAZIONE E PREVISIONI DI SVILUPPO. Estrazione dati, nominativi e/o numerici su richiesta di altri uffici

CURCI MERATI EVENTUALE

5 ASSISTENZA ALL’ISTAT, COME COMUNE CAMPIONE, IN DIVERSE RILEVAZIONI STATISTICHE (forze lavoro, indagini multiscopo, ecc.). ESTRAZIONE DEI DATI ANAGRAFICI DEI CITTADINI DA INTERVISTARE

MERATI EVENTUALE

6 AGGIORNAMENTO BANCA DATI (INA, AGENZIA DELLE ENTRATE, INPS, MOTORIZZAZIONE) tramite invio comunicazioni anagrafiche attraverso SAIA

MERATI GIORNALIERA

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 N. AGGIORNAMENTI/N. RICHIESTE PERVENUTE 100%2 N. ATTESTAZIONI/N. RICHIESTE PERVENUTE 100%3 SI/NO 100%4 N. ESTRAZIONI/N. RICHIESTE PERVENUTE 100%5 N. ESTRAZIONI/N. RICHIESTE PERVENUTE 100%6 N.COMUNICAZIONI / N.AGGIORNAMENTI ANAGRAFICI 100%

ATTIVITA’ 2: SERVIZIO DI STATO CIVILE

TIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIA



CDC - SETTORE SPORTELLO UNICO AL CITTADINO – SERVIZI DEMOGRAFICI

OBIETTIVO • REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E CANCELLAZIONE DELLE INSUSSISTENZE

• RISCOSSIONE ENTRATE ACCERTATE• RISPETTO DELLE FINALITA’ E DEI TERMINI PER I PROCEDIMENTI




SERVIZI COMUNALI


PROGRAMMA RPP: 1



1 RICEZIONE DENUNCE DI NASCITA BENEMIO ORATELLI MONDANESECANTATORE

GIORNALIERA

2 PUBBLICAZIONI DI MATRIMONIO BENEMIO ORATELLI MONDANESECANTATORE

EVENTUALE

3 FORMAZIONE DEGLI ATTI DI NASCITA, MORTE, CITTADINANZA E DI MATRIMONIO

BENEMIO ORATELLI MONDANESECANTATORE

GIORNALIERA

4 ASSISTENZA AGLI ASSESSORI ALLA CELEBRAZIONE DEI MATRIMONI


EVENTUALE

5 RILASCIO AUTORIZZAZIONI AL TRASPORTO, AL SEPPELLIMENTO E ALLA CREMAZIONE


GIORNALIERA

6 AFFIDAMENTO CENERI BENEMIO ORATELLI MONDANESECANTATORE

EVENTUALE

7 ISTRUTTORIA PER LA CONCESSIONE DELLA CITTADINANZA IURE SANGUINIS

BENEMIO EVENTUALE

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 N. DENUNCE/N. RICHIESTE PERVENUTE 100%2 N PUBBLICAZIONI/ N. RICHIESTE PERVENUTE 100%3 N.ATTI FORMATI4 SI/NO 100%5 N.AUTORIZZAZIONI/N. RICHIESTE 100%6 N.AUTORIZZAZIONI/N. RICHIESTE 100%7 N. ISTRUTTORIE/N. RICHIESTE 100%

ATTIVITA’ 3: SERVIZIO ELETTORALE - LEVA




CDC - SETTORE SPORTELLO UNICO AL CITTADINO – SERVIZI DEMOGRAFICI


• RISCOSSIONE ENTRATE ACCERTATE• RISPETTO DELLE FINALITA’ E DEI TERMINI PER I PROCEDIMENTI AMMINISTRATIVI A

DOMANDA E DI UFFICIO• RISPETTO DEGLI ADEMPIMENTI PROGRAMMATICI A CARICO DEL COMUNE DAGLI ENTI

SOVRAORDINATI• RIDUZIONE RESIDUI PASSIVI NON GIUSTIFICATI DA RITARDI NELLE FORNITURE, NEI

LAVORI O NEGLI ADEMPIMENTI DI TERZI • MANTENIMENTO DELLE FASCE ORARIE DI ACCESSO AL PUBBLICO DEI SERVIZI COMUNALI


PROGRAMMA RPP: 1



1 AGGIORNAMENTO DELLE LISTE ELETTORALI, DELL’ALBO DEGLI SCRUTATORI E DEI PRESIDENTI DI SEGGIO

CANNISTRARO PUCCI SEMESTRALE

2 STAMPA DELLE TESSERE ELETTORALI E DELLE VARIAZIONI DI SEZIONE ELETTORALE

BENEMIO CANNISTRARO EVENTUALE

3 FORMAZIONE ANNUALE DELLE LISTE DI LEVA ED AGGIORNAMENTO DEI RUOLI MATRICOLARI

CANNISTRARO MENSILE

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 N. AGGIORNAMENTI2 N. TESSERE – TAGLIANDINI / N.AGGIORNAMENTI 100%3 N. AGGIORNAMENTI / N. RICHIESTE 100%

ATTIVITA’ 3 : PROTOCOLLO INFORMATICO COMPLETAMENTO



RESPONSABILE SETTORE MASSIMO VIGNATI

CDC - SETTORE 140 -ARCHIVIO E PROTOCOLLO






SERVIZI COMUNALI


PROGRAMMA RPP: 1



1 AGGIORNAMENTO ED ADEGUAMENTO ALLE NUOVE NORME DEL SOFTWARE DEL PROTOCOLLO WEB.

VIGNATI CIRILLO-MINELLE-POSAALBANESE

SEMESTRALE

2 AGGIORNAMENTO PROGRAMMA INTEROPERABILITA' DEI PROTOCOLLI.


SEMESTRALE

3 ACQUISTO DI N° 6 SCANNER ALTAMENTE SPECIALIZZATI E TECNOLOGICAMENTE AVANZATI PER IL COMPLETAMENTO DELL'APPLICATIVO DEL PROTOCOLLO WEB


ANNUALE

4 ADOZIONE DEL MANUALE DI GESTIONE DEL PROTOCOLLO INFORMATICO DALLA GIUNTA COMUNALE

VIGNATI CIRILLO-MINELLE-POSA

MENSILE

5 APPROVAZIONE/ AUTORIZZAZIONE DELLA SOPRINTENDENZA DEI BENI ARCHIVISTICO DOCUMENTALI DELLA LOMBARDIA DEL MANUALE DI GESTIONE DEL PROTOCOLLO INFORMATICO

VIGNATI CIRILLO-MINELLE-POSA

ANNUALE

6 PERCORSI DI AGGIORNAMENTO E FORMAZIONE DEL PERSONALE

ALBANESE -INSIEL

CIRILLO-MINELLE-POSAALBANESE

ANNUALE

INDICATORI

ATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 100%2 100%3 100%4 100%5 100%6 100,00%

ATTIVITA’ 1: GESTIONE SETTORE ARCHIVIO - PROTOCOLLO

TIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE: ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE MASSIMO VIGNATICDC - SETTORE 140 ARCHIVIO PROTOCOLLO OBIETTIVO • REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E





SERVIZI COMUNALIRESPONSABILE POLITICO CIRO PISCELLI

PROGRAMMA RPP: 1

DESCRIZIONE FASI DELL’ATTIVITA’ N. DESCRIZIONE ATTIVITA’ AZIONI COLLABORATORI PERIODICITA’1 GESTIONE POSTA : DOCUMENTI IN ARRIVO E

PARTENZA- analisi corrispondenza in arrivo dall'ufficio postale e dagli uffici interni (apertura e smistamento);-protocollo degli atti in arrivo, partenza, relativa attribuzione codici archivistici secondo il titolario ed assegnazione agli uffici;-ritiro della posta in partenza dagli uffici;-gestione, protocollo PEC in arrivo ed in partenza-gestione protocollo PEC SUAP in arrivo ed in partenza-distribuzione e consegna della posta per Direzione;-spedizione fax protocollati in partenza;-ricerche e gestione di richieste di documenti protocollati (interne ed esterne) con riproduzione;-rendicontazione informatica con CMP di Peschiera Borromeo;-rapporti con Insiel x nuovo protocollo (Protocollo Web).

CIRILLO-LEONARDI-MINELLE-POSA

CIRILLO-MINELLE-POSA-VIGNATI (EVENTUALE)CIRILLO-LEONARDI-MINELLE-POSACIRILLO-MINELLE-POSA-VIGNATICIRILLO-MINELLE-POSA-VIGNATITRIVIGNO -LEONARDI (EVENTUALE)TRIVIGNOCIRILLO-MINELLE-POSA-VIGNATI

CIRILLO-MINELLE-POSAVIGNATI

GIORNALIERA

GIORNALIERA

GIORNALIERAGIORNALIERAGIORNALIERAGIORNALIERAGIORNALIERAEVENTUALE

GIORNALIERAEVENTUALE

2 SPEDIZIONE POSTA -preparazione buste in partenza (grosse quantità) anche x uffici diversi;-affrancatura e chiusura della buste in partenza (ordinaria e prioritaria );-compilazione elenchi raccomandate attraverso l'uso di un software specifico, etichettatura progressiva, trascrizione del numero sulle cartoline di ricevuta di ritorno ed affrancatura delle stesse.

LEONARDICIRILLO-MINELLE-POSACIRILLO-MINELLE-POSA

EVENTUALEGIORNALIERAGIORNALIERA

3 MONITORAGGIO SPESE POSTALI -rendicontazione delle spese di affrancatura della corrispondenza;-rendicontazione spese postali e versamenti sul C/C postale aperto per spedizione della posta;-gestione cassa per spese di tasse per conti correnti, raccomandate fuori affrancatura, telegrammi e acquisto ricevute per raccomandate.

CIRILLO-MINELLE-POSACIRILLO-MINELLE-POSA

CIRILLO-MINELLE-POSA

GIORNALIERAMENSILE

EVENTUALE

4 ARCHIVIO COMUNALE : GESTIONE FLUSSI DOCUMENTALI

- ricerche, consultazione e riproduzione dei documenti richiesti dai servizi dell'ente presso l'archivio comunale;- ricerca di eventuali spazi negli scaffali dell'archivio per deposito documenti, su richiesta degli uffici; - gestione e impostazione di nuovi fascicoli archivistici con stampa e distribuzione ai vari servizi.

CIRILLO-MINELLE-POSA-VIGNATI

CIRILLO-MINELLE-POSA-VIGNATI

CIRILLO-MINELLE-POSA

EVENTUALE

EVENTUALE

EVENTUALE

5 ATTIVITA' AMMINISTRATIVA -gestione ed acquisto di PEC e FIRME DIGITALI per l'Ente-atti amministrativi (delibere, determinazioni, etc..) per il settore;-bilancio consuntivo e di previsione, progetti, schede PEG e di produttività, rendiconto annuale e semestrale.

VIGNATIVIGNATIVIGNATI

EVENTUALETRIMESTRALEPERIODICO

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 NUMERO ATTI PROTOCOLLATI IN ARRIVO ED IN PARTENZA 100%2 NUMERO SPEDIZIONI DIVISI PER TIPO (PRIORITARIA / RACCOMANDATA) 100%3 100%4 N. ATTI / N. RICHIESTE PERVENUTE 100%5 N. ATTI E DOCUMENTI PRODOTTI 100%

ATTIVITA’ 2: GESTIONE D.lgs 196/03 E SEGUENTI -TRATTAMENTO DATI PERSONALI (PRIVACY)



RESPONSABILE SETTORE MASSIMO VIGNATI

CDC - SETTORE 135 ARCHIVIO PROTOCOLLO E PRIVACY






SERVIZI COMUNALI


PROGRAMMA RPP: 1



1 AGGIORNAMENTO AL 31 MARZO DI OGNI ANNO DEL DOCUMENTO PROGRAMMATICO SULLA SICUREZZA (D.P.S.) DEL TRATTAMENTO DEI DATI PERSONALI

VIGNATI ANNUALE

2 PROGRAMMAZIONE INCONTRI CON I DIRIGENTI DELLE DIREZIONI CHE SONO STATE MODIFICATE IN BASE AL PIANO DI RIORGANIZZAZIONE DELL'ENTE

VIGNATI EVENTUALE

3 NOMINA DEI RESPONSABILI ED INCARICATI DELLE DIREZIONI E DEI SETTORI PER LA PRIVACY

VIGNATI ANNUALE

4 GESTIONE RICHIESTE DEL TRATTAMENTO DEI DATI PERSONALI AFFIDATI A TERZI

VIGNATI EVENTUALE

5 INFORMATIVA SULLA PRIVACY VIGNATI EVENTUALE

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 100%2 100%3 100%4 100%5 100%

ATTIVITA’ : SEGRETERIA DEL CONSIGLIO COMUNALE

TIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE: DOTT. ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE DANIELA GORLACDC - SETTORE SEGRETERIA DEL CONSIGLIO COMUNALEOBIETTIVO • REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E





SERVIZI COMUNALIRESPONSABILE POLITICO MASSIMO D’AVOLIO

PROGRAMMA RPP:

DESCRIZIONE FASI DELL’ATTIVITA’

N. DESCRIZIONE ATTIVITA’ AZIONI OPERATORE PRINCIPALE


1 CONVOCAZIONE DEL CONSIGLIO COMUNALE

- raccolta delle proposte di deliberazione per il Consiglio Comunale- esame preliminare degli atti - redazione dell’ordine del giorno delle sedute di Consiglio - espleta le incombenze connesse alla pubblicizzazione delle sedute - preparazione materiale da distribuire ai consiglieri ed agli amministratori- comunicazione data e ordine del giorno delle sedute agli organi istituzionali (Prefettura, Carabinieri, Vigili) ed agli operatori interessati (catering, tecnici per la registrazione e trascrizione delle sedute)- controllo esatta stesura dei manifesti per avviso alla cittadinanza

GORLAVILLANUCCI

EVENTUALE

2 CONVOCAZIONE E GESTIONE DELLE COMMISSIONI CONSILIARI PERMANENTI

- raccolta delle proposte oggetto di discussione- contatti con il Presidente della Commissione e l'Assessore competente per la stesura dell'ordine del giorno- redazione dell'atto di convocazione delle sedute - consegna materiale ai commissari - invio verbale sedute- raccolta osservazioni pervenute da parte dei commissari e successivo invio di verbale definitivo- provvede all'evasione di eventuali richieste fatte dai commissari durante la commissione curandone tutto l’iter

GORLAVILLANUCCI

EVENTUALE

3 GESTIONE ITER DELIBERE DI CONSIGLIO COMUNALE E DETERMINAZIONI DEL SERVIZIO

- raccolta delle proposte di deliberazione per per il Consiglio Comunale- esame preliminare atti - registrazione delle deliberazioni adottate

GORLA VILLANUCCI EVENTUALE

- espleta le incombenze connesse alla loro pubblicazione- archivio delle deliberazioni- provvede alla gestione delle determinazioni del proprio servizio curandone tutto l’iter

4 RICHIESTE ACCESSO AGLI ATTI - gestisce le richieste di accesso agli atti da parte di cittadini GORLA VILLANUCCI EVENTUALE

5SEGRETARIATO PER L'UFFICIO DI PRESIDENZA ED ATTIVITA' DI SUPPORTO AL SEGRETARIO COMUNALE

- cura i rapporti con il Presidente del Consiglio Comunale- espleta le incombenze richieste dal Segretario

GORLAVILLANUCCI

FAGIOLI GIORNALIERO

N. DESCRIZIONE ATTIVITA’ AZIONI OPERATORE PRINCIPALE


6 SUPPORTO AI CONSIGLIERI COMUNALI- Elaborazione richieste - consegna ed evasione atti richiesti- gestisce le richieste di accesso agli atti

GORLAVILLANUCCI

GIORNALIERO

7 GESTIONE LIQUIDAZIONE GETTONI DI PRESENZA

- reperimento dati - Calcolo gettoni - Atto di liquidazione periodica - adempimenti conseguenti

VILLANUCCI SERVIZIO PERSONALE

SEMESTRALE

8 REGISTRAZIONE E TRASCRIZIONE SEDUTE CONSILIARI

- espletamento procedura di gara – affidamento diretto – per affidamento servizi

GORLA VILLANUCCI ANNUALE

9 SERVIZIO CATERING - procedure per l'affidamento diretto del servizio GORLA VILLANUCCI ANNUALE

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI/NO 100%2 N. INSERIMENTI 100%3 N. RICHIESTE PERVENUTE 100%4 N. RICHIESTE PERVENUTE 100%5 SI/NO 100%6 N. RICHIESTE PERVENUTE 100%7 SI/NO 100%8 SI/NO 100%9 SI/NO 100%

ATTIVITA’ : SEGRETERIA GENERALE

TIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE: DOTT. ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE FAGIOLI GIULIANACDC - SETTORE SEGRETERIA DELLA GIUNTA COMUNALEOBIETTIVO • REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E CANCELLAZIONE DELLE

INSUSSISTENZE• RISPETTO DELLE FINALITA’ E DEI TERMINI PER I PROCEDIMENTI AMMINISTRATIVI A


SOVRAORDINATI• RIDUZIONE RESIDUI PASSIVI NON GIUSTIFICATI DA RITARDI NELLE FORNITURE, NEI LAVORI

O NEGLI ADEMPIMENTI DI TERZI• RISCOSSIONE ENTRATE ACCERTATE

RESPONSABILE POLITICO MASSIMO D’AVOLIO

PROGRAMMA RPP:

DESCRIZIONE FASI DELL’ATTIVITA’ N. DESCRIZIONE ATTIVITA’ AZIONI OPERATORE


1 ITER DELIBERE DI GIUNTA COMUNALE E DETERMINAZIONI DEL SERVIZIO

- raccolta delle proposte di deliberazione per la Giunta Comunale- redazione dell’ordine del giorno delle sedute di Giunta - esame preliminare atti - registrazione delle deliberazioni adottate - espleta le incombenze connesse alla loro pubblicazione- archivio delle deliberazione- provvede alla gestione delle determinazioni del proprio servizio curandone tutto l’iter

FAGIOLIOGGIONI

SETTIMANALE

2 GESTIONE REGISTRI Cura la registrazione di ordinanze sindacali, ordinanze dirigenziali e decreti sindacali

FAGIOLI OGGIONI EVENTUALE

3 RICHIESTE ACCESSO AGLI ATTI - gestisce le richieste di accesso agli atti da parte di cittadini e amministratori


4 VIDIMAZIONE REGISTRI PER CONTO TERZI Vidimazione annuale di registri tenuta sostanze zuccherine – stupefacenti FAGIOLI EVENTUALE5 NOMINA RAPPRESENTANTI DEL COMUNE

PRESSO ENTI, AZIENDE, CONSORZI- apertura bando – adempimenti conseguenti- raccolta domanda pervenute- nomina con decreto sindacale ed eventuali adempimenti conseguenti


6 RIMBORSO BENZINA AD AMMINISTRATORI - Elaborazione richieste - Calcolo costi - Atto di liquidazione periodica delle richieste

FAGIOLI EVENTUALE

7 ALBO BENEFICIARI - reperimento dati dalle varie direzioni- redazione di deliberazione da sottoporre alla Giunta Comunale- adempimenti conseguenti

FAGIOLI UFFICIO GABINETTO DEL SINDACO

ANNUALE

8 ISCRIZIONE AD ASSOCIAZIONI - cura le iscrizioni ad ANCI e Lega Autonomie- adozione a distanza per Presidente C.C.

FAGIOLI ANNUALE

9 RACCOLTA DEI REGOLAMENTI COMUNALI - cura l’archivio dei regolamenti comunali e ne assicura la regolare tenute FAGIOLI TRIMESTRALE

INDICATORI

ATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI/NO 100%2 N. INSERIMENTI 100%3 N. RICHIESTE PERVENUTE 100%4 N. RICHIESTE PERVENUTE 100%5 SI/NO 100%6 N. RICHIESTE PERVENUTE 100%7 SI/NO 100%8 SI/NO 100%9 SI/NO 100%

ATTIVITA’ : TUTELA GIURIDICA E ASSICURATIVA

TIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE: MARTIELLORESPONSABILE SETTORE FAGIOLICDC - SETTORE TUTELA GIURIDICAOBIETTIVO • REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E CANCELLAZIONE

DELLE INSUSSISTENZE• RISPETTO DELLE FINALITA’ E DEI TERMINI PER I PROCEDIMENTI



FORNITURE, NEI LAVORI O NEGLI ADEMPIMENTI DI TERZI• RISCOSSIONE ENTRATE ACCERTATE


PROGRAMMA RPP:



1 AFFIDAMENTO INCARICHI GIUDIZIALI A LEGALI FAGIOLI OGGIONI EVENTUALE2 RAPPORTI CON LEGALI, UFFICI ED AMMINISTRATORI

DEL COMUNEFAGIOLI OGGIONI EVENTUALE

3 GESTIONE AMMINISTRATIVA PRATICHE LEGALI IN CORSO


4 ESECUZIONE SENTENZE GIUDICE DI PACE AVVERSO VERBALI DELLA PL


5 GESTIONE DETERMINAZIONI DEL PROPRIO SERVIZIO CURANDONE TUTTO L’ITER


INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 N. PRATICHE 100%2 SI/NO 100%3 SI/NO 100%4 N. PRATICHE 100%5 SI/NO 100%

ATTIVITA’ : TUTELA GIURIDICA ED ASSICURATIVA


DIRIGENTE: DOTT. ALBERTO MARTIELLO

RESPONSABILE SETTORE FAGIOLI GIULIANA

CDC - SETTORE TUTELA ASSICURATIVA


• RISPETTO DELLE FINALITA’ E DEI TERMINI PER I PROCEDIMENTI AMMINISTRATIVI A DOMANDA E DI UFFICIO

• RISPETTO DEGLI ADEMPIMENTI PROGRAMMATICI A CARICO DEL COMUNE DAGLI ENTI SOVRAORDINATI

• RIDUZIONE RESIDUI PASSIVI NON GIUSTIFICATI DA RITARDI NELLE FORNITURE, NEI LAVORI O NEGLI ADEMPIMENTI DI TERZI

• RISCOSSIONE ENTRATE ACCERTATE


PROGRAMMA RPP:



1 GESTIONE POLIZZE ASSICURATIVE - espletamento procedure di gara per affidamento servizio di brokeraggio e servizi assicurativi- rapporti con il broker

OGGIONI FAGIOLI TRIENNALE

2 GESTIONE SINISTRI - raccolta richieste utenti- apertura pratiche relative a responsabilità civile, infortuni dipendenti ed amministratori, kasko, parco macchine, danno al patrimonio, incendio e furto, elettronica- gestione pratiche esistenti- gestione determinazioni relative al servizio curandone tutto l’iter

OGGIONI FAGIOLI GIORNALIERO

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI/NO 100%2 N. INSERIMENTI 100%

ATTIVITA’ : TUTELA GIURIDICA E ASSICURATIVA

TIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE: MARTIELLORESPONSABILE SETTORE FAGIOLICDC - SETTORE UFFICIO CONTRATTIOBIETTIVO • REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E

CANCELLAZIONE DELLE INSUSSISTENZE• RISPETTO DELLE FINALITA’ E DEI TERMINI PER I PROCEDIMENTI



FORNITURE, NEI LAVORI O NEGLI ADEMPIMENTI DI TERZI• RISCOSSIONE ENTRATE ACCERTATE


PROGRAMMA RPP:



1 CONTRATTI DI DIRITTO PUBBLICO AMMINISTRATIVO

- gestisce le procedure di redazione dei contratti (per tutti i settori) curandone gli adempimenti conseguenti: stipula, firma, repertorio, registrazione, invio copie ai contraenti

OGGIONI FAGIOLI EVENTUALE

2 SCRITTURE PRIVATE - cura gli adempimenti conseguenti alla sottoscrizione (repertorio, registrazione, invito copie ai contraenti)

OGGIONI FAGIOLI GIORNALIERO

3 CONTRATTI CIMITERIALI - cura la registrazione e l’invio copie agli utenti FAGIOLI OGGIONI EVENTUALE

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 N. PRATICHE 100%2 N. PRATICHE 100%3 N. PRATICHE 100%

ATTIVITA’ :


DIRIGENTE: MARTIELLO

RESPONSABILE SETTORE GORLA

CDC - SETTORE FACILITY MANAGEMENT






SERVIZI COMUNALI


PROGRAMMA RPP:



1 SORVEGLIANZA STRUTTURE ESTERNE BRUNO FERRUGGIAANILE

GIORNALIERA

2 SERVIZIO AUTISTI ACERBI R.DE SANDI

GIORNALIERA

3 CENTRO STAMPA DE PIETRO GIORNALIERA

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI/NO 100%2 N. PRATICHE 100%3 SI/NO 100%

ATTIVITA’ 1: GESTIONE GARE

TIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE: ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE FILOMENA CHIURAZZICDC - SETTORE LOGISTICA ED ACQUISTIOBIETTIVO • REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E





SERVIZI COMUNALIRESPONSABILE POLITICO ROCCO MASSIMO D'AVOLIO

PROGRAMMA RPP:



1 PROCEDURA APERTA − Acquisizione richiesta fabbisogno− Predisposizione atti di gara− Contatti con società incaricata della pubblicazione atti− Svolgimento gara− Aggiudicazione− Rapporti con aggiudicatario

CHIURAZZI BIANCHI SU RICHIESTA

2 PROCEDURA NEGOZIATA− Fornitura di cancelleria− Fornitura di carta− Fornitura di stampati− Fornitura di materiale di consumo per

apparecchiature d'ufficio− Servizio di manutenzione apparecchiature

d'ufficio− Servizio distributori automatici cibi e bevande− Fornitura arredo scolastico− Noleggio imbustatrice− Servizio di assistenza Plotter ufficio tecnico− Acquisti vari − Fornitura di vestiario (adesione convenzione

stipulata dalla Centrale Acquisti della Regione Lombardia)

− Acquisizione richiesta fabbisogno− Predisposizione atti di gara− Contatti con società incaricata della pubblicazione atti− Svolgimento gara− Aggiudicazione− Rapporti con aggiudicatario


3 −4 −

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 Richieste Nr. richieste 100%2 Gare Nr. procedure aperte 100%3 Nr. procedure negoziate 100%4 Nr. acquisti diretti 100%5 Forniture Nr. forniture di beni 100%5 Servizi Nr. forniture di servizi 100%5 Ordini Nr. ordini 100%5 Liquidazioni Nr. liquidazioni 100%

ATTIVITA’ 1: ASSISTENZA CENTRALIZZATA ESPLETAMENTO GARE DI ALTRI UFFICI







PROGRAMMA RPP:



1 RICEZIONE DELLE RICHIESTE DI ASSISTENZA ALLA PREDISPOSIZIONE DEGLI ATTI DI GARA

− VERIFICA DELLE IMPOSTAZIONI DEGLI ATTI (ASPETTO GIURIDICO, MODALITA' DI INDIZIONE GARA)


− ASSISTENZA GIURIDICO-AMMINISTRATIVA CHIURAZZI BIANCHI SU RICHIESTA− ESPRESSIONE DI PARERE GIURIDICO-AMMINISTRATIVO SU

TIPOLOGIA GARACHIURAZZI BIANCHI SU RICHIESTA

3 REDAZIONE CAPITOLATI-FOGLIO PATTI E CONDIZIONI- BANDO DI GARA-LETTERA INVITO-ALTRI ATTI (a carico degli uffici della direzione che promuove la gara)

− ASSISTENZA GIURIDICO-AMMINISTRATIVA− Studio della ripartizione delle competenze e responsabilità tra uffici

richiedenti ed ufficio acquisti, sulla base della collaborazione necessaria per la redazione ed approvazione degli atti di gara e loro contenuto

− Verifica della fattibilità tecnico-amministrativa della gestione della gara da parte dell'ufficio acquisti (invio delle lettere di invito – cura delle pubblicazioni secondo la legislazione vigente degli atti di gara – bando su gazzetta CEE, GURI, siti Ministero, sito ente, sito Osservatorio – ricezione offerte – controllo della tempistica)


4 TEMPI DI SVOLGIMENTO DELLA GARA − VERIFICA DELLA TEMPISTICA SECONDO LA NORMATIVA VIGENTE CHIURAZZI BIANCHI SU RICHIESTA5 NOMINA DEL RESPONSABILE DEL PROCEDIMENTO

(é il dirigente della direzione che promuove la gara)− ASSISTENZA AMMINISTRATIVA PER REDAZIONE ATTO CHIURAZZI BIANCHI SU RICHIESTA

6 NOMINA COMMISSIONE DI GARA (la cui presidenza é assegnata al dirigente della direzione che promuove la gara)

− ASSISTENZA AMMINISTRATIVA PER REDAZIONE ATTO CHIURAZZI BIANCHI SU RICHIESTA

7 APPROVAZIONE ATTI − ASSISTENZA AMMINISTRATIVA PER REDAZIONE ATTO CHIURAZZI BIANCHI SU RICHIESTA8 SVOLGIMENTO DELLA GARA − ASSISTENZA GIURIDICO-AMMINISTRATIVA CHIURAZZI BIANCHI SU RICHIESTA

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1. RICEZIONE ATTI NR. CAPITOLATI – FOGLIO PATTI E CONDIZIONI 100%2. VERIFICA ADERENZA GIURIDICO-AMMINISTRATIVA DEGLI ATTI ALLA NORMATIVA VIGENTE IN MATERIA

NR. ATTI 100%

3. 100%4. 100%5. 100%

ATTIVITA’ 1: CONTENIMENTO E RIDUZIONE DELLA SPESA PER CONSUMI UFFICI DELL'ENTE (carta, cancelleria, materiale di consumo per apparecchiature d'ufficio, stampati diversi, manutenzione apparecchiature d'ufficio)



RESPONSABILE SETTORE FILOMENA CHIURAZZI

CDC - SETTORE LOGISTICA ED ACQUISTI

OBIETTIVO

RESPONSABILE POLITICO ROCCO MASSIMO D'AVOLIO

PROGRAMMA RPP:



1 RILEVAZIONE DATI STORICI DI CONSUMO PER TIPOLOGIA DI BENE-SERVIZIO (anno 2010)

− ELABORAZIONE DATI− ELABORAZIONE STATISTICHE PER CONSUMO TIPOLOGIA BENE− ELABORAZIONE STATISTICHE PER FRUIZIONE TIPOLOGIA SERVIZIO

CHIURAZZI BIANCHI-CACCIATORE-ROGNONI

TRIMESTRALE

2 ANALISI DEL FABBISOGNO DEGLI UFFICI PER IL LORO CORRETTO FUNZIONAMENTO

− VERIFICA DELLE ESIGENZE IN BASE ALLE RICHIESTE INOLTRATE DAGLI UFFICI

− INDIVIDUAZIONE DELLE NECESSITA' “ISTITUZIONALI”

DIRIGENTE -CHIURAZZI

BIANCHI-CACCIATORE-ROGNONI

QUANDO SI VERIFICA

3 VERIFICHE SULLA DISPONIBILITA' DI SPESA − MONITORAGGIO DELLA SPESA PER BENI− MONITORAGGIO DELLA SPESA PER SERVIZI− RAPPORTI CON L'UFFICIO RAGIONERIA


MENSILE

4 PRODUZIONE REPORT − ELABORAZIONE DI SCHEDE ANALITICHE SUL CONSUMO DI BENI E FRUIZIONE DI SERVIZI DA PARTE DELLE DIREZIONI DELL'ENTE


TRIMESTRALE O PRIMA

5 INDIVIDUAZIONE DELLE ANOMALIE DI CONSUMO − RILEVAZIONE DELL'ANOMALIA− SEGNALAZIONE DELL'ANOMALIA ALLA DIREZIONE INTERESSATA− CORREZIONE DELL'ANOMALIA

CACCIATORE-ROGNONI-BIANCHI

CHIURAZZI QUANDO SI VERIFICA

6 PRODUZIONE DEL REPORT DI FINE ANNO GESTIONE DEI CONSUMI

− ANALISI DEI RISULTATI DI GESTIONE− PROPOSTE DI INTERVENTO SU CRITICITA' − RIFORMULAZIONE DEGLI OBIETTIVI PER NUOVO ANNO

CHIURAZZI CACCIATORE-BIANCHI-ROGNONI

ANNUALE

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESORICHIESTE NR. RICHIESTE FORNITURA DI BENI/FRUIZIONE DI SERVIZI 100%ORDINI DI FORNITURA

NR. ORDINI DI FORNITURA PER BENI/SERVIZI 100%

LIQUIDAZIONI NR. DT DI LIQUIDAZIONI 100%100%100%

ATTIVITA’ 1: GESTIONE AUTOPARCO







PROGRAMMA RPP:



1 RAPPORTO CON DITTA INCARICATA DEGLI INTERVENTI DI RIPARAZIONE E MANUTENZIONE DEGLI AUTOMEZZI COMUNALI

- Rilevazione della problematica− Interrogazione ditta per preventivo− Acquisizione preventivo ed emissione ordine di intervento− Verifica finale circa il lavoro ordinato

CACCIATORE SU RICHIESTA

2 PROCEDURA DI ACQUISIZIONE NUOVI AUTOMEZZI − Ricezione della richiesta− Predisposizione atti di gara− Svolgimento gara− Prelievo nuovo automezzo dalla sede di fornitura− Pratica di registrazione al PRA− Pagamento tasse di possesso, ecc.− Consegna del nuovo mezzo al settore richiedente/interessato

CHIURAZZI CHIURAZZI – BIANCHI - CACCIATORE

SU RICHIESTA

3 PROCEDURA DI DISMISSIONE AUTOMEZZO − Acquisizione richiesta di dismissione− Atti ed autorizzazioni per la dismissione


4 PROCEDURA DI CESSIONE AUTOMEZZO A SOCIETA'- ENTI - ASSOCIAZIONI

− Acquisizione della richiesta− Atti ed autorizzazioni per la cessione− Contatti con il soggetto richiedente/interessato− Consegna automezzo


5 RICEZIONE FATTURE − Liquidazione fatture ROGNONI DANIELA

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 Riparazione Ordine di intervento 100%2 Acquisto Nr. automezzi acquistati 100%3 Dismissione Nr. dismisisoni 100%4 Liquidazioni Nr. liquidazioni 100%5 Gare Nr. gare 100%

ATTIVITA’ 1: TI RACCONTO UNA STORIA

TIPO DI ATTIVITA’ STRAORDINARIADIRIGENTE ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE PATRIZIA ROSSICDC – SETTORE

OBIETTIVO

• REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E CANCELLAZIONE DELLE INSUSSISTENZE




FORNITURE, NEI LAVORI O NEGLI ADEMPIMENTI DI TERZI • MANTENIMENTO DELLE FASCE ORARIE DI ACCESSO AL PUBBLICO

DEI SERVIZI COMUNALIRESPONSABILE POLITICO BARBARA AGOGLIATIPROGRAMMA RPP



1 PROGRAMMAZIONE E COSTRUZIONE DELL’INIZIATIVA

- Contatti per costituzione gruppo nonne volontarie

- Contatti scuole- Organizzazione corso lettura ad alta

voce in collaborazione con ass. I Mangiafavole

-

RossiBartorilla

CastelliPoli

Eventuale

2 PRODUZIONE DI PRODOTTI COMUNICATIVI E COMUNICAZIONE

- Rapporti con uff. comunicazione per promozione iniziativa

RossiBartorilla

Eventuale

3 GESTIONE ATTIVITA’ - Realizzazione bibliografia per proposta letture

- Gestione Prenotazioni scuole

BartorillaCastelli

Poli Eventuale

4 VERIFICA RISULTATI - Redazione consuntivo attività e presenze iniziativa

Bartorilla Castelli Eventuale

ATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI’/NO 100%2 SI’/NO 100%3 SI’/NO 100%4 n. iniziative e n. classi

partecipanti100%

ATTIVITA’ 1: POLO ROCCHE CASTELLI ED ABBAZIE

TIPO DI ATTIVITA’ STRAORDINARIADIRIGENTE ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE PATRIZIA ROSSICDC – SETTORE

OBIETTIVO







DESCRIZIONE FASI DELL’ATTIVITA’N. DESCRIZIONE ATTIVITA’ AZIONI OPERATORE PRINCIPALE COLLABORATORI PERIODICITA’1 PROGRAMMAZIONE E COSTRUZIONE

DELL’INIZIATIVA- Progettazione attività: contenuti, partners e fornitori, tempi, costi;- riunione di staff con altri partner per la condivisione dei programmi;- contatti con fornitori e preparazione degli atti.

Rossi Bartorilla - Gattulli Eventuale


- Rapporti con uff. comunicazione per promozione iniziativa- Rapporti tipografia- Promozione sul territorio

Rossi Bartorilla Eventuale

3 GESTIONE ATTIVITA’ - Definizione calendario attività- Preparazione materiale informativo- Gestione Prenotazioni

RossiBartorilla

Eventuale

4 VERIFICA RISULTATI Redazione consuntivo attività e presenze iniziativa

Rossi Eventuale

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI’/NO 100%2 SI’/NO 100%3 SI’/NO 100%4 n. spettacoli ed attività e n. partecipanti 100%

ATTIVITA’ 1: INIZIATIVE FESTIVITA’ SANT’AMBROGIOTIPO DI ATTIVITA’ STRAORDINARIADIRIGENTE ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE PATRIZIA ROSSICDC – SETTORE

OBIETTIVO









1 PROGRAMMAZIONE E COSTRUZIONE DELL’INIZIATIVA

- Definizione programma, calendario e dettaglio costi- Contatti con relatori- Contatti con Parrocchia Sant’Ambrogio

Rossi Annuale


- Rapporti con uff. comunicazione per promozione iniziativa- Rapporti tipografia- Gestione mailing list- Promozione sul territorio

Rossi VirgaBorsaMaffi

Annuale

3 GESTIONE ATTIVITA’ - Accompagnamento visite guidate- Preparazione materiale informativo- Prenotazioni

Rossi CampariBerna

Annuale

4 VERIFICA RISULTATI - Redazione consuntivo attività e presenze iniziativa Rossi Annuale

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI’/NO 100%2 SI’/NO 100%3 SI’/NO 100%4 n. iniziative e n. partecipanti 100%

ATTIVITA’ 4: STAGIONI CULTURALITIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE PATRIZIA ROSSICDC – SETTORE

OBIETTIVO







DESCRIZIONE FASI DELL’ATTIVITA’N. DESCRIZIONE ATTIVITA’ AZIONI OPERATORE PRINCIPALE COLLABORATORI PERIODICITA’1 PROGRAMMAZIONE E

COSTRUZIONE DELL’INIZIATIVA- Progettazione attività: contenuti, partners e fornitori, tempi, costi;- riunione con i partners per la condivisione dei programmi;- contatti con fornitori e preparazione degli atti.

BorsaRossi

VirgaMaffiBartorillaGattulli

TRIMESTRALE


- preparazione del testo e progettazione grafica;- stampa e distribuzione.

MaffiBartorillaBorsa

TRIMESTRALE

3 ALLESTIMENTO DEGLI SPAZI E DEI MATERIALI

- Eventuale acquisto di materiali per l’allestimento;- preparazione di bacheche, pannelli e tavoli;- smontaggio e riordino.

Borsa - Maffi – Bartorilla Balzano – Berna – Castelli

TRIMESTRALE

4 GESTIONE DEGLI OSPITI E DEL PUBBLICO IL GIORNO DELL’EVENTO

- Accoglienza, assistenza agli artisti, relatori o animatori, assistenza al pubblico, eventuale presentazione o introduzione degli ospiti.

Borsa – Maffi – Bartorilla Balzano – Berna – Castelli

TRIMESTRALE

5 RENDICONTAZIONE - raccolta documentazione per rendicontazione;- inoltro richieste di acconto e saldo;- rapporti amministrativi con partner progetto;- monitoraggio del budget;- rapporti con Fondazione Cariplo

Borsa GIORNALIERA

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI’/NO 100%2 SI’/NO 100%3 SI’/NO 100%4 SI’/NO 100%5 SI’/NO 100%

ATTIVITA’ 1: GESTIONE BANCO PRESTITITIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE PATRIZIA ROSSICDC – SETTORE

OBIETTIVO









1 MOVIMENTAZIONE DOCUMENTI - Prestiti, rinnovi e restituzioni;- prenotazioni in uscita: scarico, ricerca a scaffale, trattamento gestionale, smistamento, preparazione sacchi e casse per il trasporto;- prenotazioni in entrata: prenotazione del materiale richiesto dall’utente, svuotamento casse in arrivo e smistamento.

Balzano – Campari - Bellosi – Berna - Urciuoli – Prela - Defendini – Modica - Poli – Frate – Castelli - Tacconi

MaffiGattulliBorsaBartorillaVirga

GIORNALIERA

2 RIORDINO - Ricollocazione a scaffale dei libri, custodie dvd e vhs rientrati dal prestito, ricollocazione dei cd audio nei cassetti;- riordino sistematico di interi settori con eventuali piccole operazioni di ripulitura o incollatura;- manutenzione della segnaletica.

Poli – Frate – Castelli – Sacconi – Balzano – Campari – Bollosi – Berna – Urciuoli – Prela – Defendini - Modica

BorsaBartorilla

GIORNALIERA

3 ATTIVITA’ DI CONSULENZA E RELAZIONE CON L’UTENZA

- Informazioni sul patrimonio, i servizi e la loro localizzazione, introduzione all’utilizzo del catalogo;- ricerca e assistenza alla ricerca nel recupero di documenti e informazioni;- ricerche complesse e consulenza bibliografica.

Balzano – Bellosi – Berna – Urciuoli – Maffi – Castelli – Virga – Borsa - Bartorilla

Poli - Prela – Campari - Defendini – Modica – Frate – Sacconi - Gattulli

GIORNALIERA

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 N. TRANSAZIONI 100%2 SI’/NO 100%3 SI’/NO 100%

ATTIVITA’ 2: GESTIONE DEL PATRIMONIO DOCUMENTARIOTIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE PATRIZIA ROSSICDC – SETTORE

OBIETTIVO









1 SEGMENTAZIONE DEL PATRIMONIO E DISTRIBUZIONE DELLE RESPONSABILITA’

- Individuazione di aree disciplinari omogenee;- preparazione di strumenti utili ai bibliotecari per la selezione e il monitoraggio degli acquisti;- distribuzione dei budget, inoltro ordini e controllo della spesa;- elaborazione dei dati, monitoraggio e valutazione dei risultati.

BorsaBartorilla

SEMESTRALE

2 SELEZIONE E ACQUISTO DELLE RISORSE

- consultazione di strumenti di informazione bibliografica/discografica/filmografica per la valutazione delle novità;- raccolta dei desiderata degli utenti;- verifica necessità di riacquisto di documenti perduti o danneggiati;- verifica costante del patrimonio a scaffale per l’individuazione di eventuali lacune nell’offerta informativa;- valutazione dei doni;- selezione dei documenti da acquistare contatti con fornitori e preparazione degli atti

Balzano – Bellosi - Berna – Urciuoli – Maffi – Castelli – Virga – Borsa – Bartorilla - Gattulli

Poli GIORNALIERA

3 MOVIMENTAZIONE ACQUISTI - Ricevimento degli acquisti: controllo contenuto e spunta bolla, aggiornamento file acquisti;- invio del materiale al centro di catalogazione centralizzato (per titoli non ancora presenti a catalogo): spunta, compilazione bolla, aggiornamento file invii, inscatolamento;- ricevimento materiale di rientro dal centro di catalogazione: spunta bolla, aggiornamento file invii

Berna - Castelli Balzano – Virga

4 ACQUISIZIONE INVENTARIALE E CATALOGRAFICA DEI DOCUMENTI

- Inserimento a catalogo dei dati inventariali della copia (per titoli già presenti in catalogo);- etichettatura e cartellinatura dei documenti.

Balzano – Bellosi – Berna – Urciuoli – Maffi – Castelli - Virga – Borsa - Bartorilla

ModicaDefendiniCampariPoli

GIORNALIERA

5 PROMOZIONE DELLE RACCOLTE - Allestimento e riassortimento vetrine delle novità; Bollosi – Berna – Defendini MENSILE

- preparazione bibliografie e vetrine a tema (compreso allestimento);- aggiornamento proposte bibliografiche/discografiche/filmografiche sul sito;- preparazione mostre tematiche con vetrine documentarie annesse

Urciuoli – Maffi – Castelli – Virga – Borsa - Bartorilla

Campari

6 REVISIONE DELLE RACCOLTE - Verifica d’inventario;- revisione periodica su protocollo di Fondazione per Leggere: individuazione sezione da revisionare, valutazione dei documenti in base a stato fisico, contenuto, uso; reimmissione a scaffale oppure scarto oppure invio al magazzino centrale;- preparazione atti per l’eventuale sdemanializzazione di documenti scartati e/o perduti;- aggiornamento catalografico; - preparazione scatole materiali eliminati

Bollosi – Berna – Urciuoli – Maffi – Castelli – Virga – Borsa – Bartorilla - Gattulli

ModicaDefendiniCampariPrelaPoli

SEMESTRALE

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI’/NO 100%2 N. DOCUMENTI 100%3 N. TRANSAZIONI 100%4 N. DOCUMENTI 100%5 SI’/NO 100%6 SI’/NO 100%

ATTIVITA’ 3: GESTIONE ANAGRAFICA UTENTI, COMUNICAZIONI E SOLLECITI

TIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE PATRIZIA ROSSICDC – SETTORE

OBIETTIVO









1 ISCRIZIONI, CONTROLLO E AGGIORNAMENTO DATI ANAGRAFICI

- raccolta dati dell’utente tramite CRS e intervista;- raccolta e invio modulistica cartacea a Fondazione per Leggere;- rinnovo annuale dell’iscrizione con controllo dei dati;- verifica di recapiti inesistenti e inserimento aggiornamenti segnalati dall’utente;- gestione mailing list.

Balzano – Campari – Bellosi – Berna – Urciuoli – Prela – Defendini – Modica – Poli – Frate – Castelli - Tacconi

MaffiGattulliBorsaBartorillaVirga

GIORNALIERA / ANNUALE

2 AVVISI PRENOTAZIONI, MAILING PER EVENTI E ALTRE COMUNICAZIONI

- avvisi telefonici o e-mail per ritiro prenotazioni;- invio messaggi in mailing list.

Balzano – Campari – Bollosi – Berna – Urciuoli – Prela – Defendini – Modica – Poli – Frate – Castelli – Sacconi - Virga

GIORNALIERA

3 SOLLECITI - Stampa elenco solleciti telefonici;- telefonate di sollecito;- segnalazione delle criticità ed eventuali telefonate di controllo

Defendini – Modica – Urciuoli – Frate - Castelli

TRIMESTRALE

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI’/NO – N. ISCRITTI 100%2 SI’/NO 100%3 SI’/NO 100%

ATTIVITA’ 4: ORGANIZZAZIONE LABORATORI, EVENTI, LETTURE E ALTRE INIZIATIVE DI PROMOZIONE CULTURALETIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE PATRIZIA ROSSICDC – SETTOREOBIETTIVO • REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E






DESCRIZIONE FASI DELL’ATTIVITA’N. DESCRIZIONE ATTIVITA’ AZIONI OPERATORE PRINCIPALE COLLABORATORI PERIODICITA’1 PROGRAMMAZIONE E

COSTRUZIONE DELL’INIZIATIVA- Progettazione attività: contenuti, partners e fornitori, tempi, costi;- riunione di staff per la condivisione dei programmi;- contatti con fornitori e preparazione degli atti.

MaffiBorsaVirgaBartorilla

CastelliBalzanoBernaGattulli

EVENTUALE


- preparazione del testo e progettazione grafica;- stampa e distribuzione.

MaffiBartorillaBorsa

Berna EVENTUALE

3 GESTIONE DELLE EVENTUALI PRENOTAZIONI

- Inserimento prenotazioni telefoniche e on site. Balzano – Campari – Bellosi – Berna – Urciuoli – Prela – Defendini – Modica – Poli – Frate – Castelli – Tacconi - Virga

EVENTUALE


- Eventuale acquisto di materiali per l’allestimento;- preparazione di bacheche, pannelli e tavoli;- smontaggio e riordino.

Balzano – Berna – Maffi – Bartorilla - Castelli

Modica - Urciuoli - Campari – Defendini - Frate

EVENTUALE

5 GESTIONE DEGLI OSPITI E DEL PUBBLICO IL GIORNO DELL’EVENTO

- Accoglienza, assistenza agli artisti, relatori o animatori, assistenza al pubblico, eventuale presentazione o introduzione degli ospiti.

Maffi – Virga – Borsa – Bartorilla - Castelli

BalzanoBerna

EVENTUALE

6 GESTIONE E AGGIRONAMENTO SITO WWW.CASCINAGRANDE.IT

Maffi – Bellosi Bartorilla - Borsa SETTIMANALE

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI’/NO 100%2 SI’/NO 100%3 SI’/NO 100%4 SI’/NO 100%5 SI’/NO 100%

ATTIVITA’ 1: DIREFARELEGGEREGIOCARETIPO DI ATTIVITA’ STRAORDINARIADIRIGENTE ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE PATRIZIA ROSSICDC – SETTORE

OBIETTIVO








DELL’INIZIATIVA- Definizione programma, calendario e dettaglio costi- Contatti con autori, illustratori, case editrici,animatori, compagnie teatrali ed associazioni - Individuazione possibili sponsor

RossiBartorilla

Castelli ANNUALE


- Rapporti con grafico- Rapporti con uff. comunicazione per promozione iniziativa- Rapporti tipografia- Gestione mailing list- Promozione sul territorio

RossiBartorilla

Castelli ANNUALE


- Verifica logistica ed esigenze tecniche per attività- Allestimento mostre

Bartorilla CastelliFratePoli

ANNUALE

4 GESTIONE ATTIVITA’ - Raccolta prenotazioni - Gestione e verifica attività laboratoriali- Gestione “Notte bianca”

BartorillaCastelli

Frate – Poli – Balzano – Gattulli – Campari – Defendini – Urciuoli – Borsa – Modica - Berna

ANNUALE

5 VERIFICA RISULTATI - Redazione consuntivo attività e presenze iniziativa Bartorilla ANNUALE

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI’/NO 100%2 SI’/NO 100%3 SI’/NO 100%4 SI’/NO 100%5 n. iniziative e n. partecipanti 100%

ATTIVITA’ 1: INSIEME A TEATROTIPO DI ATTIVITA’ STRAORDINARIADIRIGENTE ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE PATRIZIA ROSSICDC – SETTORE

OBIETTIVO








DELL’INIZIATIVA- Definizione proposta, calendario e dettaglio costi- Contatti con i teatri- Contatti con soc. per trasporto

Rossi MaffiBorsaBalzano

Eventuale


- Rapporti con uff. comunicazione per promozione iniziativa- Rapporti tipografia- Gestione mailing list- Promozione sul territorio

Rossi VirgaBorsaMaffiBalzano

Eventuale

3 GESTIONE ATTIVITA’ - Accompagnamento spettacoli- Preparazione materiale informativo- Gestione Prenotazioni- Contatti con ufficio gruppi teatro

Rossi CampariBalzanoMaffiBorsaBerna

Eventuale

4 VERIFICA RISULTATI Redazione consuntivo attività e presenze iniziativa

Rossi BorsaMaffi

Eventuale

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI’/NO 100%2 SI’/NO 100%3 SI’/NO 100%4 n. spettacoli e n. partecipanti 100%

ATTIVITA’ 1: ORGANIZZAZIONE – COORDINAMENTO E AVVIO DI UN TAVOLO DELLE POLITICHE GIOVANILICONSULENZA E SUPPORTO BANDI PER INIZIATIVE GIOVANILI

TIPO DI ATTIVITA’ STRAORDINARIA


RESPONSABILE SETTORE LORENA GOLDIN

CDC - SETTORE POLITICHE PER I GIOVANI






SERVIZI COMUNALI

RESPONSABILE POLITICO BARBARA AGOGLIATI

PROGRAMMA RPP: 10



1 AVVIO DI UN TAVOLO DELLE POLITICHE GIOVANILI

Vengono intercettati i giovani del territorio che appartengono sia a gruppi formali che informali.Coinvolgimento degli studenti dell’istituto superiore ITALO CALVINO, per proporre loro iniziative a sostegno di iniziative che coinvolgono il sociale.Ascolto dei giovani quali portatori di interessi e bisogni del mondo giovanile.

GOLDIN GRECCHI MENSILE

2 DIVULGAZIONE DEI BANDI Trasmissione delle opportunità di adesione ai bandi alle associazioni e alle cooperative localiSostegno e consulenza per la partecipazione ai bandiRicerca di sponsorizzazioni e forme di microcredito che sostengano la imprenditorialità giovanile.Gemellaggi con associazioni anche non territoriali che abbiano come obiettivo una forte e positiva ricaduta sulla condizione giovanile rozzanese.


INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 SI NO 100%2 SI/NO 100%

ATTIVITA’ 1: ATTIVITA’ SPAZIO AURORA

TIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE: ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE LORENA GOLDINCDC - SETTORE POLITICHE PER I GIOVANIOBIETTIVO • REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E





SERVIZI COMUNALIRESPONSABILE POLITICO BARBARA AGOGLIATI

PROGRAMMA RPP: 10



1 TAVOLO DI PROGETTAZIONE E COORDINAMENTO

Incontri con il referente dello Spazio Aurora per conciliare l’aggregazione giovanile attraverso eventi musicali e corsi di formazione

GOLDIN GRECCHI BI-MENSILE

2 REDAZIONE DI UN CALENDARIO DELLE INIZIATIVE

Redazione di un calendario delle iniziative stabili e periodiche che si svolgono all’interno dello Spazio Aurora

GOLDIN GRECCHI SEMESTRALE

3 REALIZZAZIONE DI INIZIATIVE ISTITUZIONALI Consulenza e supervisione delle iniziative istituzionaliRE per una notte. 6 serate a tema dove band e giovani del territorio possono esibirsi sul palcoscenico.Bottega della musica. E’ un laboratorio tecnico/musicale per i giovani di Rozzano costituito da 10 incontri settimanali formativi.Rozzano Sforma la Musica. Serate musicali a tema per i ragazzi che hanno partecipato allo studio di registrazione.

Predisposizione degli atti amministrativi

GRECCHI GOLDIN SEMESTRALE

4 MONITORAGGIO DELLE ATTIVITA’ IN SALA PROVA

Richiesta di relazioni sulle presenza di ragazzi in sala prova GRECCHI GOLDIN TRIMESTRALE

5 MONITORAGGIO DI TUTTE LE ATTIVITA’ CHE SI SVOLGONO ALLO SPAZIO AURORA

Partecipazione ad alcune iniziative Redazione di report, individuazione di indicatori sull’aggregazione giovanile, sugli stili musicali e sull’inserimento professionali.

GOLDIN GRECCHI SEMESTRALE

INDICATORI

ATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 N. INCONTRI FATTI 100%2 SI/NO 100%3 N. PRESENTI 100%4 N. PRESENTI 100%5 REPORT 100%

ATTIVITA’ 2: ATTIVITA’ MUSICALI SVOLTE DA ASSOCIAZIONI DEL TERRITORIO







PROGRAMMA RPP: 10



1 TAVOLI DI COPROGETTAZIONE CON ASSOCIAZIONI MUSICALI GIOVANILI

Incontri con i vari referenti delle associazioni musicali territoriali e non.FIRST FLOOR: Seminario di musica creativa. Laboratorio di scrittura per imparare a raccontare storie nel breve spazio di una canzone.Produzione musicale di dischi con le realtà del territorio.First Floor compilation. Selezione di 10 band e di 10 cantanti Rap-Hip Pop con premio.GONG:L'associazione GONG presso il Polifunzionale di Quinto de Stampi oltre alla messa a disposizione delle sale prove per l'anno 2011 offre ai ragazzi del territorio corsi di Musica moderna che rendono possibile la formazione di nuove rock-bands sul territorio (studio della batteria, basso elettrico, chitarra elettrica), Stage di batteria, Corso di tecnico del suono ed elettronica di base, Cineforum.Tra i progetti di eccellenza l'Assessorato ai Giovani manterrà il SALVA LA MUSICA Il progetto è inserito in Rozzano-SiCura e si differenzia dai normali corsi musicali, infatti la finalità, non è quella di avviare i ragazzi allo studio dello strumento in modo tradizionale, ma quella di suscitare curiosità, creare stimoli, motivazioni, offrendo un momento e un luogo dove praticare la musica insieme agli altri, migliorando la coesione sociale giovanile.

GOLDIN GRECCHI MENSILI

2 STESURA PROGETTI Redazione di un calendario delle iniziative legate alla musica GRECCHI GOLDIN MENSILI

svolte dalle varie associazioni Supporto tecnico per la realizzazione degli eventi pubbliciCoordinamento e predisposizione atti amministrativi

3 MONITORAGGIO DELLE INIZIATIVE Consulenza e supervisione delle iniziative Raccolta dei vari report


INDICATORI

ATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 n. incontri 100%2 Si/no 100%3 n. report 100%

ATTIVITA’ 3: PROGETTO SCA (SPAZIO CREATTIVO)







PROGRAMMA RPP: 10



1 TAVOLI DI COPROGETTAZIONE CON REFERENTI PROGETTO

Incontri con i referenti dell’associazione Comunità Nuova che gestisce lo SCA nell’oratorio di Rozzano Vecchio e della cooperativa La Fucina che gestisce gli SCA nella scuola media Luini Falcone e nell’oratorio di S. Angelo.Tavoli di coordinamento con i referenti della scuola e degli oratori per mettere in sinergia le varie azioni con le esigenze scolastiche


2 GESTIONE PROGETTO il progetto SCA (Spazio CreAttivo) è seguito da molti ragazzi del territorio con un' età compresa tra gli 11 e i 14 anni. Il progetto prevede l’utilizzo di luoghi dove i ragazzi delle medie possono incontrarsi dopo il tempo scuola. Sono luoghi ideati da loro dove, delle apposite figure educative li coinvolgono in attività ricreative e gli offrono un aiuto nella gestione dei compiti. Una volta alla settimana anche gli ex allievi possono utilizzare lo SCA.Gli SCA sono situati presso i tre plessi della SMS Luini Falcone di viale Liguria, di via Garofani e di viale Campania dove le attività sono incentrate oltre allo spazio compiti in laboratori creativi. Gli SCA sono presenti anche negli oratori di Sant’Ambrogio e di Sant’Angelo dove le attività si differenziano leggermente da quelle messe in campo nelle strutture scolastiche in quanto queste ultime sono meno usufruibili a livello sportivo.Gli SCA situati all'interno dell' area ALER sono cofinanziati anche dalla Fondazione Cariplo all'interno del progetto Rozzano SiCura.

Redazione di un calendario delle varie attività da realizzare all’interno di ogni SCA Realizzazione di eventi pubblici


Coordinamento del progettoPredisposizione atti amministrativi

3 MONITORAGGIO DEL PROGETTO Consulenza e supervisione del progetto Raccolta dei vari report. Rendicontazione Verifica delle presenze e degli obiettivi


INDICATORI

ATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 n. incontri 100%2 Si/no 100%3 n. report 100%

ATTIVITA’ 4: AZIONI SVOLTE DALL’ASSOCIAZIONE COMUNITA’ NUOVA: TAPIN - UNITA’ MOBILE - NUOVA SQUADRA SPORTIVA – IO TIFO POSITIVO



RESPONSABILE SETTORE LORENA GOLDIN

CDC - SETTORE POLITICHE PER I GIOVANI






SERVIZI COMUNALI

RESPONSABILE POLITICO BARBARA AGOGLIATI

PROGRAMMA RPP: 10



1 TAVOLI DI COPROGETTAZIONE CON ASSOCIAZIONE COMUNITA’ NUOVA

Incontri con gli educatori dell’associazione Comunità NuovaVerifica dei vari progettiCalendarizzazione delle attività


2 MONITORAGGIO TAPIN AGGREGAZIONE GIOVAVANI ATTRAVERSO LO SPORT. SUPPORTO ALLE SQUADRE SPORTIVE PRESSO GLI ORATORI 1 – inserimento di una figura con competenze tecnico/sportive (preparatore atletico – fisioterapista) e capacità/sensibilità educative, da affiancare al gruppo dei ragazzi più grandi (quest'anno '96/97/'98) e da coinvolgere sulle altre categorie come consulente formativo.2 – organizzazione di un corso di formazione per gli adulti (dirigenti, allenatori e possibilmente in parte anche i genitori), con interventi che vadano a lavorare in maniera specifica sulla loro capacità di lavorare insieme e di sapersi relazionare con i giovani presenti nella società sportiva.


3 MONITORAGGIO NUOVA SQUADRA SPORTIVA ORATORIO SANT’ANGELO

Creazione di una nuova società sportiva che riporti lo sport nel quartiere, offra occasioni di aggregazione, sia ispirata sin dalla nascita da determinati principi, valori e obiettivi, sia occasione di coinvolgimento e crescita per adulti e ragazzi protagonisti dall’inizio nella progettazione


4 NUOVO SPAZIO AGGREGATIVOORATORIO SS.CHIARA E FRANCESCO

Apertura settimanale di uno spazio aggregativo da offrire ai giovani che frequentano internamente/esternamente la parrocchia S.S.


Chiara e Francesco di Ponte Sesto e un lavoro di raccordo continuo con i referenti del mondo adulto che sono impegnati in oratorio.Struttura: 1 apertura settimanale periodo gennaio – luglio e settembre – dicembre) con almeno 2 educatori professionali a turno

5 MONITORAGGIO UNITA’ MOBILE PROMOZIONE INTERVENTI UNITA’ MOBILEUscite con una cadenza di due volte a settimana con un'offerta e un target diversificati in base ai giorni. Il martedi', le attivita' sono rivolte a ragazzi tra i 14 e i 17 anni e consistono nella partecipazione ad un campionato di calcio a 5 (tutt'ora in corso) e ad un laboratorio di calcio freestyle. Le uscite del venerdì sono rivolte ai ragazzi dagli 11 ai 13 anni e, prevedono un'uscita al parco di Viale Lazio con la proposta di diverse attività sportive da condurre in modo libero e destrutturato, insieme agli educatori (partite di calcio, pallavolo, calcio tennis). Durante i mesi invernali le attività si spostano all'interno delle palestre dove, attraverso pomeriggi a tema si offre la possibilita' di sperimentare diversi sport di squadra (basket, calcio, pallavolo, pallamano), attraverso l'introduzione dei 'fondamentali' in attivita' di gioco, che confluivano nella partita conclusiva. A corollario di tali attività sono allestiti uno spazio danza e un laboratorio di acrobatica. Con il ritorno della bella stagione le uscite tornano al parco e proseguirà l'attivita' sportiva destrutturata. Si sta procedendo con una nuova fase di mappatura e attivita' di rete per creare degli eventi a tema sportivo con altre realta' coinvolte nel progetto Rozzano si-cura.


6 MONITORAGGIO IO TIFO POSITIVO PORTARE I BAMBINI TIFARE IN MODO SANOE’ ATTIVO NELLA SCUOLA MEDIA STATALE LUINI FALCONE. SI ORGANIZZANO PERCORSI IN AULA GUIDATO DA EDUCATORI ED ESPERTI PER APPRENDERE IL VALORE DELLO SPORT IMPARANDO UN TIFO POSITIVOA CONCLUSIONE DEL PERCORSO FORMATIVO I RAGAZZI POTRANNO INCONTRARE DEI GIOCATORI DELL’OLIMPIA ARMANI JENS. IL PERCORSO PREVEDE DI PRENDER PARTE CON I LORO GENITORI A 2 EVENTI CHE SI SVOLGERANNO PRESSO IL FORUM DI ASSAGO.E’ prevista, inoltre, la partecipazione a due partite di calcio presso lo stadio San Siro con Milan e Inter


INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 n. incontri 100%2 n. report attività 100%3 n. report attività 100%4 n. report attività 100%5 n. report attività 100%6 n. report attività 100%

ATTIVITA’ 6: SCAMBIO DI BUONE PRASSI CON REGIONE, PROVINCIA, FONDAZIONI ED ASSOCIAZIONI DEL TERRITORIO







PROGRAMMA RPP: 10



1 INCONTRI CON REGIONE PROVINCIA, FONDAZIONI E ASSOCIAZIONI

Partecipazione agli incontri proposti da altri soggetti pubblici o privati volta allo scambio e all’informazione di azioni messe in campo

GOLDIN GRECCHI ALL’OCCORRENZA

2 COMUNICAZIONE Scambio di idee e progetti con gli altri organi istituzionaliAdesione a progetti proposti dalla Provincia o dalla Regione o da altri soggetti privati che chiedono la collaborazione del tro Comune di Rozzano ( es. progetto MINCANTO)

GOLDIN GRECCHI

3 REDAZIONE DI ATTI AMMINISTRATIVI Redazione di atti amministrativi,rendicontazioni, protocolli d’intesa che sanciscono la nostra adesione ai progetti proposti.

GRECCHI GOLDIN

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 N. INCONTRI FATTI 100%2 SI/NO 100%3 SI/NO 100%

ATTIVITA’ 1: APERTURA SUBINGRESSO TRASFERIMENTO ATTIVITA COMMERCIALE TRAMITE SCIA

TIPO DI ATTIVITA’ ORDINARIADIRIGENTE: ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE MARCHESI VALERIACDC - SETTORE SPORTELLO UNICO AL CITTADINO SVILUPPO ECONOMICO E CULTURAOBIETTIVO • REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E





SERVIZI COMUNALIRESPONSABILE POLITICO SALVATORE RIZZA

PROGRAMMA RPP: 1



1 SCIA – SEGNALAZIONE CERTIFICATA INIZIO ATTIVITA’ (ex novo e subingresso attività di: vicinato – acconciatore – estetisti –altre attività )

-Accettazione richiesta- Controllo documentazione- verifica requisiti professionali e morali- verifica aspetti tecnico/urbanistici- trasmissione copia documentazione Asl- se conforme:registrazione ed inserimento dei dati nel software del

commercio- non conforme: comunicazione diniego all’apertura

MAZZOLETTI BRAMINI

GIORNALIERA

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 100%

ATTIVITA’ 1: COSTITUZIONE DISTRETTO COMMERCIALE

TIPO DI ATTIVITA’ PROGETTUALEDIRIGENTE: ALBERTO MARTIELLORESPONSABILE SETTORE MARCHESI VALERIACDC - SETTORE SPORTELLO UNICO AL CITTADINO SVILUPPO ECONOMICO E CULTURAOBIETTIVO • REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E






PROGRAMMA RPP: 1



1 COSTITUZIONE DEL DISTRETTO COMMERCIALE

- Presentazione presso la Regione di un programma “Distretto” che definisca: i contenuti, le caratteristiche, le finalità, le strategie di sviluppo a lungo e medio termine, oltre alle risorse necessarie al funzionamento del distretto, nel rispetto dei criteri fissati dalla normativa.

- Redazione e sottoscrizione da parte dei soggetti coinvolti dell’Accordo di Distretto. Atto con il quale si definiscono le funzioni e le competenze del Distretto.

- Redazione del protocollo di funzionamento del partenariato del Distretto

MARCHESIMARTIELLO

PRASSICOOP arl


ATTIVITA’ 2: APERTURA SUBINGRESSO TRASFERIMENTO SOMMINISTRAZIONE ALIMENTI E BEVANDE







PROGRAMMA RPP:



1 RILASCIO AUTORIZZAZIONE ALLA SOMMINISTRAZIONE alimenti e bevande

-Accettazione richiesta- Controllo documentazione- verifica requisiti professionali e morali- verifica aspetti tecnico/urbanistici- sorvegliabilità locali- trasmissione copia documentazione Asl- se conforme: redazione e rilascio autorizzazione - registrazione ed inserimento dei dati nel software del commercio- non conforme: comunicazione diniego all’apertura

MAZZOLETTI BRAMINI

GIORNALIERA

2 SUBINGRESSO -Accettazione richiesta- Controllo documentazione- verifica requisiti professionali e morali- trasmissione copia documentazione Asl- se conforme: redazione e rilascio autorizzazione - registrazione ed inserimento dei dati nel software del commercio- non conforme: comunicazione diniego al subingresso

MAZZOLETTI BRAMINI

GIORNALIERA

3 TRASFERIMENTO /AMPLIAMENTO -Accettazione richiesta- Controllo documentazione- verifica requisiti professionali e morali- verifica aspetti tecnico/urbanistici- sorvegliabilità locali- trasmissione copia documentazione Asl- se conforme: redazione e rilascio autorizzazione

MAZZOLETTI BRAMINI

GIORNALIERA

- registrazione ed inserimento dei dati nel software del commercio- non conforme: comunicazione diniego all’apertura

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 100%2 100%3 100%

ATTIVITA’ 2: AGGIORNAMENTO REGOLAMENTI SETTORE COMMERCIO







PROGRAMMA RPP: 1



1 AGGIORNAMENTO DEI REGOLAMENTI:• COMMERCIO SU AREE PUBBLICHE• CRITERI RILASCIO AUTORIZZAZIONI

PUBBLICI ESERCIZI

A seguito dell’emanazione di normative regionali ed europee si dovranno adeguare e aggiornare i due regolamenti citati.I regolamenti dovranno essere approvati dal Consiglio Comunale

MARCHESIMARTIELLO

PRASSICOOP arl


ATTIVITA’ 3: ISTITUZIONE NUOVO REGOLAMENTO PER GESTIONE SALA GIOCHI



RESPONSABILE SETTORE MARCHESI VALERIA

CDC - SETTORE SPORTELLO UNICO AL CITTADINO SVILUPPO ECONOMICO E CULTURA






SERVIZI COMUNALI

RESPONSABILE POLITICO SALVATORE RIZZA

PROGRAMMA RPP: 1



1 Istituzione ex novo di uno strumento programmatorio e procedurale per l’apertura di sala giochi

Nel rispetto della normativa nazionale vigente in materia e delle indicazioni dell’Amministrazione verrà redatto il documento che dovrà essere approvato dal Consiglio Comunale

MARCHESIMARTIELLO

PRASSICOOP arl


ATTIVITA’ 4: GESTIONE CONTRIBUTO FIORDALISO







PROGRAMMA RPP: 1



1 Programmazione e gestione dell’atto unilaterale e del contributo economico erogato dalla Soc. Fiordaliso

Gestione dell’atto unilaterale proposto dalla Soc. Fiordaliso Spa a dimostrazione della sussistenza delle condizioni di sostenibilità della domanda di ampliamento grande struttura di vendita e del conseguente contributo economico erogato a favore di questa Amministrazione, che per la parte relativa a questo Settore ammonta ad euro 180.000 da spalmare nell’arco dei tre anni per le azioni finalizzate allo sviluppo delle micro e piccole imprese commerciali locali

MARCHESIMARTIELLO

PRASSICOOP arl


ATTIVITA’ 3: DENUNCIA INIZIO ATTIVITA’ DI PUBBLICA SICUREZZA



RESPONSABILE SETTORE MARCHESI VALERIA

CDC - SETTORE SPORTELLO UNICO AL CITTADINO SVILUPPO ECONOMICO E CULTURA






SERVIZI COMUNALI

RESPONSABILE POLITICO SALVATORE RIZZA

PROGRAMMA RPP: 1



1 DIA ATTIVITA’ DI PUBBLICA SICUREZZA (COSE USATE – AGENZIE D’AFFARI – ALTRE ATTIVITA’)

-Accettazione richiesta- Controllo documentazione- verifica requisiti professionali e morali- sorvegliabilità locali- se conforme:registrazione ed inserimento dei dati nel software del

commercio- non conforme: comunicazione diniego all’apertura

MAZZOLETTIBRAMINI

GIORNALIERA

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 100%2 100%

ATTIVITA’ 4: COMMERCIO SU AREE PUBBLICHE







PROGRAMMA RPP: 1



1 ASSEGNAZIONE POSTEGGI LIBERI - Individuazione posteggi liberi- Predisposizione bando secondo criteri indicati da norma specifica- Pubblicazione sul Burl- Ricevimento richieste- Verifica documentazione- Redazione graduatoria aventi diritto- Assegnazione posteggio

MAZZOLETTIBRAMINI

SEMESTRALE

2 RILASCIO E SUBINGRESSO AUTORIZZAZIONE E CONCESSIONE DI MERCATO ED ITINERANTI

-Accettazione richiesta- Controllo documentazione- verifica requisiti professionali e morali- se itinerante richiesta parere alla Regione - trasmissione copia documentazione Asl- se conforme: redazione e rilascio autorizzazione e concessione di

posteggio- registrazione ed inserimento dei dati nel software del commercio- non conforme: comunicazione diniego all’inizio attività

MAZZOLETTIBRAMINI

GIORNALIERA

3 REGISTRAZIONE PRESENZE Registrazione delle presenze dei titolari di posteggio presso i mercati cittadini

MAZZOLETTIBRAMINI

SETTIMANALE

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 100%2 100%3 100%

ATTIVITA’ 5: ATTI AMMINISTRATIVI







PROGRAMMA RPP: 1



1 ATTI AMMINISTRATIVI (ORDINANZE, DELIBERE, DETERMINE, RUOLI)

Redazione atti amministrativi connessi all’attività ordinaria o all’attività progettuale

MAZZOLETTIBRAMINIMARCHESI

SETTIMANALE


ATTIVITA’ 6: SPETTACOLI VIAGGIANTI - CIRCHI –







PROGRAMMA RPP: 1



1 SPETTACOLI VIAGGINATI – CIRCHI – -Accettazione richiesta- Controllo documentazione- verifica requisiti professionali e morali- acquisizione parere per occupazione suolo pubblico- se conforme:registrazione e rilascio autorizzazione- non conforme: comunicazione diniego all’inizio attività

MAZZOLETTI BRAMINIMARCHESI

SETTIMANALE


ATTIVITA’ 7: MANIFESTAZIONI - FIERE







PROGRAMMA RPP: 1



1 MANIFESTAZIONI - FIERE -Accettazione richiesta- Controllo documentazione- verifica requisiti professionali e morali- acquisizione parere Comando Polizia Locale- per manifestazioni:verifica aspetti tecnico/urbanistici locali (per

manifestazioni in locali)- per fiere: acquisizione parere della Giunta- se conforme:registrazione e rilascio autorizzazione- non conforme: comunicazione diniego inizio attività

MAZZOLETTI BRAMINIMARCHESI

SETTIMANALE


ATTIVITA’ 8 : RECUPERO CREDITI







PROGRAMMA RPP: 1



1 TRASCORSO INUTILMENTE IL TERMINE PER IL PAGAMENTO DI UNA SANZIONE PECUNIARIA SI PROCEDE ALLA RISCOSSIONE DELLA SOMME AI SENSI DELL’ART. 27 DELLA LEGGE 689/81 – ESECUZIONE FORZATA

- Rispetto all’erogazione delle sanzioni pecuniarie,verifica dei pagamenti effettuati tramite servizio ragioneria

- Eventuale emissione del ruolo tramite Equitalia Italia per i soggetti morosi.

MAZZOLETTI MARCHESI

ANNUALE


ATTIVITA’ : SUAP SVILUPPI

TIPO DI ATTIVITA’ Progettuale

DIRIGENTE: Martiello Alberto

RESPONSABILE SETTORE Parazzini marco

CDC - SETTORE SUAP – Attività produttive

OBIETTIVO La scadenza per l'informatizzazione dei SUAP , fissata inizialmente per il 29/03/2011 è stata rinviata con Circolare della Presidenza del consiglio dei Ministri del 25/03/2010 ,a causa della complessità della materia senza per altro fissare una nuova data entro la quale provvedere a implementare in via telematica l'attività dei SUAP stessi. Tuttavia è opportuno monitorare gli sviluppi della situazione per poter provvedere con la necessaria ponderatezza alla informatizzazione del SUAP.


• RISCOSSIONE ENTRATE ACCERTATE• RISPETTO DELLE FINALITA’ E DEI TERMINI PER I PROCEDIMENTI AMMINISTRATIVI A


SOVRAORDINATI• RIDUZIONE RESIDUI PASSIVI NON GIUSTIFICATI DA RITARDI NELLE FORNITURE, NEI LAVORI

O NEGLI ADEMPIMENTI DI TERZI • MANTENIMENTO DELLE FASCE ORARIE DI ACCESSO AL PUBBLICO DEI SERVIZI COMUNALI

RESPONSABILE POLITICO Rizza Salvatore

PROGRAMMA RPP: 11



1 Pacchetti operativi SUAP Controllo/dimostrazione sui pacchetti applicativi per SUAP esistenti sul mercato con relativa valutazione economica.

Parazzini AlbaneseMarchesiGuzzoVignati

Ricorrente

2 Interoperabilità con soggetti esterni Controllo del possesso da parte dei principali soggetti esterni con cui si relazione il SUAP (ASL, ARPA,VV.FF.) di pacchetti applicativi che consentano l'immediata interoperabilità col SUAP stesso.


Ricorrente

3 Agenzie per il territorio Controllo attraverso il Portale nazionale “Impresa in un giorno” della costituzione e accreditamento di “Agenzie per il territorio e verifica dell' eventuale interoperabilità coi pacchetti applicativi SUAP


Ricorrente

INDICATORI

ATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 Pacchetti operativi SUAP SI / NO2 Interoperabilità con soggetti esterni SI/NO3 Agenzie per il territorio SI/NO

ATTIVITA’ : GESTIONE SUAP


DIRIGENTE: MARTIELLO ALBERTO

RESPONSABILE SETTORE PARAZZINI MARCO

CDC - SETTORE ATTIVITA' PRODUTTIVE/SPORTELLO UNICO ALLE ATTIVITA' PRODUTTIVE






SERVIZI COMUNALI

RESPONSABILE POLITICO RIZZA SALVATORE

PROGRAMMA RPP: 11



1 GESTIONE PRELIMINARE ELABORAZIONE SCIA -Ricevimento SCIA tramite protocollo o sistema pasta Certificata SUAP-Registrazione del documento su registro informatico interno indicando:data, protocollo, soggetto emittente, oggetto della pratica,soggetto ricevente (SUAP),n. copie da presentare affinchè la pratica sia valida,stato di elaborazione della pratica.

PARAZZINI GIORNALIERA

2 CONTROLLO DELLA SCIA NEL MERITO -Identificazione della tipologia della SCIA:− (Mod.A-inizio attività modifica attività esistente-sede, aspetti

merceologici, locali, ciclo produttivo)-Mod. B (cessazioni, subingressi, sospensioni,/ripresa attività,cambiamento ragione sociale,modifica dei soggetti titolari dei requisiti ecc..),-controllo dati personali del soggetto presentatore di SCIA,-controllo dati riguardanti l'azienda: tipologia, Cod.Fisc.,partita IVA, -iscrizione o attesa di iscrizione alla Cam.Com.-Iscrizione attesa/di iscrizione al REA,-posizione Inail,eventuale iscrizione Albo imprese artigiane.

PARAZZINI MARCHESIGUZZOALBINIVIGNATI

GIORNALIERA

3 CONTROLLO DELL' ATTIVITA' PROMOSSA, CESSATA, ECC., DALL' AZIENDA

_Attività economica non alimentare,-Attività di vendita,-Attività di servizio,-Attività di servizio alla persona,-Attività nel settore dei sottoprodotti di origine animale o derivati,-Attività nel settore alimentare ,-Attività turistico ricettiva.[La sottodivisione in rami differenziati di attività risulta particolarmente rilevante in quanto a ogni comparto corrispondono schede amministrative specifiche della modulistica unificata SCIA della Regione Lombardia nonché autorizzazioni speciali e allegati specifici per rendere la segnalazione completa e ricevibile]


GIORNALIERA

4 CONTROLLO ALLEGATI -Controllo numero necessario allegati,-Controllo permessi rilasciati da soggetti diversi dal Comune (ASL, ARPA,ecc.) in ordine all' impatto ecologico degli impianti,-relazione sul ciclo produttivo (laddove richiesta),-tipologia materiali impiegati,planimetrie locali e superficie aereoilluminante.


GIORNALIERA

5

INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 N. TRATTAMENTO SCIE PERVENUTE 100%2 RISPETTO DELLA TEMPISTICA INDICATA DALLA NORMATIVA 100%3 MANTENIMETO DELLE FASCE ORARIE DI APERTURA AL PUBBLICO

(COMPORTA IL COORDINAMENTO TRA TRE DIVERSE DIREZIONI)100%

4 COORDINAMENTO CON I SOGGETTI INTERNI ED ESTERNI ALL' ENTE CHE CONTRIBUISCONO AL FUNZIONAMENTO DEL SUAP

5

ATTIVITA’ 2: BOOK DELLE IMPRESE


DIRIGENTE: MARTIELLO ALBERTO

RESPONSABILE SETTORE MARCO PARAZZINI

CDC - SETTORE ATTIVITA' PRODUTTIVE/SPORTELLO UNICO ALLE ATTIVITA' PRODUTTIVE

OBIETTIVO Costituzione di un tesauro delle imprese di Persone e Capitali presenti in città• REVISIONE STRAORDINARIA DEI RESIDUI ATTIVI E PASSIVI E





SERVIZI COMUNALI

RESPONSABILE POLITICO RIZZA SALVATORE

PROGRAMMA RPP: 11

DESCRIZIONE FASI DELL’ATTIVITA’ N.

DESCRIZIONE ATTIVITA’ AZIONI OPERATORE PRINCIPALE


1 Raccolta dati di base La raccolta di base dei dati viene effettuata presso la Camera di Commercio di Milano richiedendo il dato sia per le imprese in attività sia per le imprese cessate.

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2 Analisi/Organizzazione dei dati 1

I dati forniti dalla CCIAA sono dati grezzi che quindi vanno analizzati e organizzati progressivamente.Il primo livello di analisi e organizzazione consiste nella differenziazione tra Società di persone e Società di capitali e Società individuali. Queste ultime vengono accantonate

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Omogenizzazione dei dati 1. Per rendere trattabile il dato grezzo e successivamente elaborarlo esso deve essere reso omogeneo. In questa fase viene omogenizzata in prima istanza la ragione sociale delle aziende.

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Omogenizzazione dei dati 2. In questa fase viene resa omogenea la dislocazione per vie della Aziende scegliendo una denominazione univoca della via dove la ditta opera. Oltre ai dati della Cam.Com. è spesso necessario ricorrere a altre fonti, indirizzari ecc.

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Suddivisione delle aziende per comparti produttivi. Partendo dai dati ricevuti le Aziende vengono suddivise per comparti produttivi. In questa fase non vengono

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impiegati i codici ATECO in quanto troppo complessi per la situazione di Rozzano ma una suddivisione già preesitente articolata su dodici categorie generali. Anche in questo caso oltre a ricorrere al dato della Cam.Com. è spesso necessario ricorrere a altre fonti, indirizzari ecc.

6 Elaborazione dei dati Concluse le precedenti azioni di analisi e organizzazione dei dati si può passare alla fase di elaborazione che consente la costruzione di data base organizzati per:-Ordine alfabetico generale delle aziende,-Ragione sociale,-Comparti industriali,-Quartieri,-Vie

− con l'ulteriore possibilità di incroci (ad es. aziende metalmeccaniche presenti nella via.......

− (ad es. aziende di capitali presenti a Quinto de Stampi, ecc.)

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INDICATORIATTIVITA’ TIPO VALORE ATTESO1 100%2 100%3 100%4 100%5 100%

PIANO DELLA PERFORMANCE · Personale assegnato: Roberto Acerbi, Marco De Sandi, Roberto Bruno,...

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