Dott.ssa Elena Toselli

DGPIPS - Direzione Generale per le Politiche di Internazionalizzazione e la Promozione degli Scambi

Div. VI – programmi e progetti per le filiere d beni di consumo e servizi

La strategia del Ministero dello Sviluppo

Economico

per l’internazionalizzazione del Sistema Italia

il Piano Strategico per il Made in Italy

Contesto di riferimento: crisi economica globale 2007/2013

Riflessione: export come risorsa per sopperire alla stagnazione del mercato interno e rafforzare la competitività nazionale

Esito: adozione del Piano per la promozione straordinaria del Made in Italy e l’attrazione degli investimenti in Italia

(DL 133/2014, art. 30 – «Sblocca Italia»)

Pilastri fondamentali del «Piano»:

• Formazione, informazione e trasferimento di

conoscenze alle imprese

• Individuazione di mercati focus

• Progettualità promozionali innovative

Obiettivi principali del «Piano»:

• Favorire le PMI nell’accesso ai mercati esteri

• Espandere la presenza italiana nei mercati a

maggiore potenziale di crescita

• Attrarre capitali e investimenti esteri

Il “Piano” - approccio strategico

Export Italiano/PIL: 31,4% vs. Germania: 47,3%

Posizionamento sui mercati non ottimale: esposizione verso aree a rischio /

non adeguata presenza in (nuove) aree ad alto potenziale

Poche imprese stabilmente esportatrici: ca. 50K su potenziali 75K

Preponderanza di PMI con scarsa preparazione manageriale al mercato

globale

Assenza di robuste reti distributive estere

Insufficiente propensione all’e-commerce

Capacità di attrazione IDE migliorabile

Investimenti promozionali limitati rispetto ai competitors

Nuova Governance di sistema da consolidare

9°Paese esportatore mondiale, 11°per saldo commerciale

2°economia manifatturiera d’Europa e tra le prime 5 al mondo per

surplus manifatturiero (+3,0%)

Domanda crescente per il Made in Italy - 3F: food (+2,8%), fashion

(+2,7%), forniture (+2,7%)

Forza esportativa dei settori ad alto valore aggiunto:

(es. farmaceutico, +4,7%; telecomunicazioni, +16,1%; biomedicale

+1,3%)

Segnali di rientro nel radar degli investitori stranieri: da 13mo a

10mo posto nell’ATKearney FDI Confidence Index 2018

Nuova Governance di sistema: Cabina di regia per

l’internazionalizzazione, rilancio ICE Agenzia, Exim Bank con

integrazione SACE e SIMEST nel Gruppo CDP

Punti di forza e di debolezza dell’export italiano – anno 2018

Apertura 9 desk FDI all’estero

Basso rapporto Export Italiano/PIL

Posizionamento sui mercati non ottimale

Il “Piano” - interventi correttivi sulle criticità italiane

Missioni di sistema, G2G, settoriali e di follow up

Sostegno alle grandi fiere settoriali internazionali in Italia

Forte investimento nella comunicazione «brand Italia»

Poche imprese stabilmente esportatrici

PMI prive di preparazione per il mercato globale Roadshow e percorsi formativi

Voucher TEM

Assenza di robuste reti distributive estere

Insufficiente propensione all’e-commerce

Investimenti promozionali limitati rispetto ai

competitors

Accordi con catene della GDO internazionale

Accordi con e-tailer e marketplace

Migliorabile capacità di attrazione IDE

Risorse aggiuntive del Piano promozionale

Azione di sistema

5 misure per l’estero: GDO, mercati d’attacco, road to

Expo, contrasto all’Italian Sounding, roadshow attrazione

investimenti

5 misure per l’Italia: potenziamento fiere, voucher TEM,

formazione export manager, roadshow, piattaforma e-

commerce per le PMI

+

Il “Piano” - Primi risultati

+ 7,000 imprese dal

2015

+ 49 mld €

(2015-2017)

+ 9 miliardi $

(2016)

398,9412,3 417,3

449,1462,9

489,7510,9

2014 2015 2016 2017 2018 2019 * 2020 *

+5,8%

+2,2% +3,4%+1,2%

+7,6%+3,1%

+4,3%

*Fonte: Osservatorio Economico MiSE - dati espressi in miliardi di euro e variazione % su anno precedente

** Fonte: Economist Intelligent Unit – aprile 2019

Il “Piano” - impatto sull’export italiano 2014/2020*

Crescita costante dell’export italiano:

+7,6% 2017/2016

+3,1% 2018/2017

Crescita costante del rapporto export/PIL:

2017: +31,3 % (per la prima volta > 30%)

2018: +31,8%

2019 - 2020: +32,0%**

Nel corso del 2018 l’export ha raggiunto la

quota record di 462,9 miliardi di euro

Il “Piano” - percezione delle imprese

Progetti promozionali

Potenziamento fiere

GDO + E-commerce

Comunicazione strategica

Piano Sud

Voucher

Formazione

Attrazione

54,4

34,6

30,1

20,7

14,5

10

5,8

4,5

58,4

33,5

29,5

18

14,5

10

8

5,7

2018

2017

Beni di consumo

F&B

Beni strumentali

Cross Industry

55

38,1

37,2

44,3

57

38,5

42,1

40

2018

2017

Il “Piano” – distribuzione settoriale ed operativa delle risorse stanziate

Settori di intervento Linee di intervento

Strategia riconfermata dalla Cabina di Regia

dell’11 settembre 2018

Il “Piano” 2019 - aree geografiche prioritarie

Il “Piano”: focus voucher per Temporary Export Management (1° e 2° bando)

75% imprese soddisfatte o

molto soddisfatte

64% ha trovato nuovi clienti e/o

distributori esteri

53% ha aumentato il proprio

tasso di internazionalizzazione

18 mln € impegnati

4.146 domande presentate

1.961 voucher assegnati

48 mln € impegnati

5.530 domande presentate

2.379 voucher assegnati, di cui:

1.313 early stage

1.066 advanced stage

226 a start up e PMI innovative

Obiettivo: ridurre le difficoltà strutturali ed i costi di accesso ai mercati esteri per le PMI con potenziale export

Modalità: inserimento temporaneo in azienda di figure manageriali esterne specializzate in dinamiche internazionali

1° ed.ne (2015-2016):

2° ed.ne (2017-2018):

Comune di Modena - assegnati 13 voucher: 9 early stage + 4 advanced stage

Provincia di Modena - assegnati 41 voucher: 23 early stage + 18 advanced stage

Un complesso di strumenti e fondi a disposizione delle imprese

CONTINUARE A FARE

SISTEMA:

rendere sempre più

coerenti le scelte strategiche

e le linee promozionali

Grazie per l’attenzione

Elena Toselli

Ministero dello Sviluppo Economico

DGPIPS - Direzione Generale per le Politiche di Internazionalizzazione e la Promozionedegli Scambi

Div. VI – Programmi e progetti per le filiere di beni di consumo e servizi____

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