La Percezione della Scienza La Percezione della Scienza nella Societa`

Roberto Peccei

UCLA

La Percezione della Scienza La Percezione della Scienza nella Societa`

Roberto Peccei

UCLA

Prologo

• Non credo che la scienzadiversa negli USA che in Italiadiversa negli USA che in Italia

• Anzi, sotto molti aspetti i cittadiniscienza di piu` in Italia chescientifica e` minore

• Quello che l’America offremeritocratico per far scienzameritocratico per far scienzascelta, e con molte opportunita

• Qui vorrei indicarvi quelloelementi principali che negliscienza nelle Universita`

Prologo

sia percepita in manierain Italiain Italia

cittadini apprezzano la che negli USA, e l’ignoranza

offre pero` e` un sistemascienza, con molta liberta` discienza, con molta liberta` diopportunita` aperte

che considero siano glinegli USA stimolano la

Quattro Punti

i. Decisioni locali

Tutte le decisioni accademichesono fatte localmentesono fatte localmenteuniversita` stessa (assunzionecurriculum; budget; ..)

Pero`, l’assunzione, e dei docenti non e` decisadei docenti non e` decisaDipartimenti, ma vieneComitato con potericomposto di rappresentantiFacolta` [Filtro di qualita

Punti Cardinali

accademiche negli USA localmente nell’ambito dellalocalmente nell’ambito della

assunzione di professori; curriculum; budget; ..)

, e promozione a tenure, decisa solo da i varidecisa solo da i vari

viene esaminata da un decisionali finali

rappresentanti di tutte le qualita`]

ii. Precariato Limitato

Vige il sistema “tenure track”professori all’inizio dellaprofessori all’inizio dellavengono assunti come Assistant Professor

Le posizioni di Assistant Professor limitate a sette anni. dare o no una posizionedare o no una posizione[tenure], con promozioneFull Professor, devedurante il sesto anno

“tenure track” per idella loro carriera, chedella loro carriera, che

come Assistant Professor

Assistant Professor sono. Una decisione se

posizione permanenteposizione permanentepromozione a Associate o

deve essere fatta prima o anno

iii. Meritocrazia nelle Decisioni

Tutte le decisioni (assunzionia tenure, remunerazionea tenure, remunerazioneforma meritocratica, principale l’abilita` diinsegnare del docente

Per tutte le decisionePer tutte le decisione(assunzione, tenure) sulla validita` della ricerca sono parte fondamentale

Decisioni

assunzioni, promozioneremunerazione) sono fatte in remunerazione) sono fatte in

, usando come metricadi fare ricerca e di

docente

decisione principalidecisione principali, tenure) opinioni di esterni

ricerca sono richieste e fondamentale del processo

iv. Rimunerazione Congrua

Generalmente lo stipendiodue parti – stipendio didatticodue parti – stipendio didatticodall’ateneo (tipicamentecompenso per far ricercache viene pagato da

Lo stipendio di base non e` Lo stipendio di base non e` l`ammontare e` negoziabileinfluenzato dalla qualitaquantita` di fondi ottenuti

Congrua colla Ricerca

stipendio universitario ha didattico di base pagatodidattico di base pagato

tipicamente 75% del totale) e per far ricerca ( tipicamente 25%)

i vari research grants

non e` fisso e non e` fisso e negoziabile e fortementequalita` della ricerca e la ottenuti dal docente

• Questi 4 Punti Cardinalifondamentale per lo stimolo della ricercaUSA

- Decisioni locali → Scelte fatte per migliorare la propria universita`propria universita`

- Precariato limitato → Seleziona i piu` bravi a fare ricerca e a continuare nelle Universita`

- Meritocrazia nelle decisionielementi esterni al propio sistema giudicano la elementi esterni al propio sistema giudicano la qualita dei docenti come ricercatori

- Rimunerazione congrua dei ricercatoriRetribuisce meglio chi ha l’abilita` di fare ricerca

4 Punti Cardinali hanno un impatto stimolo della ricerca negli

→ Scelte fatte per migliorare la

→ Seleziona i piu` bravi a fare ricerca e a continuare nelle Universita`

Meritocrazia nelle decisioni → Garantisce che elementi esterni al propio sistema giudicano la elementi esterni al propio sistema giudicano la qualita dei docenti come ricercatori

Rimunerazione congrua dei ricercatori → Retribuisce meglio chi ha l’abilita` di fare ricerca

• Il sistema universitario descrittosostanzialmente per l’esistenzagrants, sia da parte del

• Questi grants sono assegnativia il sistema di peer reviewvia il sistema di peer review

• Generalmente e` raro per un Professor ottenere tenure se precariato non ottiene research grants

• E` bene chiarire che la maggiorcopre non soltanto unocopre non soltanto unoper i docenti, ma anchepostdocs, strumenti scientificinecessari per la ricerca [ricerca, nei campi scientifici

descritto e`possibilel’esistenza di research

parte del governo che l’industria

assegnati meritocramentepeer reviewpeer review

per un giovane Assistant tenure se nel periodo di

research grants

maggior parte dei grants stipendio supplementarestipendio supplementare

anche stipendi per studenti e scientifici, e materiali

per la ricerca [tutte le spese per la scientifici]

• Vi do un esempio dellaper farvi capire come funziona

• Nella UC gli stipendi sono

Prof. 1 = $77.8K; Prof 2= Prof. 1 +7%;

Prof. 3= Prof. 2 +7%; ….

Ogni 3 anni l’opus di lavorivedere se uno merita salire

• Dunque, per esempio, un nella ricerca riceve un compensonella ricerca riceve un compenso(4/3) $77.8K= $103.7K, dove viene da i research grants.

• Senza grants, lo stipendioquello di base: $77.8K

Universita` di California funziona il sistema

sono a scalino:

Prof. 1 = $77.8K; Prof 2= Prof. 1 +7%;

Prof. 3= Prof. 2 +7%; ….

lavori viene esaminato per salire di scalino

, un Prof. 1 impegnatocompenso totale pari a compenso totale pari a , dove il resto dei soldi

research grants.

stipendio del Prof.1 rimane

• Tre anni dopo, il Prof. 1 bravo a fare ricercapromosso a Prof. 2 e guadagnadi base di $ 83.2K e ha un (4/3) $83.2 = $ 111K.

• Il collega che non fa` ricerca• Il collega che non fa` ricercastipendio di un Prof. 1divario fra di loro aumenta

• Ovviamente questo piccolo po` una caricatura deglisistema americano. Perosistema americano. Peroe` semplice. Fare ricerca, e maniera principale di far guadagnare di piu`nelleamericane

Prof. 1 bravo a fare ricerca e guadagna uno stipendio

$ 83.2K e ha un compenso totale di

` ricerca rimane allo` ricerca rimane allodi $ 77.8K. Quindi il

aumenta

piccolo calcoletto e` un degli incentivi che offre il

Pero` la lezione di fondoPero` la lezione di fondoFare ricerca, e farla bene, e` la

far carriera e piu`nelle migliori universita`

Lezioni per • Si puo` trapiantare qualche

sistema americano in Italia?

• Personalmente vedo due • Personalmente vedo due dovrebbero essere possibili

i. Il sistema tenure track forma sperimentale in [Questo sta` succedendodella loro recente “Excellence Initiative”, dove della loro recente “Excellence Initiative”, dove c’e` un sistema universitariomancanza di promozioni

per l’Italia?qualche elemento del in Italia?

due primi passi chedue primi passi chepossibili.

tenure track si potrebbe instituire in in qualche ateneo.

succedendo in Germania, frutto“Excellence Initiative”, dove “Excellence Initiative”, dove

universitario piramidale con promozioni interne]

ii. I programmi di ricercaadesso in Italia, come Importanza Nazionale (sottoposti a peer reviewsottoposti a peer reviewampiati in maniera di permettereparzialmente gli stipendicoinvolti nella ricerca

• Incorporando questi due • Incorporando questi due maniera progressiva, avere un effetto positivoscientifica in Italia

ricerca che esistono gia` in Italia, come i Progetti di Ricerca di

Importanza Nazionale (PRIN), che sonoa peer review, potrebbero esserea peer review, potrebbero essere

permettere di aumentarestipendi dei Professori

due punti, anche se in due punti, anche se in , secondo me potrebbe

positivo per la ricerca