PARTECIPAZIONE ED EMPOWERMENT Didattico/Promozione della...CdL Medicina e Chirurgia Corso di...

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CdL Medicina e Chirurgia Corso di Promozione della Salute Perugia, 11/4/2014 PARTECIPAZIONE ED EMPOWERMENT Riccardo Casadei Specializzazione in Igiene e Medicina Preventiva RIISG - Rete Italiana Insegnamento della Salute Globale Gruppo AUGH – Autoformazione Global Health CSES – Centro Sperimentale per l'Educazione Sanitaria e la Promozzione della Salute PHM Peolpe's Helath Movement

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  • CdL Medicina e Chirurgia

    Corso di Promozione della Salute

    Perugia, 11/4/2014

    PARTECIPAZIONE ED EMPOWERMENT

    Riccardo CasadeiSpecializzazione in Igiene e Medicina Preventiva

    RIISG - Rete Italiana Insegnamento della Salute GlobaleGruppo AUGH – Autoformazione Global Health

    CSES – Centro Sperimentale per l'Educazione Sanitaria e la Promozzione della Salute

    PHM – Peolpe's Helath Movement

  • Costituzione Italiana

    Art. 32

    La Repubblica tutela la salute come La Repubblica tutela la salute come fondamentale diritto dell'individuo e interesse della collettività, e garantisce cure gratuite agli indigenti.

    Nessuno può essere obbligato a un determinato trattamento sanitario se non per disposizione di trattamento sanitario se non per disposizione di legge. La legge non può in nessun caso violare i limiti imposti dal rispetto della persona umana.

  • Costituzione ItalianaArt. 3

    Tutti i cittadini hanno pari dignità sociale e sono eguali davanti alla legge, senza distinzione di eguali davanti alla legge, senza distinzione di sesso, di razza, di lingua, di religione, di opinioni politiche, di condizioni personali e sociali.

    È compito della Repubblica rimuovere gli ostacoli di ordine economico e sociale, che, limitando di di ordine economico e sociale, che, limitando di fatto la libertà e l'eguaglianza dei cittadini, impediscono il pieno sviluppo della persona umana e l'effettiva partecipazione di tutti i lavoratori all'organizzazione politica, economica e sociale del Paese.

  • SALUTE: condizioni preliminari� la pace

    � la casa,

    l'educazione,� l'educazione,

    � l'alimentazione,

    � il reddito,

    � l'ecosistema stabile,

    � risorse durevoli,

    � la giustizia sociale,

    � l'equità.

    Il miglioramento della salute suppone che queste condizioni preliminari siano soddisfatte.

  • Promozione della Salute

  • CONDIZIONE DI CRISI ECONOMICA E SOCIALE

    che determina impoverimento, precarietà, disoccupazione, incertezza nel futuro

    MALESSERE SOCIALE

    IMPOVERIMENTO DELLA VITA SOCIALE

    l'esaltazione del privato, l'individualismo, il consumismo, la competizione sociale....consumismo, la competizione sociale....

    produce

    un crescente disagio privato, impoverisce i legami sociali (isolamento e solitudine), mette in crisi il dare

    senso e il significato della vita

  • opportunitàDisuguaglianza tasso di mortalità

    fiducia sociale

    (Kawachi, '97)

  • Società che presentano meno disuguaglianze sono più unite, presentano maggiori livelli di fiducia tra i cittadini, e hanno più possibilità di accedere a informazioni che riguardano la salute (Wilkinson, 1996)

    Reti di vicinato coese sono in grado di preservare o Reti di vicinato coese sono in grado di preservare o diffondere norme sociali salutari e hanno maggior successo nel perseguire i propri interessi(Kawachi, 1999)

    Comunità ricche in capitale sociale possono scambiare con maggiore facilità risorse materiali e scambiare con maggiore facilità risorse materiali e immateriali, fornire sostegno reciproco, sviluppare forme di solidarietà, fino a influenzare con maggiore efficacia le decisioni politiche, contribuendo a migliorare il proprio stato di benessere (Campbell, 2000)

  • Promozione della Salute

    Il complesso delle azioni dirette non solo ad aumentare le capacità degli individui, ma anche aumentare le capacità degli individui, ma anche ad avviare cambiamenti sociali, ambientali ed economici, in un processo che aumenti le realipossibilità di controllo , da parte dei singoli edella comunità , sui determinanti di salute .

    H e a l t h P r o m o t i o n G l o s s a r y , O M S 1 9 9 8

    Dichiarazione di Jakarta

    Empowerment

  • EMPOWERMENT

    Processo che mira a favorire l’acquisizione di Processo che mira a favorire l’acquisizione di potere , cioè accrescere la possibilità dei

    singoli e dei gruppi di controllare attivamente la propria vita

    (Rappaport, 1981)

  • EMPOWERMENT

    Processo di ampliamento (attraverso il miglior Processo di ampliamento (attraverso il miglior uso delle proprie risorse attuali e potenziali acquisibili) delle possibilità che il soggetto

    può praticare e rendere operative. (Bruscaglioni, 1994)

  • EMPOWERMENTProcesso dell’azione sociale attraverso il quale le

    persone, le organizzazioni e le comunità acquisiscono competenza sulle proprie vite, al fine di cambiare il proprio ambiente sociale e politico per migliorare proprio ambiente sociale e politico per migliorare

    l’equità e la qualità di vita (Wallerstein, 2006)

    Empowerment per la salute (Empowerment for health)

    Nell’ambito della promozione della salute, si definisce empowerment il processo definisce empowerment il processo

    attraverso il quale le persone e le comunità acquisiscono un maggiore controllo rispetto alle decisioni e alle

    azioni che riguardano la propria salute

  • Funzioni coinvolte

    1) Esprimere bisogni e preoccupazioni

    2) Individuare strategie per essere coinvolti 2) Individuare strategie per essere coinvolti nei processi decisionali

    3) Intraprendere azioni politiche e sociali per soddisfare i bisogni

    Percezione di una più stretta corrispondenza tra i propri obiettivi di vita e il modo in cui raggiungerli, tra gli sforzi compiuti e i risultati ottenuti

  • È un concetto orientato all’azione con lo scopo di rimuovere gli ostacoli formali ed informali e trasformare le relazioni di potere tra le comunità, le istituzioni ed il governo . Si basa sull’assunto che gli assetti culturali Si basa sull’assunto che gli assetti culturali della comunità sono rafforzati attraverso il dialogo e l’azione (Freire, 1970).

    È specifico rispetto alla cultura, alla società e alla società e alla popolazione

  • EMPOWERMENT INDIVIDUALE

    Convinzione soggettiva di poter influire sulle decisioni che incidono sulla propria vita decisioni che incidono sulla propria vita

    (componente intrapersonale);

    capacità di comprendere il proprio ambiente socio -politico (componente interpersonale);

    partecipazione ad attività collettive mirate a influenzare l’ambiente socio -politico (componente

    comportamentale).comportamentale).

  • EMPOWERMENT ORGANIZZATIVO

    I processi e le strutture organizzative che aumenta no la I processi e le strutture organizzative che aumenta no la partecipazione dei membri e migliorano l’efficacia dell’organizzazione nel raggiungere i propri scopi.

    Un’organizzazione che dà l’opportunità ai propri me mbri di aumentare il controllo sulla propria esistenza è

    definita organizzazione empowering ;

    un’organizzazione che si sviluppa con successo e ch e un’organizzazione che si sviluppa con successo e ch e influenza le decisioni politiche è definita

    un’organizzazione empowered.

  • EMPOWERMENT DI COMUNITA'

    Azione collettiva finalizzata a migliorare la quali tàdi Azione collettiva finalizzata a migliorare la quali tàdi vita e alle connessioni tra le organizzazioni e le

    agenzie presenti nella comunità. Attraverso l’empowermentdi comunità si realizza la comunità competente (Iscoe, 1974), in cui i cittadini hanno “le competenze, la motivazione e le risorse per

    intraprendere attività volte al miglioramento della intraprendere attività volte al miglioramento della vita”.

  • Continuum dell'empowerment comunitario(Laverack, 2004)

    organizzazioni azione azione personale

    piccoli gruppi di aiuto reciproco

    organizzazioni della comunità

    coalizioni

    azione socialee politica

    Valore politico-emancipatorio •Coinvolgimento•Creazione della rete sociale •Partecipazione•Partecipazione

  • Partecipazione

    ...i livelli di partecipazione possono manifestare un diverso gradiente di manifestare un diverso gradiente di

    resistenza al cambiamento , ma allo stesso tempo possono manifestare risorse, saperi, competenze, passioni … non preventivate nè

    pensate “a priori” , che possono diventare fonte di benessere e salute in processo

    progettuale di co-costruzione e co -progettuale di co-costruzione e co -responsablità creativa...

  • Partecipazionescoperta di reti formali e informali già presenti

    e attive nella comunità locale (scuola, quartiere, strada, locale, vicinato, gruppi di quartiere, strada, locale, vicinato, gruppi di acquisto solidali, volontariato, associazionismo, comitati…)

    … sostenendole, orientandole, o semplicemente accompagnadole

    …nella loro autonomia …

    … per dare valore e potenziare il capitale sociale esistente …

  • Individuare le risorse: Salutogenesi

    Le risorse sono di diverso tipo

    interne: fattori biologici, caratteristiche di interne: fattori biologici, caratteristiche di personalità, atteggiamenti, abilità psico-sociali…

    esterne: beni a disposizione nel proprio contesto, relazioni, servizi…

    … non ci si riferisce solo a ciò che c’è a disposizione, ma anche a ciò che le persone sono in grado autonomamente, responsabilmente e liberamente di utilizzare e riutilizzare (Antonovsky)

  • Azione degli operatori ComunitàCostruiscono un progetto e lo annunciano convocando la comunità perché sia informata sulle proposte in modo da ottenere la sua adesione

    Riceve informazioni

    PARTEPresentano il progetto e invitano a proporre modifi che

    accettandole solo se assolutamente necessario

    Promuovono il progetto integrando i suggerimenti

    Presentano un’idea-progetto aperta a modifichecreando le opportunità per produrre raccomandazioni utili.

    Identificano e presentano un problema o

    E' consultata

    Consiglia

    Pianifica congiuntamente

    ECIPAZIdentificano e presentano un problema o

    un’opportunità alla comunità chiedendo di prendere decisioni che vadano a costruire il corpo del progetto che andrà accettato dalle parti coinvolte

    Chiedono alla comunità di identificare il problema e di prendere tutte le decisioni chiave riguardanti gli obiettivi e le azioni. Si dispongono ad aiutare la comunità in ogni tappa accompagnandola a raggiungere i suoi obiettiv

    Le viene delegata l'autorità

    Ha il governo

    ZIONE

  • Modello Directing

    � Progetti proposti dall’ alto

    Modello Assisting

    � Progetti elaborati dalla

    comunità sui bisogni

    � Assistenza

    tecnica/terapeutica e

    finanziaria esterna

    � Presenza di agenti esterni

    � Programmazione predefinita

    � Utilizzo di risorse interne

    � Leadership locale

    � Programmazione come work

    � Preponderanza di aiuti esterni

    in progress

    � Mix di aiuti esterni e non

    (corresponsabilità)

    Lavanco (2006)

  • Il lavoro nei modelli assisting

    – Sviluppo di relazioni fra persone e/o gruppi

    – Facilitazione dei percorsi di partecipazione

    – Attivazione e sostegno a processi di collaborazione

    – Facilitazione dei processi di – Facilitazione dei processi di responsabilizzazione collettiva

    – Riconoscimento e sviluppo di competenze (individuali, comunitarie, trasversali trasversali…)

  • Ricadute sull'individuo

    Stringere relazioniPoter esprimere il dissenso

    Vedere le influenzeVedere le influenzeAssumersi responsabilità

    Apprendere nuove competenze

    Percezione di poter controllare e influenzare il fluire degli eventi,

    di avere più potereSenso di competenza

    Autostima De Piccoli, 2002

  • Ricadute sulla comunità

    Senso di comunitàRinforzo delle relazioni

    Maggiore disposizione a cooperareMaggiore disposizione a cooperareCor- responsabilità

    Propensione a prendersi cura dei porpri membriMaggiore disposizione di risorse

    Capacità di porblem solving

    Riduzione disuguaglianze

    De Piccoli, 2002

    Capitale sociale

    Empowerment

  • RischiRetorica (puro esercizio)

    Manipolazione (li porto dove voglio io)

    Mal conduzioneMal conduzione-scarso potere affidato ai destinatari

    -disattesa delle aspettative create

    -cattiva gestione dei conflitti

    -insoddisfazione dei partecipanti

    …possono prodursi conseguenze negative: minore potere …possono prodursi conseguenze negative: minore potere nella comunità e deterioramento del capitale sociale (Bobbio, 2007).

    … Una conseguenza diretta del fallimento sarà un senso di frustrazione tra i partecipanti… attenzione a proporvi la prossima volta!?

  • PiedibusCamminare, andare in bicicletta e usare i mezzi pubblici

    sono modalità di spostamento che promuovono la salute in quattro modi:

    fanno fare del moto,

    aumentano i contatti sociali,

    diminuiscono gli incidenti mortali,

    riducono l’inquinamento dell’aria.

    (W Marmot - epidemiologo delle diseguaglianze, 2003)(W Marmot - epidemiologo delle diseguaglianze, 2003)

    Obiettivi a lungo termine? Valutazione?

  • Bibliografiawww.dors.it

    Ripamonti E. Collaborare - Metodi partecipativi per il sociale. Carrocci Faber, 2011Faber, 2011

    Nicoli MA, Pellegrino V. L’empowerment nei servizi sanitari e sociali. Il Pensiero Scientifico, 2011

    De Piccoli N. Individui e contesti in psicologia di comunità. Unicopli, 2007

    Martini ER, Torti A. Fare lavoro di comunità – Riferimenti teorici e strumenti operativi. Carocci Faber, 2003strumenti operativi. Carocci Faber, 2003

    AgeNaS. Il Sistema sanitario e l’empowerment. Monitor, 2010 n 25, Suppl 6.

    Glossario OMS della promozione della salute