parte associativa

Associazione Talassemici di Torino Onlus

Assemblea generale dei sociAnno 2011

parte associativa

Programma

Concetti cardineAttivitàSpunti di riflessioneParliamoneBilancio consuntivo e preventivoConsiglio Direttivo in caricaElezioniConclusione dei lavori

concetti cardine

ANALISI

Riflessione

APPROFONDIMENTO

AZIONE

Riassumiamo brevemente questi anni di attività per le problematiche del Centro

Analisi

2008: PROBLEMATICHE EMERSE

1. A 6 mesi dal suo trasferimento inizia ad emergere una MANCANZA DI PERSONALE (infermiera ausiliaria, sostit. medico strutturato)

2. CENTRO TRASFUSIONALE in loco3. Strumenti diagnostici (ECODOPPLER)

Analisi

Incontri con il Centro e con DG San Luigi:• Risoluzione per infermiera ausiliaria• Disponibilità dell’Associazione per l’acquisto del

macchinario. Successivamente si è scelta la collaborazione con l’Osp. Gradenigo dove esiste un ecodoppler.

Solleciti anche in Regione Piemonte per SQUID e CENTRO TRASFUSIONALE che diviene effettivamente operativo alla fine del 2009

AZIONI INTRAPRESE

Analisi

ANNO 2009

Premessa: I disagi per la CARENZA di PERSONALE MEDICO continuano, ma risulta che i numeri del personale sono in linea con la 2° Delibera Regionale la quale ha permesso il trasferimento del Centro, anche se emerge chiaramente un’insufficienza di organico.

Analisi

• A Novembre il Centro trasfusionale diviene operativo.• Si decide, per implementare l’organico del reparto, di

rivolgersi alla Regione.

• L’Associazione continua gli incontri con il Centro, parziale accomodamento con altri due borsisti; supporto economico per personale data manager del reparto.

• Incontri con DG e incontri congiunti tra Associazione, Centro, DG da cui si ottiene che il personale amministrativo della Micro non turnerà negli altri reparti; il DG attiva un contratto annuale di libero professionista per la borsista dott.ssa Roggero.

• Inoltre, il DG sollecita il Centro a riorganizzare il lavoro (il San Luigi è in linea con la delibera) ma il Centro passando da unità semplice al Regina Margherita, è diventata un’unità complessa, con aumenti di carichi di lavoro.

Analisi

AZIONI INTRAPRESE

ANNO 2010

• Come deciso a fine anno, solo dopo le elezioni regionali, l’Associazione ha potuto iniziare a prendere contattati con la Regione. A Novembre, un primo incontro con i consiglieri regionali. Successivamente con il rappresentante per Assessore alla Sanità dott. Balena in collaborazione con il Prof. Piga.

• Emerge subito un’estrema difficoltà per fare rientrare eventuali variazioni nella delibera regionale, causa restrizioni nelle nuove politiche economiche, inoltre il bilancio per l’anno 2011 risultava essere già deliberato dalla giunta regionale.

Analisi

• Al momento siamo ancora in attesa di procedere con nuovi incontri con la Regione.

• Ultimo incontro con il nuovo Commissario del San Luigi dott. Morgagni e con la neo-costituita Associazione drepanocitici: Il Commissario comprendendo la nostra situazione è stato disponibile a riconferma per un altro anno il contratto di libero professionista per la dott.ssa Roggero.

Analisi

ANNO 2011

Attività dell’Associazione2007-2011

Analisi

• Tenuta della prima nota delle entrate ed uscite di cassa• Redazione rendiconto annuale e preventivo• Acquisti e pagamenti per l’attività dell’Associazione• Organizzazione documenti• Organizzazione Direttivi - 10 direttivi nel 2010/11, 11 nel 2009, 9 nel 2007- 10 nel 2008• Organizzazione assemblee generali• Aggiornamento dati anagrafici soci• Lettere di ringraziamento per le donazioni• Lettere di invio tessere ai nuovi soci• Corrispondenza varia• Contatti con legale e vari enti per reperire informazioni• Gestione sito web• Redazione dei verbali• Rapporti con i rappresentanti delle Istituzioni• Rapporti con altre Associazioni• Processi di autocontrollo• Coordinamento dei membri• Trasmissione annuale documentazione alla provincia per mantenimento iscrizione ONLUS• Iscrizione annuale al 5 X 1000

ATTIVITA’ ASSOCIAZIONEGESTIONE ORDINARIA AMMINISTRATIVA

Lavoro del direttivo e gestione straordinaria (sintesi generale 2007-2011)

Regolarizzazione economica, amministrativa e legislativa dell’associazione Realizzazione Volantini, gadget, manifesti, adesivi Reperibilità telefonica (3 numeri, 2 rivolti all’utenza, 1 gestione interna) Linea diretta di informazione e supporto (Web, Mail, Facebook, Twitter) Avviamento progetto di Cambio sede Associazione Gestione Mail, gestione centro-associazione Supporto economico alle esigenze (centro/pazienti) Collaborazione con le associazioni presenti nel territorio nazionale. Supporto alle cause (Collaborazione con Avv. Marengo) Eventi di incontro con i pazienti (3 Convegni di rilevanza nazionale) 9 Campagne di Raccolte fondi, Istituzione di donazioni on-line (Paypal) 7 Partecipazione ad eventi promossi da altre istituzioni/associazioni Realizzazione di 2 Bandi di concorso della Regione Piemonte 1 Progetto interno di aiuto per famiglie in difficoltà 2 Progetti di verifica legislazione per gli affetti da Talassemia/Drepanocitosi

Lavoro del direttivo, gestione straordinaria (cosa non è… ancora stato possibile fare)

Modifica della delibera regionale del centro microcitemie Rapporti stretti e continuativi con il TIF Sostanziale apporto alla ricerca scientifica Realizzazioni di bandi di concorso della provincia rivolti alla prevenzione Maggiore presenza a livello nazionale Campagna prevenzione a livello nazionale Cambio sede associativa Ricerca di un testimonial d’eccezione Ricerca di un istituto o Fondazione per importanti erogazioni di sussidi economici Interazione completa con gli enti regionali per il volontariato (vssp e idea solidale) Migliorare la collaborazione Centro< - >Associazione. Maggiore collaborazione e sensibilizzazione dei Talassemici/Drepanocitici Ricerca di un servizio Trasporto per i pazienti Creazione di un giornale periodico Supporto di soggetti in servizio civile Creazione di nuovo materiale associativo: Tessere, volantini, manifesti… … … Associazione Nazionale Talassemici e Drepanocitici?

Congresso

Gestione sito web

Logistica

Gestione economica

Formazione

Workshop

Rapp. CentroTif

Raccolta fondi

Rapp. Istituzioni

Altre associazioni

SociNuova sede

Direttivi

Bandi

Facebook-Twitter

Rich. aiuto

Pazienti

Analisi

ORGANICO

AUMENTO AFFLUSSO

LA SITUAZIONE

TAGLI ALLA SANITA’

PARTECIPAZIONE SOCI

DISPONIBILITA’ MEMBRI

FONDI DISPONIBILI

Centro

Associazione

Approfondimento

APPROFONDIMENTO

PARLIAMONE

Approfondimento

APPROFONDIMENTO

GESTIONE ECONOMICA

bilancioConsuntivo

RENDICONTO ANNO 2010 (euro)

ENTRATE

1 Quote associative 2.600,00

2 Raccolta fondi 2.130,70

3 Contributi pubblici - 5xmille anno 2008 6.395,95

4 Erogazioni Liberali 1.517,00

5 Interessi attivi conto corrente 64,45

Totale entrate 12.708,10

USCITE

1 Telefoni mobili 467,96

2 Assicurazione volontari 98,00

3 Spese postali 272,75

4 Spese cancelleria 6,00

6 Pagam. Fornitori materiale per vendita (racc. fondi) 1.284,34

7 Rimborso pasti 58,74

8 Spese tipografia 210,00

9 Iscrizione Tif 75,00

10 Spese per gestione istituzionale 5,39

13 Spese tenuta conto corrente 147,30

Totale uscite 2.625,48

AVANZO DI GESTIONE 10.082,62

bilancioPreventivo

ENTRATE USCITE

Quote associative 2.400,00 Spese per assemblea annuale 1.200,00

Erogazioni liberali 2.500,00 Assicurazione volontari annuale 84,00

Raccolta fondi 2.700,00 Quota associativa Tif 75,00

Interessi attivi conto corrente 68,00 Spese tenuta conto corrente 150,00

Contr. pubblici 5xmille 8.707,00 Spese telefoniche 400,00

Contr. Da privati x bando assist. sanitaria Regione Piemonte x minori extracomunitari 15.000,00 Spese gestione web (biennale) 75,00

Spese varie e cancelleria 200,00

Spese varie per raccolta fondi 1.500,00

Spese postali 270,00

Campagna informativa 500,00

Sostegno attività cura (bando Regione Piemonte) 20.000,00

Sostegno centro microcitemia 2.000,00

Spese gestione istituzionale 250,00

TOTALE ENTRATE 31.375,00 TOTALE USCITE 26.704,00

DISAVANZO DI GESTIONE 4.671,00

BILANCIO PREVENTIVO ANNO 2011 (euro)

5x1000L’importanza del 5x1000- 244 scelte per il 2008, importo di 6395.95 euro- 404 scelte per il 2009, importo di 8707.31 euro

Approfondimento

APPROFONDIMENTO

Aggiornamentolegge 210

Aggiornamentolavori Associazione