1Mirano SancinSan Marino - 16 Maggio 2009

Tecnologia, Impresa e TerritorioTecnologia, Impresa e Territorio

Parco scientifico e canali di Parco scientifico e canali di ““open open innovationinnovation””

per lo sviluppo dellper lo sviluppo dell’’innovazione tecnologica nelle impreseinnovazione tecnologica nelle imprese

2Mirano Sancin

1) La crisi come opportunità Economia della conoscenza e innovazione Aggregazioni, connessioni e massa critica

2) Kilometro Rosso Uno strumento per la valorizzazione della R&S Un distretto interdisciplinare della tecnologia Sviluppo delle strutture e insediamenti

3) Canali di “open innovation” Contaminazione scientifica e tecnologica Un’esperienza per lo sviluppo dell’innovazione

tecnologica nelle imprese

4) Riflessioni su interventi strategici e anticrisi Interventi strategici prioritari Ricetta anticrisi

Indice generale

3Mirano Sancin

La crisi come opportunitàEconomia della conoscenza e innovazione Aggregazioni, connessioni e massa critica

4Mirano Sancin

La crisi come opportunità

• la crisi è la miglior cosa che possa accadere a persone e interi paesi perché è proprio la crisi a portare il progresso.

• la creatività nasce dall'ansia, come il giorno nasce dalla notte oscura, è nella crisi che nasce l'inventiva, le scoperte e le grandi strategie, chi supera la crisi supera se stesso senza essere superato.

(Albert Einstein )

5Mirano Sancin

Economia della conoscenza e innovazione

• Per uscire dalla grave situazione di crisi dell’economia globale è necessario intraprendere strade nuove con interventi straordinari, originali.

• Non è sufficiente far leva sulla creatività, l’inventiva, il design, le ricchezze culturali e su qualche settore leader (alta moda, arredamento, turismo,…).

• L’occasione è propizia per operare scelte radicali che possano incrementare il valore aggiunto e la competitività di un’economia che continuerà a basarsi sulla trasformazione e i servizi.

• L’opzione, che più si sposa con la storica capacità d’inventiva e di ingegno del nostro Paese è l’ipotesi di una “economia della conoscenza”, ovvero di un sistema basato prevalentemente sulla valorizzazione e trasferimento delle competenze, del know-how, e sulla capacità di saperle far fruttare con creatività e profitto.

• Puntare sull’“innovazione”.

6Mirano Sancin

Aggregazioni, connessioni e massa critica:

• Innovazione, ricerca e competitività si misurano con le realtà piùavanzate e richiedono le migliori risorse con sufficiente massa critica, con strutture accademiche e di ricerca pubblica e industriale qualificate

• Le collaborazioni e sinergie, soprattutto dove il tessuto industriale ècostituito da PMI, sono la strada obbligata per lo sviluppo dell’innovazione e la crescita della competitività delle imprese, dei territori e delle comunità.

• Le diversità sono un valore e un’opportunità.

• Le aggregazioni e le connessioni di esperienze, conoscenze, discipline e tecnologie diverse, la collaborazione e l’integrazione sono i nuovi valori per la competitività dei sistemi territoriali e del Paese.

7Mirano Sancin

Aggregazioni e connessioni: nuovi valori per la competitività dei territori

Il Parco Scientifico Tecnologico Kilometro Rosso è uno dei

progetti italiani più ambiziosi per la creazione di una

aggregazione strutturata e un nodo di una rete di relazioni

e connessioni finalizzate all’innovazione

8Mirano Sancin

Kilometro RossoUno strumento per la valorizzazione della R&S Un distretto interdisciplinare della tecnologiaSviluppo delle strutture e insediamenti

9Mirano Sancin

Il Parco Scientifico Tecnologico “Kilometro Rosso”

Kilometro Rosso è un parco scientifico tecnologico che sorge lungo

l’autostrada A4 Mi-Ve, in prossimità dell’uscita

di Bergamo al centro di una delle più importanti

aree economiche e industriali d’Europa, considerata

uno dei quattro motori dell’economia europea, unitamente

Ai territori del Baden-Württenberg, del Rhône-Alpes e della Catalogna.

10Mirano Sancin

Il Parco Scientifico Tecnologico “Kilometro Rosso”

• È un ambiente organizzato:

• dotato di infrastrutture flessibili e d’avanguardia;

• che ospita aziende, centri di ricerca, laboratori, nuove imprese, spin-off della ricerca, imprese in gestazione, attività di produzione hi-tech;

• che offre tutti i servizi tecnici, logistici, informatici e telematici, di promozione, formazione, supporto, assistenza per la valorizzazione della ricerca ed il trasferimento di conoscenze etecnologie;

• che crea un efficace sistema di relazioni tra i partners, il territorio e i leaders della ricerca dell’innovazione e della tecnologia;

• ideale per incentivare la Ricerca, lo Sviluppo e l’Innovazione Tecnologica.

11Mirano Sancin

In Kilometro Rosso, la diversità è un valore:

Diversità istituzionale: Università, EPR, Consorzi, Grandi e piccole Imprese

Diversità funzionale: Catena del valore (ricerca di base, ricerca applicata, sviluppo tecnologico, produzione HT, servizi ...)

Diversità disciplinare: MULTI e INTER disciplinarità (la nuova frontiera della tecnologia)

Diversità settoriale: favorisce il trasferimento di tecnologie tra i vari settori.

La diversità crea valore aggiunto

Kilometro Rosso favorisce, stimola e supporta la gestione comunedi saperi e competenze diverse per la produzione di valore aggiunto

Multi/interdisciplinarità, infrasettorialità, integrazione

12Mirano Sancin

1 - Valorizzare tutte le potenzialità e le competenze delle Università e del sistema pubblico della ricerca non solo regionale.

2 - Attrarre insediamenti leader di R&S e di elevato contenuto tecnologico

3 - Sviluppare cluster nei settori tecnologici coerenti con:* Tecnologie prioritarie ed emergenti* Gli insediamenti leader * La cultura tecnico-scientifica e industriale locale

4 - Realizzare un sistema misto di:* R&S e Sperimentazione* Produzione hi-tech ed avanzata* Servizi all’innovazione * Incubazione di nuove imprese* Formazione specialistica

5 - Costruire un raccordo stabile tra l’industria e le competenze scientifiche e tecnologiche più qualificate

6 - Sviluppare una rete di collaborazione con gli attori dell’innovazione e dello sviluppo territoriale

Un distretto interdisciplinare e infrasettoriale della R&S e della tecnologia

13Mirano Sancin

Strutture (m2) Numero addetti

Proiezioni di sviluppo e crescita

14Mirano Sancin

5Diffusione dell’Innovazione e Trasferimento TecnologicoSede societaria6

10Materiali ceramici,

Trattamento materie prime

-Analitico 1 Laboratorio - 1 Laboratorio Tecnologico

- Sede societaria e uffici7

10Piattaforme tecnologiche precompetitiveper applicazioni infrasettorialiConsorzio per R&S meccatronica5

5Imaging dermatologico-Sede societaria

- Laboratorio R&S9

5Organizzazione aziendaleCentro studi e consulenza tecnica10

5Trattative internazionali, Consulenza e assistenza contrattulisticaCentro studi e consulenza legale3

5Progettazione, realizzazione e gestione strutture e impiantiSede societaria8

5Stereolitografia-sinterizzazione-prototipazioneLaboratorio R&S4

120Materiali compositi a base ceramicaCentro R&S Brembo/DaimlerMercedes2

600Meccatronica- Sensoristica- MeccanicaCentro R&S di gruppo 1

ADDETTISETTORIINSEDIAMENTI

I partner di Kilometro Rosso – 1/2

Presenze attuali Presenze previste entro il 2010Presenze previste entro il 2009

15Mirano Sancin

160Chimica-Fisica

Materiali compositi e avanzatiITC Lab: Innovation & Technology

Central Laboratory19

5Design, progettazione,nuovi materiali (tessile)Centro per il Design

- Laboratorio di prototipazione18

230Farmacologia - BiotecnologiaLaboratorio R&S "Istituto Mario Negri"11

10Tutela proprietà intellettuale,

Technology TransferCentro studi e consulenza tecnica12

250

I.C.T., Elettronica e Telecomunicazioni,

Automazione e Robotica, Engineering, Servizi finanziari,

Terziario avanzato, Design

Nuovi Centri R&S, Imprese e Laboratori

(trattative in avanzata definizione)20

1.500tot.

5PackagingLaboratorio per prototipazione di packaging17

10Finanza d’impresaCentro studi e consulenza tecnica15

50

Alta Formazione Imprenditoriale e spin-off, Performance d’impresa,

Meccatronica e Bioingegneria

Centro di R&S e alta formazione interuniversitaria15

5Materiali polimerici

ad alta conducibilità;Software ingegneristici

- Laboratorio- Centro di R&S- Sede societaria

14

5Esami medici strumentali,

Sicurezza sul lavoro

-Sede societaria- Laboratorio R&S

13

ADDETTISETTORIINSEDIAMENTI

Presenze attuali Presenze previste entro il 2010Presenze previste entro il 2009

I partner di Kilometro Rosso – 1/2

16Mirano Sancin

Laboratori R&S e HT

Portale del Parco e Centro delle Professioni

17Mirano Sancin

Canali di “open innovation”Contaminazione scientifica e tecnologica

18Mirano Sancin

Kilometro Rosso opera come nodo di una rete di relazioni e connessioni

• “che favorisce lo scambio di competenze, conoscenze, informazioni e know-how non solo tra i partner insediati al proprio interno, ma tra questi e il mondo esterno a livello locale, nazionale ed internazionale.

• Un sistema di relazioni e connessioni che ha il suo centro in Kilometro Rosso ma che si diffonde a livello globale intercettando le più qualificate realtà della ricerca e dell’innovazione, in grado di autoalimentarsi e di svilupparsi progressivamente a vantaggio delle imprese e dei centri insediati.

19Mirano Sancin

Kilometro Rosso è

Associate Member del M.I.T.con possibilità di accesso aldatabase delle competenze

e delle tecnologie

Membro dei networkAIRI, APSTI, IASP,

KISTA, ASSOSVEZIA

Centro di ricerca e di trasferimento tecnologicoaccreditato dalla Regione Lombardia

La gestione del trasferimento tecnologico si basa sulla

capacità di valorizzare e diffondere i risultatidelle attività di R&S

L’analisi delle competenze e delle tecnologie esistentisi basa sull’utilizzo di

strumenti e network altamente qualificati

20Mirano Sancin

Azioni di diffusione dell’innovazionea. Bandi pubblici di R&S

Kilometro Rosso ha presentato 22 progetti di Ricerca e Sviluppo e 4 progetti di Formazioneattraverso in particolare la partecipazione a bandi emanati dal MUR, MSE, dalla Regione Lombardia e dalle Camere di Commercio Lombarde.

26 progetti presentati, 12 approvati , 14 in istruttoria

Sono coinvolte …

oltre 50 Università e istituzioni scientifiche tra cui: Politecnico di Milano e Torino, Università di Milano, Bergamo, Pisa, Firenze, Padova, Trieste, vari Istituti del CNR, Sincrotrone Trieste, PST Galileo, Polo Navacchio, Area Science Park, Ospedale di Bergamo, Ospedale S.Raffaele Mi, CNA, Confindustria, Provincia di Bergamo…

oltre 90 imprese tra cui 40 Grandi Imprese quali: a2a, ABB, Brembo, Centro Ricerche FIAT, CESI, C.M.S., Fassi Gru, Ferrari, Frattini, Indesit, Italcementi, LovatoElectric, N&W Global Vending, Piaggio, Rauschert, Same Deutz-Fahr, Schneider, Siad, Siemens, STMicroelectronics, Telecom, Tenaris, Tesmec, …, e altre 50 Piccole e Medie Imprese provenienti da diverse regioni italiane.

21Mirano Sancin

Azioni di diffusione dell’innovazioneb. Conferenze, seminari formativi , fiere, convegni e altri eventi

Kilometro Rosso nel periodo Gennaio 2005 – Maggio 2009 ha direttamente organizzato o preso parte a 240 eventi principali di diffusione dell’innovazione, così suddivisi:

* 100 Conferenze, convegni, tavole rotonde, simposi

* 35 Seminari formativi

* 15 Fiere espositive

* 90 Incontri e visite di rappresentanze politiche/diplomatiche/imprenditoriali internazionali

22Mirano Sancin

1° EDIZIONE - 16 OTTOBRE 2008

Evento attraverso il quale inventori e ricercatori hanno

avuto la possibilità di presentare le loro intuizioni, idee o

invenzioni particolarmente creative e originali.

Un numero ristretto di proposte più brillanti e interessanti,

scelte da un apposito Comitato di Selezione, sono state

illustrate al pubblico per verificarne le possibilità di

sviluppo, validazione, sperimentazione o applicazione,

grazie anche al confronto con potenziali partner industriali.

K-IdeaPalcoscenico per le Intuizioni, le Idee, le Invenzioni

23Mirano Sancin

1° EDIZIONE - 16 OTTOBRE 2008

Su 110 idee pervenute, 5 sono state selezionate e presentate al pubblico.

“Bioacustica a supporto della gestione sanitaria dell’azienda zootecnica” (Sara Ferrari)

“Velocipede inerziale ad alte prestazioni”(Francesco Cozzo)

“Metodo ottico per monitorare l’indurimento di materiali a base metallica” (Marco Girasole)

“Tecnologie robotiche per la visione in chirurgia mini-invasiva transluminale endoscopica” (Pietro Cerveri)

“CRT: motore endotermico a pistoni rotanti”(Giovanni Donato)

K-IdeaPalcoscenico per le Intuizioni, le Idee, le Invenzioni

24Mirano Sancin

Il Rapporto Censis 2009 sui luoghi dell’innovazione

I “top ten” dei 25 luoghi dell’eccellenza nell’innovazione

• INTERPORTO QUADRANTE EUROPA (Verona) 85/100• AREA SCIENCE PARK (Trieste) 84/100• ISTITUTO EUROPEO DI ONCOLOGIA (Milano) 83/100• SCUOLA NORMALE DI PISA (Pisa) 83/100• SAN RAFFAELE (Milano) 82/100• FIERA DI MILANO A RHO‐PERO (Milano) 80/100• POLITECNICO DI TORINO (Torino) 80/100• POLITECNICO DI MILANO (Milano) 78/100• KILOMETRO ROSSO (Bergamo) 76/100• INTERPORTO DI BOLOGNA (Bologna) 76/100

25Mirano Sancin

Canali di “open innovation”Un’esperienza per lo sviluppo dell’innovazione tecnologica nelle imprese

26Mirano Sancin

La MeccatronicaMeccatronica in Kilometro Rosso

• La meccatronicameccatronica da oltre quarant’anni sta guidando lo sviluppo di interi settori produttivi, mettendo a disposizione beni e tecnologie che migliorano le prestazioni dei prodotti tecnici e industrialiaumentando la qualità della vita.

• L’evoluzione della meccatronicameccatronica oggi è accelerata dai progressi dell’elettronica digitale (miniaturizzazione dei componenti) e dell’informatica, dalla disponibilità di materiali innovativi e dalla possibilità di realizzare lavorazioni più raffinate e precise sul substrato meccanico.

27Mirano Sancin

Kilometro Rosso e la MeccatronicaMeccatronica

L’affinità tra Kilometro Rosso e la meccatronica sta nel DNA di entrambi:

• Kilometro Rosso è un contesto che fa dell’integrazione dei saperi e

della diversità istituzionale, funzionale, settoriale e disciplinare un

valore e un suo punto di forza.

• La Meccatronica Meccatronica può essere infatti definita come l’intersezione di

discipline e tecnologie diverse, essa è per antonomasia la scienza

della dell’interdisciplinarità e dell’integrazione tecnologica e si

traduce in dispositivi sempre più pervasivi e infrasettoriali.

28Mirano Sancin

è un consorzio di impreseconsorzio di imprese nato nel dicembre del 2006 con gli obiettivi:

1. Curare le condizioni affinché le imprese possano cogliere le opportunità

derivanti dall’automazioneautomazione, roboticarobotica e meccatronicameccatronica;

2. Gestire progetti di R&S e sperimentazionesperimentazione interdisciplinarenterdisciplinare di

piattaforme tecnologiche precompetitivepiattaforme tecnologiche precompetitive;

3. Realizzare dimostratoridimostratori ee prototipi prototipi di dispositivi meccatronici per

applicazioni innovativeapplicazioni innovative infrasettoriali di interesse dei Consorziati.

29Mirano Sancin

I progetti vengono sviluppati nel proprio laboratorio in laboratorio in Kilometro Rosso,

in collaborazione con le competenze scientifiche e tecnologiche più

qualificate della rete internazionale della ricercarete internazionale della ricerca accademica e industriale.

Le metodologie impiegate riguardano ll’’integrazione delle tecnologieintegrazione delle tecnologie e

conoscenze per avviare processi di innovazione (radicale, incrementale, di

prodotto e processo…) e di discontinuitdiscontinuitàà tecnologicatecnologica dai quali possano

essere successivamente sviluppate applicazioniapplicazioni proprietarie diversediverse.

Il Consorzio fornisce assistenzaassistenza e consulenza tecnica, supporta la

formazioneformazione di personale qualificato e cura la comunicazione, l’informazione

tecnico scientifica e la diffusione delle tecnologiediffusione delle tecnologie.

AttivitAttivitàà

30Mirano Sancin

UnUn’’esperienza originale e non convenzionaleesperienza originale e non convenzionale

““GovernanceGovernance industrialeindustriale”” : i soci scelgono i progetti di R&S

Progetti finanziati dalle quote consortiliquote consortili e cofinanziamento da progetti di R&S a costi marginali

ResponsabilitResponsabilitàà scientificascientifica generale e dei progetti da parte di esperti universitariesperti universitari e di enti di ricercaenti di ricerca

Attività di R&SR&S svolta nel laboratoriolaboratorio in Kilometro Rosso in collaborazionein collaborazione con le competenze di altri Centri qualificatiCentri qualificati

Priorità sui risultatirisultati,, loro fruibilità e valorizzazione per i socisoci

Certezza dei tempitempi e dei costicosti

Accumulo delle conoscenzeconoscenze e crescita delle competenzecompetenze “in house” funzionali ai risultatirisultati

Adesione di soci anche concorrenticoncorrenti per realizzare progetti di innovazione radicale e piattaforme tecnologiche precompetitive suscettibili di sviluppi proprietarisviluppi proprietari

31Mirano Sancin

opera nella bulloneria per il settore automotive. Il settore R&D

(simulazione, prove e prototipazione, caratterizzazione, calcolo

Collaborazioni con Università).

22

opera nel campo della tecnologia sensoristica; produce sensori elettronici ed elettromeccanici, trasduttori e lineari, sistemi di identificazione tecnologicamente di alto livello

55

realizzazione e gestione di reti elettricità, gas, teleriscaldamento, ciclo idrico integrato, servizi di pubblica utilità

33

crea, sviluppa e trasferisce tecniche avanzate di ingegneria per lo sviluppo di processi e prodotti innovativi

99

progettazione e realizzazione di "Centri di Lavoro" a CNC88

progettazione, produzione, di sistemi frenanti per veicoli77

progettazione e produzione di macchine per la distribuzione automatica di bevande, generi alimentari e non

66

progettazione e produzione di macchine automatiche per il collaudo elettrico e l’equilibratura di indotti e parti rotanti

44

tecnologie per l’energia e l’automazione, realizzazione di impianti nel settore dell’oil & gas e di soluzioni di automazione avanzata. Responsabilità mondiale per l’innovazione tecnologica nei sistemi di distribuzione in bassa e media tensione

11

Aderenti al consorzio IntellimechAderenti al consorzio Intellimech

32Mirano Sancin

1111

produzione di componenti elettromeccanici ed elettronici per apparecchiature industriali

1818

macchinari per packaging, automotive, grafica1717

produzione di componenti per l’automazione, la movimentazione, il sollevamento di componenti industriali

1616

progettazione e industrializzazione di macchine utensili1515

Progettazione e produzione gru idrauliche1414

informatica scientifica orientata all’ottimizzazione dei processi progettuali e produttivi

1313

progettazione e costruzione macchine e moduli per l’automazione dei processi di montaggio

1212

progettazione e produzione di sistemi di irrigazione centralizzata e

automatica

1010

Aderenti al consorzio IntellimechAderenti al consorzio Intellimech

33Mirano Sancin

produzione dispositivi, interruttori, moduli telematici per automotive2626

progettazione e produzione di macchine e attrezzature per la distribuzione di energia elettrica

2525

progettazione e produzione materiali siderurgici per l’industria 2424

progettazione, costruzione, gestione macchine e impianti2323

produzione di attrezzature per la movimentazione industriale2222

progettazione e costruzione di macchine agricole 2121

progettazione e realizzazione impianti e sistemi automatici 2020

progettazione e produzione di macchine per la distribuzione automatica di bevande, generi alimentari e non

1919

Aderenti al consorzio IntellimechAderenti al consorzio Intellimech

34Mirano Sancin

• PROPHET PROgnostic Platform for Experimentation and TestingObiettivo principale: Contribuire allo sviluppo di competenze inerenti le modalità di progettazione, sviluppo e gestione di sistemi di prognostica di macchine e impianti industriali, attraverso l’approccio CBM (Condition BasedMaintenance).

• MAXUV Methodologies for Active Control of SoUnd and VibrationObiettivo principale: Studio approfondito, in ambito industriale, di differenti metodologie di controllo delle vibrazioni e del rumore per la loro successiva applicazione a casi reali.

• COMETHA COntrol METodologies for Hidraulic ActuatorsObiettivo principale: sviluppo di metodi per il controllo elettronico di attuatori elettroidraulici di nuova generazione.

I Progetti I Progetti

35Mirano Sancin

Kilometro Rosso è:

Un contesto privilegiato per il dialogo tra cultura accademica, imprenditoriale e scientifica,

Un campus della scienza e della tecnologia che valorizza la diversità istituzionale e funzionale, ed esalta la transdisciplinarietà per raggiungere le nuove frontiere della conoscenza,

Una realtà che accresce la capacità di innovare prodotti, processi, servizi, epromuove l’innalzamento del livello tecnologico delle imprese orientandole all’innovazione radicale e alla sperimentazione,

Un efficace sistema di relazioni tra i partners, il territorio e i leaders della ricerca dell’innovazione e della tecnologia

Il nodo di una rete di collaborazione con gli attori dell’innovazione e dello sviluppo territoriale

Un distretto interdisciplinare della ricerca e della tecnologia

36Mirano Sancin

Riflessioni su interventi strategici e anticrisiInterventi strategici prioritariRicetta anticrisi

37Mirano Sancin

Interventi strategici prioritari e anticrisi per l’innovazione tecnologica

Priorità all’attrazione di nuove iniziative e al cambiamento in un’ottica di complementarietà, di specializzazione e di rete.

Puntare sull’innovazione radicale e la discontinuità tecnologica.

Sostenere lo sviluppo di nuove imprese ad alta intensità di conoscenza spin-off, non solo della ricerca ma anche di out-sourcing tecnologico delle grandi e medie imprese nei settori hi-tech estranei al loro core business (spin-off accademici/industriali),e più in generale lo sviluppo di idee imprenditoriali innovative.

Concentrare gli interventi sui punti di eccellenza e di forza del paese con sufficiente massa critica per mantenere la competitività del sistema scientifico ed economico territoriale a livello internazionale.

38Mirano Sancin

Interventi strategici prioritari e anticrisi per l’innovazione tecnologica

Favorire interventi integrati di politica territoriale valorizzando il ruolo delle regioni ma anche del rapporto pubblico privato sviluppando aggregazioni strutturate in ambienti fortemente orientati verso l’innovazione (PST, Distretti, Incubatori..) e in questi favorire la ricerca cooperativa e le aggregazioni anche di carattere interdisciplinare e infrasettoriale.

Sviluppare una strategia di diffusione dell’innovazione e trasferimento tecnologico, che consideri sia il lato dell’offerta, sia quello della domanda (sostegno ai processi collaborativi, realizzazione e sperimentazione di azioni e strumenti di interfacciamento e di servizio) potenziando alcune strutture di servizio, ma soprattutto sistemi che favoriscano l’integrazione e le relazioni tra Centri di R&S pubblici e privati, università e imprese di produzione e servizi come alcuni Parchi Scientifici e Tecnologici.

Realizzare una rete di collaborazioni che rafforzi i collegamenti tra imprese, sistemi di imprese, università e centri pubblici di ricerca e che favorisca progetti di R&S fortemente orientati ad applicazioni di interesse economico e produttivo o al miglioramento dei servizi di interesse territoriale in un’ottica di complementarietà e dispecializzazione.

39Mirano Sancin

La priorità delle risorse umane 1

• Ridare centralità alla persona e alle sue conoscenze e competenze

• Valorizzare la formazione come percorso impegnativo e permanentedella vita di ogni persona

• Rendere consapevoli le istituzioni formative che non sono estranee alla crisi, ma ne fanno parte

• Coinvolgere le istituzioni formative e l’Università nell’elaborazione di proposte formative adeguate per uscire dalla crisi e costruire una nuova stagione di sviluppo della società

40Mirano Sancin

La priorità delle risorse umane 2

• Costruire nuovi percorsi professionalizzanti nella scuola secondaria e nell’Università

• Sostenere una azione di orientamento verso scelte impegnative ma gratificanti, scoraggiando scorciatoie e opzioni di incerta utilità per la persona e la società

• Potenziare l’internazionalizzazione dell’Università non solo nella ricerca ma anche nella l’attrazione della docenza e della frequenza

• Potenziare le iniziative di formazione permanente

41Mirano Sancin

Una ricetta anticrisi

• La situazione di crisi non deve farci chiudere nei nostri egoismi, ma deve essere l’occasione per fare sistema, collaborare e investire per il futuro.

• Il momento è propizio per attivare un processo di cambiamento ed alimentare un percorso virtuoso che privilegi l’emulazione alla diffidenza, la collaborazione all’individualismo, il cambiamento alla conservazione,

• perché è sempre più attuale un’affermazione del XVI secolo di Francis Bacon: “chi non applica nuovi rimedi si deve attendere nuovi mali: perché il tempo è il più grande innovatore”

42Mirano Sancin

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