OSSERVATORIO PROVINCIALE SULLE COOPERATIVE SOCIALI A.G.C.I. FVG.

OSSERVATORIO PROVINCIALE OSSERVATORIO PROVINCIALE SULLE SULLE

COOPERATIVE SOCIALI COOPERATIVE SOCIALI

A.G.C.I. FVG

Obiettivi del progettoL’Osservatorio rappresenta un utile strumento di

supporto destinato a:• amplificare la conoscenza del settore• realizzare un’immagine nuova e fedele del settore, in

grado di integrare il tradizionale punto di vista delle associazioni di categoria e quello amministrativo dell’operatore pubblico

• rappresentare e restituire le opportunità economico-finanziarie e sociali del sistema

• supportare l’operatore pubblico provinciale e regionale nella predisposizione di adeguate strategie di sviluppo e rafforzamento

Le due sezioni del rapporto

• LA DIMENSIONE ECONOMICO – SOCIALE: affronta in dettaglio l’esame delle caratteristiche demografiche, occupazionali, sociali ed economiche con un profilo prevalentemente qualitativo

• LA DIMENSIONE ECONOMICO – FINANZIARIA: analizza alcuni profili relativi agli equilibri economici, patrimoniali e finanziari delle cooperative indagate

LA DIMENSIONE ECONOMICO - SOCIALE

Il campione delle cooperative sociali in FVG al 31/12/2005

Gorizia Pordenone Trieste Udine Regione GO/FVG

Cooperative di tipo A 11 20 25 40 96 11%

Cooperative di tipo B 10 8 19 28 65 15%

Cooperative Miste 8 3 2 5 18 44%

Consorzi 5 1 3 1 10 50%

Totale 34 32 49 74 189 18%

Fonte: aggiornamento B.U.R. n. 42 dd. 18 ottobre 2006.

Provincia di Gorizia: la popolazione in termini numerici

• 34 le cooperative sociali iscritte nell’Albo regionale delle cooperative sociali al 31/12/2005

• 14 cooperative escluse dalla popolazione di riferimento:

5 consorzi7 cooperative in procedura concorsuale2 cooperative non disponibili

La popolazione di riferimentoProvincia di Gorizia

Cooperative di tipo A 6 30%

Cooperative di tipo B 7 35%

Cooperative Miste 7 35%

Totale 20 100%

cooperative A

30%

cooperative B

35%

cooperative Miste35%

La dotazione tecnologica

10%

90%

Presente Non Presente

5%

95%

Presente Non Presente

Livello di certificazione Presenza di e.mail Presenza di sito web

85%

15%

Presente Non presente

L’occupazione

Soci lavoratori Dipendenti Altri contratti

tempo pieno

tempo parziale

tempo pieno

tempo parziale

soci non soci

m f tot m f tot m f tot m f tot m f tot m f tot tot

2001 65 173 238 13 92 105 0 2 2 2 2 4 6 19 25 0 5 5 379

2002 69 165 234 16 98 114 8 32 40 1 4 5 7 20 27 4 16 20 440

2003 74 137 211 29 105 134 5 29 34 0 22 22 5 19 24 12 46 58 483

2004 73 142 215 34 94 128 6 39 45 5 29 34 6 14 20 2 50 52 494

2005 80 122 202 44 143 187 11 90 101 8 65 73 4 20 24 8 48 56 643

L’occupazione

• L’occupazione complessiva realizzata dalle 20 cooperative prese in esame è di 643 unità al 31 dicembre 2005.

• L’apporto dei soci lavoratori all’occupazione complessiva risulta in calo (dal 90% del 2001 al 61% del 2005) a beneficio di altri rapporti di lavoro (in particolare dipendenti, che nel 2005 rappresentano il 27% del totale).

• Nel periodo di tempo esaminato prevale il rapporto di socio lavoratore a tempo pieno, pur se con un trend flettente (63% nel 2001, 31% nel 2005).

L’occupazione• Il 75% degli occupati è, in media, rappresentato da

donne.

86105

155

126125

293335

358 368

488

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

2001 2002 2003 2004 2005

maschi femmine

L’occupazione• Nel 2005 le tre tipologie di cooperative indagate esprimono un

apporto ed una dinamica assai diversi: la cooperazione di tipo A occupa il 10% del totale degli occupati le cooperative di tipo B rappresentano il 18% il 72% degli occupati si colloca nelle cooperative Miste

• Nel quinquennio l’occupazione complessiva incrementa del 70%, tuttavia l’apporto delle tre tipologie presenta sentieri di sviluppo piuttosto eterogenei:

- 8% le cooperative di tipo A+31% le cooperative di tipo B+ 109% le cooperative Miste

L’occupazione

63

115

323

465494

6170 6968

11011010288

223

268304

643

379

440483

0

100

200

300

400

500

600

2001 2002 2003 2004 2005

cooperative A cooperative B cooperative Miste Totale

I soggetti svantaggiati• Il processo di inclusione di soggetti svantaggiati (sia

nelle cooperative di tipo B che in quelle Miste) evidenzia un trend di crescita (+38% nel quinquennio).

• Il contratto prevalente è quello di socio lavoratore a tempo pieno, pur se con un andamento flettente (74% nel 2001, 70% nel 2002, 55% nel 2003, 53% nel 2004, 52% nel 2005).

• Prevale il genere maschile, anche se con un andamento non lineare (minimo del 57% nel 2001, massimo pari al 68% nel 2003).

I soggetti svantaggiati

0

5

10

15

20

25

30

M F M F M F

tempo pieno tempo parziale tempo pieno

SOCI LAVORATORI DIPENDENTI

2001 2002 2003 2004 2005

I soggetti svantaggiati: provenienza

Riguardo al servizio di provenienza si rileva che: il 48% delle cooperative di tipo B dichiara come servizio prevalente il SERT, il 22% il DSM, il 16 % il SSB e l’11% il SIL. le cooperative Miste evidenziano per il 71% la prevalenza del DSM e per il restante 29% il Servizio sociale di base.

I soggetti svantaggiati: provenienza

48%

11%

22%

71%

15% 29%

4%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

B Miste

CSSA - Centri di Servizio Sociale per AdultiServizio sociale di baseDSM - Dipartimento per la tutela della Salute MentaleSIL - Servizio Inserimento LavorativoSERT- Servizi pubblici per le Tossicodipendenze

Le borse lavoro• L’utilizzo delle borse lavoro segna un

andamento sostanzialmente crescente (da 20 nel 2001 a 42 nel 2005).

• Il processo di stabilizzazione presenta un maggior grado di oscillazione (25% nel 2001, 21% nel 2002, 9% nel 2003, 11% nel 2004, 17% nell’ultimo esercizio).

• La provenienza delle borse lavoro conferma l’andamento registrato per l’inclusione, con una larga prevalenza del DSM, seguito dal SERT.

Le borse lavoro: 2001 - 2005

6

23

36

24

32

42

8 9

1010

37

16

47

20

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

2001 2002 2003 2004 2005

cooperative B cooperative Miste totale

I volontari: 2001 - 2005Le tre tipologie di cooperative confermano un

andamento discontinuo nel tempo: nelle cooperative di tipo A e B il volontariato rappresenta una

parte limitata e presenta un andamento sostanzialmente decrescente (rispettivamente da 15 a 8 e da 11 a 8, nel periodo in esame)

nelle cooperative Miste, il peso è maggiore (da un minimo del 78% nel 2001 ad un massimo del 92% nell’anno successivo) mentre l’andamento appare in crescita fino al 2003, stazionario nel 2004 e con un calo considerevole (- 35%) nell’ultimo anno

I volontari: 2001 - 2005

811 8 8 8

91

103

72

12137

159

110112

0

20

40

60

80

100

2001 2002 2003 2004 2005

cooperative A cooperative B cooperative Miste

I programmi di formazione

Il 74% delle cooperative dichiara di aver attivato programmi di formazione destinati al personale nel periodo 2001-2005, in particolare:

l’80% delle cooperative di tipo Ail 57% di quelle di tipo Bl’86% delle cooperative Miste

I programmi di formazione

80%

57%

86%74%

20%

43%

14%26%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

A B Miste T otale

Si No

Gli investimenti in formazione: premessa

• Si precisa che la rilevazione della spesa sostenuta in formazione presenta significative carenze relativamente al primo quadriennio considerato, in ragione dell’incompletezza delle informazioni disponibili presso le cooperative.

• Si è ritenuto quindi più attendibile evidenziare unicamente gli investimenti realizzati nel corso del 2005.

Gli investimenti in formazione nel 2005• Si presentano assai contenuti, complessivamente,

33.642 euro distribuiti: per l’80% nelle cooperative Miste per il 18% nelle cooperative di tipo B per il restante 2% in quelle di tipo A

• L’87% della spesa sostenuta in formazione è coperta con risorse interne

• I destinatari della formazione sono rappresentati per il 100% da personale diretto nelle cooperative A e Miste, mentre in quelle di tipo B nella misura del 75%. Solo quest’ultime offrono formazione al personale svantaggiato, nella misura del 35%

Gli investimenti in formazione: lo scenario• La previsione di spesa media annua per il triennio

2006-2008 (complessivamente pari a 65.120 euro) non cambia sostanzialmente lo scenario:

il 77% fa carico alle cooperative Misteil 20% a quelle di tipo Balle cooperative di tipo A il restante 3%

• La copertura dell’attività di formazione con mezzi propri scende al 75% della spesa stimata

• I destinatari della formazione: si ripropone la medesima situazione per le cooperative A e B, mentre le cooperative Miste stimano di estendere la formazione al personale indiretto per il 25% e, nell’ambito dell’azione rivolta al personale diretto, il 35% a favore di persone svantaggiate

Gli investimenti in formazione

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

A B Miste Totale

spesa effettuata 2005 previsione '06 - '08

Gli investimenti in formazione: 2005 Cooperative A Cooperative B Cooperative Miste Totale

Direzione aziendale 108,00 - - 108,00

Amministrazione e finanza - 20,00 - 20,00

Commerciale - - - 0,00

Settore di attività / produzione 364,32 4.500,00 27.000,00 31.864,32

Legislazione 300,00 400,00 - 700,00

Norme in materia cooperativa - 950,00 - 950,00

Totale 772,32 5.870,00 27.000,00 33.642,32

Numero coop. attività formazione 4 4 6 14

Media I livello 193,08 1.467,50 4.500,00 2.403,02

Numero coop. totali 6 7 7 20

Media II livello 128,72 838,57 3.857,14 1.682,16

La media di I livello è calcolata tenuto conto solo delle cooperative che hanno effettuato investimenti in attività di formazione ed è pertanto una media più precisa. Poiché, però, nel calcolo della media dovrebbero essere comprese anche le cooperative che non hanno effettuato investimenti in questo tipo di attività si riporta per correttezza anche la media di II livello (che per definizione è più grezza).

Formazione a titolo gratuito: 2005 e previsione

Cooperative A Cooperative B Cooperative Miste

2005 ’06 – ‘08 2005 ’06 – ‘08 2005 ’06 – ‘08

n. ore n. ore n. ore n. ore n. ore n. ore

Direzione aziendale - - - - - - 1 10 - - - -

Amministrazione e finanza - - - - 3 41 4 60 - - - -

Commerciale - - - - - - 3 14 - - - -

Settore di attività / produzione 9 35 4 24 3 34 4 48 5 240 - -

Legislazione - - - - - - 3 14 - - - -

Norme specifiche in materia cooperativa - - - - 1 4 3 15 - - - -

Totale 9 35 4 24 7 79 18 161 5 240 - -

Ore di formazione a titolo oneroso e gratuito nel 2005

56 49

291

35

79

240

354396

0

50

100

150

200

250

300

350

400

A B Miste Totale

ore a titolo oneroso ore a titolo gratuito

Destinatari della formazione nelle cooperative A, B e Miste

25% 25% 25%

100%100%100%75%75%75%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

A B Miste A B Miste

2005 '06 - '08

figure dirette figure indirette

Programmi di stage

2001 2002 2003 2004 2005 Totale

A B M A B M A B M A B M A B M

Scuole superiori 2 2 2 1 3 4 2 3 4 2 7 1 3 36

Università - - - - - - - - 1 - - 2 - - 2 5

Studi post-universitari

- - - - - - - - - - - - - - - 0

Totale 2 0 2 2 1 3 4 2 4 4 0 4 7 1 5 41

Provenienza degli stagisti 2001- 2005

5

36

0

10

20

30

40

Scuole superiori Università

L’acquisizione di servizi terziari nel 2005• L’investimento si presenta piuttosto contenuto

(complessivamente 160.936 euro nel 2005):47% nelle cooperative Miste 30% in quelle di tipo B23% in quelle di tipo A

• Il 90% della spesa sostenuta per l’acquisizione di servizi reali è coperta con risorse interne

• La spesa di gran lunga più rilevante è destinata a contabilità e paghe (complessivamente il 78%)

L’acquisizione di servizi terziari nel 2005

Cooperative A Cooperative B Cooperative Miste Totale

Certificazione di bilancio - - - 0,00

Bilancio sociale 1.413,00 100,00 - 1.513,00

Controllo di gestione - - - 0,00

Contabilità e paghe 29.183,00 32.821,50 64.845,00 126.849,50

Certificazione di qualità 6.500,00 4.324,00 10.000,00 20.824,00

Marketing - 2.000,00 - 2.000,00

Organizzazione aziendale - 9.750,00 - 9.750,00

Totale 37.096,00 48.995,50 74.845,00 160.936,50

L’ acquisizione di servizi terziari: lo scenario

Migliore la previsione di spesa media annua stimata per il triennio 2006-2008 (complessivamente 205.470 euro), con la seguente ripartizione: 51% cooperative Miste 33% cooperative di tipo B 16% cooperative di tipo A

L’acquisizione di servizi terziari: lo scenario

Cooperative A Cooperative B Cooperative Miste Totale

Certificazione di bilancio - 5.000,00 - 5.000,00

Bilancio sociale 2.100,00 5.100,00 - 7.200,00

Controllo di gestione - 2.200,00 - 2.200,00

Contabilità e paghe 30.900,00 33.770,00 95.000,00 159.670,00

Certificazione di qualità - 9.200,00 10.000,00 19.200,00

Marketing - 3.000,00 - 3.000,00

Organizzazione aziendale - 9.200,00 - 9.200,00

Totale 33.000,00 67.470,00 105.000,00 205.470,00

Gli investimenti in immobilizzazioni al 31/12/2005

Cooperative A

%Cooperative

B%

Cooperative Miste

% Totale %

Terreni - - 49.286,00 9% - - 49.286,00 2%

Fabbricati 152.703,00 68% 79.100,00 14% 1.129.340,77 71% 1.361.143,77 58%

Impianti e attrezzature 51.358,00 23% 199.951,05 36% 364.291,73 23% 615.600,78 26%

Mezzi di trasporto 13.789,00 6% 193.066,00 35% 58.653,05 4% 265.508,05 11%

Macchine d'ufficio 5.458,00 3% 30.573,25 6% 28.576,12 2% 64.607,37 3%

Totale 223.308,00 100% 551.976,30 100% 1.580.861,67 100% 2.356.145,97 100%


0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

Terreni Fabbricati Impianti eattrezzature

Mezzi ditrasporto

Macchined'ufficio



34%

66%75%

66%

25%

83%

34%

17%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Ter

reni

Fabb

rica

ti

Impi

anti

e a

ttre

zzat

ure

Mez

zi d

i tra

spor

to

Mac

chin

e d'

uffi

cio

Ter

reni

Fabb

rica

ti

Impi

anti

e a

ttre

zzat

ure

Mez

zi d

i tra

spor

to

Mac

chin

e d'

uffi

cio

Ter

reni

Fabb

rica

ti

Impi

anti

e a

ttre

zzat

ure

Mez

zi d

i tra

spor

to

Mac

chin

e d'

uffi

cio


Disponibiltà

Locazione

Proprietà

Il valore della produzione

L’andamento complessivo registra una crescita da 7.893.157 euro del 2001 a 11.054.816 euro del 2005 (+ 40%):

+89% cooperative Miste-19% cooperative di tipo A+6% cooperative di tipo B

Il valore della produzione

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

2001 2002 2003 2004 2005

cooperative A cooperative B cooperative Miste Totale

Il valore della produzione: provenienza

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

2001 2002 2003 2004 2005

PrivatiAltre cooperative e/o consorziEnti pubblici - appaltoEnti pubblici - convenzioneEnti pubblici - contributo

Il valore della produzione: cooperative A

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Privati Altre cooperative e/oconsorzi

Enti pubblici-appalto Enti pubblici-convenzione

Enti pubblici-contributo

2001 2002 2003 2004 2005

Il valore della produzione: cooperative B

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%


Enti pubblici-appalto Enti pubblici-convenzione

Enti pubblici-contributo

2001 2002 2003 2004 2005

Il valore della produzione: Miste

0%

10%

20%

30%

40%

50%


Enti pubblici - appalto Enti pubblici - contributo

2001 2002 2003 2004 2005

Cooperative Miste: un approfondimentoIl valore della produzione nelle cooperative Miste nel corso del quinquennio è stato ripartito per omogeneità tipologica:

attività di tipo A (servizi socio sanitari educativi) attività di tipo B (finalizzata all’inserimento lavorativo di persone

svantaggiate)

Cooperative Miste

2001 % 2002 % 2003 % 2004 % 2005 %

Attività A

3.201.320

86%3.333.17

087%

3.442.632

79%4.395.68

084%

5.948.110

84%

Attività B

534.490 14% 497.665 13% 894.330 21% 804.880 16%1.113.81

716%

Totale3.735.81

0100%

3.830.835

100%4.336.96

2100%

5.200.560

100%7.061.92

7100%

Le cooperative Miste: un approfondimento

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

3.500.000

4.000.000

4.500.000

5.000.000

5.500.000

6.000.000

6.500.000

7.000.000

7.500.000

2001 2002 2003 2004 2005

ricavi attività A ricavi attività B totale

Cooperative Miste: valore della produzione per attività

95%87%

76%

89%84%

5%13%

24%

11% 16%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2001 2 cooperative

2002 3 cooperative

2003 5 cooperative

2004 6 cooperative

2005 7 cooperative

attività di tipo A attività di tipo B

Cooperative Miste: soci lavoratori

190

25

243

28

0

50

100

150

200

250

300

Soci lavoratori attività di tipo A

Soci lavoratori attività di tipo B

Totale

Soggetti svantaggiati

In sintesi: la cooperazione A e B

2001 2002 2003 2004 2005

Attività di tipo A 4.861.706,48 4.778.642,38 4.944.992,74 5.678.199,35 7.295.485,94

Attività di tipo B 3.031.450,78 2.788.466,43 3.455.589,49 3.381.947,69 3.759.329,74

Totale 7.893.157,26 7.567.108,81 8.400.582,23 9.060.147,04 11.054.815,68

In sintesi: la cooperazione A e B

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

2001 2002 2003 2004 2005

ricavi attività di tipo A ricavi attività di tipo B totale

In sintesi: i soci lavoratori nella cooperazione A e B

98

53

cooperative B cooperative Miste

48

190

cooperative A cooperative Miste

Attività di tipo A Attività di tipo B

Un confronto regionale

6 7 7

20188

3

2920 16

1

3729

22

5

56

73

53

16

142

0

20

40

60

80

100

120

140

160

cooperative A cooperative B cooperative Miste FVG

Gorizia Pordenone Trieste Udine FVG

Popolazione di riferimento al 31 dicembre 2005

Un confronto regionale

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

cooperative A cooperative B cooperative Miste FVG


L’occupazione al 31 dicembre 2005

Un confronto regionaleSvantaggiati e totale occupati nelle cooperative B e Miste

73222 268

339

902

580

753657

979

2.969

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500


Un confronto regionaleValore della produzione 2005 (valori percentuali)

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%


Gorizia Pordenone Trieste Udine

Un confronto regionale: alcuni profili al 31/12/2005

6%

29%

3%

62%

12%

25%

20%

44%

14%

20%

26%

39%

7%

40%

8%

22%

42%

25%

29% 29%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Gorizia Pordenone Trieste Udine

Superfice Popolazione Numero cooperative Valore della produzione Occupazione

Fonti: Anagrafi comunali - dati Istat. elaborazione Servizio Statistico della Regione; sito Regione FVG

OSSERVATORIO PROVINCIALE SULLE COOPERATIVE SOCIALI A.G.C.I. FVG.

Documents

Transcript of OSSERVATORIO PROVINCIALE SULLE COOPERATIVE SOCIALI A.G.C.I. FVG.