ORGANIZZAZIONECOME STRATEGIA

Presso UNIS&F Lab - Via Venzone, 12 - 31100 Treviso

MODELLI E STRUMENTI ORGANIZZATIVI PER FARE BUSINESS30 - 31 OTTOBRE 2015

I Laboratori Ambrosetti sono carat-terizzati dallessere progettati per offrire un contesto sperimentale e coinvolgente. Le metodologie utilizzate, applicate con un approccio originale e mai standar-dizzato da parte dei relatori, garantiscono un ambiente ad alto coinvolgimento.

COMPRENDERE come sia necessario, di fronte al cambiamento del contesto globale, rispondere con una trasformazione nella propria organizzazione

VIVERE e SPERIMENTARE la natura dellorganizzazione PROGETTARE un nuovo modello organizzativo pi adatto a fare business nel contesto

attuale

REALIZZARE unorganizzazione che tenga conto delle necessit delle persone.

Lattivit strutturata in modo tale da garantire un equilibrio tra:

momenti di conoscenza delle logiche organizzative (illustrazione) e condivisione dei propri problemi organizzativi (discussione);

attivit di sperimentazione concreta della natura dellorganizzazione (esercitazione / lavoro di gruppo);

momenti di ripensamento e riprogettazione guidata della propria organizzazione (esercitazione / lavoro individuale con il supporto degli esperti).Saranno attivati lavori di gruppo per simulare contesti organizzativi complessi. I partecipanti saranno sfidati a raggiungere determinati obiettivi e ad affrontare casi difficili da decifrare. Momenti daula saranno alternati a momenti di co-gestione tra relatori e partecipanti.

previsto un numero limitato di posti proprio per garantire il massimo di interattivit.

Obiettivi

OBIETTIVI

Comprendere le logiche dellorganizzazione. Valori e cultura aziendale: le basi su cui fondare la strategia e

lorganizzazione I pilastri dellorganizzazione: capacit e competenze distintive; processi operativi e manageriali; meccanismi operativi: ruoli, responsabilit, obiettivi e sistemi

di misurazione delle performance. Dal valore potenziale al valore realizzato: limportanza e il

ruolo della struttura organizzativa.

Vivere e sperimentare la natura dellorganizzazione. Lorganizzazione in azione. Role play a gruppi: studiare il problema e definire lobiettivo; scegliere ed esplicitare la strategia di approccio al problema; scegliere lorganizzazione pi efficace per realizzare la

strategia; rendere operativa lorganizzazione; valutare lorganizzazione rispetto al risultato raggiunto.

Creare unorganizzazione vincente. Le scelte di prodotto, di mercato e di cliente: input chiave per

creare unorganizzazione vincente; Lidentificazione delle competenze che lorganizzazione deve

saper attivare rispetto alla strategia; Tradurre la strategia in azione: strutturazione operativa dei

processi organizzativi e loro funzionamento; Lorganizzazione in funzione: larticolazione dei ruoli e delle

responsabilit.

Progettare la propria organizzazione. Dalla conoscenza del proprio business, alle scelte strategiche

per il futuro, alla definizione di unorganizzazione vincente:attivit finalizzata a progettare operativamente la propriaorganizzazione;

Valutare i risultati raggiunti; Attivare processi di apprendimento organizzativo.

VENERD 30 OTTOBRE

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SABATO 31 OTTOBRE

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GIUSEPPE TOSCANO Professore a contratto di Programmazione e Controllo di Gestione presso lUniversit Cattaneo - LIUC di Castellanza (VA) e docente interno dell'area di Economia Aziendale del "Centro Ricerca e Formazione Camillo Bussolati", scuola di formazione del LIUC. La sua attivit professionale e di ricerca riguarda la mappatura e il ridisegno dei processi gestionali, nonch il controllo dei costi indiretti. stato docente di Analisi e Contabilit dei Costi presso lUniversit L. Bocconi e ha operato nellArea Amministrazione e Controllo della SDA Bocconi in qualit di docente interno. Svolge attivit di formazione su temi di programmazione e controllo, business process reengineering e sistemi di misurazione delle performance. autore di pubblicazioni e articoli sul tema.

Relatori

ANGELO VITI Formatore, trainer e coach, esperto in comunicazione interpersonale, si occupa di attivit di processi di apprendimento organizzativo allinterno delle aziende e di coordinamento di percorsi di formazione e sviluppo. impegnato da pi di trentanni in attivit finalizzate a sviluppare modelli e strumenti di apprendimento.Ha lavorato allinterno di importanti societ di consulenza e formazione ed co-autore del libro Creare teatro-formazione per le aziende Roma, Dino Audino Editore, 2012.

Un laboratorio di 2 giorni che viene offerto per la prima volta agli Imprenditori del nostro territorio grazie alla collaborazione di UNIS&Fcon The European House Ambrosetti, studio di prestigiointernazionale che da cinquantanni si occupa di tematiche legate allorganizzazione aziendale. Una grande occasione per apprendere, attraverso dinamiche esperienziali, quali siano i nuovi modelli organizzativi da tenere presente per fare business. Ora piche mai necessario ripensare lorganizzazione per rispondere alle dinamiche dei mutuati mercati post-crisi. Migliorare lorganizzazione significa migliorare il business.

Quote di partecipazione:1.400,00 Euro + IVA.

950,00 Euro + IVA per le aziende aderenti a Unindustria Treviso e Unindustria Pordenone.I prezzi sono comprensivi di materiale didattico e colazione di lavoro.

Per informazioni: Tiziano Casanova | Tel. 0422 916469 | E-mail: impresa@unindustriatv.it

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