OPERATIONS E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - Il Sole 24 Oreper il tuo futuro il master È strutturato in 3...

MASTER DI SPECIALIZZAZIONE FORMULA PART TIME - 6 mesi - 10 weekend non consecutivi

MILANO, DAL 23 NOVEMBRE 2012 - 5a edizione

OPERATIONS E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Come ridurre i costi e recuperare efficacia nei servizi e nella produzione

I WEEKEND MEGLIO INVESTITI PER IL TUO FUTURO

www.formazione.ilsole24ore.com

IL MASTER È STRUTTURATO IN 3 MODULI ACQUISTABILI SEPARATAMENTE1° MODULO - OPERATIONS, RIDUZIONE DEI COSTI E INNOVAZIONE DI PRODOTTO2° MODULO - INTERNATIONAL PROCUREMENT, GESTIONE DELLA DOMANDA

E DELLA PRODUZIONE3° MODULO - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: DALLA PIANIFICAZIONE ALLA DISTRIBUZIONE

IN EVIDENZA> Incontri con testimonial e manager d’eccellenza di aziende leader > Esercitazioni > Master finanziabile con i fondi interprofessionali> Aula virtuale E-learning24: corsi multimediali e forum

Sconto10%

per le iscrizioni

entro il

30/09/2012

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INTRODUZIONE

Negli ultimi anni le aziende sono passate da un approccio orientato alla singola funzione organizzativa a una visione sistemica dei propri processi. Il nuovo obiettivo è diventato gestire strategicamente ed efficacemente l’intero sistema di persone, processi, tecnologie, informazioni e risorse coinvolte nel fornire un prodotto o un servizio dalla produzione al consumatore finale, fino alla reintegrazione e al riciclo dello stesso all’interno della filiera, per generare nuovo valore.

Per questi motivi sono sempre più ricercati nuovi profili di Operations Manager: professionisti eccellenti, specializzati non solo nelle funzioni Acquisti, Produzione e Logistica, ma in grado di coniugare una visione teorica, strategica e sistemica e

organizzativa dell’intera filiera a una preparazione concreta e operativa nei confronti di problemi e soluzioni.

Per venire incontro a queste specifiche esigenze, la Business School del Sole 24 ORE organizza il quinto Master di Specializzazione (dieci moduli in formula weekend) dedicato a sviluppare tutte le competenze teoriche e pratiche necessarie alle nuove figure aziendali coinvolte nell’Operations Management.

La docenza di Esperti del Sole 24 ORE costituisce il valore aggiunto del Master di Specializzazione, assieme a una metodologia didattica concreta e operativa, che rende i contenuti facilmente applicabili a ogni realtà lavorativa.

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CARATTERISTICHE DEL MASTER DI SPECIALIZZAZIONE

OBIETTIVI

Il Master di Specializzazione ha l’obiettivo di fornire gli strumenti indispensabili non solo per gestire efficacemente le operations, ma anche per ridurre le inefficienze di costo e di tempo per migliorare la competitività. In particolare, verranno approfondite tematiche quali il Global Sourcing Procurement, previsione e gestione della domanda e della produzione, coniugandole

con approfondimenti economico-finanziari, strettamente legati e indispensabili per un manager per gestire con efficienza un’azienda.

DESTINATARI

Il Master di Specializzazione si rivolge a Manager e specialisti che vogliano acquisire ampie competenze sulla gestione ed integrazione dei processi industriali, contribuire al miglioramento delle performance complessive e favorire il cambiamento.> Imprenditori> Operations Manager > Supply Chain Manager> Responsabili Pianificazione e

Programmazione Industriale> Responsabili Produzione, Logistica,

Acquisti, Qualità, Sviluppo> Responsabili Organizzazione

e IT Manager> Consulenti

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DOCENTI

La docenza è affidata a Manager, Consulenti e operatori del settore che, con una collaudata metodologia didattica, assicurano un apprendimento sistemico della materia. Sono i professionisti che da anni collaborano alle diverse attività editoriali del Sole 24 ORE, nonché Esperti formatori del Sole 24 ORE Business School.

METODOLOGIA DIDATTICA

Tutti gli argomenti del Master di Specializzazione sono affrontati attraverso una metodologia didattica che affianca l’analisi dei singoli argomenti a case-history, esercitazioni e simulazioni che permettono di avere un riscontro pratico e operativo.La partecipazione è a numero chiuso.

MATERIALE DIDATTICO

Grazie alle sinergie esistenti all’interno del Gruppo Sole 24 ORE, i partecipanti avranno la possibilità di usufruire di molteplici strumenti di aggiornamento e approfondimento delle tematiche oggetto del Master di Specializzazione.Oltre al quotidiano Il Sole 24 ORE, ai partecipanti sarà distribuito un libro edito dal Sole 24 ORE su tematiche complementari a quelle trattate in aula.I partecipanti avranno inoltre a disposizione una biblioteca fornita di tutte le ultime pubblicazioni del Sole 24 ORE e l’accesso on-line a tutte le banche dati del Sole 24 ORE presso la sede del Master.

ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE

Al termine del Master di Specializzazione sarà distribuito a ciascun partecipante, che abbia frequentato regolarmente almeno l’80% delle lezioni, l’attestato di partecipazione.Ai partecipanti dei singoli moduli verrà rilasciato l’attestato di partecipazione del relativo modulo frequentato.

AULA VIRTUALE E-LEARNING24

I partecipanti avranno accesso all’aula virtuale E-learning24 e potranno formarsi e intervenire attivamente attraverso i seguenti strumenti:> materiali didattici: approfondimenti

e dispense digitali predisposte ad hoc dai docenti

> corsi on line:Area Gestione d’impresa

- Strategia e innovazione d’impresa - Acquisti, produzione, logistica e

qualità dei processi Area sviluppo manageriale - Stimolare creatività ed innovazione - Motivare i collaboratori

al raggiungimento dei risultati - Negoziare e gestire relazioni> forum on line per dialogare con

i colleghi di Master

Tutti i corsi on line sono tratti dallacollana Master 24.

Per visionare l’offerta completa E-learning24 del sole 24ORE:www.24oreelearning.com

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LA STRUTTURA DEL MASTER

CALENDARIO DELLE LEZIONI 2012/2013

Novembrevenerdì 23 e sabato 24

Dicembrevenerdì 14 e sabato 15

Gennaiovenerdì 18 e sabato 19 venerdì 25 e sabato 26

Febbraiovenerdì 1 e sabato 2 venerdì 15 e sabato 16

Marzo venerdì 1 e sabato 2 venerdì 15 e sabato 16 venerdì 29 e sabato 30

Aprile venerdì 12 e sabato 13

Modulo 1 - OPERATIONS, RIDUZIONE DEI COSTI E INNOVAZIONE DI PRODOTTODal 23 novembre al 26 gennaio,4 weekend non consecutivi

Modulo 2 - INTERNATIONAL PROCUREMENT, GESTIONE DELLA DOMANDA E DELLA PRODUZIONEDal 1° febbraio al 2 marzo,3 weekend non consecutivi

Modulo 3 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: DALLA PIANIFICAZIONE ALLA DISTRIBUZIONEDal 15 marzo al 13 aprile,3 weekend non consecutivi

Il Master di Specializzazione, a numero chiuso e a frequenza obbligatoria, si sviluppa in dieci weekend non consecutivi. (venerdì pomeriggio e intera giornata di sabato).

Il Master è strutturato in 3 Moduli acquistabili anche singolarmente.

ORARI> venerdì dalle 14.15 alle 18.00> sabato dalle 9.15 alle 13.00

e dalle 14.15 alle 17.15per un totale di circa 110 ore di formazione.

IL PERCORSO FORMATIVO

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> La gestione della filiera: come sviluppare la customer e la supplier collaboration

> Filmati vari di Aziende Leader> Il rapporto business - strategia -

struttura - risorse umane> I Gruppi Kaizen per il miglioramento;

implementazione e mantenimento in azienda

> Change Management: come implementare il cambiamento, pianificazione e day by day

> Gli strumenti fondamentali per guidare il cambiamento

> Nuove logiche della leadership> Come misurare le performance

Esercitazione: Case Study

Economics e Cost management nelle Operations e nella Supply Chain: le informazioni economiche a supporto delle decisioni > Gli impatti economici e finanziari

delle scelte in ambito Operations> Il sistema di controllo di gestione> Overview sui costi e sui centri

di costo

> Tipologia di costi legati alle operations

> Allineamento contabile e gestionale dei margini

> L’analisi dei margini di contribuzione e del break-even point per decidere

> La gestione operativa del budget e l’impatto delle operations

> Analisi degli sconstamenti (ricavi, costi, margini, mix)

> Costruire e verificare il costo di produzione e di prodotto (Distinta base e metodologie di costing)

> Individuare le attività che non producono valore

> Analisi e valutazione di un investimento: principali indicatori

> Lineamenti di sintesi di risk management con focus sul rapporto sistema contabile e di controllo ed Operations

Business case esemplificativi

IL PROGRAMMA

Modulo 1 OPERATIONS, RIDUZIONE DEI COSTI E INNOVAZIONE DI PRODOTTO23, 24 novembre 201214, 15 dicembre 201218, 19, 25, 26 gennaio 2013

Strategie delle Operations e leve organizzative di change management per l’integrazione dei processi di Supply Chain > Una visione d’insieme; i bisogni

del cliente nel medio termine> Raccogliere e valorizzare la voce

del cliente> Definizione di Operations

Management (OM)> Le aree tecniche di supporto> Sistemi di produzione: la differenza

tra beni e servizi> Sviluppo storico (OM) e funzione

strategica delle Operations: acquisti, produzione logistica

> La progettazione base del prodotto/servizio

> Il processo di sviluppo del prodotto/servizio

> La certificazione di qualità e ambientale

> La selezione dei processi nella produzione e nei servizi

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Come ridurre le inefficienze di costo, comprimere tempi di sviluppo per migliorare la competitività.

Innovazione di processo e di prodotto> Oceano Blu, Genesis, Triz,

tre approcci al cambiamento, una visione di insieme

> Creatività, Innovazione, Invenzione e Miglioramento

> Innovazione di processo, prodotto e organizzativa

> Mappa e ruota dell’innovazione> Il modello PAPSA e tappa per creare> Barriere culturali dell’innovazione> Cos’è l’inerzia psicologica> Cenni di analisi transazionale di

“Thomas Harris”> Nuove frontiere “Green Innovation”

Analisi di casi aziendali

Metodologie per Innovare> “Innovation Manager”, ruolo

e competenze> Modelli di riferimento per innovare> Strategia Oceano Blu e Oceano

Rosso > Quattro linee di azione OBOR> L’apporto del russo Genrich

Altschuller> La formula dell’ideality e come

calcolarla> La metodologia Triz “Theory of

Inventive Problem Solving”> L’approccio americano “Genesis”> Esempi vari di innovazione.

L’azienda snella e il World Class Manufacturing > Concetto di Azienda Snella

e di Green Production> Il sistema di produzione Toyota

e i tre flussi base del valore> L’approccio FIAT World Class

Manufacturing> Il pensiero Lean e l’orientamento

al valore: minimizzare gli sprechi fino ad annullarli

> La lean production e la Value Stream Map> Il concetto di Muda per individuare

gli sprechi e che non aggiungono valore

> Come impostare la lean production > La Lean production nei servizi> Just in time e kanban per

sovrintendere alla gestione globale dell’organizzazione e della produzione.

> L’efficienza impianti e veloci tempi di attrezzaggio (TPM e SMED)

> Gestione vista e metodologia 5S: gli step per il miglioramento delle performance operative

> Reengineering dei processi> Dalla Qualità Totale alla Qualità

sostanziale (Concret Quality)> Six Sigma e Teoria dei Vincoli (cenni)

Approcci tecnici e relazionali alla prevenzione degli infortuni

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Esercitazione: pianificazione, gestione e monitoraggio di un processo d’acquisto

La previsone e la gestione del fabbisogno di materiali. Il controllo e la gestione delle fonti e delle scorte> Il fornitore: selezione e tipo

di relazione> Nuove logiche di procurement

e gestione dei fornitori> La valutazione del fornitore:

il vendor rating> La trattativa: come la relazione

tra domanda e offerta influenza la trattativa di acquisto

> Il contratto d’acquisto: le condizioni generali d’acquisto, le penali, le rese, i pagamenti

> Le specificità del contratto nell’international procurement: dai documenti pre contrattuali alle forme di pagamento internazionale

> Gli stili di trattativa nelle diverse parti del mondo: Italia; Stati Uniti; Russia; Corea del Sud; Sudafrica

> E-procurement: principali obiettivi e vantaggi

> Modelli di e-procurement: cataloghi, aste on line e reverse auction

Manufacturing Resource Planning: la gestione della produzione> Le differenti tipologie di sistema

produttivo e le determinanti che caratterizzano la gestione della produzione

> La programmazione della produzione: obiettivi principali variabili da tenere in considerazione per ottimizzare l’attività

> Tecniche di pianificazione dei fabbisogni: push e pull

> Le informazioni a supporto: anagrafiche, distinte base e cicli di produzione

> Il processo di pianificazione: dal Sales Plan al Master Production Schedule

> I sistemi di misurazione delle prestazioni del processo

> I sistemi informativi di supporto per la pianificazione e la gestione della produzione

> Esercitazione: la definizione di un piano di produzione

Testimonianza: il software gestionale ERP come supporto alla gestione della produzione

Modulo 2 INTERNATIONAL PROCUREMENT, GESTIONE DELLA DOMANDA E DELLA PRODUZIONE1, 2, 15, 16 febbraio 20131, 2, marzo 2013

Il global sourcing procurement e la gestione dei fornitori > Il ruolo del procurement nei nuovi

contesti competitivi: da procurement a global sourcing procurement

> Le fasi del processo di procurement: elementi per una scelta strategica

> Il marketing d’acquisto: dal cliente interno all’analisi dei mercati di procurement

> Il Budget d’acquisto: la matrice di Kraljic; l’analisi ABC; la cumulata di Pareto

> Il livello delle scorte: dalla ottimizzazione del magazzino alle politiche mirate di procurement

> Global sourcing procurement: i mercati mondiali di procurement a confronto

> Il mercato Italiano e quello europeo> Il mercato americano> Il mercato cinese> Il mercato sudafricano> Il procurement team necessario

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Logistica distributiva (interna) > Le soluzioni di Materials Handling> Criteri per la programmazione,

gestione e ottimizzazione delle risorse a magazzino

> Le opportunità di outsourcing della logistica

> Come valutare i fornitori di logistica: parametri rilevanti e cenni sui contratti

> I KPI della logistica: indicatori di prestazione e sistemi di controllo dei costi

Esercitazione: Come dimensionare un magazzino e determinarne i costi di funzionamento

La logistica distributiva (esterna)> Le reti distributive e i sistemi

di trasporto> La configurazione delle

reti distributive> I sistemi di trasporto: modelli

operativi, tariffe e struttura dei costi

> La gestione della capacità produttiva

> L’approvvigionamento dei materiali

Testimonianza: Revisione di un network logistico europeo nel settore dei pneumatici

Modulo 3 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: DALLA PIANIFICAZIONE ALLA DISTRIBUZIONE15, 16, 29, 30 marzo 201312, 13 aprile 2013

La pianificazione e controllo nella Supply Chain > I 7 principi del Supply Chain

Management> Definizione della strategia

di Supply-Chain: obiettivi di gestione e dinamiche

> La pianificazione integrata della Supply-Chain: demand planning, forecasting e sistemi avanzati di pianificazione integrata

> Modelli collaborativi: Vendor Managed Inventory (VMI), Collaborative Planning, Forecasting Replenishment (CPFR)

> Sistemi informativi a supporto del processo di di pianificazione (Advanced Planning & Scheduling)

Testimonianza: alla ricerca della sincronizzazione la Supply Chain

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Marco BodiniSales e BusinessDevelopment DirectorAla Officine

Massimiliano Dall’OssoCompany DirectorPark View

Fabrizio DallariDocente di Logistica e Supply Chain ManagementUniversità Carlo Cattaneo - LIUC

Nicola De Jorio Frisari Responsabile Qualità, Ambiente e Sicurezza A2A

Vincenzo FerraginaPartner Kon

Stefano GaristoManager Strategic Management Partners

Mario GibertoniPresidenteGruppo Studiobase

TESTIMONIANZE

Lucio GambaProduct Line ManagerMedia Impresa Esa Software

Alessandro PiattiDirector SC StrategyDeployment e APSWhirlpool Europe Comerio

DOCENTI

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INFORMAZIONI E MODALITÀ DI ISCRIZIONE

QUOTA DI PARTECIPAZIONELa quota di iscrizione al Master è di:€ 3.400,00 + IVA

Iscrizione al 1° Modulo (4 weekend):€ 1.600,00 + IVA



OFFERTE COMMERCIALINon cumulabili con l’Advance Booking

ISCRIZIONE MULTIPLA

> SCONTO 10% per l’acquisto di 2 iscrizioni da parte della stessaAzienda/Ente

> SCONTO 15% per l’acquisto di 3 o più iscrizioni da parte della stessa Azienda/Ente

AGEVOLAZIONI ABBONATI

> SCONTO 10% abbonati al quotidiano, alle riviste specializzate, ai partecipanti alle precedenti iniziative di 24ORE Formazione|Eventi

Advance Booking Sconto del 10%valido sino al 30/09/2012

Iscrizione all’intero percorso€ 3.060,00 + IVA

Iscrizione al 1° Modulo:€ 1.440,00 + IVA



€ 340,00di risparmio




Iscrizioni online - SHOPPING 24

SCONTO 5% su tutte le offerte in vigore

COME ISCRIVERSIIl percorso è a numero chiuso

Dal sito internet:www.formazione.ilsole24ore.com

Telefonicamente 02 5660.1887

E-mail: [email protected]

con successivo invio della scheda di iscrizione

Fax: 02 7004.8601inviando direttamente la scheda di iscrizione

Per ulteriori informazioni sul programma contattare Carla Guadalupi, responsabile del Master di Specializzazione, al tel. 02.3022.3117, e-mail:[email protected]

SEDE DEL MASTERBusiness School del Sole 24 OREVia Monte Rosa, 9120149 - MilanoTel. 02 5660.1887 iscrizioni@formazione.ilsole24ore.comwww.formazione.ilsole24ore.comSegreteria organizzativa a cura di


Intestazione/Coordinate bancarie:Il Sole 24 ORE S.p.A.Banco Popolare divisione LodiSede Piazza Mercanti, 5 - 20123 MilanoIBAN IT44 L050 3401 6330 0000 0167 477

Copia del versamento di entrambe le rate deve essere sempre inviata ai seguenti riferimenti:

fax: 02 7004.8601

e-mail: [email protected]

Al ricevimento della quota di iscrizione, verrà spedita lettera assicurata convenzionale con la fattura quietanzata intestata secondo le indicazioni fornite.

MODALITÀ DI PAGAMENTO

VERSAMENTO IN UNICA SOLUZIONEwww.shopping24.ilsole24ore.compagamento in un’unica soluzione tramite:

> bonifi co bancario

> carta credito circuiti: VISA, MASTERCARD, AMERICAN EXPRESS

> PayPal

VERSAMENTO RATEIZZATO(solo per chi acquista l’intero percorso)Pagamento tramite bonifi co bancario da effettuare in due rate secondo la seguente tempistica:> prima rata: entro il 23/11/2012> seconda rata: entro il 27/01/2013. Causale di versamento: indicare il codice YZ5827nonché gli estremi della fattura (se pervenuta) con il relativo codice cliente.

FORMAZIONE FINANZIATAPER LE AZIENDE24 ORE Formazione ed Eventi è certifi cato UNI EN ISO 9001:2008 e quindi è abilitato ad attuare i piani fi nanziati dai Fondi Interprofessionali ed è Ente accreditato Fondoprofessioni nell’erogazione dei corsi di formazione interaziendale.Ogni azienda ha la disponibilità di ottenere fi nanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta. Si consiglia di rivolgersi alla propria Direzione del Personale per verifi care questa opportunità.Per ulteriori informazioni: 02.5660.1887 e-mail: [email protected]

FINANZIAMENTI AGEVOLATIPERSONALILa Business School ha stipulato unaconvenzione con Banca Sella chepermette la concessione di prestitibancari a tasso agevolato, ottenibili senza presentazione di garanzie reali o personali di terzi, con pagamento della prima rata dopo 6 mesi dalla fi ne del Master. I dettagli sono disponibili sul sito della Business School.

FORMAZIONE IN HOUSEI contenuti del Master possono essere, sulla base di specifi che esigenze formative, personalizzati e riproposti direttamente presso la sede dell’azienda/ente interessato.

SCHEDA D’ISCRIZIONE

Sconto10%

per le iscrizioni

entro il

30/09/2012

L’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento della presente scheda - da inviarsi via fax al n. 02 7004.8601 debitamente compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione. Entro la data di inizio del Master dovrà essere inviata anche copia del Bonifi co Bancario.

Cod. YZ5827Operations e Supply Chain Management: come ridurre i costi e recuperare effi cacia nei servizi e nella produzione

Cod. YA5827 - 1° Modulo Operations, riduzione dei costi e innovazione di prodotto

Cod. YA5828 - 2° Modulo International procurement, gestione della domanda e della produzione

Cod. YA5829 - 3° ModuloSupply Chain Management: dalla pianifi cazione alla distribuzione

DATI DEL PARTECIPANTENome Cognome Luogo e data di nascitaTitolo di studio FunzioneSocietà SettoreIndirizzo Città Prov. Cap.Tel. Cell. E-mail Fax

DATI PER LA FATTURAZIONEIntestatario fatturaP.IVA (obbligatorio)Codice Fiscale (obbligatorio)Indirizzo Città Prov. Cap.

AGEVOLAZIONIAbbonato rivista N.Altri sconti

FirmaIn caso di Ente Pubblico esente ex Art. 10 D.P.R. 633/72 come modifi cato dall’Art. 14 L. 537/93, barrare la casella Si dichiara che la spesa oggetto del presente contratto non rientra nell’ambito di applicazione della legge 136/2010 sulla tracciabilità dei fl ussi fi nanziari in quanto trattasi di spesa sostenuta dai cassieri, utilizzando il fondo economale, non a fronte di contratti di appalto.

Modalità di pagamento: Bonifico BancarioModalità di disdetta: È attribuito a ciascun partecipante il diritto di recedere ai sensi dell’art. 1373 Cod. Civ. che dovrà essere comunicato con disdetta da inviare in forma scritta via fax al numero 02 70048601 e potrà essere esercitato con le seguenti modalità:> entro 5 gg. lavorativi precedenti la data dell’iniziativa (compreso il sabato), il partecipante potrà recedere senza dover alcun corrispettivo alla nostra società

che, pertanto, provvederà al rimborso dell’intera quota, se già versata;> oltre il termine di cui sopra e fino al giorno stesso dell’iniziativa, il partecipante potrà recedere pagando un corrispettivo pari al 25% della quota di iscrizione, che

potrà essere trattenuta direttamente dalla nostra società, se la quota è già stata versata. La nostra società provvederà ad emettere la relativa fattura.Se l’iscrizione dovesse pervenire nei 5 giorni precedenti l’iniziativa, in caso di disdetta sarà comunque applicata la penale di cui sopra.In caso di mancata partecipazione senza alcuna comunicazione di disdetta, il partecipante dovrà corrispondere l’intera quota.Ai sensi dell’Art. 1341 C.C. approvo espressamente la clausola relativa alla disdetta.

FirmaINTERNET

Informativa ex D. Lgs. n. 196/03 – Tutela della privacy. I dati personali raccolti con questa scheda sono trattati per la registrazione all’iniziativa, per elaborazioni di tipo statistico, e per l’invio, se lo desidera, di informazioni commerciali su prodotti e servizi delle Società del Gruppo 24 ORE e degli Sponsor, con modalità, anche automatizzate, strettamente necessarie a tali scopi. Il conferimento dei dati è facoltativo ma serve per l’esecuzione del servizio, che comprende, a Sua discrezione, l’invio di informazioni commerciali.Titolari del trattamento sono Il Sole 24 ORE S.p.A.,Via Monte Rosa, 91, 20149 Milano – il cui Responsabile del trattamento è la società Effeuno Srl con sede in Milano 20146, in via Bertieri nr. 1 – e gli Sponsor dell’iniziativa. Potrà esercitare i diritti di cui all’articolo 7 del D. Lgs. n. 196/03 (accesso, integrazione, correzione, opposizione, cancellazione) scrivendo a Il Sole 24 ORE Formazione, Via Monte Rosa 91, 20149 Milano – o al sopraindicato Responsabile del trattamento dei dati personali ed agli Sponsor. L’elenco completo e aggiornato di tutti i Responsabili del trattamento del Sole 24 ORE S.p.A. è disponibile presso l’Ufficio Privacy e Sicurezza Dati, Via Carlo Pisacane, 1 - 20016 Pero. I dati saranno trattati, per il Sole 24 ORE, da addetti preposti alla gestione dell’iniziativa, al marketing ed all’amministrazione e potranno essere comunicati alle società del Gruppo per le medesime finalità della raccolta, agli istituti bancari e a società esterne per l’invio del materiale promozionale.

Consenso - Letta l’informativa, > con la consegna della presente scheda consento al trattamento dei miei dati personali con le modalità e per le finalità indicate nella stessa informativa> attraverso il conferimento dell’indirizzo e-mail, del numero di telefax e/o del numero di telefono (del tutto facoltativi) consento all’utilizzo di questi strumenti per

l’invio di informazioni commerciali.

L’adesione all’iniziativa da diritto a ricevere offerte di prodotti e servizi delle Società di Gruppo Sole 24 ORE e degli Sponsor dell’iniziativa. Se non desidera riceverle barri la seguente casella

Il Servizio Clienti invierà la comunicazione di conferma dell’iniziativa e della sede via fax o e-mail almeno 7 giorni lavorativi prima della data di inizio.

24ORE Formazione Eventi ha sviluppato un’offerta formativa sempre più innovativa e differenziata volta a soddisfare, da un lato, le esigenze di formazione di giovani neo laureati o con brevi esperienze di lavoro, e, dall’altro, le necessità di aggiornamento di manager e professionisti di imprese pubbliche e private.

La completezza dell’offerta trova una continua fonte di innovazione e di aggiornamento nel quotidiano, nelle riviste specializzate, nei libri e nei prodotti editoriali multimediali. La scelta dei temi attinge dall’esperienza della redazione specializzata in formazione, dal confronto con esperti e giornalisti, dal dialogo continuo con gli oltre 6000 manager che ogni anno frequentano le aule di 24ORE Formazione ed Eventi.

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Master post laurea full time che prevedono un periodo di stage e sono indirizzati a quanti intendono inserirsi nel mondo del lavoro con un elevato livello di qualificazione e competenza, requisiti oggi indispensabili sia per i giovani laureati sia per i neo inseriti in azienda.

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