martedì 2 ottobre 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Wpp, Umberto Basso,Massimo Costa, EugenioCaserini, Wake Up pag. 3Boggi, Attila, Birra Peroni,Francesca Bandelli pag. 5Opel, McCann, Alessan-dro Sabini, Ogilvy, Allianzpag. 6Pomì, Bam, PersonalMedia, Osservatorio Fcp-Assointernet pag. 7ANA, IAB, EuropeanNetID Foundation, Prosie-bensat.1, RTL, GroupMGermany, Pilot Grouppepag. 8Buzzoole, Nielsen, Gian-luca Perrelli, Lorenzo Fac-chinotti pag. 9Ricola, Johnnie Walker,Game of Thrones, HBOpag. 10Cosmoprof, Health & Be-auty, Cosmetica pag. 11Tim Berners-Lee, Inrupt,Air France, BETC pag. 12Editoriale Domus pag. 13Publitalia B.E.&Crossme-dia, Pietro Enrico, Media-com, Coca Cola, Bmw,Fastweb pag. 14Mr.Day, In Action pag. 17

www.brand-news.it

NEW BUSINESS

L’elenco delle garedi comunicazione e i nuovi incarichi

Alle pagg. 15 e 16

Nuovi strumenti a difesa della qualità dei dati e delconsenso. Dal login unificato all’etichetta ‘DOCG’In Germania 20 aziende tra editori, eCommerce, internet service provider hanno messoa punto un login unico per l’accesso ai servizi. Mentre oltreoceano un’etichetta certificaprovenienza, tipologia di audience e metodologia di estrazione dei dati A pag. 8

ADTECH

AUTOMOTIVEOpel: McCann vince lagara e sarà la nuovaagenzia creativa europeadal 2019 A pag. 6

ADTECHBuzzoole e Nielsen lanciano True Reach per misurare portata e risultatidell’influencer mkt A pag. 9

AGENZIEWpp affida ad Umberto Basso ilruolo di chief digital officer A pag. 3

MEDIAEditoriale Domuscrea due nuove divisioni: consumere professional

A pag. 13

BEAUTYCosmoprof acquisisceHealth & Beauty. Crescono gli investimentiin comunicazione delsettore A pag. 11

DIGITALTim Berners-Lee ha unpiano per rimettere inequilibrio il web e lan-cia Inrupt A pag. 12

TRASPORTI MEDIA

Cresce del 5% nei primi 10mesi Publitalia Branded Entertainment & Crossmedia In arrivo 10 nuove produzioni tv, da StreetFood Battle 2 con Coca Cola e Bmw a Giu’in 60” con Fastweb A pag. 14

I passeggeri di Air France testano le innovazioni dellestartup francesi on e offlineIniziativa dell’agenzia BETC per rafforzarela percezione della Francia come hub perle nuove imprese tech A pag. 12

DOMENICA SCORSAL'ORÉALPARIS HAORGANIZZATO UNANUOVA SFILATA ‘DEMOCRA-TICA’ - VISIBILE A CHIUNQUE SI AFFACCIASSE SULLASENNA E IN LIVE STREAMING SUYOUTUBE IN 30 PAESI - CON TUTTI I SUOI TESTIMONIAL E UN MANIPOLO DI INFLUENCERSCELTI PER CELEBRARE LA BELLEZZA IN TUTTA LA SUADIVERSITÀ. SULLA PASSERELLADA60 METRI, 70 ACCONCIATURE E MAKEUP DIVERSI, ABBINATI AGLI ABITI DI 12 STILISTI

UNA CONNESSIONE AFFIDABILE E VELOCE UNISCE LE FAMIGLIE PIÙ DI QUANTO SIPENSI. IN QUESTO CASO VIA FACETIME NELLO SPOT DI 3 IRLANDA IDEATO DAL-L’AGENZIA BOYS AND GIRLS E DIRETTO DA MARTIN ALBISTON DI SWEETSHOP

http://www.raipubblicita.it/?end=1007

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AGENZIENOMINE

Wpp affida ad Umberto Basso il ruolo di chief digital officerBasso, managing director di AKQA, mantiene la sua carica e lavorerà con Massimo Costa, country manager di Wpp Italia, all’espansione dell’offerta digitale del gruppo nel nostro paese

In Wpp Italia Umberto Basso as-sume il ruolo di chief digital officer.Basso, managing director di AKQA,mantiene la sua carica e va ad af-fiancare Massimo Costa, countrymanager di Wpp Italia, nello svi-luppo di nuovi modelli di businesse nella diffusione della cultura del-l’innovazione all’interno del gruppo.«Il chief digital officer di Gruppo èimportante – commenta MassimoCosta – perché guida lo sviluppodella nostra offerta, garantisce ilcontinuo aggiornamento delle no-stre tecnologie a disposizione deiclienti, contribuisce a individuarenuove opportunità di crescita e diM&A».Nato a Treviso nel 1969, Basso hasviluppato tutta la sua carriera nel

mondo della comunicazione digi-tale e della tecnologia. Nel 1998 èstato co-founder di E-Tree a Tre-viso, tra le prime digital agency inItalia, nel 2005 co-founder di H-Farm e ha partecipato alla fonda-zione di H-Art, entrata in Wpp nel2009. Da aprile 2017 è alla guida diAkqa in Italia.«Sono felice per la stima e la fiduciadi Massimo e dei colleghi delle altresocietà di Wpp Italia – dichiaraBasso –. Il processo di innovazionecontinua in cui stiamo vivendo e la-vorando è una sfida a trovare nuovee sempre più efficaci metodologiedi contatto dei consumatori e leaziende non sempre ne sono co-scienti: viviamo un momento pienodi opportunità».

Basso affiancherà Costa nell’attivitàdi advisoring alle società di WppItalia. Inoltre, il nuovo CDO avràanche il compito di favorire l’inte-grazione e il coordinamento tra lesocietà del Gruppo e di scoprire evalorizzare i talenti, interni edesterni.

Umberto Basso (in alto) e Massimo Costa

ITALIANOMINE

Eugenio Caserini è il nuovo diret-tore commerciale dell’agenzia dicomunicazione e immagini WakeUp. Caserini è stato co-fondatore emanager di Kiver per 11 anni,sales manager di Vitaminic e,

ancor prima, sales account di In-fostrada e Italia On Line. Più recentemente, negli ultimiquattro anni, ha invece ricopertoil ruolo di direttore commercialedell’area digital di EditorialeDomus.

ITALIANOMINE

Eugenio Caserini nuovo direttore commercialedi Wake Up

PAG. 3

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BUSINESSNOMINE

Birra Peroni: FrancescaBandelli nuova marketing& innovation directorNel ruolo guiderà tutte le attività di marketing relative al piano di sviluppo e posizionamento deibrand, la strategia media e di comunicazione, la ricerca e sviluppo di prodotto

Francesca Bandelli è lanuova marketing & in-novation director diBirra Peroni. In questaposizione, guiderà tuttele attività di marketingrelative al piano di svi-luppo e posiziona-mento dei brand, lastrategia media e di co-

municazione, la ricerca e sviluppo di prodotto.Laureata in Economia e Commercio, Bandelli arriva inBirra Peroni dopo quasi 20 anni di esperienza nel mar-keting, maturata all’interno di diverse aziende multinazio-nali del FMCG (fast-moving consumer goods) e del B2Bquali Reckitt Benckiser, Kellogg e Puratos UK. Nel corsodella sua carriera, ha ricoperto ruoli di crescente respon-sabilità sia a livello nazionale sia europeo.“Sono orgogliosa ed entusiasta di entrare a far parte diBirra Peroni – commenta Bandelli – un’azienda simbolodel Made in Italy, fortemente legata alla filiera produttivae alla produzione di qualità, con marchi storici conosciutiin tutto il mondo. Insieme al mio team, mi impegnerò nelladefinizione delle strategie e iniziative più efficaci alla cre-scita dei brand della famiglia Peroni, rafforzando il seg-mento premium e superpremium con Nastro Azzurro eAsahi Super Dry e la presenza territoriale dell’azienda tra-mite brand dal forte radicamento locale, come BirraRaffo, Itala Pilsen e Dormisch”.

Nuova acquisizione per Attila&Co., agenzia di comu-nicazione cross media capitanata da Andreina Lon-ghi e Andrea d’Amico, che a seguito di due garedistinte, creativa e di pubbliche relazioni, seguirà ilprogetto di lancio internazionale di Boggi Milano.L’agenzia milanese realizzerà la campagna SS ’19 eil relativo branded content e rappresenterà il branditaliano leader nel settore dell’abbigliamento ma-schile a livello di pubbliche relazioni, media relations,digital PR e event production, coordinando anche ilnetwork internazionale di agenzie di pubbliche rela-zioni.

Boggi Milano sceglieAttila&Co per la nuovacampagna SS ’19

ITALIAGARE, NUOVI INCARICHI

ITALIANOMINE

PAG. 5

Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma, Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

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AUTOMOTIVEASSICURAZIONI

Allianz invita a rifletteresul domani nel nuovospot ideato da OgilvyPer il lancio di Universo Persona Rendita Autosufficienza. La produzione è di The Family

Allianz torna in comuni-cazione e lancia Uni-verso Persona RenditaAutosufficienza, la po-lizza che garantisceuna rendita mensile avita in caso di non auto-sufficienza.Per affrontare un tema così delicato come quello della per-dita di autosufficienza, Ogilvy, in collaborazione con Allianz,ha ideato e realizzato i due spot di lancio.L'idea della campagna tv nasce dalla voglia di raccontareuna storia universale, emozionante e autentica. Una storiache parla ai 40enni di oggi e li invita a riflettere sul loro do-mani.Lo storytelling si sviluppa a partire dagli anni ’70 e arriva finoai giorni nostri, creando un forte parallelismo tra le attenzionie l'amore che i genitori dedicano ai figli e la protezione e lecure che loro stessi riceveranno domani grazie ad Allianz.La canzone “Have a nice day” degli Stereophonics, chenegli anni ha sempre accompagnato tutta la comunicazioneAllianz, è stata appositamente ri-arrangiata in versione acu-stica per enfatizzare il mood dei due spot.Allianz ha deciso di dare a Giulia Militello, una giovane can-tante di talento, l’opportunità di cantare la nuova cover cheè stata prodotta e arrangiata da Vittorio Cosma, musicista eproducer famoso per le sue collaborazioni con artisti italianied internazionali.Gli spot in due soggetti da 30” sono on air dal 29 settembresulle principali reti televisive nazionali e satellitari.La casa di produzione è The Family, regia di Amanda Blue.

Opel avrà presto una nuova agenzia: a partire dal 1°gennaio 2019- McCann sarà l’agenzia creativa europea della casaautomobilistica tedesca.“Non vediamo l’ora di lavorare con McCann” affermaTobias Gubitz, director brand strategy e marketingCcommunications di Opel/Vauxhall. ” La decisione creaanche una maggiore efficienza, dal momento cheMcCann sta già lavorando per il nostro marchio britan-nico, Vauxhall. Questo ci aiuta ad attuare una strategiapaneuropea con una forte attenzione ai valori di ognimarchio”.Negli ultimi mesi Opel ha ulteriormente definito il brande affinato i valori “German”, “approachable” ed “exci-ting”. A partire dal prossimo anno – il 120° anniversariodella produzione di automobili Opel – il focus sarà an-cora di più sulle auto, ad esempio quando verranno in-trodotte la nuova Corsa e il nuovo Vivaro.Anche Tobias Gubitz ha ringraziato i precedenti partnerper il loro lavoro. “Scholz & Friends e Heimat sono statipartner molto affidabili negli ultimi anni, sono state col-laborazioni di successo. In particolare, l’agenzia Scholz& Friends ha contribuito a creare una nuova consape-volezza del marchio Opel dal 2010, tra cui la creazionee l’implementazione della campagna di marchio “Um-parken im Kopf”, lo slogan del marchio “The future iseveryone’s’” e campagne pluripremiate per Corsa,Mokka X, Astra e Insignia. Heimat ci ha sostenuto dal2017 e da ultimo ha creato la campagna Combo”.La gara è stata vinta anche grazie al contributo di unteam creativo italiano guidato da Alessandro Sabini,

Opel: McCann sarà lanuova agenzia creativaeuropea dal 2019La gara è stata vinta anche grazie al contributo di un team creativo italiano guidato da Alessandro Sabini

EUROPAGARE, NUOVI INCARICHI

ITALIATV

PAG. 6

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ALIMENTARIDATI

Pomì reinterpreta lo storico pay off nel nuovospot, on air in tv e cinema Rai. Budget oltre 1 mlnLa campagna porta la firma dell’agenzia creativa Bam con planning a cura di Personal Media

Pomì, il noto brand del Consor-zio Casalasco del Pomodoro,torna in tv con la nuova campa-gna “…il lato Pomì della vita”,che reinterpreta lo storico payoff donandogli un nuovo signifi-cato adattato ai bisogni contem-poranei. La pianificazione, che è partitadomenica 30 settembre e continuerà fino al 2 dicembreper 9 settimane consecutive, è un’esclusiva Rai (1, 2 e3) e Rai Cinema e conta su un budget superiore al mi-lione di euro.La campagna porta la firma dell’agenzia creativa Bamdi Bassanetti, Alesani e Mauri (Cdp Withstand film diMilano) mentre advisoring e pianificazione media sonostate curate Personal Media.

Centinaia di spot, messi in ondacon una durata di 30 e 15 secondi,copriranno per oltre il 50% la fa-scia del Prime Time raggiungendooltre 400 milioni di contatti eavranno come protagonisti tresoggetti differenti: un gruppo diamici, una coppia e un papà conun bambino.

Pomì è un marchio del Consorzio Casalasco del Pomo-doro, filiera italiana nella coltivazione e trasformazionedi derivati del pomodoro che oggi conta 370 aziendeagricole associate che coltivano 7.000 ettari di terrenodislocati nella pianura Padana tra le province di Cre-mona, Parma, Piacenza e Mantova. Casalasco con isuoi tre stabilimenti distribuisce i suoi prodotti in oltre60 Paesi al mondo.

ITALIATV, CINEMA

Il fatturato pubblicitario online delleconcessionarie italiane ad agostoha segnato una flessione del 2,8%.Il dato progressivo dei primi 8 mesiresta comunque in territorio posi-tivo, a +4,3%.La raccolta delle concessionarieaderenti all’Osservatorio FCP-As-sointernet nel periodo gennaio-ago-sto è stata di 282,3 milioni di euro.

Questo il commento del presidenteGiorgio Galantis: “Dopo un primosemestre positivo al +3,5%, ancheil periodo estivo Luglio-Agostosegna una crescita del fatturatopubblicitario monitorato dall’Osser-vatorio FCP-Assointernet, con un+7,8% verso il 2017. Il dato pro-gressivo Gennaio-Agosto si man-tiene quindi in terreno ampiamente

positivo, a +4,3%. Prosegue la col-laborazione con le altre Associa-zioni per il costante aggiornamentodelle principali tematiche del LibroBianco sul Digitale. Il prossimo 9Ottobre abbiamo organizzato unevento congiunto in cui si parlerà diBrand Policy e Brand Safety”.

SCARICA I DATI

ITALIAONLINE

Fcp-Assointernet: ad agosto il fatturato pubblicitario online calama da inizio anno segna +4,3%. Bimestre luglio-agosto +7,8%

PAG. 7

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PAG. 8ADTECH

Nuovi strumenti a difesa della qualità dei dati e delconsenso. Dal login unificato all’etichetta ‘DOCG’In Germania 20 aziende tra editori, eCommerce, internet service provider hanno messo a punto unlogin unico per l’accesso ai servizi. Mentre oltreoceano viene testata un’etichetta che, come quellesugli alimenti, certifica provenienza, tipologia di audience e metodologia di estrazione dei dati

E’ dichiaratamente ispirata alle etichettenutrizionali, quelle poste sulle confezionidei prodotti alimentari con calorie e nu-trienti, la nuova ‘data label’ lanciata ieridall’associazione degli inserzionisti pub-blicitari USA (ANA) e IAB Tech Lab in-sieme alla Coalition for Innovative MediaMeasurement (CIMM) e la AdvertisingResearch Foundation (ARF). «Proprio come l’etichetta nutrizionale ap-provata dalla Food and Drug Administra-tion, la Data Transparency Label delnostro settore vuole dare a ogni marketer,agenzia, data provider ed editore unachiara visione di come sono composti isegmenti di audience che usano» spiegail sito dedicato al progetto. Nello speci-fico, nell’etichetta sono descritte in modo

chiaro la fonte dei dati, il metodo di rac-colta, i criteri di segmentazione, la datadi raccolta e specifiche di chiarimento.

Fino a marzo 2019 gli interessati pos-sono esporre i loro commenti per arrivarea una versione definitiva, provandoanche ad adottarla nella distribuzione nelcaso dei data provider. Centro del pro-getto è il sito www.datalabel.org chenelle intenzioni dovrebbe diventare unhub dove sono conservate tutte le eti-chette, più programmi di compliance perl’utilizzo, la certificazione e la validazionedei dati. Click per scaricare la data label

USA, GERMANIADATI, ADTECH

Sarà presentato ufficialmente nelle prossime due setti-mane il login unificato messo a punto dall’alleanza for-mata da 20 soggetti – editori, eCommerce, internetservice provider – che consente alle persone di gestirei propri dati personali e averli sempre sotto controllo.Annunciato nel maggio dello scorso anno e affidatoall’organismo no profit European NetID Foundation, ilprogetto di login unico è, secondo i partner tedeschi,l’ultima possibile risposta allo squilibrio di rapporti conil duopolio di Google e Facebook secondo il CEO SvenBornemann. Tra gli aderenti al progetto – che è apertoa tutti i soggetti europei – ci sono i broadcaster Prosie-bensat.1 e RTL, gli editori Spiegel, Gruner + Jahr eSuddeutsche Zeitung, le aziende di eCommerce eOtto Group, C&A, Zalando, Conrad Elektronik, Dou-

glas, Scout 24, il corriere DPD e le agenzie mediaGroupM Germany e Pilot Grouppe. L’obiettivo è ancheriuscire a mantenere in vita almeno una parte di cookiedi terze parti il cui uso è stato drasticamente ridotto dal-l’entrata in vigore del GDPR con la conseguenza, hasottolineato Bornemann, che gli utenti online non pos-sono essere tracciati o identificati da editori e mercatodigitale. Con il login unificato i consumatori potrannoscegliere quali dati personali vogliono condividere econ chi, mentre gli editori che usano piattaforme di ge-stione del consenso potranno passare ai partner dellaloro filiera pubblicitaria i dati di cui hanno ottenuto ilconsenso. La base di partenza del NetID è di 35 milionidi utenti, circa il 60% della popolazione tedesca onlinesecondo rilevazioni di Statista.

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PAG. 9ADTECH

Buzzoole lancia con Nielsen True Reach per misurare portata e risultati dell’influencer marketingLa società si avvia a chiudere l’anno con un fatturato tra i 7,5 e gli 8 milioni di euro, il doppio del 2017Settore in crescita esponenziale, che a livello globale entroil 2021 si avvia a moltiplicare il suo valore da 1 a 10 miliardidi dollari, l’influencer marketing è però sempre a rischio divenir considerato una bolla. Tipico di tutti i fenomeni chenascono in contesti innovativi, che crescono a ritmi soste-nuti ma non hanno avuto da subito solide metriche per mi-surare la loro efficacia in termini di comunicazione egiustificare gli investimenti dei brand. Nel corso degli ultimi12 mesi ci ha provato Buzzoole, la scaleup italiana attivanelle soluzioni tecnologiche per l’influencer marketing, incollaborazione con Nielsen. Le due aziende hanno messoa punto True Reach, un tool di misurazione basato su unalgoritmo appositamente sviluppato per aiutare brand eagenzie a comprendere la reale portata dei risultati dellecampagne di influencer marketing. «La misurazione è centrale per la crescita del mercato -spiega Gianluca Perrelli, Chief Marketing Officer & Coun-try Manager di Buzzoole Italia - sia per misurare l’efficaciadella comunicazione che per individuare comportamentifraudolenti. Attraverso True Reach possiamo stabilire ilnumero di persone raggiunte dall’attivazione di una cam-pagna. Ma oltre a ottenere una stima più precisa dell’im-patto dell’attività, gli inserzionisti possono mettere aconfronto i risultati degli investimenti in influencer marke-ting con altre forme di comunicazione». True Reach misura le persone che hanno effettivamentevisto il contenuto, il ricordo e, attraverso un ulteriore appro-fondimento tramite la Digital Brand Effect Survey di Nielsen,i risultati e la brand lift in base a vari KPI «Fin ora uno dei problemi della misurazione della portata ef-fettiva delle campagne era la soggettività dei coefficienti, glistessi utilizzati in modo arbitrario per tutti i settori e piatta-forme - spiega Lorenzo Facchinotti, Analytic Consultant Ma-nager Marketing Effectiveness di Nielsen - . Per offrire unamisurazione più accurata, l’algoritmo alla base di TrueReach integra i principali indicatori delle performance deisocial media (quali il numero dei follower, la frequenza deipost e il tasso di coinvolgimento) con le informazioni raccolte

attraverso sondaggi periodici veicolati ai fan/follower iscrittia differenti social media». I sondaggi permettono inoltre divalutare il ricordo ottenuto dalla campagna, sottoforma di unAd Recall Index (la quota di individui che, sul totale di quelliraggiunti, ricorda il contenuto) e i risultati della campagnaattraverso Brand Effect. True Reach verrà inclusa di defaultnella dashboard di tutti i clienti di Buzzoole, mentre per l’ana-lisi più approfondita con Brand Effect sulla base dei KPI dibrand bisognerà pagare di più. Uno dei brand che hanno testato il tool è stata Mars conil brand di cibo per gatti Sheeba, che ha coinvolto ungruppo di top e micro creator con l’iniziativa #graziegatto.I risultati sono stati molto positivi sotto tutti gli aspetti, inparticolare la Brand Favorability è stato il KPI con la cre-scita maggiore: 89,6% degli esposti vs 72,9% del gruppodei non esposti. BUZZOOLE SI AVVIA A CHIUDERE L’ANNO CON UNRADDOPPIO DEL FATTURATO, che raggiungerà i 7,5-8milioni di euro rispetto ai 4 del 2017. «Questo risultato lodobbiamo soprattutto al business nei mercati più svilup-pati, grazie al tasso di crescita significativo della sede diLondra, punto di riferimento anche per i mercati europei,e all’apertura anticipata della base a New York - com-menta Perrelli -. Ci aspettiamo che grazie alla collabora-zione esclusiva con Nielsen l’influencer marketing sisvilupperà ulteriormente».

ITALIAADTECH, MISURAZIONI

Gianluca Perrelli Lorenzo Facchinotti

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PAG. 10

ALIMENTARIBEVERAGE

Ricola apre un’erboristeria effimera a Parigi per intercettare i consumatori più giovaniRicola abbandona i suoi consueti paesaggi alpini e va incittà con un’erboristeria. L’operazione effimera è in pro-gramma a Parigi, dal 10 al 14 ottobre, nel quartiere delMarais: non sarà svelato il mistero delle 13 erbe che en-trano nella ricetta delle caramelle, ma si potrà ascoltareun cantastorie, incontrare naturopati, partecipare a wor-kshop, degustare tisane e imparare a fare un erbario.Concepita da Alexandre Krouglikoff, ex di Nestlé e nuovodirettore marketing di Ricola, l’erboristeria parigina, unaprimizia assoluta nel mondo, rientra nelle strategie di co-municazione del brand in cerca di consumatori più gio-vani. Ricola ha un tasso di notorietà che supera il 90% euna quota di mercato del 41% nel segmento delle cara-melle da tasca, con un tasso di penetrazione del 19,5%presso gli over 50 e del 13% nei segmenti più giovani aiquali vuole raccontare con maggiori dettagli la sua atten-

zione all’ambiente e ai coltivatori che producono le erbeutilizzate per realizzare i prodotti. In contemporanea al-l’apertura dell’erboristeria sarà on air anche un commer-cial ideato dalle sedi di Zurigo e Londra di Publicis.

FRANCIARETAIL, OOH

Si beve ovviamente ghiacciato il whisky White Walker byJohnnie Walker, edizione limitata creata in collaborazionecon la HBO. I white walker, chenella traduzione italiana di‘estranei’ non renderebbe l’as-sonanza con il brand, sono es-seri minacciosi e letali dellaserie tv Game of Thrones, lacui ultima stagione è attesa nel2019. Il whisky contenuto nellabottiglia è stato creato dallospecialista George Harper incollaborazione con un team diblender di Johnnie Walker, inmodo che dia il suo meglio appena tirato fuori dal freezer,da bere ghiacciato come gli inquietanti personaggi dellaserie. Anche il packaging è a tema, color bianco ghiaccio e

azzurro, con lo storico striding man rivestito da un’armaturacome quella del Re della Notte. La scritta “Winter is Here”

realizzata con un inchiostrosensibile alla temperaturaammonisce i fan che ormaisiamo arrivati al dunque.Coerente anche quello cec’è all’interno della bottiglia,una miscela di single maltda Cardhu e Clynelish, le di-stillerie più a nord di tutta laScozia. La collaborazione traDiageo ed HBO continueràanche nei prossimi mesi con

il lancio della Game of Thrones Single Malt Scotch WhiskyCollection: una collezione di otto whisky scozzesi abbinatialle Case di Westeros e ai Guardiani della Notte.

GLOBALPRODOTTI, CO-MARKETING

Johnnie Walker lancia l’edizione limitata White Walker a tema Game of Thrones

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PAG. 11BEAUTY

Cosmoprof acquisisce il gruppo tedesco Health &Beauty e prepara un piano di sviluppo internazionaleSi è conclusa nelle scorse settimane l’acquisizione daparte di BolognaFiere Cosmoprof del gruppo editorialetedesco Health & Beauty, operazione grazie a cui ledue società si apprestano a rafforzare la propria sferadi influenza a livello mondiale unendo il know-how glo-bale di Cosmoprof alla diffusione capillare di Health &Beauty e puntando soprattutto ai mercati della cosme-tica del Centro Europa. “L’acquisizione rientra nellastrategia di crescita di BolognaFiere, tra i principali pla-yer nel settore fieristico, secondo a livello nazionale etra i primi 10 a livello europeo, con più di 80 manifesta-zioni in Italia e all’estero”, ha dichiarato Gianpiero Cal-

zolari, Presidente di BolognaFiere. Nel 2019 l’ente pre-vede di raggiungere un fatturato di circa 180 milioni dieuro e la cosmesi rappresenta la quota più grande,con circa 75 milioni di euro di fatturato. L’operazionedi acquisizione porterà ad un guadagno potenziale dicirca 8 milioni di euro per BolognaFiere Cosmoprof. Ilgruppo Health & Beauty, con sede ad Ettlingen in Ger-mania, è una media company internazionale operativanel settore della cosmesi con 25 riviste specializzate ela manifestazione fieristica Beauty Forum organizzatain 14 paesi: la sua integrazione in Cosmoprof porteràa un guadagno potenziale di circa 8 milioni di euro.

ITALIA, GLOBALEDITORIA, EVENTI

Continua la dinamica positiva per il comparto della co-smetica che nel primo semestre 2018 realizza una so-stanziale tenuta degli indicatori economici e prevedeuna chiusura di esercizio in costante crescita, comesegnala la nota congiunturale di Cosmetica Italia. Set-tore da sempre anticiclico, quello della cosmetica con-tinua a presentare ritmi medi superiori agli altri settoridei beni di consumo nazionale: il consumo interno siavvicina ai 10,3 miliardi di euro (+2%), mentre i fatturatidelle imprese toccano quota 11,5 miliardi, 5 dei qualidall’export. In ripresa, segnala la nota del Centro Studi,anche gli investimenti in comunicazione che, dopo lastabilità dell’ultimo esercizio, registrano una crescita ri-spetto al semestre precedente con un aumento di 5p.p., ma non per tutti i media. “Il comparto è semprepiù multicanale e naturalmente orientato verso il web ei social media, incrementando la pianificazione: lecampagne di comunicazione virale, branding e socialcare delle aziende sottolineano l’attenzione all’evolu-

zione dei messi di comunicazione adottando una pre-senza mediatica meno massiva, tipica dei mezzi di co-municazione tradizionale, e più mirata al bacinopotenziale d’attrazione”, si legge nella nota.

ITALIAINVESTIMENTI

Tiene l’andamento del settore Beauty e crescono gli investimenti in comunicazione, ma non per tutti i media

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DIGITALTRASPORTI

I passeggeri di Air Francetestano le innovazionidelle startup francesi

In ottobre i passeggeri della Air France possono testare in primapersona le innovazioni proposte da 10 startup francesi. Si tratta diun’iniziativa ideata dall’agenzia BETC che vuole rafforzare la per-cezione della Francia come hub per le nuove imprese tecnologiche,portate così all’attenzione di milioni di passeggeri. Nella lounge diAir France all’aeroporto di Parigi Charles de Gaulle dall’1 al 12 ot-tobre e per per tutto il mese sul sito frenchtech.airfrance.com i clientipotranno testare prodotti e servizi, dalla degustazione di vini allamusica, dalla cultura al benessere, che sfruttano tecnologie comela AR , la biomimesi, AI e magnetometria. Le 6 startup che si possono scoprire nella lounge sono:MyEGGO, cabina di modellazione 3D dotata di 400 mini tele-camere attraverso cui i passeggeri potranno creare il loro ava-tar, da scaricare sul proprio smartphone. GLOWEE, metodo innovativo per produrre e consumare energia.UMA (Universal Museum of Art), museo virtuale gratuito.AVEINE, aeratore smart per il vino.LA SLATE 2+ per disegnare su tablet e trasportare testi eschizzi su carta in tempo reale. OW1, sistema portatile che converte l’audio digitale in analogico. Online si possono scoprire le restanti 4:GÉOVELO, app per ciclisti con le strade più brevi e le più sicure.FOODVISOR, da una foto di piatti contenuto nutrizionale e calorie. PILIPOP, per imparare le lingue su mobile usando il riconosci-mento vocale, progettato per i bambini dai 5 anni. LANGUAGES.AI, app di tradizione istantanea che permette diimparare le lingue navigando online.

“È tempo di riequilibrare i poteri sul web e riaccendere ilsuo potenziale”: così si presenta Inrupt, la start up cui sirTim Berners-Lee ha deciso di dedicare il suo anno sab-batico dal MIT. Inrupt sarà presentata nei prossimi giornie ha un piano molto netto: quando Berners-Lee ha inven-tato il web lo ha fatto per tutti – e non ci ha guadagnatoun dollaro – ma il web ha deviato dalle sue premesse eora è tempo di cambiare. Inrupt conterrà al proprio interno Solid, una potente piat-taforma open source costruita per decentralizzare il web,come ha spiegato Berners-Lee in un’intervista a FastCo.,

e liberarne di nuovo ilpotenziale imbrigliato edrenato da Google, Fa-cebook e Amazon.“Dobbiamo farloadesso”, ha detto l’in-ventore del web che de-

scrive Solid come ciò che è stato Netscape agli albori delweb, facile da usare. Solid è una piattaforma, costruitautilizzando il web esistente. Fornisce a ogni utente la pos-sibilità di scegliere dove vengono memorizzati i dati, qualipersone e gruppi specifici possono accedere a elementiselezionati e quali applicazioni utilizzare, permettendo diguardare gli stessi dati con app diverse e di collegare econdividere i dati con chiunque. Utilizzando Solid Berners-Lee ha sviluppato un’app chegli permette di accedere a tutti i suoi dati, dal calendarioalla musica, dalle chat alle ricerche, e di tenere sotto ilproprio controllo tutte le informazioni grazie ai pod, acro-nimo per personal online data. “Il web si è evoluto in unmotore di iniquità e divisioni, influenzato da forze potentiche lo usano per i loro scopi”, scrive Berners-Lee nellapresentazione di Solid che conta per crescere sulla co-munità globale di sviluppatori, hacker e attivisti che giàda questa settimana possono cominciare a costruire leproprie app decentralizzate attraverso il sito di Inrupt.

Sir Tim Berners-Lee ha unpiano per rimettere in equilibrio il web e lancia Inrupt

GLOBALDIGITAL, TECH

FRANCIASTARTUP, DIGITAL

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MEDIA

Editoriale Domus crea due nuove divisioni: consumer e professionalLa business unit consumer è affidata a Nicola Licci mentre quella professional sarà guidata da Luigi CaligarisGiovanna Mazzocchi e Sofia Bordone,presidente e amministratore delegatodi Editoriale Domus, annunciano la na-scita di due nuove divisioni strategicheinterne all’azienda: la business unitconsumer e la business unit professio-nal.“Editoriale Domus si è da sempre di-stinta per la sua naturale capacità di ri-spondere alle mutevoli esigenze sia delmondo consumer che del mondo pro-fessional e oggi più che mai” spiegal’a.d. Sofia Bordone “è diventato priori-tario saper penetrare, contestualmente,i due mercati. La creazione di questedue nuove business unit dedicate cheintegrano di fatto funzioni ed efficienzedi ciascun processo favorendo lo svi-luppo di nuovi progetti anche per lineeesterne, conferma la duplice focalizza-zione del nostro business e ribadisce laforza con cui intendiamo continuare adialogare con i nostri interlocutori”.

La responsabilità della business unitconsumer viene affidata a Nicola Licci,già brand manager e business digitaldirector, che assume così il nuovo ruolodi business unit consumer director. Atale posizione fanno da oggi riferimentotutti i brand management attinenti almercato b2c del gruppo (area motori enon) oltre che la direzione delle aree di-gital marketing, diffusione, produzione,eventi e la struttura dell’ufficio stampache opera in staff.Luigi Caligaris - già a capo della divi-sione Quattroruote Professional - as-sume il ruolo di business unitprofessional director, con la responsa-bilità della relativa neo nata businessunit. Alla nuova BU fanno riferimentotutte le unità organizzative della prece-dente Divisione Quattroruote Professio-nal (Strategy e R&D, Market Analysis,Data Factory, Software Factory, Sales,Marketing Services & Delivery) alle

quali si aggiunge l’eccellenza della Ac-cademia Editoriale Domus, semprenell’ottica di sviluppare nuove sinergiee rafforzare ulteriormente l’approccio ela focalizzazione su tutti i mercati b2btarget.

Nicola Licci (sopra) e Luigi Calligaris

ITALIAEDITORIA

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Publitalia Branded Entertainment & Crossmedia Lab crescedel 5% nei primi 10 mesi. Al via Giu’ in 60” con FastwebIn partenza altri 10 programmi firmati dalla divisione. L’obiettivo e’ di superare i 20 realizzati in tv lo scorso annoAndamento positivo per Bran-ded Entertainment & Crossme-dia Lab divisione dedicata diPublitalia. Il parziale nei primi 10mesi del 2018 mostra un incre-mento del 5% rispetto all’omo-logo dello scorso anno (il 2017si era chiuso con una crescitadel 10% rispetto al 2016). “Archiviato il mese di settembreche ha segnato un +30% graziea Wind Summer Festival, che habeneficiato di una puntata in piu’ rispetto all’edizioneprecedente - ha spiegato Pietro Enrico, direttore Bran-ded Entertainment & Crossmedia Lab - la divisione ha

in cantiere una decina di nuoviprogrammi da qui a fine anno.Oltre a Street Food Battle (vediarticolo), sono in partenza altriprogrammi completamente fi-nanziati dagli sponsor. Tra que-sti ci sono le seconde edizionidi: Giu’ in 60 secondi con mainsponsor Fastweb, Hair Master,dedicato al mondo dei parruc-chieri, e Upgrade”. L’obiettivoper il 2018 e’ quello di superare

i 20 programmi televisivi realizzati dalla divisione, a iquli bisogna aggiungere 28 integration televisive (evo-luzione del product placement).

ITALIATV

Pietro Enrico

Prendera’ il via domenica 7 ottobre, in seconda serata su Italia 1, “Street Food Bat-tle”, la competizione che mette alla prova i migliori food truck italiani. Condottodallo chef Simone Rugiati e Ludovica Frasca affiancati in ogni puntata da un per-sonaggio del mondo dello spettacolo, il programma vedra’ in gara 15 food truckche si distinguono per la particolarità dei piatti proposti e la ricerca e la qualitàdegli ingredienti. Come racconta anche la nuova campagna Coca-Cola, partner del progetto, in Ita-lia, il dibattito sul cibo porta, prima o poi, davanti a un bivio del gusto e a fare unascelta: pizza alta o pizza bassa? Manzo o pollo? Anche i due truck arrivati al ‘duellofinale’ dovranno fare la propria valutazione strategica e competere su due tipologiedi gusto agli antipodi: carne contro pesce, pasta contro riso, etc. Nella sesta e ul-tima puntata si sfideranno i cinque truck finalisti. In palio il “Coca-Cola Street FoodAward 2018” e un truck vintage messo in palio da Elsagroup.Street Food Battle” è frutto della collaborazione sinergica tra RTI, il team di Publi-talia Branded Entertainment e Mediacom MBA e Drymedia. Oltre a Coca Cola glialtri partner sono Bmw ed EuroFood.

Coca Cola riparte con Street Food Battle su Italia1 insieme aPublitalia B.E. e Mediacom MBA. Sponsor Bmw ed EuroFood

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CLIENTE INCARICO AGENZIEAbInBev campagna activation per Corona 5 agenzieAlcon Vision Care comunicazione social in definizioneAllianz advertising globale in definizioneAmerican Express media globale UM e altreAnas rassegna stampa e monitoraggio reputation in definizioneAzienda Speciale Camera Commercio di Asti supporto alla comunicazione in definizioneBancomat brand identity e lancio nuovi prodotti in definizioneBricoman comunicazione digital 4/5 agenzieCattolica Assicurazioni advertising FCB Milan, McCann e UtopiaCentro Servizi Courmayeur strategia digital marketing e acquisto spazi 13 agenzieCNPADC comunicazione in definizioneComune di Milano organizzazione della sessione del CIO a Milano nel 2019 in definizioneComune di Venezia concessione di impianti pubblicitari di grande formato in definizioneConsorzio del Grano Padano creatività Y&R, Cayenne, McCann, DlvBbdo, HavasConsorzio del Grano Padano media Wavemaker, Dentsu, Omg, Publicis MediaDestinazione Turistica Romagna comunicazione in definizioneEFSA realizzazione eventi istituzionali in definizioneEnte Gestione dei Parchi e Biodiversità Romagna comunicazione in definizioneFerrovia Circumetnea concessione spazi pubblicitari domande entro il 31 ottobreFondazione Petruzzelli di Bari realizzazione sito web in definizioneFondazione Enasarco ufficio stampa per 24 mesi in definizioneFondo Artigianato Formazione (Fondartigianato) campagna istituzionale in definizioneFootlocker advertising in Europa in definizioneFord advertising globale Wpp, Bbdo, W+KGrandVision comunicazione digital per i marchi GrandVision e Solaris in definizioneGruppo Piaggio media globale Carat, MindshareGruppo Volkswagen advertising globale Wpp, Omnicom, PublicisGruppo Volkswagen advertising per il marchio Skoda in Italia Cayenne e altreGSK media globale in definizioneGruppo Torinese Trasporti concessione spazi pubblicitari per 5 anni in definizioneHeineken media globale Starcom, DentsuHera creatività e media domande entro il 30 ottobreHyatt advertising globale in definizioneIDM Südtirol – Alto Adige rp e comunicazione per Filmlocation Alto Adige in definizione Intercent-ER comunicazione in definizioneIstituto Nazionale di Geofisica e Vulcanologia comunicazione istituzionale in definizioneKimberly Clark advertising globale in definizioneLuxottica media globale Wavemaker, Zenith, CaratMerlin Entertainments media UM, MediaCom, VizeumMcDonald’s media globale Omd (uscente) e StarcomMercedes-Benz media globale in definizione

Gare in corso

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Le nuove gare Variazioni in corso d’opera

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CLIENTE INCARICO AGENZIE

Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti spot per la sicurezza stradale in definizioneMinistero dell’Ambiente comunicazione del Progetto CReIAmo PA in definizioneMultiservizi Caerite comunicazione e ufficio stampa in definizioneParco Archeologico di Paestum campagna di marketing e fundraising in definizioneRegione Siciliana proposte di informazione e comunicazione per PO Feamp in definizioneRegione Toscana interventi di comunicazione istituzionale in definizioneRegione Veneto comunicazione, informazione e pubblicità POR FESR 2014-2020 domande entro il 26 ottobreRoma Capitale organizzazione della Maratona 2019-22 in definizioneSingapore Airlines comunicazione globale in definizioneTrentino Marketing advertising in partenzaUnited Airlines media e digital globale in definizioneUniversità di Parma organizzazione di eventi 11 agenzieUniversità di Trieste attività di comunicazione per il progetto Integra in definizioneZètema Progetto Cultura realizzazione del sito web RomaTurismo.it in definizione

Gare in corso

Le nuove gare Variazioni in corso d’opera

CLIENTE INCARICO AGENZIEALES (Mibact) comunicazione delle Scuderie del Quirinale SuperHumansBnl data& analytics ArtefactBoggi Milano rp e advertising Attila&CoCarrefour pianificazione media Arena MediaF.lli Orsero comunicazione online AlkemyIstat campagna censimento Pomilio BlummOpel advertising in Europa McCannPomì nuovo spot tv BAMRagno advertising ParkingRagno pianificazione media MCMSoldo Drive advertising Red Robiglio&DematteisWestern Union advertisgin globale BBH

Nuovi incarichi

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PERSONAAGENDA

AGENDAMARTEDì 2 OTTOBREIl Salone della CSR e dell’innovazione sociale. Univer-sità Bocconi di Milano. Dalle 9,30 alle 18. Anche merco-ledì 3 ottobre. Per informazioni:www.csreinnovazionesociale.it.

Conferenza stampa di presentazione della 38esima edi-zione del Mese della Prevenzione, organizzata da Men-tadent e Andi. Palazzo Bovara, Corso Venezia 51, Milano.Ore 11. Per info: silvia.bogani@mypr.it.

Presentazione di Disney English. “Centro Spazio Vita Ni-guarda”, piazza Ospedale Maggiore 3, Milano. Ore 11.Per info: giulia.madron@edelman.com.

MERCOLEDì 3 OTTOBREAssist Digital organizza un incontro dedicato allefron-tiere aperte dall’intelligenza artificiale per l’interactivevoice response conversazionale. Copernico Isola for S32– Via Filippo Sassetti 32, Milano. Dalle 9 alle 14. Pro-gramma: https://www.tickettailor.com/ events/assistaca-demy/185471.

Evento di lancio di Mind The Gum, integratore alimen-tare in chewing gum per stimolare concentrazione e me-moria e combattere la stanchezza mentale. Bpress, viaCarducci 17, Milano. Dalle 11 alle 16. Alle ore 12:00: pre-sentazione a cura del top management di Dante MedicalSolutions. Per info: mindthegum@bpress.it.

GIOVEDì 4 OTTOBREOsservatorio Multicanalità 2018, appuntamento per labusiness community italiana sul tema del customer jour-ney organizzato da Nielsen e Politecnico di Milano. Ore9,15. Per info mp@dicomunicazione.it

Dal 6 agosto Mr.Day èprotagonista di unanuova promozione fir-mata da In Action.Con il concorso “Vinci iltuo look con Mr.Day” ilconsumatore può vincereun paio di sneakers per-sonalizzate a suo piaci-mento nel modello,colore, taglia e immagini,

firmate 21shoes, l’e-commerce con un team di ap-passionati di arti creative che mette a disposizionela propria abilità artigianale e realizza scarpe uniche!Modelli alla moda di brand prestigiosi (Converse,Vans, Superga), da adulto o da bambino, dove l’at-tenzione alla grafica è altissima e fondamentale è laricerca di novità e perfezione stilistica.. Per partecipare all’operazione, che si concluderà il13 novembre 2018, è necessario acquistare unaconfezione di ciambelle oppure di muffin Mr.Day inun punto vendita che emetta scontrino parlante.Collegandosi alla pagina dell’iniziativa (www.vinciil-tuolookconmrday.it), e inserendo i dati si scopre su-bito se si ha vinto un paio di sneakerspersonalizzate. Ogni giorno un vincitore, per un to-tale di 100 premi. In Action ha proposto il premio e individuato il par-tner, ha gestito le pratiche ministeriali e la progetta-zione grafica degli strumenti promozionali,compreso il minisito dedicato alla promo.

Con il nuovo concorsodi Mr.Day il premio è personalizzato. La firma è di In Action

ITALIAPROMOZIONI

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