The flavour of changeIl sapore del cambiamentoThe flavour of change

Il sapore del cambiamento

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Competence · Experience · Creativity

Competenza · Esperienza · Creatività

Creating and managing a business requires a clever blend of knowledge and personal insight: creativity, skills, vision, determination and a good

dose of passion. Each Company has its mix, each entrepreneur its own ingredients. It’s Like the recipe for a delicious dish: the composer chef

and her team can turn simple basic ingredients into a masterpiece, with a unique taste. They choose, evaluate and work on the ingredients, they

balance wisely the spices to reach the right flavour and taste. Let us guide you through savouring the taste of change.

Let’s prepare together the winning recipe for your company,with great benefit for your profitability!

Lavorare in team con passioneCreare e gestire un’impresa è una sapiente miscela di conoscenze e intuito personale: creatività, competenza, visione, determinazione e una buona dose di passione. Ogni azienda ha il suo mix, ogni imprenditore i suoi ingredienti.E’ come la ricetta di un piatto prelibato: lo chef compositore e il suo team sanno trasformare semplici ingredienti di base in un capolavoro di ricetta, aggiungendo il tocco di unicità e creatività. Sanno scegliere, valutare, lavorare sugli ingredienti, sanno bilanciare in modo sapiente le spezie per aggiungere il giusto aroma e sapore.Fatevi guidare nell’apprezzare il sapore del cambiamento.Prepariamo insieme la ricetta vincente per la vostra azienda, con grande beneficio per la redditività!

mission

Lavorare in team con passione

Working in a team with passion

The right ingredients for your successEnergize your business

Gli ingredienti giusti per il successoCheck-up dell’Azienda e del suo grado di Innovazione migliori margini: identificando il potenziale di innovazione e riposizionando l’offerta dei prodotti.

Roadmap strategica e tecnologica vantaggio competitivo: Intelligence sulle Tecnologie e Value Engineering sulle strategie dei concorrenti, rinnovo della gamma di soluzioni innovative, analisi e deposito Brevetti.

Sviluppo Nuovo Prodotto con metodi Lean gestione delle idee: nuova struttura di portafoglio prodotti, utilizzo di strumenti specifici (Design-To-Cost, QFD, FMEA, DFMA), ottimizzazione del processo di produzione(“snello” e senza-sprechi), outsourcing di progetti chiavi-in-mano.

Mentoring Tecnico, Formazione e Gestione delle risorse nuove risorse: far crescere i vostri uffici tecnici, sviluppare all’interno della vostra squadra le competenze per l’innovazione, sostenere la vostra azienda con nuovi metodi di comunicazione.

Gli ingredienti giusti per il successo

activities

Dai energia all’impresaClaudia Miani, Consulente di Direzione.Professionista con vasta esperienza in organizzazioni aziendali di diverse dimensioni e nazionalità modernamente organizzate, esperta di “Gestione del Cambiamento” nei settori industriale, packaging e medicale. Doti manageriali, grande energia, dimostrate capacità di perseguire gli obiettivi assegnati con persistenza e visione strategica.Leader capace di coinvolgere con entusiasmo le risorse chiave verso i processi di cambiamento richiesti. Insieme a Claudia un team di professionisti motivati e capaci al fine di garantire un supporto maggiore e migliori risultati alla vostra azienda.

Dai energia all’impresa

people

Claudia Miani, Business Senior Advisor.Professional with extensive experience in modern business organizations with different sizes and nationalities, expert in “change management” projects in the industrial, packaging

and medical applications. Management skills, great energy, demonstrated ability to

pursue the assigned objectives with persistence and vision.Leader capable of engaging with enthusiasm the key

resources to the required change processes. Along with Claudia a team of motivated and able

professionals in order to provide stronger support and better results for your business.

Company and Innovation Check-upbetter profit margin: identify the potential for innovation

and reposition your productStrategic Roadmap and Technology

competitive advantage: Technology IntelligenceValue Engineering, Patents analysis and deposit

New Product Development with Lean methods ideas management: new product portfolio structure, use of dedicated tools

(Design-To-Cost, QFD, FMEA and DFMA), outsourcing projects Technical Mentoring, Training & Resources management

new resources: grow-up your technical departments, develop the right innovation skills and new communication methodologies

GUIROS, Costruzione Stampi e Stampaggio ad iniezione di componenti in plastica

UNIVERSITÀ ALMA MATER DI BOLOGNA,Servizi di Formazione post Universitaria

SIDEL, Produzione di macchine automaticheper il riempimento di bottiglie

experience

SIDEL, Produzione di macchine automaticheper il riempimento di bottiglie

Obiettivi del Progetto: - Mentoring al femminile, per far crescere una manager donna - Leadership versus Management - Definizione della “Mappa del Cambiamento”

Annalisa Malfatto, Product Innovation Manager (Filling System) “La realtà aziendale italiana si sta aprendo alle figure manageriali femminili nelle posizioni strategiche e ad una forte riduzione dell’età media dei manager che ricoprono questi ruoli. Questo è avvenuto anche in Simonazzi da quando è entrata Sidel, grossa multinazionale del gruppo Tetra Pak. Assieme a Claudia ho intrapreso un percorso di accrescimento personale e professionale: per rafforzare la consapevolezza nelle mie capacità di donna che si muove in un ambiente tecnico e fortemente maschile, per far percepire la “femminilità” come un valore aggiunto per un manager che gestisce un team numeroso e importante, per consolidare la capacità di un approccio “maschile” che mi faccia ritenere parte del gruppo ed elemento di aggregazione (l’uomo sostiene l’uomo), per far crescere e conoscere il nuovo modo di essere donne leader grazie alle alleanze al femminile.”

GUIROS, Moulds and Injection Molding of plastic componentsProject Objectives:

- Reorganization: new JD for the Technical Director and research for a matching person- Re-engineering of the Order Management process to reach Production efficiencies

Vanda Castelli, Chairman, and Giada Rossi, M.D.“Claudia Miani has contributed in an effective and professional way to reach our company goals. She

was able to quickly engaged in the productive context establishing a good relationship with the middle managers, succeeding to create a positive and mutual opinions exchange that enabled the working

team to identify the right solutions in order to optimize the processes.”

GUIROS, Costruzione Stampi e Stampaggio ad iniezione di componenti in plastica

Obiettivi del Progetto:- Riorganizzazione: nuova Job Description del Direttore Tecnico e ricerca di un profilo in linea- Re-engineering del Processo di Gestione della Commessa per raggiungere efficienze produttive

Vanda Castelli, Presidente e Giada Rossi, A.D.“Claudia Miani ha contribuito in modo efficace e professionale agli obiettivi che la nostra azienda si era posta. Ha saputo calarsi velocemente nel contesto produttivo instaurando un ottimo rapporto con i capi intermedi, creando un positivo e reciproco scambio di opinioni che ha permesso di individuare le giuste soluzioni atte ad ottimizzare i processi in tempi rapidi.”

UNIVERSITÀ ALMA MATER DI BOLOGNA,Servizi di Formazione post Universitaria

Cino Francioni e Shuela Sulbrizi, Program Manager e Tutor del MIEX“Claudia Miani insegna al MIEX, Master in International Management, dal 2010 i corsi di Innovazione e Sviluppo Nuovi Prodotti. Le sue conferenze offrono spunti e contenuti sempre interessanti grazie all’esperienza e al know-how che dispensa con professionalità e disponibilità alla classe internazionale del Master. Seguire le sue lezioni è sempre una grande occasione di crescita, apprendimento e formazione professionale.”

BOLOGNA ALMA MATER UNIVERSITY, Postgraduate Training ServicesCino Francioni and Shuela Sulbrizi, MIEX Program Manager and Tutor

“Claudia Miani has taught at MIEX, Master in International Management, Innovation and New Product Development Courses since 2010. Her lectures give always interesting ideas and contents thanks to the

experience and know-how that she distributes with professionalism and availability to the International Master class. Follow her classes is always a great opportunity for growth, learning and professional training.”

SIDEL, Design/Mfg automatic machinery for bottles filling in ParmaProject Objectives:

- Mentoring for women, to grow a female manager- Leadership versus Management

- “Changing Map” definitionAnnalisa Malfatto, Product Innovation Manager (Filling System)

“The Italian business is introducing feminine managers in strategic positions and is considerably reducing the average age of managers who play these roles. This occurred also in Simonazzi

since the entry of Sidel, large multinational belonging to the Tetra Pak group. Together with Claudia I embarked on a path of personal and professional growth: to enhance

self-awareness in my abilities as woman who moves in a technical and masculine environment, to ensure that my “femininity” may be perceived as added value for a manager who handle a very

large and important team, to increase the capacity of a “masculine” approach that enable me to be considered part of the group and aggregation element (the man supports the man), to grow

and learn the new way of being a woman leader thanks to feminine alliances.”

news

CM Consulenze ManagerialiVia Gramsci, 20040010 Sala Bolognese (Bo) ItaliaFax +39 051 0821504info@consulenzemanageriali.com

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Project Experience3 giornate non convenzionali di non-formazione

per consolidare le competenze di Project Management con la soluzione di un caso pratico.

Un mix di strumenti e tecniche manageriali per i team member e per i Project Manager.

Innova Mind: visioni di innovazione2 giornate per sperimentare le proprie energie innovative ed evolutive attraverso un percorso

di auto-consapevolezza con tecniche di meditazione e visualizzazione guidate.

Innovation Intelligence2 giornate per affrontare strategie “innovative” di comunicazione e di relazione: le differenze

di genere e di gerarchia all’interno di un gruppo di Persone, le regole “implicite” e le pretese, la

comunicazione nei conflitti, la negoziazione.

Date e dettagli sul sito Dates and details on the website

Project Experience3 non conventional days of non-training to strengthen your Project Management skills through the solution of a practical case.A mix of tools and management techniques for team members and Project Manager.

Innova Mind: innovation visioning2 days to test your own innovative and evolutionary energies through a journey of self-awareness with guided meditation and visualization techniques.

Innovation Intelligence2 days to address “innovative” strategies of communication and relationships: gender and hierarchy diversity within a team of people, the implicit rules and the claims, communicating in conflicts, negotiating.

www.consulenzemanageriali.com

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