Una casa senza libri Una casa senza libri Una casa senza libri Una casa senza libri

è come una stanza è come una stanza è come una stanza è come una stanza

senza finestre senza finestre senza finestre senza finestre (H.B.Beecher) (H.B.Beecher) (H.B.Beecher) (H.B.Beecher)

Numero 70-2010

Frasi fatte quotidiane - Numero 6 -

DIVORZIO . “ Però in certi casi lo capisco ”

DOTTORE . “ Lui sa tutto di me ”

DUOMO DI MILANO . “ E’ un ricamo ! ”

DUSE . “ Ma tu non hai visto la Duse ”

ECONOMIA . “ In fondo , nei grandi alberghi, si spende di meno ”

EMORROIDI . “ E’ sempre meglio farsi operare ”

ENCICLOPEDIA . “ Si può mettere anche in salotto ”

FAVORE . “ Mi lasci un appunto ”

FIGLI . “ Bisogna capirli ”

FOTOGRAFIA . “ In fotografia vengo un orrore ”

Dedicato a coloro che non raccolgono le

fotografie negli album.

“ Le fotografie si agitano nei cassetti di

casa. Sono sorrisi, corpi, macchie di

luce. L’attività di ordinarle negli

album è condotta dalla mano di un

invisibile angelo della nostalgia ”

( Dubravka Ugresié )

Multitasking, chi è costui ?

E’ il più spettacolare surfing inventato dalle

nuove generazioni e incarna abbastanza

bene una certa idea di fare esperienze mul-

tiple nello stesso tempo con un’attenzione,

per ciascuna, abbastanza bassa..

In pratica è il fenomeno per cui vostro figlio,

o vostro nipote, giocando al Game Boy, man-

gia la frittata, telefona alla nonna, segue

un cartoon alla televisione, accarezza il cane

con un piede e fischietta il motivetto di Vo-

dafone.

In qualche anno il Multitasking si trasfor-

merà in : fare i compiti mentre si chatta al

computer, sentire l’iPod, mandare SMS,

cercare in Google l’indirizzo di una pizzeria

e palleggiare con una palletta di gomma.

da A. Baricco - “ I barbari -

Saggio sulla mutazione “

PS - E poi ci accusano di non capire le

nuove generazioni !!!

I 4 inossidabili miti svizzeri

Orologi : la precisione degli orologi svizzeri

è paragonabile solo alla precisione di chi li

produce. Nel 2009 la Svizzera ha esportato

il 90 % della produzione, che rappresenta

in termini di fatturato il 50-60 % del setto-

re a livello mondiale.

Cioccolato : la tavoletta l’ha inventata

Louis Callier nel 1819. Da allora uno dei

simboli più amati.

Ferrovie : Arrivano sempre in orario.

Provare per credere. E i percorsi in alta

montagna sono spettacolari

Victorinox : i magici coltellini , taglienti,

pratici, proteiformi. Una delle eccellenze

svizzere più antiche.

PS - fino a qualche semestre fa erano

cinque. Ne manca uno, ma non ricordo

qual’era. Me ne scuso.

I dirigenti in Italia

Totale : 84.000 di cui 80.640 laureati o

diplomati.

50.000 operano al Nord

18.000 operano al Centro

7.000 operano al Sud

Fonte : Fondirigenti

Nulla è impossibile

per colui che non deve farlo

Al largo di Okinawa

Puntata n° 3 - Le strategie

La strategia USA del “ contenimento ”

Contenere le mire espansionistiche cinesi può diventare la nuova parola d’ordine per gli USA, ag-

giornando la politica a suo tempo attuata verso la Russia e i suoi paesi satelliti , basandosi sulla

supremazia tecnologica e militare attuale sulla Cina.

Gli Stati Uniti da soli hanno una flotta di 2,9 milioni di tonnellate, pari a quella di tutto il resto del

mondo messo insieme. La Cina 263.000 tonnellate.

Gli Stati uniti hanno 24 delle 31 portaerei che navigano nel mondo. La Cina nessuna.

Nello stesso tempo si sono stabilite alleanze bilaterali con i Paesi dell’area ( Giappone, Corea del

Sud, Thailandia, Vietnam, Singapore, Cambogia, Filippine, Australia, Nuova Zelanda e Australia )

e ripetuta, in sostanza, la politica di Bismark che, nel 1877, dichiarava : “ creare una situazione

politica nella quale tutte le maggiori potenze , tranne la Francia, abbiano bisogno di noi

facendo sì al contempo che non formino coalizioni contro di noi ”.

Ciò permetterebbe agli USA di contenere l’espansione cinese senza far salire troppo la tensione

con Pechino, anche perché, come ricorda Michael Vickers , ex assistente al Segretario per la Dife-

sa : “ entrare in guerra con la Cina è facile, ma il dilemma è piuttosto il seguente : come si

pone fine ad una guerra con la Cina ? ”

Quindi niente confronto diretto. Troppo rischioso e pieno di incognite.

La presenza militare nell’area rimane comunque di fondamentale importanza e un ruolo determi-

nante lo gioca la base aerea di Andersen e quella navale di Apra, nell’isola di Guam,

territorio americano nel mezzo del Pacifico, tra Giappone e Papua Nuova Guinea

Le contromisure cinesi

Nel frattempo Pechino sta trasformando l’organizzazione del suo esercita da forza di massa per af-

frontare guerre prolungate di attrito a forze armate in grado combattere e vincere conflitti di breve

durata e ad elevata intensità contro avversari hi-tech .

Un processo costoso, che ha bisogno di investimenti cospicui.

Nel 2000 il bilancio ufficiale della difesa cinese era di 15 miliardi di dollari

Nel 2007 era triplicato ( 1,4 % del PIL )

Nel 2008 le stime sono di 57,2 miliardi di dollari , ma tutti gli esperti giudicano intorno ai 122 mi-

lioni ( 3,4 % del Pil ) la cifra più esatta.

Da gennaio a ottobre 2007 la Cina ha firmato ordini di acquisto in armamenti ( di prevalente origi-

ne russa ) per 150 milioni di dollari ( 100 milioni nel 2006 )

Anche Israele compare nell’elenco dei fornitori.

Punti di forza e punti di debolezza .

A favore degli USA : le basi navali nell’area del Pacifico, l’arsenale nucleare, il grado di avanza-

mento tecnologico

A sfavore degli USA : la distanza geografica delle basi dall’area del possibile conflitto.

Va però detto che anche il vantaggio dell’arsenale nucleare ha un punto di debolezza ; il suo utilizzo

ha infatti senso solo se è in grado di garantire il totale annichilimento dell’avversario

e se non vi è la minaccia di ritorsione.

I Cinesi, consci che lo svantaggio militare e tecnologico non può essere colmato almeno per i prossi-

mi 50 anni, hanno deciso di adottare la “ strategia asimmetrica “

“ Un nemico forte, dotato di assoluta superiorità, non è comunque scevro di debolezze.

Le nostre forze armate devono essere capaci di sfruttare le debolezze di un nemico forte “

( continua al prossimo numero )

Quando le donne mentono... è sempre per un buon motivo

Un giorno una sarta cuciva un vestito mentre stava seduta vicino al fiume. Improvvisamen-

te , il suo ditale cadde nel fiume. Quando urlò per disperazione il Signore apparve e le chie-

se : “ Cara figliola, perchè piangi ? ” La sarta rispose . “ Perché mi è caduto il ditale nel

fiume, e ne ho bisogno per aiutare mio marito a mantenere la famiglia “.

Il Signore immerse la mano nell’acqua e ne tirò fuori un ditale d’oro con zaffiri.

“ E’ questo il tuo ditale ? ” chiese il Signore . “No “ rispose la sarta

Il Signore immerse di nuovo la mano nel fiume e ne tirò fuori un ditale d’oro con rubini.

“ E’ questo il tuo ditale ? ” chiese il Signore. E di nuovo la sarta rispose : “ No ”

Il Signore immerse per la terza volta la mano nell’acqua e ne estrasse un ditale di pelle

“ E’ questo il tuo ditale ? ” “ Si “. Rispose la sarta.

Il Signore fu contento dell’onestà della donna e le diede tutti e tre i ditali.La sarta tornò a

casa felice.

Qualche anno dopo la sarta stava camminando sulla riva del fiume con il marito , quando

lui cadde e scomparve tra i flutti. Quando la donna urlò, il Signore comparve e chiese : “

Donna, perché piangi ? “ La sarta rispose : “ O Signore! Mio marito è caduto nel fiume “

Il Signore immerse la mano nell’acqua e ne tirò fuori George Clooney. “ E’ questo tuo mari-

to ? “ chiese il Signore . “ Si !” urlò la donna.

Il Signore era furente . “Mi hai mentito! Non è vero ! “

La sarta rispose: “Perdonami, Signore. C’è stato un equivoco. Vedi, se io avessi detto “ no “ a

George Clooney, avresti tirato fuori Bradd Pitt. E se io avessi detto “ no “ a lui, tu avresti

tirato fuori mio marito.E se io, a quel punto, avessi detto “si” me li avresti dati tutti e tre.

Signore, io non sto troppo bene di salute e non avrei potuto prendermi cura di tre mariti.

Per quello ho detto “ si “ a George Clooney. “

E il Signore permise alla donna di tenere George Clooney con sé .

Codicillo alla favola : se i mariti non facessero troppe domande, le donne

mentirebbero di meno .

Contro le cattive abitudini

A Parigi . 90 euro di multa ai ciclisti che passano col rosso ed è stato creato un sito per rice-

vere dai cittadini e dai turisti segnalazioni di comportamenti maleducati incontrati nella

vita di tutti i giorni

A Barcellona . I minori e i disabili non possono chiedere l’elemosina.( multa fino a 1500 eu-

ro) Proibito offrire servizi non richiesti ( multa fino a 750 euro ). Bandita la prostituzione a

meno di 200 metri da edifici scolastici o centri educativi o quando intralci la viabilità

A Berlino . Il barbecue è permesso solo in sedici zone di altrettanti parchi pubblici.( multe

da 20 a 5.000 euro ).

A Amsterdam. Presto sarà proibito agli stranieri fumare marijuana nei coffee shop.

Gli olandesi potranno continuare a fumare gli spinelli ( non le sigarette ).

A Londra . Vietato vendere coltelli ai minori di diciotto anni .

PS - Nessuno ha proibito il posteggio della auto sui marciapiedi. Perché da loro

nessuno lo fa ! Forse si potrebbe proibirlo da noi .

La mini pagina economica - finanziaria

Bad news dagli USA -

La crisi cancella otto grandi marchi dal panorama statunitense .

Gourmet Magazine, dal 1940 la bibbia sofisticata della cucina americana. Oltre un milio-

ne di abbonati non sono bastati a compensare il crollo della pubblicità e la concorrenza onli-

ne .

Kodachrome . Dal 1935 il primo produttore di pellicole a colori. Vittima delle innovazioni

tecnologiche ( leggi digitale ). A giugno rappresentava meno dell’1 % del fatturato di Kodak

Encarta . Era l’enciclopedia digitale di Microsoft, lanciate nel 1993 in forma di Cd-Rom e

poi passata on line. Non ha retto la concorrenza di Wikipedia.

Pontiac . Tenuta a battesimo nel 1926 da GM. Chiusa nel novembre del 2009.

Saturn. Nata nel 1990 per competere sul mercato americano con vetture piccole ed efficien-

ti contro i produttori internazionali. Stessa sorte di Pontiac

Circuit City . Catena di megastore per la vendita di televisori e pc, attiva da 60 anni.

Il marchio è stato rilevato da Systemax e rimarrà solo online

Home Depot. Creata negli anni ’90 per offrire soluzioni personalizzate, e care, ai progetti

di ammodernamento delle case. Chiusi tutti i punti vendita.

Max Factor. Marchio risalente agli anni ’20. Procter & Gamble , che lo aveva comprato nel

1991, lo ha cancellato dal mercato USA . Rimane in commercio in alcuni mercati europei.

News dalla Svizzera

La tradizionale stabilità ai piani alti

delle società svizzere sembra indicare

un’inversione di tendenza.

In UBS, la maggior banca elvetica,

Oskar Grùbel ha sostituito Marc

Rohner nella carica di CEO e Ka-

spar Villiger ha assunto la presiden-

za del CdA al posto di Peter Kurer.

In Swiss Re, mega Società di riassi-

curazioni, Stefan Lippe ha sosti-

tuito Jacques Agrain come CEO e

Walter Kielholz è subentrato a Pe-

ter Forstmoster come presidente del

CdA

Adecco, gigante del lavoro a interim,

ha visto Patrick De Maeseneire so-

stituire Dieter Scheiff come CEO.

PS - Ma se anche la Svizzera ,

allora il mondo sta davvero cam-

biando !

Corollario a “ Okinawa “

Dati consuntivi 2009 su 2008

PIL Stati Uniti - 2,8 % PIL Cina + 8 %

PIL UE - 4,8 % PIL India + 6,1 %

Debito pubblico degli USA a fine 2009 :

11.000 miliardi di dollari

Titoli del Tesoro americano in mano cinese :

800 miliardi di dollari

Depositi bancari italiani

Massimo storico. Aprile 2009 : 592,5 miliardi

Agosto 2009 / Agosto 2008 . + 6,9 %

Crescita record . Prov. di Rimini : + 17,2 %

Calo record . Prov. Olbia-Tempio : - 22 %

Depositi record. Prov. Milano : 64 miliardi

Prov. Roma : 61,5 miliardi

Deposito medio per famiglia : 23.772 €

Record . Roma : 36.867 €

Milano : 35.936 €

Minimo . Carbonia-Iglesias : 6.701 €