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© 2019© Nofrill 2019

F O R M U L A

Nofrill l’Innovazione senza fronzoli

Un modello virtuoso tra il sociale e l’essenziale

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2009-2019: La Formula Nofrill

Nel 2009 ai tempi della «legge Biagi», pochi discutevano di economia circolare e la formula Nofrillfin dall’inizio ha sperimentato la sua valenza «sociale» andando a recuperare consulenti emanager usciti da grandi gruppi e multinazionali, per impiegarli con successo in progettiinnovativi. Per loro e per Nofrill questo non significava solo reddito ma anche e soprattutto«righe importanti» di esperienza professionale.

Nofrill («no frills» in inglese senza fronzoli) nasce nel 2009 soloper servire Grandi Gruppi Industriali, sulla base di un modelloinnovativo… funzionale all’innovazione. La formula è semplice:mettere a disposizione Professionisti con esperienzaaccumulata su quel che il Cliente vuole fare.

Ciò che abbiamo sperimentato in questi 10 anni è che l’innovazione ed il cambiamento sonocertamente frutto di una visione iniziale, ma poi per «farlo accadere» (make it happen) è moltoutile basarsi sull’esperienza di chi ha già fatto qualcosa di simile a quel che si intende fare, perrassicurare e guidare nei passaggi critici tutti i soggetti coinvolti nell’iniziativa:

IL FUTURO SI RADICA NELL’ESPERIENZA GIA’ FATTANOFRILL è LIBERA e INDIPENDENTE, non ha risorse da promuovere (persone o «marchi») anche quando è poco opportuno.Seleziona Professionisti: "enzimi” da inserire nel gruppo di lavoro, di volta in volta, in base alla specifica situazione. KM ZERO: risorse vicine al cliente, sia geograficamente che per cultura e approccio. Risultato: professionisti esperti da impiegare rapidamente in modo efficace nel «tessuto sociale» e organizzativo dei nostri Clienti.

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Siamo “senza fronzoli” fino al midollo

Il problema del Cliente

L’offerta Nofrill

L’offerta “grandi firme”

• Il vantaggio dell’assenza di sovrastrutture in Nofrill, è quello di fornire al nostro Cliente TUTTO quello che serve (e SOLOquello che serve) per raggiungere gli obiettivi che si è prefisso:

- Le Persone giuste, esperte e con skill specifici sull’esigenza- Gli strumenti giusti, adeguati agli obiettivi da raggiungere- I servizi accessori giusti per cogliere il risultato- L’offerta giusta, professionale ed economicamente ottimizzata

• In questo ci distinguiamo dagli usi e costumi di molte «grandi firme» della consulenza che, a prescindere dal tipo di ingaggio, devono normalmente impiegare e giustificare:

- Il team, dal quale spesso vengono estratte le risorse libere al momento, e non quelle realmente qualificate per il task

- Il brand, che il cliente paga anche quando il task assegnatoè estraneo o superficiale nell’esperienza del consulente

- Lo «slideware», sempre prodotto senza parsimonia- Tutti i servizi accessori, compresi quelli inutili- L’impiego di strumenti ad alto costo, anche

quando smisurati rispetto alla necessità

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I nostri Clienti• La nostra offerta è rivolta alle aziende strutturate, dalla media impresa alla multinazionale.

• Per il tipo di servizi che offriamo, tuttavia, il «cuore» del nostro portafoglio clienti è costituito da grandi gruppi industriali e da aziende di rilievo della Pubblica Amministrazione

Clienti

per settore

Clienti

per area diintervento

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Certificazionee Conformità

La nostra offerta

Consulenza Direzionalee Strategica

Manpower di qualità «sartoriale»

Innovazione

Project Leading,Formazione, Coaching

Progetti Esecutivi

Discipline orizzontali

Aree

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Le aree di intervento verticali Nofrill

Dove abbiamo accumulato più esperienza, con iniziative progettate sulle esigenze specifiche del Cliente

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Consulenza Direzionale e Strategica

Ci impegniamo in progetti di Consulenza sfidanti e innovativi, in numerosi ambiti e con clienti importanti. Di seguito alcuni esempi:

• Ambito Organizzazione/Processi (Change», trasformazione e automazione procedure)★ Introduzione di tool di Business Process Management e riorganizzazione dei processi

in area IT★ Progettazione e sviluppo di sistemi di welfare a valore aggiunto per i dipendenti★ Introduzione di tool di Business Process Management e riorganizzazione dei processi ★ Progetti di riorganizzazione funzionale

• Ambito Servizi (riorganizzazione modello servizi erogati, livelli di servizio, benchmarking)★ Campagne di revisione dei servizi erogati alla clientela da parte di Pubbliche

Amministrazioni e grandi imprese• Supporto del top e del middle management

★ ACI (Automobile Club d’Italia), campagne di supporto alle Direzioni (Demand, PRA, Tasse)

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Progetti Esecutivi

Ci piace "mettere a terra" le vostre idee. Per questo proponiamo spesso di condurre progetti «chiavi in mano», dove i nostri professionisti sono il motore che aiuta il team del cliente a realizzare i progetti. Alcune esperienze:

• Ambito Organizzazione/Processi (campagne di riorganizzazione funzionale e dei processi)★ supporto organizzativo in area IT/Finance per lo sviluppo di una rete di centrali

idroelettriche in Honduras

• Ambito «Security & Policy» (redazione e revisione di policy aziendali, audit di sicurezza)★ Redazione delle Policy per i viaggi all’estero★ Progettazione e avvio del SOC (Security Operations Center)★ Finmeccanica, Security Probe (Vulnerability Assessment)

• Altro: ★ Progetti esecutivi di spostamento sede

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Innovazione: modelli di Sourcing Servizi Complessi

• La ristrutturazione dei modelli di servizio (di tipo informatico e NON) da mettere a gara, è un intervento ricorrente per noi. Abbiamo sviluppato una metodologia proprietaria che ha finora registrato ottimi risultati concreti, con risparmi anche oltre il 30% della spesa «target» pre-gara, a parità di perimetro servizi.

• Aiutiamo i nostri clienti lungo l’intero iter delle gare di acquisto servizi complessi:

- interviste agli stakeholders- razionalizzazione dei lotti di gara e della loro aggregazione- produzione dei capitolati di dettaglio e delle matrici di conformità- preselezione dei fornitori candidati- supporto ai fornitori nella fase di risposta- supporto al cliente nella fase di valutazione- redazione dei contratti- redazione della documentazione storica di gara

• E’ una attività che abbiamo condotto con successo in varie aziende con più di 10 singole campagne all'attivo, e costituisce per noi un prodotto "a catalogo"

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Digital Innovation, Industry 4.0, Trasformazione industriale

Da diversi anni siamo impegnati in progetti di Digital Innovation, Industry 4.0 e Trasformazione Industriale. Di seguito i più significativi:• Ambito Servizi(campagne di riorganizzazione funzionale e dei processi)

★ Studio per l’introduzione di servizi di stampa 3D a metallo

• Ambito Industria ★ Adozione Manifattura Additiva, programma triennale di trasformazione industriale★ Adozione progressiva (su un programma di 18 mesi) di tecnologie e tecniche di

progettazione additiva, sviluppo parti ottimizzate e prototipi, fino alla stesura degli «ammissibili di progettazione additiva» aziendali

★ Programma in tre fasi per la produzione rapida di parti navali★ Studio e realizzazione prototipo RF Additive Manufacturing★ Studio e prototipazione di antenne evolute in tecnologia Aerosol Jet Printing★ Studio per l’implementazione della Smart Factory in ambito industria elettro-

meccanica pesante★ Studio per l’uso della stampa additiva con leghe speciali★ Reperimento e fornitura di polveri in leghe speciali per stampa additiva.

Abbiamo inoltre sviluppato una metodologia proprietaria rivolta ad aziende industriali – per lo sviluppo rapido di «Proof-of-Concept» in abito IoT (Internet of Things) denominata «Quick-PoC».

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Manifattura Innovativa:partnership Ecor Research

World Class Manufacturing , eccellenza nella manifattura innovativa

– Reliability engineering– Surface engineering– Design & Prototyping– ALM (Additive Layer Manufacturing)– Industrialization and Joining Technologies

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La mappa del supporto all'innovazione Nofrill

Infrastrutture Digitali

Progettazione di infrastrutture digitali 4.0

Modelli Servizioe Sourcing

Ristrutturazione dei modelli di servizio passivi (sourcing) e attivi (offerta

di servizi digitali)

Tecnologie di stampa additiva

Stampa 3D DMLSa Metallo

Aerosol Jet Printing

SperimentazioneIoT

PoC Acceleration(Quick-PoC)

Sviluppo rapidodi mock-up funzionali

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La proposta Nofrill 4.0 colma il divario tra ideazione e realizzazione

La vostra abilità nel creare prodotti e servizi , la vostra conoscenza dell’ambitocompetitivo, la nostracapacità di far succedere le cose…

Il nostro portafoglio di soluzioni per superare gli ostacoli e infrangere il muro del 4.0

La vostra soluzione 4.0, subito disponibile:Time-To-Transformationmolto ridotto

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Additive Change (Stampa 3D): il percorso collaudato

DEFINIRE IL PERIMETRO E LA SPERIMENTAZIONESelezione delle parti da riprogettare (o da riprodurre per i ricambi). Perimetro, fattibilità e Business Case.

SVILUPPARE LE APPLICAZIONITraining «on the job», Co-Design, nuove soluzioni, ricerca materiali, Utilizzo nuovi Software, PRE e POST Processing, realizzazione Prototipi.

QUALIFICARE ECERTIFICARE IL PROCESSOQualifica Prodotto, Materiali e Processi. Tool per gli Acquisti. Allestimento servizio. Qualifica Supply Chain. Integrazione nel sistema di certificazioni aziendali.

SVILUPPARE LA PRE-PRODUZIONEProgettazione e sviluppo del processo «end-to-end», Integrazione PRE e POST Processing, Schema base per requisiti additivi Procurement e Supply Chain.

Fast TrackCorsi in Aula e

Workshop

Training on the Job Supporto Additivo

Industrialization

Launch

…ci sono molti modi per introdurre tecnologie e processi innovativi come la Manifattura Additiva.

Uno che ha funzionato è quello di «mischiare e miscelare gradualmente» chi da una parte sa come fare un prodotto (una macchina automatica, un aereo,una nave, etc.), con chi ha già fatto esperienzaconcreta sulla tecnologia ed iprocessi di ManifatturaAdditiva.

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Project LeadingOffriamo la nostra esperienza

e le nostre competenze per condurre le vostre campagne

Industry 4.0

Quattro ambiti di intervento per farlo accadere

Facendo leva sull’esperienza che mettiamo in campo, possiamo offrire un pacchetto di servizi esoluzioni in grado di affrontare I vostri progetti di Innovazione Digitale.

Possiamo aggiungere alle capacità e competenze della vostra organizzazione, ciò che manca perché lestrategie che avete definito, si possano realizzare.

Il nostro obiettivo è semplicemente quello far succedere le cose. Alla fine solo questo.

CorsiCampagne di formazione e brainstorming per aiutare il

vostro team ad esprimere il suo intero potenziale di innovazione

Tutoring e affiancamento per permettervi di cogliere le migliori opportunità di

business.

PoC accelerationLa nostra metodologia “Quick-

PoC” permette di realizzare i vostri progetti 4.0 in maniera

rapida ed efficace.

SupportoDecisionale e

Gestionale

Nofrill per il 4.0

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Supporto Decisionale e GestionaleVi aiutiamo a sviluppare il vostro Business 4.0

Piano

Pianifichiamo e quantifichiamo il vostro Progetto.

Perimetro

Definiamo il perimetro della

campagna di Digital Transformation

Strumenti

Identifichiamo gli strumenti applicabili al

vostro contesto

Struttura di costo

Valutiamo la struttura dei vostri costi

ricorrenti e non

Modello di Business

Esaminiamo il modello di

business e di gestione della

vostra azienda.

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Aiutiamo la vostra azienda a camminare con le sue gambe

Training

Strategie di mercato 4.0Programma di training che, attraverso case study accuratamente selezionati, mostra come l’adozione di modelli 4.0 permetta di cambiare radicalmente i modelli aziendali di business in vari settori, a vantaggio della redditività.

Tecnologie per il 4.0Una panoramica delle tecnologie abilitanti per l’Industry 4.0 e la loro applicazione. IoT, Sensoristica avanzata, stampa 3D, wireless, Big Data, Business Intelligence, accompagnata da una rassegna di mercato sui prodotti flagship.

Corsi personalizzatipre-esercizioFatto il progetto, l’azienda a tutti i livelli deve essere preparata al cambiamento. I nostri programmi di training personalizzati “vestono su misura” i vostri (o i nostri) progetti 4.0.

Normativa e agevolazioniUna panoramica aggiornata in tempo reale degli strumenti finanziari e delle agevolazioni disponibili per la realizzazione di programmi di Digital Transformation e “Industry 4.0”, corredata di scenari “what-if” relativi a diversi ambiti implementativi.

Estrarre valore dai big dataTeoria, metodiche e applicazioni per il trattamento inferenziale di grosse moli di dati.Vi illustreremo come estrarre informazione e valore per la vostra azienda a partire dalla raccolta massiva di dati sul campo.

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POC AccelerationVi portiamo al risultato, per le vie brevi

Dal Concept della vostra iniziativa 4.0 alla sua realizzazionePerché una buona idea di business “4.0” possa diventare realtà, molti aspetti tecnologici «intrecciati» devono trovare una soluzione contestuale. Tra questi lo sviluppo di sensori integrati a basso costo, lo sviluppo di dispositivi IoT, aspetti di rete, comunicazione wireless, nonché aspetti di Information Technology, di Sistema, Big Data e Business Intelligence.Un portafoglio di specialità che difficilmente è accessibile per intero alla maggior parte delle aziende, e che noi possiamo invece mettere a immediato supporto dei nostri Clienti.

La nostra ricetta per il vostro successo

Raccogliamoi bisogni espressi Le nostre campagne di supporto operativo all'innovazione partono da una attenta lettura esterna del business e delle necessità, razionalizzando e formalizzando i bisogni espressi dall’organizzazione (spesso la parte minore rispetto a quelli non espressi) a tutti i suoi livelli

01Identifichiamoquelli «sommersi»Forti della nostra estraneità al contesto e all’organizzazione, focalizziamo a maggior ragione la nostra attività sulla identificazione e razionalizzazione dei bisogni inespressi, mettendo in luce cosa, tra le pieghe del canovaccio, viene maggiormente percepito in una prospettiva di valore aziendale.

02Mappiamo bisogni e tecnologieEffettuiamo la nostra lettura alla luce delle tecnologie disponibili, siano esse mature o di frontiera. Conosciamo i trend e le applicazioni, e questo ci permette di indirizzare i nostri Clienti verso le soluzioni più vantaggiose per le loro specifiche applicazioni, sviluppando piani di progetto organici e – soprattutto – fattibili.

03Lo facciamo succedereIl nostro mestiere è quello di aggiungere alla vostra organizzazione quel pizzico di ciò che manca per raggiungere il risultato. Che si tratti di un pizzico di tecnologia (dove possiamo proporre la nostra metodologia Quick-POC), o di un pizzico di managerialità, siamo specialisti nel far muovere gli ingranaggi.

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Nofrill Quick-PoC: ciclo di sviluppo acceleratoQuesto è ciò che rende la soluzione 4.0 Nofrill un’offerta Vincente

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1Concepisci con il supporto architetturale diNofrill

Sviluppa i tuoi sensoricon la tecnologiaAJP o altre

Sviluppa i tuoi perifericicon le CandyBoxdi Nofrill

Integracon la stampa 3D o rapid manufacturing

ImplementaCloud e Security

Industrializzacon supporto Nofrill

Produci

8Lancia

PoC

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Nofrill advanced sensing 4.0 applicationsAerosol Jet Printing (AJP) technology

In partnership with Brescia University

Aerosol Jet 300 System

• Large substrate (up to 300x300 mm)

• Feature size as small as 10 microns

• Thin Layer from 100 nanometers

• Planar & conformal (3D) capabilities

• Atomize liquids: conductive, dielectric, biological inks (1-1,000 cP)

• Low temperature processing

The FIRST & ONLY AJ Printer in Italy

NEW as well asRETROFITTED

Products\

Printed 3D Antenna

Printed 3D Interconnects

Printed Sensors

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3D Printed Target Applications

Printed AntennaBroadband NFC Bluetooth WiFi on Chip w/3D Post

Advanced 3D Packaging & Assembly3D Interconnect Multi-Layer Bonding Via Fill Shielding Attach

Printed SensorsStrain Gauge Thermocouple Gas Sensor RF Sensor Glucose Sensor

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Nofrill the Italian Optomec Partner

PowerHealthcareAviation 500

50+ Issued50+ Pending 40+ 90+

Optomec Delivers 500th Industrial 3D PrinterIncreased Adoption in both Metal and Electronics Additive Manufacturing

Albuquerque, New Mexico: November 5, 2019: Optomec, Inc., a privately-held supplier of proprietary Additive Manufacturing equipment and software, today announced it has delivered its 500th Industrial 3D printer. The machine is installed at a division of General Electric, which now counts more than 20 Optomec systems in use across GE business units including aviation, healthcare, power, and oil & gas.

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Nofrill Roadmap for People driven Digital TransformationIntegrating all levers to sustain your investment

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1• Formalize Business

Case and ValueProposition• Ensure Stakeholder

sponsorship

• Assess Organisation forCultural Fit, includingLeadership readiness• Align KPI tostrategic

outcome

• Develop Storytelling for Internal Stakeholder (Communication 4.0)• Establish rapid feedback learning loop (“test-learn-deploy”

• Assess Skills &Competencies• Identify critical roles• Attract new/Retain

Talents

• Ensure Business & Workforce Readiness

8• Review Organisation

alignment for Digital Maturity• Monitor ROI/KPIs

• Assess/Celebrate Wins

PoC

• “Test-Learn-Deploy”Feedback Loops

• “Test-Learn-Deploy”Feedback Loops

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Le nostre DISCIPLINE orizzontali

Ovvero, l'insieme dei servizi "a catalogo" che offriamo anche (ma non solo) a corollario e supporto delle vostre iniziative

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Manpower di qualità «sartoriale»

Il gruppo LinkedInUn gruppo ristretto di più di cinquecento professionisti fidati, free-lance attentamente selezionati già qualificati durante precedenti progetti di Trasformazione Digitale

La rete dei PartnerUna rete di aziende che operano verticalmente in molti degli ambiti necessari a un Progetto di Trasformazione digitale di successo, dalla stampa 3D a RFId, Big Data o Smart Networking.

Selezione mirataQuando i nostri clienti intendono ingaggiare risorse chiave per le loro posizioni , Nofrill esprime una concreta competenza nella ricerca e selezione accurata dei candidati più adeguati, offrendoli in consulenza.

Siamo una «via di mezzo» tra la consulenza e la selezione del personale.NOFRILL offre il «RENT» su misura di uno o più ruoli, quando serve.

La vena socialCi distinguiamo dalle altre aziende di consulenza per la nostra vocazione “agile. Ci basiamo sulla elevata specificità dirisorse da ingaggiare appositamente sul progetto cliente.

Nofrill non ha risorse “scariche” da collocare, quelle che spesso altre aziende di consulenza propongono per svolgere compiti lontani dalle loro competenze esperienze.

Per alimentare il nostro processo di selezione ci basiamo sul più vasto e aggiornato serbatoio di competenze: il mercato dei free-lance, e una rete di aziende partner dalle piccole dimensioni, ma con specializzazioni verticali.

Il valore che noi offriamo ai nostri clienti risiede nellacapacità di assemblare il team migliore per ogni ambitooperativo specifico.

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Project Leading, Formazione, CoachingSappiamo vestire tutti i cappelli che servono per farlo succedere

Shareholders

Stakeholders

Technical Leaders Finance / Planning Marketing & Sales

Perché noi facciamo succedere le cose. Punto.I nostri progetti spesso coinvolgono tutte le funzioni aziendali. Per farli succedere davvero è indispensabile creare consenso e collaborazione tra tutti gli attori coinvolti.In Nofrill siamo poliglotti, sappiamo parlare nel linguaggio proprio di ogni interlocutore in azienda, e siamo capaci di creare attorno ai vostri progetti il clima e il consenso che consentono di raggiungere l’obiettivo, sfruttando la posizione privilegiata di consulenti fuori dai giochi e dalla competizione aziendale.Ove richiesto, sappiamo supportare e accompagnare nel cambiamento tutti i livelli di management delle aziende nostre clienti con programmi di Coaching personalizzati.

Oltre il Project Leading

Data Scientists Factory/Operations

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Servizi di certificazione e conformità

Offriamo servizi di consulenza personalizzati per tutte le realtà aziendali, orientati al conseguimento di numerose certificazioni ISO, tra le quali:

★ ISO 27001, per la Gestione della Sicurezza delle Informazioni: aiuta le organizzazioni a garantire la riservatezza, l’integrità e la disponibilità del proprio patrimonio informativo.

★ ISO 20000, per la Gestione del Service Management: aiuta le organizzazioni a migliorare l’efficacia e l’efficienza dei propri servizi

★ ISO 22301, per la Gestione della Continuità dei Servizi: aiuta le organizzazioni a definire e attuare il processo di gestione degli eventi destabilizzanti che possono interrompere la continuità operativa

★ ISO 9001, per la Gestione della Qualità: aiuta le organizzazioni a garantire che siano soddisfatte le esigenze dei propri client e ad ottimizzare i propri processi.

★ ISO 14001, per la Gestione degli Impatti Ambientali: aiuta le organizzazioni migliorare le proprie prestazioni ambientali

Inoltre, forniamo consulenze in ambito Privacy con particolare riferimento alla conformità GDPR, UE 679/2016 – General Data Protection Regulation.

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Programmi di formazione• In ambito certificazione, adempimenti e procedure siamo in grado di organizzare programmi di

training, sia standardizzati che personalizzati, su tutte le aree di competenza precedentemente illustrate e su un gran numero di tematiche tangenti.

• Nofrill, in base alle necessità dei propri Clienti, propone servizi di formazione che mirano a contribuire e stimolare la crescita della persona e della professionalità.

• I corsi erogati da Nofrill perseguono lo sviluppo delle competenze secondo metodi comprovati ed efficaci.

• Sono disponibili corsi di formazione che prevedono differenti livelli di approfondimento: – sessioni formative/informative dedicate al top management – corsi di formazione che forniscono competenze base – approfondimenti verticali su tematiche specifiche

Tematica Corso Durata

Certificazioni aziendali

Overview sulla norma ISO 27001 4 oreIl sistema di gestione della sicurezza delle informazioni ISO 27001 2ggOverview sulla norma ISO 20000 4 oreIl sistema di gestione del service management ISO 20000 3ggOverview sulla norma ISO 22301 4 oreIl sistema di gestione della continuità operativa ISO 22301 2ggOverview sulla norma ISO 9001 4 oreIl sistema di gestione della qualità ISO 9001 2ggOverview sulla norma ISO 14001 4 oreIl sistema di gestione ambientale ISO 14001 1gg

Ambito Privacy

La legislazione privacy - overview 4 oreIl sistema di gestione per la privacy 2ggFormazione di base per data protection officer 3ggLa valutazione d’impatto privacy 1ggIl registro dei trattamenti 4 ore

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Let’s talk about it.

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