NUOV

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In un ambiente economico nuovo è necessario proporre nuove soluzioni, sistemi e tecniche per le risorse umane

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PERCHE’ E’ IMPORTANTE “HR TEMPORARY MANAGEMENT “ PER GESTIRE LE RISORSE UMANE ?

HR DEVE PROPORRE

NUOVE SOLUZIONI, SISTEMI

TECNICHE

GLOBALIZZAZIONETUTTO VA

VELOCISSIMO

PER HR NON SEMPRE

E’ POSSIBILE PREVEDERE I

CAMBIAMANTI E FARSI TROVARE

PRONTO

TEMPESTIVITA’ D’INTEVENTO SUI

PROCESSI HR AZIENDALI

GARANZIA DI CONTINUITA’ DEI

PROCESSI HR AZIENDALI

HR HA LA CONSAPEVOLEZZA

DI POTER AFFRONTARE

OGNI PROBLEMATICA

FUTURA

M O T I V I

V A N T A G G I

CONOSCENZEAGGIUNTIVE

CAPACITA’AGGIUNTIVE

STRUMENTO DI

FLESSIBILITA’1

D’INTERVENTO

ALLINEAMENTO ALLE DISPOSIZIONI DELLA CASA MADRE DEI PROCESSI E DEI

RELATIVI SISTEMI HR

PER GARANTIRE UN INTERVENTO EFFICACE SUI PROCESSI HR

EVITANDO INTERRUZIONI DELLE ATTIVITA’

TEMPESTIVITA’

VELOCITA’

ROI

PERSONALIZZAZIONE

RESPONSABILITA’

CONTINUITA’

FLESSIBILITA’

PER INTERVENIRE CON EFFICACIA QUANDO I VINCOLI DI TEMPO

SONO DI PRIMARIA IMPORTANZA

PER CONFRONTARE I RISULTATI CONCRETI DELL’INTERVENTO TEMPORANEO RISPETTO ALLE

ASPETTATIVE INIZIALI

PER STENDERE UN PIANO D’INTERVENTO ADERENTE ALLE REALI NECESSITA’ E OBIETTIVI DELLA FUNZIONE HR E DELLE RISORSE UMANE AZIENDALI

PER SOLUZIONI A PROBLEMATICHE HR CHE, CON

INTERVENTI MIRATI, TERMINANO ALLA LORO

RISOLUZIONE

PER ASSICURARE LA NORMALE PROSECUZIONE DEI PROCESSI

DELLE RISORSE UMANE

PER RIFERIRE CON IL RESPONSABILE DIRETTO SUI RISULTATI DELL’INTERVENTO

TEMPORANEO

Caratteristiche

HR

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QUALI SONO LE CARATTERISTICHE DELLA SOLUZIONE HR TEMPORARY MANAGEMENT ?

nuova era, nuove soluzioni

HR TEMPORARYMANAGER

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QUALI PROBLEMATICHE SI RISOLVONO INVESTENDO IN “HR TEMPORARY MANAGEMENT ?

ACCADONO EVENTI, DURANTE IL NORMALE SVOLGIMENTO DELLE ATTIVITA’ DELLA FUNZIONE RISORSE UMANE,

NEI QUALI L’ASSENZA DI UNA FIGURA PROFESSIONALE GUASTA IL NORMALE FLUSSO DEI PROCESSI HR

L’INTERVENTO TEMPORANEO DI UNA FIGURA PROFESSIONALE ORIENTATA ALLA RISOLUZIONE IMMEDIATA DELLE PROBLEMATICHE

CONSENTE IL RIPRISTINARSI DEL NORMALE FLUSSO DEI PROCESSI HR AZIENDALI

LA COSTRUZIONE DI UNA STRUTTURA PER IL CONTROLLO ECONOMICO DEI

FENOMENI DEL PERSONALE CON

HR CONTROLLODI GESTIONE

LA VERIFICA DELL’ADERENZA NORMATIVA E STRATEGICA DELLE POLICY

CON CONSULENZA

RISORSE UMANE LO START UP

DI NUOVI PROCESSI HR CHIAVE CON

HR PROJECT MANAGEMENT

L’ADDESTRAMENTO DEL PERSONALE HR

A NUOVI COMPITI CON

ACADEMY

LA GUIDA DEI PROCESSI HR E PAYROLL

CON HR E PAYROLL MANAGEMENT

L’OTTIMIZZAZIONE DEL FLUSSO INFORMATIVO

DEI DATI DEL PERSONALE CON

PAYROLL SERVICES

ASSENZA PROLUNGATA

DI UNA FIGURA HRDIMISSIONI

DI UNA FIGURA HR

DISTACCO O TRASFERIMENTO

DI UNA FIGURA HR

SELEZIONE IN CORSO

DI UNA FIGURA HR

FORMAZIONE IN CORSO

DI UNA FIGURA HR

MODIFICHEORGANIZZAZIONE

E DIVISIONE DEL LAVORO

NUOVI SOFTWARE

PER HR

FUSIONE EACQUISIZIONE

D’AZIENDA

GESTIONE CRISI

AZIENDALE

RISTRUTTURAZIONEAZIENDALE

OTTIMIZZAZIONE DEI COSTI DEL PERSONALE

START-UP NUOVI BUSINESS

IN ITALIA O ALL’ESTERO

GESTIONE BUSINESS UNIT

ALL’ESTEROREVISIONE

ORGANIZZATIVA

ATTIVITA’ IN OUTSOURCING

VALUTAZIONEESIGENZA

ASSUNZIONEDEFINITIVA IN HR

RAZIONALIZZAZIONE DEL PERSONALE

GESTIONE PERIODI DI

TRANSIZIONE

HR

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ent e gli altri servizi

il servizio HR Temporary Mng crea ulteriore valore agendo con altri servizi New Era ?

CONCRETAMENTE, QUANDO E’ OPPORTUNO RICORRERE A HR TEMPORARY MANAGEMENT ?

nuova era, nuove soluzioni

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