MOTRIS - Mappatura dell’Offerta di Turismo Relazionale Integrato in Sicilia,

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MOTRIS Mappatura dell’Offertadi Turismo Relazionale Integrato in Sicilia

Copertina e retro:Layout 1 16-04-2008 17:43 Pagina 3

L.R. n. 10 del 2005 Art. 16

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Collegio Universitario ARCESvia Lombardia, 6 - 90144 Palermotel. +39 091 346629 - fax +39 091 [email protected] - www.arces.it

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Indice

MOTRISMappatura dell’Offerta di Turismo Relazionale Integrato in Sicilia

Presentazione .................................................................2Che cosa è MOTRIS ........................................................4Che cosa è il Turismo Relazionale Integrato.......................6Contesto di riferimento ....................................................8Obiettivi di MOTRIS ......................................................10Linee di Attività .............................................................12Linea Ricerca .............................................................12Linea Formazione ......................................................13Linea Applicazione ...................................................14

Il soggetto attuatore.......................................................16Collegio Universitario ARCES......................................16

Staff.............................................................................18

MOTRISMapping-Out of integrated Relational Tourism Opportunities in Sicily

Introduction..................................................................24What is MOTRIS?.........................................................25What is Integrated Relational Tourism? ...........................26Frame of Reference.......................................................27MOTRIS Goals .............................................................28Lines of Action .............................................................30Line of Research ........................................................30Line of Training .........................................................30Line of Application ....................................................31

Actuator ......................................................................33ARCES University College ..........................................33

Staff ............................................................................35

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MOTRIS-Mappaturadell’OffertadiTurismoRelazionaleIntegratoinSicilia

PRESENTAZIONE

Il Collegio Universitario ARCES, ha promosso la Mappaturadell’Offerta di Turismo Relazionale Integrato in Sicilia, MOTRIS,partendo dall’intuizione del lavoro di ricerca sullarigenerazione urbanistica, sociale, culturale ed economica deicentri storici del Mediterraneo svolto da Leonardo Urbani,professore emerito di Urbanistica presso la Facoltà diArchitettura dell’Università degli Studi di Palermo e dal gruppodi elaborazione scientifico culturale.I principi fondanti di MOTRIS hanno ispirato occasioni diincontro e dialogo, a partire dall’ottobre 1999, con ilColloquio Euro-Mediterraneo “Il Turismo come leva dellacooperazione e dello sviluppo regionale del Mediterraneo”sotto l’Alto patronato del Presidente della Repubblica Italiana.La ricerca MOTRIS, approvata e supportata finanziariamentedalla Presidenza della Regione Siciliana, effettuata dal CollegioUniversitario ARCES con la collaborazione scientifica dellaCUEC – Cattedra Universitaria Edoardo Caracciolo –Dipartimento di Storia e Progetto dell’Università degli Studi diPalermo, è stata divulgata nel 2004 con la redazione delvolume Motris, microcentralità relazionali nel Mediterraneo (acura di D. Gulotta, F. Naselli, F. Trapani) e presentata allaPresidenza della Regione Siciliana durante l’incontrointernazionale del 25 gennaio 2005 a Palazzo d’Orleans.A testimonianza del valore del lavoro svolto e con laconvinzione di investire sul Turismo Relazionale Integrato (TRI)come volano di uno sviluppo sistemico in chiave di sostenibilitàterritoriale dell’economia regionale, nel settembre 2005 è stataconfermata questa volontà attraverso la Legge

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Regionale n. 10, Norme per lo sviluppo turistico della Sicilia enorme finanziarie urgenti, pubblicata sulla GURS n. 39 del 16settembre 2005. L’articolo 16 della legge dichiara, infatti, che”[…] per la valorizzazione del turismo relazionale, conparticolare riferimento ai valori culturali dell’ambienteantropico e naturale, il Presidente della Regione è autorizzatoa finanziare il Progetto MOTRIS - Turismo RelazionaleIntegrato, approvato dalla Giunta regionale con deliberazionen. 18 del 18 gennaio 2005 […]”.


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CHE COSA È MOTRIS

Il Progetto MOTRIS mira a promuovere i territori siciliani attraverso le lineedel Turismo Relazionale Integrato, e a sviluppare in maniera organica le si-nergie tra le varie risorse locali fortemente territorializzate (turismo, agroa-limentare, produzione locale, beni culturali e ambiente nel suo complesso,sia naturale che antropico).

Mappatura: individuazione delle risorse locali e territoriali chequalificano l’offerta turistica della Sicilia in chiave relazionale,orientata a costruire un sistema unitario di offerta turistica relazio-nale regionale mediante la realizzazione di visioni progettuali con-divise dagli attori locali, anche tramite l’organizzazione di dati einformazioni e la sperimentazione di un modello di informazioneterritoriale (GIS).

Offerta: organizzazione e gestione delle risorse fisiche, delle in-frastrutture e delle competenze presenti sul territorio; promozionedella concertazione pubblico/privato in grado di favorire lo svi-luppo sistemico di una rete integrata tra gli attori coinvolti.

Turismo: valorizzazione della qualità del rapporto umano tra le“persone”, per superare la dicotomia tra domanda ed offerta turi-stica tradizionale, attraverso una ”offerta” locale basata sulle ri-sorse reali dei territori.

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Relazionale: focalizzazione delle politiche di sviluppo sui soggettilocali, intesi nel loro insieme come: a) capitale di comunità locale in-sostituibile che contribuisce alla valorizzazione delle relazioni socialie allo sviluppo delle risorse reali e b) dono da condividere e risorsada valorizzare con un continuo scambio solidale per l’integrazionetra cultura ed economia mantenendo prioritaria l’attenzione alle re-lazioni umane.

INTEGRATO: approccio sperimentale di equilibrio tra azioni di go-verno e attivazione di processi di governabilità orizzontale e verti-cale (governance), in un’ottica di transattività, dagli approccimulti-disciplinari/multi-culturali a quelli trans-disciplinari/trans-culturali.

Sicilia: terra che per la sua collocazione geografica e la sua storiamultietnica si pone come fulcro per l’incontro fra culture, civiltà epopoli, per lo sviluppo di relazioni nuove e di sinergie da attivare,per diffondere un nuovo modo di intendere il turismo, attraverso lavalorizzazione delle relazioni interpersonali.

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CHE COSA È IL TURISMO RELAZIONALE INTEGRATO

Tradizionalmente il turismo è un’attività del settore terziario che tende adoffrire nella regione di destinazione una molteplicità di risorse materialied immateriali (cultura, storia, ambiente), organizzate sistemicamente e ri-volte al turista e/o al viaggiatore.

Il Turismo Relazionale Integrato (TRI) supera il tradizionale con-cetto di offerta e domanda turistica limitate all’ambito della com-petizione economica e riguarda un particolare settoredell’economia, in cui domanda e offerta si incontrano attraversouna gestione equilibrata e combinata delle relazioni interperso-nali e delle azioni locali di tipo “bottom-up”.

Gli operatori del turismo relazionale coniugano la ricerca del pro-fitto economico con quella di un vantaggio competitivo basato sulvalore delle relazioni presenti nel territorio, integrandole con glielementi storici, naturali e culturali e contribuendo, in questo modo,a valorizzare e preservare prodotti unici, ricchi di storia e tradi-zione.

Il termine integrato, in particolare, si riferisce all’obiettivo di so-stenere, attraverso il turismo relazionale, non solo le risorse cultu-rali ma anche le produzioni locali (agricole e artigianali), chediventano in tal modo elementi caratterizzanti del territorio e levedi marketing su cui agire strategicamente per promuovere uno svi-luppo endogeno auto-centrato.

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La valorizzazione del turismo siciliano in primo luogo, può essere conse-guita tramite un rapporto sinergico tra la natura e l’ecosistema (soprattuttoladdove questo è ancora integro), coinvolgendo l’intero patrimonio cultu-rale ed etno-antropologico di riferimento.La relazione umana torna ad essere centrale in ogni fase del processo, ivicomprese le transazioni economiche che si arricchiscono di elementi fon-dati sull’incontro tra culture, persone, valori e diversità; diventando fontedi inter-scambio culturale e umano, innovazione e creatività, capace di sti-molare la coesione sociale e la vitalità della società civile.

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CONTESTO DI RIFERIMENTO

La Sicilia, storicamente terra d’incontro fra culture, civiltà, popoli, è l’ottavaregione in Italia e la seconda nel meridione per presenze turistiche, mapossiede un indice molto basso di utilizzo del territorio. Essa ha dunqueun’immagine importante e qualificata, con un territorio ancora capace, sevalorizzato sapientemente, di accogliere ulteriori flussi turistici basati sucriteri di sostenibilità territoriale.

La situazione attuale registra una ricettività estremamente concentratalungo le fasce costiere e frammentata nei territori interni, tanto da osta-colare la creazione di un “sistema locale di offerta turistica”. Questo obiet-tivo dovrebbe essere perseguito in nome di un condivisibile mantenimentodell’identità territoriale, da parte degli attori principali dei settori, coinvoltie coinvolgibili, del territorio regionale.È evidente, quindi, il crescente interesse verso forme di turismo relazionale(basato su scambi veri nel rapporto ospite/ospitante) che emerge dalle

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scelte sempre più consapevoli di sempre più numerosi soggetti, che prefe-riscono vivere una vacanza intesa come combinazione di relazioni inter-personali; relazioni che consentano un contatto più diretto con i luoghi, lagente del posto, le tradizioni, gli usi, la cultura e il folclore locale.Costruire un sistema di offerta turistica relazionale integrata significa com-binare tutte queste componenti, mettendo in relazione soggetti che hannointeressi diversi dalle semplici attività di vendita/acquisto, per trasformarlein prodotti unici in cui le singole componenti divengano impossibili da di-stinguere singolarmente rispetto al contesto complessivo dell’offerta. Que-sto processo non solo consente una miglior fruizione del territorio da partedell’ospite, ma incide positivamente anche sullo sviluppo economico e so-ciale del luogo, in quanto offre la possibilità di innescare processi di cre-scita di livello locale, sociale e produttivo, attraverso una comune strategiadi sviluppo tra amministrazioni, operatori locali ed enti di sviluppo, per lavalorizzazione e la promozione del patrimonio di risorse che, nei più vastisistemi globali, rischia costantemente di minimizzarsi fino a sparire deltutto o, peggio, ad essere sostituito.

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OBIETTIVI DI MOTRIS

Il Progetto MOTRIS mira a favorire lo sviluppo della ricettività nell’ambitodel Turismo Relazionale Integrato tramite la messa in rete di micro-piccoleattività produttive (microcentralità) profondamente radicate nel territorio,attività che potenzialmente possono godere (o avvantaggiarsi) di grandiprospettive all’interno del settore turistico.L’offerta ricettiva, che si può costruire tramite il recupero di bagli, masse-rie, ville, casali e parti abbandonate dei paesi interni, può consentire il re-cupero edilizio sotto utilizzato o non utilizzato sfruttando un potenziale dioltre 100.000 posti letto, tutti situati nelle aree interne dell’isola (che è paria circa il 65% dell’intero territorio regionale), permettendo di mettere a si-stema un territorio molto ricco di risorse ma non altrettanto attrezzato in ter-mini di ricettività e servizi. In questo senso MOTRIS può favorire il recuperoe la ripopolazione dell’interno della Sicilia e, nello stesso tempo, contra-stare i fenomeni di inurbamento costiero.

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1 Ri-territorializzazione dell’economia, affiancando alle logi-che del capitale finanziario nuove logiche di capitale totale.

2 Ri-composizione dell’identità culturale, riportando al “cen-tro” delle logiche di sviluppo e crescita dei territori i caratteristorico-culturali delle identità locali.

3 Ri-contestualizzazione della società, muovendosi su logichelocali, in opposizione a quelle globali, nell’ottica di riportarel’uomo e la società cui appartiene al centro degli interessi (dalcrescente individualismo a nuove relazioni fra persone).

Obiettivi globali del TRI


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• Costruzione di un’offerta di turismo che nasca dal territorio, ingrado di guidare la domanda (Marketing “dal” Territorio) e non vi-ceversa, fino a giungere alla proposta di un marchio di qualità ter-ritoriale a protezione delle risorse reali e delle identità culturalilocali.

• Ri-equilibrio del rapporto fra aree costiere e grossi agglomerati ur-bani e aree interne, riportando le economie nel territorio interno eripristinando un presidio nelle aree divenute marginali (in termini fi-sici ed economici).

• Ri-distribuzione della ricchezza e delle risorse economiche derivatedal turismo ai sistemi locali in maniera capillare e diffusa.

• Creazione di un nuovo approccio per la valorizzazione delle ri-sorse territoriali locali (beni storico-culturali, attività e produzionitipiche, agroalimentare, ecc.), secondo logiche di sviluppo retico-lare integrato (costruzione/individuazione di reti funzionali).

• Innovazione delle strategie e delle politiche fino ad oggi adottate peril turismo (“turismo industriale”), attraverso l’applicazione del prin-cipio di sussidiarietà (sviluppo dal basso e reali processi di gover-nance) e la partecipazione attiva degli attori locali (“turismoartigianale”).

• Miglioramento generale delle condizioni di vita delle comunità localie lotta ai processi di marginalizzazione e di migrazione già in atto.

• Adeguamento dei termini utilizzati nel settore turistico e recupero deitermini originari più densi di significato, quali viaggiatore, ospite,villeggiatura, in contrapposizione a turista, cliente, turismo.

• Innovazione del terziario (studi e ricerca) fondata sugli “obiettiviglobali del TRI”.

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Obiettivi generali di MOTRIS


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LINEE DI ATTIVITÀ

Con riferimento agli obiettivi proposti, riferiti all’economia, alla cultura ealla società, è possibile individuare tre linee di attività principali in cui siarticolano le azioni del Progetto MOTRIS: Ricerca, Formazione e Appli-cazione.

LINEA RICERCA

La Linea di Ricerca consiste nella sperimentazione innovativa di una me-todologia da utilizzare per costruire un capitale di conoscenze e compe-tenze condivise a livello locale e regionale. La ricerca si configura comeun’attenzione critico-riflessiva continuamente orientata alle successive atti-vità della Linea Applicazione, secondo un’articolazione del progetto in unaprospettiva di Ricerca-Azione. Con tale metodologia sarà possibile speci-ficare le risorse reali, presenti e potenziali, utili ai fini della redazione diun programma di sviluppo locale sostenibile, in accordo con obiettivi delturismo relazionale integrato, nell’ottica di fornire la base dei contenuti dicui all’art. 16 della Legge Regionale n. 10/2005. La ricerca si realizzeràtramite: a) la definizione di una metodologia innovativa comune per lamappatura dell’offerta turistica relazionale integrata della Sicilia; b) unpercorso metodologico condiviso, contemporaneamente e contestualmente,con aree campione esterne su cui verificare il respiro mediterraneo dellaforma di sviluppo proposta (in primo luogo l’Egitto, partner privilegiatodal lungo confronto avviato dal 1996, ma assieme ad altre aree del ba-cino: Malta, Tunisia, Spagna, ecc.).Le linee di ricerca in atto tendono a sfociare su un campo trans-disciplinare,giovandosi anche delle esperienze “formative” e “applicative”.

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LINEA FORMAZIONE

Uno degli aspetti determinanti, ritenuto strutturante per la costruzione delprocesso metodologico descritto, è quello della formazione/(in)formazionedi tutti gli attori chiamati in causa, ai vari e diversi livelli di partecipazioneistituzionale, imprenditoriale e sociale.Lo scopo della Linea Formazione è di alimentare i presupposti per la co-struzione e la condivisione del modello di sviluppo basato sul TRI, nellospecifico delle azioni pilota locali.Per questa ragione sono stati individuati diversi livelli di formazione, conla finalità di mettere in atto offerte formative di base, superiori e di eccel-lenza, coinvolgendo sia il livello regionale che quello internazionale. Loscopo è quello di formare nuove figure professionali che, ai diversi livellidi azione e responsabilità, siano in grado di partecipare alla costruzionedi una strategia di sviluppo condivisa, di creare, consolidare ed organiz-zare i necessari collegamenti fra attori pubblici e privati e promuoverel’erogazione di un insieme di servizi con elevata componente immateriale.Figure professionali che possano operare, come imprenditori, liberi pro-fessionisti o all’interno di sistemi turistici locali o distretti con caratteristicherelazionali, per la promozione di prodotti innovativi sempre più basati sullepersone e sugli asset intangibili presenti nei territori di riferimento.

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LINEA APPLICAZIONE

La Linea Applicazione si pone l’obiettivo di creare sinergie fra gli attoriistituzionali coinvolti (Amministrazioni ed Enti Locali) e i nuclei di attori pri-vati riuniti nei “Club d’Area”, che aggregano tra le altre micro-impresedel settore ricettivo, delle produzioni tipiche dell’agricoltura, dell’artigia-nato locale e dei servizi, in linea con i principi di MOTRIS.Obiettivi della linea sono: a) attrezzare le aree pilota individuate nel terri-torio della regione con strumenti di sviluppo locale endogeno e sostenibileche, a partire dal turismo contribuiscano alla qualificazione dello svilupporegionale complessivo; b) attivare una capillare animazione locale-territo-riale finalizzata alla creazione di visioni progettuali partecipate e condi-vise a partire dalla mappatura delle risorse locali per il turismo relazionaleintegrato; c) incentivare la nascita di fondi chiusi come supporto finanzia-rio sostenibile per la micro-imprenditoria locale; d) promuovere sinergie tragli attori locali finalizzate alla verticalizzazione delle produzioni tipiche; e)mettere a punto le basi logico-operative per la creazione di un marchio re-gionale e di marchi locali, fondati su complementarietà attive con le agen-zie ed i partenariati locali.

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LE AREE PILOTA DEL PROGETTO MOTRIS IN SICILIA:A - ELIMO ERICINO; B - NEBRODI; C - VIZZINI.

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Area AComuni di: Buseto Palizzolo, Castellamare del Golfo, Custonaci, Paceco,San Vito Lo Capo, Valderice – Provincia di TrapaniArea BComuni di: Castell’Umberto, Floresta, Naso, Ucria – Provincia di MessinaArea CComuni di: Grammichele, Licodia Eubea, Vizzini – Provincia di CataniaArea DArea di consonanza e propulsione “interna” del progetto(territori del’Ennese e del Nisseno)Area EApplicazione d’area vasta provinciale (Provincia di Ragusa)Area FTerritorio di sperimentazione storica, Val D’Anapo (Provincia di Siracusa)


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ARCES è un’organizzazione non profit costituita il 23 settembre 1970,eretta in ente morale con D.P.R. n. 713 del 22.09.1976 e riconosciutadal Ministero dell’Università e della Ricerca (D.P.C.M. del 19 novembre1991).ARCES contribuisce ad ampliare l’offerta formativa universitaria attra-verso attività intese a favorire la formazione integrale della persona,puntando sugli studenti come futuri professionisti e componenti attividella società civile. Sostiene l’istruzione e la formazione dei giovani, inlinea con le politiche nazionali e comunitarie del capitale umano, alfine di renderli attenti ai problemi etici, sensibili alla dimensione socialedel lavoro, aperti alle nuove frontiere della conoscenza e capaci di con-correre al progresso materiale del proprio paese e dell’Unione euro-pea.Le attività svolte da ARCES nell’ambito del turismo, e del TRI in partico-lare, hanno inizio a partire dal 2002, con il conferimento da parte dellaRegione Siciliana dell’incarico di mappare l’offerta di Turismo Relazio-nale presente in Sicilia alla base del Progetto MOTRIS.Nel 2003 ARCES avvia la prima esperienza di formazione superiore dinuovi operatori del Turismo Relazionale attraverso il Master Ma.Tu.Re.,finanziato dal MIUR e terminato nel 2005. Nel 2005-2006 è capofiladel progetto Es.T.Rel., finanziato dal Fondo Sociale Europeo, nel corsodel quale è stata condotta una sperimentazione sulle tre aree territorialidel Val d’Anapo, Valle dell’Halaesa e San Vito Lo Capo, individuandoi fabbisogni turistici e le aree suscettibili di valorizzazione e identifi-cando un’architettura di aree turistiche locali insistenti su tre itinerarispecifici.

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Collegio Universitario ARCES

IL SOGGETTO ATTUATORE


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Nell’ambito di Es.T.Rel. sono stati inoltre formati nuovi operatori espertidi TRI, attraverso un percorso di alta formazione post lauream.Nel 2006 è soggetto promotore del Progetto PRISMA (Progetto che rien-tra nel quadro dell’iniziativa MOTRIS, L.R. n. 10 del 2005 Art. 16), ov-vero Piano di RIcerca per il turismo relazionale Integrato Sicilia MAlta,che si colloca all’interno della misura 1.1 del Programma di Coopera-zione Transfrontaliera INTERREG IIIA Italia-Malta cofinanziato dal-l’Unione europea attraverso il Fondo Europeo di Sviluppo Regionale.Obiettivo di PRISMA è valorizzare il potenziale turistico dell’area tran-sfrontaliera mediterranea compresa tra la Sicilia e Malta, attraversoun’operazione di marketing territoriale congiunto finalizzata alla crea-zione di un network di operatori che rafforzi le potenzialità delle singolerealtà coinvolte.In collaborazione con la Facoltà di Architettura dell’Università degliStudi di Palermo e la Helwan University de Il Cairo e con il contributodella Presidenza della Regione Siciliana, nel 2006 avvia il Master In-ternazionale congiunto di secondo livello in “Turismo Relazionale Inte-grato e Pianificazione Territoriale” e nel 2007 ne promuove la secondaedizione “Turismo Relazionale Integrato e Sviluppo Territoriale”. Il Ma-ster fa parte del Protocollo d’Intesa firmato a Il Cairo nel maggio 2005dai Ministri dell’Università e ricerca scientifica dell’Italia e dell’Egitto.

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Via Lombardia, 6 - 90144 Palermo

tel. + 39 091 346629 - fax + 39 091 346377

[email protected] - www.arces.it


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Staff

Ignazio Romano PresidenteCollegio Universitario ARCES

Leonardo Urbani Professore Emerito di Urbanistica,Università degli Studi di Palermo

Giuseppe Rallo VicepresidenteCollegio Universitario ARCES

Francesco Grassi VicepresidenteCollegio Universitario ARCES

Francesca Attaguile Direzione OperativaCollegio Universitario ARCES

Gamal Moussa Esperto di Turismo Relazionale Integrato

Fabio Naselli Dipartimento di Storia e Progettonell’Architettura,Università degli Studi di Palermo

Nicoletta Purpura Vicedirettore OperativoCollegio Universitario ARCES

Antonio Sciacchitano Direzione OperativaCollegio Universitario ARCES

Ferdinando Trapani Professore di Urbanistica,Università degli Studi di Palermo

Roberto Volpe Dottore di Ricerca,Facoltà di AgrariaUniversità degli Studi di Palermo

Leonardo Urbani Professore Emerito di Urbanistica,Università degli Studi di Palermo

Cabinadiregia

Presidente

ComitatoScientifico

ComitatoConsultivo


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Manuel Ferrer Professore Emerito di Geografia Urbana,Università di Navarra

Nicola Giuliano Leone Professore di Urbanistica,Università degli Studi di Palermo

Antonio Purpura Professore Ordinariodi Economia applicata,Università degli Studi di Palermo

Carla Quartarone Professore di Urbanistica,Università degli Studi di Palermo

Henry Raymond Professore Emeritodi Sociologia Urbana,Università Paris X

Silvia Amodeo U.O. ComunicazioneCollegio Universitario ARCES

Francesco Caminita U.O. ComunicazioneCollegio Universitario ARCES

Daniele Gulotta Architetto

Manuela Renna U.O. ComunicazioneCollegio Universitario ARCES

Antonio Sciacchitano Direzione OperativaCollegio Universitario ARCES


Mediatore

strategico

Coordinatore

Gestionale

Comunicazione

ComitatoScientifico


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Francesca Attaguile Direzione OperativaCollegio Universitario ARCES


Giovanni Ruggieri Professore a contrattodi Economia del Turismo,Università degli Studi di Palermo


Linea RicercaGiovanni Ruggieri Professore a contratto

di Economia del Turismo,Università degli Studi di Palermo


Linea FormazioneFrancesca Attaguile Direzione Operativa



Linea ApplicazioneFrancesca Attaguile Direzione Operativa



GCOP-GruppodiGestioneOperativadelProgetto

Coordinatori


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Linea Applicazione - EgittoFrancesca Attaguile Direzione Operativa


Gamal Moussa Esperto di Turismo Relazionale Integrato

Giada Bini Dottore di Ricercain Pianificazione urbana e territoriale,Facoltà di ArchitetturaUniversità degli Studi di Palermo

Davide Leone Dottore di Ricercain Pianificazione urbana e territoriale,Facoltà di ArchitetturaUniversità degli Studi di Palermo

Giuseppe Lo Bocchiaro Dottore di Ricercain Pianificazione urbana e territoriale,Facoltà di ArchitetturaUniversità degli Studi di Palermo

Antonio Battaglia Architetto

Andrea Scianna Ricercatore CNR(Centro Nazionale di Ricerca)

Fabio Cernigliaro Dottorando di Ricercain Pianificazione urbana e territoriale,Facoltà di ArchitetturaUniversità degli Studi di Palermo

Vincenzo Lomolino Esperto in GIS(Geographic Information System)

Fabrizio Niceta Dottorando di Ricercain Pianificazione urbana e territoriale,Facoltà di ArchitetturaUniversità degli Studi di Palermo

GruppoAnalisiTerritoriale

GruppodiSintesiProgettuale

Coordinatori


AttivitàdiTRInelcentrostoricodiPalermo

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Responsabile database fonti di finanziamento TRIDaniele Gulotta Architetto

Responsabile Aree PilotaGiuseppa Magaddino Area A - Architetto

Vincenzo Todaro Area B - Dottore di Ricercain Pianificazione urbana e territoriale,Facoltà di ArchitetturaUniversità degli Studi di Palermo

Angela Tanania Area C - Architetto

Responsabile dei rapporti con gli Enti Locali Area NebrodiGino Sgro Esperto in Comunicazioni con il pubblico

Giada Marchese Architetto

Responsabili


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Introduction

ARCES University College has been promoting MOTRIS, themapping-out of Integrated Relational Tourism opportunities in Sicily.This project stemmed from research-work on the urban, social, culturaland economic regeneration of the historical city centres in theMediterranean, carried out by Leonardi Urbani, Emeritus Professor ofTown-planning at the University of Palermo, Faculty of Architecture,and in collaboration with a team studying the scientific and culturaldevelopment.The founding principles of MOTRIS were the inspiration behindmeetings and gatherings going back to October 1999, with the Euro-Mediterranean conference “Tourism as a lever for regionalco-operation and development in the Mediterranean”, under thepatronage of the President of the Italian Republic.With the approval and financial backing of the Sicilian RegionalPresidency, the MOTRIS research was carried out by ARCES UniversityCollege in scientific collaboration with the CUEC - CattedraUniversitaria Edoardo Caracciolo - Palermo University, Department ofHistory and Planning, and the results appeared in 2004 in thepublication Motris, relational micro-centrality in the Mediterranean(edited by D. Gulotta, F. Naselli, F. Trapani), which was presented tothe Sicilian Regional Presidency during the international conference onJanuary 25th, 2005 at the Palazzo d’Orleans.There was a firm belief in an investment in Integrated RelationalTourism (IRT) as a lynch-pin for the systematic development ofterritorial sustainability of the Regional economy, with the quality ofwork carried out bearing witness to this, and in September 2005, thiswas endorsed through Regional law no.10, (norms for thedevelopment of tourism in Sicily and urgent financial norms) publishedin GURS no. 39, dated September 16th, 2005.In fact, paragraph 16 of the law states that “[…] in order to exploitrelational tourism, with particular reference to the cultural values of thehuman and natural environment, the President of the Region isauthorised to finance the MOTRIS project - Integrated RelationalTourism, approved by the Regional government with decree no.18,dated January 18th 2005.”

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What is MOTRIS?

The MOTRIS project aims to advance the cause of Sicily throughIntegrated Relational Tourism, and to develop, in organic fashion, thesynergy between the various deep-rooted local resources (tourism,local agro-alimentary produce, cultural assets, and the environment,both natural and human).

Mapping-out: singling-out of the local and territorial resources thatcomprise the tourism opportunities in Sicily from a relationalviewpoint, geared towards building up a unitary system of Regionalrelational opportunities via the execution of ideas planned and sharedby the local players, also via the organisation of data and informationand experimentation of a territorial informational model (GIS);

Opportunity: organisation and handling of physical resources,infrastructure and skills present in the territory; encouragement ofpublic/private co-operation capable of advancing systematicdevelopment of an integrated network between the players involved;

Tourism: exploitation of the quality of inter-personal humanrelationships, in order to overcome the dichotomy between traditionaltourism “supply and demand”, through local “supply” based ongenuine local resources;

Relational: focusing of development policy on local subjects,considered in their entirety as a) an irreplaceable patrimony, in theshape of the local community, exploiting social relations anddeveloping genuine resources and b) a gift to be shared and aresource to be exploited, with a resolute, continual exchange in orderto integrate culture and economy, whilst giving priority to humanrelations;

Integrated: experimental approach balanced between governmentaction and activation of processes of horizontal and verticalgovernability (governance), in a framework of trans-activity, withapproaches ranging from the multi-disciplinary/multi-cultural to thetrans-disciplinary/trans-cultural;

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Sicily: as a result of its geographical position and its multi-ethnichistory it puts itself forward as a cross-roads for cultures, civilisationsand peoples, as a fulcrum for the development of fresh relations andthe triggering of synergy, and for the dissemination of a new way ofconceiving tourism through the exploitation of inter-personalrelationships.

What is Integrated Relational Tourism?

Traditionally tourism is a tertiary sector activity offering the region inquestion a range of material and non-material resources (culture,history, environment), systematically organised and geared towardsthe tourist and/or traveller.

Integrated Relational Tourism (IRT) by-passes the traditional conceptof tourism supply and demand, which are restricted to the sphere ofeconomic competition; it concerns a particular sector of the economy,where supply and demand cross paths, via a balanced and combinedhandling of interpersonal relationships and local actions of thebottom-up type.

Relational tourism operators incorporate the pursuit of economicprofit with the competitive advantage based on the value of relationsexisting locally, and integrate them with historical, natural andcultural elements, thus contributing to the exploitation andpreservation of unique products replete with history and tradition.

The term integrated, in particular, refers to the goal, throughrelational tourism, of sustaining not only cultural resources, but alsolocal (agricultural and crafts) products, which thus becomecharacteristic features of the area and marketing devices to bemanipulated strategically in order to promote endogenic, self-sufficient development.

A fuller exploitation of Sicilian tourism may be achieved via asynergistic relationship between nature and the eco-system (above allwherever the latter is still largely unspoilt) and involving the wholespecific cultural and ethno-anthropological heritage. Humanrelationships prove to be crucial at every stage of the process,

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financial transactions included; the latter owe their prosperity to themixing of cultures, persons, values and diversity. They thus becomethe source of cultural and human inter-change, of innovation andcreativity, capable of stimulating social cohesion and the vitality ofcivil society.

Frame of Reference

Historically speaking Sicily has been a crossroads for cultures,civilisation, peoples; as regards the number of tourists, it is the eighthlargest Italian region and the second in the south, but has a very lowindex for utilisation of territory. Therefore, it does have a prominentand proficient image representing a region that could, if exploitedwisely, accommodate still greater numbers of tourists basing itself oncriteria of territorial sustainability.The present situation sees the tourist flux concentrated along thecoasts, and fragmentary in the interior, to such an extent that thecreation of a “local system of tourist opportunities” is severelyhampered. This latter aim should be pursued in the name of a sharedmaintenance of local identity on the part of the main players in thevarious sectors (involved and to be involved) throughout the region.Therefore, there is clearly a growing interest in forms of relationaltourism (based on real exchanges in the guest/host relationship)emerging from the ever more conscious choices of an ever greaternumber of subjects, who prefer to have a holiday seen as acombination of interpersonal relationships that allow more directcontact with the place in question, the local people, traditions,customs, culture and local folklore. Building up a system of integratedrelational tourism opportunity means bringing all these componentstogether, throwing together subjects who have interests other than thesimple activity of buying/selling, transforming these components intounique products in which the single elements become impossible todistinguish individually from the overall context being presented. Thisprocess not only consents a better fruition of the region on the part ofthe visitor, but also affects the economic and social development ofthe area positively; it provides the opportunity for triggering offprocesses of growth at the local, social and productive levels via acommon strategy of development between administrations, localoperators and development agencies. All this is to promote and show

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off better the wealth of resources that, in the greater global systems,continually risk being minimised until they disappear completely or,even worse, are substituted.

MOTRIS Goals

The MOTRIS project is aiming to encourage the development of touristaccommodation, within the sphere of Integrated Relational Tourism,by putting on-line micro-production activities (micro-centrality) withdeep roots in the region, and which might potentially enjoy, or takeadvantage of, a wide range of opportunities within the tourism sector.The accommodation supply could be built up by reclaiming oldfarmsteads, villas, hamlets and abandoned sections of towns in theinterior, thus consenting the recovery of under-utilised (or unutilised)buildings, capitalising on a potential of over 100,000 beds, allsituated in inland areas of the island (which make up approximately65% of the whole Regional territory); this would help bring up to themark an area that is rich in resources, but less so in terms ofaccommodation and services.In this sense MOTRIS might foster the recovery and re-population ofthe Sicilian interior and, at the same time, make a stand against thephenomenon of urban migration to the coasts.

Re-territorialisation of the economy, supporting the logic of ”financialcapital” with the new logic of “total capital”.

Re-composition of cultural identity, bringing back the historical-cultural characters of local identity to the “centre” of the logic ofdevelopment and growth of the territory.

Re-contextualisation of society, moving forward according to locallogic, as against global logic, in the framework of bringing back Man,and the society to which he belongs, to the centre of interest (fromincreasing individualism to new relationships between people).

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Overall objectives of IRT


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• Building up tourism opportunities that emerge from the local

area, and steer the market (Marketing “from” the territory) and

not vice versa, until reaching the proposed mark of local quality,

which safeguards genuine local resources and the cultural

identity.

• Proportional re-equilibration of coastal areas and their

sprawling urban agglomerations with inland areas, directing the

economy towards the interior of the island and refurbishing those

areas that have been abandoned (both physically and

economically).

• Re-distribution of wealth and economic resources deriving from

tourism, so that these filter down in capillary fashion to local

systems.

• Creation of a fresh approach for exploiting local resources

(historical-cultural assets, typical activities and production, agro-

alimentary produce etc.) to their best advantage, and in

accordance with the logic of integrated reticular growth

(building-up and singling-out of functional networks).

• Refurbishment of strategies and policies hitherto employed in

tourism (“industrial tourism”), via the application of the principle

of subsidiary development (from bottom up and genuine

processes of governance) and active participation from local

players (“home-grown tourism”).

• General improvement in living conditions of local communities

and the combating of rejection and the already on-going mi-

gration.

• Adaptation of terms used in the tourism sector and recovery of

original terms that are loaded with greater significance, such as

traveller, guest, holiday, rather than tourist, customer, tourism.

• Innovation in the tertiary sector (studies and research) based on

the “global objectives of IRT”.

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General objectives of MOTRIS


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LINES OF ACTION

With reference to the proposed objectives, regarding the economy,culture and society, the activities of the MOTRIS project can bearranged into three main, easily-identifiable lines of action: Research,Training and Application.

LINE OF RESEARCH

The line of research consists in the innovative experimentation ofmethodology to be employed in order to build up a stock ofknowledge and skills to be shared at the local and Regional level. Theresearch takes the shape of critical-reflective attention continuallygeared towards the following activity in the line of application, inaccordance with the design of the project from the perspective ofResearch-Action. With this methodology it is possible to specify thereal resources (both present and potential) required in order to draft aprogramme of sustainable local development, in line with theobjectives of integrated relational tourism, and with the aim of layingthe groundwork for the contents of Paragraph 16, Regional Lawno.10/2005. The research is to be carried out by: a) defining thecommon innovative methodology for mapping out integratedrelational tourism opportunities in Sicily; b) a methodologicalapproach shared (contemporaneously and contextually) with externalsample areas on which the Mediterranean approach for the form ofdevelopment proposed can be verified (first of all, Egypt, a privilegedpartner in on-going discussions ever since 1996, along with otherareas in the Mediterranean basin: Malta, Tunisia, Spain etc.)The present lines of research tend to fan out into a trans-disciplinaryfield, also benefiting from “training” and “applicative” experiences.

LINE OF TRAINING

One of the determining factors, considered fundamental to thecreation of the afore-mentioned methodological process, is that oftraining/informing all the players called into action, at the variouslevels of institutional, entrepreneurial and social participation.The aim of the line of training is to evolve the conditions necessary for

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building up and sharing the model of development based on IRT, andin this case, local pilot-actions.For this reason several levels of training have been singled out, withthe goal of activating training opportunities at the basic, upper andexcellent levels, with both Regional and international involvement. Theaim is to train new professional figures, who, at the various levels ofaction and responsibility, are able to participate in the construction ofa shared strategy of development, to create, consolidate and organisethe necessary links between the public and private players and fosterthe provision of a series of services with a high, non-materialcomponent. These professional figures will operate as entrepreneurs,self-employed professionals or within the local tourist set-ups withrelational characteristics, in order to promote innovative productsbased more and more on the person and the intangible assets to befound in the area in question.

LINE OF APPLICATION

The line of application has the objective of creating synergy betweenthe institutional players involved (town-councils and local enterprise)and the group of private players who get together locally and supply,alongside the other small businesses in the accommodation sector,typical agricultural produce, local handicrafts and services, in linewith the MOTRIS principles. The aims of the line of application are:A) to equip the pilot-areas singled out in the area with instruments forlocal, endogenic and sustainable development, which, apart fromtourism, may contribute to the regeneration of Regional growth as awhole; B) to stimulate local and Regional capillary activity gearedtowards the creation of projectual ideas that are to be shared andrequire local participation, starting from the mapping-out of localresources for integrated relational tourism; C) to encourage thesetting-up of set funds for sustainable financial support for small localbusinesses; D) to foster synergy between local players with the aim ofverticalization of typical products; e) to refine the logical-operativefoundations in order to create Regional and local trade-marks, basedaround active complementary enterprise with local agencies andpartners.

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Area ACommunes of: Buseto Palizzolo, Castellamare del Golfo, Custonaci, Paceco, SanVito Lo Capo, Valderice - Province of Trapani

Area BCommunes of: Castell’Umberto, Floresta, Naso, Ucria - Province of Messina

Area CCommunes of: Grammichele, Licodia Eubea, Vizzini - Province of Catania

Area DProject’s area of accord and “internal” propulsion (Provinces of Enna and Cal-tanisseta)

Area EApplication of extensive provincial area (Province of Ragusa)

Area FArea of historical experimentation, Val D’Anapo (Province of Siracusa)

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MOTRIS PROJECT PILOT AREA’S IN SICILY:A - ELIMO ERICINO; B - NEBRODI; C - VIZZINI.


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Actuator

ARCES University College

ARCES is a non-profit organisation set up as such, on September 23,1970, with the decree D.P.R. no. 713 dated 22 September, 1976, andlegally recognised by the Ministry for the University and Research(decree D.P.C.M., dated 19 November, 1991).ARCES contributes toaugmenting university educational opportunities via activities aimingto encourage growth of the whole person, developing students asfuture professionals and active members of civil society. ARCESsupports the education and training of young people, in accordancewith national and EU policies regarding human resources, with theaim of drawing their attention to ethical problems, sensitizing them tothe social dimension of work, broadening their horizons as regardsthe new frontiers of knowledge and enabling them to compete formaterial progress in their own country and in those of the EuropeanUnion.The activities carried out by ARCES in the sphere of tourism, and IRT inparticular, began in 2002, with the Sicilian Region entrusting ARCESwith the task of mapping out the Relational Tourism opportunities inSicily, i.e. the basis of the MOTRIS project.In 2003 ARCES initiated its first experiments in advanced training ofnew operators in Relational Tourism via the Master Ma.Tu.Re.,financed by MIUR and concluded in 2005. In 2005-2006 it played aleading role in the Es.T.Rel. project, financed by the European SocialFund, and during which experimentation was carried out on threeareas in Sicily, Val d’Anapo, Valle dell’Halaesa and San Vito Lo Capo,individuating tourist requirements and areas susceptible toexploitation, and identifying a network of local tourist areas basedaround three specific itineraries. Furthermore, in the sphere ofEs.T.Rel., new expert IRT operators were trained through a high-levelpost-graduate course.In 2006 ARCES was the promoter of the PRISMA project (which isamong the MOTRIS initiatives, as laid down in L.R. no. 10, 2005 Par.16), i.e. the Research Plan for Sicily/Malta Integrated RelationalTourism, which is among the measures (1.1) of the Cross-border Co-operation Programme - INTERREG IIIA Italy-Malta, co-financed by theEuropean Union via the European Fund for Regional Development.

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The aim of PRISMA is to exploit the potential of the cross-borderMediterranean zone comprising Sicily and Malta, through a jointterritorial marketing operation geared towards the creation of anetwork of operators who could reinforce the potential of theindividual areas involved.In collaboration with the University of Palermo, Faculty of Architectureand Helwan University, Cairo, and with a contribution from thePresidency of the Sicilian Region, ARCES launched a jointinternational second-level Master in 2006, in “Integrated RelationalTourism and Territorial Planning”, and in 2007 promoted the secondMaster in “Integrated Relational Tourism and Territorial Development”.The Master is part of the agreement protocol signed in Cairo in May2005, by the Ministers for the University and Scientific Research ofEgypt and Italy.

Via Lombardia n. 6 - 90144 Palermotel. +39 091 346629 - fax +39 091 [email protected] - www.arces.it

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STAFF

SUPETVISORY BOARDIgnazio Romano - President, ARCES University CollegeLeonardo Urbani - Emeritus professor of Town-planning, PalermoUniversityGiuseppe Rallo - Vice-president, ARCES University CollegeFrancesco Grassi - Vice-president, ARCES University College

CONSULTATIVE COMMITTEEFrancesca Attaguile - Operative Management - ARCES UniversityCollegeFabio Naselli - Department of History and Project in ArchitecturePalermo UniversityNicoletta Purpura - Deputy Direct - Operative Management - ARCESUniversity CollegeAntonio Sciacchitano - Operative Management - ARCES UniversityCollegeFerdinando Trapani - Professor of Town-planning, Palermo UniversityRoberto Volpe - PhD student, Faculty of Agriculture, Palermo University

PRESIDENT OF SCIENTIFIC COMMITTEELeonardo Urbani - Emeritus professor of Town-planning, PalermoUniversity

SCIENTIFIC COMMITTEEManuel Ferrer - Emeritus professor of Urban Geography, University ofNavarraNicola Giuliano Leone - Professor of Town-planning, PalermoUniversityAntonio Purpura - Professor of Applied Economics, Palermo UniversityCarla Quartarone - Professor of Town-planning, Palermo UniversityHenry Raymond - Emeritus professor of Urban Sociology, University ofParis X

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COMMUNICATIONSSilvia Amodeo - O.U. Communications - ARCES University CollegeFrancesco Caminita - O.U. Communications - ARCES UniversityCollegeDaniele Gulotta - ArchitectManuela Renna - O.U. Communications - ARCES University College

FACILITY MANAGERAntonio Sciacchitano - Operative Management - ARCES UniversityCollege

KEY ACCOUNTFerdinando Trapani - Professor of Town-planning, Palermo University

GCOP - PROJECT OPERATIONAL MANAGEMENT GROUFrancesca Attaguile - Operative Management - ARCES UniversityCollegeFabio Naselli - Department of History and Project in Architecture,Palermo UniversityGiovanni Ruggieri - Fellowship in the Economics of Tourism, PalermoUniversityRoberto Volpe - PhD student, Faculty of Agriculture, Palermo University

LINE OF RESEARCH CO-ORDINATORSGiovanni Ruggieri - Fellowship in the Economics of Tourism, PalermoUniversityFerdinando Trapani - Professor of Town-planning, Palermo University

LINE OF TRAINING CO-ORDINATORSFrancesca Attaguile - Operative Management - ARCES UniversityCollegeFabio Naselli - Department of History and Project in Architecture,Palermo University

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LINE OF APPLICATION CO-ORDINATORSFrancesca Attaguile - Operative Management - ARCES UniversityCollegeRoberto Volpe - PhD student, Faculty of Agriculture, Palermo University

LINE OF APPLICATION CO-ORDINATORS - EGYPTFrancesca Attaguile - Operative Management - ARCES UniversityCollegeGamal Moussa - Integrated Relational Tourism Expert

PROJECT SYNTHESIS GROUPGiada Bini - PhD student in Town and territorial planning - Faculty ofArchitecture, Palermo UniversityDavide Leone - PhD student in Town and territorial planning - Facultyof Architecture, Palermo UniversityGiuseppe Lo Bocchiaro - PhD student in Town and territorial planning -Faculty of Architecture, Palermo UniversityAntonio Battaglia - Architect

TERRITORIAL ANALYSIS GROUPAndrea Scianna - CNR researcher (National Research Centre)Fabio Cernigliaro - PhD student in Town and territorial planning -Faculty of Architecture, Palermo UniversityVincenzo Lomolino - Expert in GIS (Geographic Information System)Fabrizio Niceta - PhD student in Town and territorial planning -Faculty of Architecture, Palermo University

PERSON RESPONSIBLE FOR DATABASE

OF SOURCES OF IRT FINANCING

Daniele Gulotta - Architect

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PERSON RESPONSIBLE FOR PILOT AREAGiuseppa Magaddino - Area A - ArchitectVincenzo Todaro - Area B - PhD student in Town and territorialplanning - Faculty of Architecture, Palermo UniversityAngela Tanania - Area C - Architect

PERSON RESPONSIBLE FOR RELATIONS WITH LOCAL BODIES

IN THE NEBRODIGino Sgro - Expert in public relations

IRT ACTIVITIES IN THE OLD QUARTER OF PALERMOGiada Marchese - Architect

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Grafica Cristina StassiStampa Officine Tipografiche Aiello & Provenzano


PresidenzaRegione Siciliana Motris


MOTRIS - Mappatura dell’Offerta di Turismo Relazionale Integrato in Sicilia,

Documents

Transcript of MOTRIS - Mappatura dell’Offerta di Turismo Relazionale Integrato in Sicilia,