REDDITIVITA’ NELLE TUE MANIREDDITIVITA’ NELLE TUE MANI

PIANO PIANO DIDI RACCOLTARACCOLTA

DEKALB E ASGROW

UN’UNICA, GRANDE SINERGIADa oggi, con la loro piena integrazione, Dekalb e Asgrow si presentano come

• unica società al servizio dell’operatore agricolo:• unica per dimensioni • unica per investimenti nello sviluppo delle

sementi sementi • unica in Italia nel miglioramento della qualità dei

prodotti• unica per i marchi: DEKALB per il seme di mais,

girasole, sorgo,grano duro; ASGROW per il seme di soia ed erba medica.

PIANO DI RACCOLTA

DEKALB E ASGROW

Una società con:

• ineguagliabile esperienza in agricoltura, con il primato nella conoscenza e sviluppo delle nuove tecnologie

• visione del futuro, per anticipare le evoluzioni dell'agricoltura e fissarne i nuovi standard

• approccio innovativo alle colture con soluzioni agronomiche integrate aggiornate ed efficienti

• tecnologia all’avanguardia• rispetto per la terra e le sue risorse • rispetto per la terra e le sue risorse • conoscenza della realtà agricola italiana per

costruire risultati economici che ne garantiscano il futuro

• ricerca con un’ampia base genetica per garantire nuove varietà che soddisfino le esigenze di un agricoltura in continua evoluzione

• un team di professionisti che lavora sul campo, suggerendo soluzioni economiche ed agronomiche per l’agricoltura del domani.

PIANO DI RACCOLTA

DEKALB E ASGROW

Una società con un unico obiettivo:

• produrre di più • con la qualità richiesta• riducendo i costi • nel rispetto dell'ambiente • nel rispetto dell'ambiente

DEKALB e ASGROW.

La redditività nelle vostre mani.

PIANO DI RACCOLTA

MAIS DA GRANELLA

Diventa sempre più importante avere una chiara pianificazione delle raccolte per realizzare un corretto piano di semina.

Valutazione redditività(esperienza di 92 aziende agricole

confronto

tra ibridi

fao 300 e 600

differenza

da a

confronto

tra ibridi

fao 500 e 600

differenza

da a

a

dati alla raccolta

an t ic ipo r acco l t a (g io r n i) 3 0 / 4 0 10 / 15d if f er enza umid it àal l a r acco l t a -5 % / -10 % -2 % / -6 %

differenza produttiva -3% / -15% 0% / -3%

differenza costi (rapporto con la produzione lordavendibile-esclusa compensazione ue)

co s t i es s iccaz io ne -6 % / -12 % -2 % / -6 %(esperienza di 92 aziende agricole nel Nord Italia)

La tabella indica le differenze risultanti nelle aziende campione, confrontando ibridi di diversa classe di maturità.

FACCIAMO IL PIANO FACCIAMO IL PIANO DIDI RACCOLTARACCOLTA

bc

co s t i es s iccaz io ne -6 % / -12 % -2 % / -6 %co s t i ir r igaz ione 0 % / -12 % 0 % / -7 %co s t i co nc imaz io ne 0 % / -3 % 0 % / 0 %co s t i t r at t amen t o pir al id e 0 % / -5 % 0 % / 0 %

totale riduzione costi -6% / -32% -2% / -13%

totale vantaggi (b-a) +3% /+17% +2% /+10%

altri benefici non quantificabili

q ual it à d el pr o d o t t o *** **ges t io ne mano d o per a ** *pian if icaz io nel avo r o con t o t er z is t i *** *

E ADESSO

no�

pioggia /aspersione

�

soccorso�

abituale�

potenzialitàproduttivamais/ettaro

inferiorea 100 q.li

�

superiorea 100 q.li

�

inferiorea 120 q.li

�

superiorea 120 q.li

�

300 400 500 600

classi di maturità FAO

40-50%

60%

40%

50-60%

a

b

profilo

disponibilitàirrigazione

potenzialitàproduttivamais/ettaro

si�

scorrimentoinfiltrazione

�

superficiea mais

inferiore20 ettari

�

superiore20 ettari

�

disponibilitàmanodoperaaziendale

�

medio/basso�

medio/alto�

30-35%

40%

25-30%

60-65%

35-40%

c

d

DECIDI LA TUA REDDITIVITA’DECIDI LA TUA REDDITIVITA’

PROFILI DESCRITTIVI

La scelta della precocità degli ibridi, fondamentale per la perfetta riuscita di un piano di raccolta mais, dipende anche da una serie di importanti fattori: disponibilità e sistemi

a

bc

fao 300 fao 400 fao 500 fao 600

60-70%30-40%

40-50% 50-60%

disponibilità e sistemi di irrigazione, superficie coltivata, potenzialità produttiva, rapporto tra manodopera disponibile e superficie coltivata...

cd

30-35% 40% 25-30%

35-40%60-65%

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