Indice New economy Modello del bazaar La strategia della doppia licenza Personalizzazioni e piraterie La legge della coda lunga Casi studio Conclusione

Modelli dell’economia digitale

(cc) Federico Gobbofederico.gobbo@uninsubria.it

Dipartimento di Informatica e ComunicazioneUniversita degli Studi dell’Insubria

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New economyDue critiche classiche mosse all’open source

Modello del bazaar

La strategia della doppia licenza

Personalizzazioni e piraterie

La legge della coda lunga

Casi studioAziende aperteNelle istituzioni

Conclusione

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Un nuovo mercato, una nuova economia

Il fenomeno Linux da un lato ha destato l’interesse degli analistieconomici, che hanno notato l’insufficienza dei modelli di analisiper i nuovi mercati sorretti dalle tecnologie di internet (lacosiddetta ‘new economy’). Vedremo anche il controversofenomeno della pirateria informatica.

Dall’altro lato, l’ideologia derivata da Stallman si e sposata confacilita con il pensiero a favore di un mondo retto da un’economiasostenibile, che non rinnega il capitalismo ma lo inserisce in uncontesto di pensiero ecologico, inteso in senso ampio, non soloambientalista.

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Critica della mancanza di profitto con l’open source

Pro di Stallman: “regalate il software, vendete assistenza esupporto”.

Pro di Raymond: “siete ripagati dal prestigio nella comunita,analogamente a quanto avviene nella ricerca scientifica (effettonoosfera)”.

Pro di Perens: “i produttori che non rendono Open Source i loroprogrammi trovano difficile competere con chi lo fa, dal momentoche gli utenti imparano ad apprezzare quei diritti che sarebberodovuti sempre essere loro” e poi vendete il vostro know-howpersonalizzando il software.

Contro: sono poche le aziende che prosperano con un modelloeconomico del tipo open source.

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Il primo modello d’analisi della ‘open economy’

Cosı come e accaduto per le licenze, anche i modelli economicipartono dal software, e in particolare dall’analisi di Linux. L’analisidi Raymond parte dalla distinzione tra economia della scarsita edeconomia dell’abbondanza: quest’ultima e tipica delle societaprealfabetiche, dove il concetto di numero non era ancora astrattoe quindi non esisteva la moneta.

Molto schematicamente, l’economia dell’abbondanza si fonda suldono o sul baratto (che e un dono a due vie): chi condivide siaspetta che anche gli altri facciano lo stesso, in un continuo giocodi scambi di rimando, che mantengono la coesione sociale.

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Linux come prototipo dell’economia open del bazaar

Lo stile di sviluppo di Linus Torvalds – rilascia spessoe volentieri, delega tutto quello che puoi, sii aperto finoalla promiscuita – arrivo come una sopresa. Nessunacostruzione a cattedrale, silenziosa e riverente – invece, lacomunita Linux sembrava assomigliare a un vociantebazaar di approcci e priorita diverse (simboleggiate daisiti di archivio di Linux, che accettano proposte dachiunque), fouri dal quale sembrava potesse emergere unsistema coerente e stabile solo mediante una successionedi miracoli. Il fatto che questo stile a bazaar sembrofunzionare, e funzionare bene, fu per me un vero shock.

Eric Raymond (in Halvelik 2004: 119)

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Il bazaar di Raymond come mercato dell’abbondanza

[Il modello del bazaar] e un pullulare di progetti eapprocci differenti basati sulla rapidita dei rilasci... ilmercato interno della reputazione della comunita esercitauna sottile pressione sulle persone in modo che non silancino dei progetti se non si e abbastanza competentiper seguirli.

Eric Raymond (1997, T.d.A.)

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La cattedrale come contrapposizione del bazaar

[Il software] viene attentamente lavorato a mano dasingoli beni o da bande di maghi che lavorano in silenzio,senza che alcuna versione beta veda la luce prima delmomento giusto... [come in una] cattedrale, da costruirein silenzio e reverenza.

Eric Raymond (1997, T.d.A.)

Il sapere perpetrato dalla cattedrale e chiuso esoterico; viceversa, ilsapere del bazaar e aperto, essoterico, al di la dell’apertura delcodice sorgente.

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Il progetto GNU (ma non solo) come cattedrale

I programmi GNU sembravano “cattedrali”,monumenti all’etica hacker, impressionanti, pianificati inmodo centralizzato, costruiti per durare nel tempo. [...]Linux (anche se era solo la punta dell’iceberg) divennecosı la prima vera e concreta dimostrazione al mondointero che la comunita hacker e il movimento per ilsoftware libero non era solo uno scoordinato gruppo divisionari idealisti e che le cose potevano realmente (edrasticamente cambiare).

Sam Williams (in Aliprandi 2005:21)

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Red Hat inventa la strategia della doppia licenza

Con la licenza gratuita, si rilascia il prodotto perfettamentefunzionante, liberamente distribuibile e adeguatamentedocumentato. “Se vuoi imparare facendo da solo, puoi”.

Con la licenza commerciale, si integra il software libero conquello commerciale e si vende l’assistenza, come diceva Stallman.“L’abbiamo fatto noi, siamo i maggiori esperti”.

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Uso del marchio come certificazione di garanzia

Red Hat rilascia il suo sistema operativo con licenza gratuita masotto il nome di Fedora, vale a dire mantiene esclusivo l’uso del suomarchio come certificazione di garanzia. E una strategia difficile:

• SuSe e stata comprata dalla Novell perche non rilasciava liberala versione installabile del suo sistema operativo (fallimento)

• MySQL ha preso una buona fetta di mercato perche il suodatabase si legava bene ad Apache e PHP e la licenza econveniente rispetto ad altri attori del mercato (successo)

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Personalizzazione e campionamento

Il discorso si riallaccia al modello del narrow casting dei blog, ameta tra push media (libri, giornali, radio, tv) e pull media (mediadigitali aperti).

Le licenze musicali di Creative Commons permettono per esempiodi scegliere se il proprio brano puo essere campionato, rivisitato(remix) o inserito in un lavoro derivato di tipo diverso, per esempiocome colonna sonora di una pubblicita. Paradossalmente, moltibrani pop recenti sono diventati famosi grazie alla pubblicita, che liha usati legalmente senza chiedere il permesso ai musicisti.

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La Kodak come prima tecnologia di personalizzazione

Secondo Lessig (2005), la prima tecnologia di personalizzazionemoderna e stata la macchina fotografica Kodak, venduta nel 1888per 25 dollari con lo slogan “Tu premi il pulsante e noi pensiamo alresto”.

Ebbe successo anche perche non c’era da chiedere il permessoprima di scattare fotografie alla fonte ritratta, tranne che per iritratti. Oggi sarebbe stato difficile questo successo, perche lafotografia sarebbe stata considerata un lavoro derivato, e quindiviolerebbe il copyright dell’opera originale.

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Le opere di Walt Disney come lavori derivati

I lavori derivati, in ultima analisi, sono forme di personalizzazione.Nel 1928 Walt Disney pubblica il primo cartone animato con ilsonoro, Steamboat Willie, che lancia il personaggio di Topolino.

Personaggio e trama e una parodia esplicita del film SteamboatWillie, Jr. di Buster Keaton, uscito lo stesso anno, e ispiratoall’omonima canzone, l’ultimo film muto della storia a produzioneindipendente. Tutti i classici Disney sono lavori derivati:Biancaneve, Fantasia, Pinocchio, Robin Hood... (Lessig 2005).

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L’industria culturale fu costruita da pirati

All’inizio del XX secolo autori e registi emigrarono in California persfuggire ai brevetti della Motion Pictures fondata da ThomasEdison: nacque Hollywood. Analogamente, l’industria discograficapirata parzialmente i diritti dei musicisti.

Quando John Grisham scrive un racconto, un editoree libero di pubblicarlo soltanto se Grisham gli accorda unpermesso... Il compositore [musicale non ha] il completocontrollo... Una volta che il compositore autorizza laregistrazione di una sua canzone, altri sono liberi diinciderla a loro volta, a patto che pagino al compositoreoriginale una tariffa stabilita dalla legge.

Lessig (2005:56-57)

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Pirateria I, o ‘da copisteria’

E l’appropriazione non autorizzata di contenuti altrui in contesticommerciali: e illegale e va perseguita. Nasce con le copisterie e sidiffonde con Internet. Giustificazioni tipiche (e deboli) sono leseguenti.

“I cinesi che hanno accesso ai CD americani per mezzo dollaro acopia non avrebbero acquistato gli stessi CD per 15 dollari l’uno.”Allora differenzia i prezzi meglio, a seconda del mercato.

“Quando i cinesi ‘rubano’ Windows, diventano dipendenti daMicrosoft. Questa ultima perde il valore del software di cui siappropriano, ma conquista utenti che si abituano a vivere nelmondo Microsoft.” Pero non giustifichiamo l’alcolizzato che abbiarubato la prima birra, cosı e piu probabile ne acquistera altre tre.

Lessig (2005:62-65)

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Pirateria II, o ‘alla Napster’

Nel 1999 esplode Napster, il primo sistema di condivisione p2p arilevanza mondiale: dopo 9 mesi, 10 milioni di utenti; dopo 18mesi, 80 milioni.

Secondo un’indagine di Ipsos-Insight, nel settembre 2002 almeno60 milioni di cittadini americani avevano scaricato musica – il 28%degli americani al di sopra dei 12 anni. Non e un fenomeno solo daragazzini, come si credette all’inizio.

Oggi c’e Kazaa, BitTorrent ma concettualmente e lo stesso.

Lessig (2005:62-65)

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I tipi di contenuto della pirateria II

1. utenti A: scaricano invece di acquistare.

2. utenti B: scaricano per scegliere la musica prima di acquistarla.

3. utenti C: scaricano materiali tutelati ma fuori mercato.

4. utenti D: scaricano materiali non protetti da copyright.

Il danno recato dagli utenti D e nullo, gli utenti B e C creano unbeneficio invece che un danno, diretto o indiretto. Solo gli utenti Acreano un danno. Il calo delle vendite dei CD non e statocommisurato all’avvento del DVD: perche mi devo comprare lacolonna sonora di un film quando allo stesso prezzo ho il filmintero? (Lessig 2005:66-69)

La legge della coda lunga

http://LongTailBook.co.uk

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Una spiegazione innovativa dell’e-commerce

Proposta da Chris Anderson, direttore di Wired, la legge dellalunga coda vuole dare una spiegazione al successo dell’e-commerce.Nel negozio fisico, come per esempio Blockbuster, la disponibilitadei titoli a noleggio e limitata dallo spazio degli scaffali: verrannoprivilegiati i titoli a maggior richiesta. Nel negozio virtuale non cequesta limitazione, e l’offerta di titoli puo diversificarsi persoddisfare le numerose nicchie di mercato piu piccole, le qualisommate, sono piu grandi del mercato a maggior richiesta.

Per esempio, in Apple iTunes Store il 75% delle canzoni vienevenduto almeno una volta al mese. La coda delle vendite singolediventa molto lunga.

http://www.wired.com/wired/archive/12.10/tail pr.html

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L’economia open e un fenomeno pervasivo

Aziende come AOL/Time Warner, Apple, Corel, IBM, Sun, Nokia eSybase hanno rilasciato software in licenze aperte: il fenomeno epervasivo. Quali sono i casi di studio di realta nate con l’economiaaperta? Vediamo i piu importanti per le diverse tipologie:

• aziende open, ovvero start up che hanno fatto soldi con l’opensource

• Pubblica Amministrazione, per una informatizzazione aperta

• nei paesi in via di sviluppo, per abbattere il divario digitale

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Red Hat Linux: crescere su un’onda di inevitabilita

Red Hat Software fu fondata nel 1995 da Robert Young e MarcEwing, che intuirono che Linux avrebbe vinto la battaglia deisistemi operativi derivati da Linux (era uscito da due anniFreeBSD).

Nessun costruttore di automobili costruisce da solo tutte le partiper i vari modelli, ma si affida a fornitori: il suo ruolo e mettereinsieme i pezzi. Cosı ha fatto Red Hat con Linux (Young inHalvelik 2004: 115). Quotata in borsa nel 1999, raccolse 84milioni di dollari in pochi giorni, ed e ancora oggi tra le prime diecicompagnie di software al mondo.

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Da Netscape a Mozilla: un inizio difficile

Nel 1998 la Netscape aveva perso la guerra dei browser conMicrosoft, e rilascia libero il browser. Jamie Zawinski fondaMozilla.org: “non siamo gente di codice. La maggior parte delcodice che entra nella distribuzione verra scritto fuori, dal gruppoNetscape Client Engineering e sempre di piu da altre compagnie eda altri gruppi la fuori, nella rete”.

Dopo un anno (1999) il browser non era ancora uscito, e AOLaveva comprato la Netscape. Il 5 giugno 2002 viene finalmenterilasciata la prima versione stabile di Mozilla. Nel 2003, glisviluppatori esterni di Mozilla al gruppo Netscape erano solo venti(Koots 2003).

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Da Mozilla a Firefox: la svolta

Nel Febbraio 2005 un ragazzo di vent’anni fa rilasciare la primaversione stabile di Firefox, un Mozilla leggero ed estendibile: 1milione di download il primo giorno. Il proliferare delle estensioniha incoraggiato la comunita a crescere.

Alla fine, forse – oltre all’aspetto simbolico – il risultatocommerciale piu forte e stato costringere Microsoft a regalareInternet Explorer invece di venderlo, e recentemente anche Opera,che ha tolto i banner.

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OSDN: Slashdot, Sourceforge, Freshmeat...

Questo insieme di portali ha permesso di mettere insieme lacomunita per condividere il codice, per segnalare notizie e pervendere i loro prodotti. Questi portali si sostengono con i bannerpubblicitari (o ‘ad-ware’).

Naturalmente, non e stato tutto semplice e lineare. QuandoSourceforge ha cambiato licenza, molti progetti sono migrati sulportale Savannah, fedele alla filosofia GNU.

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L’interesse della pubblica amministrazione...

Una strada possibile e quella politica: l’open source per la PubblicaAmministrazione. L’argomentazione e: il software aperto eaderente a standard pubblici, e quindi svincola l’informatizzazionedei servizi pubblici dai ‘capricci’ di una azionda.

D’altra parte, la Pubblica Amministrazione ha bisogno di unreferente che fornisca garanzie: una comunita non puo farlo,un’azienda sı. Ecco come le aziende di software libero possonoprosperare.

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...e quello delle grandi istituzioni sovranazionali

E possibile una via terzomondista per il software open source? Sı,applicando il legame tra l’ideologia del software libero e i modelliecologici dell’economia sostenibile, che mirano a un mondo piuequo.

In particolare, il software libero puo dare un contributo perabbattere il divario digitale, il digital divide: “il software opensource rende possibile mantenere un alto livello nell’IT,mantenendo esperti e giovani talenti in casa e contribuisce allanascente industria locale del software”. (Rapporto Onu, 2003 in:Debroy-Morris, 2003).

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Un caso europeo: Monaco di Baviera

La capitale regionale tedesca ha fatto migrare circa 14.000computer (server e desktop) da tecnologie Microsoft a tecnologieLinux in un contratto misto IBM-Novell/Suse.

Una precisa scelta politica, piu che economica: migrare a Linux ecostato circa 10 milioni di euro in piu che rinnovare il contrattocon Microsoft. Inoltre, c’e un problema culturale: il passaggio deidekstop da Windows a Linux ha comportato un certo numero diproblemi, e si e scelto di arrivare a un compromesso del tipoWindows e OpenOffice.

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Piu Linux, piu libertaDa un manifesto dei socialisti tedeschi, gli sponsor politici

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Un caso terzomondista: l’India

Due economisti, Bibek Debroy (Nuova Delhi) e Julian Morris(Londra) hanno esaminato l’impatto economico dell’open source inIndia, dal 1992 al 2002. Risultati?

L’evidenza empirica mostra che “il software open source non puoformare la base per un’industria autonoma, specialmente in nazionidove il settore tecnologico e ancora embrionale”: il India il softwaree il 16% delle esportazioni totali, e di questo il 70% almeno non esoftware libero o aperto: “l’open source non svolge un ruolosignificativo” (Debroy e Morris 2003).

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Un caso sovranazionale: MIT Media Lab e Onu

Nicholas Negroponte ha presentato di recente HDL (HundredDollars Laptop) che suona come una dichiarazione di guerra aldigital divide. Lo slogan e: “un portatile a ogni bambino”. Costa100$, e non e (e non sara mai) in vendita ai privati: Brasile e Cinane hanno ordinato rispettivamente uno e due milioni di esemplari.

L’istruzione non si mangia, ne puo vestire i poveri.Ma non puo esserti portata via, una volta che e tua.

Nicholas Negroponte

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HDL, il laptop a cento dollari

Patrocinato dall’Onu, il MIT ha ottenuto la collaborazione diAMD, Red Hat, Google e Skype per l’assemblaggio hardware esoftware: 500MHz, 1GB, 1 Megapixel, nessun disco fisso, porteUSB e connessione WiFi.

La batteria puo essere ricaricata, oltre che mediante elettricita, conil vento, con una manovella, e con l’energia parassita generatabattendo le dita sulla tastiera. Il sistema operativo OLPC e unadistribuzione Linux speciica per HDL e orientata all’apprendimentoin eta evolutiva.

http://laptop.media.mit.edu/

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Abbiamo abbattuto alcuni falsi mitiA voi il compito di spiegare bene free e open

• il software e una forma estrema di testo videografico edimplica la rimediazione del diritto d’autore, di matricetipografica;

• free software e open source sono due cose correlate madiverse;

• i due fenomeni nascono in ambito strettamente informaticoma diventano pervasivi, in particolare investono l’interaindustria della cultura;

• c’e un aspetto politico di eguaglianza sociale importante, maquesto non implica che non si possa trarre profitto.

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Grazie per l’attenzione

Attribuzione-Non Commerciale-Condividi allo stesso modo 2.5 Italia

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/it/

Sito di questo materiale:

http://www.slideshare.net/goberiko/modelli-economia-digitale/

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