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MIGLIORIAMOLA INSIEME

ELEZIONE DEL SINDACO E DEL CONSIGLIO COMUNALE

DEL COMUNE DI VILLAFRANCA TIRRENA

11 GIUGNO 2017

Programma Amministrativo

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Programma amministrativo

Lista“IMPEGNATI PER VILLAFRANCA - DE MARCO SINDACO"

La Lista “IMPEGNATI PER VILLAFRANCA - DE MARCO SINDACO” ritiene

che il programma amministrativo per i prossimi cinque anni debba articolarsi su due

livelli:

- uno gestionale e amministrativo che, tenendo conto delle conclamate ristrettezze in

cui versa il bilancio comunale, garantisca e incrementi i servizi ai cittadini;

- l’altro, strategico e politico, che riguardi tutte le attività di supporto ai cittadini, alle

imprese e alle associazioni, finalizzate a creare le condizioni e i presupposti per uno

sviluppo sociale, culturale ed economico della collettività, con particolare attenzione

al settore turistico, che è volano e motore principale dell’economia cittadina.

Il nostro programma, affinché si dimostri credibile e soprattutto praticabile, sarà un

“programma aperto”, capace di adattarsi nel corso dei cinque anni alle variabili del

mercato, alla disponibilità di risorse finanziarie, alle volontà e capacità

imprenditoriali a disposizione.

La compagine politica “Impegnati per Villafranca - De Marco Sindaco” ha le

potenzialità per essere quotidianamente presente nella realtà che si intende

migliorare, pur nella consapevolezza che ci sono molti problemi e molte sfide da

affrontare: dal ripianamento della situazione debitoria dell’Ente (con l’approvazione

di un Piano di Riequilibrio che ha scongiurato la sciagurata ipotesi del dissesto

finanziario) alla creazione di infrastrutture necessarie per il completo

ammodernamento del territorio, dalla risoluzione delle questioni ambientali (con la

decisa presa di posizione contraria alla realizzazione dell’impianto per il trattamento

di rifiuti speciali pericolosi e non pericolosi, recentemente proposto da privati

nell’area ex Pirelli), al definitivo sviluppo delle aree artigianali e commerciali,

dall’affrontare le emergenze sociali al miglioramento del nuovo modello di sviluppo

a vocazione turistica (di cui tiene largamente conto il principale strumento di

programmazione urbanistica del Comune – il nuovo P.R.G. – la cui bozza è stata da

poco esitata su proposta dell’Amministrazione De Marco). Questi sono solo alcuni

temi che troveremo esposti, più dettagliatamente, nelle successive pagine di questo

programma elettorale.

Il candidato Sindaco, Matteo De Marco, e la lista “Impegnati per Villafranca –

De Marco Sindaco”, hanno l’ambizione di rappresentare ancora una volta il punto di

riferimento di tutti coloro che non intendono tirarsi indietro e, nonostante le oggettive

ristrettezze economiche dovute ad una crescente decurtazione dei trasferimenti statali

e regionali, non vogliono limitarsi al ruolo di spettatori delusi e critici, ma vogliono

invece scommettersi in prima persona portando un contributo di idee, di impegno e,

soprattutto, di coraggio.

IMPEGNATI PER VILLAFRANCA

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SOMMARIO

UN FUTURO PER VILLAFRANCA …………………………………………...5

1. AMBIENTE E SOSTENIBILITA': …………………………………………..6

1.1 Tutela dell'ambiente;

1.2 Efficientamento energetico;

2. RIFIUTI: RIDUCO, RIUSO, RICICLO, RECUPERO: ……………………8

2.1 La differenziata come…risorsa;

3. FINANZE E TRIBUTI COMUNALI ………………………………………...9

4. POLITICHE SOCIALI: ………………………………………………………10

4.1 Ben-Essere sociale;

4.2 Istruzione e Welfare (Asilo Nido e Scuola);

4.3 Centro Diurno Anziani;

4.4 La Progettazione Sociale;

5. POLITICHE GIOVANILI: …………………………………………………..13

5.1 Un futuro a misura dei Giovani;

5.2 Progetto “Co.Vi-Coworking Villafranca”;

6. TURISMO E CULTURA: ...................................................................................14

6.1 Itinerari e circuiti turistici;

6.2 Castello di Bauso;

7. RIQUALIFICAZIONE URBANA E LAVORI PUBBLICI: ………………..16

7.1 Il nuovo P.R.G. (Piano Regolatore Generale);

7.2 Patto per il SUD: risorse per riqualificare;

7.3 Fondi Terna e loro investimento;

7.4 Opere in Programma;

8. PROTEZIONE CIVILE; ………………………………………………………20

9. SPORT: AGGREGAZIONE E INCLUSIONE; ……………………………..21

10. PATTO CON GLI ELETTORI. ..……………………………………………22

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UN FUTURO PER VILLAFRANCA Villafranca è una cittadina post-industriale, da diversi anni impegnata ad incrementare le proprie potenzialità turistiche per rilanciare l'economia. La lista “Impegnati per Villafranca – De Marco Sindaco” crede fortemente che la propria città abbia le risorse e i valori necessari per continuare nella direzione intrapresa e uscire dalla crisi, e che l'unico modo per farlo, oltre al sostegno delle realtà economiche già esistenti, sia il rilancio del turismo, anche tramite la completa riqualificazione dei centri storici e la costante attenzione per la cultura:

L'impegno sarà rivolto alla tutela dell'ambiente, alla mobilità sostenibile e all'urbanistica sostenibile, obiettivi per i quali sono state già gettate le basi, attraverso la recente approvazione del PAES (Piano d'Azione per l'Energia Sostenibile) ed in linea con le motivazioni che hanno portato all'adesione al Patto dei Sindaci:

ridurre la spesa energetica;

diminuire le emissioni climalteranti (di almeno il 20% entro il 2020);

liberare energia utile. Dunque una città verde, pulita, moderna, senza degrado, dove i cittadini tornino a riappropriarsi appieno dei loro spazi.

A questo ha lavorato l'Amministrazione De Marco nei cinque anni appena trascorsi; a questo intende continuare a lavorare Matteo De Marco, con la piena collaborazione di tutti i suoi sostenitori, anche per il prossimo mandato amministrativo.

La trasparenza e la partecipazione continueranno ad essere i principi cardine, da attuare attraverso strumenti di democrazia partecipativa: modalità onesta e pulita di vivere la politica. In quest’ottica assumerà un valore consistente l’istituzione di uno “sportello amico”, un luogo di facile accesso per tutti i cittadini, nel quale poter segnalare anomalie, guasti e problematiche di varia natura e attraverso cui poter ricevere risposte e informazioni utili.


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AMBIENTE E SOSTENIBILITA'

L'intento della lista “Impegnati per Villafranca – De Marco Sindaco” è quello di

preservare per il cittadino un ambiente più vivibile, salutare e confortevole,

difendendo il verde pubblico e riducendo l'inquinamento. Anche attraverso le

seguenti azioni:

RIQUALIFICAZIONE, e gestione in project financing, dell'impianto di depurazione

comunale (già in fase di attuazione) al fine di renderlo più moderno ed efficiente e,

soprattutto, in linea con i parametri di salvaguardia e tutela dell'ambiente e della

salute dei cittadini.

RIDUZIONE dell'inquinamento atmosferico cittadino diminuendo il traffico

veicolare, agevolando e potenziando l'uso delle biciclette (BIKE SHARING), ma

anche provvedendo al rinnovo del parco auto municipale e alla sostituzione degli

attuali mezzi della Polizia Municipale con veicoli a basse emissioni; prevedendo,

infine, l'acquisto dei seguenti mezzi ecologici: BUS elettrico, per il trasporto dei

cittadini dalle frazioni al centro (e fino al mercato cittadino) e SCUOLABUS

elettrico, per il trasporto scolastico nell'intero territorio comunale.

RIQUALIFICAZIONE e VALORIZZAZIONE delle aree destinate a verde urbano,

come già previsto dalla bozza del nuovo P.R.G. approvato recentemente.

EFFICIENTAMENTO dell'impianto di pubblica illuminazione esterna (RELAMPING),

mediante la sostituzione degli impianti dotati di apparecchi e lampade obsolete con

quelle a basso consumo LED, il potenziamento di linee e quadri elettrici e

l’adeguamento dei pali elettrici.

REALIZZAZIONE di impianti fotovoltaici, per la produzione di energia pulita, in

tutti gli edifici di proprietà comunale e scolastici che ne sono sprovvisti.

PROMOZIONE dell'educazione ambientale nelle scuole, attraverso iniziative

progettuali coinvolgenti, finalizzate ad assumere corretti stili di vita per preparare i

cittadini del domani ad una eco-sostenibilità condivisa.


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I rifiuti devono essere al centro di una visione complessiva che individui il percorso

migliore per la loro Riduzione, per il loro Riuso, Riciclo e Recupero. Queste le proposte della lista “Impegnati per Villafranca – De Marco Sindaco”:

Continuare nell’importante opera della raccolta differenziata, migliorando il circuito del recupero e riutilizzo, riservando allo smaltimento definitivo in discarica una funzione residuale per i rifiuti non differenziati, nel rispetto della scala delle priorità fissate dalle normative; Realizzare una nuova Isola Ecologica, nell’area comunale ubicata in Via Delle Rimembranze, per incoraggiare anche i cittadini delle frazioni di Castello e Calvaruso a conferire i rifiuti direttamente in loco, riducendo gli oneri derivanti dal “porta a porta”; Incentivare le sinergie fra Ente ed aziende private per il riciclo ed il riuso di scarti industriali e urbani; Completare il percorso di raccolta differenziata (che ha recentemente raggiunto la lodevole percentuale del 67%) introducendo un sistema meritocratico in termini di tassazione per chi si attiene alle regole del riciclo, rispetta l'ambiente e smaltisce correttamente i rifiuti (ad es. portando da sé i materiali in piattaforma, che a breve sarà provvista di apposita bilancia per la pesatura), nonché sanzionatorio verso coloro che tengono un comportamento opposto; Distribuire nuovi contenitori dotati di sistema di lettura elettronica, in modo da attivare principi premianti a favore degli utenti virtuosi; Posizionare nuovi cestini portarifiuti e posa cicche negli spazi ed aree pubbliche del centro urbano; Promuovere l’installazione di punti vendita di prodotti alla spina, come sapone e detersivi, in modo da ridurre non solo i costi relativi ai contenitori (risparmio per i consumatori), ma anche i costi di smaltimento, a beneficio di tutti i cittadini; Promuovere l’installazione di raccoglitori automatici di contenitori usati nei supermercati e centri commerciali cittadini, sul modello del “vuoto a rendere”, con rilascio di scontrini spendibili presso gli stessi esercizi commerciali;

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Prevedere l’installazione di una “Casa dell’Acqua”, in una zona centrale del paese, per l’erogazione di acqua potabile di qualità, naturale o frizzante, refrigerata o a temperatura ambiente; ciò consente di ridurre il consumo di acqua imbottigliata, con conseguente risparmio (su contenitori e spese di trasporto) per i consumatori finali; Attivare sul territorio comunale la raccolta di farmaci scaduti e pile esauste.


FINANZE E TRIBUTI COMUNALI Si continuerà a perseguire l’obiettivo della vendita di capannoni artigianali

agli attuali affittuari, o mediante bandi di gara (nel caso dei capannoni già

inseriti tra i beni alienabili); saranno incentivate le procedure per il recupero

dei crediti e per l’individuazione di fenomeni di elusione dei tributi; saranno

inoltre incentivate le sponsorizzazioni e potenziati, ove possibile, gli spazi

destinati alle pubbliche affissioni; si faranno tutti gli sforzi necessari per

attingere ai finanziamenti comunitari.

Infine, sarà ben presente nell’agenda di “governo” la possibilità di garantire la

stabilizzazione dei precari: ciò non come fattore assistenziale, ma come

inderogabile necessità dell’Ente, in quanto i suddetti lavoratori sono e

rimarranno una risorsa essenziale per l’espletamento dei vari servizi comunali.


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POLITICHE SOCIALI

Crediamo che continuare a scommettere sulla qualità in questo delicatissimo settore, da sempre fiore all'occhiello del nostro Comune, voglia dire investire su una sempre maggiore professionalità degli operatori e sulla stabilità dei servizi resi alla cittadinanza.

Ben-Essere Sociale

La lista “Impegnati per Villafranca - De Marco Sindaco”, consapevole che le condizioni di ogni persona debbano avere le giuste risposte in termini di attenzioni e di servizi ad essa dedicati, consapevole altresì della necessità di trovare le giuste soluzioni per dotare il Comune di servizi che vadano incontro alle esigenze dei cittadini, specialmente di quelli che vivono la città 12 mesi all’anno, si farà promotrice e sostenitrice di strategie di miglioramento concernenti in particolare la famiglia, i minori, gli adolescenti, gli anziani e le persone che versano in situazioni di disagio personale, vuoi per ragioni di salute, di dipendenza, di non autosufficienza, o per ragioni economiche. E’ sua ferma intenzione favorire la costituzione di un organismo rappresentativo del mondo del volontariato, quale interlocutore dell’Amministrazione nell’affrontare le varie problematiche di interesse cittadino, favorendone un’evoluzione anche in termini di progettualità ed autonomia organizzativa.

SCUOLA E ISTRUZIONE Welfare e Scuola sono due mondi molto complessi: welfare è…scuola, formazione,

lavoro, conoscenza, cultura, ambiente, territorio, stili di vita e di consumo, agio,

diritto alla salute e di cura, contrasto alla violenza, uguaglianza di opportunità e di

accesso, sistema di relazioni, accoglienza. E’, in una parola, Comunità.

I profondi cambiamenti demografici che interessano la nostra società, le diverse e

nuove dinamiche partecipative, l’esasperazione creata dalla crisi economica e

finanziaria, hanno messo in crisi la partecipazione, la solidarietà, la coesione sociale.

Già dal suo insediamento precedente, l’Amministrazione De Marco ha sempre

promosso e sostenuto azioni volte a garantire il diritto allo studio degli alunni

diversamente abili; azioni rivolte all’assistenza specialistica degli alunni che

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frequentano la scuola dell’infanzia, primaria e secondaria di primo grado, e

all’acquisto di strumenti e arredi consoni alle diverse tipologie di disabilità.

Rispetto all’inizio del mandato amministrativo le richieste di assistenza specialistica

sono esponenzialmente aumentate e, per tale ragione, l’impegno per il futuro sarà

quello di prestare sempre più attenzione ai ragazzi diversamente abili, potenziando i

servizi già in essere e promuovendo nuove iniziative. Va inoltre evidenziato che sono

stati effettuati lavori di ristrutturazione e messa in sicurezza di alcuni edifici scolastici

(ultimo, in ordine cronologico, il plesso “G. Marconi” di Villafranca centro) per

garantire ambienti sicuri, salubri e decorosi alla comunità.

Nel dettaglio:

L'Asilo Nido Comunale, i cui lavori di ristrutturazione e ammodernamento sono

stati voluti e realizzati dall'Amministrazione De Marco, tornerà funzionale subito

dopo l'insediamento della nuova Amministrazione Comunale e presenterà dei servizi

integrativi in grado di completare e migliorare l'offerta rivolta alle famiglie.

Anche il Centro Diurno per Anziani, che nonostante le difficoltà economiche di

questi anni si è riusciti a mantenere sempre fruibile, dovrà essere interessato da una

riqualificazione strutturale e gestionale, mediante l’intercettazione di finanziamenti

mirati che migliorino la qualità dei servizi rivolti agli utenti ed incoraggino iniziative

volte a favorire scambi culturali ed intergenerazionali.

Si ritiene che debba essere prestata particolare attenzione alle persone dalle diverse

abilità, perché si possa continuare a contribuire al miglioramento della qualità della

loro vita:

- potenziando il livello di efficienza dei servizi di trasporto pubblico;

- favorendo l’abbattimento delle barriere architettoniche ove non ancora realizzato;

- favorendo la nascita di luoghi di incontro e di iniziative facilmente accessibili.

E ancora:

- sarà mantenuto, ed esteso a nuovi utenti in stato di necessità, il servizio di

Assistenza Domiciliare agli anziani;

- saranno attivati nuovi progetti di assistenza a soggetti disagiati e disabili, anche in

cooperazione con i Comuni limitrofi e nell'ambito del Distretto Socio-sanitario;

- saranno, infine, reperite nuove aree da destinare ad Orti Sociali, per soddisfare le

numerose richieste che pervengono dai cittadini anziani, che costituiscono una risorsa

ed un bene prezioso per il nostro territorio.

Sarà perseguita la realizzazione di questi obiettivi, attraverso:

• Piano di Zona: previsto dalla legge 328/2000, strumento privilegiato per

seguire forme di integrazione delle politiche sociali e dei vari servizi, mediante

l’analisi dei bisogni, la definizione delle priorità e delle risposte, l’integrazione delle

risorse istituzionali.

• Commissione delle Pari Opportunità: avrà il compito di proporre azioni positive

per la realizzazione della maggiore integrazione delle donne e dei giovani nel sociale,

nel mondo del lavoro e nella politica.

• Terzo settore: l’azione amministrativa avrà come interlocutori privilegiati tutte

quelle entità che svolgono attività e servizi di pubblico interesse, con motivazioni di

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solidarietà, senza trarne utili personali o collettivi, diretti o indiretti. In altre parole,

entità che occupano uno spazio intermedio fra i compiti istituzionali della pubblica

amministrazione e l’offerta del “mercato”: organizzazioni di volontariato, cooperative

sociali, cooperative di servizi, enti ausiliari, associazionismo. E’ auspicabile che da

questo settore possa derivare anche la creazione di posti di lavoro.


I giovani hanno le idee, le energie e la creatività per poter migliorare la società. Per questo è compito di ogni Amministrazione sostenerli, soprattutto in questo momento di crisi di cui risentono profondamente. Nel precedente quinquennio si è ampiamente sostenuto la volontà di investire sui

giovani con serietà e professionalità, creando le condizioni per promuovere i futuri

“cittadini del domani”. Basti pensare alla loro partecipazione alla vita della comunità,

attraverso, ad esempio, il Consiglio Comunale dei Ragazzi, e soprattutto

all’importante opera svolta dal Centro di Aggregazione Giovanile che, così come

egregiamente avvenuto in questi anni, continuerà ad essere uno spazio educativo e

ricreativo rivolto alla fascia dai 6 ai 30 anni, in grado di rispondere alle esigenze

tipiche dell'età di riferimento e promuovere opportunità di crescita personale e di

gruppo.

Si potrà inoltre estendere il ruolo e la funzione della Biblioteca Comunale, affinché

diventi un altro prezioso luogo di aggregazione, dove i giovani possano trovare

servizi e strumenti (come l’accesso gratuito ad internet) capaci di intercettare il loro

bisogno di comunicazione.

La prospettiva senza dubbio più interessante, che impegnerà la futura

Amministrazione Comunale, in sinergia con l’Agenzia Nazionale Giovani,

l’Università degli Studi di Messina e alcune associazioni e cooperative locali, è

rappresentata dal progetto “Co.Vi-Coworking Villafranca”, che prevede la

valorizzazione di uno spazio/bene pubblico, attraverso la creazione di un coworking

(stile lavorativo che permette la condivisione di un ambiente di lavoro mantenendo

un’attività indipendente), basato sul sistema di “economia condivisa” e “scambio di

esperienze”. Il progetto erogherà un nuovo servizio di welfare, basato

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sull’innovazione sociale, in linea con i nuovi stili di vita e di consumo, e sarà in grado

di attrarre professionisti che lavorano in casa, liberi professionisti o persone che

viaggiano frequentemente e finiscono per lavorare in relativo isolamento.


TURISMO e CULTURA

IL TURISMO: UNA POTENZIALE RISORSA PER VILLAFRANCA L’impegno già profuso in questi anni impone alla lista “Impegnati per Villafranca –

De Marco Sindaco” di continuare nell’attenzione e nella valorizzazione delle bellezze

del territorio, che deve sempre di più passare dal coinvolgimento delle associazioni e

della cittadinanza tutta, allo scopo di creare una partecipazione attiva attraverso un

“Tavolo permanente del Turismo”, inteso come luogo di confronto per tutti coloro

che desiderino dare un contributo per il miglioramento del proprio paese.

E’ intenzione della lista “Impegnati per Villafranca – De Marco Sindaco” mettere a

punto una identità turistica di Villafranca attraverso la costruzione e promozione di

diversi itinerari, che valorizzino il patrimonio storico artistico e testimoniale del

Comune.

Si continuerà, pertanto, ad identificare e promuovere, anche attraverso una

segnaletica appropriata, ogni sito o bene apprezzabile per testimonianza artistica,

culturale e storica. Particolare attenzione sarà riservata a due importanti realtà

storico-culturali del territorio villafranchese: il Castello di Bauso ed il Museo della

Medicina “Ottavio Badessa”. Il Castello sarà gestito direttamente dal Comune,

mediante convenzione con il Polo Museale di Messina per la concessione in

comodato d’uso; ciò consentirà una migliore fruizione e valorizzazione del sito

stesso. Inoltre si provvederà a realizzare un’adeguata pavimentazione (in mattoni

pieni e grigliato carrabile, con ghiaietto) dell’area esterna antistante il suo ingresso

principale, fino al collegamento con la Piazza Castello. Per quanto attiene al Museo

degli Strumenti Medicali, si dovrà continuare nell’opera di promozione, anche

inserendolo nel circuito delle visite scolastiche dell’intero comprensorio.

Circuito naturalistico: la valorizzazione di tale settore permetterà di riscoprire

sentieri naturalistici e percorsi ambientali, mediante una segnaletica appropriata che

punti anche a censire le piante tipiche della zona. L'interesse a questo segmento

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turistico potrà sfociare nell’organizzazione di fiere, mostre all'aria aperta e concorsi a

tema, come quello per le aiuole più curate e per i migliori balconi fioriti.

Il turismo sarà sempre di più il vero tesoro per il rilancio dell'economia. Queste, in sintesi, le proposte concrete della lista “Impegnati per Villafranca – De Marco Sindaco”: Rilancio del turismo (in collaborazione con la locale Pro Loco):

- Creazione di un portale turistico che valorizzi e sponsorizzi Villafranca per i Beni

Culturali (Castello, Museo della Medicina, Chiostro e Museo della Devozione presso

il Santuario “Ecce Homo” di Calvaruso, “U trappitu di Don Bastianu” a Serro), i

centri storici e le sue tradizioni (“Bamparizzu”, Sfilata dei pescatori e della Corte

principesca, Sfilata del “carro matto”, Sfilata dei carri allegorici di Carnevale,

Lunedì di Pasqua all’Ecce Homo di Calvaruso, Infiorata del Corpus Domini nel

borgo di Castello, Mostra dei mini Presepi al Santuario di Calvaruso, ecc.);

- Creazione di un sistema di cartellonistica con informazioni multilingua che accolga

ed indirizzi i visitatori;

- Valorizzazione del turismo naturalistico;

- Valorizzazione del turismo eno-gastronomico attraverso eventi tematici;

- Valorizzazione del turismo culturale e religioso attraverso eventi tematici.

- Realizzazione di percorsi turistico-culturali in sinergia con la Citta Metropolitana

ed i Comuni limitrofi.


RIQUALIFICAZIONE URBANA

E LAVORI PUBBLICI

... FUTURO IN CORSO

E' la recente approvazione della bozza del nuovo P.R.G. a fornire gli spunti per

continuare l'opera di cambiamento e ammodernamento che la lista “Impegnati per

Villafranca – De Marco Sindaco” si propone, non soltanto dal punto di vista

urbanistico, ma anche socio-economico, con la creazione di nuove prospettive di

sviluppo legate alle caratteristiche ambientali e paesaggistiche del territorio

comunale.

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L’Amministrazione uscente, dopo aver approvato lo Schema di Massima del Piano

Regolatore Generale, contenente la Carta di “vision” strategica che disegna i progetti

urbani e territoriali su cui puntare ed innestare i progetti chiave per le trasformazioni,

la Carta di Zonizzazione di massima che individua le destinazioni d’uso del territorio,

si proietta nel futuro con chiari segni innovativi che distinguono il Piano,

individuabili innanzitutto in una chiara voglia di “metamorfosi” del territorio,

mutando la propria identità (e la destinazione d’uso) da industriale a turistico-

commerciale; un ridisegno complessivo delle infrastrutture viarie e della conseguente

mobilità, con una proposta di risoluzione anche dei nodi a parcheggio e delle aree di

protezione civile individuate su tutto il territorio.

E ancora: l’individuazione di una “rete ecologica locale” formata da corridoi

ecologici, da aree filtro e di scambio (con il potenziamento degli impianti sportivi e

delle aree ludico-ricreative), da polmoni verdi, appositi spazi per la “rigenerazione

umana” (es. parchi attrezzati e tematici) della popolazione residente e dei fruitori

esterni; una più equa distribuzione dei diritti edificatori, mediante l’istituto della

perequazione compensativa, che tende anche a “compattare” il centro urbano, oltre

all’individuazione di altre aree artigianali che soddisfino la domanda di piccoli

artigiani e imprenditori. L’Amministrazione De Marco ha, come detto, puntato anche

sulla trasformazione urbanistica delle due maggiori aree (Italcementi e Pirelli) in

rapporto alle proprie potenzialità, cercando di operare strategie pianificatorie in grado

di attirare investitori e soprattutto di dare economia al territorio.

Sul fronte dei servizi si è puntato sulla “news innovativa” della perequazione,

nell’ottica di una inversione di tendenza al nodo espropri su aree di grande

importanza, specialmente sui parcheggi di cui il Comune necessita soprattutto nella

zona urbanizzata, permettendo sia al privato che aveva avuto un’area vincolata da

qualche decennio di edificare con dei bonus di cubatura ed una ulteriore riduzione

sugli oneri di urbanizzazione, sia all’ente di avere in cambio la rimanente parte da

destinare ai servizi indispensabili.

Dunque, uno strumento urbanistico finalmente identitario, attuale e in linea con le

contemporanee tendenze nazionali ed europee, integrato e realmente sostenibile, che

colloca le “fondamenta” e la guida per una diversa crescita ponendosi come limite

temporale il 2037, per la piena “metamorfosi” di Villafranca.

A giocare un ruolo da protagonista sarà certamente l'affaccio al mare, la cui

definitiva valorizzazione è stata già pianificata dall'Amministrazione uscente,

mediante finanziamento ottenuto con i fondi del “Patto per il Sud”, e consisterà nella

manutenzione dell'arenile, per salvaguardare la spiaggia, e nella riqualificazione del

Lungomare Cristoforo Colombo ed aree limitrofe, al fine di renderlo definitivamente

fruibile ai cittadini, con servizi e spazi per nuove attività commerciali (già previste,

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tra l'altro, anche da un altro prezioso strumento esitato dall'Amministrazione De

Marco: il Piano di Utilizzo del Demanio Marittimo).

Altre opere ai nastri di partenza, per le quali saranno utilizzati i fondi compensativi

di Terna, sono la riqualificazione del centro urbano di Serro, con ampliamento della

Piazza Berlenda, la riqualificazione di Piazza Zizzo e la realizzazione di una bretella

di collegamento tra i parcheggi di via Università e via L. Sciascia (ex via

Archimede).

Questi, inoltre, gli altri punti qualificanti sui quali si concentrerà l'attenzione della

lista “Impegnati per Villafranca – De Marco Sindaco” per il prossimo mandato:

Copertura di porzioni del torrente Calvaruso, sia al Centro che nella frazione;

Copertura del torrente S. Caterina, in zona Centro, per creare un agevole

collegamento tra la via Dante e la S.S. 113 (e da quest'ultima alla via Sciascia, verso il mare);

Rifacimento dei marciapiedi dissestati, a cominciare da quello di via Antonello da Messina (lato mare);

Riqualificazione della contrada San Dionisio e rifacimento (con ampliamento) del piccolo ponte di contrada Ringo, a Castello;

Miglioramento della viabilità delle frazioni, attraverso la creazione di bretelle

di collegamento a servizio delle contrade Canalello e Puntale, a Calvaruso, e

tra l'area di Sottochiesa e l'area Cola, a Serro;

Riordino delle preinsegne, e dei rispettivi supporti metallici, con la

realizzazione di “totem” per più insegne, distribuiti in punti strategici del

territorio comunale, e rimozione di tutti i pali inutilizzati, ingombranti o

fatiscenti dai marciapiedi (anche a seguito dell’approvazione di apposito Regolamento proposto dall'Amministrazione uscente);

Completamento di tutte le opere di urbanizzazione primaria (acquedotto e fognatura) con particolare attenzione a Divieto, Calvaruso e Serro;

Recupero della linea ferrata dismessa, in chiave paesaggistica e ambientale,

con opera di bonifica e conseguente conversione in tracciato per la mobilità ecologica (pedonale e ciclabile);

Completamento del Centro Direzionale, con funzioni di Auditorium comunale,

sito in Piazza Quasimodo, per il quale saranno realizzati gli arredi e sollecitati il collaudo tecnico-amministrativo e la certificazione dei Vigili del Fuoco;

Realizzazione, in sinergia con TIM, della nuova rete in fibra ottica (banda

larga) fruibile su tutto il territorio comunale, per migliorare notevolmente la velocità di accesso ad internet, anche a beneficio delle aziende e delle scuole;

Realizzazione, in contemporanea con il “relamping”, di un nuovo impianto di videosorveglianza e controllo del territorio;

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Realizzazione, ad integrazione dell’appalto precedentemente affidato (euro

350.000,00) del nuovo acquedotto comunale, attraverso la sostituzione di

quello esistente in alveo e dei tratti maggiormente usurati e soggetti a continui

e costosi interventi di manutenzione;

Individuazione di nuove aree artigianali in grado di soddisfare la domanda di

piccoli artigiani ed imprenditori;

Completamento della numerazione civica, con utilizzo di relative placchette

indicanti lo stemma del Comune, in tutte le vie e piazze cittadine (a seguito di

approvazione di apposito Regolamento proposto dall’Amministrazione De

Marco);

Ampliamento delle aree cimiteriali di Villafranca Centro e Calvaruso, con

relativa costruzione di nuovi gruppi di celle;

Individuazione di un’area da adibire a cimitero per animali da affezione, per

la tumulazione di urne contenenti ceneri derivanti da processo di cremazione, da realizzarsi anche in sinergia pubblico/privato;

Riqualificazione della Villa Comunale “Falcone-Borsellino”, attraverso il

potenziamento delle attività sportive e l’ottimizzazione degli spazi ludico-ricreativi, anche a servizio dell’adiacente Scuola “Marconi”;

Miglioramento del decoro urbano mediante l’ottimizzazione dei servizi

ambientali, ecologici e manutentivi;

Interventi di bonifica ambientale nelle zone del territorio comunale interessate dalla presenza di micro discariche abusive.


PROTEZIONE CIVILE

La Protezione Civile, con il suo Corpo di volontari recentemente costituito, sta

diventando uno strumento insostituibile a disposizione dell’Amministrazione per la

salvaguardia del territorio e per fronteggiare emergenze e calamità naturali.

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Affinché essa raggiunga un elevato standard di efficienza la lista “Impegnati per

Villafranca – De Marco Sindaco” propone di:

- incentivare l’attività di volontariato, anche in sinergia con le altre associazioni

locali, per estendere e migliorare il servizio;

- promuovere corsi di formazione per il personale volontario;

- dotare la locale Protezione Civile di adeguati mezzi;

- organizzare incontri/convegni tra Protezione Civile e cittadini per divulgare le

principali norme di comportamento in caso di eventi calamitosi.

Va sottolineata l'importanza di aver istituito un presidio di Vigili del Fuoco, sito nel

territorio comunale (area ex Pirelli), a tutela della cittadina e dell'incolumità dei suoi

abitanti.


LO SPORT AGGREGAZIONE E INCLUSIONE

Nel Comune di Villafranca le attività svolte dalle società sportive, rivolte ai bambini

e ai ragazzi, hanno un'alta rilevanza sociale. Gli impianti sportivi comunali, in alcuni

casi, sono dei veri e propri centri di aggregazione. Tenendo conto di questo, gli

obiettivi della lista “Impegnati per Villafranca – De Marco Sindaco” sono quelli di

completare gli interventi di messa in sicurezza e miglioramento degli impianti

esistenti (con particolare riferimento alla Pista di Atletica, alla Cupola Geodetica e

al Campo di Tiro con l’Arco), assicurandone così una disponibilità piena e costante.

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POLITICHE PER LO SPORT:

- Costituzione della "Consulta per lo Sport", alla quale potranno partecipare i

rappresentanti di tutte le associazioni sportive comunali;

- Realizzazione di una giornata dedicata alla "Festa dello Sport";

- Collaborazione con le scuole per la realizzazione dei GIOCHI DELLA

GIOVENTU’.


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PATTO DI SERIETA’ CON LA COMUNITA’

I punti programmatici fin qui esposti rappresentano solo una

parte dello sforzo che la futura Amministrazione dovrà compiere per rispondere alle molteplici esigenze della propria Comunità.

Va rilevato, infatti, che la qualità della vita di una Cittadina moderna è legata alla capacità di una Amministrazione di affrontare con puntualità le diverse problematiche legate alla quotidianità.

La squadra dei candidati della lista “Impegnati per Villafranca - De Marco Sindaco”, è consapevole della complessità della sfida che l’attende, ma nello stesso tempo è fortemente motivata per il raggiungimento degli obiettivi programmatici indispensabili al raggiungimento del bene comune.

Per questo motivo chiede agli elettori un consenso pieno e convinto, un impegno comune di quanti intendono sostenerla e della Cittadinanza tutta. IMPEGNATI PER VILLAFRANCA - MATTEO DE MARCO SINDACO

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Breve nota biografica del Candidato a Sindaco Matteo DE MARCO

Nato a Villafranca Tirrena il 2 luglio 1961, sposato con Margherita e papà di Johnny e Josephine,

laureato in Economia e Commercio, imprenditore nel settore degli autotrasporti. Ha iniziato

l'attività politica nel 2002 e dopo l'ottimo risultato della sua elezione in Consiglio Comunale ha

avuto la nomina di Assessore con delega alla Pubblica Istruzione, alla Cultura e ai Servizi Sociali.

Rieletto nel 2007 in Consiglio Comunale, come primo eletto, gli sono state riconfermate le stesse

deleghe ed è stato nominato Vice Sindaco. Eletto Sindaco di Villafranca Tirrena l'8 maggio 2012, si

ricandida a Sindaco alle Amministrative dell’11 giugno 2017.

LA LISTA DEI CANDIDATI E GLI ASSESSORI DESIGNATI:

ALESSI Gianfranca

ALIZZI Andrea

AMMENDOLIA Giuseppe detto Gianfranco

BRUNO Giovanna detta Jenny

CASTELLI Monica

CAVALLARO Antonino Giuseppe

COSTA Antonino detto Nino

DI SALVO Barbara

GIACOBBE Angelo

LAMBERTO Gaetano

RAMUGLIA Riccardo

VILLARI Giacomo

Per la realizzazione del programma amministrativo della lista “Impegnati per Villafranca – De

Marco Sindaco” vengono designati, a norma delle disposizioni legislative vigenti, i seguenti

Assessori:

CAVALLARO Antonino Giuseppe, nato a Messina il 16/07/1966

RUSSO Mario, nato a Messina il 13/03/1972

Firma

Il Candidato Sindaco

f.to.Dr. De Marco Matteo

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