Memorando Nro. MT-CZ1-2015-0004 PARA: ASUNTO · Memorando Nro. MT-CZ1-2015-0004 Ibarra, 07 de enero...
Transcript of Memorando Nro. MT-CZ1-2015-0004 PARA: ASUNTO · Memorando Nro. MT-CZ1-2015-0004 Ibarra, 07 de enero...
Memorando Nro. MT-CZ1-2015-0004
Ibarra, 07 de enero de 2015
PARA: Sr. Ing. Mario Alejandro Romero ArevaloCoordinador General de Planificación y Gestión Estratégica
ASUNTO: Elaboración del Informe Preliminar de Rendición de Cuentas 2014 -Coordinaciones Zonales y Planta Central.
En atención a lo solicitado con el Memorando de la referencia, me permito adjuntar elinforme preliminar de Rendición de Cuentas 2014 de la Coordinación Zonal 1, donde seinlcuye la matriz consolidada de la información de las oficinas técnicas, para su revisióny conocimiento. Particular que informo para los fines consiguientes. Atentamente, Sr. Eugenio Naranjo Paz y MiñoCOORDINADOR ZONAL 1
Referencias: - MT-CGPGE-2014-0557-M
Anexos: - matriz_completa_mintur CZ1.xls
Copia: Sra. Ing. Maria Fernanda Cifuentes GarciaDirectora Administrativa, Encargada
Sra. Mgs. Maria De La Paz Almeida RomanDirectora de Seguimiento y Evaluación
Srta. Lcda. Amelia Nathalia Sanchez ZumbaDirectora de Información Turística
Srta. Mgs. Paola Hortensia Cardenas ValenciaDirectora de Planificación
ss
1/1* Documento generado por Quipux
Pertenece a qué institución: MINISTERIO DE TURISMO
Adscrita a qué institución:MINISTERIO COORDINADOR DE PRODUCCIÓN,
EMPLEO Y COMPETITIVIDAD
Período del cual rinde cuentas: Periodo fiscal 2014
Función Ejecutiva xFunción LegislativaFunción JudicialFunción de Transparencia y Control SocialFunción ElectoralGADs
SECRETARIAS NACIONALESMINISTERIOS COORDINADORES MINISTERIOS SECTORIALES xINSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓNINSTITUTOS DE INVESTIGACIÓNCONSEJOS NACIONALES DE IGUALDADEMPRESAS PUBLICASAGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROLSECRETARÍAS TÉCNICASBANCA PÚBLICASERVICIOSINSTITUCIONES DE SEGURIDADDIRECCIONESCORPORACIONESPROGRAMASCONSEJOSOTRA INSTITUCIONALIDAD
NIVEL QUE RINDE CUENTAS: MARQUE CON UNA XUnidad de Administración Financiera - UDAF:Entidad Operativa Desconcentrada - EOD: xUnidad de Atención o Gestión - UA-G:
Provincia: IMBABURACantón: IBARRAParroquia: San FranciscoDirección: Sucre 14-72 y Av. Teodoro GómezCorreo electrónico: [email protected]ágina web: www.turismo.gob.ecTeléfonos: 062-958759/ 2958547 / 2955711RUC: 1060015880001
Nombre del o la representante legal de la institución: Eugenio Naranjo Paz y MiñoCargo del o la representante legal de la institución: Coordinador Zonal 1Fecha de designación: 6 de diciembre del 2013Correo electrónico: [email protected]éfonos: 062-958759/ 2958547 / 2955711
REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
DATOS GENERALES
Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad Operativa Desconcentrada que rinde cuentas:
FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE (Lista Desplegable)
SECTOR: (Lista Desplegable)
DOMICILIO
COORDINACIÓN ZONAL 1
Nombre del o la responsable: Santiago Marcelo Salazar BritoCargo: Analista Junior de PlanificaciónFecha de designación: 7 de enero del 2015Correo electrónico: [email protected]éfonos: 062-958759/ 2958547 / 2955711
Nombre del o la responsable: Santiago Marcelo Salazar BritoCargo: Analista Junior de PlanificaciónFecha de designación: 7 de enero del 2015Correo electrónico: [email protected]éfonos: 062-958759/ 2958547 / 2955711
NIVEL No. DE UNIDADES COBERTURA
Nacional 0 Unidad administrativa central
NIVEL No. DE UNIDADES COBERTURA
Zonal 1
Imbabura: Cobertura en la Zonal 1 que supervisa la gestión en cada provincia pertenenciente a la Zonal
Regional - -
Provincial 3 Esmeraldas, Carchi y Sucumbíos
Distrital - -Circuitos - -
NIVEL No. DE UNIDADES COBERTURANo. DE
USUARIOSGÉNERO
NACIONALIDADES O
PUEBLOS
MEDIO DE VERIFICACIÓN
Nacional - - - - -
Zonal 1Cobertura de la oficina de Coordinación Zonal 1, Provincia de Imbabura .
6.0813.649 hombres 2.432
mujeres
Mestizos, indigenas,
afroecuatorianos
Regional - - - - -
Provincial 3 Esmeraldas, Carchi y Sucumbíos 12.4486.846 masculino 5.602 femenino
Mestizos, indigenas,
afroecuatorianos
Distrito: - - - - -Circuito - - - - -Cantonal: - - - - -Parroquial: - - - - -Comunidad o recinto: - - - - -
Registro de atención a la ciudadanía
http://www.turismo.gob.ec/transparencia/
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:
COBERTURA INSTITUCIONAL
CANTIDAD DE UNIDADES DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
CANTIDAD DE ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA:
CANTIDAD DE UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:
Nombre del o la representante legal de la institución: EUGENIO NARANJO PAZ Y MIÑOCargo del o la representante legal de la institución: COORDINADOR ZONAL 1Fecha de designación: 6 DE DICIEMBRE 2013Correo electrónico: [email protected]
Teléfonos: 062-958759/ 2958547 / 2955711
REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA PONGA SÍ O NO MEDIO DE VERIFICACIÓNSe han implementado mecanismos de participación ciudadana para la formulación de planes y políticas
SI Fotografías, Invitaciones, Registros de Asistencias http://www.turismo.gob.ec/transparencia/
Se coordina con las instancias de participación existentes en el territorio SI Fotografías, Invitaciones, Registros de Asistencias http://www.turismo.gob.ec/transparencia/
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PONGA SI O NO MEDIO DE VERIFICACIÓNConsejo Ciudadanos Sectoriales SI http://www.turismo.gob.ec/transparencia/Diálogos periódicos de deliberación Consejo ConsultivoAgenda pública de Consulta a la ciudadanía Audiencia públicaOtros
ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PONGA SÍ O NO MEDIO DE VERIFICACIÓNLa institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI) al PNBV
SI PEI elaborado en función de los objetivos del PNBV http://www.turismo.gob.ec/transparencia/
La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al PNBV SI POA elaborado en función de los objetivos del PNBV http://www.turismo.gob.ec/transparencia/
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
PARA LA IGUALDADDescriba las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicasinterculturales
N/A - - - -
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicasgeneracionales
N/A - - - -
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas dediscapacidades
N/A - - - -
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas degénero
N/A - - - -
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas demovilidad humana
N/A - - - -
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
Dirigir la aplicación de la política del Ministerio sobre el fomentodel turismo en la zona de su competencia, de acuerdo a losmecanismos de implemntación, ejecución y seguimiento dadosdesde planta centralAsesorar a las autoridades de la matriz, organismos seccionales,organizaciones sociales acerca de los aspectos de la realidad localpara optimizar la gestión del Ministerio.Emitir comunicados y ser el vocero oficial como delegado delMinisterio en la Zona, de acuerdo a la normativa y directicesestablecidas po la matrizPlanificar y coordinar las acciones que permitan el desarrollo delos diferentes actores turísticos en la zona
Coordinar y proponer acciones orientadas a promover el desarrolloarticulado y sustentable de los destinos turísticos de la zona
Dirigir y coordinar acciones las acciones de promoción turísitca dela zona con el fin de consolidarse como un destino turistico
Implementar la estrategias de posicionamiento de los productosturísitcos de la zona a fin de que sea atractivos ante los canales decomercialización a nivel nacional e internacional
Organización y Fortalecimiento Institucional del Sector Turístico enEcuador - Reestructuración Institucional del MINTUR
Promoción Nacional - Eventos y Ferias, Producción de Material
ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD:
PONGA SI O NO DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS
DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
NO. DE USUARIOS
GÉNERO
PONGA SI O NO DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO MEDIO DE VERIFICACIÓNConformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
SI CONFORMADO EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS Ing. Johanna Chávez / Lic. Santiago Salazar / Ing. Luis Revelo
Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas. SI DISEÑADA LA PROPUESTA DEL PROCESO
PONGA SI O NO DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO MEDIO DE VERIFICACIÓN Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
SI SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de Atención.
SI SE LLENÓ EL FORMULARIO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS FORMULARIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
Redacción del Informe de rendición de cuentas. SI ELABORADO INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTASSocialización interna y aprobación del Informe de rendición de cuentas por parte de los responsables.
PONGA SI O NO DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO MEDIO DE VERIFICACIÓN
Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de distintos medios.
Planificación de los eventos participativos.Realización del evento de rendición de cuentas.
Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía:
Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía:
Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de rendición de cuentas.
PONGA SI O NO DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO MEDIO DE VERIFICACIÓN
FASE 3 Entrega del Informe de Rendición de Cuentas al CPCCS, a través del ingreso del Informe en el sistema virtual.
OBSERVACIONES
(Reportar particularidades que dificultaron la incorporación del aporte en la gestión institucional)
Desarrollar plan de intervención MINTUR y todos los actores
NO - NO SE CONTÓ CON LA COLABORACIÓN REQUERIDA
Planificar, organizar y ejecutar circuitos turísticos con todos los actores
SI PLANIFIACADOS CIRUCITOS TURISTICOS REGISTROS DE ASISTENCIAS / ARCHIVOS FOTOGRÁFICOS
Mayor accesibilidad a proyectos turísticos
SI AVALADOS PROYECTOS PARA ACCESO A FINANCIAMIENTO DEINTITUCIONES BANCARIAS
GPR
Informar sobre seguridad de los destinos SI INFORMADOS MEDIANTE RUEDAS DE PRENSA SOBRE SEGURIDADTURÍSTICA
REGISTROS DE ASISTENCIAS / ARCHIVOS FOTOGRÁFICOS
Darle más identidad a nuestros espacios y o atractivos
SI PROMOCIONADOS Y RESALTADOS LOS DESTINOS TURÍSTICOS MATERIALES PROMOCIONALES / PUBLICACIONES MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES
Auspiciar la organización de Familytrips y Presstrips
SI EJECUTADOS PRESSTRIP EN LA ZONA REGISTROS DE ASISTENCIAS / ARCHIVOS FOTOGRÁFICOS
Coordinar las actividades de la comisón Técnica de Turismo
SI COORDINACION DE ACTIVIDADES EJECUTADAS MEDIANTE REUNIONESPERIODICAS / COMPROMISOS GENERADOS
REGISTROS DE ASISTENCIAS / ARCHIVOS FOTOGRÁFICOS
Generar información promocional local / guias, etc. En varios idiomas
SI ELABORADOS Y DIFUNDIDOS MATERIALES DE PROMOCIÓN, GUIAS,MAPAS, AFICHES, DE LA ZONA
MATERIALES PROMOCIONALES / PUBLICACIONES MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES
Elaborar estadísticas zonales / provinciales
SI REGISTRADOS DATOS ESTADISTICOS DEL SECTOR REPORTES ESTADÍSTICOS / ARCHIVOS Y REGISTROS DE LA CZ1 MINTUR
Generar cultura turística en la población en general, en todos los niveles (instituciones educativas)
SI REALIZACIÓN DEL SEMINARIO INTERNACIONAL DE TURISMO CONSCIENTE REGISTROS DE ASISTENCIAS / ARCHIVOS FOTOGRÁFICOS
Publicar establecimientos registrados para generar seguridad del turismo
SI ACTUALIZACIÓN PEMANENTE DEL CATASTRO CATASTRO DE ESTABLECIMIENTOS TURÍSTICOS DE LA ZONA
Fomentar el uso de las TIC's SI GENERADA INFORMACIÓN TURÍSITCA EN REDES SOCIALES PUBLICACIONES EN REDES SOCIALESAsesorar a GAD's en la gestión de destinos
SI REALIZADAS REUNIONES Y CAPACITACION PERIODICA REGISTROS DE ASISTENCIAS / ARCHIVOS FOTOGRÁFICOS
Elaborar sello de calidad de los establecimientos turísticos registrados / Coordinación Interinstitucional
NO - NO SE CONTÓ CON LA COLABORACIÓN REQUERIDA
RENDICIÓN DE CUENTASPROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
FASE 2
RENDICIÓN DE CUENTASPROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
FASE 0
RENDICIÓN DE CUENTASPROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
FASE 1
RENDICIÓN DE CUENTASPROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA
MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR R
¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO)
RESULTADOS MEDIO DE VERIFICACIÓN
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
Participación activa con los actores SI CONVOCADAS REUNIONES TRIMESTRALES REGISTROS DE ASISTENCIAS / ARCHIVOS FOTOGRÁFICOSTrabajo en conjunto con las zonas SI CONVOCADAS REUNIONES REGISTROS DE ASISTENCIAS / ARCHIVOS FOTOGRÁFICOSActualizar Ley de Turismo NO - NO ES COMPETENCIA DE LA COORDINACIÓN ZONAL Cumplimiento de ofrecimientos equitativamente
SI CUMPLIDOS OFRECIMIENTOS
Puntos de información turistica permanentes
NO - NO SE CUENTA CON LOS RECURSOS NECESARIOS
Campaña de promoción turística local SI EJECUTADAS CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN TURISTICA DE LA ZONA MATERIALES PROMOCIONALES / PUBLICACIONES MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES
Organizar Cadena de Valor, integrando a todos los actores
SI ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL DE LOS ACTORES PARA FORTALECERLA CADENA DE VALOR
ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
20 00 059 Plan de Marketing Turístico del Ecuador 2010-2014
$ 30.326,00 30.326,00 100% http://www.turismo.gob.ec/transparencia/
20 00 060 PLANDETUR 45.642,98 45.587,98 96,65% http://www.turismo.gob.ec/transparencia/20 00 065 Programa Nacional para la
Excelencia Turística868,80 868,80 100% http://www.turismo.gob.ec/transparencia/
TOTAL
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO 230.047,92 140.473,42 134.760,72 41.034,80 37.944,80
CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ
MEDIOS DE COMUNICACIÓN No. DE MEDIOS MONTO CONTRATADOCANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO
Y/O MINUTOS PAUTADOS
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A MEDIOS LOCALES
Y REGIONALES
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A MEDIOS
NACIONALESMEDIO DE VERIFICACIÓN
Radio: 7 $ 1.497,71 102 minutos 35% local / 65% regional 100% http://www.turismo.gob.ec/transparencia/Prensa: - - - - - -Televisión: - - - - - -Medios digitales: 2 N/A 1179 publicaciones N/A N/A http://www.turismo.gob.ec/transparencia/
PONGA LINK SÍ O NO DE LOS MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Publicación en el sitio web de los contenidos establecidos en el artículo 7 de la LOTAIP.
SIhttp://www.turismo.gob.ec/transpare
ncia/
Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de establecido en el literal m, del artículo 7 de la LOTAIP.
SIhttp://www.turismo.gob.ec/transpare
ncia/
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONALLISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS
MECANISMOS ADOPTADOS
Número total Valor total Número total Valor total
Ínfima cuantía 271 66113,82 271 66113,82
Publicación 3 27589,6 3 27589,6Licitación N/A N/A N/A N/ASubasta inversa electrónica 3 25356,56 2 16070,85Procesos de declaratoria de emergencia
N/A N/A N/A N/A
Concurso público N/A N/A N/A N/AContratación directa N/A N/A N/A N/AMenor cuantía N/A N/A N/A N/ALista corta N/A N/A N/A N/AProducción nacional N/A N/A N/A N/ATerminación unilateral N/A N/A N/A N/AConsultoría N/A N/A N/A N/ARégimen especial N/A N/A N/A N/ACatálogo electrónico N/A N/A N/A N/ACotización N/A N/A N/A N/AFerias inclusivas N/A N/A N/A N/AOtras N/A N/A N/A N/A
ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓNProyecto Fábrica Imbabura, cantónAntonio Ante, Provincia deImbabura
388.409,28www.incob.gob.ec / Búsqueda deProcesos
EXPROPIACIONES/DONACIONES
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
TIPO DE CONTRATACIÓNESTADO ACTUAL
LINK DEL MEDIO DE VERIFICACIÓNAdjudicados Finalizados
www.incob.gob.ec / Búsqueda de Procesos
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
VALOR TOTAL LINK DEL MEDIO DE VERIFICACIÓN
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
ESPACIO EN EL QUE SE GENERÓ EL COMPROMISO
RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTOLINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
Rehabilitación Tren Sector La Concepción / GAD La Concepción
Gabiente Itinerante San Pedro de Huaca, Carchi.
Senplades, no priorizó el tramo para el 2014
Sistema SIGOB
Revisión del perfil de proyecto paraimplementar el Centro Acuático en la
Parroquia El Carmelo / Junta Parroquial El Carmelo.
Gabiente Itinerante San Pedro de Huaca, Carchi.
Solicitud de información y presentación de proyecto a requrientes, sin respuesta hasta la actualidad. No hay porcentaje de
avance.
Sistema SIGOB
Apoyo para el desarrollo de Turismo de Comunitario, enfocado a Orquídeas. /
Edmundo Coral Bernal
Gabiente Itinerante San Pedro de Huaca, Carchi.
Solicitud de información y presentación de proyecto a requrientes. Avance del
75% realizadas tres insistencias a interesado sin respuesta favorable
compromisos.turismo.gob.ec
Fortalecer el Complejo Turístico Balneario La Calera, parroquia de San Isidro.
Gabiente Itinerante San Pedro de Huaca, Carchi.
Solicitud de información y presentación de proyecto a requrientes. Avance del
compromisos.turismo.gob.ec
El señor Alfredo Wilson Estrada Presidente de la Junta Parroquial La
Libertad, cantón Espejo, Provincia del Carchi, presento
la solicitud de señalización e información turística para la parroquia.
Gabiente Itinerante San Pedro de Huaca, Carchi.
El avance del compromiso está detenido en virtud de la falta de información
complementaria para la elaboración delproyecto final.
Sistema SIGOB
Gestión realizada sobre el Proyecto Balneario El Artezón, en la parroquia de
Tufiño / Comuna La Esperanza
Gabiente Itinerante San Pedro de Huaca, Carchi.
Dicha iniciativa para el año 2014 no se encuentra priorizada por nuestra Cartera
de Estado, debido a un recorte presupuestario
efectuado a mediados del año.
compromisos.turismo.gob.ec
Análsis de Factibilidad Circuito Turístico Puerto Libre / GAD Puerto Libre
Gabiente Itinerante Gonzalo Pizarro, Sucumbios.
Solicitud de presentación de propuesta a los interesados, taller de capacitación
realizado a pobladores. Avance del 50%compromisos.turismo.gob.ec
Analizar como brindar asistencia a ciudadana en proyecto turístico en
Gonzalo Pizarro / Sonia Jurado Sánchez
Gabiente Itinerante Gonzalo Pizarro, Sucumbios.
Solicitud de presentación de propuesta a los interesados, taller de capacitación
realizado a pobladores. Avance del 25%compromisos.turismo.gob.ec
PONGA SÍ O NO
Veedurías ciudadanas - - -Observatorios ciudadanos - - -Comités de usuarios - - -Defensorías comunitarias - - -Otros - - -
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
MECANISMOS DE CONTROL SOCIALMECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD
MEDIO DE VERIFICACIÓN OBSERVACIONES
ENTIDAD QUE RECOMIENDARECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES
EMANADOSINFORME EL CUMPLIMIENTO DE
RECOMENDACIONES Y DICTÁMENESOBSERVACIONES
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
- - - - -- - - - -
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICASPARA LA IGUALDAD
Describa las acciones para impulsar einstitucionalizar políticas públicasinterculturales
N/A - - - -
Describa las acciones para impulsar einstitucionalizar políticas públicasgeneracionales
N/A - - - -
Describa las acciones para impulsar einstitucionalizar políticas públicas dediscapacidades
N/A - - - -
Describa las acciones para impulsar einstitucionalizar políticas públicas de género
N/A - - - -
Describa las acciones para impulsar einstitucionalizar políticas públicas de movilidadhumana
N/A - - - -
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD:
PONGA SI O NO DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
NO. DE USUARIOS GÉNERO