Maurizio Torti, una nuova tv per la comunicazione sociale
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Una nuova televisionecon nuove tecnologie
per la comunicazione sociale
Nell’epoca del primordio digitale si è aperto uno stretto varco temporale che potrebbe consentire ad un gruppo di cittadini ben organizzati, dotati di adeguate risorse e con un ampio sostegno popolare, di inserirsi a pieno titolo nel panorama televisivo con l’intento di innescare un virtuoso e profondo processo di rinnovamento del settore.
Secondo Voi la televisione generalista, quella che comunemente chiamiamo commerciale è morta oppure è da riformare?
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Premessa
I nostri punti di forzaIl Corporate Social Responsability
L’offerta commerciale
La risposta ai bisogni emergenti nelle comunità
L’impatto ed il valore sociale
La multicanalità
La capacità aggregativa
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Il Corporate Social Responsability (rapporto tra azienda e Onp)
Mettere in relazione diversi attori
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Il Corporate Social Responsability e TVpopolare
Il ruolo del Media-Attore-Culturale
La nostra metodologia è un processo di marketing in
cui imprese, intermediario e organizzazioni non a
scopo di lucro formano una partnership strategica
per sostenere cause di utilità sociale,
promuovendo un’immagine, un prodotto o un
servizio e traendone reciprocamente un beneficio.
Questo marketing etico verrà esclusivamente
utilizzato per obiettivi di tipo sociale.
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Prodotto Descrizione Costo €Unitario
ObiettivoVendita
(clienti)
Ricavo 1Quote
emissione
BIG = 12 serie emissioni/anno da 60min 6.480 12
MEDIUM = 12 serie emissioni/anno da 30min 3.240 33
SMALL = 12 serie emissioni/anno da 15min 1.620 110
Ricavo 2 Sottoscrizioni
1 sottoscrizioni annuale 24,90 20.000
1 quota scpa 0,10 xx €
Ricavo 3 ADV 7sec 100 2.500 288
Costo per 1 minuto di emissione = 9,00 € 1° anno - Dal 13 °mese quando il modello sarà a regime il costo è di 3,00 € minuto.
Ma quanta fatica dobbiamo fare
Bisogni
• Esistono migliaia di produttori di contenuto indipendenti che non hanno un media tv di riferimento per esprimere il loro punto di vista;
• Esistono moltissime organizzazioni che godono di una discreta visibilità su web, ma che non penetrano ancora negli ambiti tradizionali della comunicazione;
• Esiste un tessuto sociale, scoraggiato, vivo ma incapace di determinare il proprio destino in balia degli eventi;
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La capacità di produrre beni relazionali o di generare capitale sociale, cioè di facilitare la crescita e lo sviluppo delle reti sociali, la fiducia e il senso di appartenenza.educazione al consumo, al viaggio, alla scoperta;stimolo per l’arricchimento individuale e collettivo.l’incontro tra più linguaggi espressivi. è miscela di culture che si incontrano, culture locali, nazionali ed internazionali Il valore sociale di TVpopolare, quindi, risiede in una miscela di risorse e stimoli culturali, tradizionali e moderni, che attraverso la televisione diventano proposte concrete di rinnovamento culturale e sociale.
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Il valore sociale di TVpopolare
Bacino DttDall’attuale censimento delleautorizzazioni è possibile coprire una significativa parte della popolazione residente. Il network è in continua espansione
Lombardia, Cosenza,Ferrara, Firenze, Foggia, Napoli, Ravenna, Roma,Trapani
Oltre 20.000,00 di cittadini2090 Comuni
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Bacino Sat
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Oltre 600 milioni
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Partecipare allo sviluppo di TVpopolare è semplice.Posso diventare soci i soggetti giuridici e non, e i singoli cittadini.I soci si suddividono in 4 categorie:- soci fondatori- soci fornitori di contenuti- soci collaboratori -soci sostenitori Un organizzazioni può essere partnership o semplice fruitore dei servizi offerti dalla televisione pOpTV
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…come posso partecipare…
Cosa dobbiamo fare
Sensibilizzare e creare i gruppi di acquisto,prenotare una quota di emissione
Facilitare lo sviluppo del network di collaborazioni sul territorio nazionale e raccogliere adesioni edonatori
Promuovere l’esistenza della nuova televisione
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Organizzazioni no profit, enti pubblici e privati, Cooperative, gruppi, movimenti e associazioni
235.232 unità di cui:
Associazioni 218.000; cooperative sociali 5700; fondazioni 3100; Ong 239,
Aziende profit impegnate in azioni diCorporate Social Responsability (CSR) 541
Aziende profit donatori verso ONP 1200 unitàAziende Ecquo e Solidali 379 unità per
Donatori soggetti singoli 2.000,000 unità
Target