Maurizio Torti, una nuova tv per la comunicazione sociale

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Speech KnowCamp 2011, Modena

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Una nuova televisionecon nuove tecnologie

per la comunicazione sociale

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Nell’epoca del primordio digitale si è aperto uno stretto varco temporale che potrebbe consentire ad un gruppo di cittadini ben organizzati, dotati di adeguate risorse e con un ampio sostegno popolare, di inserirsi a pieno titolo nel panorama televisivo con l’intento di innescare un virtuoso e profondo processo di rinnovamento del settore.

Secondo Voi la televisione generalista, quella che comunemente chiamiamo commerciale è morta oppure è da riformare?

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Premessa

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I nostri punti di forzaIl Corporate Social Responsability

L’offerta commerciale

La risposta ai bisogni emergenti nelle comunità

L’impatto ed il valore sociale

La multicanalità

La capacità aggregativa

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Il Corporate Social Responsability (rapporto tra azienda e Onp)

Mettere in relazione diversi attori

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Il Corporate Social Responsability e TVpopolare

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Il ruolo del Media-Attore-Culturale

La nostra metodologia è un processo di marketing in

cui imprese, intermediario e organizzazioni non a

scopo di lucro formano una partnership strategica

per sostenere cause di utilità sociale,

promuovendo un’immagine, un prodotto o un

servizio e traendone reciprocamente un beneficio.

Questo marketing etico verrà esclusivamente

utilizzato per obiettivi di tipo sociale.

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Prodotto Descrizione Costo €Unitario

ObiettivoVendita

(clienti)

Ricavo 1Quote

emissione

BIG = 12 serie emissioni/anno da 60min 6.480 12

MEDIUM = 12 serie emissioni/anno da 30min 3.240 33

SMALL = 12 serie emissioni/anno da 15min 1.620 110

Ricavo 2 Sottoscrizioni

1 sottoscrizioni annuale 24,90 20.000

1 quota scpa 0,10 xx €

Ricavo 3 ADV 7sec 100 2.500 288

Costo per 1 minuto di emissione = 9,00 € 1° anno - Dal 13 °mese quando il modello sarà a regime il costo è di 3,00 € minuto.

Ma quanta fatica dobbiamo fare

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Bisogni

• Esistono migliaia di produttori di contenuto indipendenti che non hanno un media tv di riferimento per esprimere il loro punto di vista;

• Esistono moltissime organizzazioni che godono di una discreta visibilità su web, ma che non penetrano ancora negli ambiti tradizionali della comunicazione;

• Esiste un tessuto sociale, scoraggiato, vivo ma incapace di determinare il proprio destino in balia degli eventi;

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La capacità di produrre beni relazionali o di generare capitale sociale, cioè di facilitare la crescita e lo sviluppo delle reti sociali, la fiducia e il senso di appartenenza.educazione al consumo, al viaggio, alla scoperta;stimolo per l’arricchimento individuale e collettivo.l’incontro tra più linguaggi espressivi. è miscela di culture che si incontrano, culture locali, nazionali ed internazionali Il valore sociale di TVpopolare, quindi, risiede in una miscela di risorse e stimoli culturali, tradizionali e moderni, che attraverso la televisione diventano proposte concrete di rinnovamento culturale e sociale.

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Il valore sociale di TVpopolare

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Bacino DttDall’attuale censimento delleautorizzazioni è possibile coprire una significativa parte della popolazione residente. Il network è in continua espansione

Lombardia, Cosenza,Ferrara, Firenze, Foggia, Napoli, Ravenna, Roma,Trapani

Oltre 20.000,00 di cittadini2090 Comuni

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Bacino Sat

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Oltre 600 milioni

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Partecipare allo sviluppo di TVpopolare è semplice.Posso diventare soci i soggetti giuridici e non, e i singoli cittadini.I soci si suddividono in 4 categorie:- soci fondatori- soci fornitori di contenuti- soci collaboratori -soci sostenitori Un organizzazioni può essere partnership o semplice fruitore dei servizi offerti dalla televisione pOpTV

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…come posso partecipare…

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Cosa dobbiamo fare

Sensibilizzare e creare i gruppi di acquisto,prenotare una quota di emissione

Facilitare lo sviluppo del network di collaborazioni sul territorio nazionale e raccogliere adesioni edonatori

Promuovere l’esistenza della nuova televisione

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Organizzazioni no profit, enti pubblici e privati, Cooperative, gruppi, movimenti e associazioni

235.232 unità di cui:

Associazioni 218.000; cooperative sociali 5700; fondazioni 3100; Ong 239,

Aziende profit impegnate in azioni diCorporate Social Responsability (CSR) 541

Aziende profit donatori verso ONP 1200 unitàAziende Ecquo e Solidali 379 unità per

Donatori soggetti singoli 2.000,000 unità

Target