CREARE EFFICIENZA NEL PORTAFOGLIO ENERGIA

Maria Federica Fermi – Responsabile Grandi Clienti di EGL Italia

Caso 1 – Un consumatore puro• Un fabbisogno medio di quasi 7

MW per un consumo di circa 60 GWh/anno

• Elevata incidenza del costo del kWh sul prodotto finito

• Forte attenzione del management al budget e al controllo del rischio

• Ricerca di flessibilità attraverso appropriati strumenti contrattuali

Mitigazione del Rischio e Strumenti di Supporto alle Decisioni

Ottimizzazione degli Approvvigionamenti • Studio del profilo orario• Coperture su Profilo di Consumo

La Reportistica Generale

• Trend del Prezzo dell’energia

• Report commodity e indici

Mitigazione del Rischio e Strumenti di Supporto alle Decisioni

La Reportistica Individuale

• Report Profit & Loss

Mitigazione del Rischio e Strumenti di Supporto alle Decisioni

La strategie per una Gestione profittevole: Stop Loss - Take Profit con Valori Target

€/ MWh

Fw Cal11 Baseload,

Differenziazione deiperiodi di acquisto

Caso 2 - Fabbisogno Elettrico soddisfatto da Rete e da Cogenerazione: Consumi Gas + Energia Elettrica

• Un cliente con cogenerazione acquirente di gas e consumatore di energia elettrica

Strumenti di Supporto alle Decisioni

• Gli strumenti di reportistica e supporto alle decisioni permettono di assumere una posizione anche pochi giorni prima dell'inizio del mese successivo: si acquisterà gas per autoprodurre l'energia elettrica o la si acquisterà sul mercato, in funzione dei reciproci valori delle due energie

Mese Prezzo Gas Costo kWh autoprodotto costo Power mercato

c€/mc €/MWh €/MWh

set-11 28,79 56,88 70,56

ott-11 33,02 68,30 72,58

nov-11 33,97 69,87 75,92

dic-11 34,45 72,16 75,19

gen-12 34,85 73,24 75,25

feb-12 34,57 72,49 74,04

mar-12 34,39 72,00 69,95

apr-12 31,75 65,87 65,09

mag-12    

giu-12    

lug-12    

ago-12    

Caso 3 - Consumatore multisito con autoproduzione da fonte rinnovabile

• Un cliente con produzione rinnovabile, impianti in prelievo direttamente collegati alla centrale e stabilimenti consumatori di energia elettrica in altre zone d'Italia

RP

Ottimizzazione dei flussi e massimizzazione del saving

• Impianto di pruduzione a biomasse da 22 MW collocata all‘interno dell‘area produttiva

• Impianti di produzione industriale per una potenza media assorbita di 12 MW collocati all‘interno della medesima area produttiva

• Stabilimenti industriali delle medesima società e di altra società controllata con fabbisogno complessivo da rete di 8 MW

Ottimizzazione dei flussi e massimizzazione del saving

• Gestione complessiva dell‘intero portafoglio di produzione e consumi regolando a PUN le eccedenze e gli acquisti necessari a bilanciarlo e quindi

Destinazione dell‘energia prodotta primariamente allo stabilimento collegato con azzeramento dei costi di trasporto e dispacciamento

Destinazione dell‘ulteriore generazione elettrica agli stabilimenti esterni all‘area

Ottimizzazione dei flussi e massimizzazione del saving

…. e infine ….

• IL POSSESSO DEL DATO Consumi orari consuntivi → competenza → controllo

Origine e natura del dato orario (dato fiscale dal distributore - quotidiano – storicizzato e fruibile nel

tempo) La funzione del dato consuntivo (visibilità del profilo - tipizzazione dei fenomeni - evidenza delle

anomalie)

Le previsioni orarie → efficienza → risparmio La gestione a breve delle previsioni (strumenti interattivi - controllo del bilanciamento – riduzione

dei costi)

La gestione a termine delle previsioni (visibilità del fabbisogno – ottimizzazione della posizione)

Il Forecasting come chiave per una gestione consapevole del contratto elettrico

LA GESTIONE DEL BILANCIAMENTO

GESTIONE ATTIVA DEL PORTAFOGLIO

Calendar, Quarters, Months

t

Periodo T*Periodo T

Modulazione

Base Load (40Mw)

Base Load Q411 (10Mw)

Base Load Q111(20Mw) Base Load Q211

(10Mw)

Gen (10Mw)

Sett (20Mw)

T*>TPrevisione della domanda MW

L’OTTIMIZZAZIONE DELLA POSIZIONE

è un evento

Grazie per la vostra attenzione!

Contatti:

maria-federica.fermi@egl.eu