mapMaster in Ammini-strazionedel Personale13ª edizioneFormula executivePadova - Firenze - Milano - Romaottobre 2009

Master Amministrazione del Personale

Master Gestione del Personale

Master Risorse Umane[

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Ifafformazionemanageriale

continua

Alcune aziende che hanno invitato i propri dipendenti ai master Ifaf:

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Indice

informazioni

scheda d'iscrizione

IFAF Business School

» Perche frequentare un master Ifaf?» Ifaf Risorse Umane

Il Master in Amministrazione del Personale

» Caratteristiche e contenuti» Il programma del master» Faculty

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Ifaf business school

Un'azienda di training manageriale.Un luogo in cui i professionisti del settore s'incon-trano, si confrontano e crescono.

Perchè fequentare un master di IFAF?

Dal 1982 IFAF opera nel campo del training aziendale eprofessionale. Un’esperienza che le ha consentito di perfezionare un metodo didattico unico in Italia che, attraverso un percorso guidato, permette di rendere immediatamente applicabili sul campo gli strumenti e la logica appresi.Grazie all’interazione con aziende clienti e partner operanti in diversi industry, IFAF opera attualmente con 4 divisioni: Finanza, Legale, Risorse Umane e Marketing.

Oltre 6.000 professionisti hanno frequentato i nostri corsi ottenendo vantaggi per la loro professione e car-riera; più di 2.000 aziende hanno inviato i propri dipen-denti ai nostri corsi interaziendali e workshop specia-listici: sono i dati di un riconoscimento autentico da parte della business community.

La garanzia di un’esperienza pluriennale nella forma-zione specialistica si accompagna alle competenze di un corpo docente costituito dai maggiori esperti prove-nienti dal mondo industriale, finanziario e della consu-lenza. In questo modo la trasmissione della conoscenza attinge alle testimonianze dirette e passa attraverso l’esame di casi studio tratti dalla realtà.

Una gamma di corsi ampia e aggiornata, la costante attività di ricerca e la considerazione dei riscontri otte-nuti dai nostri clienti ci consentono di garantire solu-zioni per ogni esigenza e di migliorare continuamente i nostri elevati standard di qualità.IFAF sa essere altresì il luogo d’incontro privilegiato per professionisti che intendono crescere attraverso il confronto. E che sapranno cogliere anche le oppor-tunità generate dalla rete di connessioni della nostra community.

anni di esperienza nel campo della formazione manageriale

docenti ed esperti del settore

partecipanti ai master dal 1982 ad oggi

aziende che hanno inviato i propri dipendenti ai corsi

alunni ogni anno

ore di formazione in aula svolte nel 2008

L’acquisizione di IFAF, nel 2007, da parte di ITVest Capital, private investment company con sede in Silicon Valley, aggiunge alla nostra esperienza e reputazione il valore di una struttura internazionale che rafforza la nostra posizione di soggetto moderno e innovativo. Ne è una prova la partnership con il prestigioso Stanford Center for Professional Development dell'Università di Stanford, in California. In virtù di tale partnership, IFAF offrirà ai manager e professionisti italiani la possibilità di accedere ad alcuni dei più prestigiosi corsi di innova-zione, business e management, acquisire i più moderni strumenti professionali e confrontarsi con colleghi pro-venienti da ogni continente.

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IFAF Risorse Umane

Master

Corsi

Master Amministrazione del Personale - 13ª edizioneMaster Gestione del Personale - 13ª edizione

paghe e Contributi (6 sabati)

Master Risorse Umane - 13ª edizione

La formazione del personale (3 sabati)Lo sviluppo e valutazione del personale (2 sabati)

Il processo di selezione del personale (4 sabati)

Normativa e adempimenti del rapporto di lavoro (4 sabati)

Le politiche retributive (2 sabati)

Relazioni sindacali (2 sabati)

Paghe e contributi (6 sabati)

Seminari

Per visionare l'elenco completo collegarsi su http://www.ifaf.it/training/ifaf_risorse_umane/

La divisione di IFAF che opera nell’area Risorse Umane nasce grazie all’esperienza accumulata in oltre 25 anni di formazione manageriale. I percorsi formativi proposti affrontano le tematiche della organizzazione aziendale e della sua evoluzione, della selezione, dello sviluppo e della formazione delle risorse umane, del cambiamento organizzativo e, sfruttando l’esperienza della divisione finanza, della reportistica e del budgeting delle risorse umane nonchè dell’amministrazione del personale.I percorsi formativi sono ormai collaudati (i master sono

giunti alla loro 13^ edizione) e continuamente aggior-nati da una faculty che porta in aula le casistiche del lavoro quotidiano affrontate con la metodologia IFAF.IFAF Risorse Umane: la scelta di chi vuole lavorare con successo in ambito HR.

mapIl Master inAmministrazione del Personale

:: 6Il Master affronta tutte le novità introdotte dalla normativa relativa ai contratti di lavoro e risolve tutte le problematiche riguardanti la gestione degli aspetti tecnico-operativi (paghe e contributi). In questo contesto viene visto anche il punto di vista degli stake-holders e la loro crescente esigenza di legare la politica delle risorse umane ai risultati economici e finanziari dell'azienda (tendenza ad utilizzare il performance management come leva strategica di business).

A chi è rivoltoIl Master è indirizzato a:

= Laureati in discipline economiche e umanistiche

= Personale di aziende

= Professionisti

= Consulenti

= Imprenditori

Obiettivi e sbocchi professionaliIl Master si pone l'obiettivo di fornire una conoscenza esauriente delle forme contrattuali e degli adempimen-ti del rapporto di lavoro, dall'assunzione alla cessazione del rapporto stesso, nonché di fornire elementi pratici sull'elaborazione della busta paga e sugli strumenti del diritto sindacale.

Per trasferire questi contenuti il corso mette a dispo-sizione dei partecipanti un ricco patrimonio culturale, frutto dell’esperienza manageriale dei docenti, e un percorso didattico costituito sia da lezioni di aula fron-tale, sia da numerose esercitazioni pratiche svolte con l’ausilio di un software applicativo.

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Programma del master

ContenutiIl Master è strutturato in 4 moduli sequenziali relativi alle seguenti tematiche:

= Normativa e Adempimenti del rapporto di lavoro

= Paghe e contributi

= Relazioni sindacali

= Politiche retributive

Metodologia didatticaLa Scuola adotta un approccio pratico alla formazione. Più di 25 anni di esperienza operativa, accanto ad azien-de e professionisti, hanno consentito di perfezionare un metodo didattico, unico oggi in Italia, che permette ai partecipanti di usufruire di un percorso guidato di ap-prendimento finalizzato a rendere immediatamente ap-plicabili sul campo gli strumenti e le logiche utilizzate nell’attività didattica. Fondamentale all’apprendimento, per i nostri corsisti, è la possibilità di esaminare nume-rosi casi studio tratti dalla realtà e la testimonianza di-retta dei massimi esperti dei rispettivi settori di appar-tenenzaLa positiva valutazione da parte del corpo docente e la frequenza almeno del 70% delle ore totali permetteran-no l’ottenimento del "Diploma di Master in Amministra-zione del Personale".

Struttura e durataIl Master è erogato secondo una formula Executive, che permette ai partecipanti di frequentare senza interrom-pere la loro attività professionale.

Ha infatti una durata complessiva di 12 sabati non con-secutivi, dalle ore 9:30 alle ore 17:30, per un totale di 84 ore d’aula.

Modulo IV.

Paghe e contributi(6 lezioni)

Modulo I.

Normativa ed adempimenti del rapporto di lavoro(3lezioni)

Modulo II.

Relazioni sindacali(2 lezioni)

Modulo III.

Politiche retributive(1 lezioni)

Recupero delle lezioni d'aulaIn caso di impossibilità a partecipare ad alcune lezioni è possibile previo accordo con la segreteria organizzativa pianificare il recupero delle lezioni in aula nella sessione successiva.

StageSi potrà concludere il percorso formativo con uno stage presso una delle aziende partner, previa selezione. Lo stage non costituisce attività compresa nel processo di-dattico, pertanto non viene calcolato nelle ore comples-sive del programma formativo e non comporta alcun incremento della quota di partecipazione al Master.

A conferma della particolare attenzione che la scuola presta nelle attività di collocamento in stage, si registra una straordinaria performance dei candidati al prose-guimento delle attività lavorative presso le stesse azien-de dove hanno svolto lo stage: oltre l’80% prosegue nel rapporto di lavoro.

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lez.1 La costituzione del rapporto di lavoro = Fonti del diritto del lavoro

= Nozione di rapporto di lavoro subordinarlo

= Normativa vigente e agevolazioni derivanti dalla tipologia del rapporto di lavoro

= Lavoro a tempo parziale: orizzontale, verticale, ciclico, a coppia

L’apertura delle posizioni e il l.U.D.L. (Libro unico del lavoro)

= Le finalità del libro unico e le modalità di tenuta

= I.N.P.S. e I.N.A.I.L.

= L’accentramento amministrativo e contributivo

= Le autorizzazioni e le condizioni

= I libri obbligatori e i documenti di lavoro

= Libro matricola, Libro paga, Registro infortuni, Prospetto di retribuzione, Libretto di lavoro.

lez.2 Assunzioni e prestazione di lavoro = Contratti individuali

= Collocamento: ordinario – obbligatorio

= Mansioni

= Qualifiche e categorie

= Trasferimento

= Trasferta e distacco

lez.3 Novita’ introdotte dalla legge biagi e riforma dell’ispezione sul lavoro = Le responsabilità penali del datore di lavoro in materia di ritenute fiscali e previdenziali

Modulo I.

Normativa ed adempimenti del rapporto di lavoro

Modulo II.

Le relazioni sindacali

I

lez.4 L’esercizio del potere disciplinare ed i diritti sindacali in azienda = La procedura corretta, i comportamenti da evitare

= La lettera di contestazione: come redigerla correttamente, cosa prevedere e soprattutto cosa evitare

= I diritto di difesa del lavoratore

= Le attività istruttorie

= La rappresentanza sindacale e i suoi poteri

= Le principali fonti di diritto per un corretto inquadramento dell’attività sindacale

= L’evoluzione delle organizzazioni sindacali in Italia

= Il sindacato in azienda: la costituzione delle RSA e RSU

II

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lez.5 I rappresentanti e l'assemblea = I diritti sindacali fondamentali

= La qualifica di rappresentante sindacale: il diritto a specifiche forme di tutela

= L’assemblea: chi può indirla, con quali procedure, e doveri di salvaguardia dell’organizzazione aziendale

= Le informazioni che il datore di lavoro ha l’obbligo di trasmettere alle RSA: modalità e forme

= Il potere legale di intervento dei Rappresentanti Sindacali nell’ambito della gestione del rapporto di lavoro

= La partecipazione al contenzioso disciplinare

La negoziazione e gli interventi

= I livelli di negoziazione sindacale

= La contrattazione integrativa: organizzazione del lavoro, salario, orari, ecc.

= Il comportamento antisindacale: l’art. 28 dello Statuto dei Lavoratori

= La trattativa e le tecniche di negoziazione

= La redazione di un accordo

Modulo II.

Le politiche retributive

lez.6 Politiche retributive = Il clima aziendale e lo stile di management

= Le compatibilità economiche: principali variabili di cui tenere conto (andamento di mercato, incrementi contrattuali)

= Il fine delle politiche retributive aziendali

= L’indagine retributiva

= Analisi e valutazione dei principali strumenti per l’attuazione delle politiche retributive aziendali:

. Incrementi economici tradizionali (premi U.T., aumenti di merito)

. Incrementi economici legati agli obiettivi

. Sistemi M.B.O. per dirigenti e quadri amministrativi e tecnici

= I fringe benefits:

. partecipazioni azionarie

. stock options

= Le caratteristiche del premio di risultato

= Progettazione del premio di risultato

II

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Modulo IV.

Paghe e contributi IVlez.7 La retribuzione: introduzione ed elementi accessori

= Oraria e mensilizzata

= Voci

= Mensilità ordinarie ed aggiuntive

= Pagamento

= Fringe benefits

= Rimborsi spese

= Diarie e trasferte

= Premi

= Gestione Buoni Pasto

La retribuzione: periodi non lavorati = CCNNL Terziario (Commercio) Struttura

= Festività, ferie e permessi

= La Malattia

= Infortunio sul lavoro

= Malattia professionale

= Congedo matrimoniale

= Servizio militare

= Altre assenze

lez.8 Esempi pratici = Foglio presenze: giornate lavorative, ferie, festività, malattia, maternità, aspettativa, ecc.

= Busta Paga: calcolo retribuzione mensile, calcolo retribuzione a periodicità pluriennale, calcolo retribuzione nei periodi di malattia, infortunio, maternità ed aspettativa.

= Caricamento mensile da calendario

lez.9 L'imposizione contributiva efiscale = Retribuzione imponibile contributiva

= Le denunce contributive

= Retribuzione imponibile fiscale

= IRPEF

= ADDIZIONALI

= Conguaglio Fiscale e modello CUD

= Dichiarazione del sostituto d’imposta: il modello 770

= Il calcolo dei contributi e delle imposte

= Il foglio paga:

. Input dei dati

. Sviluppo della retribuzione

. Contributi ed imposte del lavoratore

= Le denunce retributive e fiscali

. DM 10

. Versamento unificato benefici contributivi e fiscali per il datore di lavoro

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lez.10 Esempi pratici = Retribuzione lorda e netta: calcolo della retribuzione lorda, trattenute previdenziali, trattenute

fiscali, retribuzione netta;

= JOB/SQL: esempio di calcolo Lordo/Netto

= JOB/SQL: esempio di calcolo Netto/Lordo

= DM10 e Modello Unificato di versamento: calcolo dei contributi previdenziali a carico del datore di lavoro, compilazione del modello di denuncia delle retribuzioni (DM10); compilazione del modello di versamento delle ritenute fiscali (F24).

= Conguaglio fiscale di fine anno: determinazione dell’imposta fiscale annua netta e relativo conguaglio con evidenza degli effetti pratici sulla retribuzione mensile del mese di dicembre;

= Modello CUD: elaborazione dati e compilazione del modello;

= Modello 770: elaborazione dati e compilazione del modello.

= JOB/SQL: derivazione e stampa

lez.11 Le competenze ed il trattamento di fine rapporto = Liquidazione delle ultime competenze

= Retribuzione utile ai fini T.F.R.

= Il calcolo T.F.R.

= L’anticipazione del T.F.R.

= La tassazione del T.F.R. e delle indennità equivalenti

= Esempio pratico:

. Calcolo delle competenze di fine rapporto: indennità di preavviso, ferie non godute, altre competenze di fine rapporto;

. Calcolo del trattamento di fine rapporto (TFR);

. Determinazione delle imposte sul TFR ed indennità equipollenti

. JOB/SQL: progressivazione dei dati

lez.12 Il budget e le componenti del costo del lavoro = Integrazione tra Budget Aziendale e Budget del Personale

= Piani pluriennali, budget annuali e recise budget

= La tempistica del budget aziendale e del personale

= La definizione del costo del lavoro: costi unitari complessivi, costo del lavoro per unità di prodotto, costi diretti, indiretti ed impropri

= Le componenti del costo del lavoro:

. Retribuzione diretta, indiretta, differita

. Oneri contributivi e sociali, TFR

= Suddivisione del budget per livelli, qualifiche, centri di costo

= La programmazione e pianificazione degli organici

= Esempio pratico:

. Pratiche (automazione della gestione delle pratiche del personale)

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Docenti

Alberto BortolettoAlberto Bortoletto ha un’esperienza maturata in diversi anni nel settore “Lavoro e Previdenza”. Dopo l’iscrizione all’Ordine dei Consulenti del Lavoro di Padova, ha costi-tuito uno studio professionale e si occupa di ammini-strazione e gestione del personale nel quale sviluppa diverse competenze: dall’elaborazione del cedolino paga alla disciplina della tutela sindacale del lavoratore, at-traverso l’esame di casi pratici per aziende industriali. La pratica di questi anni ha consentito l’approfondimen-to e la gestione dei più importanti Contratti Collettivi di Lavoro, oltre a quello dell’Edilizia e della gestione della Cassa Integrazione Guadagni connessa. Dal 2004 è Con-sulente Tecnico del Tribunale Civile di Padova, per pro-blematiche connesse alle procedure Fallimentar. Tra le attività svolte dallo studio, è opportuno ricordare la For-mazione Aziendale e la Formazione del Personale rivolta ad aziende, enti, studi o associazioni di categoria.

Massimo CuliniLaurea in Sociologia e Master in Marketing Industriale all’ INSEAD.Opera nell’ ambito delle Risorse Umane dal 1989.La sua esperienza professionale inizia nella funzione Re-lazioni Sindacali di BPD Difesa e Spazio (Gruppo FIAT), quindi assume la Direzione Risorse Umane di VALEO Termico Motore Italia, ELECTROLUX ZANUSSI Divisione Lavastoviglie ed EURO GROUP.Nel 2002 entra nel mondo dei servizi in uno dei primari Istituti di Credito Italiani.Oggi, nello stesso Istituto, è Responsabile della Gestio-ne delle Risorse Umane delle strutture di Direzione Cen-trale e della Rete Commerciale Estera. Nel corso della sua esperienza ha gestito numerosi piani di ristruttura-zione del personale, di progettazione e realizzazione di politiche di compensation occupandosi anche di start up in strutture all’ estero.

Faculty

I docenti sono qualificati professionisti provenienti dalmondo aziendale, della consulenza e accademico. Il loro apporto di conoscenze, unitamente all’impiego di mate-riale sempre aggiornato e all’utilizzo di soluzioni infor-matiche all’avanguardia, ha reso IFAF un assoluto punto di riferimento nel campo della formazione aziendale.Questo approccio combina il rigore accademico di una scuola di formazione con una profonda e reale cono-scenza del mondo del business e dell’organizzazione aziendale e la volontà di creare una community che mol-tiplichi le connessioni, lo scambio di conoscenza e infor-mazione.

:: 13Roberto ganelliLaureato in Giurisprudenza, opera nell’ambito delle Ri-sorse Umane.Inizia la sua carriera professionale nel settore alberghie-ro con il Gruppo Holiday Inn Hotels & Resorts alternan-do incarichi in aree operative a quelli in Direzione Risor-se Umane Corporate. Assume successivamente la responsabilità della Direzione del Personale della com-pagnia alberghiera italiana Framon Hotels.Nel 2001 entra nella Gruppo Buffetti (Gruppo Telecom) in qualità di Responsabile delle Relazioni Industriali e Le-gale del Lavoro.Dal 2003 al 2005 è in Alitalia in qualità di Responsabile del Personale Navigante di Cabina. Successivamente si è occupato di armamento navale in qualità di dirigente responsabile delle Relazioni Industriali e delle Politiche del Lavoro di una associazione imprenditoriale. Attual-mente è Direttore del Personale e Sicurezza de “Il Gaz-zettino”, il principale quotidiano del Nord-Est.Nel corso della sua esperienza professionale si è occupa-to di tutti gli aspetti della funzione Human Resources in particolare di operazioni di ristrutturazione e riorganiz-zazione aziendale.

Flavio PiniLaureato in giurisprudenza, opera nell’ambito delle ri-sorse umane. Inizia il suo percorso professionale presso un Associazione di categoria imprenditoriale aderente a CONFINDUSTRIA, prestando la propria attività nel set-tore sindacale e del lavoro. Dal 1995 svolge attività di consulenza di direzione e formazione aziendale nel set-tore specifico delle risorse umane. Nell’ambito dell’atti-vità formativa ha sempre prestato particolare attenzio-ne allo sviluppo della cultura d’impresa, organizzando corsi di formazione specialistica e sviluppando moduli didattici nel settore delle risorse umane, in base alle esi-genze espresse ed ai programmi concordati con Azien-de, Strutture Associative,Ordini Professionali ed Enti di formazione. Da dieci anni tiene seminari ed interventi formativi che concernono tematiche inerenti la gestione delle risorse umane, il di-

ritto del lavoro e l’amministrazione del personale. Colla-bora con riviste specialistiche del lavoro.

Domenico VerducciAutore di testi professionali area lavoro e fiscale, tra cui il testo professionale per Guardia di Finanza. Esperienza diversificata nell’Area Risorse Umane, studio consulenza del lavoro e fiscale, Benetton Sportsystem Group, I.M.P. SpA, Forema Assindustria. Attualmente affianca all’atti-vità di Direttore Risorse Umane di un gruppo chimico plastico, l’attività di docenza e consulenza in tutte le aree della gestione del personale. E’ membro permanen-te del comitato relazioni industriali di Assindustria.

Remo VegniConsulente di Management nell’area dell’ organizzazio-ne, del budgeting e della gestione economica delle Ri-sorse Umane, è stato per 16 anni, dal 1986 al 2002, Diret-tore del Personale e Organizzazione presso la Agecontrol Spa, una delle quattro agenzie europee, promosse e fi-nanziate direttamente dalla CE per assicurare il corretto flusso dei fondi FEAOG, in coerenza con le politiche agri-cole di settore. E’ oggi consulente di management, ha aderito all’AIDP (dal 1980) e all’APCO Italia (dal 2004).Realizza interventi di consulenza aziendale per la for-mazione e gestione del Budget del Personale, per la mi-surazione di prestazioni e performance, e per la defini-zione e gestione di Piani retributivi e Sistema premiante.

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Informazioni

Durata e orario delle lezioniIl Master, formula Executive, ha una durata comples- siva di 12 sabati non consecutivi, e si svolgerà dalle ore 9,30 alle ore 17,30 per un totale di 84 ore di lezione in aula.

Il master verrà svolto nelle seguenti città:

= Padova10 ottobre 2009

= Firenze17 ottobre 2009

= Milano24 ottobre 2009

= Roma7 novembre 2009

Per conoscere il calendario completo e l'orario delle lezioni, collegati sul sito www.ifaf.it.

Quota di partecipazioneLa quota di partecipazione al Master in Amministra-zione del personale è di € 2650 + IVA 20%

Cosa offre Ifaf con l'iscrizioneL'iscrizione al master comprende:

= Materiale didatticoDispense, case studies, esercitazioni, verranno distribuiti all’inizio di ogni lezione.

= AbbonamentoAbbonamento gratuito ad una delle riviste Ifaf per un anno.

= Recupero delle lezioni in aulaIn caso di impossibilità a partecipare ad alcune lezioni è possibile previo accordo con la segrete-ria organizzativa pianificare il recupero delle lezioni in aula nella sessione successiva.

= Diploma di executive master in amministrazione del personale, con frequenza di almeno il 70% delle ore totali.

ContattiIFAF Business School srlLargo Shuster, 1 - 20122 Milanoinfo@ifaf.it - www.ifaf.itTel: 02/72002170 - o2/72001199 - 02/72002291Fax: 02/72002186

Borse di studioIfaf mette a disposizione dei partecipanti borse di studio a copertura parziale per sostenere i candidati più meritevoli. Per sottoporre la propria candidatura è necessario scaricare l'apposito MODULO, che andrà compilato e rispedito insieme agli altri documenti richiesti a infoformazione@ifaf.it entro il 14 luglio 2009.Per ulteriori dettagli www.ifaf.it/borse_di_studio.html

Si segnala inoltre che alcune regioni assegnano annualmente Borse di Studio ai propri residenti: per una conoscenza dettagliata dei bandi si consiglia di contattare direttamente gli uffici regionali di competenza.

Sconti e agevolazioni¹Interessanti sconti ed agevolazioni sono riservate a coloro che:k Partecipazione a titolo personale: -20%

k Early Bird: -20% (valido sino al 30 luglio 2009²)k Agevolazioni in base al reddito: -10%

k Pagamento in unica soluzione: -5%

k Per chi è già cliente IFAF: -10%

k Iscrizioni multiple (solo per aziende): -20%

nota: ¹E’ possibile cumulare fino ad un massimo di 2 opzioni agevolative.

²Chi usufruirà di tale sconto dovrà versare l'importo corrisponden-te all'IVA entro il 31 luglio 2009

FinanziamentiPer chi partecipa a titolo personale è possibile usufruire di finanziamenti a tasso zero.Per informazioni visita il sito www.ifaf.it, invia una mail a infoformazione@ifaf.it o chiama il n. 02 72002170.

:: 15AmmissioneLa scuola si riserva il diritto di non ammettere al Master candidati i cui profili non siano in linea con il percorso formativo prescelto. Le domande di iscrizio-ne verranno accettate in ordine di arrivo fino ad esaurimento posti, previa valutazione di idoneità.

Iscrizione ai singoli moduliE’ possibile iscriversi e frequentare i singoli moduli d’interesse:

Modulo I.

Normativa ed adempimenti del rapporto di lavoro€ 750+IVA.

Modulo II.

Le relazioni sindacali€ 500+IVA

Modulo III.

Politiche retributive€ 250+IVA

Modulo IV.

Paghe e contributi€ 1500+IVA

Per sconti e agevolazioni sull'acquisto dei singoli moduli invia una mail a infoformazione@ifaf.it o chiama il n. 02/72002170.

IscrizioneL'iscrizione deve essere fatta on-line; la stessa si intende perfezionata al ricevimento della scheda d'iscrizione da inviarsi via fax al numero 02/72002186 e successivamente in originale a mezzo posta all’indirizzo: IFAF Business School srlLargo Shuster, 1 - 20122 Milano

Al ricevimento della scheda di iscrizione, ogni candidato verrà ricontattato per validare le informa-zioni riportate.

IFAF è certificata UNI EN 9001:2000

(EA 37)

Revisione Contabile

Tecnica, giurisprudenza ed organizza-zione della contabilità sono i contenuti di questa pubblicazione trimestrale che offre ampie visioni sulle regole di conta-bilizzazione e revisione, sulla normativa in tema di bilancio e sugli orientamenti e le descrizioni giuridiche in merito alla pratica contabile.

budget

Con un comitato scientifico composto dai maggiori esperti di economia azien-dale italiani, Budget esamina tutti gli aspetti legati alle analisi economiche, alle tecniche di pianificazione, alla program-mazione e al controllo di gestione, in un contesto di Activity Based Management, finalizzato al continuo miglioramento dei risultati di gestione attraverso metodo-logie innovative. Gli articoli combinano l’analisi teorica con un adeguato suppor-to empirico, presentando gli argomenti in modo semplice.

analisi FinanziaRia

E’ la rivista per eccellenza degli analisti finanziari. E’ stata pensata appositamen-te per esaminare, attraverso approfondi-te ricerche, gli aspetti più attuali della corporate finance e i meccanismi di fun-zionamento dei mercati finanziari, con-siderando contesti sia macro che micro economico; non manca altresì di fornire gli elementi per comprendere gli scenari evolutivi dei dati finanziari delle aziende e gli strumenti di lettura funzionali alle operazioni di intelligence finanziario.

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Le riviste ifaf: un indispensabile strumento per interpretare l’odierno contesto competitivo economico.Uno strumento in più per essere sempre informati e aggiornati, per conoscere dati, previsioni e strategie, per avere analisi di casi concreti, soluzioni e approfondimenti.

Su www.ifaf.it/store/riviste puoi:

= abbonarti alle riviste,

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Scheda di iscrizione al Master in Amministrazione del PersonaleL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento della presente scheda, compilata in tutte le sue parti e sottoscrittaper accettazione, da inviarsi via fax al n° 02/72002186 e successivamente in originale a mezzo posta a IFAF BS srl, Largo Schuster 1 - 20122 Milano

Selezionare la sede di interesse:k Padova, 10 ottobre 2009;k Firenze, 17 ottobre 2009;k Milano, 24 ottobre 2009;k Roma, 7 novembre 2009,

Selezionare il percorso formativo a cui ci si vuole iscrivere:k Executive master, percorso completo € 2650 + ivak modulo i - Normativa ed adempimenti del rapporto

di lavoro € 750+ivak modulo ii - Le relazioni sindacali

€ 500+ivak modulo iii - Politiche retributive

€ 250+ivak modulo iv - Paghe e contributi

€ 1500+iva

La quota comprende:A. Materiale didattico

B. Abbonamento annuale gratuito ad una rivista specialistica pubblicata da IFAF. (Le riviste sono trimestrali e l'abbona-mento si attiva nell'anno solare 2010)

0 AF Analisi finanziaria 0 Budget

0 Revisione Contabile

C. Diploma Executive Master/ attestato di partecipazione

D. Recupero delle lezioni perse in aula

Sconti per chi si iscrive al master percorso completo¹:k Partecipazione a titolo personale: -20%

k Early Bird: -20% (valido sino al 30 luglio 2009²)

k Agevolazioni in base al reddito: -10%

k Pagamento in unica soluzione: -5%

k Per chi è già cliente IFAF: -10%

k Iscrizioni multiple (solo per aziende): -20%

¹E’ possibile cumulare fino ad un massimo di 2 opzioni agevolative.

²chi usufruirà di tale sconto dovrà versare l'importo corrispondente all'IVA entro il 31 luglio 2009.

Agevolazioni per chi si iscrive al Master percorso completo³k Assegnatario di borsa di studio IFAF

k Finanziamento a tasso zero

k Prestito d'onore

k Soddisfatti o rimborsati4³Le agevolazioni possono essere comulate con gli sconti, previa autorizzazione

scitta da parte di IFAF BS.

4 È richiesto il versamento dell'intera quota all'atto dell'iscrizione

Modalità di pagamento:m Tramite bonifico bancario intestato a IFAF BS srl

coordinate bancarie: Carifano Cassa di Risparmio di Fano SpA agenzia di ancona Piano San Lazzaro

iban: it23k0614502601000003000260

m tramite conto corrente postale numero: 91684274 intestato a Ifaf BS srl.

m tramite assegno bancario o circolare non trasferi-bile intestato a IFAF BS srl

m carta di credito: 0 visa 0 master card

tutela dei dati personali - informativa:Ai sensi dell'art. 13 D.Lgs. 196/2003 in materia di protezione dei dati personali, IFAF informa che i dati da Lei volontariamente forniti, saranno trattati esclusivamente per le attività di formazione e proposte commerciali dei nostri servizi, con il supporto dei mezzi cartacei, informatici o telematici, idonei a garantire la sicurezza e la riservatezza del relativo trattamento.Il conferimento dei dati stessi è facoltativo, tuttavia il Suo rifiuto a fornirli determinerà unicamente l'impossibilità di trattare i Suoi dati e conseguentemente di poterle offrire eventuali opportunità formative, di consulenza e professionali.Lei potrà esercitare i diritti previsti dall'art. 7 D.Lgs. 196/03 Il titolare e responsabile dei suddetti trattamenti è: IFAF, nella persona del suo Amministratore Delegato – Largo I. Schuster 1 - 20122 Milano. Il trattamento dei Suoi dati personali sarà improntato ai principi di correttezza, liceità e trasparenza tutelando la Sua riservatezza e i Suoi diritti.IFAF verifica nel caso di newsletter informativa a scopo statistico, l'apertura delle e-mail attraverso un sistema di conteggio appositamente predisposto e del tutto anonimo.

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P.iva o C.F.

clausole contrattuali/ diritto di recessoA. Nessun addebito avrà luogo in caso di rinuncia fino a 10 gior-

ni precedenti la data di inizio del master. La comunicazione può essere inviata anche a mezzo fax, a condizione che sia confermata dall'interessato mediante let-tera raccomandata entro le 48 ore successive.

B. In caso di rinuncia oltre il termine detto, l’IFAF BS srl fatture-rà la quota di partecipazione per intero.

C. In caso di scelta dell'opzione "soddisfatti o rimborsati", il diritto di recesso potrà essere esercitato fino a 20 giorni dopo l'ini-zio del master.

D. L’IFAF BS srl si riserva la facoltà di rinviare o annullare il ma-ster programmato dandone tempestiva notizia ai parteci-panti; in tal caso suo unico obbligo è provvedere al rimborso dell’importo ricevuto.

E. È sempre possibile sostituire il partecipante iscritto con un altro nominativo.

Timbro e Firma per accettazione

(Firma e timbro per accettazione espressa ai sensi degli artt. 1341 e 1342 cc, modalità di disdetta e clausole a, b, c, d e e.)

Data

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