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l’organizzazione ben gestita

EEMO - Elements of an Effectively Managed Organization

Guido Silipo

Perché partecipare

Ogni organizzazione, azienda, impresa, è un microcosmo, che definisce e genera la propria cultura specifica, dotata di una propria identità, con caratteristiche non tutte definibili in sede di programmazione e determinazione delle finalità. Le tecniche e gli strumenti gestionali ed organizzativi concorrono al loro pieno raggiungimento ed al miglioramento aziendale, se e soltanto se si fanno carico di una complessità che è la vera “madre” dei successi che si conseguono.Il corso mira a far acquisire gli elementi fondamentali di organizzazione aziendale, tale da porre missione e visione, strategie, comportamenti e risorse in una lettura sistemica e coerente per giungere ai concetti di organigramma e pianificazione strategica come mappe descrittive e effettivamente utilizzabili per migliorare le performance nella propria area di business.

Contenuti del corso

Macro argomenti

• Le teorie dell’organizzazione da Taylor alle questioni post-Tayloristiche

• Definire una Missione ed una Visione Aziendale, evitandone le trappole

• Gestire efficacemente l’organizzazione

• L’approccio sistemico alla complessità

e, in particolare

• Teoria generale dell’organizzazione: le diverse scuole

• La definizione e la valorizzazione degli obiettivi aziendali

• La qualità nei processi aziendali• Organigrammi, Funzionigrammi, Personigrammi• La pianificazione strategica• PERT e GANTT• L’organizzazione efficacemente gestita:

– Missione– Pianificazione– Struttura– Sistemi– Persone– risultati e qualità– leadership e rapporti

Guido Silipo

Metodologia didattica

Proponiamo il corso attraverso la tradizionale formazione d’aula, anche in modalità workshop, o se richiesto, attraverso le possibilità offerte dalle metafore outdoor.In più, dal 2015, è possibile affrontare gli argomenti attraverso l’innovativa metodologia InverseTraining®, di cui Studio GSA gestisce il progetto pilota in Italia e partecipa a monitoraggio e valutazione dei programmi a San Francisco e a New York.Didattica comunque basata sull'interattività, valorizzando quanto più possibile il contributo dei partecipanti ed il loro vissuto. Ogni risorsa metodologica, dalla video ripresa alla discussione guidata alla simulazione è utilizzata allo scopo di adattare concretamente le metodologie alle risorse e peculiarità individuali.

Guido Silipo

Durata

Come ogni intervento formativo nato all’interno di Studio Guido Silipo & Associati, anche questo è progettato in modo da poter essere presentato nel modo più efficace secondo le esigenze della committenza.

Pertanto, pur consigliando di realizzare l’intervento per 12 – 15 partecipanti in tre giornate o in un weekend residenziale seguito da follow up,

relativamente alla durata, può essere altresì proposto in modalità – conferenza (2 ore)– standard (4 ore)– approfondito (una giornata: ore 9,00 -17,00 oppure 14,00-20,30)– avanzato (due/tre giornate in aula o un weekend residenziale): nella versione residenziale, ai

moduli didattici specifici per argomento, è possibile affiancare uno o due moduli serali di “gestione dell’ansia e utilizzo operativo dello stress”

e, relativamente al numero dei partecipanti– coaching (fino a 4 partecipanti)– formazione (da 5 a 20 partecipanti)– informazione (oltre 20 partecipanti)

Guido SilipoConsulente e formatore con oltre 20 anni di esperienza autore di interventi formativi in comunicazione e tecniche negoziali, marketing strategico e applicato, storytelling, organizzazione e gestione delle risorse umane e dei gruppi di lavoro, project management.Vicepresidente del Centro Internazionale di Studi e Ricerche Alisei per gli investimenti nei Paesi in via di Sviluppo, con delega all’imprenditoria femminile e giovanile ed ai sistemi educativi, scolastici e formativi.

Presidente di Sistemi Comuni, associazione per lo studio e l’elaborazione delle strategie relative a turismo e sviluppo sostenibili nei piccoli comuni d'ItaliaAssociato a Parker, Longabaugh & Place - International Business Consultants SocietyIn qualità di libero professionista ha collaborato, fra gli altri, con SFC (Sistemi Formativi Confindustria), Universitas Mercatorum, ECIPA, ENAIP, CNA, I.S.ME.D.A. (Istituto Superiore Metodologie di Direzione Aziendale), AdMeliora, l’Ateneo, XCorsi.Fra i principali clienti: MIUR/Ministero Pubblica Istruzione, Ministero delle Politiche Agricole e Forestali, Ministero della Difesa, CASD/ISSMI, Aeronautica Militare, Comune di Roma, Comune di Crotone, Comune di Civitavecchia, Confindustria, ABI, Mediocredito Centrale, Cassa di Risparmio di Orvieto, Assicurazioni Generali.

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