Ruolo e funzioni del responsabile dell'energia negli ospedali in rapporto al PAN sull'efficienza energetica e al contenimento della spesa

L'importanza dei sistemi di certificazione nelle strutture sanitarie Roma, 20 Settembre 2010

Gian Luca Conti Operations, Compliance & Risk Manager BSI Group Italia

Obiettivi BS EN 16001 “Energy management systems. Requirements with

guidance for use” è lo standard sviluppato per aiutare le organizzazioni a controllare (ridurre) i consumi e, in generale ad arrivare ad un’efficiente energy management

Obiettivi dell’incontro:   Alla luce del contesto in cui le organizzazioni si trovano ad

operare, condividere quanto l’energy management sia una dimensione rilevante nelle politiche per la sostenibilità

  Introdurre la Norma BS EN 16001 valutandone i potenziali benefici in riferimento ad esempi ed esperienze concrete di energy management.

Perchè BSI

Chi siamo •  Siamo un’organizzazione indipendente che offre servizi alle

aziende •  Non abbiamo proprietari/azionisti •  Siamo una Royal Charter Company (istituzione riconosciuta

dalla Corona britannica) le cui attività principali sono: •  Promuovere e distribuire standard •  Registrare, approvare e apporre marchi di qualità •  Promuovere e vendere:

  Servizi di assessment   Ispezioni su prodotti e materiali   Analisi e certificazione   Formazione

Le nostre attività

•  Elaboriamo standard innovativi, utilizzati e riconosciuti in tutto il mondo.

•  Forniamo informazioni e formazione sulla standardizzazione per aiutare le aziende a “distinguersi” all’interno del loro mercato di riferimento.

•  Le organizzazioni si avvalgono dei nostri servizi per migliorare il loro modo di operare attraverso buoni processi gestionali e soluzioni d’impresa.

•  Svolgiamo test e verifiche su prodotti e servizi per garantire che siano adeguati in termini di prestazioni e sicurezza.

“Ogni giorno, in tutto il mondo, le persone utilizzano beni e servizi progettati, certificati, testati o verificati da BSI per i clienti che ripongono in noi la loro fiducia”

Energy Management Systems EN 16001

BS EN 16001

• La parte principale della Norma BS EN 16001 definisce i requisiti per un Sistema di Gestione dell’Energia

• L’Annex A è una Guida all’uso della Norma.

• La numerazione dei requisiti nella parte principale della Norma BS EN 16001 è correlata alla numerazione degli articoli dell’Annex A.   Per esempio, 3.3.1 e A.3.1 trattano entrambi

dell’identificazione e del riesame degli aspetti energetici

Struttura 3.2 Energy Policy

3.3 Planning

3.4 Implementation and operation

3.6 Review of the energy management system by top management

3.5 Checking

EN 16001 come strumento per ridurre il consumo di energia e ottenere un effettivo cost saving

Situazione applicazione EN 16001

Situazione in Italia (dati FIRE)

Comau spa - BSI Group Ilsa spa - Certiquality SRL Intesa San Paolo - Det Norske

Veritas Italia Irca Rica spa - BSI Group M&IT Consulting - BSI Group Nuova Solmine spa - Certiquality

SRL

Aziende certificate da BSI nel Mondo

London Borough of Bexley - EA36 Camfil Ltd - EA18 Comau - EA 04 DAINIPPON SCREEN MFG. CO., LTD. - EA19 Dalkia Energy & Technical Services Sp. z o.o. -

EA19 IRCA A Division of I.R.C.A. S.p.A - EA 19 LG Electronics India Pvt. Ltd. - EA 19 M&IT - EA35 Morgan Lovell plc - EA 28 National Australia Group Europe - EA35 Nationwide Utilities - EA 35 Peter Brett Associates LLP - EA 34 Samsung Techwin - EA19 Shree Cement Limited - EA16 SOPREMA S.A.S. - EA15 The Supreme Industries Ltd. - EA14 The Supreme Industries Limited - EA14

I passi da compiere

Al fine di raggiungere l’obiettivo di un reale controllo dei consumi energetici occorre effettuare i seguenti step:

•  Analisi inziale (aspetti critici, livello di performance attuale, ...)

•  Sviluppo azioni (differenti approcci) Nota nel seguito sono indicate le corrispondenze tra le attività descritte e quanto richiesto dallo standard

Primo Step:

Analisi Energetica: ripartizione dei consumi

Audit energetico

•  sopralluoghi e compilazione di schede descrittive delle utenze energetiche

•  esame delle bollette (rifasamenti, tagli dei picchi, ecc.);

Indagine del complesso involucro/impianti mediante:

permette di poter ripartire con precisione i consumi di energia elettrica e di gas naturale

Presse 33%

Compressori 20%

Forni 11%

Unità di recupero 20%

Uffici 1%

Illuminazione 3%

C.T. 12%

Esempio consumi industriali

Esempio dei profili di consumo

Monitoraggio dei consumi elettrici/termici

ELECTRICITY METER

CLIENT

DATA

LOGGER

PULSE OUTPUT

Monitoraggio dei consumi elettrici/termici

Un esempio: il monitoraggio remoto dei consumi permette di:

•  Misurare in modo continuo i consumi elettrici e termici

•  Archiviare giornalmente in un server i dati raccolti tramite un Data-Logger

Secondo Step:

Azioni per la riduzione del costo energetico

Possibili APPROCCI

Tecnologico interventi di efficienza energetica

per ridurre i consumi

Sistema

Mercato contrattazione con il fornitore di energia

Consapevolezza e motivazione

1 - APPROCCIO DI MERCATO ESEMPIO DI RISPARMIO OTTENUTO DA UN CONSORZIO DI CONSUMATORI

L’immagine mostra la distribuzione dei consumi tipica di un ospedale

In questo caso è utile riferire i KPI non tanto a superficie ed ore di operatività, ma al numero di posti letto (kWh/posto letto)

•  Dal punto di vista termico, strutture obsolete realizzate con materiali a bassa efficienza termica, richiedono un grosso apporto per il riscaldamento

•  Dal punto di vista elettrico, i consumi prevalenti provengono dall’illuminazione, dalla ventilazione e dal condizionamento

Altri

CDZ

2 - APPROCCIO TECNOLOGICO - Struttura Ospedaliera

INTERVENTI SULL’INVOLUCRO INTERVENTI SUGLI IMPIANTI Situazione iniziale •  Copertura realizzata a tetto rovescio con presenza di ghiaia come zavorra •  Problema di impermeabilizzazione delle superfici di copertura

Situazione iniziale •  n. 30 centrali di trattamento aria •  Potenza installata: 30kW/each •  Ore di funzionamento annuo: 5400 •  Portata media di funzionamento: 85%

Soluzione individuata •  Implementazione di uno strato di isolamento avente uno spessore tale da ottimizzare il risparmio economico/energetico (simulazione di vari valori di trasmittanza della copertura per ciascuno spessore) •  Lo spessore selezionato ha consentito un risparmio energetico (kWh/anno) dell’ 1,8% •  Tempo di rientro dell’investimento: 9 anni

2 - APPROCCIO TECNOLOGICO - Struttura Ospedaliera

3 - APPROCCIO incentrato su MOTIVAZIONE e CONSAPEVOLEZZA - Settore Pubblico

•  Fattori umani (conoscenza, consapevolezza) come aspetti significativi

•  Miglioramenti attraverso:

modifica dei comportamenti,

attenzione agli sprechi,

suggerimenti

•  Motivazione

•  Consapevolezza dell’organizzazione e degli individui

3 - APPROCCIO incentrato su MOTIVAZIONE e CONSAPEVOLEZZA - Settore Pubblico

Gloucestershire County Council

•  £ 12.000 in formazione su temi dell’energia

•  Incremento della consapevolezza ma anche della motivazione (prima formazione tecnica mai avuta), conseguenti suggerimenti

•  Prima applicazione indicazioni in un College: risparmio di £ 8.000

•  Tre anni successivi: risparmio di £ 80.000 per anno

4 - APPROCCIO di SISTEMA - Caso industriale

Visione più ampia e sistematica (prestazioni ripetibili e performance incrementali nel tempo):

•  Analisi iniziale

•  Interventi organizzativi, di sensibilizzazione, tecnologici

•  Sistema di gestione (sistematicità nel tempo)

•  Certificazione

Analisi preliminare

Prima di vedere nel dettaglio la ripartizione dei consumi tra le diverse utenze è possibile effettuare analisi preliminari dei dati raccolti a livello aggregato:

•  Spesa energetica per la produzione

•  Spesa energetica per risorsa (energia elettrica/metano)

•  Spesa energetica per unità di prodotto

Da tali analisi è possibile registrare l’eventuale aumento del prezzo di acquisto dell’energia elettrica e del metano e l’influenza di questo sul costo del prodotto finito. Il dato è strettamente correlato alla variazione del mix produttivo, delle configurazioni impiantistiche e all’incremento delle dispersioni termiche.

Caso industriale

Perchè BS EN 16001? I consumi energetici rappresentano:

•  una voce importante del conto economico aziendale; •  uno degli aspetti ambientali significativi per un’industria

metalmeccanica come Zoppas; •  uno degli ambiti di intervento sui quali l’azienda investe da

anni.

La EN 16001 è uno strumento per dare maggiore enfasi gestionale ed operativa all’obiettivo aziendale di

aumento dell’efficienza energetica.

L’identificazione

ENERGIA ELETTRICA

METANO

GAS TECNICI

ALTRI CONSUMI

Da una prima analisi degli aspetti energetici, effettuata nel 2006, è stata individuata l’energia elettrica quale voce di maggior peso nei consumi/costi di stabilimento

La Mappatura •  E’ stata costruita una mappatura in cui le varie macchine, impianti ed aree sono associate a un nodo di rete (quadro elettrico generale), collegato alla rete aziendale LAN.

•  Su ogni quadro elettrico generale è stato installato un “analizzatore di rete”, in grado di trasmettere i dati dei consumi relativi ad ogni nodo.

•  All’inizio del 2007, l’installazione di un software dedicato su alcuni PC, costituì, il primo utile strumento per raccogliere le informazioni degli analizzatori di rete ed analizzare il trend dei consumi di energia elettrica ed identificare le aree di intervento prioritarie.

Il Monitoraggio Il software permette di visualizzare il trend di impegno di potenza sulla rete elettrica con la precisione del quarto d’ora per ognuno degli “analizzatori di rete” installati all’interno dello stabilimento. E’ possibile visualizzare i dati di consumo di energia giornalieri, settimanali, mensili o annuali.

A seguito del pre-audit BSI sulla conformità alla EN 16001, sono emersi gli aspetti su cui Zoppas deve intervenire per ottenere la certificazione e garantire un’efficienza maggiore al proprio sistema

Pre-audit BSI

Considerazioni finali Per ottenere la certificazione e garantire l’efficienza del sistema è necessario:

•  il supporto della Direzione, quale visione strategica di sviluppo aziendale;

•  maggiore consapevolezza e sensibilità sul tema dell’efficienza energetica di tutti i dipendenti;

•  la consapevolezza di ottenere risparmi economici nel breve-medio periodo a fronte di una metodica applicazione del sistema.

Conclusioni (1/3) Approccio di mercato

Vantaggi: non richiede investimenti (presuppone conoscenza)

Svantaggi: non interviene sulle inefficienze, necessità di continuo aggiornamento

Approccio tecnologico

Vantaggi: interviene sui reali consumi, beneficio complessivo (per l’intero sistema, non solo economico)

Svantaggi: richiede investimenti (a volte consistenti, tempi di pay back elevati), mancanza di sistematicità (non ripetibile e con possibili aree grigie)

Approccio incentrato su motivazione e consapevolezza

Vantaggi: investimenti limitati

Svantaggi: controllo indiretto (importanza delle persone)

Conclusioni (2/3) Approccio di sistema

Vantaggi: •  Richiede investimenti limitati rispetto all’approccio esclusivamente tecnologico •  Copre aspetti gestionali, organizzativi, tecnologici in modo sinergico •  Permette conoscenza e razionalizzazione dei processi produttivi dal punto di vista energetico, fornendo alle imprese un quadro riconosciuto per integrare l'efficienza energetica nelle proprie pratiche di gestione •  Fornisce maggiore garanzia di conformità alla legislazione cogente •  Porta al miglioramento dell’efficienza energetica •  Rende possibile sfruttare al meglio l’energy manager della struttura.

Svantaggi: •  Risorse dedicate (anche se possibili sinergie con altri sistemi) •  Necessità di continuo aggiornamento

Conclusioni (3/3) Certificazione del sistema di gestione per l’energia (EN 16001)

Vantaggi:

•  Permette una visione esterna a conferma della corretta impostazione del sistema

•  Crea benefici d’immagine con vantaggi competitivi sul mercato

•  Crea trasparenza e facilita la comunicazione in tema di gestione dell'energia, promuovendo le migliori pratiche e valorizzare i comportamenti volti ad una efficiente gestione dell'energia

Svantaggi: costi esterni

Per contattarci

•  Ufficio di Monza: Corso Milano, 21 – 20052 Monza Tel. 039 235121

•  Ufficio di Padova: Centro Direzionale Bicenter Via Nona Strada, 23/Q 35129 Padova Tel. 049 8070809

•  E-mail: marketing.italy@bsigroup.com •  Sito web: www.bsigroup.it