Le nostre competenze per trasformare l’INNOVAZIONE ... · q Il 51% dei venditori che u@lizzano...
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Le nostre competenze per trasformare l’INNOVAZIONE Digitale in un valore
per la crescita di ogni IMPRESA
La nostra Missione
L’azienda
Ri-fondata nel 1992 Sedi Mi e To
Euro 8,0 Milioni in servizi
100 Consulenti
300 clienti
Fatturato 2016 Euro 11,1 Milioni
5000 ore di formazioni del personale
Cloud Solution Provider
Il patrimonio dell'azienda sono i collaboratori, persone in grado di conquistare con i fatti la fiducia dei clienti ed attente ai loro bisogni, al fine di sviluppare soluzioni semplici, innovative e durature per dare più valore alla
crescita.
IoT ?
• Nontantounanovità,iltermineèstatoconiatonel1985– Eilprimodeviceèdel1982
• Maicos@diventano«trascurabili»solorecentemente– Èragionevolechiedereaunclientediconne-ereunapparato– Èragionevolepensarediaggiungereunmodulogsmadunapparato
• Quindihasensopensarediconne-ereilprodo-o…– Ogliimpian@,gliuffici,…
• Maperchéfarlo?
L’ovvio (telefono casa)
• L’apparatochechiamaquandosistarompendo– Ocheordinaiconsumabili…– Diagnosiremota,assistenzaremota,…– Lofacevanoimainframeprimaancoradell’IoT
• Seloaspe-anotuT,almenoperisistemicomplessiecostosi• Èuninizio,elapossibilitàdiconne-ereabassocostolorendepossibiledoveprimanonloera– Manonstupirànessuno
Meno ovvio
• Strumentareilpiùpossibile,dovepossibile– Ilprodo-o?laproduzione?lefiliali?
• Raccogliereda@– TuTquellicheposso– Ilpiùfrequentementepossibile(neilimi@delbuonsenso)– Inundepositounico
• Perché?
Machine learning
• Daunabaseda@significa@va,estesasianeltempochenelnumerodipun@diraccolta,possonoemergerecorrelazionitraeven@nonovvie– Parametriambientaliodiu@lizzocheprovocanodifeT– Parametridicomportamento/performancechecambiano(manonnecessariamentedegradano)primadiuneventocatastrofico
– Trendcorrela@,doveunavariazioneneimplicaoprediceun’altra• Maa-enzione,lecorrelazioni,secisono,letrovodopoaverraccoltoida@!
Il valore dei dati
• Ida@cheraccolgonopossonoavereunvalorenonsolopermemaancheperaltri– Ilclienteoutentedell’apparato(ovvio)
• ReportBIsuituoiappara@,comeservizioaggiun@vo,enonsolosullorofunzionamento
– TuTiclien@(anchenonmiei)diunaclassediprodoT• Reportaggrega@,adesempioleseriestorichesullaproduzione?
– MaanchetuTquellichesonoinunaspecificafiliera
Azure
• Lasfidanonètantosulcomeraccogliereetrasme-ereida@• Mapiu-ostonelriceverli,memorizzarli,elaborarli,presentarli
– Senzacertezzesulvolumedeida@esulnumerodirichieste– Senzainves@reinunainfrastru-urapotenzialmentemoltoimpegna@vaoppureinadeguata
• Azurehaquellocheserve:– IoTsuite:PaaS,quellocheservedaldeviceallapresentazione– IoTcentral:inarrivo,SaaSperfareIoT!
Un esempio semplice (ma reale)
Il device
Invoca
Web Service
Sottopone
IoT Hub Stream
analytics
Interroga
Sql Azure Power BI
Pubblica
In sintesi
• Raccogliereinformazioni«dalcampo»haunpotenzialevalore,potenzialmentemoltoalto
• Icos@sonoscesi,alpuntodirenderlocompa@bileconmol@scenari
• AzureconsentedirealizzareIoTinmodosemplice,econinves@men@limita@,masenzalimi@discalabilità
Fabio Spina Sales Manager ü Azure Solutions ü CRM Advisor
Social Media Engagement Riflessioni, contributi e opportunità
Social Media tutto è cambiato tutto è social
Social Selling
Profilare e raggiungere gli influenzatori delle scelte
Social Listening
Trovare ed ascoltare gli utilizzatori finali per utilizzarne gli spunti
Social Media (Comunicare, promuovere, influenzare)
ChiaraFerragnicollaboraconlecasedimodapiùimportan@,èprotagonistadieditorialiedellecoper@nedellerivistepiùle-e,èdire-ricecrea@vadellasuaomonimalineadiscarpecheèinteramentemadeinItalyedèriconosciutadaBusinessofFashioneForbescomeunodeipersonaggipiùinfluen@delsistemamoda.
Influencer - Stakeholder (Social Selling)
MicrosochacompratoLinkedIncheconta500milionidimembridicui10milioniinItaliaL’integrazioneLinkedIn/Dynamics365consentedivedereleinformazioniriguardoaleads,contaT,accounts,eopportunitàdire-amenteinDynamics365.
q Il51%deivenditoricheu@lizzanotecnichedirelazioneevenditasocialhapiùsuccessorispe-oaicolleghichenonnefannouso(fonte:Linkedin)
q Il75%degliacquiren@B2Btendea
lasciarsiinfluenzaredaisocialmedianellepropriedecisionidiacquisto.(fonte:Lithium)
MicrosochacompratoLinkedIncheconta500milionidimembri(10milioniinItalia)Oggil’ntegrazioneLinkedIn/Dynamics365consentedivedereleinformazioniriguardoaleads,contaT,accounts,eopportunitàdire-amenteinDynamics365.
COGNOME NOME Jobrole AZIENDA IndustryConnection Linkedinfollower Linkedinemployee(loc.Italy)
Berbiglia Mirco DirettoreCommerciale AlphaBrokerspa Finanza-Assicurazioni 0 500 24Salvaggio Marco PracticeLeader Badenoch&Clark Servizi-Consulenzarecruiting 62 500 86Riccobono Antonio ChiefFinancialOfficer Cofifarmsrl Servizi-Consulenzafinanziariafarmacie 1 500 5Mondino Lorenzo ChiefInformationOfficer DavideCampariMilano Industria-Bevande 17 500 119Peretto Ferdinando ChiefInformationOfficer DiaSorin Industria-Biotecnologie 41 500 396Zanetti Mauro PMOManager JuventusFC Servizi-Sport 28 500 438Balzarin Dario RentalManager M.E.TA.SRL Servizi-Noleggiomacchinari 1 500 14Zecchi Stefano Marketing&Communication NuovaCassadiRisparmiodiFerraraFinanza-Banche 1 500 69Tranquilli Mauro Amministratore SedocFinanceNetwork Servizi-ConsulenzaIT 4 500 32Guariento Davide Consultant WTCOsrl Servizi-Consulenzaorganizzazione 1 500 7Torretta Matteo ProjectManager CaloniTrasporti Servizi-Trasporti 1 466 31Sattolo Fabio ChiefInformationOfficer Covisian Servizi-ConsulenzaProcessiBusiness 9 409 210Scolaro Luca ICTSecurityTechnologyManagerDavideCampariMilano Industria-Bevande 1 409 119Fontana Vittorio ChiefFinancialOfficer ConteOttavioPiccolominid'AragonasrlCommercio-Vinicultura 3 406 55Macario Arturo GeneralManager URMETTELECOMUNICAZIONIS.P.A.IndustriaTelecomunicazione 0 403 76Marchelli Maurizio ICT&BPRDirector Koelliker Commercio-Automobili 17 379 15Bordigoni Marco ITSystemManager Eliors.p.a. Servizi-Ristorazione 0 340 370Volpato Alessandro ChiefInformationOfficer BennetSpa Commercio-Dettaglio 3 329 532Maestranzi Alessandro ChiefFinancialOfficer CastelloSGR FinanzaInvestimenti 2 312 36Sali Umberto DirettoreVendite Bahlsensas Industria-Alimentare 0 240 35Ponzano Federico ChiefExecutiveOfficer 2ThePointPSM Servizi-Consulenzamarketing 22 206 15Verlato PierAlberto AmministratoreUnico Arkossrl Servizi-Consulenzaaziendale 1 70 1Augenti Annalisa AmministratoreUnico Cofifarmsrl Servizi-Consulenzafinanziariafarmacie 0 49 5Chirico Giuseppe ITManager BlueEngineering Servizi-Consulenzaprogettazione 0 17 14DiMambro Adriano PresalesManager ICBPIspa Finanza-Banche 0 0 330Grilli Dante TrainingManager IntesaSanpaolo Finanza-Banche -1 -1 17205
Media 347
Influencer - Stakeholder (Social Selling)
Customer Care (Social Listening)
q Il72%deiclien@suisocialmediasiaspe-adiricevereunarispostaaunreclamoentro1ora.(fonte:Lithium)
Social Media Listening (Opportunità)
q generareleadrisolvendoiproblemitrovarenuoveopportunitàdibusinessmonitorandoleparolechiavechesiriferisconoaiproblemieaibisognidellepersoneolelorofrustrazioniconunprodo-odellaconcorrenza.
q aTrarenuoviclien@pergenerarenuovicontaTperilvostrobusiness,farebrainstormingsulleleparolechiavechelagentepotrebbeu@lizzarequandosiricercaunprodo-oeteneretracciadiques@terminia-raversoforumegruppisociali.
q iden@ficareinfluenzatoriesostenitoridopoungrandelanciodiunprodo-ool'aggiornamento,seguireillinkoil@tolodelcomunicatostampapervederechilocondivide.Questeinformazioniconsentonodiiden@ficareinfluenzatorinelvostrose-ore.Entrareinconta-oconloroperiniziareacostruirerelazioni.q monitorareilmarchioconesenzailsimbolo@(mol@lodimen@canosuTwi-er).
q o-enerefeedbacksuiprodoTaiutaaiden@ficareiprobleminelleprimefasidelciclodivitadiunprodo-o.èpossibileiden@ficareimmediatamentesiaunfeedbackposi@voenega@vo.
q scovareitalen@lerisorseumanepossonobeneficiarne.Assumereimiglioritalen@èspessounasfida,mailmonitoraggiodelleconversazionineiforum,neigruppisocialiosuiblogpuòaiutareaiden@ficareicandida@chiaveconunaseriedicompetenzenotevoli.
q guidarel’innovazioneconl'ascoltosociale,c'èmenobisognodisondaggiperchiedereallepersonequellochevogliono;bastaascoltareleloroconversazionieu@lizzarequesteinformazionipercapirechecosahannobisogno.
Sentiment Analysis (con Dynamics 365)
q O-enereinformazioniintemporealesuclien@eaTvitàsulsocialWebconDynamicsCRM
q Aprireicanalisocialalle
funzionivendite,marke@ngeservizioclien@inCRMassociandoipostsocialaden@tàCRMqualilead,opportunità,casioen@tàpersonalizzate
In sintesi
SocialSellingProfilareeraggiungeregliinfluenzatoridellescelteSocialListeningTrovareedascoltaregliu@lizzatorifinaliperu@lizzarneglispun@Cioccorre:q Vistaa360gradisulmercatotradizionaleedigitaleq Vistaanali@casuiclien@,suicanalicommercialiq Ascoltaredipiùilmercatoeiconsumatorifinaliq Iden@ficareeraggiungereprimaemegliogliinfluenzatoridellescelteq Mirareleinizia@vepromozionalielecampagnemarke@ngq Alimentaredaisocialilciclodell’opportunitàdivenditaq Ges@remeglioilservizioclien@aumentandolapercezionedelcliente
sullaqualitàdelservizioedelprodo-o.Dynamics365hatu-ociòcheservesenzainves@men@inizialievincolidiscalabilità