Le 4 regole del design thinking - 10/07/2015

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design thinking per imprenditori

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design thinking per imprenditori

le 4 regole del Design Thinking

The Human Rule: Il Design è in ultima analisi antropocentrico1

Il gioco

1The Human Rule: Il Design è in ultima analisi antropocentrico

“Ci sono studi che confermano che le innovazioni di successo attraverso attività di Design Thinking ci riportano sempre al "punto di vista antropocentrico”. Anche le problematiche tecniche richiedono un’analisi delle esigenze delle persone coinvolte (non solo dei destinatari). Le persone hanno bisogno di riconoscere l'elemento umano nella tecnologia e nei processi.”

1The Human Rule: Il Design è in ultima analisi antropocentrico

Strumenti Empathy map Canvas Personas

1The Human Rule: Il Design è in ultima analisi antropocentrico

The Ambiguity Rule: i Design Thinker devono preservare l’ambiguità2

Il gioco

The Ambiguity Rule: i Design Thinker devono preservare l’ambiguità2

“Non vi è alcuna possibilità di "scoperta casuale" se il dialogo viene chiuso ermeticamente, i vincoli enumerati eccessivamente e la minaccia del fallimento sono sempre incombenti. L’innovazione richiede una sperimentazione ai limiti delle nostre conoscenze, ai limiti della nostra capacità di controllare gli eventi, liberi di vedere le cose in modo diverso.”

The Ambiguity Rule: i Design Thinker devono preservare l’ambiguità2

Strumenti Open Innovation - Social Organization (serendipity) Costruzione dei team di lavoro: punti di vista diversi e contrapposti (Olivetti) Action Learning (Pizza Man) Teasing (Landing Page)

The Ambiguity Rule: i Design Thinker devono preservare l’ambiguità2

The Tangibility Rule: “Making Ideas Tangible” facilita la comunicazione3

3Il gioco

The Tangibility Rule: “Making Ideas Tangible” facilita la comunicazione

3“Curiosamente, questa è una delle scoperte più recenti. Mentre la prototipazione concettuale è sempre stata un'attività centrale nella progettazione, è solo negli ultimi anni che abbiamo imparato a capire che i prototipi sono dei “mezzi di comunicazione." Paragonati ad altri media, possiamo analizzarne la larghezza di banda, la granularità, il grado di dipendenza dal contesto.”

The Tangibility Rule: “Making Ideas Tangible” facilita la comunicazione

3Strumenti IDEO A-B-C-D Pre-totipazione Visual Management Barashi Hoshin Kanri

The Tangibility Rule: “Making Ideas Tangible” facilita la comunicazione

The Re-design Rule: il Design è sempre Re-design4

Il gioco

The Re-design Rule: il Design è sempre Re-design4

Brief gioco Redesign Rule !“La caffetteria di un centro di formazione oltre ad essere il posto dove si possono acquistare le bibite e il caffè, è un importante snodo e centro di aggregazione, dove le persone si incontrano, conoscono e confrontano. Nel prossimo “gioco” vi chiediamo di occuparvi della caffetteria di Friuli Formazione. A gruppi vi sfiderete nella ideazione di un progetto che ripensi e definisca come distribuire il caffè e le bibite nel nostro edificio mettendo le persone al centro del progetto e preservando gli obiettivi didattici, l’economicità della struttura e il ritmo della lezioni.

Brief gioco Redesign Rule !“Vi chiediamo di usare nel progetto gli insegnamenti di questa giornata, gli spunti delle vostre esperienze passate e quanto altro pensate possa servire all’esercizio. Avrete 7 minuti per presentare il vostro progetto ad una giura tecnica e artistica, durante i quali non vi dovrete dimenticare di raccontare come avete utilizzato ciascuna delle 4 regole del Design Thinking che vi verranno spiegate oggi. Contiamo su di voi! Non ci deludete! !Bando alle ciance… Buon Lavoro!”

“I bisogni umani che cerchiamo di soddisfare sono stati con noi per millenni. Hanno attraversato le epoche stimolando soluzioni diverse. La tecnologia e le circostanze sociali cambiano continuamente; è imperativo capire come queste esigenze sono state affrontate in passato. Poi possiamo applicare "strumenti e metodi previsionali" per valutare le condizioni sociali e tecniche che incontreremo nel futuro.”

The Re-design Rule: il Design è sempre Re-design4

Strumenti Analogs & Antilogs TRIZ Miglioramento radicale e miglioramento incrementale

The Re-design Rule: il Design è sempre Re-design4

The Ambiguity Rule

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The Human Rule

3The Re-design Rule

2The Tangibility Rule

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