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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989 1 www.pubblicitaitalia.it Anno XXVII Martedì 16/02/2016 N°028 MARKETING & COMMUNICATION MANAGEMENT MASTER DI SPECIALIZZAZIONE MILANO, DAL 18 MARZO 2016 - 19ª EDIZIONE 29 GALA FINALE 24 MAGGIO 2016 , BARCLAYS TEATRO NAZIONALE, MILANO www.grandprixadvertisingstrategies.com ISCRIZIONI ANCORA APERTE SOLO PER QUEST'ANNO SCADENZA 29 FEBBRAIO! ISSN 2499-1759 Connexia: nel 2015 fatturato a 7,5 milioni di euro (+20%) Netcomm eCommerce Award 2016, iscrizioni aperte fino al 4 marzo [ pag. 11 ] [ pag. 22 ] L’agenzia guidata da Paolo d’Am- massa nel 2016 punta a superare gli 8 milioni di euro di ricavi Il presidente Liscia: “L’eCommerce un’esigenza primaria per competere sul mercato internazionale” UNICOM: ALESSANDRO UBERTIS NUOVO PRESIDENTE pag. 10 MEDIASET: I DATI NIELSEN CONFERMANO LA VALIDITÀ DELLA STRATEGIA pag. 20 DENTSU AEGIS NETWORK: CRESCITA ORGANICA PER IL 2015 A +9,4% pag. 21 Rai Pubblicità lancia Open Square nel segno dell’engagement L’ad Fabrizio Piscopo: “Per gli Europei di Calcio ipotesi di trattativa con Sky per l’acquisto dei diritti. Marco Mordonini new entry della concessionaria” [ pagina 14 ] Urbano Cairo: “Serve una riforma del sistema tv, il Governo non ha fatto nulla” Per il presidente di Cairo Communication “Rai agevolata dal canone in bolletta: 300 milioni in più a chi fa dumping da 4 anni. Passare dalla carta al digitale è come ‘alzare bandiera bianca’” [ pagina 17 ] IERI A MILANO LA PRESENTAZIONE DELLA 17ESIMA EDIZIONE DEL PREMIO CAIRO UNA PIATTAFORMA PER CREARE CONDIVISIONE FRA LA CONCESSIONARIA E IL MERCATO ALL’INTERNO IN ARRIVO TRE ACQUISIZIONI ORGANIZZATO CON TVN MEDIA GROUP Fabrizio Piscopo TODAY DIGITAL da pagina 22

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Anno XXVII Martedì 16/02/2016 N°028

MARKETING & COMMUNICATION MANAGEMENTMASTER DI SPECIALIZZAZIONEMILANO, DAL 18 MARZO 2016 - 19ª EDIZIONE

29GALA FINALE 24 MAGGIO 2016 , BARCLAYS TEATRO NAZIONALE, MILANO

www.grandprixadvertisingstrategies.com

ISCRIZIONI ANCORA APERTE

SOLO PERQUEST'ANNO

SCADENZA29 FEBBRAIO!

ISSN 2499-1759

Connexia: nel 2015 fatturato a 7,5 milioni di euro (+20%)

Netcomm eCommerce Award 2016, iscrizioni aperte fino al 4 marzo

[ pag. 11 ] [ pag. 22 ]

L’agenzia guidata da Paolo d’Am-massa nel 2016 punta a superare gli 8 milioni di euro di ricavi

Il presidente Liscia: “L’eCommerce un’esigenza primaria per competere sul mercato internazionale”

Unicom: AlessAndro Ubertis nUovo presidente

pag. 10

mediAset: i dAti nielsen confermAno lA vAlidità dellA strAtegiA

pag. 20

dentsU Aegis network: crescitA orgAnicA per il 2015 A +9,4%

pag. 21

Rai Pubblicità lancia Open Square nel segno dell’engagementL’ad Fabrizio Piscopo: “Per gli Europei di Calcio ipotesi di trattativa con Sky per l’acquisto dei diritti. Marco Mordonini new entry della concessionaria” [ pagina 14 ]

Urbano Cairo: “Serve una riforma del sistema tv, il Governo non ha fatto nulla” Per il presidente di Cairo Communication “Rai agevolata dal canone in bolletta: 300 milioni in più a chi fa dumping da 4 anni. Passare dalla carta al digitale è come ‘alzare bandiera bianca’” [ pagina 17 ]

ieri A milAno lA presentAzione dellA 17esimA edizione del premio cAiro

UnA piAttAformA per creAre condivisione frA lA concessionAriA e il mercAto

• • • • • All’interno • • • • • in Arrivo tre AcqUisizioni orgAnizzAto con tvn mediA groUp

fabrizio piscopo

TODAY DIGITAL da pagina 22

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Mec ‘spinge’ il brand Vileda in Italia. Budget oltre 4,5 milioni di euro (+15%)

le cAmpAgne on Air per tUtto il 2016

FHP di R. Freudenberg sas - filiale italiana di

Freudenberg Home and Cleaning Solutions, società del gruppo multinazionale tedesco Freudenberg, attiva in Italia con i marchi Vileda, Wettex e Marigold, anche quest’anno so-stiene il brand Vileda con una campagna im-portante che co-prirà tutti i mesi dell’anno. In crescita del 15% rispetto al 2015, FHP sostiene il suo forte orien-tamento all’inno-vazione portan-

do il budget a oltre 4 milioni e mezzo di euro. Curata dal centro media Mec Italy, con creatività di Jung Von Mat, la pianificazione ha l’obiettivo di sostenere la posizione di Vi-leda quale brand leader indi-scusso dei prodotti per la puli-

zia della casa. Il 90% del budget sarà dedicato alla campagna televisiva che coinvolgerà ca-nali e program-mi profilati sulle diverse piatta-forme. Una forte presenza pub-blicitaria che prevede un’in-

tensa e costante programma-zione di spot che coprirà tutto il 2016, sui più importanti ca-nali digitali e satellitari sulle principali emittenti televisi-ve. Nel primo quadrimestre saranno quattro i prodotti in campagna: Vileda Magical, il sistema per prevenire la formazione di sporco e cal-care, il cui flight è on air in queste prime due settimane di febbraio. Nelle ultime due settimane, invece, a bucare lo schermo sarà Vileda Actifi-bre la nuova generazione dei panni in microfibra. A marzo andrà per la prima volta on air Windo matic, il rivolu-zionario aspiragocce elettrico per la perfetta pulizia di vetri

e finestre; mentre 100°C Hot Spray sarà in campagna in tv a fine aprile. L’attività web, a cui è riservato il 10% dell’in-vestimento complessivo, sarà articolata in modo da creare molteplici occasioni di contat-to, anche grazie all’uso di so-cial network e viral campaign. Virobi, Robot, 100°C Hot Spray, Steam, Scopa Elettri-ca e Windo matic: sono questi i prodotti Vileda che verranno sostenuti online per il primo quadrimestre 2016. La comu-nicazione social sarà suppor-tata anche dal Blog Vileda, dove i consumatori possono trovare suggerimenti, idee e curiosità non solo legate al mondo della pulizia della casa.

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Immagini e video per tutti i tuoi progetti creativi.

Per Wind 10 milioni di buone ragioni per festeggiare con un doppio spot

giorgio pAnAriello AncorA Agente segreto per il brAnd

W ind festeggia il tra-guardo dei 10 milioni

di clienti All Inclusive con due nuovi spot, on air da do-menica 14 febbraio. Alla cam-pagna si accompagnano delle promozioni esclusive. In tv si alterneranno due commer-cial, sempre ambientati in un Casinò, con ancora prota-gonista Giorgio Panariello. Nel primo, da 15 secondi, l’A-gente 320 e il suo assistente Mister G. devono compiere una Missione All Inclusive, individuando eventuali spie,

anche le più insospettabili. Nello spot da 30 secondi, de-dicato alla All Inclusive Cele-bration con Minuti Illimitati, Internet Illimitato powered 2 Giga e 500 sms, l’Agente 320 è stato individuato da due brut-ti ceffi: è sempre connesso, tra smartphone tablet e per questo è semplice individuar-lo. Per festeggiare i 10 milioni di clienti All Inclusive, dal 15 febbraio per chi passa a Wind ci sono grandi promozioni con le nuove ‘All Inclusive Ce-lebration’: oltre alla versione

al centro dello spot, per chi vuole più Internet, è possibile attivare la All Inclusive Cele-bration con Internet Illimi-tato powered 4 Giga, 500 Mi-nuti veri e 500 sms, entrambe a 12 euro. E per ringraziare i clienti che hanno già scelto le offerte All Inclusive, Wind ha previsto un regalo speciale: per un anno gratis chiama-te illimitate verso il numero Wind del cuore. La produzio-ne degli spot è a cura di Mer-curio, per la regia di Sydney Sibilia.

lA mAnifestAzione in tAilAndiA dAl 16 Al 19 mArzo

Sergio Spaccavento, direttore creativo ese-cutivo di Conversion - la prima omnichannel engagement agency - sarà il primo speaker italiano a calcare il palcoscenico di uno dei più prestigiosi festival di comunicazione d’oriente. L’ADfest (adfest.com) sin dal 1998 celebra la creatività pubblicitaria con seminari, esibizioni, premi, e workshop, e per la prima volta si aprirà anche al Medio Orien-

te. Quest’anno la manifestazione si svolgerà in Tailandia dal 16 al 19 marzo e avrà come tema principale l’intelligenza creativa. In que-sto ambito Spaccavento darà una conferenza dal titolo: ‘Humor is only for intelligent peo-ple’ ove spiegherà con nozioni di psicologia, sociologia e ovviamente di comunicazione, come l’umorismo sia collegato all’intelligenza in maniera inscindibile.

Sergio SpACCAvento protAgoniStA All'ADfeSt

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www.reverseinnovation.com

RBA lancia ‘Imparare a Dipingere’ con InitiativecAmpAgnA integrAtA A sostegno dellA nUovA collAnA

RBA torna in campagna con una collana di fasci-

coli dedicata a tutti gli amanti dell’arte della pittura e del di-segno. ‘Imparare a Dipingere’ è un vero e proprio corso, artico-lato in 100 fascicoli, in cui, gra-zie alla guida di un insegnante virtuale, sarà possibile scoprire tutti i segreti utili per imparare a dipingere esprimendo al me-glio la propria creatività. L’o-pera è divisa in cinque sezioni ben distinte - olio, acquerello, disegno, tecniche varie e basi di disegno e pittura - e propone tutte le informazioni e gli stru-menti necessari per mettersi alla prova, in modo rilassante e creativo, in differenti tecni-che pittoriche: dvd, fascicoli, raccoglitori, una valigetta di colori a olio, una cassetta di

acquerelli e una di pastelli. A curare la pianificazione della campagna media sarà ancora una volta Initiative, network di comunicazione globale del gruppo IPG Mediabrands, che, al fine di presentare al grande pubblico femminile la nuova collana, ha disegnato una strategia multimezzo che coinvolge televisione, stampa e

web. Obiettivo della campagna è massimizzare la copertura del target, lavorando in conte-sti altamente affini al prodotto. A questo scopo la campagna televisiva coinvolge sia i canali generalisti che le principali reti satellitari e digitali con un fo-cus su programmi con elevata affinità rispetto al core target, mentre la campagna stampa

prevede una selezione delle principali testate femminili. Il web sarà coinvolto, invece, con una attività Search e una pianificazione display, attra-verso Cadreon, l’Ad Tech unit di IPG Mediabrands specializ-zata in attività di programmatc buying, che permetterà di par-lare al focus target, grazie alla selezione, in base a interessi specifici, di un elevato nume-ro di siti Internet. Imparare a Dipingere, in tutte le edicole a partire dal 13 febbraio, è la settima campagna della socie-tà RBA Italia da fine dicem-bre 2015, dopo ‘Leggiamo una Fiaba’, ‘Casa delle Bambole’, ‘Grandi Idee della Scienza’, ‘La mia prima Bibbia’, ‘Grande Storia, ‘Divertiti e costruisci con il T-Rex’.

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Fondazione Umberto Veronesi, al via la campagna a sostegno di Gold for Kids

comUnicAzione per lA ricercA

O gni anno in Italia circa 1.600 bambini fino ai

14 anni di età, e 1.000 ado-lescenti, dai 15 ai 19 anni, si ammalano di tumore. La ricerca biomedica ha fatto grandi passi avanti nella cura dei tumori pediatrici ma per poter usufruire delle miglio-ri terapie disponibili i piccoli pazienti devono essere arruo-lati in protocolli di cura, che

garantiscono loro i più ele-vati standard internazionali. Rispetto alle cure standard, non strutturate, l’apertura di questi protocolli ha però costi aggiuntivi che, drastica-mente aumentati dal 2009 in adeguamento a una direttiva europea, sono a carico delle strutture ospedaliere che, spesso, hanno grandi difficol-tà a reperire i fondi necessari

a sostenerli. In risposta a queste crescenti difficol-tà, con il progetto Gold for Kids, Fondazione Umberto Veronesi si è impegnata nel sostenere l’oncologia pediatrica e nel promuovere l’infor-mazione scientifica in questo ambito. Per soste-nere Gold for Kids, dall’8 al 28 febbraio 2016, sarà attiva una campagna di sensibilizzazione e rac-colta fondi con sms soli-dale al 45506. Il ricavato contribuirà a finanziare la cura dei tumori cerebrali pediatrici, un gruppo molto eterogeneo di malattie che, solo in Italia, interessa ogni anno tra i 400 e i 450 bam-bini di età compresa tra gli zero e i 15 anni. Nello spe-cifico con un sms solidale o una chiamata da rete fissa al 45506 si potranno donare 2, 5 o 10 euro per finanziare l'apertura e la gestione di un protocollo di cura per il me-dulloblastoma metastatico ad

alto rischio biologico. Questo protocollo intende coinvol-gere circa 20 piccoli e giovani pazienti all'anno per 6 anni, prevendendo un programma di induzione con farmaci, una successiva stratificazione dei pazienti in base alla risposta ottenuta, la suddivisione in tre diversi regimi di radiote-rapia e una successiva fase di mantenimento, per mettere a punto la terapia migliore per ogni paziente.

lA creAtività è di Afg eUrope

gourmet, brand di purina leader nel segmento super-premium monoporzione umido gatto, va on air con lo spot dedicato a gourmet gold. L’elegante gatto persiano bianco torna protagoni-sta in tv per raccontare l’esperienza di gusto offerta dalla gamma ad ogni pasto. Lo spot, in onda a febbraio sulle principali emittenti nazionali e sui canali satellitari, racconta come offrire ai gatti più esigenti un pasto all’altezza delle aspettative, deliziandoli con la combinazione di sapori irresistibili del prodotto. La creatività è di Afg europe. Lo spot è stato girato da Bare films, mente l’adatta-mento italiano è di Square. Maxus ha gestito la pianificazione.

lA gAMMA gourMet golD tornA in tv

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RADDOPPIANOGLI SCHERMI

RADDOPPIALA COPERTURA

RADDOPPIANOI PASSEGGERI RAGGIUNTI

Gli schermi della Tv della Metropolitana di Roma, da gennaio, sono a bordo anchedi tutti i treni delle linee A, B e B1 e su quelli della linea Roma-Lido.

RADDOPPIANOGLI SCHERMI

RADDOPPIALA COPERTURA

RADDOPPIANOI PASSEGGERI RAGGIUNTI

Gli schermi della Tv della Metropolitana di Roma, da gennaio, sono a bordo anchedi tutti i treni delle linee A, B e B1 e su quelli della linea Roma-Lido.

La Tv della Metropolitana diOPERAZIONE RADDOPPIO

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Radio e stampa per il lancio di ‘Ufficio 3’ di 3 Italia

creAtività di Arnold worldwide itAly. piAnificA cArAt

A ttraverso una campagna on air sulle principali

emittenti radiofoniche nazio-nali 3 Italia comunica il lancio di ‘Ufficio 3’. Con 15 euro al mese, Ufficio 3 offre un piano con 20 GB al mese di traffico Internet 4G-LTE e 100 MB in roaming nazionale da uti-lizzare con il PocketCube 4G-LTE incluso. L’offerta 3 Italia si rivolge sia ai professionisti e alle imprese che vogliono ri-sparmiare sulla bolletta del te-lefono, sia alle Partite IVA non

adeguatamente raggiunte dai servizi a banda larga fissa. Po-cketCube rappresenta un’al-ternativa valida ed economica all’ADSL: infatti, il dispositivo integra in un solo prodotto le caratteristiche di un router Wi-Fi con quelle di un hotspot tascabile e permette di colle-gare fino 5 periferiche (ad es. computer, tablet e smartpho-ne) contemporaneamente alla rete 4G-LTE di 3, siano esse utilizzate sul luogo di lavoro, a casa o in mobilità. Ufficio

3 sarà al centro della campa-gna radiofonica in onda per due settimane sui principali network nazionali con diversi soggetti che vedranno impe-gnati tre professionisti: un parrucchiere, un meccanico e un architetto. Tutti presen-tano i vantaggi di Ufficio 3 per le rispettive attività. Il parruc-chiere ha dato “un bel taglio ai costi di Internet e telefono”, il meccanico è riuscito a “dare una marcia in più alla sua of-ficina”, mentre con Ufficio 3

l’architetto ha potuto “mettere in piedi un piano perfetto per il suo studio”. Il radio comunica-to sarà affiancato da una cam-pagna su stampa quotidiana nazionale (Sole24Ore, MF e Italia Oggi) e locale (in Emilia, Veneto e Friuli Venezia Giulia) on air dal 18 febbraio al 4 mar-zo. La creatività è dell’agenzia Arnold Worldwide Italy e la direzione creativa di Antonio Pintér. La pianificazione è af-fidata a Carat mentre la casa di produzione è Eccetera.

formAto dA 15” piAnificAto sU lA7 e rds

Aruba, che opera nei servizi di web hosting, e-mail, PEC e regi-strazione domini, annuncia il lancio pubblico del dominio ‘.cloud’: a partire da oggi, 16 febbraio, prende il via la fase di General Avai-lability. Si tratta della fase di lancio pubblico in cui vige la regola del ‘first come - first served’, per cui chiunque potrà registrare quanti e quali nomi a dominio desidera, senza limiti, restrizioni o pre-requisiti: il dominio sarà aperto a tutti, siano essi aziende, professionisti, associazioni e privati cittadini. I domini .cloud saranno disponibili a un prezzo di lancio di soli 6,99 euro fino al 29 febbraio, costo che oltre al dominio stesso, include la gestione DNS o redirect e l’assistenza gratuita h24. “Ci aspettiamo un picco di registrazioni nei giorni immediatamente successivi al lancio, proprio perché d’ora in avanti i domini saranno registrati in tempo reale secondo l’ordine di arrivo delle richieste, per cui chi vorrà essere certo di trovare disponibili i nomi desiderati si muo-verà subito” il commento di Stefano Cecconi, amministratore delegato di Aruba S.p.A. Una campagna televisiva e radiofonica a supporto della novità è attiva su La7 e Radio Dimensione

Suono attraverso le pillole da 15” che sottolineano come il .cloud rappresenti l’evoluzione del web, soprattutto rispetto a domini classici come il .com, nato nel 1985. La creatività è curata internamente.

nell’erA Del .ClouD Con AruBA: Al viA lA CAMpAgnA tv e rADio

Al viA l’8ª edizione del progrAmmA di edUtAinment

Prosegue il viaggio di Missione Ambiente by Bosch, l’iniziativa di edutainment rivol-ta alle scuole primarie e che ha l’obiettivo di sensibilizzare le nuove generazioni su temi di attualità. L’edizione di quest’anno è dedicata alla multiculturalità. Bosch italia ha riconfermato il consolidato format ide-ato da inventa CpM (oggi inventa tro) 8 anni fa, che prevede la creazione di un kit didattico inviato alle scuole per accompa-gnare gli alunni in un percorso formativo volto alla partecipazione del contest creativo. Per questa edizione è stato coinvolto anche un partner: Stabilo, che ha messo a disposizione una fornitura di matite Stabilo Greengraph incluse nel kit didattico. Gli alunni dovranno esprimere il proprio punto di vista sul tema multicultu-ralità e integrazione, contestualizzandolo in parole, frasi, disegni. I tre migliori elaborati, selezionati da una giuria di esperti, saranno trasformati in un’etichetta stampata su 3000 bottigliette d’ac-qua. Un moderno ‘messaggio nella bottiglia’ inviato dai bambini alle famiglie, che sarà distribuito durante ‘Giochi di tutti i colori’, una festa dedicata proprio ai bambini e ai giochi tipici delle diver-se culture. Inoltre l’importo raccolto attraverso i contributi volon-tari per l’acquisto delle bottigliette d’acqua personalizzate, verrà devoluto alla onlus Fare x Bene. Alle classi autrici dei messaggi vincenti saranno assegnate delle lavagne interattive multimediali. Il progetto si fa forte di un sito dedicato www.missioneambien-tebybosch.it, interamente sviluppato e gestito da Inventa TRO e da specifiche attività social.

Con inventA tro MiSSione AMBiente By BoSCh pArlA Di MultiCulturAlità

CLICCA SUL FRAME PER vEDERE IL vIDEO

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Allianz Italia con Ogilvy si abbona alla serenitàlA cAmpAgnA in tv e sUl web

Da domenica scorsa è tornata on air sulle prin-

cipali emittenti televisive la la campagna pubblicitaria di Allianz Italia. Nel 2014 il gruppo ha lanciato Allianz1 per i clienti retail, conqui-stando oltre 250 mila famiglie e, alla fine del 2015, è arrivata Allianz1 Business, l’abbo-namento alla serenità per le piccole aziende fino a 5 di-pendenti che rappresentano l’80% del tessuto imprendi-toriale italiano. Allianz1 e Al-lianz1 Business si concretizza-no in un’offerta assicurativa modulare altamente perso-nalizzabile, che il cliente può configurare direttamente su pc o tablet a seconda delle

proprie esigenze ed è libe-ro di modificare in qualsiasi momento. La formula, simile a un abbonamento, prevede il pagamento mensile del pre-mio e, attraverso FastQuote, permette al cliente di cono-scere via web in prezzo per-sonalizzato in modo semplice e pressoché istantaneo. Se in-teressato all’offerta, il cliente viene poi indirizzato all’agen-zia Allianz più vicina e può sottoscrivere l’abbonamento alla serenità, che diventa un

vero e proprio claim della co-municazione. La campagna vuole esprimere una brand identity distintiva, incentrata sui valori di serenità, prote-zione e centralità del cliente, e rafforza la reputazione e la notorietà del marchio Allianz e il posizionamento Best in Class in Italia. La pianifica-zione tv prevede le ultime due settimane di febbraio e le ultime due di marzo. E’ pre-visto il supporto sul web, con video e banner. La massiccia pianificazione televisiva rag-giungerà una audience di oltre 50 milioni di italiani, con oltre 3.700 spot in onda privilegian-

do la fascia orario di maggior qualità del prime time. Sul canale web ci saranno oltre un miliardo di visualizzazio-ni, grazie agli investimenti in Google search, banner e web tv. La creatività è sempre a firma dall’agenzia Ogilvy & Mather Advertising, uno dei maggiori network di bran-ding al mondo e partner del Gruppo Allianz a livello glo-bale, sotto la direzione ese-cutiva creativa di Giuseppe Mastromatteo. La regia è di Jason Harrington, la realiz-zazione è di TheFamily, men-tre la pianificazione media è coordinata da Carat.

Realtà e Relata premiate per Comvergo

modello di bUsiness innovAtivo

Realtà e Relata ottengo-no un prestigioso rico-

noscimento come modello di business innovativo per Comvergo. Il premio è stato attribuito a Realtà e Relata, come associate Asseprim, che con Innexa, hanno costituito la rete di impresa di comuni-cazione Comvergo. Il ricono-scimento che va a premiare il loro percorso d’impresa, iniziato poco più di un anno fa, è stato attribuito nel corso dell’appuntamento ‘Insieme protagonisti della ripresa. Storie di Reti del Terziario’, organizzato da Confcommer-cio Lombardia il 15 febbraio 2016 presso Palazzo Castiglio-ni a Milano. L’evento ha visto la presenza di Carlo Sangalli (Presidente Confcommercio e Confcommercio Lombardia),

Roberto Maroni (Presidente Regione Lombardia), Renato Borghi (VP Vicario Confcom-mercio Lombardia) e Mauro Parolini (Assessore allo Svi-luppo Economico - Regione Lombardia) che ha consegna-to il riconoscimento. Com-vergo aggrega le tre strutture lombarde e offre alle marche un’unica interlocuzione e un approccio di comunicazione multicanale, ‘concentrico’, in tutti gli aspetti relazionali con il consumatore, dall’offli-ne all’online, seguendolo fino al punto vendita e presidian-do tutte le fasi del customer journey dal pre-acquisto, all’acquisto fino al post vendi-ta. Attraverso le tre strutture, Comvergo è collegata al mon-do associativo in Asseprim, Assocom, DMA, Popai.

il progetto promosso dA life, longAri & lomAn

Platea al completo per il quinto incontro di ‘toolS - Strumenti per ripensare il futuro’, che si è tenuto a Bologna a fine gennaio. Nato nel giugno 2014, si tratta di un progetto/laboratorio che mette in relazione il settore della ricerca scientifica di marketing e il mercato, con l’obiettivo di promuovere e presentare ricerche e incontri di formazione e condivisione di know how. Dalla prima edizione ad oggi, oltre 100 direttori marketing di differenti settori hanno partecipato ai vari incontri. L’iniziativa nasce da un’idea di life, lon-gari & loman. Guidata dall’amministratore unico Alberto tivoli, l’agenzia di comunicazione integrata e indipendente. presente sul territorio emiliano da oltre 30 anni, ha lavorato in collaborazione con i ricercatori dell'Area Marketing del Dipartimento di Scienze Aziendali dell’università di Bologna. In particolare Tools offre alle aziende l’occasione di condividere esperienze e competenze, allo scopo di trovare insieme forme e metodi innovativi nell'ambito del marketing e della comunicazione. L’ultimo appuntamento tenutosi a fine gennaio è stato dedicato alla tematica del disservizio e alla

soddisfazione del cliente: l’incontro ha fornito ai partecipanti un quadro completo e chiaro delle conseguen-ze del disservizio sui comportamen-ti del cliente, delle strategie per una corretta gestione del cliente e delle indicazioni per un uso strategico dei reclami.

DiSServizio e SoDDiSfAzione Del Cliente Al Centro Dell’ultiMo toolS

Alberto tivoli

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Unicom: Alessandro Ubertis nuovo presidente ieri il rinnovo delle cAriche AssembleAri

Le imprese di comunica-zione aderenti a Uni-

com, si sono riunite ieri a Mi-lano per l'assemblea generale cha ha visto il rinnovamento delle cariche associative. L’Assemblea, che non ha pre-visto parte pubblica, aveva all’ordine del giorno i con-sueti adempimenti statutari: la relazione di fine manda-to del presidente Donatella Consolandi, l’approvazione dei bilanci consuntivo 2015 e preventivo 2016 e le elezioni per il rinnovo delle cariche sociali (Consiglio Direttivo, Collegio Revisori dei Conti, Collegio dei Probiviri) per il triennio 2016/2019. Per il Consiglio Direttivo sono ri-sultati eletti i Signori Alber-to Acito, Federico Alberto, Roberto Amarotto, Davide Arduini Gianluca Bovoli,

Salvo Ferrara, Alberto Gaiga, Diego Illetterati, EricaLo Bu-glio, Francesco Mazzo Ma-ria Grazia Persico, Federico Rossi, Alessandro Ubertis, nominato nuovo presidente del Consiglio direttivo, Loris Zanelli e Federico Zattarin. Per il Collegio dei Probiviri sono risultati eletti i Andrea Lupo, Gerlando Matina e Lu-ciano Tolomei; mentre sono stati eletti per il Collegio dei revisori dei Conti Andrea De Bortoli, Giuseppe Incarbo-na e Paolo Rossi. “Il triennio appeno concluso - sottolinea un comunicato - consegna un'Associazione unita e ca-pace di raggiungere grandi risultati. Nonostante, infatti, il periodo particolarmente critico sia per il mondo as-sociativo che per il settore della comunicazione, la Pre-

sidenza, unitamente ad un gruppo di consiglieri, conclu-de orgogliosa un mandato di grandi soddisfazioni. Diversi consiglieri uscenti si sono ricandidati per il prossimo triennio, in un'ottica di con-tinuità, per portare la loro memoria storica, mentre

nuovi associati propongono la loro candidatura per porsi al servizio dell'Associazione portando nuove professiona-lità ed esperienze che posso-no contribuire a far crescere Unicom proiettandola verso un futuro ricco di ambiziosi traguardi”.

Per Neo Borocillina tornano i ‘diavoletti’ di Serviceplangli spot piAnificAti dA initiAtive

A lfa Wassermann, socie-tà del gruppo Alfasig-

ma, torna in comunicazione con lo spot novità di questa stagione invernale, realizzato a supporto dei prodotti speci-fici per combattere i sintomi influenzali: Neo Borocillina

Raffreddore e Febbre, nella già nota formulazione effer-vescente, e il nuovo Neo Boro-cillina Influenza Raffreddore, referenza caring da sciogliere in acqua calda, che va a inte-grare la gamma di prodotti dedicati ai sintomi del raf-

freddore e dell’influenza in aggiunta all’expertise storica nell’area del mal di gola. Già lanciato lo scorso dicembre, torna in tv lo spot a 20”con la pianificazione di Initiative, network di comunicazione globale del gruppo IPG Me-diabrands. La campagna te-levisiva sarà presente su tutti i canali generalisti e su alcune emittenti delle piattaforme digitale e satellitare con una pianificazione molto mira-ta per cercare di presidiare i programmi e le fasce più affi-ni al focus target. A supporto della pianificazione tv conti-nua sempre la campagna SEA, il cui obiettivo è quello di in-tercettare gli utenti alla ricer-ca di informazioni sui rimedi

per le principali patologie invernali e spingerli alla pro-va prodotto, portando anche traffico di qualità al sito web di Neo Borocillina. Dal punto di vista creativo la comuni-cazione del nuovo prodotto Neo Borocillina Serviceplan riconferma il format dei dia-voletti, che ancora una volta sono i nemici che si presen-tano con la brutta stagione, di cui tutti vogliamo liberarci per tornare attivi e pronti a dedicarci alle nostre mille at-tività quotidiane. Sotto la di-rezione creativa di Giuliana Guizzi e Salvatore Giuliana hanno lavorato l’art Marco Dal Molin e il copy Stefano Lombardi. La casa di produ-zione è Filmgood.

Alessandro Ubertis

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Connexia: nel 2015 fatturato a 7,5 milioni di euro (+20%)

il nUovo Anno pArte con tre AcqUisizioni: dUe nel settore AUtomotive e UnA nel food e beverAge

di Fiorella Cipolletta

Continua il trend positivo per Connexia, la digital

experience agency milane-se che archivia il 2015 con un fatturato di 7,5 milioni (25% da Pr e 75% da attività inte-grate), segnando un +20% di crescita vs il 2014 e posizio-nandosi come una delle realtà più innovative e affidabili nel mercato della comunicazione. “Stiamo continuando il nostro percorso di posizionamento di agenzia full service - spiega a Today Pubblicità Italia il ceo di Connexia Paolo d’Ammassa -. È nella nostra natura creare percorsi di comunicazione che catturino l’attenzione in ogni luogo. Le nostre idee vibrano su ogni canale: dal digital al mobile passando dagli eventi e stampa. Un approccio ampio in un'economia digitale sem-pre più veloce che risponde alle complesse esigenze del mercato. Pensiamo social ma non abusiamo delle defini-

zioni storytelling ed engage-ment: connettiamo le giuste audience ai messaggi di comu-nicazione dei brand attraverso l’ideazione di esperienze me-morabili. Per questo prima di tutto analizziamo i contesti di mercato, i clienti e i comporta-menti dei potenziali consuma-tori”. L'ottima perfomance del 2015 è frutto di un mix di com-petenze creative, strategiche e analitiche, che hanno consen-tito a Connexia di rafforzare la relazione con i clienti storici dell’agenzia e consolidare il portfolio clienti esistente, in primis del settore automotive, ma anche di essere costante-mente coinvolta in gare e con-sultazioni, diventando partner strategico privilegiato per mol-ti brand, sia a livello locale che internazionale, in modo parti-colare del food & beverage e del pharma & healthcare. Il grup-po entra nel 2016 con tre im-portanti acquisizioni: “due nel settore dell'automotive - con-tinua d’Ammassa - di cui una a

livello europeo che annunce-remo nelle prossime settima-ne e una nell'ambito del food & beverage. Dal punto dei vista dei contenuti tutte le nostre scelte saranno sempre più data centric in termini di analisi, di execution e di ottimizzazione, valorizzando l’appartenenza al Gruppo Doxa. Per l'anno in corso puntiamo a superare gli 8 milioni di ricavi”. Nel 2015 la squadra di Connexia, 80 collaboratori guidata da Paolo d’Ammassa (recentemente ci-tato da Panorama nella rosa dei 21 brillanti innovatori italiani che hanno frequentato la Sin-gularity University, insieme a Simone Cremonini, Client Ser-vice Director, Letizia Giottoli, Chief Operating Officer, e Mas-similiano Trisolino, Chief Stra-tegy Officer) ha saputo fare la differenza, esaltando la capaci-tà distintiva dell’agenzia di rac-contare idee e valori di brand costruendo esperienze uniche a 360°. “Approcciamo ogni cliente e le sue esigenze guar-

dando alla loro unicità - prose-gue d’Ammassa -. Siamo aperti alle sperimentazioni, curiosi e coraggiosi nel proporre anche iniziative non convenzionali, mai banali”. Il 2015 è stato un anno ricco di novità, Connexia ha realizzato i primi 5 progetti di branded content e, “conte-stualmente, siamo diventati soci dell’Osservatorio Branded Entertainment. In particolare il progetto Save the Duck rea-lizzato per Forest è in lizza per il “Best Use of Talent - conti-nua il ceo -. Abbiamo inoltre coinvolto il top management di una grande azienda italiana in un 'digital safari', un’immer-sione digitale unica tra le 10 realtà più innovative situate nel cuore della Silicon Valley e a San Francisco, in California, costruendo un’esperienza me-morabile, che ha sicuramente trasformato la predisposizione mentale e l’approccio verso il business dei 12 partecipanti”.

il 91% degli intervistAti lA rAccomAnderebbe Ai propri contAtti

MSlgroup, network internazionale parte di publicis groupe, che raggruppa i marchi MSl italia e publicis Consultants italia, è l’agenzia che ha ottenuto il miglior risultato all’interno del network, secondo la Client Feedback Survey condotta da RAM - Relationship Audits & Management. Dall’indagine, svolta su un campione dei clienti più rappresenta-tivi, è emerso che l’agenzia ha ottenuto degli ottimi risultati sia in termini di redemption (ha partecipato la quasi totalità dei manager

contattati) che in termini di risposte. La media delle valutazioni ottenuta dall’agenzia è di 8,6 punti su 10, risultato superiore rispetto alla media delle indagini condotte da RAM. Tra i punti emersi, MSLGroup Italia si distingue per la capacità di relazione che la identifica quale partner fidato per i clienti, dotata di professio-nisti notevolmente preparati, in grado di fornire consulenza e servizi ad alto valore aggiunto e per l’affidabilità, infatti il 91% degli intervistati la raccomanderebbe ai propri contatti. “Sono

veramente orgogliosa di questo risulta-to - commenta Daniela Canegallo, ceo di MSLGroup - lo sono perché viene riconosciuta la professionalità delle nostre persone e il fatto che ci distinguiamo per il valore aggiunto dei nostri progetti. Anni di ricerca e di investimen-to sull’innovazione nel nostro settore ci hanno portato a sviluppare metodologie di lavoro che ci permettono di adattarci alle diverse richieste del mercato ideando campagne sempre più efficaci per i nostri clienti”.

inDAgine rAM, MSlgroup itAliA è lA Migliore AgenziA Del network

L’agenzia guidata da Paolo d’Ammassa nel 2016 punta a superare gli 8 milioni di euro

paolo d'Ammassa

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Speciale Sanremo 2016

Sanremo, 10,7 milioni di telespettatorila media di ascolto delle cinque serate

i nUmeri dellA 66A edizione del festivAl

S i è conclusa sabato 13 Feb-braio 2016 la 66a edizione

del Festival di Sanremo, la seconda targata Carlo Conti, che verrà ricordata da molti per tanti e diversissimi mo-menti: i nastri arcobaleno, il talento di Virginia Raffaele con le sue irresistibili imita-zioni, la bellezza della Ghe-nea e la poca disinvoltura di Garko. Resteranno nella me-moria anche i siparietti dei big che si sono esibiti nelle cinque serate: Pausini, Ramazzotti, i Pooh in formazione comple-ta, Elisa ed infine Zero, che con i medley delle loro canzo-ni più celebri hanno coinvolto e travolto la platea dell’Ari-ston. Resteranno impresse la forza e la determinazione di Ezio Bosso che alla fine della sua personale esibizione è ri-uscito a dire “la musica come la vita si fa soltanto insieme” o ancora la bellezza dei mo-vimenti di Roberto Bolle al ritmo di ‘We will rock you’ dei Queen. Ha sorpreso, anche, la vittoria degli Stadio con un brano - ‘Un giorno mi dirai’ - scartato proprio lo scorso anno sempre con Carlo Con-ti non solo presentatore ma

anche direttore artistico. Ha vinto, tra tanti prodotti dei talent, un gruppo storico. Francesca Michielin, pro-veniente da X Factor si è piaz-zata al secondo posto e sarà lei a rappresentare l’Italia all’Eurovision Song Contest 2016. Ma Sanremo 2016 re-sterà anche nella storia della tv come il secondo tentativo - questa volta ben riuscito - di condurre per due anni di seguito la manifestazione. Talmente performante da in-durre Conti a sfidare la sorte,

dichiarando in conferenza stampa che sarà ancora sua la conduzione 2017. Le cinque serate, infatti, hanno genera-to una media di ascolti di 10,7 milioni di individui pari a una share del 49,6%, decisamente in linea con l’edizione 2015 (-0,8%). Entrando nel detta-glio delle ultime due serate, venerdì 12 febbraio l’audience media è stata di 10,2 milioni di telespettatori pari a una share del 47,8 e in crescita del +3,2% rispetto alla semifinale 2015. L’ultima puntata ha sofferto un po’: -5,2% vs. finale 2015 con 11,2 milioni di telespetta-tori e una share del 52,5%. Si è infatti palesato lo spaurac-chio che si era ventilato nei giorni addietro: la partitona Juventus - Napoli, per la qua-le il direttore di Rai1 Gian-carlo Leone propiziava la “danza della nebbia”, ha avuto

un bel seguito televisivo, una platea totale - tra Mediaset Premium e Sky - di ben 3,4 milioni di individui con una share del 12,3%. Lo scorso anno la serie A, giocata di sa-bato sera, non rappresentò un reale pericolo: il match Palermo - Napoli su entrambe le piattaforme catturò meno della metà degli ascolti, 1,3 milioni di telespettatori con una share del 4,9%. Le prime quattro puntate di Sanremo sono state replicate anche su Rai Premium il giorno dopo al pomeriggio, nella fascia dal-le h. 16.00 alle h. 19.25 ca ed hanno registrato un ascolto di 361 mila individui pari a una share del 2,5%. La finale è an-data, invece, on air Domenica 14 febbraio in prima serata, catturando una platea di 253 mila telespettatori con una share pari a 1,7%.

AnAlisi A cUrA di

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Rai Pubblicità automatizza l’acquisto di adv con Open Square nel segno dell’engagement

rAccoltA del 1° bimestre A +7% con gennAio A +5% e febbrAio A +8%, grAzie A sAnremo

di Valeria Zonca

Con il titolo ‘Contents’, Rai Pubblicità ha pre-

sentato ieri a Milano le novità dell’offerta agli investitori, a cominciare da Open Squa-re. “Abbiamo costruito una piattaforma tecnologica di trading, appunto Open Squa-re, che sarà operativa da mar-zo, tramite la quale i clienti - aziende e centri media - po-tranno accedere direttamente al nostro bacino pubblicitario riservato tramite l’online. Of-friamo quindi l’opportunità di acquistare rapidamente le mi-gliori posizioni - ha spiegato a Today Pubblicità Italia l’ad della concessionaria Fabrizio Piscopo -. Ci siamo dati 18 mesi di tempo per arrivare a regime, si parte dalla tv per poi estendendere la piattaforma a radio e cinema. Non si tratta di una piattaforma di program-matic, non ci sono aste, io de-

finisco questa introduzione come un accesso in automatic. I clienti, che potranno quindi acquistare posizioni secondo le condizioni del loro contrat-to (tenendo conto anche di sconti pattuiti, ndr), senza co-sti aggiuntivi, saranno contat-tati tramite mail e troveranno l’offerta di spazi last minute, con un tempo di acquisto che si aggirerà sulle 2 o 3 ore. Vo-gliamo essere l’Amazon della comunicazione, mettendo in contatto Rai Pubblcità e il mercato con uno spirito so-cial. Il cliente che accede allo spazio dei last minute non tro-verà mai posizioni in concor-renza merceologica. Inoltre - ha proseguito Piscopo -, dato che il nostro cliente compera determinate rubriche affini ai suoi brand, riusciremo a fare una profilazione dettagliata e, sapendo a quale tipo di rubri-che è interessato, gli inviere-mo informazioni mirate per

l’acquisto. L’obiettivo è sem-pre la soddisfazione del clien-te nei limiti del nostro bacino pubblicitario del 4%. Una volta acquistato lo spazio, i clienti saranno contattati dal-la nostra rete vendita perché il rapporto umano resta basi-lare. Ad arricchire Rai Pubbli-cità è entrato da poco Marco Mordonini (ex Finelco, ndr) che ho fortemente voluto per la sua precedente esperienza. Velocizzare i rapporti e le ope-razioni tra la concessionaria, i centri media e i clienti perse-gue l’ottica di creare una totale condivisione con i clienti che noi approcciamo come soci di un’azienda pubblica. Voglia-mo che loro ci considerino un partner e non un vendi-tore, vogliamo cioè fare una boutique dell’offerta e non un supermercato. Abbiamo poi messo a punto con Sinottica e Kubik un sistema per la quan-tificazione in grp di campagne multimediali: le due società hanno messo a punto un si-stema di conteggio esatto per una quantificazione oggettiva. Questo sistema di rilevazione non ha ancora un nome defi-nitivo ma sarà lanciato sem-pre a fine febbraio”. Per quan-to riguarda i contenuti, per la prima volta il dg Rai Antonio Campo Dall’Orto ha parlato delle strategie editoriali agli spender e dello sviluppo del digital, dopo l’ingresso nella struttura di Gian Paolo Ta-gliavia. “Bisogna pensare ai contenuti e meno alle poli-tiche commerciali - ha com-

mentato l’ad di Rai Pubblicità -. Del resto siamo leader nella musica (atteso su Rai 2 per il 24 febbraio l’avvio di The Voi-ce, il talent musicale con una media di ascolti, nelle tre edi-zioni, di oltre 3 milioni di spet-tatori e una share del 20% tra le donne 15-34), nell’informa-zione e nello sport nazionale (e non solo), che sono asset su cui continueremo a investire. Questo è l’anno delle Olimpia-di, di cui abbiamo l’esclusiva, e quello degli Europei di Calcio, per i quali non è ancora con-clusa la trattativa con la Uefa, una trattativa complessa a causa dei costi molto esosi. Una delle ipotesi su cui stiamo ragionando è coinvolgere Sky a partecipare all’acquisto dei diritti”. Intanto, grazie anche al successo del Festival di San-remo con 25 milioni di raccol-ta, i primi mesi del 2016 di Rai Pubblicità sono partiti con il segno più. “Abbiamo registra-to +5% a gennaio e +8% a feb-braio, con un +7% nel bime-stre - ha confermato Piscopo -. Siamo in linea con il budget e stiamo cercando di abbassare gli sconti il più possibile”.

L’ad Fabrizio Piscopo: “Per gli Europei di Calcio ipotesi di trattativa con Sky per l’acquisto dei diritti. Marco Mordonini new entry della concessionaria”

fabrizio piscopo

Antonio campo dall'orto

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Radio 24, ricavi a +20% nel 2015

per l’emittente risUltAto operAtivo positivo

Radio 24 mette a segno un 2015 da record per ri-

cavi e raccolta pubblicitaria. L'emittente news & talk del Gruppo 24 Ore diretta da Roberto Napoletano chiude i conti 2015 con ricavi a +20% circa, ebitda quasi sestuplicato con un ebitda margin del 16% circa e, per la prima volta nella sua storia, un risultato opera-tivo positivo pari al 12,5% del fatturato. A livello di raccolta pubblicitaria, la concessio-naria System 24 nel 2015 ha più che raddoppiato la perfor-mance del mercato, positivo a +8,8%. “L'investimento sulla qualità informativa che questa radio ha fatto a 360 gradi - dai notiziari alla storia che diventa grande attualità fino al costu-me e allo sport - e l'ideazione dei nuovi format per il week-end hanno fatto di Radio 24

sempre più un unicuum asso-luto nel panorama nazionale e il mercato dei radioascoltatori e degli investitori pubblicita-ri ha riconosciuto e premiato questo valore e questa qualità - ha commentato il direttore responsabile di Radio 24 e di-rettore editoriale del Gruppo 24 Ore Roberto Napoletano -. Non c'è nessun giudice miglio-re del mercato e dei conti, an-che per una società editoriale, a maggior ragione per Radio 24 che si connota come ‘l'altra radio’ e che vede crescere ogni giorno sempre di più la sua ca-pacità di attrazione”.

UnA progrAmmAzione speciAle con tAnti ospiti

radio 105 festeggia oggi il suo quarantesimo compleanno e lo fa con i suoi amici: musicisti, scrittori, attori, da anni ospiti degli studi di Largo Donegani, si ritroveranno insieme a tutti i dj della radio per vivere una giornata di festa. I dj saranno tutti presenti: Marco Galli, Pizza, Mitch, Squalo, Bettina, Carlotta, Tony Severo, Rosario Pellecchia, Daniele Battaglia, Marco Mazzoli e tutto Lo Zoo di 105, Alvin, Dj Giuseppe, Gianluigi Paragone, Mara Ma-ionchi, Ylenia, Paolino, Martin, Kris & Kris, Fabiola, Dario Spada, Laura Gauthier, Gli Autogol. Una veste sonora creata ad hoc incornicerà diversi momenti di spettacolo e offrirà il pretesto per riascoltare brani che negli ultimi 40 anni Radio 105 ha contribu-ito a lanciare e che all’emittente sono strettamente legati. Tra i vip che prenderanno parte ai festeggiamenti in studio: Fedez, Edoardo Bennato, Nesli, J Ax, Jovanotti, Giuliano Sangiorgi, Elio e Le Storie Tese, Alex Britti, Irene Fornaciari, Elenoire Casalegno, Dolcenera, Mondo Marcio, Francesco Sarcina, Michele Ser-ra, Beppe Severgnini, Ficarra e Picone, Benedetta Parodi, Marco Bianchi, Piero Pelù, Leonardo Pieraccioni, Diego Abatantuono, Max Biaggi e molti altri. L’intera giornata sarà trasmessa in diret-ta streaming su 105.net.

oggi rADio 105 Spegne 40 CAnDeline

il mAgAzine edito dA mAverick greissing celebrA il trAgUArdo dei 200 nUmeri

SuperBike Italia, il mensile diretto da igor Berzi, chiude il 2015 fortemente in positivo segnando un +14% di diffusione pagata e il +16% di adv. Celebrando il 200° numero l’e-ditore Maverick greissing racconta la chiave del magazine fondato nel 1999: “Due i fattori di successo di SuperBike Italia: una formula editoriale innovativa, che pone al centro i lettori e non il mercato e, fondamentale, una squadra redazionale capace di interpretarla correttamente. Nonostante ci siano stati numerosi tentativi di imitazione, abbiamo passato indenni 7 anni di crisi del settore motociclistico perché la formula di lifestyle ma-gazine maschile è efficace e ancor più il fatto di farla interpretare liberamente alla redazione. Le moto sono un interesse che carat-terizza lo stile di vita di consuma-

tori maturi che non rinunciano né a vivere bene né alle belle cose. Non a caso il nostro mercato di riferimento è quello dei marchi premium del settore moto. Il traguardo dei 200 numeri è una tappa significativa che si racconta anche attraverso gli straordinari risultati diffusionali e di raccolta pubblicitaria in un segmento in cui i principali concorrenti registrano perdite, sia di vendite in edicola sia di raccolta pubblicitaria”. SuperBike Italia ha creato negli anni un rapporto con il

lettorato di estrema fiducia come sottolinea il direttore: “Facciamo leva sulle emozioni senza mai strizzare l’occhio alla moda, al fenomeno hipster o al mondo cu-stom - dichiara Berzi -. Abbiamo creato con i lettori un rapporto speciale, credibile e duraturo. Un rapporto che si rinnova di mese in

mese in edicola e che coltiviamo quotidiana-mente sul sito e su i canali social di SuperBike Italia. Mentre molti editori riducono i budget redazionali, io posso contare su un editore che crede e investe ancora in contenuti di qualità permettendoci di creare un vantaggio competitivo sia con i nostri concorrenti in edicola, sia con i tanti siti web di moto ormai alle prese con numeri insostenibili. Qualità che ci viene riconosciuta a livello internazio-nale con diversi editori che acquistano i diritti dei nostri contenuti”. La forza di Superbike Italia è segnata dalla forte interazione con i social che conta di 245.000 utenti tra sito e canali social. SuperBike Italia porta in pista tutta la sua forza editoriale attraverso le nu-merose iniziative speciali che la casa editrice ha messo a calendario per il 2016 durante i maggiori eventi fieristici del settore, la Super Bike e la MotoGP.

SuperBike itAliA ArChiviA il 2015 Con lA rACColtA ADv A +16%

roberto napoletano

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Urbano Cairo: “Serve una riforma del sistema televisivo, il Governo non ha fatto nulla”

ieri A milAno lA presentAzione dellA 17esimA edizione del premio cAiro AllA ricercA dei giovAni Artisti

di Valeria Zonca

“C redo che vada ripen-sato l’assetto dell’in-

tero settore televisivo perché è uno scandalo che una sola azienda, cioè la Rai, riesca ad avere con il canone in bolletta qualcosa come 300 milioni di euro in più che provengono dal recupero dell’evasione, che è un’operazione sacrosanta, ma mi aspettavo qualcosa dal Go-verno che invece non ha fatto nulla”. A dirlo è stato Urbano Cairo, a margine della pre-sentazione della 17esima edi-zione del Premio Cairo, che si è svolta ieri a Milano, rinca-rando la dose di una posizione già espressa precedentemente. “Soprattutto dopo 8 anni di vacche magre, nei quali il mer-cato della pubblicità ha perso complessivamente il 35% con la tv a -33% e la stampa a-60%, non è giusto che ci sia un play-er, unico soggetto in Italia, che sia agevolato, tanto più che ne-gli ultimi 4 anni la Rai ha fatto dumping a livello di prezzi - ha proseguito Cairo -. Se qualcu-no avesse pensato una riforma del genere per fare del male a tutti gli altri, in maniera mol-to attenta, non l’avrebbe fatta così bene. In questo modo, sono danneggiati tutti gli al-tri competitor ma non solo gli editori televisivi ma anche quelli della stampa quotidiana e periodica e della radio”. L’im-prenditore prende a esempio gli altri Paesi europei. “Non a caso in Spagna le cose vanno un po’ meglio per alcuni media perché la tv pubblica spagnola non ha la pubblicità, così come la BBC inglese, mentre in Ger-mania e in Francia viene esclu-

sa l’appetibile fascia del prime time. Oltretutto, in UK si parla della nuova convenzione tra la BBC e lo Stato da due anni, con una consultazione pubblica in cui c’è un contributo di tante voci che dicono che cosa sia il servizio pubblico. Vicever-sa in Italia non se ne è ancora parlato e non è possibile che il servizio pubblico lo definisca la Rai stessa e non il Governo”. Cairo è convinto che molte delle trasmissioni de La7 fac-ciano servizio pubblico: il Tg di Mentana, Otto e mezzo della Gruber, DiMartedì di Floris e anche Crozza è assimilabile al Festival di Sanremo o a Pa-nariello. “Credo che ci voglia più attenzione: in Svizzera il 5% delle risorse pubbliche viene dato alle reti cantonali che fanno servizio pubblico. In Germania la tv pubblica ha li-mitazioni molto forti sull’onli-ne perché avrebbe dei vantaggi forti rispetto ai piccoli editori online e quindi li metterebbe in condizioni di inferiorità e di concorrenza sleale. Non a caso, negli ultimi 4 anni, in Italia la pubblicità costa, a causa del dumping della Rai, il 38% in meno per costo grp, vale a dire la metà che in Germania o in UK”. Sull’eventuale intenzione di acquistare nuove azioni di Rcs, Cairo conferma di rima-nere a quota 4,6%.“Non sono un investitore ‘mordi e fuggi’ e come tale non faccio i conti settimana per settimana. Non ho mai venduto nemmeno un’azione di Cairo Communi-cation, che è una mia azienda. Tutti i titoli hanno avuto dei deprezzamenti notevoli non solo in Italia ma anche all’e-stero. Anche Rizzoli ha pagato

il prezzo. Riguardo al nuovo piano industriale di Rcs, riten-go che i primi 100 giorni siano fondamentali per definire la direzione, dal momento che non sono ancora passati non commento: è giusto lasciar la-vorare il nuovo management. Sono invece contento che Ferruccio de Bortoli tornerà a firmare da maggio per il quoti-diano di via Solferino perché è stato un grande direttore”. Sul caso dell’Independent passato totalmente all’edizione digi-tale, Cairo ha dichiarato che “nel momento in cui si passa solo al digitale ‘si alza bandiera bianca’, perché c’è un nume-ro importante di persone che comprano il cartaceo, quindi con l’online si taglierebbe fuo-ri una parte di lettori. Inoltre, la raccolta di pubblicità onli-ne non compensa le perdite sul cartaceo: per ogni 100 lire perse sulla carta i ricavi digitali sono pari al 10%. Il paywall è un’idea da perseguire”. Infine, sulla possibilità di acquisto di Banzai o di testate del Gruppo Lagardère, Cairo si è detto non interessato. “Io le testate le lancio ex novo, ma se ci saran-no opportunità per acquistare ci penserò”. Per quanto riguar-da la raccolta adv “gli ultimi tre mesi, da dicembre, sono stati positivi e credo che globalmen-te potremmo fare meglio del +3% previsto - ha dichiarato il presidente di Cairo Editore -, ma non si può parlare di fine della crisi. Io incrocio le dita, ma noi dobbiamo recuperare tanto: in Italia il PIL è sotto del 10% dal 2008, mentre Francia e Germania hanno recuperato tutto quello che hanno perso, ma anche la Spagna è più avan-

ti di noi ed è cresciuta del 3%. Con il PIL così basso, è chiaro che la pubblicità ha stentato e continua a stentare. Gennaio non è andato bene per gli ascol-ti ma possiamo recuperare con il ritorno di Crozza e con l’avvio del nuovo talent comico Ec-cezzziunale veramente. Stiamo anche lavorando sul palinsesto del pomeriggio: la tv è fatta di abitudine il che significa avere tempo e pazienza che queste abitudini si formino. Per esem-pio L’aria che tira che oggi su-pera il 5% ha navigato tra il 2 e il 3% per molto tempo. Anche Floris è partito al 3,5% e poi ha raggiunto e superato il 6%, quindi il tempo è fondamen-tale”. Intanto, il Premio Cairo è giunto alla 17esimaedizione e le prossime tre si terranno nella sede del Palazzo Reale di Milano grazie alla collabora-zione con il Comune di Mila-no. L’iniziativa, nata nel 2000, seleziona ogni anno tramite la redazione della rivista Arte 20 talenti italiani under 40 ed è un trampolino di lancio che nel corso della sua esistenza ha visto la partecipazione di 305 artisti, 36 dei quali hanno esposto alla Biennale di Vene-zia. Nel 2016 il premio si terrà dal 10 al 13 novembre.

Urbano cairo

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In arrivo al cinema ‘San Pietro e le Basiliche Papali di Roma 3D’

reAlizzAtA dA sky 3d e dAl centro televisivo vAticAno e distribUitA dA nexo digitAl

Dopo il successo di Musei Vaticani 3D e di Firenze

e gli Uffizi 3D, arriva al cine-ma San Pietro e le Basiliche Papali di Roma 3D, la nuova produzione cinematografica firmata Sky 3D che, assieme al Centro Televisivo Vati-cano e in collaborazione con Nexo Digital, Magnitudo Film e Sky Arte HD, propone un viaggio attraverso le quat-tro Basiliche Papali di Roma e i loro tesori: San Pietro, San Giovanni in Laterano, Santa Maria Maggiore e San Paolo

Fuori le Mura. Quattro edifici maestosi - ognuno con un pre-zioso altare papale, scrigno di opere d’arte senza tempo e meta nei secoli di milioni di viaggiatori e pellegrini - di-ventano così protagonisti del nuovo tour cinematografico che è stato riconosciuto come film di interesse culturale dal Ministero dei Beni e delle Attività Culturali e del Tu-rismo - Direzione Generale Cinema e che sarà distribui-to nei cinema del mondo da Nexo Digital. Media partner

dell’uscita cinematografica è Mymovies.it. L’occasione che ha portato alla realizza-zione di San Pietro e le Basi-liche Papali di Roma 3D, che sarà nei cinema italiani solo per 3 giorni dall’11 al 13 aprile (su basilicheroma3D.it e su nexodigital.it), è il Giubileo Straordinario della Miseri-cordia indetto da Papa Fran-cesco. Il fil rouge narrativo, che si snoda dalla basilica pa-leocristiana su cui sorse San Pietro sino alla grandiosità del Barocco attraverso le preziose opere dell’arte medievale e ri-nascimentale, è offerto da al-cuni brani di 'Passeggiate Ro-mane' di Stendhal, il celebre scrittore francese che nel pri-mo Ottocento visitò le quattro chiese durante il suo Grand Tour in Italia. I brani di Sten-dhal sono interpretati nel film da Adriano Giannini, prepa-rando emotivamente lo spet-tatore a entrare in contatto con il mondo storico artistico dei quattro imponenti edifici

attraverso gli occhi di questo colto viaggiatore di inizi ‘800. Nel corso dei 90 minuti di San Pietro e le Basiliche Papali di Roma 3D saranno quattro gli esperti che racconteranno le Basiliche e le opere che vi sono custodite: Antonio Pao-lucci, direttore dei Musei Va-ticani, ci guiderà all’interno di San Pietro; Paolo Portoghesi proporrà un approfondimen-to su San Giovanni in Latera-no; Claudio Strinati svelerà la storia e le leggende di Santa Maria Maggiore; Micol For-ti, direttore collezione d'arte contemporanea dei Musei Vaticani, presenterà agli spet-tatori S.Paolo Fuori le Mura.

Su Studio Universal arriva ‘Colla’in primA tv il corto diretto dA renAto mUro

In occasione dell’uscita italiana (il prossimo 18

febbraio) del film The Danish Girl di Tom Hooper, Studio Universal presenta in prima tv, il 22 febbraio alle 20:35, il cortometraggio Colla (2015) diretto da Renato Muro e prodotto dal Centro Speri-mentale di Cinematografia, Scuola Nazionale di Cine-ma. Protagonista della storia è Domenico, un ragazzo di 19 anni con una vita turbo-lenta. Dopo aver litigato con

i genitori e dopo aver passa-to parte della notte a zonzo, cerca ospitalità a casa di An-tonio, suo amico da sempre, il quale lo sistema in camera

col fratello tredicenne, Lallo. Ben presto Domenico e Lallo restano soli, e si incammina-no in una Procida assolata e marginale, ognuno con il

proprio bagaglio di domande e incertezze. L’arrivo di Sara, una donna transessuale, con la sua saggezza e sincerità, segnerà un importante mo-mento di crescita e di libertà per entrambi. Solo al mattino seguente, quando il sole avrà portato via i sogni, a Domeni-co e Lallo non resterà che se-pararsi. Un viaggio avventu-roso attraverso l’adolescenza, in un territorio i cui confini sono tutti duramente segnati dal mare.

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Media & Multimedia

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Mediaset: i dati Nielsen confermano validità della strategia

l’Adv sUlle reti del biscione cresce dell’1% mentre il mercAto dello 0,5%

Mediaset vede confer-mato dagli ultimi dati

Nielsen (gennaio-dicembre 2015) il buon andamento del-la propria raccolta pubblicita-ria: è l’unico grande editore tv in crescita. Il totale degli inve-stimenti pubblicitari (al netto delle stime sui mezzi digital non rilevati) registra un trend di ‘relativa stabilizzazione’ del mercato pubblicitario

(-0,5%) dopo anni consecu-tivi di flessione degli investi-menti; in questo contesto, la Tv mantiene la sua centralità nelle scelte degli investitori con una crescita del +0,7%; Mediaset consolida nel 2015 una performance migliore del mercato, con una crescita dell’1,0% (apporto significati-vo al dato generale del merca-to Tv che, al netto di Media-set, avrebbe un andamento piatto rispetto al 2014). In una nota diffusa ieri dalla so-

cietà si legge che “il risultato assume ancora più valore se si considera che gli altri editori dei canali generalisti sono in netta flessione e nel merca-to della pay tv Mediaset è in crescita (+6,0%) a fronte di un calo dell’8,0% del principale competitor. La combinazio-ne di questi trend si traduce in una crescita della quota di Mediaset sia sul mercato Tv sia sul mercato pubblicitario totale. Si tratta di un chiaro indice di vitalità e competiti-

vità in un contesto di concor-renza sempre più impegna-tivo - aggiunge il comunicato - vista la presenza di un nu-mero crescente di players. In conclusione, gli ultimi risul-tati ufficiali sull’andamento degli investimenti pubblici-tari confermano la validità della strategia Mediaset che mantiene come linea guida la centralità del core business tv, evolvendo e diversificando l'offerta in prospettiva digita-le e crossmediale”.

Real Time e Leo Burnett uniti nel nome dell’amore contro ogni diversità

lo spot on Air sUl cAnAle e sUi sociAl. regiA di clAUdio gAllinellA per bedeschifilm

Coppie etero, coppie di fat-to, coppie omosessuali,

coppie interraziali. È inutile negarlo, mai come in questo periodo in Italia si discute e si dibatte sull’amore. Da qui nasce l’idea di Real Time e di Leo Burnett di lanciare un messaggio d’amore con-tro ogni tipo di diversità in occasione di San Valentino. Lo spot, on air su Real Time (sul canale 31 Digitale Terre-stre Free, Sky canali 131 e 132, Tivùsat Canale 31) e sui ca-nali social del canale, prende spunto da una consuetudine che hanno tutti gli innamo-rati, quella di darsi dei teneri nomignoli, per raccontare sei piccole storie d’amore: dagli anziani ancora legati da un sentimento profondo, ai gio-vani, dalle coppie che attra-versano un momento di crisi, fino a una coppia interraziale e a una coppia di gay. Un video che mostra l’amore in tutte le

sue sfaccettature, esattamen-te come fa Real Time con i suoi programmi, da I Colori Dell’Amore (ogni domenica alle 21:10) che affronta il tema delle coppie interraziali in Ita-lia a Di Fatto Famiglie (dispo-nibile sulla piattaforma Dplay al link it.dplay.com/di-fatto-famiglie) che invece racconta le nuove famiglie italiane for-mate da coppie omosessuali e lesbiche con figli, da Alta Infe-deltà (dal 14 marzo alle 20:40) che indaga sui tradimenti e le crisi di coppia, a Take Me Out (ogni giorno alle 20:10 e dal 1° marzo in prima serata alle 21:10) che invece in maniera giocosa e divertente consente ai giovani di trovare l’anima gemella. Una campagna di forte attualità, quella firmata dall’agenzia con la direzione creativa esecutiva di France-sco Bozza e Alessandro An-tonini e la direzione creativa Marco Viganò (copy Giuseppe

Pavone, art Luca Ghilino) che mostra semplicemente come siamo tutti uguali quando sia-mo innamorati, perché come recita la line finale: “Chiama-

telo come vi pare, per noi si chiama amore”. La regia dello spot è di Claudio Gallinella, la casa di produzione è Bede-schifilm.

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Dal Mondo

Editore TVN S.r.l.

Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990

Amministratore UnicoRino Moffa

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Pr & Communication ManagerChiara Osnago Gadda

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Dentsu Aegis Network: crescita organica per il 2015 a +9,4%

Aegis mediA nel mercAto emeA segnA +12,2%

Dentsu Aegis Network ha reso noti i risulta-

ti dell'anno 2015. Il colosso pubblicitario ha registrato un fatturato di 818,57 miliar-di di yen (pari a 4,96 miliar-di di sterline) per il 2015, in crescita del 12,8% vs l'anno precedente. L'utile lordo per il gruppo giapponese è di 761,996 miliardi di yen (+12,6%) e con una crescita organica del 9,4%. Dentsu Aegis, la cui divisione EMEA comprende Carat, Vizeum, e Mcgarrybowen, ha regi-strato un utile lordo di 157,15 miliardi di yen per il 2015, un aumento su base annua del 15,4%. Il 2015 del grup-po è stato caratterizzato da numerose acquisizioni di cui 34 hanno interessato Aegis Media. Tadashi Ishii, presi-dente e chief executive officer di Dentsu Inc ha dichiarato: "Nel 2015 abbiamo continua-

to a fare progressi nella rea-lizzazione dei nostri obiettivi strategici. Guardando al fu-turo, oltre a un'ulteriore cre-scita nel mercato giapponese, faremo leva su una vasta rete globale al fine di contribuire alla crescita di tutti i nostri clienti. Continueremo a in-vestire nella nostra attività, in particolare nel campo di-gitale, per essere sicuri di sfruttare le opportunità che si presenteranno in un'eco-nomia digitale sempre più veloce. Con questi obiettivi ci aspettiamo di continuare a sovraperformare il mercato nel prossimo anno e oltre". In APAC, escluso il Giappone, Aegis Media ha raggiunto una forte crescita organica pari al 11,4% nel FY2015. La Cina, il più grande mercato di Aegis Media, rimane una parte im-portante del futuro a lungo termine del Gruppo. Otti-

me performance di crescita anche da India, Thailandia, Vietnam e Hong Kong, che beneficiano della sinergia tra Dentsu e Aegis Media. Aegis Media nel mercato EMEA registra una crescita del 12,2% nel FY2015 (11,0% in Q4 FY2015). Ottime anche le perfomance in Medio Orien-te e Africa. La situazione in Russia resta relativamente incerta, ma il gruppo rimane ottimista. Le Americhe re-gistrano una solida crescita del 4,9% nel FY2015. Il Nord America segna una crescita stabile, mentre in America Latina, importanti mercati come Messico e Argentina hanno prodotto una crescita a due cifre. In Brasile ci sono i primi segnali di una inversio-ne di tendenza nel mercato, con un ulteriore impatto po-sitivo atteso per le Olimpiadi nell'estate del 2016.

i risUltAti del 2015

interpublic group ha chiuso il 2015 registrando una crescita organica del 6,1% su un fatturato complessivo di 7,54 miliardi di dollari. Crescita che è stata di 5,2% nel quarto trimestre 2015, chiuso con un fatturato pari a 2,2 miliardi di dollari. L'utile è di 762,2 milioni di dollari in crescita del 5,8% su base annua. Il mar-gine operativo è salito all'11,5% , rispetto al 10,5% nel 2014. In particolare negli Stati Uniti e nel Regno Unito Interpublic ha registrato una crescita organica nel 2015 pari rispettivamente al 6,8% e al 6,6%. Anche i paesi dell'APAC crescono del 8,3%. Più modesta la performance

dell’Europa continentale che segna una crescita del 1,4%. Mentre l'America Latina registra un +4,7%. Soddisfazione per i risultati da parte di Michael roth, ceo di Interpublic Group che ha

dichiarato: “è stato un anno di grande successo, con risultati di rilievo. I fattori chiave della nostra performance sono stati l'acquisizione di talenti e lo svi-luppo innovativo nella creati-vità e nella strategia. Il nostro modello di 'architettura aperta', così come l'esperienza digitale hanno fatto la differenza in un mercato molto dinamico.Per il futuro puntiamo a una crescita organica del 3%”.

interpuBliC group, fAtturAto Di 7,5 MlD Di DollAri

michael roth

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Iscrizioni ancora aperte Extended deadline: 4 marzo 2016E se sei socio Netcomm avrai uno sconto del 30% sul prezzo dell'iscrizione!

E-COMMERCE AWARD 2016

in collaborazione con

Il premio dedicato all’eccellenza italiana nel commercio elettronico V edizione

pag 28

Di Monica Gianotti

C’è tempo fino al 4 marzo per iscriversi alla quinta edizione del netcomm eCommerce Award, il ri-

conoscimento dedicato a progetti di business in cui si valorizzano le strategie e l’originalità delle idee ap-plicate al commercio elet-tronico. Il concorso, orga-

nizzato in collaborazione con tvn Media group, è aperto alle aziende e a tutti gli operatori di settore dell’eCommerce italiano, aventi partita Iva italiana (merchant, agenzie, web designer, società di con-sulenza, ecc.) operanti sia nel mercato B2B sia in quello BTC. 9 categorie, 5 premi speciali, 1 vincitore assoluto che si aggiudi-cherà l’ambito premio e parteciperà all’european eCommerce Award che si terrà a Barcellona il prossi-mo 31 maggio. Una giuria online, composta da un

panel di 100 cyber-consu-matori avrà il compito di evidenziare le eccellenze e selezionare i finalisti. Una seconda Giuria composta da esperti super-partes invitati dal Consorzio net-comm e da TVN Media Group avrà il compito di assegnare i premi di cate-goria e il Netcomm eCom-merce Award tra tutti i più votati dalla Giuria Online. I premi saranno consegnati il 18 maggio durante l’e-sclusivo Netcomm eCom-merce Award Party.

ORGANIzzATO IN COllAbORAzIONE CON TVN MEDIA GROUP

netCoMM eCoMMerCe AwArD 2016, iSCrizioni Aperte fino Al 4 MArzo

NUOVO INCARICO PER SAN VAlENTINO TwEET A +35%

MAreBlu Con il gruppo triBe per DigitAl e SoCiAl

greyuniteD e AMplifon invitAno Al DiAlogo

nielSen: AnChe Su twitter ‘volA’ lA finAle Di SAnreMo

L’intervento del gruppo di comuni-cazione comprende strategia digital e gestione della pagina Facebook

Un video con la regia di Adriano Fal-coni e un concorso a premi sul sito bastaprovarci.it

Sabato 13 febbraio sono stati 603.500 i tweet realizzati da 71.500 autori uni-ci. Audience pari a 440.200

continua a pag 26

pag 24pag 23

roberto liscia, presidente del Consorzio Netcomm

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SIETE TUTTI CONVOCATI

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NUOVO INCARICO

MAreBlu Con il gruppo triBe per le Attività DigitAl e SoCiAl Del BrAnD

Il 2015 si è confermato fino alla fine un anno ricco di successi per tribe Com-munication e Shaman con l’apertura di una nuova col-laborazione: Mareblu del gruppo thai union, attivo a livello mondiale nel settore delle conserve ittiche. Ma-reblu ha infatti scelto Tribe Communication e Shaman come partner per la gestione

di tutte le attività digital e so-cial del marchio. L’intervento del Gruppo Tribe comprende strategia digital e gestione della pagina Facebook. La collaborazione, che confer-ma le capacità dell’agenzia in termini di ascolto e analisi delle esigenze di brand appli-cate al web, ha avuto il via a dicembre 2015 e proseguirà per tutto il 2016.

UnA nUovA gUidA AllA giUrisprUdenzA

DA CASSAzione.net e MAggioli eDitore nASCe il Merito.itÈ online ilMerito.it, quotidiano della giurisprudenza, il nuovo prodotto frutto di un’unione fra Cassazione.net e Maggioli editore. Si tratta di una guida alla giurisprudenza degli uffici che tutti i giorni si confrontano con i problemi del paese reale. Esclusivamente dedicato ai

provvedimenti emessi dalle giurisdizioni di merito e che approfondisce gli orientamenti giurisprudenziali seguiti da Giudici di Pace, Tribunali e Corti d’appello di tutta Italia. Senza dimenticare le sentenze di Tar e Commissioni Tributarie, Provinciali e Regionali, sparsi in ogni angolo del Paese.

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CDP FIlMINI, REGIA DI ADRIANO FAlCONI

A SAn vAlentino AMplifon e greyuniteD Sono A fiAnCo Di Chi SA ASColtArSi

Amplifon torna a comunica-re online in occasione della festa di San Valentino e lo fa partendo da i dati dell’indagi-ne ‘Senti chi ama’, promos-sa da Amplifon e condotta da gfk eurisko, che mette in luce come l’ascolto sia un pilastro dell’amore per il 73% dei connazionali. Il non sentirsi ascoltati e capiti dal partner, infatti, incide negati-vamente sulla soddisfazione della propria relazione per il 51% degli innamorati e c’è troppo poco dialogo in una coppia italiana su due. Per promuovere l’importanza del dialogo e dell’ascolto verso un pubblico di tutte le età Amplifon lancia una nuova iniziativa: video più engage-ment digitale. Il video raccon-

ta persone diverse per prove-nienza, stile di vita ed età, ma che hanno tutte qualcosa in comune: la capacità di ascol-tarsi. Sul sito bastaprovarci.it, inoltre, ogni utente potrà partecipare a un concorso, calcolare il numero di ore

totali passate insieme al pro-prio compagno o compagna, confrontare il proprio risul-tato con quello degli amici e avere la possibilità di vincere premi a estrazione. “Questa iniziativa fa parte di un per-corso di evoluzione digitale

iniziato nel 2015 e che pren-derà un’importante accelera-zione nel 2016 - spiega Ales-sandro Bonacina, marketing and product director di Am-plifon Italia -. Il nostro core target sta diventando sempre più attivo e più digitale, quin-di come leader di mercato noi vogliamo anticipare e guida-re questa evoluzione, con un ruolo di engagement, edu-cazione e servizio”. Il video è online dal 12 febbraio nei formati da 30” e 15”, con un teaser di 10” e porta la firma del regista Adriano falconi per la cdp filmmini. A curare il video e il concorso è stata l’agenzia greyunited: diret-tore creativo Associato Luca Beato, art Daria Paraboni, copy Carlo Pinzi.

lA PUbblICA AMMINISTRAzIONE ONlINE

extrA CoMuniCAzione firMA il nuovo portAle Del MitÈ stato presentato ieri dal Ministro graziano Delrio, il nuovo portale ufficiale del Ministero delle infrastrut-ture e dei trasporti www.mit.gov.it realizzato da extra comunicazione. L’agenzia si è occupata di progettare l’architettura e i percorsi di navigazione per permettere agli utenti di orientarsi facilmente nel sito,

di ottenere le informazio-ni richieste e di accedere in modo facile e veloce ai ser-vizi. La scelta, inoltre, è stata puntare a un linguaggio isti-tuzionale sempre più chiaro e comprensibile. E’ stata pro-gettata, infine, l’interfaccia grafica del portale nel pieno rispetto delle ‘Linee Guida di design per i siti web della pubblica amministrazione’,

pubblicate dall’Agenzia per l’Italia Digitale (AgID) il 21 novembre scorso. Questo ha permesso al Ministero delle Infrastrutture e dei Traspor-ti di entrare a pieno titolo tra i pionieri di un processo che porterà tutta la pubblica amministrazione ad adottare un’identità visiva web condi-visa, coerente e ben identifi-cabile.

CLICCA SUL FRAME PER vEDERE IL vIDEO

persone

AqueSt Si rAfforzA Con l’ingreSSo Di giuliAno AMBroSioL’agenzia creativa digitale Aquest rafforza la sua Business Unit Social Media con l’ingresso di giuliano Ambrosio, creative strategist freelance meglio noto sul web come JuliusDesign, blogger e divulgatore in campo social media marketing. “Giuliano porta un grande valore creativo e strateg ico al nostro team - ha dichiarato fabio Merlin, ceo & creative director

di Aquest -. Il costante aggiornamento sull’utilizzo di nuovi media come Snapchat e le sue precedenti esperienze professionali, lo hanno reso capace di pensiero strategico con un’esecuzione creativa attraverso ogni mezzo. Un ruolo chiave per un’agenzia come AQuest e per le attività di social media marketing dei nostri clienti”.giuliano Ambrosio

graziano delrio

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Naturalmente io lA carta.

* elaborazione Two Sides su dati FAO 2015 - ** fonte ERPC 2015

Two Sides è un’iniziativa della comunicazione su carta e promuove la produzione e l’uso responsabile della carta e della stampa.

Per saperne di più visita: www.twosides.info/it

NON è VEROche la carta è nemica delle foreste.

che la carta promuove la gestione sostenibiledelle foreste e il riciclo dei propri prodotti.

Puoi stare tranquillo, in Europa sono più gli alberi piantati di quelli tagliati. Le nostre foreste, in dieci anni, sono cresciute di una superficie pari a quella

dell’intera Svizzera*. E inoltre, con 2.000 chili al secondo**, la carta è il materiale più riciclato d’Europa.

è VERO invecest

udio

Mar

ani

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l’INTERVISTA Al PRESIDENTE DEl CONSORzIO NETCOMM

roBerto liSCiA: “l’eCoMMerCe un’eSigenzA priMAriA per CoMpetere Sul MerCAto”

(Segue dalla prima) Abbiamo chiesto a roberto liscia, presidente del Consorzio netcomm, di tratteggiare la mission del Premio inqua-drandola all’interno dello scenario più ampio dell’e-voluzione dell’ecommerce in Italia. “Netcomm da anni sviluppa ecommerce in Ita-lia cercando di dare valore alle best practices e alle mi-gliori iniziative del settore. Questo lo facciamo in Italia come Netcomm ma anche nei 19 Paesi di cui Netcomm fa parte con la sua associa-zione europea - Ecommerce Europe. Il nostro obiettivo è valorizzare l’innovazione, la creatività e le migliori espe-rienze che gli italiani stanno

facendo in questo settore, dando loro la possibilità di mettere in mostra le carat-teristiche peculiari e innova-tive dell’eCommerce italiano. Il premio è quindi un rico-noscimento dato ai migliori progetti italiani e un’oppor-tunità di confronto con i can-didati al premio europeo, in un contesto internazionale”. Le esperienze che sono sta-te sviluppate lo scorso anno in Italia sono davvero tante visto che il commercio elet-tronico è cresciuto del 17% (dati Osservatorio Netcomm 2015 ndr) e che tutti i settori stanno sviluppando progetti specifici e innovativi in ambi-to eCommerce. “Oggi stiamo entrando in una nuova fase

in cui anche i produttori han-no capito che quella dell’e-Commerce non è solo un’op-portunità ma è un’esigenza primaria per poter compe-tere non soltanto sui mercati nazionali ma, soprattutto, su quelli internazionali”, continua Liscia. “Quest’an-no, ad esempio, registriamo grande entusiasmo da parte delle aziende del food, del design, dell’arredamento, delle grandi marche del lus-so”. Anche per questi ‘new-comers’, dunque, il premio rappresenta una vetrina straordinaria per valorizza-re il Made in Italy e le best practices nel canale eCom-merce. “Ciò che vogliamo premiare è soprattutto come

l’azienda è riuscita a valoriz-zare alcune caratteristiche peculiari dell’eCommerce: l’innovazione nel modello di business, l’innovazione nella relazione con il cliente, l’in-novazione tecnologica sia nell’interazione con il cliente sia sul prodotto”.“‘Innovazione’ è quindi la pa-rola chiave per affrontare le nuove sfide del 2016. Ma la vera rivoluzione - conclude Roberto Liscia -, è quella del consumatore digitale: è lui che sta cambiando l’intero paradigma dell’ecosistema del commercio elettronico (e non solo), è con lui che i brand dovranno sapersi rela-zionare in modi sempre più innovativi e multicanale”.

A SAN VAlENTINO lA CAMPAGNA #TIAMOMACChIA

DixAn DiChiArA il Suo AMore Alle MACChie Con we Are SoCiAl

Dixan e we Are Social han-no scelto il giorno di San Valentino per lanciare la campagna #tiamomacchia: il 14 febbraio Dixan ha inte-ragito con gli account Twit-ter di diversi brand ‘autori di macchie’ appartenenti a diversi settori, dal food al beverage, fino al make-up, e ha comunicato loro tutta la propria gratitudine con mes-saggi e visual personalizzat. Tutti i visual creativi della camapgna, realizzati con la collaborazione dell’artista

giulia Bernardelli, sono sta-ti pubblicati su Twitter tag-gando i brand coinvolti e in-teragendo con loro per tutta la giornata, permettendo un ampio coinvolgimento delle community. Sara De Mattia, account di-rector di We Are Social, spie-ga: “Abbiamo deciso di pre-sidiare una delle ricorrenze dell'anno più discusse online attraverso messaggi dal tono leggero e ironico ma in linea con la marca e vicini al target. Ogni messaggio ha strizzato

l'occhio alle caratteristiche specifiche degli altri brand coinvolti o alle abitudini quo-tidiane della community. In questo contesto Twitter ha rappresentato il canale di

comunicazione principale dell'attività proprio per la sua capacità di sfruttare al meglio il momento e in con-tinuità con la strategia social di Dixan". Per l’agenzia han-no lavorato Daniele Piazza, creative production director; Alessia Milla, designer; Mi-chael Gardenia, content spe-cialist; Gabriele Caeti creati-ve director; Camilla Vanzulli, junior creative; Stefano Cuci-notta, senior creative; Luca Della Dora, editorial director; Stefano Perazzo, editor.

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TwEET A +35%

nielSen: AnChe Su twitter ‘volA’ lA finAle Di SAnreMo

Nella giornata di sabato 13 febbraio, secondo i dati rile-vati da nielsen, il numero di tweet relativi al festival di Sanremo è stato di 603.500, realizzati da 71.500 autori unici. L’audience (numero di utenti Twitter che hanno vi-sto almeno un tweet sulla se-rata) è stata pari a 440.200, le impression 48 milioni. In

termini di composizione de-mografica delle audience su twitter (persone che hanno letto almeno un tweet) i dati di sabato sono in linea con quelli delle precedenti gior-nate: il 55% delle persone esposte alle conversazioni su Twitter relative alla terza se-rata del Festival di Sanremo è composto da uomini, il 60%

da Millennials (under 34). Nelle cinque giornate della gara sono stati postati 2,7 mi-lioni di tweet in Italia relativi al Festival, visualizzati com-plessivamente 230 milioni di volte. Il minuto di picco si è registrato alle 00:53 con 4.394 tweet postati da 3.343 autori al momento dell’an-nuncio della classifica provvi-

soria e dei tre concorrenti che si sarebbero contesi la vitto-ria. Nel complesso, l’hashtag #sanremo2016 è stato ci-tato in 415.810 tweet, dato in crescita del +35% rispetto alla finale 2015. Il numero di tweet in linea con quelli re-gistrati durante la finale del 2015 (-1%), in crescita le im-pression generate (+8%).

per lA finAle Del feStivAl è reCorD Sui SoCiAl: 2.114.417 tweet e 21.623 poSt Anche reputation Manager conferma lo straordinario successo social della 66sima edizione del festival di Sanremo. L'Osservatorio ha registrato complessivamente 2.114.417 tweet inviati da 357.737 utenti unici nelle cinque giornate, con un incremento del 10% in termini di tweet e del 5% di utenti attivi rispetto alla scorsa edizione. Solo nella finale di sabato sono arrivati 533.915 tweet da 67.439 utenti unici. Sulla Fan Page ufficiale di Facebook nella serata della finale del 13 febbraio sono stati 7.000 i fan hanno che prodotto 21.623 post e commenti totali, e risposto ai post dell’amministratore della pagina con 223.996 like. Ricordiamo che l'osservatorio di Reputation Manager monitora l’andamento degli hashtag su Twitter e dell’interazione sulla Fan Page ufficiale 'Festival di Sanremo' su Facebook. L’analisi è realizzato in partnership con DavideMaggio.it, il primo blog italiano di televisione e spettacolo. “Anche in questa edizione del Festival- commenta Andrea Barchiesi ceo di Reputation Manager- i social si confermano un second screen di grande rilevanza, e quindi un grande alleato del mezzo televisivo. La trasmissione trae linfa dall’interazione parallela sui social, dove il pubblico si confronta, si scontra e fa a gara a chi fa la battuta più brillante. Il Festival di Sanremo, edizione dopo edizione, rappresenta al meglio questa rivoluzione dell’audience che stiamo attraversando e che sarà sempre più pervasiva”. Durante la finale l’hashtag ufficiale #Sanremo2016 è stato utilizzato nel 93,1%

dei tweet, seguito dal brano di Noemi #laborsadiunadonna (1,8%), #Noemi06 (1,8%), #Noemi (1,6%) e #RenatoZero (1,6%). Gli Stadio vincitori di questa edizione sono i più twittati con 31.343 tweet. Nelle prime serate non erano tra i più commentati sui social, ma hanno saputo emozionare, anche se dai giovanissimi arriva qualche battuta: Quando la nonna vi chiederà come trovare un numero in rubrica, rispondetele 'finiscila, che hai votato da sola gli Stadio a #Sanremo2016'. E ancora 'Vincono gli Stadio. Io torno all’età della pietra e disdico la corrente elettrica pur di non pagare il canone Rai.#Sanremo2016'. Al secondo posto del podio social troviamo la medaglia d’argento Francesca Michielin con 29.701 tweet, e al terzo Annalisa arrivata undicesima in gara ma che sui social è stata molto sostenuta dai fan con 25.774 tweet. A seguire: Noemi (23.310), Valerio Scanu (21.659), Lorenzo Fragola (17.255), Deborah Iurato e Giovanni Caccamo (15.217), Elio e le storie teste (14.147), Rocco Hunt (10.916), Patty Pravo (10.850), Alessio Bernabei (9.787), Clementino (8.652), Arisa (8.030), Dolcenera (5.946), Irene Fornaciari (5.570), Enrico Ruggeri (3.557). Anche i conduttori hanno mosso la conversazione sui social. Per Gabriel Garko 20.879 tweet, Virginia Raffaele 20.595, Carlo Conti 17.200 e Madalina Diana Ghenea con 4.704 tweet. Per gli ospiti della kermesse musicale si registrano 30.674 tweet per Renato Zero. Per Cristina D’Avena arrivano 22.794.

i nUmeri di repUtAtion mAnAger