LA PRODUZIONE DEL SOFTWARE Prof. Dondi Lorella. Pof. Dondi Lorella2 Lo sviluppo del progetto...

LA PRODUZIONE DEL SOFTWARE

Prof. Dondi Lorella

Pof. Dondi Lorella 2

Lo sviluppo del progetto informatico

Gli scopi per cui si produce sw sono molteplici: si sviluppano programmi per elaborare dati (SW. GESTIONALE), per

controllare processi (SW. INDUSTRIALE), o per produrre nuove entità (editor di testi, generatori di grafici, linguaggi

autore,……).In generale, si usa sw. per produrre altro sw.


Lo sviluppo del progetto informatico

La produzione del sw. è un’attività costosa e procede più lentamente della produzione dell’hw, ma possiamo anche affermare sicuramente che “per veloce che sia l’hw, non potrà mai fare più di ciò che il sw potrà ordinargli di fare”


Il progetto

Lo sviluppo di un progetto sw è un sistema complesso di attività che permettono di ottenere un risultato, che viene

chiamato prodotto ed è formato dall’insieme dei dati (archivi elettronici) e dei moduli sw (programmi) necessari

per soddisfare gli obiettivi stabiliti.


Attività di un progetto

In un progetto compaiono le seguenti attivitàIn un progetto compaiono le seguenti attività::

Attività di studio Studia l’area di competenza del progetto per conoscere la materia

Attività di ideazione Crea l’astrazione del prodotto e ne definisce le caratteristiche

Attività di progettazione Il prodotto viene formalizzato attraverso disegni, modelli e prototipi

Attività di realizzazione Vengono realizzati i primi prodotti

Attività di produzione Termina il progetto ed inizia la produzione


Qualità del prodotto

E’ molto importante che il prodotto soddisfi le richieste: la qualità di un prodotto è il grado di aderenza dei risultati rispetto ai bisogni


CONTROLLO DI QUALITA’

Il notevole sviluppo dell’informatica in ogni settore ha portato alla necessità di produrre sw. di qualità.Ci sono 2 diversi aspetti:

Controllo della qualità di prodotto: si basa sul concetto di definire e di misurare le caratteristiche del prodotto Controllo di qualità di processo: oltre ad un controllo sul prodotto finale, vengono controllate tutte le varie fasi di produzione



Nei progetti informatici vengono valutate e misurate le seguenti caratteristiche:Robustezza: i programmi non si bloccano

Efficienza: le elaborazioni sono veloci Facilità: utilizzo semplice

Razionalità: non ci sono attività ripetitive

Manutenibilità: documentazione adeguata e facilità di modifica



Oggi , “grazie” ad Internet, il controllo di qualità è un’attività svolta in maniera più superficiale, in quanto risulta troppo costoso produrre sw di qualità e senza bug; quindi si preferisce immettere il prodotto sul mercato e mettere a punto il sw direttamente a casa dell’utente. Quando si trova un bug si chiedono informazioni direttamente alla software house e questa metterà nel suo sito web la soluzione


CICLO DI VITA DEL SW

PROGETTAZIONE:

Identificazione delle esigenze, studio di fattibilità, giustificazione economica;Analisi funzionale;Analisi EDP;

REALIZZAZIONE:Programmazione e prove;Installazione e collaudo;Controllo di qualità

ESERCIZIO:Gestione;Manutenzione


METODOLOGIA: Procedimento attraverso il quale si organizza il lavoro

conoscenza degli obiettivi

analisi

progettazione transizione

realizzazione

documentazione prove formazione

produzione


TEMPI

E’ necessario indicare i tempi previsti per lo svolgimento di ciascuna attività al fine di pianificare le risorse umane (cioè definire quante persone ed in quali tempi concluderanno le attività) e per la stima del costo del progetto


FIGURE PROFESSIONALI DI UN PROGETTO INFORMATICO

CAPOPROGETTO

PROGETTISTA

ESPERTO DEI DATI / ESPERTO DEI SISTEMI INFORMATICI

UTENTE / COMMITTENTE o DIREZIONE AZIENDALE

ISPETTORE


Capo Progetto

Ha la responsabilità della maggior parte delle attività, cioè deve garantire che il lavoro sia svolto e I risultati siano ottenuti come previsto dalla metodologia adottata ( si occupa del coordinamento del gruppo di lavoro)


Il Progettista

Si occupa della definizione delle specifiche del progetto,

del design logico del prodotto e collabora ( quando non

è la stessa persona) con il CAPO PROGETTO


ESPERTO DEI DATI ESPERTO DEI SISTEMI INFORMATICI

Si occupano dei sistemi di elaborazione, dal punto di vista della

configurazione delle risorse hardware e software che rispondono in

maniera ottimale al progetto da ottenere. Si occupano pertanto

dell’implementazione hw e sw del progetto


UTENTE / COMMITTENTE o DIREZIONE AZIENDALE

Sono coloro che hanno commissionato o devono utilizzare

il prodotto; quindi a loro spetta l’accettazione delle

scelte e dei risultati ottenuti (approvazione)


ISPETTORE

E’ colui che verifica il rispetto della metodologia adottata


Le figure professionali

La presenza di diverse persone e diversi ruoli induce a documentare il progetto per poter meglio comprenderlo e per procedere ad eventuali e successive modifiche.


METODOLOGIA: Procedimento attraverso il quale si organizza il lavoro

conoscenza degli obiettivi

analisi

progettazione transizione

realizzazione

documentazione prove formazione

produzione


CONOSCENZA DEGLI OBIETTIVI (o ANALISI PRELIMINARE)

• è indispensabile conoscere ciò che si dovrà sviluppare (SISTEMA da COSTRUIRE)

• è necessaria una conoscenza globale del progetto, cioè il SISTEMA ESISTENTE, in particolare si dovrà conoscere:• il sistema informativo a cui si dovrà applicare il progetto;• gli archivi già in uso ed ancora utilizzabili per evitare inutili

duplicazioni;• le fasi di lavoro degli altri progetti, per integrare il nuovo progetto

con quelli esistenti



Per realizzare questa fase di lavoro ci si avvale di INTERVISTE CONOSCITIVE ad esperti e conoscitori della materia da cui ottenere le informazioni necessarie.

E’ necessario inoltre tener conto degli eventuali VINCOLI esistenti, alla realizzazione del progetto, come ad es. dati e programmi già esistenti che dovranno essere utilizzati dal nuovo prodotto e il sistema hw su cui dovrà essere utilizzato.



Il RISULTATO di questa fase è:la DOCUMENTAZIONE del progetto (ciò che si è ottenuto dalla ricerca e dallo studio del progetto), a livello di:• ARCHIVI ELETTRONICI utilizzati;• PROGRAMMI (o FUNZIONI) che saranno sviluppati;

l’IPOTESI di PRODOTTO:l’idea di come sarà il prodotto. Le ipotesi di prodotto andranno sottoposte al committente per la verifica

della validità del prodotto ORGANIGRAMMA


ANALISI

OBIETTIVO: Determinare e descrivere dettagliatamente tutte le componenti del progetto.

Assume notevole importanza la DOCUMENTAZIONE riguardante le

componenti del progetto informatico, che sono:i DATIle FUNZIONIil FLUSSO DEI DATI TRA LE FUNZIONI


ANALISI: i dati

NOME (IDENTIFICATIVO)DESCRIZIONEFORMATODIMENSIONEOBBLIGATORIETA’

Per ogni tipologia si deve distinguere:


ANALISI: le funzioni

le FUNZIONI sono le attività che dovranno essere svolte dal progetto.


ANALISI: il flusso dei dati tra le funzioni

il FLUSSO DEI DATI TRA LE FUNZIONI: si dovrà documentare quali strumenti dovranno essere utilizzati dal progetto (Schema delle risorse)

ORGANIGRAMMA


PROGETTAZIONE

OBIETTIVO: Definire e descrivere in modo dettagliato le caratteristiche del sistema informatico del progetto. RISULTATI:

specifiche per la creazione degli archivi elettronici:specifiche per lo sviluppo dei moduli sw del progetto

PRODOTTI


PROGETTAZIONE: prodotti

1) ARCHIVI del progetto: Vengono specificati:i filei tracciati recordil tipo di supportoil tipo do organizzazione

2) MODULI APPLICATIVI: l’insieme dei programmi che fanno parte del progetto



3) FORMATO DEI REPORT:report di stampatracciati video

4) SISTEMA DI COMUNICAZIONE: Necessario solo nel caso in cui il progetto sfrutti più elaboratori collegati in rete. In tal caso è necessario definire anche i PROTOCOLLI di rete



5) SALVATAGGIO E RIPRISTINO DEL SISTEMA:a) copie di backupb) memorizzazione degli aggiornamenti tra una copia e la successiva

6) PRESENTAZIONE DELLE PROPOSTE AL COMMITTENTE

ORGANIGRAMMA


TRANSIZIONE

OBIETTIVO: Definire le modalità di passaggio dal sistema esistente al sistema del nuovo progetto: attività, regole, tempi, metodi propedeutici all’attivazione del nuovo sistema.

E’ una fase progettuale, che produce specifiche tese alla sostituzione del sistema esistente con quello nuovo, con 2 scopi:

1) realizzare moduli sw di travaso dei dati2) definire e pianificare le attività di conversione del sistema

ORGANIGRAMMA


REALIZZAZIONE

E’ la fase in cui viene generato il prodotto del progetto. Il prodotto è costituito da moduli sw (programmi) e dagli archivi utilizzati dai programmi.

I programmi devono essere provati per garantire la qualità del software. L’obiettivo di tali prove è il controllo del funzionamento del software e viene eseguita dalla stessa persona che ha sviluppato il modulo.

I dati con cui devono essere provati i programmi devono essere scelti in modo da verificarne la validità in tutte le situazioni possibili.

ORGANIGRAMMA


DOCUMENTAZIONE, PROVE, FORMAZIONE

I prodotti informatici offrono dei servizi.Per questo motivo è importante che vi siano momenti e

strumenti formativi e informativi per gli utenti che dovranno utilizzare questi servizi.

Le fasi di documentazione, prove e formazione sono un corredo per ottimizzare l’uso del progetto e dell’ambiente in cui si deve operare . Queste tre fasi possono essere svolte in parallelo in quanto sono indipendenti tra loro, anche se è conveniente che vengano eseguite nell’ordine indicato.


DOCUMENTAZIONE

OBIETTIVO:

Fornire agli utenti del nuovo sistema, il

materiale documentativo da consultare

durante l’attività lavorativa.


DOCUMENTAZIONE: prodotti

Nella fase di documentazione vengono prodotti:

1. Manuale per l’utente: deve descrivere tutte le funzioni del progetto, con un opportuno indice, in modo tale che l’operatore possa trovare facilmente il modulo software che vuole attivare. La descrizione deve essere completa, di facile consultazione, chiara e di dimensioni ridotte.

2. Manuale elettronico (Help on Line): documentazione interattiva inglobata nelle interfacce video. Fornisce il significato dei campi e delle funzioni, a richiesta dell’utente.

3. Manuale operativo: serve a spiegare come funziona il sistema del progetto. E’ rivolto ai gestori del sistema.

ORGANIGRAMMA


PROVE

OBIETTIVO

Verificare il grado di aderenza del progetto alle esigenze richieste dall’utente-

committente e rimuovere eventuali errori presenti nel programma.


PROVE: attività

Le attività previste in questa fase sono:

1. preparazione del sistema di prova: occorre predisporre un

ambiente di lavoro, da usare per i test, simile a quello che si

avrà nella realtà (archivi utilizzati, apparecchiature hardware,

ecc.)


PROVE: attività

2. esecuzione delle prove a cura dell’utente: è bene che l’utente

effettui le prove insieme al progettista, il quale potrà così

vedere direttamente il comportamento del suo progetto.

L’utente, da parte sua, deve conoscere bene la materia oggetto

di delle prove affinchè sia di effettivo aiuto in caso di errori,

per trovare la soluzione


PROVE: attività

3. certificazione delle prove a cura dell’utente: se l’utente trova

soddisfacenti le prove del progetto si ha la CERTIFICAZIONE

del PROGETTO e si ha il passaggio alla produzione.

Se invece si verificano malfunzionamenti dovuti ad errori nei

moduli sw (bug = cimice) è necessario l’intervento del

progettista per correggere l’errore. Il numero di bug trovati è

l’indice di QUALITA’ del SOFTWARE.

ORGANIGRAMMA


FORMAZIONE

OBIETTIVO:

Mettere in condizione tutti gli utenti del nuovo progetto di

conoscerne le caratteristiche e il funzionamento.

Il prodotto di questa fase è l’erogazione di corsi rivolti agli

utenti del sistema.


FORMAZIONE: attività

Attività previste:

1. Preparazione del corso per utenti: argomenti da illustrare,materiale necessario

2. Programmazione del corso per utenti: date, docenti, partecipanti

3. Erogazione del corso

ORGANIGRAMMA


PRODUZIONE

E’ la fase di rilascio del progetto.

OBIETTIVO: Attivare il progetto presso gli utenti, controllare che

il progetto funzioni e produca i risultati attesi.


PRODUZIONE: attività

Le attività previste in questa fase sono:

1. completamento del piano di installazione: si decide la data di

attivazione del progetto (è molto importante concordare la data

di attivazione concordandola con gli utenti in base alle loro

esigenze lavorative: spesso si richiede di farla coincidere con

l’inizio dell’anno per problemi contabili) e si pianificano le

attività da svolgere per passare dal sistema esistente a quello

nuovo (Transizione);



2. esecuzione dell’attività di transizione: installazione del nuovo sistema (da svolgere in tempi ridotti per non interrompere l’attività lavorativa);

3. attivazione del progetto: terminato lo sviluppo del progetto informatico e viene avviata la produzione;



4. controllo delle prime sessioni di attività del progetto: per avere la certezza del buon funzionamento del progetto è bene assistere e verificare le prime sessioni di lavoro per risolvere situazioni anomale e per verificare gli output.

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