La - Consulenti d'Impresa · essere rigoroso e creativo, fornendo un contributo di metodo e di...
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Consulenza direzionale e Formazione dal 2004
“La Strategia indica la Direzione.
La Passione illumina il Percorso.
La Determinazione e la Perseveranza
portano alla Meta.”
Consulenti d’Impresa è una società che dal 2004 opera sull’intero
territorio nazionale nella consulenza direzionale e formazione
manageriale per lo sviluppo delle potenzialità personali, organizzative
e territoriali, finalizzate al cambiamento, alla sicurezza ed al benessere
della persona e dell’organizzazione attraverso la qualità del servizio, la
gestione della complessità, la ricerca di soluzioni creative, innovative
ed un approccio scientifico fortemente orientato al raggiungimento
dell’obiettivo.
La sua mission è l’impegno quotidiano per lo sviluppo della cultura
dell’innovazione e del cambiamento, attraverso l’offerta di servizi di
consulenza e formazione che abbiano una specificità tale da
considerare ogni cliente un progetto; creare un rapporto di fiducia e
integrazione tra le persone che operano nel progetto; rispettare le
promesse e realizzare gli obiettivi nei contenuti, nei tempi e nei costi
condivisi.
La sua strategia è fare squadra con i clienti e diventare il loro punto di
riferimento per il miglioramento e l’innovazione che concorrono al
successo aziendale, sviluppando capacità di ascolto, di analisi, dialogo
e proposizione, introducendo idee, creando competenze, accelerando
le esperienze, scambiando e confrontando know how, apportando
metodologie.
"La consulenza direzionale è un
servizio di assistenza richiesto e
fornito alle organizzazioni da
personale specificatamente addestrato e
qualificato che assiste, con modalità
oggettive ed indipendenti, il cliente
per chiarire i contorni dei problemi,
analizzarli, suggerire opportune
soluzioni a questi problemi, discuterli
approfonditamente col cliente e fornire
assistenza, quando richiesto, nella fase
implementativa". (Greiner – Metzger)
Nel contesto competitivo globale, le società di consulenza strategica assumono un ruolo ancora più importante, perché possono rappresentare uno stimolo continuo al cambiamento e alla ricerca dell’eccellenza. Prendere le giuste decisioni e velocemente è la sfida di manager e imprenditori. Nel supporto a questo processo risiede il valore della consulenza strategica, soprattutto quando occorre affrontare improvvise discontinuità tecnologiche o rapide evoluzioni del mercato. Per dare reale valore, il consulente deve essere rigoroso e creativo, fornendo un contributo di metodo e di analisi all’inquadramento del problema, proporre soluzioni innovative, prendere posizione, anche rispetto all’agenda del cliente, assumendosi la responsabilità della raccomandazione e condividendone l’esito. La consulenza strategica serve quando è necessario un cambio di passo, quando si deve girare pagina ed è utile un punto di vista esterno che aiuti a cambiare direzione.
La vita professionale, soprattutto oggigiorno, si confronta con la necessità di apprendere sempre; da qui deriva l’importanza strategica della formazione. Una formazione a misura di persona, nella convinzione che “ogni riduzione della formazione all’organizzazione è una rinuncia alla sua più nobile vocazione di promozione del cambiamento personale”. In questa direzione, il nostro approccio alla formazione è il seguente:
– la formazione per le competenze, in una prospettiva di gestione e sviluppo delle risorse umane;
– la formazione per il cambiamento in una prospettiva di consolidamento della relazione tra individuo e organizzazione;
– la formazione per lo sviluppo personale in una prospettiva di crescita e di autonomia del soggetto.
Si definisce coaching un intervento di crescita e di supporto alla singola persona o ad un gruppo di persone, tramite la formazione e l'affiancamento, allo scopo di aiutare l'individuo o l'intero gruppo a raggiungere il massimo livello delle proprie capacità di performance per:
Trasformare le potenzialità in possibilità valutando obiettivamente le competenze; Determinare il risultato desiderato tramite l’elaborazione di un piano di miglioramento; Individuare i punti deboli e aiutare a saper gestire situazioni difficili; Perfezionare competenze e sviluppare nuove abilità; Superare i momenti di incertezza e di stress; Verificarne il risultato
"La scoperta di una soluzione consiste nel guardare la stessa
questione come fanno tutti e pensare qualcosa di diverso."
(Albert Szent-Gyorgyi)
Marketing Strategico
ed Operativo
Organizzazione Aziendale
Qualità Ambiente Sicurezza
Progettazione e supporto
Start Up
Change Management
Pianificazione e Controllo
Vendite e Sviluppo
LA CONSULENZA
"Tutto quello che puoi fare, o sognare di poter fare, incomincialo.
Il coraggio ha in sé genio, potere e magia." (W. J. Goethe)
LA
FORMAZIONE
Organization & Soft Skill
Team e Leadership
Teatro d’Impresa
Time Management
Outdoor Training
Vendite e Negoziazione
Project Management
"Se vuoi avere prosperità per un anno fai crescere il grano.
Se vuoi avere prosperità per dieci anni fai crescere gli alberi.
Se vuoi avere prosperità per cento anni fai crescere le persone."
(Proverbio cinese)
IL
COACHING
Executive Coaching
Corporate Coaching
Sales Coaching
Small Business Coaching
Life Coaching
Team Coaching
Career Coaching
"Trovarsi insieme è un inizio, restare insieme un progresso,
lavorare insieme un successo." (H. Ford)
Ci hanno già donato la loro fiducia, tra gli altri:
SOLCO (ROMA), FELSILAB (BOLOGNA), FORST (LAGUNDO-MERANO), PLANET BEVANDE (ARCO-TRENTO), HORIZON
(BOLZANO), RUN (BOLZANO), EL.CAR (PIACENZA), RVM (PIACENZA), JARA(BOLZANO), DEDAGROUP (TRENTO),
BRENNERCOM (BOLZANO). SHERATON (BOLZANO), SEL (AZIENDA ENERGETICA ALTOATESINA), MICRON (AVEZZANO),
TELECOM (TRENTO), ALER (MILANO), GRUPPO FERROVIE DELLO STATO (ROMA), SIDERA (BOLZANO), MINISTERO
GRAZIA E GIUSTIZIA (ROMA), CLINICA BONVICINI (BOLZANO), ALDEBRA (BOLZANO), SYSTEMS (BOLZANO), CSE -
CONSORZIO SERVIZI BANCARI- (S. LAZZARO DI SAVENA-BO), ENEL SERVIZI (ROMA - MILANO), ROTHOBLAAS (BOLZANO).
“Conoscevo la monotonia terribile e il peso dei gesti ripetuti all'infinito davanti a un trapano o a una pressa, e sapevo che era necessario togliere l'uomo da questa degradante schiavitù. Bisognava dare consapevolezza di fini al lavoro”. “Il lavoro dovrebbe essere una grande gioia ed è ancora per molti tormento, tormento di non averlo, tormento di fare un lavoro che non serva, non giovi a un nobile scopo”. “La fabbrica non può guardare solo all'indice dei profitti. Deve distribuire ricchezza, cultura, servizi, democrazia. Io penso la fabbrica per l'uomo, non l'uomo per la fabbrica”.
(Adriano Olivetti)
INFORMAZIONI PERSONALI
Felice Oteri Nato a Milazzo il 13/02/1960 Telefono : 090. 9288217 e-mail : [email protected] Nazionalità Italiana Coniugato, due figli
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
Laurea in Scienze dell’Educazione e della Formazione - curriculum : “Formazione e Sviluppo delle Risorse Umane”. Voto 110/110 e Lode.
Laurea in Scienze Pedagogiche. Voto 110/110 e Lode.
Socio fondatore e presidente di “Cognitio” (associazione italiana per la consulenza di direzione e l’alta formazione).
ESPERIENZA LAVORATIVA
Da Novembre 1988 ad oggi
Consulente di Direzione e Formatore per Aziende ed Enti Pubblici. Collaborazione con società di consulenza e formazione, su tutto il territorio nazionale.
Dal 1997 ad oggi
Docenze nelle seguenti aree:
Marketing;
Negoziazione e Vendite;
Comunicazione;
Organizzazione, Gestione, Motivazione e Sviluppo delle Risorse Umane;
Comportamento organizzativo;
Business Skill;
per enti e aziende pubbliche e private sull’intero territorio
nazionale.
Dal 2008 ad oggi
Consulenza didattica e progettazione Alta formazione e Master in ambito Vendite, Comunicazione, Comportamento organizzativo, Skill Manageriali per enti di formazione sull’intero territorio nazionale.
2008 - 2010
Progettazione e direzione del Corso di Perfezionamento Post Laurea in “Management Pubblico”, percorso di alta formazione per dirigenti della PA.
Da Giugno 2009 a Dicembre 2009
Esperto alle Relazioni Istituzionali presso l’Ente Autonomo
Fiera di Messina
Da Giugno 2007 ad oggi
Componente Nucleo di Valutazione dei Dirigenti c/o i
seguenti Enti Locali:
Comune di Messina
Comune di Pace del Mela (ME)
Comune di Roccalumera (ME)
Comune di Terme Vigliatore (ME)
Componente Comitato Tecnico Scientifico, in progetti IFTS.
Componente Commissione di Esame, in progetti IFTS.
Auditor Sistemi Qualità secondo la norma UNI EN ISO 9001:200.
Giugno 1997 - Dicembre 2001
Direzione marketing e area manager presso la C & M Consulting Italia S.r.l., (formazione e consulenza in ambito organizzativo / gestionale – marcatura CE– certificazione ISO 9000), con sede in Roma.
Novembre 1991 - Maggio 1997
District manager presso la Indicitalia Informatica – consulenza nella gestione del personale (Gruppo IPSOA) con sede in Roma.
Gennaio 1986 - Ottobre 1991
Direzione Commerciale e Marketing presso la AR.COM. S.r.l. – azienda di progettazione e produzione di sistemi per l’arredamento commerciale con sede a Giammoro (ME).
ALTRE ESPERIENZE PROFESSIONALI
Consulenza di direzione aziendale nelle aree “Organizzazione Aziendale”, “Risorse Umane”, “Vendite, “Marketing” e “Comunicazione”, “Sicurezza e Qualità”, per la piccola e media impresa (socio ADICO-Associazione Italiana Direttori Commerciali e Marketing Manager).
Formazione risorse umane (socio AIF- Associazione Italiana Formatori).
Ricerca e selezione personale per la piccola e media
impresa.
Consulente Esperto per l’Assessorato allo Sviluppo Economico del Comune di Milazzo (1998 – 1999).
Tutor per IG Students (Sviluppo Italia) – Roma.
Docente a contratto (aree: Comunicazione – Marketing – Le
Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione – Cultura e Strategia d’Impresa- La comunicazione ed il Marketing dei Beni Culturali) presso l’ I.S.I.D.A (istituto superiore per imprenditori e dirigenti d’azienda) - Palermo.
Responsabile area Comunicazione e progettazione Eventi
per conto di Associazioni culturali.
Coordinatore gruppo di lavoro per il progetto “benessere organizzativo” del dipartimento della Funzione Pubblica – Roma.
Coordinatore gruppo di lavoro per il progetto “i
successi di Cantieri” del dipartimento della Funzione Pubblica – Roma.
Componente dell’équipe psico – socio - pedagogica nel
progetto “Smonta il bullo”, finanziato da “Fondazione per il Sud” e realizzato in Sicilia nel 2008.
Consulenza di supporto per l’attività di rilevazione dell’indagine diretta nel Mezzogiorno, relativa all’Osservatorio Economico Sui Servizi Pubblici Locali 2009 realizzato da - Nomisma S.p.A. - Società di studi economici - Bologna in collaborazione con Confservizi e Unicredit Corporate Banking: “La gestione dei Servizi Pubblici Locali”.
Docente a contratto Progetto Skill P.A. “ L’aggiornamento delle competenze nella Pubblica Amministrazione” ( POR Sicilia 2000-2006. Misura 3.10). Aree di docenza: Comunicazione-Risorse Umane-Organizzazione.
Docente a contratto “Sportello Impresa” – Comune di Roma- Camera di Commercio di Roma- Area di docenza: Comunicare l’Impresa.
Docente a contratto “Comunicare la Sicurezza sui posti di lavoro”- FELSILAB – Regione Emilia Romagna, presso la sede di Bologna.
Socio ANDIGEL (Associazione Italiana Direttori Generali Enti Locali).
Consulente esperto area Risorse Umane c/o Enti Locali.
Relatore in conferenze e convegni, sia in Italia che all’estero, sui temi del management, del mercato del lavoro e del cambiamento nella P.A.
PUBBLICAZIONI
Dal 1990 autore di numerosi articoli e contributi redazionali apparsi su quotidiani, settimanali e periodici, sia locali che nazionali, su argomenti di management, marketing, vendite, psicologia del lavoro e orientamento.
Autore del libro “Tutti i segreti per trovare lavoro” edito dalla DATANEWS di Roma – Novembre 2003.
Autore del saggio “Innovazione o Conservazione: il caso della P.A.”, 2005.
Autore del saggio “Organizzazione flessibile dell’Ente Locale”, 2008.
Autore del saggio “Giovani tra flessibilità e precarietà: la vita liquida”, 2009.
Autore del libro “Vendite e Negoziazione” (in fase di stampa)