La comodità del digitale più il fascino dell’esperienza...

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mercoledì 17 ottobre 2018 quotidiano di brand marketing, comunicazione, media, web & digital, pubblicità, design TAG Oggi parliamo di... Ogilvy Italia, Roberta La Selva, Guerino Delfino pag.3 Wpp, Team, Red, Voda- fone, Christopher Jones, Nicola Corricelli, SG Company pag.5 Adform, Caffeina, Ma- shable Social Media Day pag.7 Hub09, Gruppo Monte- negro, Rosso Antico, Se- lect, Merlin Entertainment, UM pag.8 Chiquita, Armando Testa, Local Planet pag.9 McDonald’s, Leo Bur- nett, Banca Etica, 72&Sunny, Pietro Ser- monti pag.10 DS Automobile pag. 11 Gillette Venus, Zendaya, Tommy Hilfiger pag. 12 Lasooh!, Kinetic, GroupM, Ogilvy, Ama- zon, Closed Loop Fund pag. 13 e 14 Brand Finance Nation Brands 2018 pag. 15 Honestbee pag. 16 Mondadori, Mediamond, Donna Moderna, Tu- Style, Agenda alle pagg. 17 e 18 MEDIA Mondadori rilancia i femminili: in edicola i nuovi Tu Style e Donna Moderna. Le campagne affidate a Hunbranded e WM A pag. 17 BANCHE Banca Etica si affida a 72&Sunny per una web serie con Pietro Sermonti A pag. 10 AGENZIE WPP crea nuovo Team Red Vodafone: Christopher Jones chief creative officer A pag. 5 ALIMENTARI Chiquita lancia la nuova campagna csr ‘Pink About It’ con A. Testa A pag. 9 AGENZIE Ogilvy Italia: Roberta La Selva sarà il nuovo ceo. Guerino Delfino resta in agenzia come chairman L’attuale managing director di Vice Italia in agenzia dal 15 novembre A pag. 3 www.brand-news.it La comodità del digitale più il fascino dell’esperienza. Così è il ‘NewGen Retail’ secondo Honestbee L’intenzione è integrare la tecnologia in un’esperienza di consumo più umana e mul- tisensoriale, che non può prescindere dallo spazio fisico, ma dove online e offline sono perfettamente integrati. Il concept store apre domani a Singapore A pag. 16 RETAIL AUTOMOTIVE La strategia drive-to-store di DS Automobile accelera sull’eCommerce e la realtà virtuale A pag. 11 BEAUTY Gillette Venus compie 18 anni e cambia stile di comunicazione all’insegna di inclusività A pag. 12 ESTERNA Con il progetto Lasooh! Kinetic, GroupM e Ogilvy riportano in auge i fondamentali dell’ooh L’OOH è un touch point irrinunciabile per il 70% delle persone. Nel 2019 la DMP di Kinetic Alle pagg. 13 e 14 UN AMICO DI PELUCHE, UN MERAVIGLIOSO MONDO INCANTATO, UN PONTE TRABALLANTE. E AL DI LÀ DI ESSO, IL MONDO REALE. CON QUESTO FILM IDEATO DA SCOTT GOODSON DI STRAWBERRYFROG E DIRETTO DA JAKOB STROM, SUNTRUST FOUNDATION RACCONTA COME SUPPORTA LE FAMIGLIE CHE DEVONO CONVIVERE CON LAUTISMO, AIUTANDO A CREARE UNA CONNESSIONE TRA CHI NE SOFFRE E IL RESTO DEL MONDO ‘GIVE YOUR IMAGINATION SOME SPACEÈ IL CLAIM DELLA CAMPAGNA DI LANCIO DEL VIDEOGAME ‘STARLINK – BATTLE FOR ATLAS’ (UBISOFT). FIRMATO DA CLM BBDO E DAL REGISTA DAN DIFELICE PER WANDA, IL FILM STIMOLA IL DESIDERIO DI ESPLORARE LUNIVERSO ATTRAVERSO UNIMMERSIONE TOTALE, DOVE COMPU- TER GRAFICA E LIVE ACTION, REALTÀ E IMMAGINAZIONE SI CONFONDONO

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TAGOggi parliamo di...Ogilvy Italia, Roberta LaSelva, Guerino Delfinopag.3Wpp, Team, Red, Voda-fone, Christopher Jones,Nicola Corricelli, SGCompany pag.5Adform, Caffeina, Ma-shable Social Media Daypag.7Hub09, Gruppo Monte-negro, Rosso Antico, Se-lect, MerlinEntertainment, UM pag.8Chiquita, ArmandoTesta, Local Planetpag.9McDonald’s, Leo Bur-nett, Banca Etica,72&Sunny, Pietro Ser-monti pag.10DS Automobile pag. 11Gillette Venus, Zendaya,Tommy Hilfiger pag. 12Lasooh!, Kinetic,GroupM, Ogilvy, Ama-zon, Closed Loop Fundpag. 13 e 14Brand Finance NationBrands 2018 pag. 15Honestbee pag. 16Mondadori, Mediamond,Donna Moderna, Tu-Style, Agenda alle pagg.17 e 18

MEDIAMondadori rilancia i femminili: inedicola i nuovi Tu Style e DonnaModerna. Le campagne affidate a Hunbranded e WM A pag. 17

BANCHEBanca Etica si affida a 72&Sunny per unaweb serie con PietroSermonti A pag. 10

AGENZIEWPP crea nuovoTeam Red Vodafone:Christopher Joneschief creative officer

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ALIMENTARIChiquita lancia lanuova campagna csr‘Pink About It’ con A. Testa A pag. 9

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Ogilvy Italia: Roberta LaSelva sarà il nuovo ceo.Guerino Delfino resta inagenzia come chairmanL’attuale managing director di Vice Italiain agenzia dal 15 novembre A pag. 3

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La comodità del digitale più il fascino dell’esperienza.Così è il ‘NewGen Retail’ secondo HonestbeeL’intenzione è integrare la tecnologia in un’esperienza di consumo più umana e mul-tisensoriale, che non può prescindere dallo spazio fisico, ma dove online e offlinesono perfettamente integrati. Il concept store apre domani a Singapore A pag. 16

RETAIL

AUTOMOTIVELa strategia drive-to-storedi DS Automobile accelerasull’eCommerce e la realtà virtuale A pag. 11

BEAUTYGillette Venus compie18 anni e cambia stiledi comunicazione all’insegna di inclusività

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ESTERNA

Con il progetto Lasooh! Kinetic,GroupM e Ogilvy riportano inauge i fondamentali dell’ooh L’OOH è un touch point irrinunciabileper il 70% delle persone. Nel 2019 laDMP di Kinetic Alle pagg. 13 e 14UN AMICO DI PELUCHE, UN MERAVIGLIOSO MONDO INCANTATO, UN PONTETRABALLANTE. E AL DI LÀ DI ESSO, IL MONDO REALE. CON QUESTO FILMIDEATO DA SCOTT GOODSON DI STRAWBERRYFROG E DIRETTO DAJAKOB STROM, SUNTRUST FOUNDATION RACCONTA COME SUPPORTA LEFAMIGLIE CHE DEVONO CONVIVERE CON L’AUTISMO, AIUTANDO A CREAREUNA CONNESSIONE TRA CHI NE SOFFRE E IL RESTO DEL MONDO

‘GIVE YOUR IMAGINATION SOME SPACE’ È IL CLAIM DELLA CAMPAGNA DI LANCIODEL VIDEOGAME ‘STARLINK – BATTLE FOR ATLAS’ (UBISOFT). FIRMATO DA CLMBBDO E DAL REGISTA DAN DIFELICE PER WANDA, IL FILM STIMOLA IL DESIDERIODI ESPLORARE L’UNIVERSO ATTRAVERSO UN’IMMERSIONE TOTALE, DOVE COMPU-TER GRAFICA E LIVE ACTION, REALTÀ E IMMAGINAZIONE SI CONFONDONO

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AGENZIE

Ogilvy Italia: Roberta La Selva sarà il nuovo ceo.Guerino Delfino resta in agenzia come chairmanL’attuale managing director di Vice Italia assumerà la guida dell’agenzia Wpp dal 15 novembre

Dal 15 novembre Roberta La Selva saràil nuovo ceo di Ogilvy Italia.Attualmente La Selva è managing direc-tor di Vice Italia e, in precedenza, haavuto ruoli importanti in Conde Nast eJwt.Guerino Delfino, attuale ceo dell’agenzia,resterà in Ogilvy con il ruolo di chairman.Continuerà quindi – spiega la notastampa – a offrire la sua visione strate-gica al management dell’agenzia e aiclienti. A questo si aggiunge il nuovo in-carico a livello Emea in Ogilvy Consul-ting, la practice globale specializzatanella digital transformation.Guerino Delfino commenta così questocambiamento: “Sono felice che arrivi unafigura executive come Roberta che, conla sua esperienza professionale, risultaessere la persona adatta a prendere inmano la gestione quotidiana dell’agen-zia. Roberta ha avuto modo di lavorarenell’advertising, nel digital e nel content.In più, so che apprezza e condivide i va-lori che rendono la nostra agenzia unposto speciale. Sono sicuro che siano ot-timi presupposti per guidare Ogilvy Italiaverso nuove sfide”.La Selva dice: “Ho sempre avuto granderispetto per il brand Ogilvy, e sono parti-colarmente entusiasta all’idea di unirmi aquesta agenzia in questa fase strategicadi cambiamento che Ogilvy definiscecome Next Chapter”.

Paul O’Donnell, chief executive a livelloEMEA, commenta: “Sono incoraggiato daquesto nuovo ingresso tra i nostri mana-ger di Milano. Guerino ha fatto un lavoroimportantissimo in questi 17 anni inOgilvy, costruendo un notevole team dipersone: precursore di un’agenzia piùagile e digitale, in grado di offrire una si-gnificativa esperienza nell’advertising.Quel tipo di agenzia che ci piacerebbeavere in ogni altro mercato in cui ope-riamo. Sono davvero lieto che Guerinocontinui a influenzare lo sviluppo diOgilvy in Italia e che ci aiuti a sviluppareil suo approccio innovativo e imprendito-riale in tutta la regione EMEA. Inoltre,credo che in Roberta La Selva abbiamotrovato un nuovo leader dinamico, chepotrà spingerci ancora più lontano per-mettendoci di continuare a fare grandicose in Italia”.

ITALIANOMINE

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AGENZIE

WPP crea nuovo Team Redper Vodafone: ChristopherJones chief creative officerIl nuovo Team Red WPP, guidato da Silvia Scherini,avrà come chief creative officer Christopher Jones,negli ultimi anni chief creative officer di Grey Milano

WPP, in accordo con Voda-fone, ha creato un nuovo teamtrasversale per risponderesempre più efficacemente allesfide dell’azienda.Il nuovo Team Red WPP, gui-dato da Silvia Scherini, avràChristopher Jones (nella foto)come chief creative officer.Jones, 34 anni, origini neoze-landesi, un percorso di car-riera vissuto in prestigioseagenzie globali come Publi-cis, Saatchi&Saatchi, Leo Bur-nett e Grey, coordinerà il teamcreativo.Nel corso della sua carriera,si è occupato della comunica-zione di grandi brand comeDeutsche Telekom / T-Mobile,lavorando al cambio del suoposizionamento internazio-nale, P&G Global e Samsung.Nel 2016 Christopher ha lavo-rato a innovazioni che gli sonovalse Leoni d’ori, d’argenti e dibronzi a Cannes, così comepremi a Eurobest, LIA, ADCE,ADCI, Epica e ad altri con-corsi internazionali internazio-nali. Negli ultimi anni è stato

chief creative officer di GreyMilano.Silvia Scherini, team leader diTeam Red WPP, ha la respon-sabilità di selezionare e diri-gere i professionistiappartenenti alle varie societàoperative del gruppo WPPche meglio possono rispon-dere alle esigenze di Voda-fone Italia, mentre Jonesassumerà il coordinamentodei professionisti creativi delgruppo, una squadra dovegià lavorano Alessia Felicetti(client leader), Anna Viganò eMattia Orso Mangano, rispet-tivamente digital media stra-tegy leader e brand strategyleader.

ITALIANOMINE

Nicola Corricelli entra in Sg Company comegeneral managerNuova avventura professionale per il manager che un anno fa erauscito dal Gruppo Dentsu

SG Company rafforza il management nomi-nando il neo consigliere Nicola Corricelli ge-neral manager, con l’obiettivo di imprimere unforte contributo allo sviluppo e alla crescitadel Gruppo. Fondatore di Men@Work, poi ac-quisita da Dentsu e trasformata in MKTG,Corricelli è rimasto alla guida della societàcome presidente per circa dieci anni esten-dendo il suo incarico come new business de-velopment director di Dentsu Aegis Network,sviluppando il portafoglio con clienti comeCoca Cola, DHL, Audi, ING, KIA, Samsung,Ferrero, Microsoft, Vodafone e vincendo garedi budget media per clienti del calibro di IWBank, Unichips San Carlo, Gruppo Damiani,Mareblu etc.SG Company è la capogruppo delle societàcontrollate Sinergie Srl e Special Srl, e de-tiene una partecipazione di collegamento inCEV Holding Srl (articolata in Centoeventi,Twico e Lievita), tutte società attive nei mer-cati B2B, B2C e BTL.

ITALIANOMINE

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AGENZIE

Caffeina al Mashable Social Media Day

Caffeina anche quest’anno sarà presente a MashableSocial Media Day, una delle manifestazioni di settore trale più importanti al mondo che celebra la rivoluzione di-gitale, le dinamiche e le potenzialità dei social network egli impatti da questi generati sulle nostre vite e sul busi-ness.Al Mashable Social Media Day + Innovation Days mancapochissimo: la 3 giorni dedicata all’innovazione si terràdal 18 al 20 ottobre allo Iulm di Milano e vedrà tra i pro-tagonisti Tiziano Tassi (nella foto), ceo e fondatore di Caf-feina, che sarà uno dei relatori presenti nella primagiornata con uno speech intitolato “Dalla teoria alla pra-tica: cosa vogliono davvero gli utenti?”. La presentazioneillustrerà, attraverso esempi e case study di successo,come capire le persone per essere davvero in grado dicomunicare con loro e come offrire loro un servizio digi-tale che sia in grado di completare e migliorare la loroesperienza di acquisto e/o di consumo.L’appuntamento con Tiziano Tassi è giovedì 18 ottobrealle ore 12:30 – Sala 1 @IULM.Caffeina, inoltre, raddoppierà la sua presenza con unaltro intervento il giorno 19 ottobre alle ore 11 Sala 1 te-nuto da Valentina Ciavarella, Digital Strategist di Caffeina,che racconterà un’importante case history dell’agenzia:“Caffeina e Parmalat: sviluppare una social content stra-tegy di successo partendo dall’analisi dei dati”.

Adform annuncia l’ingresso di due nuove figure a raf-forzare il team milanese della società: Michele Salaniin qualità di entrerprise sales director e Federico Crivellinel ruolo di platform solutions specialist.Dopo la recente espansione di Adform in Cina, Austra-lia ed Emirati Arabi, nonché l’annuncio della partner-ship strategica con Cyber Communications, una delleagenzie di marketing digitale più importanti del Giap-pone, Adform conferma la propria strategia di crescitanei mercati chiave. In questo scenario si colloca infattiil potenziamento del team in Italia con l’ingresso dellenuove figure che andranno a supportare le aree Salese Client Service.Salani entra come Enterprise Sales Director con l’obiet-tivo di rafforzare la presenza di Adform sui clienti diretti.Con un’esperienza quasi ventennale in mobile e onlineadvertising, il manager ha maturato il proprio know-howin aziende e piattaforme digital. Dal 2009 al 2018, Sa-lani è stato Sales Manager Italy di Sizmek con l’obiettivodi creare proposte commerciali ad hoc per clienti e pro-spect. In precedenza, ha ricoperto i ruoli di Ad Mana-ger presso GroupM Italy, Traffic Manager in Wind eRisk Management Analyst presso Infostrada.Crivelli fa il suo ingresso in Adform come Platform So-lutions Specialist all’interno del Team di Client Service,riportando direttamente a Greta Ghizzo, Platform Solu-tions Team Lead. Prima di arrivare in Adform, Federicoha ricoperto la carica di Ad Operation Specialist ingrandi realtà come iProspect e Wavemaker, incremen-tando la sua expertise nel campo delle Operation. Pre-cedentemente, ha lavorato in Sky Italia nell’areaCustomer Retention.

Adform rafforza l’ufficiodi Milano con 2 ingressi

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ITALIAEVENTI

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BEVERAGEBUSINESS

Hub09 firma sito web e la social strategy di Rosso Antico e SelectIl Gruppo Montenegro rilancia sul web i due iconici aperitivi Gruppo Montenegro haaffidato a Hub09 lo svi-luppo di website e so-cial strategy degliaperitivi Rosso Antico eSelect, con l’obiettivo dicomunicare il posizio-namento distintivo diciascun brand.Per quanto riguarda ilsito di Rosso Antico(rossoanticoaperitivo.it),la volontà era quella diraccontare la premium-ness di questo Ver-mouth pregiatoattraverso immagini ri-cercate che emergonocon forza dal background nero. Le tresezioni interne confermano l’approc-cio “classy” con immagini e testi cheesprimono con eleganza la storia, lecaratteristiche e la drink strategy.Select, aperitivo nato a Venezia nel1920 e ancora oggi molto apprezzatoin Laguna dai cultori dello Spritz, sipresenta con un nuovo website (se-lectaperitivo.it) caratterizzato da unracconto verticale che si sviluppa conun forte dinamismo. Tutto parte dal-l’origine veneziana per poi passarealle specifiche sulle erbe aromatichee sulla lavorazione, fino all’area dedi-cata al Select Spritz. In questo modosi è voluto parlare a un target attento

e attratto dallo storytel-ling di prodotto, sottoli-neando l’unicità diSelect e dello Spritz checon esso si prepara aVenezia.La cura estetica che ca-ratterizza i due websitesi può notare anche neicontenuti pubblicati at-traverso i profili socialdei due brand, su Face-book e Instagram.Grande attenzioneviene data alla realizza-zione di post animati,che esaltano il linguag-gio di marca e l’heritage

dei prodotti. In particolare per Selectsarà importante anche l’uso delle In-stagram Stories per comunicare conuna modalità “live” il legame con Ve-nezia e la presenza a eventi di set-tore.

ITALIASOCIAL

ITALIASOCIAL

UM ufficializza lavittoria nella garamedia Gardaland

Il gruppo Merlin Entertainmentaffida le attività media a UMUniversal McCann, networkmedia internazionale guidato inItalia da Carlo Messori.L’assegnazione dell’incarico ar-riva al termine di una consulta-zione che ha visto coinvolte leagenzie Vizeum e l’uscente Me-diaCom.Merlin Entertainment è una hol-ding britannica specializzata inparchi divertimento tra cuianche Legoland, Hide Park el’italiano Gardaland.UM si occuperà delle attività dimedia planning & buying in Ita-lia e in Germania. Il parco,adiacente al Lago di Garda,ospita circa 3 milioni di visitatoriall’anno e aveva già lavorato inpassato con il centro media diIPG.Il budget media in Italia è dicirca 2,5 milioni di euro.

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Credits:Direzione creativa: Diego Braghin Technical Director: Marco LagoWeb designer: Elia PittavinoArt Director: Pietro MezzanoSocial Media Strategist: Alice Maccario Community Manager: Fiorella Tarantino Client Manager: Ilaria Dogliotti

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ALIMENTARI

Chiquita in comunicazione con Pink About It’ persensibilizzare sul tumore al seno. Firma A. TestaArmando Testa realizza la nuova campa di social corporate responsibility del brand che prevede diversi touchpoint, sia online che offlineChiquita torna in comunica-zione con “Pink About It”, lanuova campagna che hal’intento di sensibilizzarel’opinione pubblica sul temadella ricerca e della preven-zione del tumore al seno.Ottobre è il mese della pre-venzione: al momento lecure tradizionali hanno fattograndi passi avanti, ma ladiagnosi precoce rimane lostrumento più valido a mi-gliorare l’efficacia delle cure.Chiquita dimostra di avereuna forte social responsibi-lity e un’attenzione partico-lare ai temi della salute: daalcuni anni realizza infattiun’edizione speciale del suoiconico Bollino Blu, sosti-tuendolo con l’ormai famoso“Pink Sticker” in occasionedel Breast Cancer Aware-ness Month.A questa operazione ilbrand aggiunge ora unacampagna CSR volta a infor-mare e coinvolgere utiliz-zando un linguaggio pop,ma in grado di far riflettere lospettatore. La digital unit di Armando

Testa ha scelto una sintesivisiva d’impatto: due bananeaffiancate ricordano la formadi un décolleté femminile.Una delle due scompare la-sciando uno spazio vuoto,mentre il copy racconta l’in-sight della campagna: ladiagnosi precoce può dareuna speranza, che non valasciata svanire.La campagna è integrata ecrossmediale, e vive in unenvironment di comunica-zione che prevede diversitouchpoint, sia online che of-fline. Le declinazioni sono sia sutotem DOOH con formativideo da 10” e 20” sia nelmondo digital. Il team socialdi Armando Testa ha realiz-zato una serie di contenutiad hoc per Facebook e In-stagram, integrati all’internodello speciale La pianificazione media è acura di Local Planet, il net-work media globale di agen-zie indipendenti e di cuiMedia Italia (Gruppo Ar-mando Testa) è tra i partnerfondatori.

ITALIAOOH, SOCIAL, DIGITA, CSR

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Credits:Executive Creative Director: Michele MarianiCreative Director: Antonello FalconeArt Director: Giulia RichettaCopywriter: Gabriella De StefanoChief Digital Officer: Giuseppe MayerClient Service Director: Nicola CrivelliAccount Team: Gina Graci, Gabriele NolfoSocial Media Manager: Chiara GuadagniniPianificazione media: Local Planet

Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma, Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: [email protected] la pubblicità: [email protected]

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654

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ALIMENTARIBANCHE

Banca Etica si affida a72&Sunny per una webserie con Pietro Sermonti

Tutti parlano di soldi. Ma dove sono finiti? Perché conti-nuano a nascondersi sotto al materasso? O alle Cayman?Se lo chiede Pietro Sermonti nella web-serie "Cari vecchisoldi", realizzata da Banca Etica per la regia di Luca Lucinie la partecipazione delle titolari di alcune imprese sociali fi-nanziate da Banca Etica: Zaira di Paolo (Ekoè), Anna Stru-mia (Ostello Bello), Pieranna Calderaio (CooperativaAllevatrici Sarde)Il progetto è stato affidato a 72&Sunny, agenzia di comuni-cazione con sede ad Amsterdam.Pietro Sermonti - spiega l anota stampa - attore romano fa-moso per i ruoli interpretati in Boris, Smetto Quando Voglio,Tutto può Succedere e tanti altri film e fiction - è da moltianni socio e cliente di Banca Etica e ha accettato con entu-siasmo di raccontare come i risparmiatori che scelgono lafinanza etica investono sullo sviluppo sostenibile solidaledel nostro Paese.La serie è disponibile dal 16 ottobre sul canale YouTube diBanca Etica.

Leo Burnett, sotto la direzione creativa esecutiva diSelmi Barissever, Lorenzo Crespi e Alessandro Anto-nini, comunica l’efficienza del servizio e la nuova SfidaMcDrive.Lo spot tv, realizzato con la regia dei Cric e la produ-zione di Mercurio, racconta la sosta al McDrive di ungruppo di amici. Data l’ora tarda, solo il conducenteresta sveglio, creando un simpatico siparietto con lacrew, per non disturbare il sonno dei suoi compagni diserata. La comunicazione sugli altri mezzi, radio, social,digital e punto vendita si concentra sulla rapidità, lan-ciando la Sfida McDrive: se i clienti non vengono servitientro tre minuti, ricevono un buono omaggio.

McDrive diventa semprepiù veloce e lo raccontainsieme a Leo Burnett

ITALIATV, RADIO, SOCIAL, DIGITAL, PV

ITALIAONLINE

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Credits:Direttore Creativo Esecutivo: Selmi Barisserver, LorenzoCrespi, Alessandro AntoniniDirettore Creativo Associato: Giovanni SalvaggioDirettore Creativo: Andrea MarzagalliSenior Copywriter: Simone RomaniSenior Art Director: Marco ZilioliDirettore Creativo- Head of Design: Neta Ben-TovimDesigner: Silvana FerrarisBrand Leader: Acsinia MessinaRegia: Cric Cdp: MercurioAgenzia Media: OMD

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La strategia drive-to-store di DS Automobile accelera sull’eCommerce e la realtà virtualePer ora in 130 DS Store, il configuratore si è rivelato tra gli elementi più coinvolgenti nel percorso d’acquistoAbolito il dipartimento digitale, trasformato in dipartimento‘sales funnel’ per seguire il percorso d’acquisto e coinvol-gere i clienti su ogni touch point, la marca alto di gammadel gruppo PSA accelera sull’eCommerce e la realtà vir-tuale. Quest’ultima è stata presentata al Mondial de l’Auto2018 come elemento chiave della strategia drive-to-store.La casa automobilistica ha lanciato la seconda versione delDS Virtual Vision che permette di scoprire in 3D e in scala1:1 i vari modelli della collezione e scegliere tutte le possibiliconfigurazioni. Disponibile per ora in 130 DS Store, e in fu-turo in tutti, il configuratore si è rivelato tra gli elementi piùcoinvolgenti nel percorso d’acquisto, ha spiegato il VP mar-keting Arnaud Ribault. Al Mondial de l’Auto, i visitatori hannopotuto provare l’esperienza immersiva e interattiva della VRattraversando Parigi fino a Place de la Concorde a bordodella DS configurata secondo i desideri personali e riceverepoi via email la configurazione scelta, ritrovarla online sulsito web del brand e consultarla in qualsiasi momento daqualsiasi dispositivo. Una volta ingaggiati i clienti con laconfigurazione, sostiene Ribault, il passo successivo è por-tarli in concessionaria che nel caso di DS sta assumendol’aspetto di una boutique di lusso, dai 250 m2 in su e moltolontana dai grandi spazi del passato.

DALLA BOUTIQUE ALL’ECOMMERCE. Se le conces-sionarie diventano boutique dove la gamma di auto siprova in VR, l’altro esperimento presentato da DS al Mon-dial de l’Auto è la vendita online. Oggi è già possibile pre-notare via web le vetture disponibili in pronta consegna,da dicembre sarà possibile acquistarle direttamente suinternet con la chiusura di tutti i passaggi, compreso il fi-nanziamento, via web. La strategia è quella di essere to-talmente omnicanale: “vogliamo lasciare ai clienti la sceltadi dove e come acquistare l’auto, il sistema di eCom-merce non sarà in concorrenza con la rete delle conces-sionarie, ma del tutto complementare”, ha sottolineatoRibault.

FRANCIADIGITAL, VR

AUTOMOTIVE

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Gillette Venus compie 18 anni e cambia stile di comunicazione all’insegna di inclusività ed empowermentLa campagna “My Skin, My Way” è il primo passo di un percorso di comunicazione che vuoledare più spazio alle donne e alle loro storie e cancella fotoritocco, restrizioni e regoleNato nel 2001 declinando al femminile il mondo della ra-satura, il brand Gillette Venus ha annunciato un cambia-mento del suo stile di comunicazione. In sintesi: bastamodelle in costume bianco e gambe perfette, ma spazioa donne belle nella loro diversità, un’evoluzione già affron-tata da svariati brand della cura per la persona di Procter& Gamble per rispondere alla mutata visione della fem-minilità e della bellezza. Con la nuova campagna “MySkin, My Way” Gillette Venus, invece che imporre regole,dichiara libere tutte celebrando la diversità e ogni tipo dipelle. La campagna è solo il primo passo di un percorsodi comunicazione che vuole dare più spazio alle donne ealle loro storie, specialmente quelle che sfidano le con-venzioni: a questo primo video seguiranno advertising,social content, influencer storytelling e brand partner-ships. Per il momento sono stati pubblicati contenuti sulcanale Instagram.com/GilletteVenus con hashtag #My-SkinMyWay. Hillary Mone, North America Gillette VenusBrand Manager, dichiara «Tra pochi mesi Gillette Venuscompirà 18 anni e ci siamo presi del tempo per riflettere

sul brand, guardando chi siamo, dove vogliamo essere,dove vogliamo arrivare e in cosa vogliamo credere. A par-tire dalla campagna ‘My Skin, My Way’ lo faremo in mododiverso. Mostreremo più tipi diversi di donne sulloschermo e metteremo più donne dietro la telecamera.Basta col fotoritocco, restrizioni e regole». Recentemente il brand ha lanciato l’iniziativa “Her Shot”in collaborazione con 10 registe emergenti per creare unaserie di contenuti.

USA, GLOBALADV

BEAUTYABBIGLIAMENTO

Tommy Hilfiger ha scelto come nuova ambasciatrice femminile globalel'attrice Zendaya, apparsa nei film Spider-Man: Homecoming e The Grea-test Showman, che sarà la protagonista della campagna integrata globaledel brand che debutterà nella primavera 2019. Come avvenuto nellescorse stagioni con la modella Gigi Hadid e il pilota Lewis Hamilton, ancheZendaya collaborerà con lo stilista americano alla creazione della capsulecollection TommyXZendaya. Lo stilista ha dichiarato «Zendaya è diventataun'icona globale che usa la moda per coraggiose dichiarazioni, pur re-stando sempre fedele a se stessa. La capsule collection fonderà il suostile eclettico con lo spirito americano del marchio».

GLOBALTESTIMONIAL

Zendaya è la nuova testimonial globale di Tommy Hilfiger, adv dal 2019

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PAG. 13ESTERNA

Con il progetto Lasooh! Kinetic, GroupM e Ogilvy riportano inauge i fondamentali dell’out of home aumentata dal digitaleParte integrante del tessuto urbanistico, l’OOH è un touch point irrinunciabile per il 70% dellepersone e un mezzo per scoprire cose nuove. Pronta al lancio nel 2019 la DMP di Kinetic dedi-cata al DOOH per attivare acquisti programmatici e segmentare le audience in tempo reale conobiettivi di precision marketing.Vale un budget al di sotto dei 500mila euro la campa-gna Lasooh! cuore del progetto omonimo ideato da Ki-netic, realizzato da GroupM con la collaborazione diOgilvy, presentato ieri a Milano dalla holding media delgruppo WPP per attirare l’attenzione su un mezzo che,grazie al digitale e al crescente nomadismo cittadino,“ha ancora molto da dire, sia dal punto di vista delplanning che della creatività”, ha dichiarato Albero Cre-maschi, Managing Director di Kinetic sottolineandoche l’entità degli spazi utilizzati per il progetto è allaportata di molti grandi clienti. Proprio l’attenzione chebrand come Google, Apple, Netflix, Sky o Chanelstanno riservando all’ambiente esterna è stato il puntodi partenza del progetto. Partito in luglio con una cam-pagna a Milano, nativamente OOH, grazie al coinvol-gimento di tutti le concessionarie su oltre 2mila impiantiper una reach pari al 67% della popolazione, e la par-tecipazione del Brain Lab della IULM con 2 set diversidi ricerca, in laboratorio e in strada, il progetto aveval’obiettivo di capire come usare al meglio il mezzo sem-pre più incorporato nel tessuto urbanistico, almeno incittà come Milano, aumentato dal digitale del quale di-

venta punto di accesso e touch point innovativo. L’ana-lisi è stata anche arricchita da una ricerca CAWI di1.200 casi su panel Toluna per sottolineare comel’OOH possa andare oltre il ruolo che le viene tradizio-nalmente assegnato, visto che il 70% delle persone laconsideri un touch point irrinunciabile, 3zo mezzo pre-ferito dopo TV e digital. KEEP IT SIMPLE. La campagna è stata un grandesuccesso, ricordata da 1 persona su 2, intrigando ungran numero di persone e diventando spontaneamentevirale. L’analisi della creatività firmata da Ogilvy ha ri-portato in auge i fondamentali dell’OOH: la semplicità,la riduzione all’essenziale e la capacità di intrigare pertrasformare l’attenzione in interesse. Un touch point in-novativo che diventa tessuto connettivo della città, hacommentato Antonello D’Elia, Consulting ManagerGroupM, per brand che “non si accontentano di visibi-lità, ma cercano connessioni con i consumatori” e po-trebbero sfruttare meglio il tempo speso neglispostamenti quotidiani grazie alle nuove tecnologie.

SEGUE NELLA PROSSIMA PAGINA

Albero Cremaschi, Managing Director di Kinetic

ITALIAINTELLIGENCE, RICERCHE, DOOH

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Amazon investe 10 milioniin Closed Loop Fund perstimolare l’economia circolareI fondi andranno a finanziare la raccolta dei rifiuti ri-ciclabili porta a porta in diverse città degli Stati Uniti

Ammonta a 10 milioni l’investimento che Amazon farà inClosed Loop Fund, società di project finance completa-mente dedicata alle tecnologie e servizi per implementarel’economia circolare. Obiettivo, rendere più semplice rici-clare i rifiuti per oltre 3 milioni di abitazioni negli Stati Unitigrazie alla raccolta porta a porta e istituire un mercato peri nuovi prodotti nati dalla materia prima riciclata. Secondole stime, l’investimento contribuirà a togliere dalle discari-che 1 milione di tonnellate di materiale riciclabile, cheverrà introdotto in un nuovo ciclo di vita. Closed Loop Fundinveste in beni di consumo sostenibili, tecnologie per il ri-ciclo dei materiali e nello sviluppo dell’economia circolare,portandoli nelle città con beneficio per i contribuenti e perle casse delle amministrazioni comunali. Dave Clark, Se-nior Vice President of Worldwide Operations di Amazon,dice «Questo investimento aiuterà a costruire le infrastrut-ture locali necessarie per facilitare ai nostri clienti e alla cit-tadinanza la raccolta e il riciclo dei materiali riciclabili.Investiamo nel lavoro di Closed Loop Fund perché pen-siamo che ognuno debba avere accesso a una raccoltaporta a porta facile e conveniente».

Dalle analisi è ancheemerso che la comuni-cazione OOH “funzionaed è efficace su tutto ilfunnel se pensata stra-tegicamente, oltre a es-sere capace disuperare l’adv blin-dness e catturare anche i target più difficili come Mil-lennial e Gen Z”, ha sottolineato Federica Setti, ChiefResearch Officer di GroupM, ricordando come la ri-cerca abbia evidenziato il ruolo del mezzo come “entrypoint al mondo digitale grazie alla naturale sinergia conil mobile, spingendo alla call to action e catturando l’at-tenzione delle audience”, come ha evidenziato anchela riduzione dei tassi di bounce rate e l’incremento deltempo speso online.DIGITAL OOH. Cremaschi ha anche anticipato il lanciodi una DMP “dedicata all’audience buying & insightdell’OOH” che sarà presentata al mercato nel corso del2019 e che perfezionerà il percorso avviato nel 2017con RealDOOH, primo prodotto di acquisto automatiz-zato di digital OOH, grazie al quale l’agenzia specializ-zata presidia l’80% del mercato DOOH acquistato inDSP, stimando a 1,5 milioni di euro il gestito nel 2018,ha precisato Cremaschi, sottolineando come il DOOHabbia superato ormai i grandi formati e l’arredo urbanonegli investimenti dei clienti Kinetic in OOH. GroupM eKinetic stimano per l’OOH una chiusura d’anno in calodel 4% rispetto al 2017 a 353 milioni di euro, mentre ilDOOH è dato in crescita di 1 p.p. a 42,3 milioni.

DALLA PAGINA PRECEDENTE USAINVESTIMENTI, ECONOMIA CIRCOLARE, CSR

ESTERNAECOMMERCE

Federica Setti

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PAG. 15

Il valore del brand Italia entra nella top ten diBrand Finance Nation Brands 2018 Secondo i dati dello studio finalmente il contributo dell’immagine Made in Italy all’economia delBelpaese ha raggiunto un valore economico proporzionato al PIL”Le politiche che influenzano l’immagine paese con-dotte negli anni passati hanno dato i loro frutti consen-tendo al brand Italia di raggiungere un valoreeconomico coerente con il PIL e la percezione delpaese sembra essersi allineata con la realtà: è quantoemerge dalla classifica Brand Finance Nation Brands2018, che ha rilevato i dati nell’aprile scorso, posizio-nando il nostro paese all’8vo posto nel ranking con unvalore di 2,2 triliardi di dollari. Però adesso il contributo dell’immagine paese all’eco-nomia sta rallentando: dopo il +33% messo a segnonel 2017, quest’anno la crescita è stata solo del 9%,allineata a quella di paesi come Francia, Canada eCorea, migliore di Giappone e India che cresconosolo del 5% ma decisamente inferiore a quella diUSA, Cina, Germania e UK che crescono a doppiacifra.“Finalmente i dati che raccogliamo annualmentead aprile indicano che  il contributo dell’immagineMade in Italy all’economia del Belpaese ha rag-giunto un valore economico proporzionato al PIL”,commenta Massimo Pizzo, managing director Italiadi Brand Finance, sottolineando come “dopo averraggiunto faticosamente il punto zero, cioè l’ottavaposizione in classifica, è responsabilità dell'attualegoverno migliorare, conservare o peggiorare il ran-king e quindi l’attrattività del brand Italia”. La percentuale che viene applicata sulle prospet-tive di PIL tiene conto di 31 indicatori per stimarel’attrattività del Made in Italy, dal turismo alla qualitàdella vita, dall’etica al fare business ed è calcolatain maniera sintetica da Brand Finance tenendoconto dell’impatto solo per 3 macro-settori: agricol-tura, manifattura e servizi.

USA E CINA AL TOP. La prima posizione in classificaè occupata dagli USA, il cui brand value è cresciutodel 23% rispetto al 2017, con un brand value di quasi26 triliardi di dollari, mentre la Cina mantiene la 2da po-sizione con quasi 13 triliardi di dollari e cresce del 25%.La Germania consolida la 3za pozione con 5,1 triliardidi dollari e un incremento del 28%, mentre l’UK si po-siziona al 4to posto con un brand value di 3,8 triliardidi dollari e una crescita del 20% rispetto allo scorsoanno.SCARICA IL REPORT

ITALIA, GLOBALRICERCHE

INTELLIGENCE

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La comodità del digitale più il fascino dell’esperienza. In Asia Honestbee lancia un concept di ‘NewGen Retail’L’intenzione è integrare la tecnologia in un’esperienza di consumo più umana e multisensoriale,che non può prescindere dallo spazio fisico, ma dove online e offline sono perfettamente inte-grati. Il concept apre domani a Singapore e arriverà negli altri mercati dove è attiva HonestbeeSi tratta di un supermercato che in-sieme è anche un centro logistico, uninnovation hub e un luogo per fareesperienze gastronomiche, il tutto arric-chito dalle modalità di pagamento e di-stribuzione più innovative. A renderepiù interessante la nascita di questonuovo concept retail è che ad aprirlo -a Singapore - è l’e-tailer Honestbee, at-tivo in 8 paesi asiatici e specializzato inparticolare nelle consegne a domicilio.L’intenzione del fondatore Joel Sng, chelo definisce un esempio di ‘NewGen Re-tail’, è integrare la tecnologia inun’esperienza di consumo più umana emultisensoriale, che non può prescin-dere dallo spazio fisico, ma dove onlinee offline sono perfettamente integrati.Habitat by Honestbee aprirà domani inuno spazio di oltre 5.500 mq che ospi-teranno un supermercato con oltre20mila prodotti alimentari asiatici e in-ternazionali e beni essenziali, da acqui-stare e pagare necessariamenteattraverso l’app di Honestbee. Qui ver-ranno presentati due nuovi modi di pa-gare senza far la coda alla cassa:AutoCheckout, che permette a chi ac-quista più di 10 articoli di lasciare il car-rello al punto AutoCheckout per poiricevere la spesa direttamente a casa,e RoboCollect, un sistema automatiz-zato di raccolta degli articoli che pro-cessa gli ordini nel giro di 5 minuti. Chi

invece acquista meno di 10 articoli lpuòoptare per la funzione Scan & Go del-l’app. Presso il concept store si po-tranno ordinare vini e bevande damangiare sul posto o portare via, men-tre gli ordini effettuati online verrannoprocessati attraverso sistemi che facili-tano e velocizzano il lavoro degli ad-detti. “Habitat by Honestbee è una splen-dida estensione del brand Honestbee.Attraverso questo lancio vogliamo of-frire tutta la comodità della tecnologiainsieme a valore e qualità attraverso ilcibo, online e offline. E’ una combina-zione unica di un vero supermercato,pieno di specialità fresche, e di unadestinanzione di dining e interactive li-festyle. In questo spazio, il cliente puòaspettarsi un’esperienza gastronomicamultisensoriale che nutre, educa eispira. L'abbiamo progettato in modoche i clienti possano avere i loro pro-dotti alimentari e pasti in modo effi-ciente, ma anche indugiare e godersil'esperienza” spiega Pauline Png, VP &Managing Director di Habitat by Hone-stbee. Joel Sng, CEO di Honestbee, ha inoltredichiarato che il concept verrà estesopresto agli altri mercati in cui è attival’azienda (Singapore, Giappone, Thai-landia, Taiwan, Filippine, Malaysia, In-donesia e Hong Kong) e altrove.

SINGAPORERETAIL, PUNTI VENDITA, MARKETING ESPERIENZIALE

RETAIL

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MEDIA

Mondadori rilancia i femminili: in edicola i nuoviDonna Moderna e Tu Style. A supporto due campagne affidate a Hunbranded e WM ContentIl Gruppo Mondadori rilancia il si-stema dei femminili rinnovandocontemporaneamente Donna Mo-derna e Tu Style, già da questasettimana.“I femminili sono da sempre partedella forza del nostro portafoglioed è compito di un editore leadernei magazine e nel digitale comeMondadori seguire costante-mente lo sviluppo degli interessi e delle abitudini diconsumo dei lettori per continuare a evolversi – com-menta Carlo Mandelli, direttore generale Periodici Italiadel Gruppo Mondadori -. Dopo le celebrazioni per l’80°anniversario di Grazia, che hanno sancito la formula disuccesso dell’unico fashion magazine 100% italianodiffuso in tutto il mondo, ci concentriamo ora in un con-testo di mercato caratterizzato da estrema vitalità per ifemminili sulla nuova formula di Donna Moderna e sulposizionamento identitario di Tu Style. I due brand in-sieme rappresentano la più grande grande piattaformafemminile in Italia, con una reach di 15,6 milioni di con-tatti unici stampa e digital”.Davide Mondo, amministratore delegato della conces-sionaria Mediamond, ha invece dichiarato: “Il mercatosi evolve e il continuo rinnovamento dei prodotti è indi-spensabile. In questa occasione siamo dinanzi a duelove brand che si contraddistinguono come piatta-forme multicanali. Donna Moderna e Tu Style conti-nuano a esprimere grande vivacità tra i settimanali, conquasi 15 milioni di copie diffuse l’anno e oltre 5.000 pa-gine pubblicitarie, con una quota del 36% del mercatoadv dei femminili di attualità. Il mercato ci sceglie perla nostra capacità di ingaggio e racconto sul target

femminile, lo dimostrano i 210 pro-getti crossmediali realizzati dall’ini-zio dell’anno e i risultati del nuovosistema di rilevazione Audiweb 2.0che li premia con quasi 13 milioni diutenti nel mese di luglio”.Sul versante della raccolta pubbli-citaria il digitale è sempre più im-portante e rappresenta oggi più del30% della raccolta complessiva di

Donna Moderna e Tu Style, con 900 investitori presentinell’ultimo anno sulle piattaforme multicanali dei duebrand.

DONNA MODERNA: PIU’ SPAZIO PER MODA E BELLEZZA E NUOVA PRESENZA DIGITALCon l’arrivo del fashion director Paola Salvatore, modae bellezza acquistano più spazio, con servizi più ampiche valorizzano l’immagine.Il magazine alterna oggi un mix di toni e lascia ancorapiù spazio alle firme che curano rubriche specifiche:Chiara Gamberale, Geppi Cucciari, l’estetista cinicaCristina Fogazzi, Michela Murgia.Anche il mondo digital di Donna Moderna debutta conun completo rinnovamento grafico e di contenuti: unnuovo design elegante e sofisticato, con un equilibratouso del bianco e di colori mirati a far esaltare l’aperturadel sito in formato widescreen.Anche in questo caso il concept punta deciso verso itemi beauty e fashion con contenuti più aspirazionaliper le donne che anche in mobilità hanno poco tempoe cercano le tendenze più aggiornate, offrendo semprepiù consigli sui temi bellezza e moda.CONTINUA NELLA PAGINA SEGUENTE

ITALIAEDITORIA

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MEDIAAGENDA

AGENDAMERCOLEDì 17 OTTOBRENetcomm e AboutPharma organizzano il Focus Digital Health, ilnuovo appuntamento per approfondire lo scenario digitale italianodella salute e l’evoluzione dell’ecosistema health. Auditorium GiòPonti, Via Pantano, 9 – Milano. Ore 9. Per info: [email protected].

Blogmeter presenta la nuova suite. Coffice Porta Romana, vialeE. Caldara 1, Milano. Ore 9,30. Iscrizioni a [email protected].

Presentazione di Generali Milano Marathon. Torre Generali - Ci-tyLife, Milano. Ore 11,15. Per info: [email protected].

GIOVEDì 18 OTTOBREFestival della Crescita. Palazzo delle Stelline, Corso Magenta 61,Milano. Fino a domenica 21 ottobre. Per info: http://www.festival-crescita.it/milano-2018/.

Presentazione del rapporto Censis-Michelin sulla mobilità degliitaliani. Sala Zuccari - Palazzo Giustiniani, Via della Dogana Vec-chia, 29 - Roma. Ore 10.

“The Intelligent Enterprise” è il tema di Sap Now, l’evento annualeper la business communityorganizzato da Sap. Pad. 3 Fieramila-nocity - Gate 5, Viale Scarampo, Milano. Ore 10,30. Per info cliccaqui

Conferenza stampa di Vodafone Italia. Casa Lago, via S.Tomaso6, Milano. Ore 11,30. Per info: [email protected].

Presentazione stampa dell’Etico/Ethical Digital Award, il primopremio in Italia per l'innovazione e l'etica. Grande Signetico, piaz-zale Cadorna 2, Milano. Ore 16,30. Per info: [email protected].

Presentazione di Humanscape, la prima pubblicazione monogra-fica che racconta la storia artistica e creativa di Giuseppe Mastro-matteo. Libreria La Feltrinelli Milano, Piazza Piemonte 2. Ore 18,30.

DALLA PAGINA PRECEDENTECon l’occasione vengono lanciati i nuovi format short video“Right/Wrong”, cosa fare e cosa evitare nel make-up ditutti i giorni, e “Beauty Shades”, tutte le sfumature per va-lorizzare al meglio ogni tipo di carnagione per completarela beauty&fashion experience a 360° su web mobile e suisocial. In più le “DM quote”, citazioni e meme “funny e in-spiring” adatte per i canali social.Il rilancio di Donna Moderna è supportato da un’impor-tante campagna di comunicazione ideata da Hunbrandedsui canali tv, radio web e social, magazine del GruppoMondadori e quotidiani.

TUSTYLE PUNTA SU INSTAGRAMIl nuovo Tu Style – con una reach stimata di oltre 820.000utenti unici – consiglia il proprio pubblico per una modacool, fresca, intelligente, ma sempre con un’attenzioneparticolare al prezzo. La strategia social del nuovo TuStyle punta sull’uso di Instagram per la capacità che offredi veicolare in modo ideale – attraverso post e stories, contopic fashion e lifestyle – i progetti editoriali del brand cheda oggi si propone come una “finestra sulle tendenze”.In occasione di questo rilancio è stata inoltre sviluppatauna iniziativa di engagement che prevede il coinvolgi-mento di 12 fashion influencer affini ai valori del magazine,di cui diventeranno ambassador. A loro si affiancherannoquattro content creator che ogni mese condivideranno eracconteranno il mondo di Tu Style a una community di 1milione di follower.La campagna per il rilancio di Tu Style è stata realizzatada WM Content su radio, social e sui magazine delGruppo Mondadori.

Mondadori rilancia i femminili Donna Moderna e TuStyle

ITALIAEDITORIA

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