IV Lez. - Composizione: Le Organizzazioni Tipologiche

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Le organizzazioni tipologiche Centrale, lineare, radiale, griglia, corte , pettine, labirintica. ar A. Kostant inidis , variazion i tipologiche

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Le organizzazioni tipologiche

Centrale, lineare, radiale, griglia,

corte , pettine, labirintica.

ar

A. Kostantinidis , variazioni tipologiche

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0rganizzazione dello spazio

La logica insediativa: programma, luogo, gerarchie relazionali tra le parti e il tutto

L. Kahn

L’inizio: la logica insediativa.

Lo studente_ dovrà formulare e analizzare idee progettuali mediante disegni concettuali, modelli tridimensionali e

commenti scritti.

Temi :

• interpretazione del luogo del suo orientamento e della sua forma (morfologia ).

• organizzazione dell’organismo architettonico e sue qualità spaziali.

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L.Kahn, Motherhouse, Domenican sisters convent , 1965-1968Le Corbusier, Convento della Tourette, 1953_1960 Eveux- l’Arbresle, Francia

0rganizzazione dello spazio

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0rganizzazione centrale

A. Mantegna 1431_1506 Camera degli sposi

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Organizzazione centralizzata:

Spazialità inclusive

Una organizzazione centralizzata è una configurazione spaziale

unitaria, assimilabile geometricamente ad un punto e consiste

o di una aula semplice o di spazi secondari raggruppati intorno

ad una spazialità dominate centrale.Esso è l’elemento unificante della composizione ed assume

gerarchicamente il ruolo ordinatore della organizzazione.

Gli spazi secondari sono normalmente ambiti subordinati

rispetto all’aula centrale, e possono essere equivalenti l’uno

con l’altro per funzione, forma e dimensioni o differire quando

sono introdotte variazioni funzionali che tendono a modificare i

rapporti di uguaglianza tra gli elementi costituenti l’insieme.

La forma centrale non ammette direzioni prevalenti. Solo in

alcuni casi il moto di avvicinamento è direzionato dalla

presenza di un corpo che impone un accostamento principale al

volume. ( Pantheon)

In ogni caso l’ordine di movimento all’interno ad uno spazio

centrale si configura in modo radiale o a spirale e termina

sull’asse verticale del centro geometrico.

L’organizzazioni centralizzate svolgono un ruolo importante sulpiano fisico-percettivo quando:

a- fissano luoghi nello spazio, introducendo riferimenti

geometrici e dimensionali all’interno di una area in estensione.

b- concludono composizioni assiali;

C- svolgono il ruolo di forma-oggetto all’interno di un campo

definito.

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A.Palladio,La Rotonda Vicenza 1550

A. Palladio, villa Barbaro a Maser

Organizzazioni centralizzate

Leonardo , progetti per chiese centrali

S. Serlio, Esempi di chiese a pianta centrale

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http://slidepdf.com/reader/full/iv-lez-composizione-le-organizzazioni-tipologiche 7/941954/59L. Kahn, Centro della comunità ebraica ,Trenton New Jersey

Organizzazioni centralizzate

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http://slidepdf.com/reader/full/iv-lez-composizione-le-organizzazioni-tipologiche 8/94S.Fehn, villa a Norrkoping Svezia 1963

Organizzazioni centralizzate

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http://slidepdf.com/reader/full/iv-lez-composizione-le-organizzazioni-tipologiche 9/94F. O. Gehry , Schnabel house 1989

Organizzazioni centralizzate

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The tower house , A. van Eyck 1958

Organizzazioni centralizzate

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 A.Libera, villa Malaparte Capri 1938/40

Caspar David Friedrich , Viandante sul mare di nebbia, 1818, Amburgo,

Organizzazione lineare

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Organizzazioni lineari

Una configurazione lineare è costituita da una spazialità direzionata.

Essa stabilisce da un lato una relazione funzionale tra un luogo di

inizio ed una meta finale, dall’altro descrive lo spazio come luogo

dell’attraversamento.

Una spazialità direzionata segna la progressione nel tempo

attraverso il movimento includendo la possibilità della sosta.Possiamo sinteticamente descrivere alcune organizzazioni lineari:

a. Una organizzazione lineare può essere semplicemente costituita da

un involucro direzionato, una semplice aula rettangolare. Questo

schema può arricchirsi attraverso la giustapposizione di “cappelle”,

spazi minori subordinati che si succedono secondo un ritmo

regolare lungo la direzione principale.

b. Una organizzazione lineare può essere costituita da una serie dispazi simili uniti l’uno con l’altro mediante uno spazio comune. Sul

piano percettivo potremo definire tale organizzazione come una

sequenza di spazi ritmati dal succedersi regolare secondo la

variazione A b A b A …. In questa organizzazione assume particolare

significato architettonico la soglia come luogo che descrive il

passaggio da un ambiente all’ altro.

c. Una organizzazione lineare può essere costituita da spazi simili uniti

attraverso uno spazio distinto per funzione, forme e dimensione.Quest’ultimo costituisce una canale direzionato servente sul quale

si organizzano in modo irregolare o regolare gli ambienti serviti.

d. Una organizzazione lineare può essere costituita da spazi dissimili

per funzione, forma e dimensione uniti da uno spazio comune.

c. Una organizzazione lineare può essere costituita da spazi dissimili o

uguali per funzione forma e dimensione contenuti all’interno di uno

spazio comune contenitore.

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Organizzazione lineare

Simultaneità, sequenza e successione.

Una strada vuol essere una costruzione. Questi spazi emergono da progetti e desunti da un ordine del

movimento che distingua il movimento intermittente da quello continuo e che includa l’idea di fermata ….

L. Kahn.

Ci sono immagini che vanno lette in una sequenza prescritta, viceversa ci sono opere e configurazioni chenon sono sequenziali ma che esprimono sul piano visivo e simbolico la simultaneità e la succesione.

La simultaneità è una qualità percettiva dello spazio direzionato e non, che consente/impone l’assimilazione

sia in senso concettuale che visivo dell’opera attraverso un immediato e contemporaneo possedimanto

del rapporto tra canale e meta. La qualità essenziale e strutturale di questa configurazione è la semplicità

dello schema di base: un’aula intesa come “stanza” direzionata, un’unità spaziale introversa che mediante

forti contrasti “luce/ombra”, materico/immaterico, scabro/levigato, dinamico/statico, orienta l’osservatore

in un cammino concettuale atemporale .

La sequenza è la condizione necessaria che manifesta la volontà di uno spazio direzionato di raccontarsi

attraverso il tempo, mediante una serie ordinata di elementi sintatticamente e gerarchicamente connessi

l’uno all’altro atti ad esprimere un nucleo narrativo unitario. L’opera a poco a poco diventa un tutto e man

mano che se ne accompagna lo svolgimento , ogni nuovo elemento in arrivo trova posto nell’ordine

complessivo, ogni nuovo elemento in arrivo trova posto nell’ordine complessivo che regolamenta il nostro

procedere ritmato dal canale verso la meta.

La successione è una sequenza spezzata di eventi spaziali non regolamentati che si susseguono l’uno

all’altro in un costante mutamento. Queste fasi assumono valore momentaneo in modo tale che ilnostropercorrere all’interno di uno spazio direzionato, sia costituito da una mera sommatoria di eccezione

trattenute insieme da un elemento autonomo di connessione. Il rapporto tra canale e meta viene

continuamente interrotto, rallentato , facendo si che ogni variazione assuma una propria identita.

L’architettura spesso esprime il contrasto paradossale tra diversi livelli d’intenzionalità includeno

all’interno di una stessa configurazione molteplici tensioni spaziali.

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La simultaneità, la sequenza e la successione

Organizzazione lineare

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La simultaneità è una qualità percettiva dello spazio direzionato e non, che consente/impone l’assimilazione

sia in senso concettuale che visivo dell’opera attraverso un immediato e contemporaneo possedimanto delrapporto tra canale e meta. La qualità essenziale e strutturale di questa configurazione è la semplicità dello

schema di base: un’aula intesa come “stanza” direzionata, un’unità spaziale introversa che mediante forti

contrasti “luce/ombra”, materico/immaterico, scabro/levigato, dinamico/statico, orienta l’osservatore in un

cammino concettuale atemporale .

.

organizzazione lineare

Simultaneità, sequenza e successione.

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Organizzazione lineare

Simultaneità, sequenza e successione.

La sequenza è la condizione necessaria che manifesta la volontà di uno spazio direzionato di raccontarsi

attraverso il tempo, mediante una serie ordinata di elementi sintatticamente e gerarchicamente connessil’uno all’altro atti ad esprimere un nucleo narrativo unitario. L’opera a poco a poco diventa un tutto e man

mano che se ne accompagna lo svolgimento , ogni nuovo elemento in arrivo trova posto nell’ordine

complessivo, ogni nuovo elemento in arrivo trova posto nell’ordine complessivo che regolamenta il nostro

procedere ritmato dal canale verso la meta.

.

O i i li

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Organizzazione lineare

Simultaneità, sequenza e successione.

La successione è una sequenza spezzata di eventi spaziali non regolamentati che si susseguono l’uno

all’altro in un costante mutamento. Queste fasi assumono valore momentaneo in modo tale che ilnostropercorrere all’interno di uno spazio direzionato, sia costituito da una mera sommatoria di eccezione trattenute

insieme da un elemento autonomo di connessione. Il rapporto tra canale e meta viene continuamente

interrotto, rallentato , facendo si che ogni variazione assuma una propria identita. L’architettura spesso

esprime il contrasto paradossale tra diversi livelli d’intenzionalità includeno all’interno di una stessa

configurazione molteplici tensioni spaziali.

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Organizzazione lineare

1 Souto de Moura

2 Sean Godsell3 Kengo Kuma

O i i li

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I percorsi possono essere relazionati agli spazi che uniscono nei seguenti modi.

Organizzazione lineare

Procedere attraverso gli spazi

Procedere in direzione di uno spazio.

Il posizionamento di uno spazio determina la necessitàdel percorso.

Procedere tra gli spazi

Un percorso può attraversare uno spazio o più spazi

assialmente, obliquamente o lungo il suo bordo.

Nell’attraversare uno spazio il percorso distingue ambiti

di sosta quelli per il movimento.

Secondo questo criterio il percorso lineare si sviluppa tra i

singoli spazi : ognuno di questi mantiene una propria

integrità ed identità funzionale e formale.

Procedere attraverso gli spazi

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Procedere attraverso gli spazi

Un percorso può attraversare uno spazio o più spazi

assialmente, obliquamente o lungo il suo bordo.

Nell’attraversare uno spazio il percorso distingue ambiti

di sosta quelli per il movimento.

R. MeierNeugebauer House Naples, Florida1995 - 1998

Tracciato regolatore

struttura

distribuzione

serventi /serviti

servito

servente

Procedere tra gli spazi

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Procedere tra gli spazi

Secondo questo criterio il percorso lineare si

sviluppa tra i singoli spazi : ognuno di questi

mantiene una propria integrità ed identità

funzionale e formale.

Carlos Ferrater, casa unifamiliare 1999-01

servente

servito

Procedere in direzione di uno spazio

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Procedere in direzione di uno spazio.

Il posizionamento di uno spazio determina la necessità del

percorso.

A. Libera, casa Malaparte, Capri 1938/40

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Procedere in direzione di uno spazio.

Il posizionamento di uno spazio determina la

necessità del percorso.

Y HOUSE

Catskills, NY, United States, 1997-1999

Sospensione appoggio radicamento terrazzamento

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Sospensione appoggio radicamento, terrazzamento

sospensione/scollaento

appoggio

radicamento

terrazzamento

Sverre Fehn, Padiglione Paesi Nordici , Venezia 1958

Mies Van der Rohe, Padiglione Esposizione Universale,Barcellona 1929

Peter Zumthor, Terme di Vals, Svizzera 1999

Organizzazione lineare

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Organizzazione lineare

Sospensione

Il rapporto tra edificio e terreno è stabilito in modo indiretto

attraverso la sospensione del corpo di fabbrica. Questo

principio costruttivo ed abitativo deriva dal sistema apalafitta e nella sua evoluzione tecnica e tecnologica si

identifica con il sistema a telaio. Il peso è ricondotto e

concentrato incontrando travi e pilastri e da quest’ultimi ri-

condotto al terreno sottostante attraversando i plinti di

fondazione.

Fienili in Galizia

Le Corbusier, Convento della Tourette , 1957

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Appoggio

Il rapporto tra edificio e terreno è stabilito

attraverso il contatto diretto del corpo di

fabbrica. Unica mediazione tra suolo

naturale e piano artificiale è l’eventualepresenza di un podio ( stilobate,

basamento, piattaforma, terrazza )

necessario a regolarizzare e ad

compensare l’irregolarità del piano base e

suolo.

Mies van der Rohe, Villa Tugendhat, Brno

1929/30Acropoli di Atene

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Radicamento/Terrazzamen

toIl rapporto tra edificio e suolo è di

tipo diretto . La spazialità è di tipo

ipogeo.

Machu Picchu ,Perù, XV sec. d.C

Souto de Moura, Oporto, Portugal

Moledo House (1991 - 98)

Organizzazione lineare e orografia

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Disposizione del corpo di fabbrica parallelamente alle curve

di livello: sequenze tra muri e terrazzamenti

Disposizione del corpo di fabbrica ortogonalmente alle curvedi livello: simultaneità tra canali e macchine prospettiche

Organizzazione lineare e orografia

Mies van der Rohe, Villa

Tugendhat 1929/30

Granada, Alhambra

Il rapporto tra logica insediativa, morfologia e

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Mies van der Rohe, Villa Tugendhat 1929/30Peter Zumthor, Columba ,Colonia 2000/07

pp g , g

paesaggio: Gallerie e Terrazzi

Organizzazione lineare

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Organizzazione lineare

A.Palladio, Villa Emo Vicenza 1550

Organizzazione lineare

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Organizzazione lineare

A.Libera, villa Malaparte Capri 1938/40

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Le case Jaoul, Le corbusier 1952

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O i i li

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Organizzazione lineare

Alcuni casi

Sistema lineare asimmetrico costituito da

due campate a sviluppo parallelo e

contiguo , contraddistinto dal rapporto tra spaziserviti e spazio servente. La configurazione è

caratterizzato da un fronte chiuso ed introverso

e un fronte aperto estroverso.

Sistema lineare simmetrico costituito da tre

campate a sviluppo parallelo e contiguo,

contraddistinto dal rapporto servito/servente/servito

; configurazione caratterizzata da un fronte chiuso edintroverso e un fronte aperto.

Sistema lineare costituito da una sequenza regolare

o irregolare di ambiti spaziali relazionati l’uno

all’altro con strutture ripetitive a carattere servente,

con andamento trasversale rispetto a quello

principale. Lo schema della configurazione presentala dualità tra un fronte chiuso e un fronte aperto.

4. Sistema lineare asimmetrico costituito da spazi simili

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5. Sistema lineare costituito da un unico invaso

direzionato ad unica campata all’interno del quale

vengono contenuti dei volumi serventi secondo una

disposizione libera sia in senso longitudinale che

trasversale regolamentata dal rispetto di una griglia

strutturale modulare di base e dell’organizzazione delle

funzioni. Lo schema della configurazione può presentare

la dualità tra un fronte chiuso ed introverso e un fronte

aperto estroverso.

uniti attraverso uno spazio distinto per funzione, forme

e dimensione. Quest’ultimo costituisce una canale

direzionato servente sul quale si organizzano in modo

irregolare o regolare gli spazi serviti.

Organizzazione lineare analisi da uno spazio

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g p

direzionato ad unica campata

Caso 1

Il principio insediativo nel contestoLa griglia di riferimento e le misure fondamentali

Sistema della circolazione e dell’orientamento nello spazio

Sistema delle funzioni: rapporto tra spazi serviti e serventi

Sistema della struttura e principi tettonici

Michele Sanmicheli Villa La Soranza 1530

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Organizzazione lineare

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K. Kuma Hiroshige Museum, 2000

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L’organizzazione a corte

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Can Hassan. Pianta dei nuclei residenziali

anatolici- mesopotamici V millennio a.c.

Ur, Palazzo Naram-Sin, 2100 c.a. a.C

P. Mondrian

La corte è come un “pozzo”

La corte isolata è prodotta da un recinto

Una organismo a più corti

Un tessuto di più corti regolare e irregolare

chiuso/ aperto _ limite/soglia _ dentro/ fuori _

introverso/estroverso _

L’organizzazione a corte

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Mies Van der Rohe, Padiglione di Barcellona 1929Peristilio casa pompeiana

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L’organizzazione a corte

La civiltà mesopotamica

Babilonia . La grande casa

Catal Ooyuk ( Anatolia del sud) V millennio a.C

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L’organizzazione a corte

Catal Ooyuk ( Anatolia del sud) V millennio a.C

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Ur.Quartiere occidentale

III millennio a.C

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Knossos. Creta XV_XVI sec. a.C

L’ i i

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L’organizzazione a corte

Abitare la città

Delo, le insulae e due case con cortile,III, IV sec. a.C.

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Olinto dopo l’ampliamento Ippodameo, tre isolati e la Casa della buona

fortuna. 432 a.C.

L’organizzazione a corte

Abit l ittà

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Marzabotto, città etrusca V sec. a.C.

Planimetria della città di fondazione

Planimetria dell’insula dell Regiona IV

Casa con cortile

Abitare la città

L’ i i t

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Casa di Pansa, Pompei , II sec.a.C.

(1 atrium, 2 ala, 3 tablinum, 4 peristylium,

triclinium )

L’organizzazione a corte

La casa urbana pompeiana

L’organizzazione a corte

La villa romana

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C.Plnio al suo amico Gallo.

…Ti meravigli per il fatto che mi sia di tanto diletto Laurentino - se preferisci Laurento; cesserai di

meravigliarti quando conoscerai la grazia della villa, la bella disposizione del luogo, lo spazio litoraneo.

Dista da Roma 17 mila passi. Vi si giunge non per una sola via; la raggiungono infatti sia la Laurentina che la

Ostiense, ma bisogna abbandonare la Laurentina dalla 14° pietra miliare e l'Ostiense dall'11°; con il cavallo

il viaggio è breve e leggero. La via è è tra boschi a tratti, talora il paesaggio si distende e si apre in vastissimi

prati; molte greggi di pecore, molte mandrie di cavalli e di buoi, mandrie che che di inverno allontanatesi

dai monti si ingrassano in quegli abbondanti pascoli al tepore primaverile..La mia villa di campagna è sufficiente alle necessità, e dalla gestione non dispendiosa. Nella zona anteriore

un atrio modesto ma non meschino poi il portico che ruota in forma di lettera D e che racchiude un cortile

piccolo ma allegro. .Eccellente rifugio nel temp avverso; infatti tutto è protetto da vetrate molto alte in

senso verticale. Di fronte si trova un cortile interno piacevole, poi un triclinio alquanto bello che va a

declinare verso il litorale, quando il mare è mosso dal vento africano è leggermente sfiorato dalla risacca.

Da ogni parte imposte o finestre non più piccole delle porte e così dai lati e dalla fronte guarda come tre

mari; da tergo un cortile un portico - galleria, un cortile, di nuovo un portico, e subito dopo un atrio che

guarda i boschi e i lontani monti. Alla sua sinistra alquanto più interno - o nascosto - si trova un ampio

cubicolo e subito accanto un cubicolo più piccolo, questi con una finestra guoarda a oriente mentre una

seconda finestra si volge a occidente; la marina sotto scivola per lungo tratto ma con più sicurezza per la

villa. Di contro a questo cubicolo c'è uno spazio chiuso che trattiene il sole purissimo e lo accende, è il mio

appartamento invernale e palestra dei miei. Qui tacciono i venti, eccetto quelli che portano nembi, . Si

annette a questo angolo un cubicolo curvato,a forma ricurva, che segue da ogni finestra il passare del soleAlla sua parete è incassato un armadio a forma di biblioteca, adatto non tanto a studiare libri ma a

leggiucchiare. Adiacente un vano camera da letto , inserito un passaggio che, sospeso in alto un tabulato

fornito di tubi, dirige e distribuisce qui e là il vapore prodotto a temperatura salubre

.La parte restante di questo lato è riservata a servi e liberti, é cosi ben messa che potrebbe ricevere gli i miei

ospiti. Dall'altro lato si trova un elegantissimo cubicolo, e indi o un vasto cubicolo o media stanza da pranzo,

questa risplende di sole e di mare .Accanto un cubicolo

con anticamera , per altezza adatto all'estate e per le protezioni invernale.é infatti sottratto ad ogni vento.

Si congiungono a questo un altro cubicolo e una anticamera con una parete comune.. Indi la stanza per il

bagno freddo, spaziosa e larga, alle pareti si insinuano due vasche come fossero esiliate, abbondantemente

capaci ,se penserai che il mare è in prossimità.. Sono adiacenti un untorio, una stanza sotterranea che

irradia aria calda, e ancora adiacente una stanza di bagno caldo, poi due piccole stanze più eleganti che

sontuose;poi si affianca una meravigliosa piscina calda da cui mentre si nuota si guarda il mare, e non

lontano lo sferisterio. Qui si erige una torre, sottostante due appartamenti- stanze- e altrettante

all'interno..Si alza un'altra torre, in cui è un cubicolo , il sole vi nasce e tramonta., una vasta cella delle

provviste e un granaio, al di sotto un triclinio che sente del mare se non il suono e lo sciabordio., che infatti

il rumore giunge ormai languente .Un viale di busso o rosmarino ,quando il busso si spoglia ; il busso , ove è

protetto da muri, cresce vigoroso; a cielo libero e aperto ai venti e, sebbene lontani gli spruzzi marini, si

inaridisce. Vicino al viale in zona alquanto interna in forma circolare una tenera e ombrosa vigna..il moro e

il fico, in gran numero, riveste l'orto , la terra vi è infatti molto ferace per questi tipi di alberi,,meno per altri.

Di li parte e si estende una galleria coperta Dall'una e dall'altra parte finestre , più dalla parte del mare,

dall'orto singole alternate a più piccole…. Di fronte al criptoportico un viale alberato odorato di viole. Il

criptoportico accresce il tepore per il riflesso del sole, così come trattiene il sole allontana il vento aquilone

del nord, ugualmente si ferma il vento del sud .Spazio piacevole in inverno e ancor più in estate.Infatti

antimeridie iil porticoo-viale, e postmeridie il viale e la zona vina dell'orto con le sue obrecosi' le ombre

cadono più brevi e più lunghe col crescere e rramontare del giorno. Il criptoportico è soprattutto priva di

sole quando questi brucia a picco.

In cima al viale , dopo il criptoportico dell'orto-giardino, c'è lo spazio I miei amori: lo ho posizionato da me.

In essa l'eliocamino (...)

La villa romana

Gaio Plinio Cecilio Secondo 61-113 detto Plinio il Giovane Epistolario

L’organizzazione a corte

La villa romana

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Virgilio, Georgiche - Bucoliche, edizione franco fiamminga,

 XV sec. Hall, Lord Leicester Library N.Poussin, Paesaggio con i funerali di Focione. 1648

La villa romana

Ville dell’otium e fattorie rusticae

Configurazione compatta strutturata all’interno di

un recinto che comprende unità funzionali distinte

e organizzate intorno ad una corte o ad un

peristilio. La ragione fondamentale di questa

struttura compositiva è la necessità di sicurezza.

Le ville più antiche, databili al II sec.a.C. sono

semplici case sub- urbane, contadine dove non

esiste una chiara distinzione tra gli spazi produttivi

e quelli residenziali.

Aggregazioni chiuse / introverse e organiche/estroverse

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Aggregazioni chiuse / introverse e organiche/estroverse

Due modelli contrastanti si affermano ai tempi dell’antica Roma: la forma cubica e compatta e quella aperta e articolata .

La forma compatta , come la Villa di Settefinetre è dovuta non solo a motivi di sicurezza ma anche dalla stretta relazione di

analogia che ancora la relaziona con il tipo urbano. Essa è caratterizzata dall’uso di geometrie chiuse e regolari, all’interno

delle quali peristili, impluvi, logge e porticati offrono molteplici e differenziati sistemi di relazione con il contesto

ambientale . La presenza di podi e basamenti tendono arimarcare che il rapporto con l’ambiente naturale deve esserefisicamente distaccato e escusivamente di tipo percettivo.

La villa di forma aperta,organica, come Piazza Armerina, è più congeniale ad esaltare i caratteri ambientali e morfologici del

luogo. Essa si espande in modo “informale” con una modalità compositiva di tipo aggregativo. Essa si espande mediante

giustapposizione di blocchi edilizi caratterizzati sul piano tipologico descrivendo una composizione mutevole ed organica.

L’assetto cubico esalta l’ambiente naturale, diventando contrappunto figurale finito rispetto al continuum spaziale

dell’ambiente, mentre la struttura aperta ne diventa parte integrante, imitando le forme naturali e l’irregolarità del profilo

orografico.

L’organizzazione a corte

La villa romana a schema compatto

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Villa di Boscoreale. I sec.a.C.

Configurazione compatta strutturata all’interno di unrecinto che comprende unità funzionali distinte e

organizzate intorno ad una corte o ad un peristilio.

Le ville più antiche, databili al II sec.a.C. sono semplici 

case sub- urbane, contadine, dove non esiste una chiara

distinzione tra gli spazi produttivi e quelli residenziali.

La villa romana a schema compatto

L’organizzazione a corteLa villa romana a schema compatto

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Capua, La villa di San Rocco a Francolise 30 a.C.

La villa romana a schema compatto

L’organizzazione a corteLa villa romana a schema compatto

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Villa di Settefinestre, I a.C. IV d.C.

La villa romana a schema compatto

La villa romana con sviluppoaperto/organico

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aperto/organico

Villa Adriana a Tivoli, II sec. d.C.

L’organizzazione a corteLa villa romana con sviluppo aperto/ organico

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La villa romana con sviluppo aperto/ organico

Villa di Piazza Armerina , III sec. d.C.

L’organizzazione a corte compattaVilla a corte su terrazzamenti

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Villa a corte su terrazzamenti

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L’organizzazione a cortePalladio e l’uso dei modelli classici

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Palladio e l uso dei modelli classici

Andrea Palladio Villa Thiene 1547

L’organizzazione a cortePalladio e l’uso dei modelli classici

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Andrea Palladio Villa Barbaro 1570

Organizzazione a corte

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Una organizzazione a corte parte da un’idea di recinto,

da una chiara separazione tra spazio in estensione e

intimità protetta di uno luogo contenuto nell’interno.

L’organizzazione a corte assume quale fondamento

geometrico un reticolo modulare; da un lato se ne

caratterizza il limite esterno come bordo invalicabile edintroverso e dall’altro, una stanza interna ma esterna, un

vuoto posto tra il cielo e la terra, assume quale nucleo

centrale dell’organizzazione il ruolo di fulcro della

struttura spaziale e funzionale.

Luce, ventilazione , approvvigionamento delle acque,

relazioni funzionali e distributive sono regolamentate

dal rapporto tra la corte e gli ambienti che gli siorganizzano perimetralmente.

L’organizzazione a corte può consentire varianti

tipologico-strutturali in base al grado di permeabilità e

chiusura dell’involucro: configurazioni ad U, ad L,ad I, a

più corti , documentano il grado di flessibilità che questa

tipo di organizzazione consente in relazione alle

caratteristiche morfologiche del contesto e del

programma funzionale.

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Le Corbusier, at Eveux-sur-Arbresle, near Lyon, France, 1957

to 1960.

L’organizzazione a corteConfigurazione ad U

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g

J. Navarro Baldweg, La casa della pioggia, Santander 1979.

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L’organizzazione a corteConfigurazione chiusa ipogea

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Wang Shu, Ceramic House, 2004_06

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Wang Shu, Ceramic House, 2004_06

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Wang Shu, Ceramic House, 2004_06

L’organizzazione a corteConfigurazione a tre corti

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Organizzazioni centralizzate

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C. Baeza Casa Gaspar 

Organizzazione a corteConfiguazione ad unico corpo di fabbrica

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Questo tipo di organizzazione è definita da un recinto chiuso o aperto – a seconda dell’andamento orografico del terreno –

all’intero del quale si giustappone un unico corpo di fabbrica costituito da due fasce funzionali una a carattere servente l’altra,

quella contigua alla corte, a carattere servito.

Mentre lungo i perimetri esterni dovrà essere garantito un forte grado di chiusura, all’interno il rapporto con la corte sarà diretto.

Organizzazione a corteConfigurazione ad unico corpo di fabbrica

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Organizzazione a doppia corte

Se il corpo di fabbrica viene traslato in modo tale che la sua posizione risulta compresa all’interno di due corti il

rapporto tra servito e servente si modifica. Questa organizzazione rende possibile un più diretto ed organico

rapporto con gli spazi esterni recinti. Gli spazi serventi si dispongono alle due estremità del corpo di fabbrica

svolgendo il ruolo di elementi di delimitazione dello spazio servito.

Organizzazione a corteConfigurazione ad unico corpo di fabbrica

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Organizzazione a doppia corte

Questa organizzazione tipologica si basa sulla concentrazione degli spazi serventi in un unico corpo “cavo” in grado di

svolgere o contribuire alla tettonica dell’edificio, liberamente disposto all’interno del corpo di fabbrica.

Organizzazione a corteConfigurazione con corpo di fabbrica ad L, ad U, a T doppio T

t hi

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a corte chiusa.

Organizzazione a corte /patioConfigurazione del corpo di fabbrica ad L

Sviluppo planimetrico a doppia corte aperta

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Organizzazione a corte /patio

Configurazione del corpo di fabbrica ad L

1 Sistema strutturale a telaio

2 Sistema strutturale a “setti paralleli” in muratura portante

3 Sistema strutturale a “cellule aperte” in muratura portante

Organizzazione a corte /patioConfigurazione del corpo di fabbrica ad L

Sviluppo planimetrico a doppia corte aperta

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pp p pp p

Organizzazione a corte /patioConfigurazione del corpo di fabbrica ad L

Sviluppo planimetrico a doppia corte aperta

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1 Sistema strutturale a telaio

2 Sistema strutturale a “setti paralleli” in muratura portante

3 Sistema strutturale a “cellule aperte” in muratura portante

Organizzazione a corte /patioConfigurazione dei corpi di fabbrica ad L e lineare

Sviluppo planimetrico a singola corte aperta

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Organizzazione a corte /patioConfigurazione del corpo di fabbrica ad U

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Organizzazione a corte /patioConfigurazione del corpo di fabbrica ad U

1 Sistema strutturale a telaio

2 Si l “ i ll li” i

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2 Sistema strutturale a “setti paralleli” in muratura portante

3 Sistema strutturale a “cellule aperte” in muratura portante

Organizzazione a corte /patioConfigurazione dei corpi di fabbrica ad L e lineare

Sviluppo planimetrico a singola corte aperta

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Organizzazione a corte /patioConfigurazione del corpo di fabbrica ad U

1 Sistema strutturale a telaio

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Organizzazione a corte /patio

Configurazione del corpo di fabbrica ad U

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Sistema strutturale a “setti paralleli” in muratura portante

Organizzazione a corte /patioConfigurazione del corpo di fabbrica ad U

Sezioni

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Organizzazione radiale

Una organizzazione radiale di spazi unisce elementi delle

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due organizzazioni centralizzate e lineari. Consiste in uno

spazio centrale dominante dal quale si estendono in

modo radiale una serie di organizzazioni lineari. Mentre

una organizzazione centrale rappresenta uno spazialità

introversa, una organizzazione radiale è uno schemaestroverso che si estende da un nucleo centrale verso in

contesto che si sviluppa nell’intorno.

Come nell’organizzazione centrale il nucleo è

generalmente di forma regolare mentre gli elementi

lineari possono avere funzione forma e dimensione

uguale o differire l’uno dall’altro.

Organizzazione a griglia

Una organizzazione a griglia consiste in una spazialità regolata da

un modello di riferimento tettonico spaziale sulla base di una

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un modello di riferimento tettonico-spaziale sulla base di una

maglia geometrica cartesiana .

La capacità di una griglia risulta dalla sua regolarità e continuità,

che permea gli elementi che organizza.

Il suo modello geometrico stabilisce una riferimento costante per

l’organizzazione spaziale degli elementi anche se dissimili per

funzione, forma e dimensione.

Una griglia in architettura rappresenta l’ordine tettonico , l’ossatura

strutturale dell’edificio: un reticolo murario costituito da unità

modulari (stanze) tridimensionali ripetute o una maglia di pilastri

e travi.

Entro il campo della griglia gli spazi possono coincidere

omogeneamente con la struttura geometricao-spaziale diriferimento attraverso la ripetizione del modulo base , - un reticolo

murario di un palazzo, una grande sala di una moschea- o

coincidere solo parzialmente producendo una serie di eventi

isolati regolati nel loro sviluppo dimensione e formale dalla griglia

medesima.

Nell’organizzazione a griglia è consentito operare , rispetto alla

configurazione di base , delle aggiunte o delle sottrazioni delle

unità modulari. Queste manipolazioni formali -una corte interna,

un pronao d’ingresso- possono essere adottate per migliorare il

funzionamento funzionale dell’organismo architettonico senza

mutare l’identità della struttura di base.

Una griglia può essere costruita anche in modo irregolare in una o