ITL Group - Ungheria 2014 - Guida agli Investimenti - Per informazioni: [email protected]

Ungheria 2014Guida agli investimenti

Alessandro FarinaITL Group

Ungheria 2014Guida agli investimenti

“Ungheria 2014 – Guida agli investimenti” è un prodotto BeyondZeroCO2. ITL Group è stata la prima azienda in Ungheria a ricevere il titolo di BeyondZe-roCO2 per l’impegno nella protezione dell’ambiente e l’adozione di una politica interna volta a neutralizzare le proprie emissioni di CO2. Informazioni: www.carbonsolutions.cc

© CONTENUTI E TESTIALESSANDRO FARINA

CLAUDIA LEPORATTI

© CREDITI FOTOGRAFICIITL, Shutterstock

PROGETTAZIONE GRAFICAMÍRA JUDIT SZÁNTÓ

STAMPAKESKENY ÉS TÁRSAI 2001 KFT.

EDITORE RESPONSABILEALESSANDRO FARINA

ITL Group2014, BUDAPESTISSN 2064-5767

Chiuso in redazione il 1 marzo 2014

“Ungheria 2014”, si propone non solo come una guida agli investi-menti e alla normativa societaria ungherese, ma anche come lo stru-mento per comprendere il Paese e le sue risorse, mettendo in luce il potenziale che lo ha reso vincente negli anni, nell’attrarre impor-tanti investimenti nei più svariati settori industriali e commerciali ed i particolari vantaggi che offre rispetto ad altre nazioni europee.

Quando un imprenditore si avvicina all’Ungheria, solitamente ini-zia a valutarne le condizioni fiscali – trovandovi una tassazione più contenuta – e il costo del lavoro – senz’altro ancora competitivo in confronto a quello di altre aree. Condizioni senza dubbio importanti, ma che trascurano numerosi aspetti che ci proponiamo di illustrarli in questo volume, facendo tesoro della nostra ventennale e consolida-ta esperienza imprenditoriale in Ungheria.

Siamo infatti convinti che un approccio efficace e redditizio implichi la conoscenza approfondita del territorio e quindi riteniamo interes-sante e stimolante analizzare anche gli ingenti investimenti italiani presenti, evidenziando i settori prioritari, il fatturato ed il numero de-gli addetti in ogni singola contea.

Con “Ungheria 2014” intendiamo mettere a Vostra disposizione uno scritto pratico e di facile consultazione: al suo interno troverete tutta la professionalità e la passione con cui quotidianamente ci dedichia-mo al nostro lavoro.

Lo lasciamo alla Vostra libera lettura.

Alessandro FarinaAmministratore Unico

Prefazione

Benvenuto delle istituzioni

1. Perché investire in Ungheria

2. Tra natura & arte, un incontro di culture

2.1 Panoramica del Paese2.1.1 Clima e popolazione2.1.2 Budapest2.1.3 Sport a Budapest2.2 Capire l’Ungheria: cenni storici e linguistici2.3 Il vantaggio competitivo della posizione strategica2.4 La forza lavoro

3. Quadro Politico

3.1 Forma di governo e sistema elettorale3.2 Dal 1989 al 20103.3 Dal 2010 alle elezioni del 2014

4. Il contesto economico & i suoi vantaggi

4.1 Economia in numeri4.2 Economia in settori4.3 Gli organismi internazionali e la Borsa di Budapest4.4 Incentivi e programma di sussidi

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Indice

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5. Fare impresa in Ungheria

5.1 Forme societarie5.2 Adempimenti societari5.3. Tassazione delle società di capitali5.3.1. Altre imposte5.3.2. L’Imposta sul Valore Aggiunto5.3.3. L’imposta sul reddito d’impresa nei regimi agevolati5.4 La tassazione della persona fisica5.5 La regolamentazione del rapporto di lavoro 5.6 Altre considerazioni importanti

6. L’Italia in Ungheria: flussi commerciali & investimenti

6.1 L’interscambio e la bilancia commerciale6.2 Gli investimenti italiani in Ungheria

7. Macroregioni & conteeUngheria CentraleTransdanubio OccidentaleTransdanubio CentraleTransdanubio Mer idionaleUngheria SettentrionaleGrande Pianura SettentrionaleGrande Pianura Meridionale

CONCLUSIONI & RINGRAZIAMENTI

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Per l’imprenditore italiano orientato all’internazionalizzazione l’Ungheria offre prospettive interessanti. Nonostante la ripresa sia ancora lenta, non va sottostimato il contributo al rilancio dell’economia di entrambi i Paesi che può venire non soltanto dall’incentivazione degli scambi, ma anche dalle opportunità di investimento in settori in espansio-ne dell’economia magiara che possono beneficiare dell’esperienza, del know-how e delle tecnologie di punta proprie delle aziende italiane.In quest’ottica, la ricerca proposta dalla società ITL Group costituisce uno strumento di lavoro di evidente utilità: sia per l’approfondimento delle condizioni in cui è pos-sibile operare nel Paese, che per l’indicazione delle aree di maggiore interesse. In un contesto globale fortemente competitivo, la conoscenza dei mercati di destinazione di prodotti e servizi è la prima condizione per fare scelte avvisate e di successo. E questa indagine risponde egregiamente a tale esigenza primaria.Allo stesso modo, l’ampia ricognizione delle società italiane presenti in Ungheria contenuta nel volume dell’ITL Group, propone un panorama pressoché completo delle realtà produttive radicate nel Paese che può ispirare tante forme di collabora-zione e sinergie diverse. Con la speranza che questo studio possa aiutare chi deve assumere decisioni d’affari strategiche, in una fase in cui incoraggiare l’iniziativa è tanto importante quanto ridurre i rischi, mi auguro che l’Italia possa restare uno dei principali partner econo-mico-commerciali dell’Ungheria, nella comune casa europea, com’è nel destino di due nazioni amiche che tanta strada hanno percorso insieme nella storia.

Maria Assunta AcciliAmbasciatore d’Italia in Ungheria

Ambasciata d’Italia in Ungheria

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Ambasciata di Ungheria a Roma

Gentile Lettore,sono lieto di introdurre la presente guida, che rappresenta un importantissimo contri-buto per lo sviluppo delle attività commerciali tra l’Italia e l’Ungheria. Con la crescen-te dinamica di investimenti esteri e particolarmente italiani nel nostro paese, credo che la redazione di un compendio del genere, che punta ad offrire un quadro integrale sulle possibilità e le realtà economiche dell’Ungheria – in lingua italiana –, sia un’ini-ziativa necessaria e importante. Come evidenziato anche dall’ampia presenza di investitori italiani in Ungheria, l’economia ungherese è stabile e in fase di crescita graduale. Nell’ultimo trimestre del 2013 il prodotto interno lordo è cresciuto del 2,7% rispetto allo stesso trimestre del 2012, e nel 2013 la crescita è stata dell’1,1%. La posizione geostrategica dell’Un-gheria tra l’Occidente e il Levante, tra il Baltico e la Scandinavia da una parte, i Balcani e il Mediterraneo dall’altra, l’infrastruttura moderna in continuo sviluppo, nonché l’alta qualifica della forza lavoro, creano un clima di investimento attrattivo e unico nell’Unione europea.Negli ultimi anni il Governo ungherese ha puntato con fermezza a ridurre le barriere burocratiche, al fine di rendere possibile lo sfruttamento delle condizioni strutturali appropriate per gli investitori esteri, aprendo ai nuovi mercati asiatici e sudamericani, e allo stesso tempo incoraggiando lo sviluppo delle relazioni economiche e commer-ciali anche con i partner intracomunitari – tra loro l’Italia, il quinto maggior partner commerciale dell’Ungheria. Il commercio italo-ungherese è diventato un importante motore della crescita un-gherese, dando un rilievo di primo piano all’attività degli imprenditori italiani in settori come la produzione agricola, l’industria energetica, elettronica, tessile, la manifattura e le costruzioni. Nella speranza che questo utilissimo volume possa riscuotere il riscontro meritato, colgo l’occasione per manifestare il pieno sostegno della nostra Ambasciata allo scopo di realizzare questo lavoro importante.

János BallaAmbasciatore d’Ungheria in Italia

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La pubblicazione di “Ungheria 2014“ rappresenta una valida testimonianza della ricchezza e della vivacità dei rapporti economici e commerciali tra l’Italia e l’Un-gheria e consente di avere una visione chiara e puntuale dei risultati raggiunti fino ad ora dalla nostra imprenditoria.L’Italia ha un ruolo di primo piano tra i principali Paesi esportatori in Ungheria, confermando anche in questo caso quei punti di forza che ne fanno il secondo Paese manifatturiero europeo, e l ’Ungheria può rappresentare, in una prospettiva di medio e lungo termine, un Paese interessante per le nostre aziende sia da un punto di vista strettamente commerciale sia in una più ampia ottica di collabo-razione industriale.La premessa fondamentale ed irrinunciabile di un approccio efficace, che rifugga da improvvisazioni, è un’informazione approfondita sul Paese, per poterne cogliere le peculiarità e per attuare le proprie strategie coerentemente al quadro di riferimen-to. Questa è l’unica strada che, basandosi sull’esperienza quotidiana delle imprese, possa consentire di ottenere risultati duraturi. Ed è fondamentale in modo partico-lare per le numerose piccole e medie imprese che tentano la strada dell’internazio-nalizzazione partendo dai Paesi vicini che fanno parte dell’Unione Europea.Credo quindi che questa guida possa essere uno strumento utile per richiamare la giusta attenzione sull’Ungheria e per aiutare le aziende ad affrontare questo mer-cato con un’impostazione basata sulla conoscenza delle problematiche e delle op-portunità che il Paese presenta.

Enrico BarbieriDirettore Ufficio Budapest

ICEAgenzia per la promozione all’estero e l’internazionalizzazione

delle imprese italiane – Ufficio di Budapest

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Il Consiglio Direttivo della Camera di Commercio Italiana in UngheriaDa sinistra: Giuseppe Monsone (Finmeccanica Group), Graziano Menossi (Il Tiglio Hungária), Fabrizio Centrone (CIB Bank), Ferruccio Dusci (Flame Spray Hungary), Enrico Cella (Edison Trading), Francesco Fanciulli (Prysmian MKM), Tiziano Giraudo (Ferrero)

Camera di Commercio Italiana per l’Ungheria

“Ungheria 2014” è un nuovo e interessante strumento a disposizio-ne degli investitori che si affacciano all’Ungheria, cui offre infor-mazioni di prima utilità e di approfondimento, in una cornice di qualità indiscutibilmente elevata per una facile e piacevole lettura.In primo luogo, mi sta a cuore sottolinearlo, “Ungheria 2014” fornisce per la prima volta un’analisi strutturata della presenza delle aziende italiane nel Paese.Una presenza che l’analisi conferma di grande rilievo e importanza in termini quantitativi e qualitativi. Nel testo si rilevano circa 2.400 aziende, di cui circa 1.400 dichiarano dipendenti per un totale di oltre 25.000 addetti, in settori estremamente diversificati quali energia, finanza, agricoltura, commercio, turismo, immobiliare, lo-gistica, servizi. Numeri importanti e poco noti, che ci consentono di competere alla pari con insediamenti industriali provenienti da altre nazioni europee.

Tutto ciò è certamente un segnale dell’interesse che gli imprenditori italiani hanno nutrito negli anni per l’Ungheria e quindi una prova evidente che il Paese presenta dei vantaggi oggettivi come target di futuri investimenti.Tali numeri sono però anche uno stimolo a diffondere in modo più efficace quanto sia rilevante la presenza italiana in Ungheria in termi-ni di occupazione e investimenti: un potenziale volano per la crescita, anche se spesso, per la natura e la struttura stessa delle aziende italiane all’origine, la presenza è frammentata a in piccole realtà.La conferma della grande presenza di aziende italiane è infine uno sti-molo per tutti noi a fare sistema in modo più compatto e a creare un numero sempre maggiore di opportunità di cooperazione. L’investimento di ricerca di ITL Group è da considerarsi pertanto assolutamente apprezzabile così come lo è la decisione di condividere tali informazioni con tutti noi.

Fabrizio CentronePresidente

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Istituto Italiano di Cultura di Budapest

La mondializzazione e l’interdipendenza dei mercati rendono evidente che se la cultu-ra ha bisogno dell’economia per svilupparsi, anche l’economia ha bisogno della cultu-ra per consolidare le azioni intraprese. La valorizzazione all’estero del nostro patrimonio artistico e letterario, della nostra creatività e delle nostre realizzazioni scientifiche e tecnologiche contribuisce a dare un’immagine positiva e moderna dell’Italia e delle sue potenzialità, offrendo un valido ed insostituibile sostegno ad una migliore affermazione anche della sua economia.La presenza a Budapest di un Istituto Italiano di Cultura dalle solide tradizioni, con sede in un palazzo storico caro agli Ungheresi perché già sede del loro primo Parla-mento, frequentato ed apprezzato, attento alla presentazione dell’Italia di oggi con le sue eccellenze proiettate nel futuro, serve a dare dell’Italia un’immagine sempre più dinamica, a valorizzare le tradizionali relazioni di amicizia tra i due popoli raf-forzandole ulteriormente. Se la cultura è certamente uno strumento privilegiato per sostenere anche l’azione economica, non meno importante è il contenuto di questo prezioso libro che offre agli imprenditori che guardano con interesse all’Ungheria una serie di indicazioni pratiche, dettagliati elementi di informazione, consigli indispensabili per avvicinarsi a questo Paese e per meglio comprenderne la realtà economica, sociale e culturale.

Gina GiannottiDirettore, Coordinatore d’Area

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NOTA

La presente guida è redatta da ITL Group a scopo puramente illustrativo delle caratteristiche dell’Ungheria e delle sue risorse economiche. Le informazioni e i dati contenuti in “Ungheria 2014” sono ricavati da fonti ufficiali o interne di ITL Group e sono da intendersi come conoscenze di base sul Paese che non escludono un approfondimento mirato e individuale. ITL Group non si assume responsabilità dirette per l’esattezza delle informazioni e per il loro uso da parte di terzi. Per maggiori informazioni e per segnalazioni contattare: [email protected].

ITL Group KftH – 1056 Budapest, Váci utca 81.www.itlgroup.hu

Tel: (+36 1) 269 5679Fax: (+36 1) 269 5625Magazine: www.economia.hu

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Perché investire in Ungheria

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• LA POSIZIONE GEOGRAFICA STRATEGICA per poter raggiungere direttamente gran parte del mercato europeo ed i suoi consumatori;

• INFRASTRUTTURE RAMIFICATE e in continuo sviluppo che assicurano al Paese collegamenti veloci con l’area del Centro Est Europa;

• L’ESISTENZA DI OLTRE 200 PARCHI INDUSTRIALI dotati di strutture moderne ed efficienti;

• UNA FORZA LAVORO ALTAMENTE QUALIFICATA a un costo tra i più contenuti a livello europeo;

• UN REGIME FISCALE COMPETITIVO e una burocrazia orientata a snellire le attività aziendali per rendere l‘amministrazione societaria il più agevole possibile;

• UN SISTEMA DI SUSSIDIsia a livello europeo che nazionale premianti le scelte di investimento che portano nuovi posti di lavoro nel Paese e in particolare nelle zone meno sviluppate;

• ATTENZIONE COSTANTE VERSO LE ATTIVITÀ DI RICERCA E SVILUPPO che si traduce in incentivi fiscali e in finanziamento di progetti di ricerca.

Perché investire in UngheriaLa scelta di espandere o avviare un’attività in Ungheria può basarsi in parte sulle sue favorevoli condizioni economiche e fiscali, ma, soprattutto, consente di adottare una strategia vincente per aumentare la propria competitività.

Passiamo in rassegna i principali vantaggi nell’aprire una stabile organizzazione in questo Paese:

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LA SOMMA DI QUESTI E ALTRI FATTORI CONTINGENTI, DIVERSI PER OGNI

SOGGETTO, COSTITUISCE IL GIUSTO PRESUPPOSTO PER UNA CRESCITA

SOSTENIBILE FONDATA SU UN SANO VANTAGGIO COMPETITIVO.

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2

Il Ponte delle Catene con il DanubioBudapest

Ungheria Tra natura e arte, un incontro di culture

2.1

96,9%

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Panoramica del Paese

GRUPPI ETNICI

MAGIARI ROM TEDESCHI ALTRI

54,5%

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12,1%

RELIGIONE

CATTOLICI PROTESTANTI ATEI ALTRI

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MEMBRO DI

Consiglio d’Europa EBRD NATO OCSE ONU OSCE UE WTO

fiorino ungherese0,831 (37° posto)1.806.062 27.635.435.000 (in 1.000 HUF)2.771.000 HUF10,9 %221.015 HUF144.940 HUF

Unità monetariaIndice di sviluppo umano

Numero di società registratePIL nazionalePIL pro capite

DisoccupazioneSalario medio lordoSalario medio netto

Nome PaeseForma di governo

LinguaCapitale

SuperficiePopolazione

Densità

Forma di governoPresidente

Primo ministro

UNGHERIAREPUBBLICAUNGHERESEBudapest, 1.740.041 ab. (2012)93.024 km2

9.957.731 (2012)107 ab. / km2

REPUBBLICA János Áder (FIDESZ) dal 10 maggio 2012Viktor Orbán (FIDESZ), dal 29 maggio 2010

DATI SOCIO-ECONOMICI

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HRSLO

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2.1

Collocata nel bacino dei Carpazi e attraversata dal secondo mag-gior fiume d’Europa, il Danubio, l’Ungheria è un Paese di piccole dimensioni, ma dalla bellezza sorprendente. Si estende per circa 93.000 chilometri quadrati e confina a Nord con la Slovacchia, ad Est con Ucraina e Romania, a Sud con Serbia, Croazia e Slovenia, ad Ovest, infine, con l’Austria. II suo territorio è in buona parte pia-neggiante, con rilievi solo nella parte settentrionale e di altezza limi-tata: la vetta più alta è il monte Kékes con i suoi 1.014 metri. L’acqua è una delle principali ricchezze del Paese che, oltre ai fiumi Danu-bio, Tibisco e Drava, navigabili per il trasporto di merci e persone, include il maggior lago della regione, il Balaton, altri bacini minori e numerose fonti artesiane e termali dalla qualità eccellente. Chiamato dalla popolazione locale “mare ungherese”, il Balaton è la scelta estiva preferita per la villeggiatura. Altre potenti attrattive turistiche sono le località termali, su tutte Hévíz che, a soli 6 km dal Balaton, rappre-senta il maggior lago termale naturale al mondo, ampio 4,4 ettari.

MAPPA POLITICA UNGHERIA

Grotte dell’Aggtelek

la più grande grotta di stalattiti d’Europa

Tra le numerose altre località da visitare spiccano alcuni siti facenti parte del Patrimonio Mondiale dell’Umanità:

• Tokaj-Hegyalja: regione vinicola di importanza storica ed economica, con i suoi oltre 5.000 ettari di vigneti

• Pécs: il cimitero paleocristiano• Hollókő: villaggio etnografico e dintorni• Grotte dell’Aggtelek: all’interno dell’omonimo parco nazionale

si trova la più grande grotta di stalattiti d’Europa• Hortobágy: parco nazionale e più vasta prateria rimasta in Europa

centrale (oltre 800 chilometri quadrati)• Pannonhalma: l’antica abbazia è il secondo monastero al mondo

per superficie, fondato nel 996• Lago di Neusedl (in ungherese Fertő tó): bacino endoreico

(senza emissari) condiviso con l’Austria, dalla straordinaria ricchezza faunistica e floreale.

SITI PATRIMONIO MONDIALE UNESCO

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2.1.1

L’Ungheria ha un clima continentale-temperato, influenzato dalle correnti atlantiche ad Ovest, dal clima Mediterraneo a Sud e da quello continentale a Est. Gli inverni sono tendenzialmente freddi e spesso nevosi, mentre le estati sono calde, con massime fino ai 35 gradi. Data la sua limitata estensione, le variazioni di temperatura non sono ampie tra una zona e l’altra del Paese, ma al centro e in particolare a Budapest gli inverni sono in genere molto più miti e soleggiati che nelle zone della Grande Pianura e del Nord Est, mentre le estati possono anche essere torride.

Clima & popolazione

Viadotto di Kőröshegy

tra Zamárdi–Szárszó (costa meridionale del Balaton)

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ABITANTI

9.957.731D’UNGHERIA

ABITANTI

5000+ITALIANI

ABITANTI

20 %NELLA CAPITALE

E DINTORNI

La popolazione ungherese si attesta poco al di sotto dei 10 milioni di abitanti (9.957.731 di persone secondo le stime 2012) e vive per il 20% tra Budapest e la sua area metropolitana. Nella capitale si concentrano infatti le attività della maggior parte dei settori: educazione, pubblica amministrazione, affari, trasporti e infrastrutture, senza dimenticare cultura e tempo libero. Il resto della popolazione vive per la maggior parte in agglomerati medi e grandi, anche per l ’effetto della migrazione verso le aree urbane da parte dei residenti nei piccoli insediamenti, dove le attività economiche sono molto ridotte. Il gruppo etnico più vasto è quello magiaro, seguito dalle minoranze dei Paesi confinanti

e insediatesi durante le migrazioni del passato, tra cui rom, tedeschi, croati, slovacchi, romeni, ucraini, serbi e sloveni.I cittadini italiani in Ungheria e iscritti al registro degli italiani residenti all ’estero (A.I.R.E) sono oltre 2.800 a inizio 2014 (fonte sede consolare italiana a Budapest). Difficili tuttavia da rilevare i dati completi della presenza italiana nel Paese, in quanto sono numerosi i cittadini che mantengono la residenza in Italia pur vivendo di fatto in Ungheria, senza contare inoltre i “pendolari” che lavorano in Ungheria durante la settimana per poi tornare in patria il sabato e la domenica. La stima approssimativa è che attualmente vivano in Ungheria oltre 5.000 italiani.

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2.1.2

il Castello di Buda con il Bastione dei Pescatori

la Cittadella: fortezza costruita per sorvegliare la città, da non perdere per godere di un panorama privilegiato sull’intera città

Budapest, 25a tra le città più visitate al mondo secondo Euromonitor, rappresenta una delle mete preferite dai turisti internazionali.

Tra le sue attrazioni sono senz’altro da visitare:

Budapest

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il Parlamento: costruito a cavallo tra Otto-cento e Novecento, l’imponente edificio neogotico affacciato sul fiume è una delle tre sedi parlamentari più grandi del mondo. Gli spettacolari e luminosi in-terni, in stile barocco e rinascimentale, sono arricchi-ti di arazzi, affreschi e dipinti. Nella Sala della Cupola è esposta la Corona Reale ungherese.

L’UNESCO ha incluso nel Patrimonio Mondiale dell’Umanità le colline di Buda, gli argini del fiume Danubio e l’intera Andrássy út con la sottostante ferrovia sotterranea, la metro 1, la più antica linea nell’Europa continentale. A contribuire al fascino che è valso a Budapest il soprannome di “Parigi dell’Est” sono infine i magnifici ponti, il palazzo dell’Opera, i numerosi teatri e, con la loro atmosfera, le caffetterie e le sale da tè. Completano il quadro i locali notturni dall’aspetto volutamente decadente (i cosiddetti “pub tra le rovine”) e una cucina ricca di tradizione e sapori, apprezzata in tutto il mondo.

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Ponte delle cateneuno dei simboli più amati

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la Basilica di Santo Stefanovi è custodita la mano destra di Santo Stefano, fondatore dell ’Ungheria, reliquia emblematica della conversione del Paese al Cristianesimo

il complesso termale terapeutico di Széchenyi: tra i più belli ed estesi d’Europa, caratterizzato da un palazzo neobarocco di straordinaria bellezza

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2.1.3

Sport a Budapest

Ben distribuite sul territorio urbano, le strutture sportive sono oggetto di continui investimenti e offrono la possibilità di dedicarsi a tutte le discipline, con una predilezione per quelle acquatiche, in cui gli ungheresi primeggiano. Presso la piscina olimpionica dell’Isola Margherita sono stati più volte disputati gli europei di nuoto (gli ultimi nel 2010 e nel 2012) e nel 2021 sarà la volta dei mondiali, per i quali è prevista la costruzione a Buda, lungo il Danubio, di un complesso aggiuntivo con due piscine e una diving tower. In grande rivalutazione il calcio con la costruzione del nuovo stadio della principale squadra cittadina, il Ferencváros Football Club, dalla capacità prevista di 22.000 posti. Da sempre molto amati anche gli sport invernali, tra cui il pattinaggio su ghiaccio, praticabile in diverse piste, ma in primo luogo al Műjégpálya, il lago artificiale del parco cittadino, aperto dal 1870 e appena rinnovato. Infine a Mogyoród, nella periferia di Budapest, si trova l’Hungaroring, dove ogni anno si corrono il Gran Premio di Formula Uno di Ungheria e l’Auto GP World Series.

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2.2

Capire l’UngheriaCenni storici e linguistici

Per approfondire la cultura e la mentalità ungherese è indispensabile considerare l’impatto che la storia ha avuto su questa popolazione, che tutt’ora si caratterizza per un senso di identità nazionale molto forte e radicato. Nei secoli il territorio ha subito più di una domi-nazione, da quella romana agli albori della storia magiara, a quella turca nel Medioevo e quella degli Asburgo, entro il cui impero l’Un-gheria ottenne finalmente e per gradi una certa autonomia. La piena indipendenza arrivò solo con la dissoluzione dell ’Impero austro-ungarico nel 1918, alla fine della Prima Guerra Mondiale. Non furono di certo più semplici i decenni seguenti: entrata nell ’orbita dell ’Unione Sovietica, l ’Ungheria subì l ’occupazione dei carri ar-mati russi nel 1956 ed è diventata una repubblica autonoma solo al crollo del regime, nel 1990. Oltre a una storia tormentata e impegnativa in termini di battaglie per mantenere il proprio spazio e cultura, nella formazione dell’u-nicità che caratterizza questo popolo, hanno il loro ruolo le origini etniche e linguistiche.Gli antichi abitanti dell’Ungheria erano gli ungari, dai quali trae ori-gine il nome dello Stato, asiatici inclusi nel gruppo etno-linguistico degli ugro-finnici: non un popolo di origine indoeuropea, ma tura-nica, di cui l’Ungheria ha conservato la lingua nonché rilevanti tratti culturali, tuttora presenti nel folclore nazionale.In epoca molto più recente ad influenzare la mentalità e la cultura ungherese è stato soprattutto il modello socialista che, se da una parte ha tentato di dare maggiore coesione e un nuovo amalgama al Paese, dall’altra ha imposto uno stile di vita e un’organizzazione della società estranei alla tradizione, creando tensioni sociali sfociate nella rivolta popolare del 1956. Anziché intaccare il sentimento nazionale degli ungheresi, tuttavia, il periodo nell’orbita dell’ex Urss lo ha raf-forzato, tanto che nemmeno dopo l’inserimento del Paese nell’area del Comecon si sono interrotti i rapporti economici e culturali con l’Europa occidentale “capitalista”. Liberatosi della dominazione so-vietica, lo stato magiaro dalla fine degli anni Ottanta ha avviato un profondo e intenso processo di transizione verso la piena democra-zia, all’insegna di un rilancio economico. Lo sforzo intrapreso dal governo di Budapest ha riguardato anche una generale riscoperta del patrimonio artistico e culturale della nazione ungherese, ha com-portato l’adozione di politiche attente alle tematiche ambientali ed è stato premiato con l’ammissione dell’Ungheria nell’Unione Euro-pea, avvenuta il 1° maggio 2004.

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Corona di Santo Stefano

“Questo antichissimo diadema per gli Ungheresi è sim-bolo della identità nazionale, della storia e della cultura millenaria del loro Regno, e insignito del titolo di Sa-cra Corona, dal popolo è venerato come reliquia. Tale profondo significato spirituale aiuti gli uomini della presente generazione ad edificare, sul fondamento delle istituzioni cristiane precedenti, un futuro pieno di significativi valori.”

(Giovanni Paolo II, Epistola apostolica diretta al popolo cat-

tolico di Ungheria a compimento del “Millennio ungarico”)

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2.3

La sua collocazione nel cuore dell’Europa rappresenta sicuramente uno dei punti di forza per le attività economiche stabilite nel Paese e consente di raggiungere 20 diverse nazioni e un bacino di 250 milioni di consumatori nel raggio di 1.000 km mantenendosi al centro dell’in-tero mercato europeo con i suoi oltre 500 milioni di consumatori.Grazie ai quattro corridoi Pan-Europei che lo attraversano, l’Unghe-ria è uno dei principali hub del continente: il corridoio n. 4 (da Nord-Ovest a Sud- Est) connette Berlino al Mar Nero, il corridoio n.5 (da Nord-Est a Sud-Ovest) connette le regioni dell’Adriatico con l’Ucrai-na, il corridoio n.7 lungo il fiume Danubio si sviluppa dalla Germania al Mar Nero. Si può inoltre citare il ramo B del corridoio n.10, che attra-versa la Serbia per arrivare a Salonicco. Nell’ottica di beneficiare di questi punti di forza, l’Ungheria è deter-minata non solo a preservare, ma anche a sviluppare le proprie infra-strutture e i collegamenti con gli altri mercati e produttori europei. Per quanto concerne la rete stradale ed autostradale, la nazione ha

investito, con l’aiuto dell’UE, somme importanti per il rinnovamento e lo sviluppo dei collegamenti su gomma. Uno dei principali obiettivi dell‘amministrazione ungherese è lo sviluppo della lunghezza e della portata delle autostrade (pari a 1.477 km alla fine del 2010) estenden-dole fino a 2.530 km con una portata di quattro corsie entro il 2015. Le strade pubbliche coprono ad oggi un totale di 199.567 km. La rete ferroviaria copre l’intero Paese e fornisce facile accesso da-gli Stati limitrofi grazie ai treni espresso internazionali. Le ferrovie ungheresi sono ampiamente utilizzate per il trasporto merci an-che grazie ai costi convenienti. Diverse linee ferroviarie collegano l’Ungheria con i principali porti dell’Europa Occidentale come Amburgo (D), Bremerhaven (D), Rotterdam (NL), Koper (SLO), Trieste (I). La lunghezza totale della rete ferroviaria è di 7.906 km, e con rete elettrificata per 2.996 km. Záhony e la sua regione sono snodo e punto di carico-scarico per i collegamenti a medio e lungo raggio. Degno di nota è infine il collegamento diretto tra

Il vantaggio competitivo della posizione strategica

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UKRAINE

ROMANIA

SERBIAcroatia

slovenia

austria

INFRASTRUTTURE

nei cui dintorni, inoltre, dovrebbe presto essere ampliata l’offerta alber-ghiera. La gran parte degli altri aeroporti nazionali sono ex basi militari sovietiche riconvertite per il trasporto di persone e di merci.Una menzione a parte spetta ai parchi industriali, creati a partire dagli anni Novanta allo scopo di poter sfruttare a pieno le potenzialità delle infrastrutture ungheresi. In questi agglomerati collocati strategica-mente lungo le vie di comunicazione, moderni processi di produzione e tecnologie avanzate permettono di raggiungere una produttività che arriva a essere anche maggiore del 70% rispetto alla media nazionale. Nel 2012 i parchi industriali in Ungheria erano più di 200 e in con-tinuo accrescimento grazie soprattutto agli investimenti delle mul-tinazionali e agli incentivi dell’Unione Europea. I parchi industriali, specializzati nelle aree produttive più svariate, sono dislocati in tutto il paese, con una marcata prevalenza nelle zone lungo l’autostrada M1 (Győr-Sopron-Moson, Komárom-Esztergom). Ogni anno, si regi-strano numerosi investimenti all’interno di questi parchi.

Záhony e la Cina, con un tempo di percorrenza tra i 19 e 22 giorni. Per quanto riguarda il commercio marittimo, l’Ungheria, che non ha sbocchi diretti sul mare, ha accesso al Mar Nero, tramite il Danubio, e racchiude un totale di 1.587 km di vie navigabili interne. I maggiori porti fluviali sono situati a Győr, Budapest, Dunaújváros e Baja. L’a-pertura del collegamento Danubio-Reno nel 1992 ha reso possibi-le lo scambio di merci con i Paesi lungo il Reno e con quelli nordici. Da ricordare anche che a partire dal 1990 il porto di Budapest è stato trasformato in un centro logistico e di distribuzione.L’Ungheria dispone di aeroporti nazionali ed internazionali: il più grande è il Liszt Ferenc International, l’aeroporto di Budapest, situato a Ferihegy, a 20-30 minuti dalla capitale. Servito sia da compagnie di linea, sia dalle low cost, il Liszt Ferenc è stato di recente rinnovato negli interni con l’aggiunta di servizi, negozi e di una terrazza di ristoro e pa-noramica. Il progetto è comunque in corso di sviluppo: da pochi mesi la catena Spar ha aperto un supermercato nell’ala arrivi del terminale

CORRIDOI COMMERCIALI

41

2.4

42

EDUCAZIONE DI LIVELLO MEDIO SUPERIORE

61,2%

25 – 54 ANNI

83,3%

20-24 ANNI

47,6%

25 – 54 ANNI

Se un grande numero di realtà internazionali hanno deciso negli ultimi vent’anni di investire in Ungheria, una delle ragioni determi-nanti tale scelta è stata sicuramente la preparazione e la convenienza della forza lavoro ungherese. Con un sistema educativo che attira studenti anche da oltreoceano verso i maggiori atenei di Budapest, Pécs, Debrecen e Szeged, l’Ungheria si distingue per l’alto livello di formazione e di istruzione garantita nelle sue scuole, dalle primarie alle università. Uno sguardo alle statistiche sull’istruzione consente di notare che nella fascia di età tra i 25 e i 54 anni è il 61,2% degli ungheresi ad aver raggiunto almeno un’educazione di livello medio superiore, contro una media europea del 47,6%. Guardando alla fa-scia compresa tra i 20 e i 24 anni, inoltre, la percentuale di ungheresi che hanno concluso almeno i primi due cicli scolastici sale all’83,3%.

Nel 2010 i laureati in Ungheria si attestavano attorno ai 940.000, e solamente nel biennio 2009/2010 ci sono stati nelle università un-gheresi più di 65.000 laureati; le facoltà più diffuse sono Economia, Giurisprudenza, Ingegneria, e Medicina.In Ungheria ci sono oltre 180 scuole primarie e secondarie bilingue nelle quali più di 28.000 iscritti studiano inglese, tedesco, italiano, francese, spagnolo, cinese. Una quota vicina al 40% sul totale degli studenti sotto la soglia dei 20 anni ha sostenuto almeno un esame di lingua straniera, percentuale che raggiunge l’80% sulla popolazione inferiore ai 34 anni. Nonostante l’eccellente preparazione della forza lavoro ungherese, le retribuzioni continuano a essere altamente competitive se con-frontate in ambito europeo.

La forza lavoro

43

2.4

MEDIA

€ 758

€

STIPENDI MEDI IN EURO

UNGHERIACENTRALE

962UNGHERIA

SETTENTRIONALE

621TRANSDANUBIO

OCCIDENTALE

689TRANSDANUBIO

MERIDIONALE

629GRANDE PIANURA SETTENTRIONALE

594GRANDE PIANURA

MERIDIONALE

600TRANSDANUBIO

CENTRALE

699

Gli stipendi variano in modo notevole in base al settore, alle competenze professionali e al luogo di lavoro. Considerevoli oscillazioni sussistono inoltre tra una macroregione e l’altra. Per dare un’idea delle differenziazioni territoriali si richiama un breve quadro riassuntivo degli stipendi lordi medi, in euro, per macroregioni (fonte PriceWaterhouse Coopers).

44

€

€

€

Retr

ibuz

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med

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osta

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0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,2

30,0

DK CH IE LU FR BE FI DE NL SE AT UK ES CY EL MT SI PT HR CZ EE PL SK HU LV LT RO BG

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

45,0

CH DK BE SE FR LU NL DE FI AT IE ES UK EL CY SI PT CZ HR MT SK PL EE HU LV LT RO BG

0

200

400

600

800

1000

1200

1600

35,0

1800

2000

LU BE NL IE FR UK SI ES MT EL PT HR PL CH HU SK EE CZ LT LV BG R O

45

46

Il quadropolitico

3

47

Il Parlamento (1885 – 1904)Budapest

3.1

Dal 1990 l’Ungheria è una democrazia parlamentare il cui orga-no rappresentativo più importante è il Parlamento unicamerale. La nuova legge elettorale (2014) riduce il numero dei parlamentari da 386 a 199, abolisce il doppio turno ed elimina del tutto il quorum (era del 50%). La soglia di sbarramento per ottenere seggi in Parla-mento resta del 5% per le liste mono-partitiche, del 10% e 15% rispet-tivamente per quelle congiunte formate da due o più partiti.Le elezioni sono a cadenza quadriennale e seguono un sistema elet-torale misto, indette nei mesi di aprile o di maggio dal Presidente del-la Repubblica (nel 2014 sono in calendario per domenica 6 aprile), a sua volta eletto dal Parlamento con mandato di cinque anni. Il Capo dello Stato, oggi János Áder, ha per lo più funzioni di rap-presentanza, ma nessun atto normativo del Parlamento può entrare in vigore senza il suo consenso. La Corte Costituzionale (Magyar Köztársaság Alkotmánybírósága) è un organo indipendente che ricopre il compito di verificare la costituzionalità delle leggi approvate dal governo. I suoi giudizi sono inappellabili. La composizione è stata modificata nel 2011 con un aumento dei membri da 11 a 15 giudici. Dal 2012 ha sede a Budapest, mentre prima si trovava ad Esztergom. Le modifiche più recenti e di maggior impatto per l’organo, tutta-via, sono quelle incluse nel quarto e nel quinto emendamento alla Costituzione ungherese (2012-2013) che, in estrema sintesi, dispon-gono che la Corte possa giudicare le modifiche alla Legge Suprema solo dal punto di vista dei procedimenti legislativi e non nella loro sostanza. Nell’emettere verdetti, inoltre, la Corte non può più fare riferimento alle proprie decisioni prese tra la fondazione, nel 1990, e l’entrata in vigore della nuova Costituzione (1 gennaio 2012).

A livello amministrativo l’Ungheria è divisa – in base a criteri stabili-ti dall’Eurostat a fini statistici e per i piani di sviluppo – in 19 contee più la capitale e in 7 macroregioni.

Forma di governo & sistema elettorale

Politica

48

ParlamentoCamera

49

3.2

Gli anni Novanta rappresentano un periodo di transizione per il Paese, all ’indomani dello smantellamento della cortina di ferro. Già nell ’89 il processo ha inizio con la “Tavola rotonda”, un gruppo di confronto tra le nascenti forze di opposizione e il partito unico, afferente all ’allora Urss. L’intento della controparte è dialogare con i vertici socialisti, mentre la vera e più ambiziosa missione di questa forma di assemblea è una riforma del sistema secondo l ’esempio dei “cugini” polacchi.Con l’uscita da un regime che ha imposto l’esistenza di un unico par-tito (il Partito Socialista Ungherese dei Lavoratori nel caso dell’Un-gheria) hanno avuto modo di fiorire e di rinascere altre entità po-litiche, dando vita ad un sistema multipartitico e a libere elezioni. Le prime, quelle del 1990, vedono l’ex partito dominante surclassa-to dall’opposizione (liberali e conservatori) e l’ingresso di sei partiti all’interno dell’Assemblea Nazionale. Una nuova era, ma che neces-sita di tempo per raggiungere una vera solidità. I nuovi partiti, infat-ti, più che da accordi stabiliti o da interessi affini, sono accomunati dall’avversione verso l’ex oppressore comunista.

I sei partiti componenti la scena politi-ca dei primi anni Novanta sono:

1. il Forum Democratico Ungherese (MDF), nato nel 1987, cristia-no e conservatore;2. il Partito Indipendente dei Piccoli Proprietari (FKGP), bandito durante il comunismo e rinato dopo il suo tramonto, un partito agra-rio, rurale e con tendenze nazionaliste, molto forte nelle zone rurali;3. il Partito Cristiano Democratico del Popolo (KDNP);4. l ’Alleanza dei Liberal Democratici (SZDSZ), ispirata a principi di liberalismo classico e rappresentata soprattutto da intellettuali; 5. l ’Alleanza dei Giovani Democratici (FIDESZ), fondata da Viktor Orbán e composta da studenti universitari, caratterizzata nei suoi primi anni da un orientamento liberale e a favore dell’occidentaliz-zazione dell’Ungheria;6. infine, a sinistra, il Partito Socialista (MSZP), diretto erede del Partito Socialista Ungherese dei Lavoratori, dotato di una nuova ideologia che abbandona i principi del Marxismo e del Le-ninismo e prende a modello i partiti socialdemocratici dell ’Eu-ropa occidentale.

Nel 1990 è nominato primo ministro József Antall (MDF) a capo di una coalizione di centro-destra comprendente, oltre allo stesso MDF, anche l’FKGP e i cristiano democratici del KDNP.Se le prime due legislature, quindi fino al 1998, vedono in sostanza un alto livello di multipartitismo, prima con la vittoria del MDF e, nel 1994, con il ritorno della sinistra al potere con il socialista Gyu-la Horn, a partire dal ‘98 (primo governo Orbán), invece, il sistema inizia a polarizzarsi, con due partiti principali e tre o quattro minori. Questo anche a causa della decadenza dell’MDF e del SZDSZ, in se-guito a scandali politici e accuse di corruzione.

Ci avviciniamo quindi allo scenario attuale: da un lato i socialisti (MSZP), che hanno sostenuto il processo di privatizzazione e fondato un nuovo welfare state; sull’altro fronte la FIDESZ, che, colmando il vuoto lasciato dal collasso dell’MDF, si è dotata di una classe dirigente giovane e dinamica, cambiando il proprio stampo fino a diventare un partito conservatore. FIDESZ, inoltre, completa la sua evoluzione diventando membro del Partito Popolare Europeo e avvicinandosi alla Chiesa Cattolica. Nelle elezioni del 1998, del 2002 e del 2006 FIDESZ e MSZP raccol-gono le preferenze della parte più ampia dell’elettorato. Le altre forze in campo perdono sempre più voti, andando poi a disgregarsi con-fluendo in diversi casi in uno dei due schieramenti maggiori. Dal 1998 al 2002 è eletto primo ministro Viktor Orbán, il cui pro-gramma mette l’accento sulle politiche a favore delle famiglie, la cre-azione di sgravi fiscali e di piani di supporto alle Pmi, oltre che su un sistema di crediti per gli studenti univer-sitari. Le elezioni del 2002 confermano la tendenza all’avvicendamento tra centro-destra e centro-sinistra all’e-secutivo. Vince infatti l’MSZP, in-terrompendo l’alternanza con una seconda vittoria consecutiva nel 2006. Lo stesso 2006 è tuttavia un anno fatale per l’MSZP, a causa dello scandalo se-guito alla divulgazione di un discorso a porte chiuse di Ferenc Gyurcsány.

Dal 1989 al 2010

50

Il primo ministro ammette davanti all’assemblea del proprio partito di aver mentito circa lo stato dei conti pubblici e lascia intendere che l’esecutivo non ha assolto al proprio dovere verso i cittadini nei quat-tro anni precedenti. La registrazione, divenuta di dominio pubblico, provoca uno scandalo di risonanza internazionale e immediate rivolte a Budapest, ma, nel lungo termine, diventa soprattutto la causa scate-nante del declino dell’MSZP. Si diffonde infatti un senso di sfiducia che porta gli elettori del partito socialista a scegliere altre formazioni, in genere tra quelle minori o ad astenersi del tutto. Ciononostante Gyurcsány resta alla guida del Pa-ese, ma quando, tra il 2008 e il 2009, quest’ulti-mo comincia a subire sempre più fortemente gli effetti della crisi finanziaria mondiale e dopo l’ulteriore colpo infertogli dal voto di sfiducia, non gli resta che di-mettersi. Per un anno lo sostitui-sce Gordon Bajnai, ex ministro dell’economia, nominato dal-l’MSZP a capo di un gover-no tecnico.

6 ap

rile

201

4

51

3.3

ANTALL JÓZSEF

MANDATO:

1990 – 1993GOVERNO:

MDF, FKGP, KDNP

MANDATO:

1993 – 1994GOVERNO:

MDF, FKGP, KDNP

MANDATO:

1994 – 1998GOVERNO:

MSZP, SZDSZ

MANDATO:

1998 – 2002GOVERNO:

FIDESZ, FKGP, MDF

HORN GYULABOROSS PÉTER ORBÁN VIKTOR

Dal 2010 alle elezioni del 2014Nel 2010 la vittoria della FIDESZ (52,7%) è schiacciante: con due terzi dei seggi in Parlamento il partito di Viktor Orbán ha il potere di modificare le Costituzione e, di fatto, passare le leggi anche senza il consenso dell’opposizione. Il voto del 2010 si caratterizza per i nuovi ingressi in Parlamento, a partire da quell’estrema destra, con il par-tito nazionalista JOBBIK (16,7%), dalle vocazioni xenofobe e anti-

zigane, promotore del ritorno alla Grande Ungheria e marcatamente protezionista. Entrano in Parlamento anche i verdi dell’LMP (con il 7,5%), nato nel 2009, che propongono una “politica diversa”, fondata sulla lotta alla corruzione. C’è naturalmente anche l’MSZP, princi-pale forza di opposizione con il 19,3% dei voti, il peggior risultato mai ottenuto dai socialisti, escluso il 1990.

52

MANDATO:

2002 – 2004GOVERNO:

MSZP, SZDSZ

MANDATO:

2009 – 2010GOVERNO:

MSZP

MANDATO:

2004 – 2006GOVERNO:

MSZP, SZDSZMANDATO:

2006 – 2009GOVERNO:

MSZP, (*SZDSZ – 2008)

MANDATO:

2010 – 2014GOVERNO:

FIDESZ, KDNP

MEDGYESSY PÉTER BAJNAI GORDONGYURCSÁNY FERENC ORBÁN VIKTOR

Tra i principali punti messi in atto dal governo attuale vi sono la promulgazione della nuova Costituzione, le tasse straordinarie, il riassorbimento dei fondi pensione privati nel sistema nazionale e la riduzione e l’accorpamento della pubblica amministrazione. La Costituzione, del tutto riscritta ed in vigore dal 1 gennaio 2012, è stata criticata in diversi dei suoi punti e oggetto di successivi emen-damenti, in parte volti a modificare alcune delle disposizioni conte-state dal Consiglio d’Europa. Tra le principali missioni dell’esecuti-vo Orbán, quelle di favorire la ripresa della crescita economica e di contenere al 3% il deficit di bilancio. Entrambi gli obiettivi hanno richiesto un aumento delle entrate nelle casse dello stato, perseguito

attraverso l’introduzione di nuove tasse che, anziché la popolazione hanno riguardato gruppi erogatori di energia, grande distribuzione, compagnie telefoniche e, soprattutto, banche e istituti finanziari.Nel 2011 viene inoltre introdotto il regime fiscale basato sull’impo-sta personale non progressiva (Flat Tax), fissata al 16% (per appro-fondimenti si rimanda al paragrafo 5.5).Nel 2013 l’Ungheria viene dichiarata fuori dalla procedura per deficit eccessivo dell’Unione Europea, attivata nel 2004 per consentire l’in-gresso del Paese nell’Ue: il deficit è contenuto al 3%, in accordo con i requisiti di Maastricht, mettendo a segno quello che è considerato dall’esecutivo Orbán uno dei maggiori risultati del suo mandato.

53

3.3

FIdesz

OrientamentO pOliticO(partitO eurOpeO)

1990 1994% SEGGI % SEGGI

Conservatorismo (PPe)

8,6 21 7.0 20

10,9 33 33,0 209

6,5 21 7,0 22

11,7 44 8,8 26

21,4 92 19,7 70

24,7 164 11,7 37

1,6 –

16,2 1 11,2 1

– 10 – 1

SOCIALISMO(PSE)

ESTREMA DESTRA(AEMN)

LIBERALSOCIALISMO(–)

socialdemocrazia(–)

liberalismo,ambientalismo(PVe)

CRISTIANESIMODEMOCRATICO(PPE)

CONSERVATORISMO(PPE)

ESTREMA DESTRA(–)

RURALISMO(–)

LIBERALISMO(ALDE)

PARTITO

JOBBIK

dK

KdNP

MIÉP

MszP

eGYÜTT 2014.

LMP

MdF

FKGP

szdsz

Altri

Indipendenti

Affluenza

Archivio elezioni politiche ungheresi (1990 – 2010)

65,1 386 68,9 386

54

1998 2002 2006 2010 2014% SEGGI % SEGGI % SEGGI % SEGGI % SEGGI

29,4 148 41,1 165 42,0 141 52,7 227

32,9 134 42,0 178 43,2 190 19,3 59

2,3 – 3,9 – 23 36

13,2 48 0,8 – – – –

6,9 24 5,6 20 6,5 20 – –

7,0 – 2,2 – 1,1 – 1,0 –

– 1 – – – 1 – 1

2,8 17 23 5,0 11 2,7 –

5,5 14 4,4 – – 0,1 –

2,2 – 16,7 47

7,5 16

56,3 386 50,5 386 67,8 386 64,4 386

55

56

Il contesto economico & i suoi vantaggi

4

57

Ponte Megyeri

Budapest 2008

4.1

PIL

+0,5%2013

INTERSCAMBIO

+1,6%2013

(116,3 MILIARDI DI EURO)DEBITO PUBBLICONAZIONALE

=73,2MILIARDI DI EURO

DEBITO INTERNO

+9,6%DEBITO ESTERNO

-3,1%

60,5%

39,5%

Il PIL ungherese, nel periodo gennaio-settembre 2013, è aumen-tato dello 0,5% rispetto allo stesso intervallo dell’anno precedente. Secondo i dati pubblicati dalla Commissione Europea il PIL un-gherese dovrebbe crescere dello 0,7% nel 2013, dell’1,8% nel 2014 e del 2,1% nel 2015. Il debito pubblico nazionale ha raggiunto nel mese di ottobre 2013, secondo i dati diffusi dall’Agenzia per la Ge-stione del Debito Pubblico (ÁKK), 21.793 miliardi di fiorini (circa 73,2 miliardi di euro). Il debito interno, con una quota del 60,5% del debito totale, è aumentato del 9,6% rispetto al 2012, mentre il de-

bito esterno, la cui quota è del 39,5%, è diminuito del 3,1% rispetto all’anno precedente. Secondo i dati pubblicati dalla Commissione Europea nella previsione dell’autunno 2013, il peso del debito pub-blico sul PIL è attualmente dell’80,7% e dovrebbe scendere al 79,9% nel 2014 e al 79,4% nel 2015. La bilancia commerciale ha generato nel corso dei primi nove mesi del 2013 un attivo di 5,4 miliardi di euro. L’interscambio ha registrato un valore pari a 116,3 miliardi di euro, con un incremento dell’1,6% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. (Fonte: ICE)

Economiain numeri

58

PRODUZIONE INDUSTRIALE

+0,7%2013

INVESTIMENTI DIRETTI ESTERI

10,5MILIARDI DI EURO

ESPORTAZIONI

+1,6%PARI A


IMPORTAZIONI

+1,7%PARI A


ATTIVO

+0,6%PARI A


TURISMO

+5,3%2013

SETTORE EDILE

+8%2013*

Il valore delle esportazioni è stato di 60,9 miliardi di euro (+1,6% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente), quello delle importazioni di 55,5 miliardi (+1,7%). La bilancia commerciale, quindi, ha generato un attivo di 5,4 miliardi di euro (+0,6%).Tra gennaio e settembre 2013 l’Ungheria ha esportato per l‘88,1% verso i Paesi europei, per il 6,2% verso l’Asia e per il restante 5,7% verso il resto del mondo. Nello stesso intervallo di tempo le importazioni verso l’Ungheria sono state per l‘83,6% di provenienza europea, per il 12,1% di origine asiatica e per il 4,3% dagli altri continenti.

In aumento nel 2013 anche la produzione industriale (+0,7%, men-tre nel 2012 era calata dell’1,7%). Gli investimenti diretti esteri in Ungheria nel 2012 hanno totalizzato un volume di 10,5 miliardi di euro. Nei primi nove mesi del 2013, secondo i dati dell’ICE, il setto-re dell’edilizia ha visto un incremento dei volumi dell’8% rispetto al 2012. Nel 2013 in crescita anche il turismo, con un incremento sul 2012 del 5,3% del numero dei turisti tra gennaio e settembre 2013 e del 4,4% dei pernottamenti nello stesso periodo.

59

4.2

Economiain settori

Se negli anni Novanta l’economia ungherese è stata la più reattiva dell’ex blocco sovietico alla liberalizzazione del mercato e all’apertu-ra agli scambi commerciali, in parte questo si deve anche alla sua ca-pacità, già durante i decenni Settanta e Ottanta, di affiancare a quella pianificata una propria economia, dando vita alle prime aziende pri-vate. Ad aver consentito una vera evoluzione della struttura econo-mica magiara è in ogni caso l’ultimo ventennio, che ha portato per gradi alla configurazione attuale, trainata dal manifatturiero e resa particolarmente interessante dal concentrarsi in questo territorio di settori innovativi quali tecnologia ed elettronica, ma anche ricerca e sviluppo. Tutti questi comparti sono e sono stati oggetto di cospi-cui investimenti, a formare un quadro dinamico e con ampi spazi per le nuove imprese che desiderano insediarsi.

In Ungheria sono presenti ormai da decenni i giganti dell’automobile, tra cui:

Audi, con il mega impianto a Győr dove si è da poco ampliata la produzione della gamma A3, impiega 10.000 dipendenti ed è il maggiore investitore in Ungheria, dove giunse nel 1993;

Mercedes-Benz, con lo stabilimento a Kecskemèt dove vengono prodotte le classi A e B (insieme ad altri modelli e pro-pulsori in collaborazione con il partner Renault), impiega 2.500 persone nel Paese;

Opel, con il suo sito produttivo a Szentgotthárd dove si assemblano anche i propulsori destinati all’esportazione oltreoceano, dà lavoro ad oltre 800 persone e, in base al suo piano industriale, dovrebbe presto portare l’organico intorno ai 1.400 dipendenti;

Suzuki, a Esztergom, dal 1991 assembla, oltre ai propri, un mo-dello Fiat e uno Opel, conta circa 3.100 dipendenti.

Le scelte produttive delle suddette case automobilistiche sono ri-sultate vincenti rispetto ad altre destinazioni nel Centro-Est Europa sia per la collocazione geografica dell’Ungheria, sia grazie alla lunga esperienza della nazione nelle produzioni manifatturiere pesanti.Il governo ungherese sta stringendo negli ultimi anni accordi strate-gici con le multinazionali attive sul territorio ed è evidente la priorità data al settore automobilistico, che riceve ulteriore stimolo da pro-grammi dedicati. Ad esempio quello per la creazione di un polo in-dustriale denominato “Centro automobilistico e meccatronico della Pannonia Occidentale”, nel triangolo Szombathely-Szentgotthard-Zalaegerszeg, per il quale si attendono investimenti per oltre 1 mi-liardo di euro e la creazione indicativa di oltre 25.000 posti di lavoro.La presenza di colossi del settore automobilistico congiuntamen-te alle prospettive future di forte sviluppo della produzione, fanno dell’Ungheria una destinazione privilegiata per le aziende italiane che eccellono nella componentistica destinata all‘automotive.

Polo dell’auto & dell’elettronicaPrivilegiato dalla posizione strategica, dai parchi industriali e dalla preparazione della forza lavoro, il manifatturiero è di imprescindibile valore per l’economia ungherese. Basti pensare che il solo comparto automobilistico apporta quasi il 20% al totale delle esportazioni. L’automobilistico, infatti, è protagonista di una crescita costante e questo a dispetto di una congiuntura economica negativa (nel 2012 è aumentato del 13,1%) e, con oltre 600 aziende e 100mila persone impiegate, dà vita ad un indotto imponente. Si osservi inoltre come sul totale delle auto prodotte in Ungheria una quota pari al 94% sia destinata all’esportazione e come la percentuale sia alta, pari all’88%, anche per i motori e la componentistica.

61

4.2

Nell’ultimo decennio il settore ha registrato una crescita pari all ’80% e, per rendersi meglio conto della sua portata, è utile va-lutare che il 34% dei prodotti elettronici commercializzati in UE è realizzato in Ungheria.

Il settore dell’elettronica è trainato dall’interesse che i giganti mul-tinazionali mostrano verso l’Ungheria e verso il suo potenziale di ricerca e sviluppo, soprattutto nel mercato della telefonia mobile. Sono presenti infatti: Ericsson, Nokia, Siemens e Philips, ma anche produttori come il gruppo Bosch, che in Ungheria impiega circa 8.500 dipendenti in diverse divisioni tra cui quella automobilistica (motori di avviamento, tergicristalli e alberi di trasmissione).

I vantaggi competitivi del settore elettronico in senso generale hanno dato linfa anche per sviluppo del settore IT (Information Technology). I servizi di sviluppo software hanno registrato una cre-scita media del 10% annuo di pari passo con una sempre maggiore

specializzazione delle aziende operanti nel settore, dinamica che ha portato a una crescente attività di outsourcing, sia nelle telecomuni-cazioni che nell’informatica. L’IT rappresenta circa il 10% del PIL ed è un settore in continua crescita, data la tendenza di grandi gruppi a trasferire in Ungheria parte della loro attività di ricerca (si prenda-no come esempi i già citati Nokia, Philips, Ericsson e Siemens, ma anche IBM, Motorola, TATA TCS, HP-Compaq).

Un fiore all’occhiello dell’Ungheria sono i Centri di Servizi Condi-visi (SSC Shared Services Center) che, competitivi per efficienza, modernità e preparazione della forza lavoro, hanno consentito al Paese di distinguersi a livello mondiale nel settore. Si stima difatti che dal 2000 metà degli investimenti esteri effettuati nel Paese siano stati relativi al ramo dei servizi, con conseguente impennata dell’oc-cupazione in questo settore, che nel frattempo si è ulteriormente specializzato orientandosi maggiormente nel campo finanziario, contabilità e risorse umane.

Tecnologia & informaticaAltro settore chiave per l’economia ungherese è quello della produzione elettronica, che da solo rappresenta il 25% della produzione manifatturiera del paese.

CONSUMO DI PRODOTTI ELETTRONICI NELL’UE

34%REALIZZATI IN UNGHERIA

2003 – 2013SETTORE ELETTRONICO

+80%IN UNGHERIA

62

Oltre 100.000 addetti

settore ICT in Ungheria

63

4.2

CENTRI LOGISTICI IN UNGHERIA

A

SLO

HR SRB

RO

UASK

CENTRI LOGISTICIREGIONALI

CENTRI LOGISTICILOCALI

CENTRI LOGISTICIINTERMODALI

SOPRON

KECSKEMÉT

BAJASZEGED

DEBRECENSOROKSÁR

CSEPELÜLLŐ

SZÉKESFEHÉRVÁR

GYŐR-GÖNYŰ

NAGYKANIZSA-SORMÁS

GYŐRTATA

GÖDÖLLŐBP. XV.

ALMÁSFÜZITŐ

MISKOLC

TISZAÚJVÁROS

ZÁHONY

ADONY

NAGYTÉTÉNY

TUZSÉR

64

L’Ungheria come centro logisticoTra i settori più dinamici e rilevanti anche per i futuri investimenti, vi è la logistica. La posizione strategica pone l’Ungheria in una condizione avvantaggiata nello smistamento delle merci rispetto agli altri Paesi della zona, anche grazie alle importanti infrastrutture europee che attraversano il paese e che permettono di raggiungere un bacino di oltre 500 milioni di consumatori.

Nell’ultimo quinquennio (2007-2013) sono stati stanziati circa 3,5 miliardi di euro per lo sviluppo del settore logistico. In quest’ottica si sta sempre più sviluppando il trasporto su gomma attraverso le grandi arterie europee, mentre resta cruciale l ’importanza del tra-sporto su rotaie e via fiume. Si stima che il settore logistico arrivi a rappresentare il 10% del PIL nel periodo 2013-2014, previsione basata sulla sua crescita costante e superiore al 10% annuo.La rete dei centri logistici ungheresi è composta di 13 centri inter-modali serviti da infrastrutture stradali e ferroviarie, inoltre molti sono raggiungibili per via fluviale e aerea. A proposito dei collega-menti fluviali, grande importanza rivestono cinque centri logistici

disposti lungo il Danubio, oggetto di crescenti investimenti volti al loro sviluppo e valorizzazione. I centri sono serviti da aziende nazionali e internazionali che garantiscono un’ampia gamma di servizi logistici.Di grande rilevanza, infine, sono i piani strategici cinesi nel lungo periodo, che mirano a far diventare l ’Ungheria uno degli hub di smistamento di primo piano a livello europeo delle merci cinesi e di aumentare lo scambio commerciale tra i due Paesi; rilevanti sono anche i piani di crescita messi in atto dal gruppo Huawei ri-guardo alla sua piattaforma logistica installata nel 2009 nell ’ottica di elevarla a secondo centro mondiale per dimensioni e traffico.

OLTRE

500MILIONI DI CONSUMATORI

RAGGIUNGIBILI

65

4.2

Il petrolchimico resta un comparto rilevante soprattutto nell ’am-bito della produzione di carburanti in cui si distingue il gruppo petrolchimico MOL, affiancato dalla presenza dei maggiori gruppi internazionali.

La disponibilità di professionisti specializzati nel campo delle nuo-ve tecnologie ha attratto l’industria elettronica facendo sì che molte compagnie multinazionali abbiano stabilito qui i propri centri di ricerca e sviluppo soprattutto nei campi della ricerca sulle telecomu-nicazioni, di quella tecnologica e medica. In Ungheria sono presenti sette delle dieci migliori aziende al mondo nel campo dell’Engine-ering Manufacturing Services, che forniscono eccellenti servizi per l’ideazione, produzione e supporto globale. Tra le aziende di EMS operanti in Ungheria ricordiamo Elcoteq, Sanmina SCI, Flextro-nics, Jabil Circuit e l’ungherese Videoton.

L’industria farmaceutica è una tra le più grandi e sviluppate del Centro Est Europa ed attrae quote significative di investimenti esteri. L’Ungheria possiede un’ampia conoscenza in ambito chi-mico e biologico, detenuta dalle grandi imprese farmaceutiche

internazionali come TEVA e Kedrion (italiana), ma anche da quelle ungheresi (Gedeon Richter). Lo sviluppo del settore è sta-to incoraggiato dai piani del governo che mira a raggiungere nel 2020 un grado d’investimento pari all ’1,8% del PIL e di aumentare il numero dei ricercatori attivi nel campo fino a 56.000 dagli attua-li 36.000. Ultimamente si è assistito inoltre ad un forte sviluppo nella ricerca su biotecnologie e nanotecnologie.

Un altro comparto la cui espansione è oggetto di incentivi e politi-che governative è quello delle energie rinnovabili, la cui produzione è cresciuta nel periodo 2004-2009 dallo 0,5% al 4,5% dell’energia prodotta. Nel 2008 l’esecutivo ha lanciato “Il piano strategico per lo sviluppo delle energie rinnovabili 2007-2020” avente come obietti-vo il raggiungimento di una quota da fonti rinnovabili pari al 15% del totale dell’energia prodotta. Una politica che di conseguenza in-dirizza gli investimenti verso il campo delle biomasse, dell’energia fotovoltaica, eolica, idroelettrica e geotermica. I bandi e i programmi per incoraggiare gli investimenti in questi settori sono emanati con-tinuamente dallo stato ungherese, in abbinamento a fondi e finan-ziamenti da parte dell’Unione Europea.

Risorse energetiche & sviluppo tecnologico

OBIETTIVO

+15%ENERGIA RINNOVABILE

2007–2020

66

Oltre 250 turbine eoliche

installate in Ungheria

43% del territorio ungherese

è idoneo alla produzione di energia eolica

67

4.2

Oltre 4,5 milioni ha

di territori coltivabili in Ungheria

68

L’agricoltura

L’acquisto e l ’affitto di terreni agricoli meritano un approfondimen-to più articolato, per la complessità e le novità introdotte dalla re-cente legislazione in materia, in vigore a partire dal maggio 2014, che di fatto prenderà il posto della moratoria europea in scadenza ad aprile dello stesso anno. Fondamentale osservare che la nuo-va legge si differenzia in modo sostanziale dalla moratoria, che in pratica bloccava gli acquisti di terreni da parte di soggetti stranieri o non residenti in Ungheria e non riguardava quindi gli affitti, né implicava limitazioni per i cittadini ungheresi. La legge “2013/CXXII sul Commercio dei Boschi e Terreni Agricoli”,invece, non proibisce l’acquisto agli stranieri, ma lo limita, per tutti, ponendo delle condizioni che è necessario valutare con attenzione. Di seguito una sintesi dei contenuti principali del provvedimento, fermo restando che si raccomanda la consultazione di un legale in caso di diretto interessamento, data la varietà della casistica e la vastità dell’argomento.Dal 1 maggio 2014 i terreni agricoli con estensione superiore ad 1 ettaro saranno acquistabili solo dagli agricoltori. L’acquisto non è consentito quindi da parte delle società, ma, come già dal 1993, solo alle persone fisiche. L’acquirente deve assumere determinati obblighi futuri, soprattutto nel caso in cui sia il diretto utilizzatore del terreno. L’azienda agricola potrà raggiungere un’espansione mas-sima, comprensiva di proprietà e affitti, di 1200 ettari, superficie che invece è pari a 1800 ettari nel caso degli allevamenti. Dettagliate sono inoltre le disposizioni sui diritti di prelazione su cui non ci di-lunghiamo in questa sede. L’approvazione dell’acquisto - ed è questo uno dei dettagli peculiari - è sottoposta alla valutazione del consiglio locale dei terreni e ne necessita la delibera, soggetta alla valutazione di una serie di requisiti dettagliati nella legge.I terreni, pertanto, possono essere acquistati liberamente fino a un ettaro da cittadini ungheresi e cittadini comunitari (dello Spazio Economico Europeo), mentre per le estensioni superiori a un ettaro occorre dimostrare di essere agricoltori di professione (sono con-template alcuni eccezioni ad esempio la Chiesa, per il Fondo Nazio-nale dei Terreni Agricoli, i Comuni, etc.).

69

4.2

Contestualmente è stata introdotta la definizione di “agricoltore”, su cui vale la pena di soffermarsi:• deve essere una persona fisica• avente età maggiore ai 16 anni, • nazionalità ungherese o comunitaria• con qualifiche agricole o forestali (o che svolge da almeno 3 anni l’attività agricola in Ungheria in nome proprio, o socio almeno al 25% di una società agricola registrata in Ungheria in cui svolge l’atti-vità agricola come servizio complementare del socio).Per acquisire il diritto di proprietà, l’acquirente deve impegnarsi a usare il terreno personalmente o tramite un parente o una socie-tà agricola dallo stesso detenuta nella percentuale minima del 25%. Qualora il terreno acquistato sia usato da una persona terza, l’acqui-rente deve assumere l’obbligo di non prorogare il rapporto d’uso esi-stente e, dopo la sua scadenza, coltivarlo in nome proprio.L’agricoltore che inizia la sua attività come “neofita”, oltre agli obbli-ghi sopra descritti, deve assumere l’obbligo di:• portare la sua residenza nel luogo dove si trova il terreno acquistato;• costituire la sede operativa aziendale in quel luogo entro 1 anno dall’acquisto;• svolgere la sua attività in loco.

Il principiante è definito dalla legge come:• la persona ungherese o cittadino dell’Unione che vive in Ungheria e • non ha proprietà di terreni né in Ungheria, né nell’Unione Europea• ha più di 16 anni• possiede un titolo di studi in materie agricole o forestali prescritto dalla legge ed inoltre• è registrato come agricoltore principiante dall’autorità agricola.

L’organo amministrativo agricolo deve approvare tutti i contratti d’acquisto dei terreni agricoli: le sue decisioni non sono appellabili e sono subito esecutive; se ritenuto opportuno, comunque, può esse-re comunque intentata una causa amministrativa in Tribunale.

Nel caso degli affitti, la loro durata può essere da un anno fino ai 20 anni e il loro affittuario può essere un agricoltore o un’azienda agricola. Sussistono delle limitazioni sull’affittuario, che deve essere anche in questo caso un agricoltore (vedi sopra), sui diritti di pre-lazione e sui contratti di affitto, che necessitano di approvazione da parte dell’organo amministrativo agricolo.

Si sottolinea infine come, con la legge CCXII del 2013 – che defi-nisce le regole provvisorie sul commercio dei terreni agricoli – dal 1 maggio 2014 termineranno i diritti d’usufrutto costituiti a favore di persone non parenti, che teoricamente avrebbero avuto durata indefinita. In tale data, di conseguenza, tutte le società agricole per-deranno i loro diritti sull’usufrutto.

70

4.3

Aeroporto

di Budapest-Ferihegy

72

Nel 2004 il Paese è entrato nell ’Unione Europea, ne consegue che il suo sistema fiscale è armonizzato alle direttive europee e che il commercio con i Paesi membri è liberalizzato ed esente da re-strizioni doganali. Vigono comunque dei limiti sui quantitivi am-messi di denaro contante, tabacchi e alcolici. Si consiglia pertanto di consultare le fonti informative ufficiali (Agenzia delle Dogane e Ministero degli Affari Esteri).

Il Paese fa parte del WTO e partecipa alla Pan-European Cumula-tion (UE, EFTA, CEFTA).

La moneta utilizzata in Ungheria è il fiorino ungherese (HUF), con un tasso di cambio rispetto all’Euro che oscilla intorno ai 300 fiorini.Il tasso di interesse è fissato e modificato dalla Banca Centrale

Ungherese (MNB) mentre il Governo prende le decisioni sul si-stema per la determinazione del tasso di cambio in accordo con l’istituto bancario nazionale. Il sistema di cambio adottato si basa su una banda di valori di cui la Banca Centrale decide i valori soglia ed i valori medi. Le attività delle banche commerciali sono sottoposte a vigilanza: responsabile del controllo è l’Autorità di Supervisione Finanziaria Ungherese.

Interessante è l’evoluzione storica della Borsa di Budapest, aperta la prima volta nel 1864, ma chiusa nel 1948 e nazionalizzata a seguito dell’instaurazione del regime socialista. Dopo il 1990, a causa del cambio del sistema politico la nuova Borsa di Budapest ha potuto ri-aprire finalmente i battenti e oggi ha un’attività integrata di scambio di azioni, strumenti finanziari e merci.

Gli organismi internazionali & la Borsa di Budapest

73

4.4

INCENTIVI

20-70%NELLE MACROREGIONI

PER LE PICCOLE E MEDIE IMPRESE

INCENTIVI

10-50%NELLE MACROREGIONIPER LE GRANDI IMPRESE

Per poter beneficiare di questa riduzione bisogna che gli investimenti siano:

• per le grandi imprese: superiori a 3 miliardi di fiorini (Euro 10 mi-lioni), se l ’impresa riesce ad aumentare il suo organico di 150 lavo-ratori, oppure superiori a un miliardo di fiorini (Euro 3.300.000) se l ’impresa riesce ad aumentare il numero di lavoratori di 75 unità in caso di investimento in aree depresse;• per le PMI: superiori a 500 milioni di fiorini (1,6 milioni di Euro), se l ’impresa riesce ad aumentare il numero di lavoratori di 20 unità se piccola impresa, o di 50 unità se media.

Sussidi

Esistono quindi importanti incentivi, sia a fondo perduto che non, per gli investitori che decidono di insediarsi in Ungheria, o di espandere la loro produttività nel Paese. Le principali forme di incentivo sono: sussidi in denaro sia dal Governo ungherese che dai fondi europei, sconti fiscali, prestiti a tassi ridotti.

La regolamentazione riguardante i piani di incentivi è in accordo con quella europea. L’importo massimo degli incentivi di cui un’atti-vità economica può usufruire si differenzia in base alla regione in cui si intende investire. Nelle sette macroregioni ungheresi l’intensità degli incentivi per le grandi imprese varia dal 50% delle zone meno sviluppate fino ad scendere al 10% nella capitale. A seconda dei casi, è possibile un aumento del 10% dell’incentivo nel caso di medie im-prese e del 20% per micro e piccole imprese. Nel calcolo del massimo incentivo raggiungibile, occorre tenere conto di tutte le tipologie di incentivo (in denaro, sotto forma di sconto fiscale, etc). I settori che attraggono maggiori incentivi sono il manifatturiero, i centri di ser-vizio condiviso, il settore della ricerca e sviluppo.In alcuni casi per poter ricevere i sussidi è condizione necessaria la creazione di nuovi posti di lavoro. Le domande per l’ottenimento dei sussidi sono perfezionabili solo in ungherese. Nel programma di finanziamenti europei 2014-2020 appena avviato saranno pub-blicati nel corso dei prossimi anni. Per un approfondimento della materia, piuttosto vasta e suscettibile di numerose variazioni nel tempo, si raccomanda l’approfondimento presso le sedi preposte.

Incentivi & programma di sussidiIn Ungheria sussistono incentivi fiscali per gli investimenti superiori a determinate soglie, in accordo con la regolamentazione europea. L’incentivo consiste nel poter dedurre l’80% della tassa sul reddito societario nel corso dei successivi 10 anni.

74

Oltre 35 miliardi di EURO

fondi UE 2014–2020 destinati all’Ungheria

Fare impresa

Ungheriain

5.1

78

“L’impresa é la passione che ci unisce”

Alessandro FarinaITL Group

MIN

2HUF

1

Per quanto riguarda le Società di Persone, anche in Ungheria vi è il corrispet-tivo delle Società in Nome Collettivo e delle Società in Accomandita Sem-plice. Sono società che richiedono un capitale minimo di 1 fiorino per socio e sono prive di personalità giuridica. Il conferimento può essere liberamente in beni o denaro. Il numero minimo di soci è due, di cui almeno uno illimi-tatamente responsabile nel caso della società Bt, mentre nel caso della K kt tutti i soci assumono responsabilità piena ed illimitata. Sono forme societarie consigliate per imprenditori che non dispongono del capitale minimo per la costituzione di società di capitali, o che intraprendono un’attività economica di modeste dimensioni e rischi limitati.

Forme societarie

LA REGOLAMENTAZIONE UNGHERESE PREVEDE DIVERSE FORME GIURIDICHE PER LA COSTITU-ZIONE DELLE SOCIETÀ A SECONDA CHE SI VOGLIA DOTARLE O MENO DI PERSONALITÀ GIURIDICA.

sOCIeTÀ IN ACCOMANdITA seMPLICe

= BeTÉTI TÁRsAsÁG

NOMe COLLeTTIVO

= KÖzKeReseTI TÁRsAsÁG

BTKKT

SOCIETÀ DI PERSONE

79

5.1

HUF

5.000.000HUF

20.000.000

Le Società a Responsabilità Limitata e le Società Per Azioni sono invece le so-cietà di capitali, dotate di personalità giuridica e con una responsabilità limita-ta dei soci. Fino al mese di marzo 2014, il capitale minimo per la costituzione di una Società a Responsabilità Limitata era di 500.000 fiorini. Dal 15 di marzo 2014 il capitale minimo per la costituzione di una Srl è stato portato a 3 milioni di fiorini. Le società precedentemente costituite con un capitale inferiore avranno due anni di tempo per adeguarsi. I conferimenti possono essere in denaro o in natura, ma in quest’ultimo caso, qualora il valore dei beni dovesse superare la metà del capitale sociale, dovranno immediatamente essere messi a disposizione della società.

Le società per azioni a loro volta possono costituirsi in maniera privata o pubblica, il loro funzionamento può essere quindi, rispettivamente, ristretto a circolo chiuso (con azioni non messe pubblicamente in circolazione) o pubblico. L’indicazione “részvénytársaság” (società per azioni) e la forma di funzionamento, seguita dal-le rispettive sigle “Zrt” (“zártkörűen működő részvénytársaság”, società per azioni privata) o “Nyrt” (“nyilvánosan működő részvénytársaság”, società per azioni a fun-zionamento pubblico), devono essere segnalate nella denominazione sociale della società. Le società Zrt, società per azioni private, necessitano per legge di un capitale minimo pari a 5 milioni di fiorini e possono essere costituite anche da un singolo socio. Le Nyrt, invece, necessitano di un apporto minimo di 20 milioni fiorini e di almeno due soci. In entrambi i casi è possibile differenziare le azioni in base ai diritti che si vogliono attribuire alle rispettive tipologie.

sOCIeTÀ PeR AzIONI

= RÉszVÉNYTÁRsAsÁG

sOCIeTÀ PeR AzIONI PUBBLICA

= NYILVÁNOsAN MŰKÖdŐ RÉszVÉNYTÁRsAsÁG

sOCIeTÀ A ResPONsABILITÀ LIMITATA= KORLÁTOLT FeLeLŐssÉGŰ TÁRsAsÁG

sOCIeTÀ PeR AzIONI PRIVATA

= zÁRTKÖRŰeN MŰKÖdŐ RÉszVÉNYTÁRsAsÁG

RT

NYRT

KFT

ZRT

SOCIETÀ DI CAPITALI

RTHUF

3.000.000

80

Le altre due forme giuridiche che gli investi-tori possono scegliere sono gli Uffici di Rap-presentanza e le Filiali.

La Filiale è un’unità organizzativa della casa madre straniera ed è autorizzata a svolgere in modo autonomo le sue normali attività. La Filiale è dotata di personalità giuridica.

L’Ufficio di Rappresentanza è una soluzione valida qualora la socie-tà straniera ritenga opportuno familiarizzare con il mercato unghe-rese prima di investirvi somme importanti. In questi casi l ’attività è limitata alla presentazione dei prodotti, all ’attività pubblicitaria, al marketing e ad alcune attività di negoziazione, mentre non le è permesso di portare avanti la sua attività principale. L’Ufficio di Rappresentanza non ha personalità giuridica.

ALTRE FORME SOCIETARIE

La normativa ungherese comprende inoltre una specifica forma societaria per il “Trust Immobiliare” che si configura come una Società per Azioni Pubblica con un capitale sociale di almeno 10 miliardi di fiorini.

Con l’ingresso dell’Ungheria nell’Unione Europea sono state in-trodotte inoltre alcune forme societarie aggiuntive: il Gruppo Eu-ropeo d’interesse Economico (GEIE), dotato di personalità giuri-dica con un minimo di due membri con responsabilità illimitata, e la Società Europea (SE) che si configura come una società per azio-ni con capitale minimo di 120.000 euro, dotata di personalità giuri-dica, i cui fondatori devono essere situati in stati membri differenti.

Per quanto riguarda l’associazione temporanea di persone giu-ridiche, nel Codice Civile ungherese figura anche il Consorzio (egyesület) per il quale non è previsto alcun capitale sociale.

FILIALI

= FIÓKTeLeP

UFFICI dI RAPPReseNTANzA

= KeResKedeLMI KÉPVIseLeT

81

5.2

Adempimenti societariCome regola generale, a tutte le società è richiesto di nominare un contabile (autorizzato alla redazione del bilancio, registrato presso il Ministero delle Finanze) e un revisore dei conti, qualora i parametri societari lo prescrivano.

82

Fanno eccezione le società con un fatturato che non ha superato la media dei 300 milioni di fiorini nei precedenti due anni e aventi un numero medio di dipendenti non eccedente le 50 unità. Il revisore deve essere una persona fisica o giuridica registrata nell’albo ungherese dei revisori.Il sistema contabile ungherese è definito da una specifica norma-tiva, che contiene i principi contabili da seguire. Come membro dell’Unione Europea, l‘Ungheria adempie alla normativa europea, e quindi applica i principi degli International Accounting Standards (IAS) nella preparazione dei bilanci consolidati delle società quo-tate. I principi contabili ungheresi sono poi completati da ulteriori requisiti per quanto riguarda i bilanci degli istituti finanziari, delle compagnie di assicurazione, dei broker, dei fondi di investimento, dei fondi pensione e degli enti non profit.Le società che non sono obbligate a presentare un bilancio consoli-dato devono redigere il bilancio secondo i principi contabili unghe-resi, mentre i bilanci consolidati, se necessari, possono essere redatti secondo i principi contabili ungheresi o secondo le norme IAS.

Il bilancio di esercizio deve essere inviato in forma elettronica al mi-nistero competente (Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium). Le società pubbliche per azioni hanno inoltre maggiori obblighi di pubblicità legale, comunicando bilancio e report infrannuali alla Borsa di Budapest; la frequenza dei report dipende dall ’entità della capitalizzazione o dal numero dei soci.Il bilancio di esercizio rappresenta inoltre la base di calcolo, tramite alcune rettifiche obbligatorie, per l ’imposta sul reddito d’impresa.La scadenza per l ’invio del bilancio di esercizio è l ’ultimo giorno del quinto mese successivo alla fine dell ’anno solare di riferimen-to. Il bilancio sarà considerato depositato solo se saranno presen-ti il bilancio d’esercizio (composto da: stato patrimoniale, conto economico e nota integrativa), la relazione del revisore (se obbli-gatoria), la delibera dell ’assemblea sulla destinazione del risultato d’esercizio, e il pagamento dell ’imposta di bollo. La conservazione obbligatoria dei libri contabili, dei bilanci d’esercizio e delle regi-strazioni analitiche è di otto anni.

83

5.3

IMPOSTA SUL REDDITO

10%< 500 M

HUF

ENTRO IL 31 MAGGIOSUCCESSIVO

IMPOSTA SUL REDDITO

19%> 500 M

HUF

Le perdite di esercizio possono essere riportate nel tempo senza limitazione, ma utilizzate in un singolo esercizio solamente nella misura massima del 50% dell’imposta dovuta nell’anno. Il bilancio d’esercizio coincide con l’anno solare. Qualora la società sia interamente posseduta da un socio estero con personalità giuri-dica che redige il proprio bilancio con una tempistica diversa, allora anche la partecipata può seguire la direttiva della casa madre.Le società devono determinare e versare l ’imposta sul reddito en-tro il 31 maggio successivo alla fine dell’esercizio (per le società che hanno una data diversa per la fine dell’esercizio, varrà la medesima per il pagamento delle imposte).Le società con un’imposta sui redditi superiore ai 5 milioni di fio-rini relativa al precedente anno fiscale devono versare l ’importo dovuto in 12 rate mensili anticipate ed equivalenti. Qualora inve-ce l ’imposta sul reddito sia inferiore ai 5 milioni, le rate saranno a scadenza trimestrale, invece che mensile. Pertanto, dopo il primo anno di attività, l ’importo dell’imposta viene calcolato dall’azienda su base storica, viene versato anticipatamente ed è soggetto ad un conguaglio finale al momento della presentazione della dichiara-zione delle imposte relativa alla chiusura del bilancio. Nel caso in

cui nell ’anno di esercizio antecedente i ricavi della società siano stati superiori ai 100 milioni di fiorini, la società deve stimare in anticipo l ’imposta dovuta per l ’anno in corso e assicurarsi che l ’ imposta sul reddito per l ’anno corrente sia versata (la scadenza è il 20 dicembre di ogni anno).Dall’imposta sul reddito d’impresa si possono dedurre, fino ad un tetto massimo di 50 milioni di fiorini i costi di ricerca e sviluppo relativi a ricerca di base, ricerca applicata e sperimentale svolta di-rettamente dalla società e in alcuni casi anche l’attività di ricerca svolta in cooperazione con università, enti di ricerca ed organizza-zioni non-profit. Anche l’ammortamento delle immobilizzazioni relative all ’attività di ricerca e sviluppo può essere dedotta nel cal-colo dell’imposta dovuta.I costi per la sponsorizzazione di soggetti attivi nel campo dell’arte e dello sport sono deducibili dal reddito d’impresa, come anche le donazioni, se debitamente certificate, ma entro un limite del 70%.Gli utili derivanti dallo sfruttamento di marchi, brevetti e royal-ties, subisce una detrazione del 50% sull ’ imposta della società (ovvero, invece di applicare l ’aliquota del 10%, verrà applicata un’aliquota del 5%).

Tassazione delle società di capitali

L’imposta sul reddito della società (TAO) – L’aliquota per la tassazione del reddito di impresa si attesta al 10% fino ad un imponibile di 500 milioni di fiorini, mentre è del 19% per il reddito imponibile eccedente questa soglia.

84

5.3.1

IMPOSTE LOCALI

0-2%DEL FATTURATO

IMPOSTA PER LA RICERCA E SVILUPPO

0,3%DEL FATTURATO

IMPOSTA SULL’INQUINAMENTO

%DEL FATTURATO

Imposte Locali – Le autorità comunali dispongono di imposte lo-cali sui terreni e sugli immobili situati nel loro territorio, sulle attivi-tà economiche esercitate nel loro territorio di competenza. La tassa locale più importante è l ’Imposta Locale sull’Attività Industriale (IPA Iparűzési Adó). L’ammontare dell’imposta è determinato in base al cosiddetto fatturato ricorretto (cioè al fatturato netto rea-lizzato detratto del costo delle merci vendute, del costo dei servi-zi rifatturati, del costo dei subappaltatori, del costo dei materiali e dei costi diretti di ricerca e sviluppo). Tale imposta è deducibile ai fini della determinazione dell’imposta sul reddito d’impresa. Ogni consiglio comunale decide l’ammontare dell’aliquota che può es-sere compresa tra zero e il valore massimo del 2%. è riconosciuta una detrazione di un milione di fiorini per ogni nuovo dipendente assunto nell’anno di riferimento dell’imposta, a patto che poi il nu-mero dei dipendenti non diminuisca di più del 5%, pena il rimbor-so della detrazione. Le entrate contabilizzate derivanti da royalties e interessi sono escluse dalla base imponibile.

Diversi comuni impongono inoltre imposte locali sui terreni e sugli immobili; nel caso di terreni edificabili la base imponibile è calco-lata in un minimo di 200 fiorini per metro quadro, o raramente il 3% del valore di mercato, mentre nel caso di immobili è calcola-ta da 1.100 fiorini a salire per metro quadro o, raramente, il 3,6% del valore di mercato.

Imposta per la Ricerca e Sviluppo (contributo all ’innovazione) – L’imposta per ricerca e sviluppo è calcolata sulla base di un’aliquota dello 0,3% del fatturato al netto dei costi dei materiali e dei subap-paltori. Solo alcune società sono assoggettate a questa imposta e non entreremo in questa sede nella determinazione dei soggetti coinvolti poiché la casistica è eccessivamente ampia.

Imposta sull’Inquinamento – Sono tassati i beni, prodotti all ’inter-no del Paese, importati o distribuiti, per la produzione dei quali si sono causate emissioni nocive per l ’atmosfera, il territorio e le fal-de acquifere. Sono inclusi: i prodotti petroliferi e gli oli minerali, pneumatici, carbone e derivati, materiali da imballaggio, produzio-ni cartacee promozionali e dispositivi elettronici. (Per esempio una media impresa, prendendo in esame il materiale da imballaggio, sarà tenuta al pagamento di circa 100.000 fiorini, ogni 40 tonnella-te circa di prodotto trasportato).

Altre imposte

86

Imposta sul trasferimento dei beni immobili – In linea generale il trasferimento di beni immobili è soggetto ad un’imposta, la cui aliquota del 4% va applicata al prezzo di compravendita inclusivo dell’imposta sul valore aggiunto (qualora applicabile), fino al valore di 1 miliardo di fiorini (per la parte eccedente l’aliquota è del 2%, ma con un massimo di 200 milioni di fiorini per immobile). Tale rego-lamentazione è applicabile anche ai trasferimenti di quote societarie, ove il patrimonio sia costituito per oltre il 75% da immobili (a valore di mercato). Le società che comprano, vendono o hanno contratti di leasing relativi a beni immobili, nel corso del normale espletamento della propria attività, sono soggette ad un’aliquota preferenziale del 2%. Per le società operanti nel settore del leasing finanziario, l’aliquo-ta preferenziale del 2% si applica solo se il 50% dei ricavi proviene dalle vendite derivanti dal leasing finanziario di immobili.

Imposta di successione e di donazione – Sui beni ricevuti in eredità esiste un’esenzione totale sui primi 20 milioni di fiorini, e per le som-me eccedenti questa soglia vige un’imposizione pari al 40%. In caso la successione sia per discendenza diretta, allora l’esenzione è totale.In caso di donazione di mobili, immobili, diritti, l ’imposta varia da un minimo del 5% ad un massimo del 40%, a seconda del valore della donazione e della relazione tra le parti.

IMPOSTE PER LA CRISI

6,5-0%DEL FATTURATO

IMPOSTA SUL TRASFERIMENTODEI BENI IMMOBILI

2-4%DEL PREZZO DI COMPRAVENDITA

IMPOSTA DI SUCCESSIONE E DI DONAZIONE

0-40%DEI BENI RICEVUTI

IMPOSTE SULLE AUTO AZIENDALI

7.700-44.000HUF / MESE

(DEDUCIBILE)

Imposte per la Crisi – Nel 2010 il Governo ungherese ha introdot-to una nuova imposizione nei settori finanziario, energetico, grande distribuzione organizzata e telecomunicazioni come parte del pac-chetto di misure straordinarie per contrastare la crisi economica. Nell’ambito bancario e finanziario, la misura straordinaria implica un onere dello 0,5% sulle loro entrate. Per i ricavi della GDO le ali-quote sono dello 0% sulla base imponibile fino a 500 milioni di fiori-ni, dello 0,1% per le somme tra i 500 milioni e i 30 miliardi di fiorini, dello 0,4% per le somme tra i 30 miliardi ed i 100 miliardi di fiorini, e del 2,5% sulla fascia al di sopra dei 100 miliardi di fiorini. Nell’am-bito delle telecomunicazioni invece si applica un’aliquota dello 0% per gli imponibili non eccedenti i 100 milioni di fiorini, del 2,5% sul-la parte compresa tra i 100 milioni ed i 500 milioni di fiorini, del 4,5% per la fascia tra i 500 milioni ed i 5 miliardi di fiorini, e del 6,5% per la fascia superiore ai 5 miliardi di fiorini. Infine nel settore energetico è stata introdotta un’aliquota unica del 1,05% sul fatturato generato.

Automobili aziendali – L’imposta sulle auto aziendali è pagabile tri-mestralmente. L’ammontare dell’imposta dipende dalla classificazio-ne dell’auto in base al suo impatto ambientale, da un minimo di 7.700 fiorini a un massimo di 44.000 fiorini al mese. La somma pagata sul-le auto aziendali alle autorità municipali è deducibile dall’imponibile

87

5.3.2

L’aliquota di riferimento per l’imposta sul valore aggiunto (ÁFA) in Ungheria è del 27%. Ci sono tuttavia alcuni prodotti e servizi sui quali vengono applicate delle aliquote ridotte che sono, ad esempio, del 18% (prodotti caseari, farinacei e derivati), e del 5% (prodotti farmaceutici, giornali quotidiani, energia, riscaldamento, suini). Alcune transazioni effettuate nel territorio ungherese sono esenti dall ’IVA come la vendita, affitto e leasing di immobili residenziali (che può comunque sottostare allo stesso regime IVA per scelta del contribuente), servizi di radio e TV, servizi postali, servizi fi-nanziari, assicurazioni, il trasferimento di quote azionarie e di crediti. Le attività che si vedono riconosciuta l ’esenzione IVA sulle vendite, per la loro tipologia di prodotto o servizio, non possono comunque portare a credito l ’IVA sugli acquisti, o comunque in alcuni casi solo limitatamente. Le piccole imprese possono richie-dere un regime agevolato di esenzione IVA ma solo nel rispetto di determinate condizioni.Ai fini dell’imposta sul valore aggiunto, per quanto riguarda il tratta-mento delle importazioni ed esportazioni all’interno dell’Unione Eu-

ropea, l’Ungheria, come Paese membro applica il principio del Paese di destinazione alle transazioni cross-border: quindi le esportazioni di beni e l’erogazione di servizi intra-UE sono esenti IVA, mentre i beni importati sono sottoposti alla stessa aliquota di quelli di origine un-gherese. Nel caso di beni e servizi acquistati da Paesi terzi, le impor-tazioni sono soggette all’imposta sulla somma derivante dal valore doganale, tasse e spese doganali.Nel caso di esportazione di servizi, fondamentale è il luogo di adem-pimento, poichè se il servizio è erogato all’interno del territorio un-gherese è soggetto ad IVA, mentre è esente dall’imposta in caso in cui il luogo di erogazione è al di fuori della nazione.Quindi l’esportatore di beni e servizi è esente dall’IVA in caso di vendita a soggetto fiscale non residente in Ungheria, mentre il sog-getto fiscale non residente per il quale vengono effettuati servizi in loco ha diritto a richiedere all’Autorità Fiscale competente (la NAV) il rimborso dell’imposta.Qualora la società sia in credito in IVA, i tempi medi di rimborso sono di circa 45 giorni.

IMPOSTA SUL VALORE AGGIUNTO

27%IVA / ÁFA

Poiché l ’Ungheria fa parte dell ’Unione Europea, non vengono applicati dazi doganali per le importazioni dagli Stati membri. Si applicano, invece, per i prodotti Extra UE secondo il Codice Doganale dell ’Unione Europea. Sussistono delle accise specifiche per prodotti quali bevande alcoliche, petrolio e tabacchi.

DAZI DOGANALI

88

5.3.3

ALIQUOTA

37%< 25 M

HUFFATTURATO

EVAIl regime EVA si basa su un’imposta sul reddito semplificata fruibile da singoli im-prenditori, Kkt, Bt, Kft e alcune altre forme societarie; con tale regime fiscale particola-re sono considerati adempiuti gli obblighi di pagamento dell’imposta sui redditi, dell’im-posta sui dividendi, dell’imposta sul valore aggiunto e dell’imposta sulle auto aziendali. Le condizioni sono che il fatturato sia infe-riore ai 25 milioni di fiorini, che tutti i soci siano persone fisiche, e che non si abbiano partecipazioni in altre società. L’aliquota unica da versare è del 37% sul fatturato lordo comprensivo di IVA.

SOMMA FORFETTARIA

50.000HUF / MESE

< 6 MHUF

FATTURATO

KATAIl regime K ATA è indirizzato a piccoli con-tribuenti e prevede il versamento mensile di una somma forfettaria pari a 50.000 fiorini, che include l’imposta sul reddito ed i contri-buti lavorativi; somma che si riduce alla metà se il contribuente ha anche un contratto di lavoro a tempo pieno. Se il fatturato supera i 6 milioni di fiorini allo-ra si applica un’aliquota del 40% sul fatturato superiore ai 6 milioni.

ALIQUOTA

16%< 500 M

HUFFATTURATO

KIVAIl regime K IVA, invece, è indirizzato alle piccole imprese con un massimo di 25 dipendenti e con un fatturato annuo in-feriori ai 500 milioni di fiorini e prevede l ’utilizzo di un’aliquota fissa unica del 16% sui ricavi (risultato scaturente dalla con-tabilità per principi di cassa incrementato dei costi del personale).

L’imposta sul reddito d’impresa nei regimi agevolatiLa regolamentazione fiscale ungherese offre inoltre tre tipi di regimi agevolati denominati KIVA, EVA e KATA.

89

5.4

90

Reddito da lavoro dipendenteLa base imponibile è costituita dal salario lordo e dalle altre entra-te, costituenti quindi il reddito totale combinato. Per il reddito delle persone fisiche sono previste delle detrazioni per i familiari a carico. Per i soggetti che effettuano versamenti volontari a fondi pensione o per assicurazioni sanitarie è possibile un rimborso pari al 20% del versato (fino ad un massimo di 150.000 fiorini annui a favore del fon-do privato stesso. I soggetti non possono quindi pagare meno tasse, ma possono canalizzare l’importo verso il loro fondo pensione pri-vato). Inoltre per quanto riguarda i “benefit” non in denaro dati dal datore di lavoro al lavoratore si fa riferimento alle seguenti categorie:

Compensi addizionali Si intendono buoni vacanze, carte “ricreazione” (Szép Kartya), buo-ni pasto, fondi pensioni volontari ed assicurazioni sanitarie. Questi compensi sono tassati al 16% per l’imposta sul reddito più un 14% come contributo sanitario calcolati su una base imponibile pari al 119% del valore della gratifica. Il limite per questa categoria sono 500.000 fiorini annui per persona.

Compensi specifici non classificati come addizionaliSi intendono le somme eccedenti le voci incluse nelle gratifiche addizionali (uso del telefono aziendale, assicurazioni vita, servizi e prodotti concessi al lavoratore). Questi compensi sono tassati al

16% ai fini dell’imposta sul reddito e al 27% per la tassa del contri-buto sanitario, calcolati su di una base imponibile pari al 119% del valore del compenso.

Reddito da lavoro autonomo Tutte le attività che non sono incluse nel lavoro subordinato sono considerate lavoro autonomo. Il reddito si calcola sulla retribuzio-ne da lavoro autonomo diminuita di una somma forfettaria pari al 10% a titolo di riconoscimento dei costi sostenuti.

Reddito da investimento e capital gainI redditi derivanti da interessi locati in Ungheria sono tassati alla fonte con un’aliquota del 16%. I redditi derivanti da dividendi e capital gain sono tassati al 16%. I redditi da affitto sono ugual-mente tassati al 16% dove il canone annuo è uguale al 90% deri-vante dal valore contrattuale al netto di una detrazione del 10% a titolo di costi sostenuti. Si tratta comunque di una delle op-zioni, è possibile anche giustificare i costi con le fatture (in que-sto caso la base imponibile può essere più bassa ma al massimo del 50% dell’importo contrattuale. Inoltre se il ricavo derivante da affitto di immobili è superiore a 1 milione di fiorini, vi sono a carico della persona 14% di EHO, ossia contributi sanitari, per un massimo di 450.000 fiorini. Il reddito derivante da affitto di terreni agricoli, infine, è esentasse se superiore ai cinque anni).

La tassazione della persona fisica

IMPOSTA SUL REDDITODELLE PERSONE FISICHE

16%(FLAT TAX)

Imposta sul reddito delle persone fisiche – Dall’anno fiscale 2011 è stata introdotta un’aliquota fissa pari al 16% sul reddito delle persone fisiche, la cosiddetta Flat Tax. La regolamentazione differenzia le classi di reddito in base all’emittente e al ricevente.

91

5.5

STIPENDIO MINIMO MENSILE

101.500-118.000HUF

DURATA STANDARD LAVORATIVA

8ORE / GIORNO

ORE DI STRAORDINARI

250-300ORE / ANNO

FERIE

20-30GIORNI / ANNO

Dal 01/01/2014 lo stipendio minimo mensile è pari a 101.500 fiorini lordi, mentre per i lavoratori che hanno un diploma di scuo-la superiore o hanno preso parte a percorsi di formazione specifici, il minimo salariale è 118.000 fiorini lordi. Al lavoratore devono esse-re riconosciuti maggiori compensi in caso di turni notturni e di lavo-ro straordinario. Il turno notturno prevede una maggiorazione della retribuzione oraria pari al 30%. Qualora invece il lavoro notturno sia di ruolo, la maggiorazione prevista è solo del 15%.

La durata standard della giornata lavorativa è di 8 ore, ma, per un massimo 4 mesi o 16 settimane annue, il datore di lavoro può an-che organizzare il carico di lavoro orario giornaliero in modo non costante (o per 6 mesi o 26 settimane in caso di lavoro stagionale. Un accordo specifico in un accordo collettivo può aumentare questo limite a 12 mesi o 52 settimane).

Le ferie spettanti al lavoratore sono minimo 20 giorni, che aumentano con l’età del lavoratore fino ad un massimo di 30 giorni per impiegati con età superiore ai 45 anni, a prescindere dall’anzianità di servizio.

Il datore di lavoro non può richiedere più di 250 ore di straordinari all’anno, o più di 300 se previsto in un accordo collettivo.

La regolamentazione del rapporto di lavoroIl rapporto tra datore di lavoro e lavoratore può essere instaurato solamente con un contratto scritto contenente la durata del contratto (a tempo determinato o inde-terminato), la retribuzione e la mansione del dipendente. Entro 15 giorni dall’assun-zione il dipendente deve inoltre essere informato dei suoi principali obblighi e diritti.

92

Il datore di lavoro non può licenziare i lavoratori, se non durante il periodo di prova, senza una giusta motivazione che descrive chia-ramente le ragioni del licenziamento. L’opzione del licenziamento immediato può essere esercitata in caso di grave negligenza da parte del lavoratore o a causa della violazione di fondamentali obbligazio-ni lavorative o se il lavoratore rende la continuazione del rapporto di lavoro non sostenibile. Le motivazioni alla base del licenziamento possono essere ricondotte al comportamento e alle performance del lavoratore. Il periodo di preavviso che il datore di lavoro deve garan-tire varia da 30 giorni fino ad un massimo di 90, in base alla durata del rapporto di lavoro.Il datore di lavoro è inoltre libero di licenziare il lavoratore anche se quest’ultimo si trova in malattia o in maternità, ma in questi casi

i termini di preavviso decorrono dal momento in cui le suddette situazioni cessano.Nei casi in cui si proceda al licenziamento simultaneo di un grande numero di dipendenti, dato il notevole impatto sociale, si dovrà pro-cedere secondo specifiche regole.

I lavoratori hanno diritto a un’indennità di licenziamento in base al tipo di licenziamento e alla durata del rapporto di lavoro intercorso. L’indennità ammonta a un mese di retribuzione per periodi lavorati dai tre anni in poi, sale a due mensilità in caso di un periodo uguale o superiore ai cinque anni e aumenta di un’altra mensilità per ogni quinquennio successivo. Sono comunque possibili accordi diversi in base a quanto disposto nel contratto di lavoro.

CONTRIBUTI ASSICURATIVI E PREVIDENZIALI

Il datore di lavoro è generalmente responsabile del calcolo dei con-tributi e della trattenuta alla fonte, dell’imposta sul reddito dovuta dai propri dipendenti e dei contributi assicurativi e previdenziali calcolati in base al salario mensile. Quindi le società agiscono come sostituti d’imposta effettuando versamenti relativi ai contributi per i propri dipendenti basandosi sulla retribuzione lorda mensile (la deduzione totale è del 18,5% che comprende il 10% per le pensio-ni, 7% per la previdenza sociale, 1,5% per il fondo di disoccupazione). A carico dell’azienda vi è una tassa di contributo sociale del 27% che include i versamenti assicurativi e previdenziali, ed un contributo dell’1,5% da pagare al fondo di formazione professionale.I datori di lavoro con più di 20 dipendenti che non occupano almeno il 5% delle posizioni con lavoratori portatori di handicap devono pa-gare un contributo annuale di riabilitazione per ogni posizione non ricoperta da un portatore di handicap.

LICENZIAMENTO E INDENNITÀ

93

5.6

TRANSFER PRICINGSi definisce Transfer Pricing la procedura per determinare i prezzi delle transazioni commerciali di beni e servizi tra società di uno stesso grup-po (o collegate) volta a trasferire materia imponibile verso Paesi con fiscalità favorevole. Tale normativa, in Ungheria, facendo sue le linee guida dell’OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), richiede che si dimostri la corrispondenza tra i prezzi di trasferimento tra imprese dello stesso gruppo e il valore normale dei beni trasferiti tra aziende indipendenti. La documentazione non è tut-tavia necessaria nel caso delle aziende con ricavi netti annuali al di sotto di 10 milioni di euro, personale inferiore ai 50 dipendenti e patrimonio complessivo minore di 10 milioni di euro. Con il decreto 20/2013 in vi-gore dal 21 giugno 2013 si dispone tra l’altro l’esonero per i contribuenti che hanno sottoscritto con la NAV (l’autorità finanziaria ungherese) un accordo preventivo (Advance Pricing Agreement). Il tetto mas-simo di valore delle transazioni infragruppo per godere dell’esonero alla documentazione era e rimane 50 milioni di fiorini (IVA esclusa), ma è cambiata la modalità di calcolo del valore per il rispetto di tale limite. Dal 2013, infatti, non si devono più sommare i valori delle tran-sazioni infragruppo anno per anno – dalla data di firma del contratto sulle transazioni infragruppo fino alla fine dell’anno fiscale in questio-ne. Il valore limite sarà invece determinato per singolo anno fiscale.

CAPITAL GAIN Nell’ordinamento ungherese si è proceduto all’esenzione fiscale del Capital Gain realizzato sulle partecipazioni qualificate e sulle parteci-pazioni costituite da apporto di beni. L’esenzione fa riferimento al Ca-pital Gain realizzato sulle partecipazioni acquistate dopo il 1 gennaio 2007 in società ungheresi ed estere, ad eccezione delle CFC (Control-led Foreign Companies), su partecipazioni detenute ininterrottamen-te per un anno e per una percentuale pari o superiore al 30%.

RITENUTA ALLA FONTE La legislazione ungherese non prevede nessun tipo di ritenuta alla fonte sui dividendi pagati a società estere (solo dei Paesi conven-zionati), sugli interessi, sulle royalties e sui profitti delle controllate.

NORME GENERALI ANTI-EVASIONE Il principio generale pone la sostanza al di sopra della forma, quin-di ogni transazione, contratto e operazioni simili, sono esaminate secondo il loro vero contenuto. Le autorità fiscali possono rifiutare partite contabili derivanti da contratti e transazioni conclusi con l’intento di evadere il fisco.

Altre considerazioni importanti***

94

6

L’Italia

Ungheriain

Flussi commerciali

investimenti

&

6.1

L’interscambio commerciale dell’Italia con l’Ungheria, nei primi nove mesi del 2013, è stato di 5,3 miliardi di euro, di cui 2,4 miliardi di export, e 2,9 miliardi di import, con un saldo negativo per l’Italia di 476 milioni di euro. Le nostre esportazioni sono diminuite dell’1,3%, mentre le importazioni registrano un incremento del 4,8% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente.

L’Italia si è confermata al quinto posto nella classifica dei partner commerciali dell’Ungheria, preceduta da Germania, Austria, Russia e Slovacchia, e seguita da Polonia, Romania, Repubblica Ceca, Cina e Paesi Bassi. La quota di mercato (4,8%) è rimasta invariata rispetto al 2012.

GERMANIA > AUSTRIA > RUSSIA > SLOVACCHIA > ITALIA > POLONIA > ROMANIA > REPUBBLICA CECA > CINA > PAESI BASSI

QUOTA ITALIANO SUL MERCATO UNGHERESE

4,8%(2012, 2013)

EXPORT

€2,4MILIARDI

(2013)

IMPORT

€2,9MILIARDI

(2013)

L’interscambio & la bilancia commercialeGli scambi e le convenzioni tra Italia e Ungheria risalgono al 1896, anno della prima convenzione di carattere sanitario seguita a catena durante tutto il Novecento da accordi in svariati settori, tra i quali turismo, commercio, cinema, cooperazione scientifica e agricola.

INTERSCAMBIO DELL’ITALIA CON L’UNGHERIA

€5,3MILIARDI

98

COMPOSIZIONE DELLE IMPORTAZIONI DALL’ITALIA VERSO L’UNGHERIA

COMPOSIZIONE DELL’EXPORT UNGHERESE VERSO L’ITALIA

1. PRODOTTI MANIFATTURIERI PER UN VALORE DI

1,3 MILIARDI DI EURO

2. PRODOTTI MANIFATTURIERI PER UN VALORE DI

1,0 MILIARDO DI EURO

3. ALIMENTARI, BEVANDE E TABACCHI PER UN VALORE DI

148 MILIONI DI EURO

4. MATERIE PRIMEPER UN VALORE DI

56,6 MILIONI DI EURO

4. MATERIE PRIMEPER UN VALORE DI

216 MILIONI DI EURO

5. CARBURANTI ED ENERGIA ELETTRICAPER UN VALORE DI


(*PRODOTTI DERIVATI DAL PETROLIO: 32,9 MILIONI DI EURO)

5. CARBURANTI ED ENERGIA ELETTRICAPER UN VALORE DI

11 MILIONI DI EURO

2. MACCHINARI, MEZZI DI TRASPORTO E RELATIVA COMPONENTISTICA

PER UN VALORE DI


1. MACCHINARI, MEZZI DI TRASPORTO E RELATIVA COMPONENTISTICA

PER UN VALORE DI

1,2 MILIARDI DI EURO

3. ALIMENTARI, BEVANDE E TABACCHI PER UN VALORE DI

469 MILIONI DI EURO

+12,1%

+6,3%

+1,6%

-22,2%

-14,4%

99

6.2

Gli investimenti italiani in UngheriaAll’inizio degli anni Novanta l’apertura delle frontiere e la liberalizzazione dei mercati delle ex repubbliche socialiste ha dischiuso un mondo di possibilità rimasto a lungo isolato e poco avvicinabile.

100

NATALITÀ AZIENDE ITALIANE

20015010050

1979

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

DAL 1990

2.400AZIENDE ITALIANE

DIPENDENTI

25.000FATTURATO

3,6*MILIARDI DI EURO

L’Ungheria è diventata quasi subito una delle mete più attraenti per gli imprenditori italiani, favoriti dalla vicinanza geografica, oltre che da una certa intesa tra i popoli dovuta tra l ’altro agli importanti contatti intercorsi nella storia e alla buona diffusione della lingua italiana in terra magiara.A partire dal 1990 molte aziende italiane hanno deciso di investire in questo Paese fino ad arrivare alle odierne 2.400 che impiegano oltre 25.000 dipendenti e generano un fatturato aggregato superio-re ai 3,6 miliardi di euro.*

* Il dato non comprende il fatturato dei maggiori gruppi finanziari e assi-curativi e delle filiali di alcuni grandi gruppi industriali.

Il ritmo della media annua al quale sono state fondate aziende ungheresi di proprietà o a partecipazione italiana è passato dalle poche decine dei primi anni Novanta alle oltre 150 dell’ultimo quinquennio. Dal Duemila la creazione di aziende con capitale italiano in Ungheria ha subito una forte accelerazione, sia per le condizioni favorevoli offerte dal Paese, sia grazie al sempre maggiore interesse degli imprenditori italiani nei confronti del mercato locale (o verso l’Est in generale, al quale l ’Ungheria rappresenta punto d’ingresso privilegiato).

FONTE: ITL GROUP, 2013

101

6.2

FATTURATO

CLASSIFICANDOLE IN BASE AL FATTURATO POSSIAMO OSSERVARE CHE SU UN TOTALE DI CIRCA 2.400 AZIENDE ITALIANE

• di oltre 350 non se ne conosce il fatturato (o perché di nuova costituzione, o perché senza un bilancio depositato)• oltre 1100 dichiarano un fatturato inferiore ai 10 milioni di fiorini• più di 360 tra i 10 e 50 milioni di fiorini• oltre 250 tra 50 e 200 milioni di fiorini• più di 140 tra 200 e 500 milioni di fiorini• più di 160 oltre i 500 milioni di fiorini.

1.462

367259

143 165

AZIE

ND

E IT

ALIA

NE

PER

FATT

URA

TO

0 –10 MIL HUF 10-50 MIL HUF 50-200 MIL HUF 200-500 MIL HUF > 500 MIL HUF


2.143

17634 27 16

AZIE

ND

E IT

ALIA

NE

PER

DIP

END

ENTI

0 – 10 dIP 11 – 50 dIP 51 – 101 dIP 101 – 250 dIP > 250 dIP


DIPENDENTI

RIGUARDO AL NUMERO DEI DIPENDENTI SI RIPORTANO INVECE I SEGUENTI DATI

• circa 1000 aziende non dichiarano alcun dipendente• oltre 1100 aziende dichiarano meno di 10 dipendenti• 175 tra 11 e 50 dipendenti• oltre 30 tra 51 e 100 dipendenti• circa 25 tra 101 e 250 dipendenti• circa 15 grandi aziende con oltre 250 dipendenti.

Da queste e altre rapide osservazioni possiamo evincere che la dimen-sione media delle aziende italiane in Ungheria tende a rispecchiare la cultura imprenditoriale del loro Paese di origine: a prevalere sono le PMI. Sono comunque di imprescindibile rilievo i grandi gruppi, soprattutto nei settori energetico, manifatturiero e finanziario.

103

ALIMENTARE, LATTICINI, BEVANDEAll’interno dell’alimentare il comparto carni e insaccati è ben rappresentato da grosse realtà quali ad esempio Kométa 99, Magyar Hús e Hungary Meat, mentre, spostandosi sui latticini é senz’altro da notare l ’impianto altamente tecnologico della Magyar Sajt, che produce formaggio. Nel 2013, inoltre, la piacenti-na Valcolatte ha acquistato Óvártej, azienda magiara con caseificio a Mosonmagyaróvár. Nell’industria delle bevande è da segnalare la presenza del gruppo San Benedetto, tramite la Magyarvíz.

6.2

ManifatturieroIl manifatturiero conta in Ungheria circa 350 aziende a partecipazione o di proprietà italiana che spaziano in tutti i settori concentrandosi in buona parte su: alimentare, elettronico, chimico e farmaceutico, apparecchiature elettriche, articoli in gomma e materie plastiche, meccanica e prodotti in metallo, tessile, etc.

104

componentisticaTra le aziende italiane sul territorio è alta la concentrazione nei rami componentistica per auto, industria meccanica, plastica, elet-trica ed elettronica. Ne sono esempi la Prysmian (ex Pirelli Cavi), DKC, tra i maggiori produttori di sistemi portacavi e carpenteria per quadri elettrici, E.M.E., che dal 1999 produce motori elettri-ci a Nagykanizsa, e ancora il produttore di altoparlanti per auto Magyar Hangszórógyártó (MHG), di proprietà italiana. Quest’ul-timo ha di recente investito 800 milioni di fiorini per espandere il suo stabilimento a Salgótarján, da cui serve tra gli altri Opel, Nis-san e Renault e dove lavorano 260 persone. In espansione anche il gruppo bergamasco Sematic, che produce componenti per ascen-sori a Nyíregyháza e ha investito 2,5 miliardi di fiorini nel 2013 per ampliare la fabbrica, annunciando un graduale aumento dell’or-ganico fino al 2015. Fa riferimento alla Dana Italia Spa di Trento lo stabilimento di Dana Hungary di componenti per auto e camion, localizzato a Győr. Il gruppo torinese Kintek, settore dei portautensili per macchine, ha diverse sedi produttive e commerciali in Italia e in Ungheria, concentrandosi in particolare sulla realizzazione di equipaggia-mento macchina (torni e frese a controllo numerico). La sede un-gherese si trova a Békéscsaba.

STAMPAGGIOSi occupa di stampaggio plastico per il settore automotive North Plastik Hungary, aperta dalla veronese North Plastic Srl, che pro-getta e sviluppa stampi in materiale plastico per vari tipi di indu-stria. Specializzata sempre nello stampaggio di articoli tecnici, ma in gomma, è invece la I.G Gasket International Kft., facente capo a Italian Gasket e cosí pure Serioplast, del gruppo Tenaris-Dalmi-ne, realizza cavi in gomma. Nel 1998 è entrata in Ungheria la Bes-ser, altra realtà affermata nello stampaggio e nella lavorazione di materie plastiche, che nel 2005 e nel 2008 ha messo in campo due progetti di espansione e continua ad investire nel Paese. Un esem-pio interessante di punto di unione tra manifatturiero e logistica è lo stabilimento ungherese del gruppo Tecnica, che oltre ad un importante impianto produttivo di attrezzature per gli sport inver-nali (marchi Tecnica e Nordica) a Nagykálló ha creato il centro logistico per il gruppo.

codici a barreE ancora, si segnala Datalogic, che da anni ha scelto l’Ungheria per uno dei suoi rami di prodotti, quello dei dispositivi per codici a barre.

105

6.2

prodotti chimici, biomedicaliDelle materie chimiche si occupa Dunastyr (gruppo ENI tramite la neonata Versalis, ex “Polimeri Europa”), mentre nel biomedicale spicca l’importante investimento di Human Bioplazma, del gruppo toscano di plasmaderivati Kedrion.

termostufe, lavorazione dell’acciao, legnoIl produttore di termostufe Edilkamin con sede centrale a Lainate, inoltre, ha investito nel Paese creandovi il suo impianto per la lavorazione dell’acciaio. In aggiunta Eurings, del gruppo Massucco Industrie, produce a Debrecen anelli per cuscinetti. Consolidata realtá attiva nella lavorazione del legno, Derula è specializzata in pannelli compensati e listellari in pioppo. In Ungheria Derula, che fa parte del gruppo piemontese Bonzano, ha due impianti, uno a Szolnok e l ’altro a Dég, dai quali il multistrato viene commercializzato in Italia.

industria siderurgica e aerospazialeSi trova lungo la linea del corridoio V che unirà Lisbona a Kiev (e a circa 30 chilometri da Budapest) uno dei cinque stabilimenti nel mondo della brianzola Flame Spray, che, con una tecnologia tra le più avanzate, rappresenta l’eccellenza italiana in fatto di applicazioni su componenti nel campo energetico, siderurgico e aerospaziale.

gas naturale, assemblaggio, prefabbricatiTra i leader italiani dei servizi e prodotti per l ’impiego di gas naturale è a Budapest da quindici anni la Pietro Fiorentini, che nell’autunno del 2013 ha tagliato il nastro del nuovo impianto della Fiorentini Hungary (fondata nel 1998) e prevede di continuare a crescere. Questa azienda si offre anche come un buon esempio di collaborazione italiana all ’interno del territorio magiaro, essendosi avvalsa, per la fabbrica appena aperta, dell’esperienza di Altan Beton Hungaria, società ungherese del gruppo friulano Altan, che dai primi anni Novanta realizza in Ungheria progettazione, produzione e assemblaggio di prefabbricati.

106

illuminazioneLo storico marchio italiano Artemide ha deciso oltre quindici anni fa di collocare nel parco industriale di Paks uno dei suoi tre impianti produttivi. Nasce infatti nel 1997 A&A, la divisione locale del gruppo milanese di illuminazione, che effettua la produzione completa di alcuni modelli di lampade, tra cui l ’iconica “Tolomeo” e nel 2011 ha avviato un investimento da 600 milioni di fiorini per il raddoppio della capacità produttiva e l’ampliamento della gamma.

radar 3dUn altro nome noto è senz’altro quello della Selex ES: la società del gruppo Finmeccanica si è tra l ’altro aggiudicata l ’appalto per fornire il radar 3D Nato che sarà installato in Ungheria meridionale, a Medina, nella contea di Tolna.

pompe d’acquaSpostandosi a Nagykanizsa, nel 2013 è stato inaugurato lo stabili-mento produttivo dell’italiana DAB, tra le maggiori aziende di pro-duzione di pompe per la movimentazione dell’acqua, che ha scelto l ’Ungheria per la nuova fabbrica – quasi 5.000 metri quadrati di superficie – nel quadro di un piano di espansione a livello globale.

industria tessile, modaInteressante anche l’apporto italiano al tessile magiaro, con oltre 30 realtà manifatturiere tra cui la Miti Tex, che nel 2010 ha av-viato un’espansione del suo impianto di abbigliamento sportivo a Szentgotthárd e, nella stessa città, la C. Tessile, che fa riferimento a Canclini, azienda comasca tra le eccellenze italiane in fatto di ca-micieria da uomo. Nel 2006 la Filati Maclodio di Brescia ha rilevato la Macofil, ampliando in Ungheria la sua produzione di filati tecnici e per abbigliamento moda che si distingue nella ricerca e nel succes-sivo impiego di tessuti innovativi, ricavati da materie prime naturali (dal latte allo zucchero, passando per mais e legno) attraverso l’uso del-le ultime nanotecnologie e biotecnologie.

bendaggi Si segnala infine nel tessile Medinovitas, che produce bendaggi per la medicazione.

107

6.2

Dal 1994 il Gruppo Catone ha espanso la sua attività verso i mercati dell’Est localizzando in Ungheria la Catone che, con un capannone di 35mila metri quadri e una flotta di oltre 180 veicoli (tra bilici, carri refrigerati e motrici) si occupa di supply chain management e trasporti. In quest’ultimo comparto da citare anche la Rutilli, specializzata nella logistica e nel trasporto di abbigliamento (capo appeso) e la Autamarocchi.

Quest’ultima, filiale di Autamarocchi Spa e rappresentante inoltre a Budapest della nota societá Alpe Adria del porto di Trieste, effet-tua trasporti intermodali (su treno e camion) dal capoluogo giu-liano a Budapest (e viceversa) provvedendo poi allo smistamento delle merci sul mercato locale e su quelli limitrofi.

Logistica &trasporti

108

Il settore energetico vede l’Italia presente soprattutto con i servizi di fornitura. In questo caso gli attori principali sono “giganti” del calibro di Eni ed Edison, che hanno creato nel Paese gruppi socie-tari di cui possiedono la proprietà totale o ampie partecipazioni. Eni controlla Tigáz, venditore e distributore di gas naturale, tra i leader del mercato in Ungheria.

Fornitura di energia

109

6.2

AgricolturaForte è la presenza italiana nel comparto agricolo e dell ’alleva-mento (oltre 40mila ettari coltivati), attività che trovano nel Paese le condizioni ideali per una produzione di qualità. Tra le maggiori aziende agricole nel settore delle colture classiche (cereali e semi oleosi) si distinguono la Drawa, in Ungheria centro occidentale, la Kutas 95, collocata nella contea di Hajdú-Bihar, vicino al con-fine con la Romania e la Ság-Mezőgazdasági, collocata nelle vici-nanze del rilievo vulcanico Ság da cui prende il nome. Tra i grandi produttori di latte, Comagro Sardo è una solida realtà nata nel 1995 nella contea di Nógrád, dove ha da poco ampliato la capacitá produttiva con nuove stalle dotate di un sistema di

Circa 50.000 ha

terreni agricoli coltivati da

aziende italiane in Ungheria

110

mungitura ad alta tecnologia e di un impianto a biogas investimento realizzato grazie anche a un cospicuo finanziamento europeo. Da menzionare inoltre la Palotási Mezőgazdasági, allevamento e agricoltura, e, sempre per allevamento di bovini da latte, la Taxbi, a Zalaegerszeg e la Hunland Farm di Gomba, nella contea di Pest, attiva sia nella coltivazione che nell ’allevamento.Ha una lunga tradizione nell’allevamento, a scopo però sportivo, l’a-zienda familiare Il Tiglio che, nelle prestigiose scuderie appartenen-ti in passato ai principi Eszterházy, alleva cavalli da salto a ostacoli.

111

Anche se a prevalere tra queste è il commercio all’ingrosso, sono ben sviluppate le reti di negozi di note catene italiane, come il trio Calzedonia-Intimissimi-Tezenis – gruppo M.F.H. – che ha supe-rato i quaranta punti vendita tra Budapest e le altre città maggiori. I monomarca di moda italiana sono presenti da molti anni nella ca-pitale, dove una buona parte sono distribuiti nelle più eleganti vie del centro. Le insegne sono quelle di Gucci, Coccinelle, Armani, Benetton, Alberto Guardiani, Boggi Milano, Ermenegildo Zegna, Max Mara, Moncler, Furla, Luisa Spagnoli etc. Nei centri commer-ciali, anche fuori Budapest, sono diversi i punti vendita italiani anche di altri marchi come Carpisa, Replay, Stefanel, Gas, Geox, Motivi, Patrizia Pepe, NaraCamicie.

L’azienda italiana leader mondiale nella distribuzione e applicazio-ne di apparecchi acustici, Amplifon, in Ungheria dal 2006, ha supe-rato i 30 punti vendita tra monomarca e corner.

Forte la presenza del gruppo ENI – in questo caso con oltre 180 distributori di carburante dell’ex insegna Agip (da poco ribatezza-ta “ENI”). I marchi storici del Made in Italy proseguono con Fiat (Fiat Group Automobiles Central and Eastern Europe) e Ferrari, con Warm Up, il dealer ufficiale per l ’Ungheria, avente sede centra-le a Budapest. Non possono mancare le due ruote, con altri marchi simbolo dell’italianità: Piaggio, Ducati e, per le biciclette, Bianchi.

Nel comparto agricolo il gruppo Tampieri, specializzato nella spremitura di semi oleosi a fini energetici, ha scelto l ’Ungheria per la ricchezza di materie prime che assicura alla casa madre un buon approvvigionamento. Commercializza semi di girasole e gramina-cee anche Doza kft, con sede ad Abony.

Il mercato offre spazio all ’offerta italiana anche nei comparti dei cosmetici e del benessere: Vagheggi, azienda veneta specializzata in prodotti naturali per il trucco e per la cura del corpo, fornitri-ce di centri benessere e spa, ha aperto la sua filiale ungherese per aprirsi a un bacino di consumatori con una diffusa cultura del wellness, propensi ad acquistare prodotti innovativi e attenti alla salvaguardia della salute e dell ’ambiente. Le aziende italiane sono presenti anche come fornitori della grande distribuzione unghe-rese: è il caso di Epta International, filiale dell ’azienda omonima con sede centrale a Milano, tra i leader nella fornitura di attrezza-ture e servizi per la refrigerazione commerciale. Presente fin dal 1991 Mapei, produttore mondiale di adesivi e prodotti chimici per l ’edilizia. Pedrollo ha aperto la sua sede commerciale ungherese nel 2005, specializzata in elettropompe.

Hanno inoltre costituito delle sedi in Ungheria, alcuni dei più noti marchi del settore alimentare come Barilla e Ferrero.

6.2

CommercioNumericamente il più rilevante per le nostre imprese e di forte impatto sull’interscambio Italia-Ungheria, il macrosettore del commercio conta oltre ottocento societá italiane, per la maggior parte a responsabilità limitata.

112

Via Váci, Budapest

La strada dello shopping

113

6.2

Banche & assicurazioni

Di grande rilevanza è il settore finanziario e assicurativo che vede la consolidata presenza di noti gruppi bancari italiani, Intesa San Paolo e Unicredit, e del colosso delle assicurazioni Generali. I tre gruppi impiegano complessivamente oltre 7.000 addetti nel Paese.Intesa San Paolo (attraverso CIB Bank Zrt) e Unicredit (Uni-credit Bank Hungary Zrt) hanno entrambe una rete capillare di filiali su tutto il territorio che serve una vasta clientela interna-zionale e ungherese.

114

Immobiliare

Il panorama immobiliare si compone di un grande numero di picco-le realtà, in tutto oltre 400, che detengono numerosi immobili ad uso residenziale, turistico e commerciale.Nonostante il settore sia stato duramente colpito dalla crisi econo-mica del 2008, gli investimenti immobiliari in Ungheria possono risultare tra i più convenienti dell’Europa centro-orientale grazie a un ampio parco di immobili di pregio a prezzi interessanti.Si segnalano la presenza del Gruppo Tecnocasa, nel Paese dal 1996 con oltre 16 agenzie e, tra le realtà operanti a Budapest, Isaro Immobi-liare, Gestim e ITL Real Estate.Nel ramo edilizia e ristrutturazioni, Kaparit ha una specializzazione nel recupero di facciate e interni di palazzi storici ungheresi. Diversi infine i grandi investimenti nell’edilizia in edifici prestigiosi di Budapest come palazzo Klotild, trasformato dalla bolognese Sifim in un hotel di lusso e lo storico New York Palace, sede dell’Hotel Boscolo.

New York Palace

Hotel Boscolo, Budapest

115

6.2

Tra queste spicca ITL Group, società fondata a Budapest nel 1995, ove operano oltre quaranta professionisti ungheresi ed italiani che offrono servizi in materia contabile, fiscale, revisione, legale, im-mobiliare, marketing e delle risorse umane. Da menzionare inoltre la presenza di IC&Partners, noto network di studi professionali in materia contabile presente nella maggior parte dei Paesi del cen-tro ed Est Europeo e quella di Hydea, del gruppo Agriconsulting di Roma, che si occupa invece di una serie di attività mirate ai set-tori della formazione, dello sviluppo agricolo e della cooperazione internazionale, avvalendosi di una solida esperienza nei settori Ambiente ed Infrastrutture (Energia, Salute, Trasporti).

Servizi alle impreseNel settore dei servizi alle imprese gioca un ruolo fondamentale la presenza di al-cune società italiane di consulenza che hanno ormai consolidato una profonda conoscenza delle normative ungheresi.

116

ITL Group

La sede di Budapest

117

6.2

Hotel Palazzo Zichy

Budapest

118

COMMERCIO ALL’INGROSSO E AL DETTAGLIO

ATTIVITÁ IMMOBILIARI

ATTIVITÁ MANIFATTURIERE

ATTIVITÁ PROFESSIONALI, SCIENTIFICHE E TECNICHE

AGRICOLTURA, SILVICOLTURA, PESCA

ATTIVITÁ DI SERVIZI DI ALLOGGIO E DI RISTORAZIONE

NOLEGGIO, AGENZIE DI VIAGGIO, ATTIVITÁ DI SUPPORTO ALLE IMPRESE

COSTRUZIONI

TRASPORTO E MAGAZZINAGGIO

SERVIZI DI INFORMAZIONE E TELECOMUNICAZIONE

ATTIVITÁ FINANZIARIE ED ASSICURATIVE

ATTIVITÁ ARTISTICHE, SPORTIVE E DI INTRATTENIMENTO

ALTRE ATTIVITÁ DI SERVIZIO

FORNITURA ACQUA, RETI FOGNARIE, RACCOLTA E SMALTIMENTO RIFIUTI

ISTRUZIONE

ASSISTENZA SANITARIA

FORNITURA DI ENERGIA, GAS, VAPORE ED ARIA CONDIZIONATA

ESTRAZIONE DI MINERALI DA CAVE O MINIERE

AMMINISTRAZIONE PUBBLICA E DIFESA

807439

346

167

123

126

81

66

70

60

30

21

18

8

9

7

3

7

3

AZIENDE ITALIANE PER SETTORI DI ATTIVITÀ

Le località turistiche ungheresi sono un potente catalizzatore per la ristorazione e per il settore ricettivo italiani. In questo campo si rileva-no numerosi ristoranti, alcune decine nella sola Budapest e alberghi di prestigio. Tra questi ultimi sono stati premiati con vari riconosci-menti il Boscolo Hotel New York Palace, un magnifico palazzo storico

su uno dei viali più transitati del centro, e le due strutture del grup-po veneto Savim, Hotel Parlament e Hotel Palazzo Zichy, il primo orientato verso la clientela che viaggia per affari, il secondo ottenuto dal restauro di una splendida palazzina nel cuore della città e pensato principalmente per coppie e famiglie.

Turismo & ristorazione

119

120

7

121

Macroregioni& contee

Al livello NUTS 2 (Nomenclatura delle Unità Territoriali per le Sta-tistiche), l’Ungheria è suddivisa in 7 macroregioni. Queste entità non presentano alcun tipo di autonomia amministrativa e/o politica, ma sono sorte per volontà dell’Eurostat, al fine di stabilire l’allocazione dei fondi strutturali europei e per ricerche di tipo statistico. Risulta tuttavia molto interessante analizzare il dato aggregato della presenza italiana operativa in ogni macroregione. Le macroregioni sono inoltre ogget-to di progetti e cooperazioni a livello internazionale e in questo senso consentono di portare avanti strategie condivise volte ad uno sfrutta-mento più efficiente delle risorse disponibili. Un esempio di tali siner-gie è la “Strategia Danubio” (EUSDR), che coinvolge in tutto 14 Paesi.

Macroregioni

122

Il Paese è suddiviso in 19 contee più la capitale Budapest (la quale è al tempo stesso capoluogo della contea di Pest e unità amministrativa a sé stante). L’Ungheria essendo stata per decenni uno stato forte-mente accentrato, non ha sviluppato al momento un sistema di go-verno locale di stampo regionale o federale. Le contee (megyék, al singolare megye), godono tuttavia di una certa autonomia ammini-strativa (notevolmente aumentata negli ultimi due decenni) in par-ticolar modo per quanto riguarda le tasse locali e la prestazione e la gestione di alcuni servizi di base. La presente analisi si concentra in particolar modo, oltre ai classici dati socio-economici generali, sulla presenza italiana operativa per ogni singola contea.

Contee

123

UNGHERIA SETTENTRIONALE

ÉSZAK-MAGYARORSZÁG

TRANSDANUBIO MERIDIONALE

DÉL-DUNÁNTÚL

UNGHERIA CENTRALE

KÖZÉP-MAGYARORSZÁG

TRANSDANUBIO CENTRALE

KÖZÉP-DUNÁNTÚL

TRANSDANUBIO OCCIDENTALE

NYUGAT-DUNÁNTÚL

GRANDE PIANURA SETTENTRIONALE

ÉSZAK-ALFÖLD

GRANDE PIANURA MERIDIONALE

DÉL-ALFÖLD

Le macroregioni

124

UNGHERIACENTRALE

1529

UNGHERIACENTRALE

462.845.615

UNGHERIACENTRALE

12.698

FATTURATO PER MACROREGIONE (1.000 HUF)

NUMERO AZIENDE PER MACROREGIONE

NUMERO DIPENDENTI PER MACROREGIONE

UNGHERIASETTENTRIONALE

75


68.848.484


1.593

TRANSDANUBIOOccIDeNTAle

183

TRANSDANUBIOOCCIDENTALE

2.629

TRANSDANUBIOMERIDIONALE

211


40.199.297


1.747


115


388.672.636


4.244


176


110.282.962


1.730

TRANSDANUBIOCENTRALE

111

TRANSDANUBIOCENTRALE

1.424

TRANSDANUBIOOccIDeNTAle

93.579.358 TRANSDANUBIOCeNTRAle

19.878.178

LA PRESENZA ITALIANA

125

UNGHERIACENTRALE

1529

NUMERO AZIENDE PER CONTEA

TRANSDANUBIOOCCIDENTALE

183UNGHERIA

SETTENTRIONALE

75TRANSDANUBIO

CENTRALE

111TRANSDANUBIO

MERIDIONALE

211GRANDE PIANURA

MERIDIONALE

176

87 56 33

PEST

/ BU

DAP

EST

10964174 31762259 34394850


115

29 50

BÁCS

-KIS

KUN

CSO

NG

RÁD

BÉKÉ

S

NÓ

GRÁ

D

SOM

OG

Y

VES

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BARA

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VAS

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TOLN

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FEJÉ

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GYŐ

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JÁSZ

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YKU

NK-

SZO

LNO

K

HAJ

DÚ

-BIH

AR

SZAB

OLC

S-SZ

ATM

ÁR-B

EREG

36

Le contee

126

UNGHERIA CENTRALE

KÖZÉP-MAGYARORSZÁG

UngheriaCentrale

PEST(BUDAPEST)

128

NUMERODI AZIENDE

1.529

AZIENDE COSTITUITE NEL 2013

142

DIPENDENTIIMPIEGATI

12.698

FATTURATO

462.845.615 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 1.534.888.459

PRESENZA ITALIANA

Castello di BudaPatrimonio dell’UNESCO

129

Budapest

DATI GENERALI DATI SOCIO-ECONOMICI

Macroregione: Ungheria Centrale Capoluogo: Budapest (1.740.041 ab.)Altre città: –Superficie: 525 kmqPopolazione: 1.740.041 ab.Densità: 3.314 ab/kmq Sito web: www.budapest.hu

Numero di società registrate: 424.171 PIL: 10.587.809.000 (in 1.000 HUF)PIL pro capite: 6.096 (in 1.000 HUF)Disoccupazione: 9,3 %Salario medio lordo: 287.617 HUF Salario medio netto: 188.564 HUFParchi industriali: 28Università e Istituti di Istruzione Superiore: 24

CONTEA

Teatro Nazionale

Budapest (2002)

130

SETTORIPRINCIPALI

ATTIVITà MANIFATTURIERE

ATTIVITÀ FINANZIARIEED ASSICURATIVE

prodotti chimici(industria farmaceutica)

NUMERODI AZIENDE

1.316AZIENDE COSTITUITE

NEL 2013

132DIPENDENTI

IMPIEGATI

11.255FATTURATO

336.103.659 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 1.114.586.831

PRESENZA ITALIANA

apparecchiature elettroniche

COMMERCIO ALL’INGROSSOE AL DETTAGLIO

ALLOGGIO ERISTORAZIONE

ATTIVITÀ IMMOBILIARI

Palazzo delle Arti

premiato con il Prix d’Excellence of FIBACI nel 2006

131

Pest


Macroregione: Ungheria Centrale Capoluogo: Budapest (1.740.041 ab.)Altre città:• Érd (65.043 ab.)• Dunakeszi (40.441 ab.)• Cegléd (38.066 ab.)• Vác (33.475 ab.)• Gödöllő (34.396 ab.)• Szigetszentmiklós (34.331 ab.)• Budaörs (29.428)• Szentendre (26.250 ab.)Superficie: 6.391 kmqPopolazione: 1.245.048 ab.Densità: 195 ab/kmq Sito web: www.pestmegye.hu

Numero di società registrate: 195.250 PIL: 2.904.860.000 (in 1.000 HUF) PIL pro capite: 2.340 (in 1.000 HUF)

Disoccupazione: 9,1 %Salario medio lordo: 215.181 HUF Salario medio netto: 141.248 HUFParchi industriali: 25Università e Istituti di Istruzione Superiore: 2

CONTEA

Castello di Visegrád

Residenza d’estate di Re Mattia CorvinoXIII secolo

132

SETTORIPRINCIPALI



INDUSTRIA ALIMENTAREINDUSTRIA BEVANDE

PRODOTTI CHIMICI(INDUSTRIA FARMACEUTICA)

PRODOTTI IN METALLO APPARECCHIATURE ELETTRONICHE


NUMERODI AZIENDE

209AZIENDE COSTITUITE

NEL 2013

10DIPENDENTI

IMPIEGATI

1.443FATTURATO

126.741.956 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 420.301.628

PRESENZA ITALIANA

133

Transdanubio Occidentale

GYŐR-MOSON-SOPRON

ZALA

VAS

TRANSDANUBIO OCCIDENTALE

NYUGAT-DUNÁNTÚL

134

NUMERODI AZIENDE

183


12

DIPENDENTIIMPIEGATI

2.629

FATTURATO

93.579.358 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 310.327.832

PRESENZA ITALIANA

L’Abbazia di Pannonhalma

996, Patrimonio dell’UNESCO

135


NUMERODI AZIENDE

50SETTORIPRINCIPALI


2DIPENDENTI

IMPIEGATI

829

IndustrIa tessIletrasporto e

magazzinaggio

FATTURATO

64.142.036(in 1.000 HUF) PARI A

€ 212.707.796

Győr-Moson-Sopron

PRESENZA ITALIANA

Macroregione: Transdanubio Occidentale Capoluogo: Győr (131.564 ab.)Altre città: • Sopron (60.528 ab.), • Mosonmagyaróvár (32.493 ab.)Superficie: 4208 kmqPopolazione: 451.827 ab.Densità: 107 ab/kmqSito web: www.gymsmo.hu

Numero di società registrate: 75.635PIL: 1.539.361.000 (in 1.000 HUF)PIL pro capite: 3.414 (in 1.000 HUF)

Disoccupazione: 5,3 %Salario medio lordo: 223.599 HUFSalario medio netto: 146.587 HUFParchi industriali: 9Università e Istituti di Istruzione Superiore: 2

CONTEA


IndustrIa alImentare

136

Piazza principale,Sopron

Chiesa dell’ordine di San Benedetto

137

DATI GENERALI

DATI SOCIO-ECONOMICI

Numero di società registrate: 42.067PIL: 630.706.000 (in 1.000 HUF)PIL pro capite: 2.453 (in 1.000 HUF)


CONTEA

CastelloSárvár

Macroregione: Transdanubio OccidentaleCapoluogo: Szombathely (79.348 ab.)Altre città: • Sárvár (14.906 ab.), • Kőszeg (11.628 ab.)Superficie: 3.336 kmqPopolazione: 256.458 ab.Densità: 77ab/kmqSito web: www.vasmegye.hu

138

VAS

NUMERODI AZIENDE

59SETTORIPRINCIPALI


4DIPENDENTI

IMPIEGATI

573

PRODOTTI IN METALLO INDUSTRIA TESSILE

FATTURATO

13.952.829(in 1.000 HUF) PARI A

€ 46.270.366

PRESENZA ITALIANA



139

Palazzo di FesteticsKeszthely


Macroregione: Transdanubio OccidentaleCapoluogo: Zalaegerszeg (61.849 ab.)Altre città:• Nagykanizsa (49.302 ab.),• Keszthely (20.895 ab.)Superficie: 3.784 kmqPopolazione: 285.154Densità: 75 ab/kmqSito web: www.zala.hu

Numero di società registrate: 53.580 PIL: 632.331.000 (in 1.000 HUF)PIL pro capite: 2.210 (in 1.000 HUF)


CONTEA

Zala

140

SETTORIPRINCIPALI


APPARECCHIATURE ELETTRONICHE MATERIE PLASTICHEINDUSTRIA DEL LEGNO

NUMERODI AZIENDE


NEL 2013

6DIPENDENTI

IMPIEGATI

1.227FATTURATO

15.484.493(in 1.000 HUF) PARI A

€ 51.349.670

PRESENZA ITALIANA

AGRICOLTURA E COLTIVAZIONI

141

Transdanubio Centrale

TRANSDANUBIO CENTRALE

KÖZÉP-DUNÁNTÚL

KOMÁROM-ESZTERGOMVESZPRÉM

FEJÉR

Castello medievaleCsesznek, c. 1263

142

NUMERODI AZIENDE

111


1

DIPENDENTIIMPIEGATI

1.424

FATTURATO

19.878.178 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 65.920.006

PRESENZA ITALIANA

143


Macroregione: Transdanubio CentraleCapoluogo: Veszprém (64.024 ab.)Altre città: • Pápa (31.845 ab.), • Ajka (29.106 ab.)Superficie: 4.493 kmqPopolazione: 354.565 ab.Densità: 79 ab/kmqSito web: www.vpmegye.hu


Disoccupazione: 10,9 % Salario medio lordo: 187.311 HUFSalario medio netto: 122.916 HUFParchi industriali: 6Università e Istituti di Istruzione Superiore: 1

CONTEA

Paesaggio con vigneti nella contea Veszprém

Lago Balaton

Veszprém

144

NUMERODI AZIENDE

41SETTORIPRINCIPALI


0DIPENDENTI

IMPIEGATI

811

FABBRICAZIONE DI MOBILI MATERIE PLASTICHE

FATTURATO

11.451.355(in 1.000 HUF) PARI A

€ 37.974.979

PRESENZA ITALIANA


INDUSTRIA TESSILE INDUSTRIA DEL LEGNO


145

Cattedrale di Nostra Signora e di Sant’Adalberto

Esztergom


Macroregione: Transdanubio CentraleCapoluogo: Tatabánya (70.003 ab.)Altre città: • Esztergom (28.550 ab.), • Tata (24.906 ab.) Superficie: 2.264 kmqPopolazione: 310.200 ab.Densità: 137 ab/kmqSito web: www.kemoh.hu



CONTEA

Komárom-Esztergom

146

SETTORIPRINCIPALI

ARTICOLI IN PELLE COMPONENTI MECCANICI


PRODOTTI IN METALLO


NUMERODI AZIENDE


NEL 2013

0DIPENDENTI

IMPIEGATI

345FATTURATO

4.558.810(in 1.000 HUF) PARI A

€ 15.117.924

PRESENZA ITALIANA

Danubio

147


NUMERODI AZIENDE

48SETTORIPRINCIPALI


1DIPENDENTI

IMPIEGATI

268

ATTIVITà MANIFATTURIERE FABBRICAZIONE DI

MACCHINARITRASPORTO E

MAGAZZINAGGIO

FATTURATO

3.868.013(in 1.000 HUF) PARI A

€ 12.827.103

PRESENZA ITALIANA



Macroregione: Transdanubio CentraleCapoluogo: Székesfehérvár (101.722 ab.)Altre città: • Dunaújváros (48.104 ab.), • Mór (14.327 ab.)Superficie: 4.358 kmqPopolazione: 425.581 ab.Densità: 98 ab/kmqSito web: www.fejer.hu

Numero di società registrate: 60.816PIL: 1.095.519.000 (in 1.000 HUF)PIL pro capite: 2.573 (in 1.000 HUF)


CONTEA

Città vecchia di Székesfehérvár

149

FEJÉR

Transdanubio Meridionale

TOLNA

SOMOGY BARANYA

TRANSDANUBIO MERIDIONALE

DÉL-DUNÁNTÚL

Lago Balatoncosta meridionale

150

NUMERODI AZIENDE

211


4

DIPENDENTIIMPIEGATI

1.747

FATTURATO

40.199.297 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 133.308.894

PRESENZA ITALIANA

151

Cappella di San DonatoBalatonlelle

CONTEA

Somogy

152

SETTORIPRINCIPALI


agricoltura e coltivazioni

INDUSTRIA DEL LEGNOINDUSTRIA ALIMENTARETRASPORTO E

MAGAZZINAGGIO

NUMERODI AZIENDE


NEL 2013

1DIPENDENTI

IMPIEGATI

1.132FATTURATO

28.567.037(in 1.000 HUF) PARI A

€ 94.733.997

PRESENZA ITALIANA


Macroregione: Transdanubio MeridionaleCapoluogo: Kaposvár (67.686 ab.)Altre città: • Siófok (24.347 ab.), • Marcali (11.664 ab.)Superficie: 6.036 kmqPopolazione: 315.850 ab.Densità: 52 ab/kmqSito web: www.som-onkorm.hu


Disoccupazione: 10,3 %Salario medio lordo: 171.091 HUFSalario medio netto: 112.195Parchi industriali: 7Università e Istituti di Istruzione Superiore: 1

153

Fontana ZsolnayPécs


Macroregione: Transdanubio MeridionaleCapoluogo: Pécs (156.801 ab.)Altre città: • Komló (25.299 ab.), • Mohács (18.604 ab.) Superficie: 4.430 kmqPopolazione: 388.907 ab.Densità: 88 ab/kmqSito web: www.baranya.hu/


Disoccupazione: 14,7 %Salario medio lordo: 187.680 HUFSalario medio netto: 123.086 HUF Parchi industriali: 10Università e Istituti di Istruzione Superiore: 1

CONTEA

Baranya

154

NUMERODI AZIENDE

76SETTORIPRINCIPALI


3DIPENDENTI

IMPIEGATI

198

COSTRUZIONI ED EDILIZIA INDUSTRIA DELLA CARTA

FATTURATO

5.365.363(in 1.000 HUF) PARI A

€ 17.792.614

PRESENZA ITALIANA




APPARECCHIATURE ELETTRONICHE

155

Casa contadina tipica ungherese

Tolna


Macroregione: Transdanubio MeridionaleCapoluogo: Szekszárd (33.311 ab.)Altre città: • Dombóvár (19.896 ab.); • Paks 19.736 ab.)Superficie: 3.703 kmqPopolazione: 229.116 ab.Densità: 62 ab/kmqSito web: www.tolnamegye.hu



CONTEA

Tolna

156

SETTORIPRINCIPALI


commercio all’ingrossoe al dettaglio

fabbricazione di mobiliPRODOTTI IN METALLOAPPARECCHIATURE

ELETTRONICHE

NUMERODI AZIENDE


NEL 2013

0DIPENDENTI

IMPIEGATI

417FATTURATO

6.266.897(in 1.000 HUF) PARI A

€ 20.782.281

PRESENZA ITALIANA

157

UngheriaSettentrionale

UNGHERIA SETTENTRIONALE

ÉSZAK-MAGYARORSZÁG

BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN

NÓGRÁD

HEVES

Tokaj-Hegyalja: regione vinicolapatrimonio dell’UNESCO

158

NUMERODI AZIENDE

75


1

DIPENDENTIIMPIEGATI

1.595

FATTURATO

68.848.484 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 228.315.317

PRESENZA ITALIANA

159

NógrádDATI GENERALI DATI SOCIO-ECONOMICI

Macroregione: Ungheria Settentrionale Capoluogo: Salgótarján (36.467 ab.) Altre città:• Balassagyarmat (16.396 ab.)• Bátonyterenye (12.826 ab.) Superficie: 2.545 kmqPopolazione: 198.933 ab.Densità: 78 ab/kmq Sito web: www.nograd.hu

Numero di società registrate: 25.825 PIL: 244.951.000 (in 1.000 HUF) PIL pro capite: 1.222 (in 1.000 HUF)


CONTEA

prodotti in metallomaterie plasticheapparecchiature

elettroniche


NUMERODI AZIENDE


NEL 2013

0DIPENDENTI

IMPIEGATI

972FATTURATO

26.673.428 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 88.454.412

PRESENZA ITALIANA

SETTORIPRINCIPALI


HollókőPatrimonio dell’UNESCO

161

Heves


Macroregione: Ungheria Settentrionale Capoluogo: Eger (56.166 ab.) Altre città:• Gyöngyös (32.640 ab.)• Hatvan (20.718 ab.) Superficie: 3.637 kmqPopolazione: 305.336 ab.Densità: 84 ab/kmq Sito web: www.hevesmegye.hu



CONTEA

162

SETTORIPRINCIPALI

NUMERODI AZIENDE


NEL 2013

1DIPENDENTI

IMPIEGATI

447FATTURATO

39.674.624 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 131.568.973

PRESENZA ITALIANA


Basilica di Eger1831–1836

ATTIVITà MANIFATTURIERE ARTICOLI IN METALLO

163

Borsod-Abaúj-ZemplénDATI GENERALI DATI SOCIO-ECONOMICI

Macroregione: Ungheria Settentrionale Capoluogo: Miskolc (166.823 ab.) Altre città:• Ózd (34.395 ab.)• Kazincbarcika (28.909 ab.) Superficie: 7.247 kmqPopolazione: 678.261 ab.Densità: 94 ab/kmq Sito web: www.baz.hu



CONTEA

Lago HámoriLillafüred

164

prodotti chimici prodotti medicali


SETTORIPRINCIPALI


NUMERODI AZIENDE


NEL 2013

0DIPENDENTI

IMPIEGATI

174FATTURATO

2.500.432 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 8.291.931

PRESENZA ITALIANA

165

Grande PianuraSettentrionale

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG

JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK


ÉSZAK-ALFÖLD

HAJDÚ-BIHAR

166

NUMERODI AZIENDE

115


6

DIPENDENTIIMPIEGATI

4.244

FATTURATO

388.672.636 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 1.288.916.053

PRESENZA ITALIANA

Tisza (in italiano: Tibisco)

167

Jász-Nagykun-SzolnokDATI GENERALI DATI SOCIO-ECONOMICI

Macroregione: Grande Pianura Settentrionale Capoluogo: Szolnok (74.341 ab.) Altre città:• Jászberény (27.087 ab.)• Törökszentmiklós (21.506 ab.) Superficie: 5.582 kmqPopolazione: 383.128 ab.Densità: 69 ab/kmq Sito web: www.jnszm.hu



CONTEA

Mulino a ventoKarcag

168

Jász-Nagykun-Szolnok

INDUSTRIA DEL LEGNO TESSILE COMPONENTI MECCANICI


SETTORIPRINCIPALI


NUMERODI AZIENDE


NEL 2013

0DIPENDENTI

IMPIEGATI

1.304FATTURATO

20.142.091 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 66.795.194

PRESENZA ITALIANA


INDUSTRIA DELLA CARTAMATERIE PLASTICHE

169

Hajdú-BiharDATI GENERALI DATI SOCIO-ECONOMICI

Macroregione: Grande Pianura Settentrionale Capoluogo: Debrecen (207.594 ab.) Altre città:• Hajdúböszörmény (31.620 ab.)• Hajdúszoboszló (23.309 ab.) Superficie: 6.211 kmqPopolazione: 538.037 ab.Densità: 87 ab/kmq Sito web: www.hbmo.hu



CONTEA

Ponte a nove arcateParco nazionale di Hortobágy Patrimonio dell’UNESCO

170

PRODOTTI IN METALLO ARTICOLI IN PELLE INDUSTRIA ALIMENTARE


SETTORIPRINCIPALI

NUMERODI AZIENDE


NEL 2013

3DIPENDENTI

IMPIEGATI

2.050FATTURATO

339.601.790 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 1.126.187.332

PRESENZA ITALIANA

commercio all’ingrossoe al dettaglio

fornitura dienergia e gas

171

Szabolcs-Szatmár-Bereg


Macroregione: Grande Pianura Settentrionale Capoluogo: Nyíregyháza (117.658 ab.) Altre città:• Mátészalka (16.957 ab.)• Kisvárda (16.669 ab.) Superficie: 5.936 kmqPopolazione: 551.871 ab.Densità: 93 ab/kmq Sito web: www.szszbmo.hu



CONTEA

172

PRODOTTI IN METALLOMATERIE PLASTICHEARTICOLI SPORTIVI


NUMERODI AZIENDE


NEL 2013

3DIPENDENTI

IMPIEGATI

890FATTURATO

28.928.755 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 95.933.526

PRESENZA ITALIANA

SETTORIPRINCIPALI




PRODOTTI CHIMICITESSILE

Terme di SóstóNyíregyháza

173

Grande Pianura Meridionale


DÉL-ALFÖLD

BÉKÉS

BÁCS-KISKUN CSONGRÁD

174

NUMERODI AZIENDE

176


11

DIPENDENTIIMPIEGATI

1.730

FATTURATO

110.281.962 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 365.717.002

PRESENZA ITALIANA

Parco nazionale di Hortobágypatrimonio dell’UNESCO

175

Bács-Kiskun


Macroregione: Grande Pianura Meridionale Capoluogo: Kecskemét (114.226 ab.)Altre città:• Baja (37.508 ab.)• Kiskunfélegyháza (29.972 ab.) Superficie: 8.445 kmqPopolazione: 522.312 ab.Densità: 62 ab/kmq Sito web: www.bacs-kiskun.hu



CONTEA

INDUSTRIA ALIMENTARE INDUSTRIA BEVANDE ARTICOLI IN PELLE


SETTORIPRINCIPALI

NUMERODI AZIENDE


NEL 2013

8DIPENDENTI

IMPIEGATI

749FATTURATO

99.968.721 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 331.516.236

PRESENZA ITALIANA

176

Municipio di Kecskemét

177


NUMERODI AZIENDE

56SETTORIPRINCIPALI


3DIPENDENTI

IMPIEGATI

290

attività manifatturiere articoli in pelle

istruzione commercio all’ingrossoe al dettaglio

FATTURATO

4.205.088 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 13.944.911

Csongrád

PRESENZA ITALIANA

Macroregione: Grande Pianura Meridionale Capoluogo: Szeged (170.052 ab.) Altre città:• Hódmezővásárhely (46.522 ab.)• Szentes (28.780 ab.) Superficie: 4.263 kmqPopolazione: 419.366 ab. Densità: 98 ab/kmq Sito web: www.csongrad-megye.hu

Numero di società registrate: 82.973 PIL: 843.249.000 (in 1000 HUF) PIL pro capite: 2.005 (in 1000 HUF)


CONTEA

178

DuomoSzeged, 1914

179

tessile prodotti in metallo fabbricazione di macchinari


NUMERODI AZIENDE

33SETTORIPRINCIPALI


0DIPENDENTI

IMPIEGATI

691ATTIVITà MANIFATTURIERE

FATTURATO

6.108.153 HUF(in 1.000 HUF) PARI A

€ 20.255.854

Békés

PRESENZA ITALIANA

Macroregione: Grande Pianura Meridionale Capoluogo: Békéscsaba (63.752 ab.) Altre città:• Gyula (31.928 ab.)• Orosháza (29.342 ab.) Superficie: 5.630 kmqPopolazione: 357.740 ab.Densità: 64 ab/kmq Sito web: www.bekesmegye.hu



CONTEA

180

Castello di Gyula

181

CONCLUSIONI & RINGRAZIAMENTI

Con l’auspicio che questo volume riceva da parte del lettore lo stesso en-tusiasmo che ne ha animato la realizzazione, desidero ringraziare tutti i professionisti di ITL Group che sono intervenuti a vari livelli portando alla guida la loro conoscenza, così come le istituzioni italiane ed ungheresi e gli amici a me cari che hanno saputo incoraggiarci e consigliarci, tra que-sti non ultimo Luigino Bottega, sempre indispensabile. A Tamás Botka, CEO di Absolut Media vanno inoltre la mia stima e la mia riconoscenza per l’ispirazione e la disponibilità.

Mi sta particolarmente a cuore ringraziare per il loro prezioso contributo il dr. Enrico Beltrame e il dr. Ercole Cipollone, entrambi fondamentali nella buona riuscita del libro.

Mi auguro infine che da “Ungheria 2014” sorgano spunti per nuove e più strette collaborazioni tra gli imprenditori italiani attivi sul territorio magiaro, che invito con forza e dinamismo a partecipare e supportare le prossime edizioni.

ALESSANDRO FARINAAmministratore Unico

ITL Group Kft

ITL Group - Ungheria 2014 - Guida agli Investimenti - Per informazioni: [email protected]

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