I.N.D.U.L.T.O
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PROGETTO I.N.D.U.L.T.O. 1
I.N.D.U.L.T.OInserimento Necessario Dopo l’Uscita in Libertà sul Territorio Ospitante
Il report conclusivo
Progetto finanziato dalla Cassa delle Ammende
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LE RISORSE
FINANZIARIE
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IL BUDGET FINANZIATO
• Euro 319.000,00 così come richiesto da questo PRAP
• per 106 borse lavoro
• per la durata di sei
mesi ciascuna
• per 106 soggetti
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IL BUDGET INVESTITO
• Euro 319.000.00,00
• Con autorizzazione della Cassa Ammende, sono state erogate un numero di borse lavoro superiore al previsto
• 132 borse su 106 previste
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DISTRIBUZIONE DELLE BORSE LAVORO EROGATE
132106 912MODENA34RAVENNA86FERRARA
2420BOLOGNA3122PARMA57FORLÌ
1215RIMINI146PIACENZA2614REGGIO EMILIA
EROGATE AL 31-12- 2007
PREVISTE DA PROGETTO
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IL BUDGET RESTITUITO• Euro 76.852,86
• Non tutte le Borse Lavoro sono state di sei mesi
• Ogni soggetto in media, per 43 giorni nel semestre, è stato assente dal lavoro e pertanto non è stato retribuito.
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QUANTITA' DELLE BORSE LAVORO INTERROTTE NEL PERIODO
FEBBRAIO -DICEMBRE 2007
NON COMPLETATE;
84
COMPLETATE; 48
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MOTIVI DI INTERRUZIONE DELLE 84 BORSE LAVORO NON COMPLETATESU 132 ASSEGNATE ALLA DATA DEL 31 DICEMBRE 2007
DIMISSIONI7%
INTERROTTE PER
ANDAMENTO NEGATIVO 25%
DECEDUTO 1%
ASSUNZIONE IN ALTRO
PROGETTO 13%
ASSUNZIONE 42%
SOSPENSIONE SEGNALATA DAI
SERVIZI 10%
ARRESTO 2%
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Distribuzione per territorio dei 35 soggetti (il 42% del totale )che hanno interrotto la borsa lavoro per assunzione
0 01
13
3
9
522
0
2
4
6
8
10
12
14
GIL BO GIL RA GIL RN GIL FO GIL FE GIL PR GIL PC GIL RE GIL MO
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Rapporto tra la posizione giuridica e il territorio dei soggetti che sono stati
assunti durante la
borsa lavoro 2
12
122
3
1
2
8
1
5
4
10
2
4
6
8
10
12
14
GILBO
GILRA
GILRN
GILFO
GILFE
GILPR
GILPC
GILRE
GILMO
INTERNATI
DETENUTI
POST.PEN
M.A.
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I DESTINATARI DEL
PROGETTO
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Le varie tipologie di soggetti
• Sono destinatari i soggetti che si rivolgono ai servizi della rete entro 6 mesi dall’applicazione dell’indulto sulla condanna e possono appartenere a :
• Coloro che sono stati scarcerati (post penitenziaria)
• Coloro che sono in Misura Alternativa per riduzione di pena
• Coloro che sono ancora detenuti , ma per riduzione di pena possono fruire di benefici
• Coloro che sono internati
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POSIZIONE GIURIDICA DEI BENEFICIARI DELLE BORSE
LAVORO ALLA DATA DEL 31DICEMBRE 2007
MISURA ALTERNATIVA
21%
INTERNATI5%
DETENUTIi20%
LIBERI (post
penitenziaria)
54%
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QUANTE RICHIESTE DI BORSA LAVORO NON ACCOLTE DAI GIL (Gruppo Locale di
Progetto)?
49TOTALE0PIACENZA1PARMA7REGGIO 4MODENA6RAVENNA4RIMINI6FORLI'0FERRARA
21BOLOGNAN°
RICHIESTE NON ACCOLTE
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LA PERCENTUALE DELLE NON ACCOLTE SUL TOTALE DELLE SEGNALAZIONI PRESENTATE
EROGATE73%
NON ACCOLTE
27%
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I motivi del non accoglimento delle borse lavoro
• Elevato numero di
soggetti “a bassa soglia”, che presentano problematiche sociali
• Gestione dei soggetti tossicodipendenti che hanno un numero di rinunce o di assenteismo, più ricorrente rispetto ad altri .
• Condizioni e opportunità offerte ai soggetti da altri progetti presenti nei territori.
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GLI OPERATORI
IMPEGNATI NEL
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Referenti locali del progetto e componenti GIL (Gruppo Locale di Progetto)• Le Direzioni degli
UEPE della Regione hanno nominato un referente del progetto per ciascuna provincia di competenza
• Ciascuna Direzione degli Istituti penitenziari della Regione ha nominato un referente del progetto
• Ciascun Comitato Locale per l'Esecuzione Penale ha segnalato degli operatori di riferimento appartenenti a servizi Comunali,Provinciali, dell’Azienda USL, del privato sociale ,ecc
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GLI OPERATORI IMPEGNATI DEL PROGETTO
• I G.I.L. (Gruppo Indulto Locale) si sono riuniti per complessivamente 49 incontri
• La Commissione di valutazione regionale,organo che assegna la borsa lavoro, si è riunita per 12 incontri
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• GLI INCONTRI DEI GRUPPI G.I.L.:QUANTE LE RISORSE IMPEGNATE?
4568
55PIACENZA79PARMA510REGGIO 35MODENA36RAVENNA5 5RIMINI69FORLI'47FERRARA712BOLOGNA
N° OPERATORI IN MEDIAN° INCONTRI
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19/04/0810/03/0824/10/06
IL PARTERNARIATO
DEL PROGETTO:
UNA SINERGIA VINCENTE
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Il contributo del Parternariato al progetto • La promozione dell’Assessorato Regionale alla
Promozione delle Politiche Sociali e di quelle educative per l’infanzia e l’adolescenza e della Conferenza Regionale Volontariato Giustizia
• Tra i 10 Comuni della Regione,molti hanno garantito oneri assicurativi anche per soggetti non residenti nel proprio territorio.
• Alcune Province hanno garantito oneri assicurativi
• Alcuni Consorzi hanno contribuito con la copertura assicurativa, l’orientamento al lavoro e il tutoraggio.
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• Il livello di collaborazione da parte delle partnership è stato significativo in tutto il territorio regionale, favorendo momenti di reciproca conoscenza,oppure dove il livello di sinergia era elevato, ha consolidato dinamiche operative di rete.
• In alcuni territori è stato realizzato un lavoro di rete finalizzato all’individuazione delle risorse lavorative, appartenenti sia al terzo settore che al mondo del volontariato
Le dinamiche presenti tra i servizi membri della partnership:
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1. La predisposizione ed il completamento del materiale cartaceo , nonchè tutta la procedura per il perfezionamento degli atti ,sono state complesse ed hanno appesantito il carico degli operatori.
2. In alcuni territori, il reperimento delle risorse lavorative , è stata la variabile più complessa, ha richiesto maggior analisi e vi è stato un prevalente ricorso alle Risorse del terzo settore.
Le dinamiche presenti tra i servizi membri della partnership : i nodi problematici
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LA DISTRIBUZIONE IN PERCENTUALE DEI SERVIZI CHE HANNO SEGNALATO I SOGGETTI PER LE
BORSE LAVORO
CENTRI PER L'IMPIEGO
4%
UEPE29%
SERVIZI COMUNALI
14%
ISTITUTI PENALI28%
SERVIZI ASL26%
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Le peculiarità positive del progetto
• La previsione di un tempo non superiore a sei mesi, ha contribuito a definire in modo più preciso ogni progetto individuale
• L’opportunità da parte del Servizio Inserimenti Lavorativi del Comune o del Centro per l’Impiego,di poter erogare un monitoraggio dell’attività lavorativa
• L’entità economica della borsa .
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LE RISORSE LAVORATIVE
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Tipologia delle risorse lavorative
• Vi è stato un prevalente ricorso alle risorse del terzo settore
• Alcune risorse hanno dato la loro disponibilità agli inserimenti collaborando agli adempimenti,ma evitando un ruolo attivo nella gestione più ampia del progetto.
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Distribuzione delle risorse lavorative
• Le risorse lavorative presso le quali e’ stato possibile inserire soggetti TERZO
SETTORE 74%
RISORSA PRIVATA
24%
RISORSA
PUBBLICA
2%
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Distribuzione territoriale delle risorse che hanno accolto i soggetti in borsa lavoro dal febbraio al dicembre 2007
3
105 5
23
14 15
8
9
2
3
6
11
2
151
0
5
10
15
20
25
30
35
GIL BO GIL RA GIL RN GIL FO GIL FE GIL PR GIL PC GIL RE GIL MO
RISORSAPUBBLICA
RISORSAPRIVATA
TERZOSETTORE
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Le risorse lavorative, nodi problematici
• Il reperimento delle risorse per molti territori, è stata segnalata come la maggior difficoltà
• Alcuni GIL hanno segnalato la necessità di verificare le varie risorse e si sono trovate soluzioni operative per valutarne l’affidabilità prima della presentazione al gruppo GIL
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GLI ESITI DEL
PROGETTO
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POSIZIONE LAVORATIVA DEI BENEFICIARI DEL PROGETTO DOPO LA FINE DEL
PROGETTO(GENNAIO 2008)
NON ASSUNTI
65%ASSUNTI IN
ALTRO PROGETTO
8%
ASSUNTI27%
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ALCUNE RIFLESSIONI • Tra coloro che
hanno fruito di borse lavoro il 35 % risulta essere assunto anche dopo la chiusura del progetto
• Una parte risulta essere stato assunto presso una risorsa lavorativa diversa da quella della borsa lavoro
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1 1
3
6
2
55
1
3
1
8
7
1
0
2
4
6
8
10
12
14
BO RN RA FO FE RE PR PC MO
ASSUNTI DA RISORSADIVERSA DA QUELLADELLA BORSALAVORO
ASSUNTI PRESSOSTESSA RISORSADELLA BORSALAVORO
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ASSUNZIONE POST PROGETTO
ASSUNTI PRESSO STESSA RISORSA
DELLA BORSA LAVORO
55%
ASSUNTI PRESSO RISORSA
DIVERSA DA QUELLA
DELLA BORSA LAVORO
45%
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Quanti soggetti (esclusi quelli detenuti) tra quelli che hanno fruito del progetto, sono alla
data dell'11 marzo 2008 ,in carcere?
presenti in istituti
penitenziari; 8
non presenti in istituti
penitenziari; 63
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