Imprese a prova di futuroRENA –Milano 7 ottobre Stati Generali dell’imprenditorialita’ innovativaFestival delle Comunità del Cambiamento@paoloventuri100

La società

ha bisogno di imprenditori

( NEW - Paul McCartney 2013 - delux CD Dan Flavin)

Nuova narrativa del fare impresa

Imprenditoriali(autenticamente)1

amano il rischio innovano

ri-combinano

(Cantillon- Schumpeter- Marshall)

nascono dentro le fatiche della ri-generazione

Valore Aggiunto

La capacità di competere passa da processi

d’innovazione «di rottura»(superano logiche legate a competizione di prezzo)

Value proposition

«For”profit

Trasformativa

(impatto) «Not for” profit

Circolarità

dei meccanismi di

produzione del valore

Sociali(intenzionalmente)2

Cambiati meccanismi di produzione del valore(sociale come input nella value chain)

«…persino una scienza dura come la fisicaha riconosciuto come alla base di tutto

c'è la relazione, non c'è realtà senza relazione fra sistemi fisici»

Happiness World Report 2016

sono le relazioni, interazioni e processi che

danno origine all'idea stessa di realtà…

La natura dei beniExperience goodsCommunity goods

Sharing goods

La produzione come «fatto sociale»

(cap. identitario – cap. sociale – cap. umano)

«G. Becattini - la coscienza dei luoghi»

Coesive3

“Ma qual è la pietra che sostiene il ponte? – chiede Kublai Kan. –Il ponte non è sostenuto da questa o quella pietra – risponde Marco, – ma dalla linea dell’arco che esse formano. Kublai Kan rimane silenzioso, riflettendo.

Poi soggiunge: – Perchè mi parli delle pietre? È solo dell’arco che m’importa. Polo risponde: – Senza pietre non c’è arco.”

Italo Calvino, Le città invisibili.

“Marco Polo descrive un ponte, pietra per pietra

Lavoratori

Altre imprese

della filiera

Istituzioni territoriali

Imprese coesive

Banche locali e

associazioni di categoria

Non profit

Community

Symbola 2016,

Coesione è competizione

Fonte: indagine Unioncamere sulle PMI manifatturiere (20-499 addetti)

aperte4

( Open Innovation - Henry Chesbrough)

Da Impresa come organizzazione impersonale A Impresa come «Opera Aperta»

(The Tacit Dimension, 1966 – Michael Polanyi; La coscienza dei Luoghi, 2015 – G. Becattini)

Conoscenza tacita Economie di «luogo»Tecnologia come «infrastruttura abilitante»

Rebuilding company as a

community(relazioni interpersonali)

H. Mintzberg – Harvard Business Review 2009

Ibride 5

Competizione è nella

«terra di mezzo»

Autenticità

“Things are no longer black and white; they codify a more authentic representation of economic performance across financial, social,

and environmental bottom lines.

Millennials implicitly understand that the ideal hybrid provides a more accurate representation

of economic activity.

(Stanford Social Innovation Review - 7/2016)

(Nòva il Sole 24 Ore – maggio 2016)

IBRIDAZIONE

Non Profit (market oriented)

Imprese sociali

SIAVS

Imprese Benefit

For profit (benefit oriented)

Innovazione radicale richiede di stabilire connessioni impreviste

(ambiti – bisogni - motivazioni – tecnologie differenti)

Riconoscimento del valore delle nuove idee

(pensiero critico)

?

Cultura come piattaforma pre-innovazione

e apprendimento sociale

(Pier Luigi Sacco )

(Autenticamente) Imprenditoriali

(Intenzionalmente) Sociali

Coesive

Aperte

Ibride

«una cosa costruita si può

amare solo dopo che è stata costruita,

Imprese a prova di futuro

ma una cosa creata la si ama prima ancora di farla esistere»

Gilbert Chesterton

grazie!Paolo Venturi

@paoloventuri100