ILLUMINIAMO IL NOSTROILLUMINIAMO IL NOSTROFUTURO

L’innovazione come opportunità di sviluppo per i territori e le bbl hPubbliche Amministrazioni

MUSEO CIVICO DI BASSANO DEL GRAPPAMUSEO CIVICO DI BASSANO DEL GRAPPA

Ivan Boesso 29 aprile 2014

i

Le opportunità dell’UE a supporto del Green Business 

• Veneto Innovazione• Il Green Business in Italia e nel Veneto

• Le opportunità dall’Unione ppEuropea

Agenda

• Veneto Innovazione nasce nel 1992 come S p A aVeneto Innovazione nasce nel 1992 come S.p.A. a partecipazione pubblico privata• costituita in base alla Legge Regionale N 45/1988 concostituita in base alla Legge Regionale N.45/1988 con l’obiettivo di promuovere l’innovazione e la ricerca nel VenetoVeneto• Nel 2009 la Regione Veneto acquista le quote azionarie dei soci privatidei soci privati• Viene quindi approvato il nuovo statuto sociale: Veneto Innovazione diventa società in house della RegioneInnovazione diventa società in house della Regione

Veneto Innovazione

• Promozione del sistema regionale per la R&Iregionale per la R&I

• Gestione di schemi regionali per la R&Iper la R&I

• Trasferimento tecnologico• Partecipazione a progetti internazionali

Cosa facciamo

1 Tra il 2008 ed il 2010 le emissioni complessive di CO1. Tra il 2008 ed il 2010, le emissioni complessive di CO2hanno subito una contrazione del 6,8% a livello comunitariocomunitario. 

2. L’Italia ha saputo far meglio, con una riduzione delle emissioni complessivamente pari all’11 1% a cui haemissioni complessivamente pari all 11,1%, a cui ha corrisposto un miglioramento in termini di efficienza.

3 Anche la produzione dei rifiuti ha subito una3. Anche la produzione dei rifiuti ha subito una contrazione evidente nel nostro Paese: ‐ 13,6%, a fronte del ‐2,7% dell’insieme dei Paesi dell’Unione Europea.del  2,7% dell insieme dei Paesi dell Unione Europea.

Fonte: GreenItaly 2013 - Symbola

Il Green Business in Italia…

Il Green Business in Italia…

Il Green Business in Italia…

1 Input Processo Output?1. Input – Processo – Output?La parte più rilevante degli eco‐investimenti, si colloca nella fase della riduzione dei consumi seguenella fase della riduzione dei consumi, segue l’investimento sui cicli produttivi. L’investimento sul prodotto è invece la modalità meno frequenteprodotto è invece la modalità meno frequente.Gli effetti si riflettono soprattutto sul contenimentodei costi energetici e di acquisizione delle materie prime.

Fonte: GreenItaly 2013 - Symbola

Il Green Business in Italia…

• in Veneto, nell’ultimo quadriennio, quasi un’impresa industriale e terziaria su quattro ha investito in tecnologie a maggior risparmio energetico e/o a minor impatto ambientale• circa 33.900 imprese, quasi il 10% di tutte le aziende che h i i l i lihanno investito nel green in Italia

Fonte: Viaggio nel Veneto delle Qualità - Symbola

…e nel Veneto

• diversi sono i settori produttivi interessati:• concia, condizionamento e refrigerazione, meccanica, legno arredo, cartario, bioedilizia, energie rinnovabili, servizi ambientali, agricoltura

• c’è spazio per collaborare…

…e nel Veneto

Excellent Science Industrial Technologies Societal ChallengesEuropean Research CouncilFrontier research by the best individual teams

Leadership in enabling and industrial technologiesICT, nanotechnologies, materials, biotechnology, 

Health, demographic change and wellbeingFood security, sustainable agriculture marine and

Future and Emerging TechnologiesCollaborative research to open new fields of innovation

, gy,manufacturing, space

Access to risk financeLeveraging private finance and 

l f h

agriculture, marine and maritime research & the bioeconomySecure, clean and efficient energy

Marie Skłodowska Curie actionsOpportunities for training and career development

venture capital for research and innovation

Innovation in SMEsFostering all forms of

gySmart, green and integrated transportClimate action, resource efficiency and raw materials

Research infrastructures (including e‐infrastructure)Ensuring access to world‐class facilities

Fostering all forms of innovation in all types of SMEs

yEurope in a changing world: Inclusive, innovative and reflective societiesSecure societyac es Secure society

European Institute of Innovation and Technology (EIT)

Spreading Excellence and Widening Participation

Science with and for society

Joint Research Center (JRC)

Euratom

Priorità 2: Industrial leadership• Servono più PMI innovative per creare crescita e posti diper creare crescita e posti dilavoro

• Investimenti strategici in• Investimenti strategici in tecnologie chiave sostengonol’innovazione nei settoril’innovazione nei settoriesistenti ed emergenti

ù• Servono più investimentiprivati in R&S

Horizon 2020

Priorità 3: Societal challenges3 g• Gli obiettivi della UE non siraggiungono senza innovazioneraggiungono senza innovazione

• Le soluzioni migliori arrivano dall b l d lcollaborazioni multidisciplinari, 

che coinvolgono anche le scienzei lisociali e umane

• Le soluzioni più promettentidevono essere testate, dimostrate e portate al mercato

Horizon 2020

• Maggiore sostegno alla realizzazione e diffusione di processi innovativi (testing piloting dimostrazioni di nuove tecnologie)innovativi (testing, piloting, dimostrazioni di nuove tecnologie)

• Sostegno alla “market demand” di innovazione• standard public procurement inducement prizes attività• standard, public procurement, inducement prizes, attività 

bottom‐up (call for proposal più flessibili);• Un nuovo strumento per le PMI (su obiettivi 2 e 3)Un nuovo strumento per le PMI (su obiettivi 2 e 3)• Uso estensivo di strumenti finanziari con effetto leva• Sostegno attraverso EIT / KICs• Sostegno attraverso EIT / KICs

Strumenti innovativi in Horizon 2020

Pilastro «Leadership Industriale»L d hi ll t l i bilit ti i d t i li (LEIT)

Scadenze 2014Leadership nelle tecnologie abilitanti e industriali (LEIT)Tecnologie dell’informazione e della comunicazione (ICT)

1 bandi 25/11

N t l i M t i li ti 3 b di FACTORIES OF THE FUTURE 20/3Nanotecnologie, Materiali avanzati, biotecnologie e produzione

3 bandi FACTORIES OF THE FUTURE: 20/3 e9/12 Energy efficient buildings: 9/12 SPIRE: 9/12

Innovazione nelle PMI 5 bandi Innosup1: 12/3, Innosup 2,3 e 4: 2/4 Innosup 5: 16/12

Esempi di bandi Pilastro 2

Pilastro «Sfide per la società» Scadenze 2014

Sicurezza alimentare, Agricoltura e silvicoltura sostenibili, ricerca marina, 

3 bandi SFS 1 stage: 26/6BLUE GROWTH: 1 stage: 26/6

marittima e sulle acque interne e Bioeconomia

ISIB: 1 stage: 26/6

Energia sicura pulita ed efficiente 2 bandi EE: 5/6, 9/12 LCE: 10/9, 23/9

Trasporti intelligenti, verdi e integrati 2 bandi GV: 28/8

Azione sul clima, ambiente, efficienza d ll i i i

3 bandi WASTE: 16/10; WATER: 16/10; LOW CARBON ECONOMY 16/10delle risorse e materie prime CARBON ECONOMY: 16/10

L’Europa in un mondo che cambia –Società inclusive, innovative e riflessive

2 bandi EURO 1,2,3,4: 3/6; YOUNG 1,2,3,4: 3/6

Società sicure 3 bandi DRS 2,4,5,7,8,9,16,18,19,20,21: 28/8FCT 5,7,8,10,11,12,13,14: 28/8 BES 1,3,9,11,12,14: 28/8

Esempi di bandi Pilastro 3

• Si compone di due sottoprogrammip p g• Ambiente prevede tre settori di azione prioritari

• Ambiente ed uso efficiente delle risorse;Ambiente ed uso efficiente delle risorse;• Natura e biodiversità;• Governance e informazione in materia ambientaleGovernance e informazione in materia ambientale

• Azione per il clima prevede tre settori di azione prioritari• Mitigazione dei cambiamenti climatici;Mitigazione dei cambiamenti climatici;• Adattamento ai cambiamenti climatici;• Governance e informazione in materia di climaGovernance e informazione in materia di clima.

LIFE 2014‐2020

Principali attività finanziatePrincipali attività finanziate• progetti pilota, che applicano una tecnica o un metodo che non è stato 

applicato e testato prima, o altrove, e che offrono potenziali vantaggiapplicato e testato prima, o altrove, e che offrono potenziali vantaggi ambientali o climatici rispetto alle attuali pratiche

• progetti dimostrativi, che mettono in pratica, sperimentano, valutano e diffondono azioni, metodologie o approcci che sono nuovi o sconosciuti nel contesto specifico del progetto, come ad esempio sul piano geografico, ecologico o socioeconomico, e che potrebbero essere applicati altrove in g p ppcircostanze analoghe

• progetti di buone pratiche, che applicano tecniche, metodi e approcci d i ffi i il fil i ll’ di dadeguati, efficaci sotto il profilo economico e all’avanguardia, tenendo conto del contesto specifico del progetto

LIFE 2014‐2020

Principali attività finanziate• progetti integrati, finalizzati ad attuare in modo sostenibile, su una 

l l d’ b l lvasta scala territoriale, strategie o piani d’azione ambientali o climatici. Principalmente nei settori della natura, acqua, rifiuti, aria, e la mitigazione dei cambiamenti climatici e adattamento

• progetti di assistenza tecnica, volti a sostenere l’elaborazione di progetti integrati

• progetti preparatori, legati all’attuazione e allo sviluppo delle politiche e della legislazione dell’Unione in materia ambientale o climatica

• progetti di informazione sensibilizzazione e diffusione• progetti di informazione, sensibilizzazione e diffusione 

LIFE 2014‐2020

• Altre attività finanziate:• spese di informazione e comunicazione• studi, indagini, modellizzazioni e scenari;• preparazione, attuazione, monitoraggio, controllo e 

valutazione dei progetti, delle politiche, dei programmi e della legislazione;

• laboratori, conferenze e incontri;• piattaforme di rete di contatti e di buone pratiche.

LIFE 2014‐2020

Horizon 2020 http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/

Participant portal http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html

Helpdesk 2020 http://ec.europa.eu/research/index.cfm?pg=enquiries

LIFE 2014‐2020 http://ec.europa.eu/environment/life/

Info e Doc utili http://programmicom nitari forme it/Info e Doc utili http://programmicomunitari.formez.it/

Link utili

Considerazioni finali

• Il Green Business: una grandeopportunità di sviluppo e occupazione

• Esistono strumenti che rendono questeqopportunità ancora più interessanti

• Tutti gli stakeholders possono giocareTutti gli stakeholders possono giocareun ruolo importante per realizzarequeste opportunitàqueste opportunità

… e ancora due numeri

• Se  Resource Efficiency Flagship Initiative e Energy Efficiency Plan fossero interamente implementati:• Risparmio: 1.000 €/anno/famiglia• Nuovi posti di lavoro: 2MNuovi posti di lavoro: 2M• Ridotte emissioni gas serra: 740 MtonMton

Grazie per l’attenzione!Ivan Boesso 

Area Politiche EuropeeVeneto Innovazione S.p.A.

ivan.boesso@venetoinnovazione.it