Il marketing dei piccoli Musei Scaletta Seminari con il Prof. Giancarlo DallAra 2009.

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Il marketing dei piccoli Musei Scaletta Seminari con il Prof. Giancarlo Dall’Ara 2009

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Il marketing dei piccoli Musei

Scaletta Seminari con il Prof. Giancarlo Dall’Ara

2009

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I temi dell’intervento

Il turista culturale, i musei e il marketing dei musei I piccoli musei: specificità I Visitatori: chi manca all’appello Occorre una svolta:

– i nuovi orientamenti, – gli interventi sul prodotto, – nuovi concept museali.

Il marketing dei piccoli Musei Il Museo fuori dal Museo Le competenze, i materiali e gli strumenti di marketing

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Museo

“un’istituzione permanente senza fini di lucro, al servizio della società e del suo sviluppo, aperta al pubblico, che conduce attività di ricerca su tutte le testimonianze materiali dell’uomo e del suo ambiente, le colleziona, le conserva, ne diffonde la conoscenza e soprattutto le espone con finalità di studio, di didattica e di diletto”

– Intern. Council of Museums

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La situazione attuale

Le ricerche mostrano che la situazione dei piccoli musei in Italia, se valutata in base al numero dei visitatori è disastrosa.

– da un lato i supervisti (Vaticani, Brera, Uffizi..) – dall’altra quelli sconosciuti, o evitati…

L’Italia dei musei è – si dice - un paese a doppia faccia.

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Ma il mercato ci sarebbe

Una ricerca Astra pubblicata nel gennaio 2009 mostra che gli Italiani si recano, o si sono recati in Svizzera, soprattutto per motivi connessi alla cultura e al leisure: l’82% per vacanze e sci o altri sport, il 27% per fare shopping, il 14% per visitare musei, mostre e partecipare ad eventi culturali e artistici, il 4% per andare a concerti.

I dati del turismo culturale.......

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Il turismo culturale

“Le città d’arte sono il prodotto pivot e determinano l’immagine del sistema turistico nazionale”, così si esprime il XVI Rapporto sul Turismo in Italia 2009, per il quale nel periodo 2000 – 2007 il movimento turistico nelle località ove la motivazione di interesse storico ed artistico prevale è aumentato del 19% circa, ad un tasso medio annuo del 2,5%, in termini di presenze, un aumento maggiore di quello registrato dagli altri turismi (assieme).

Secondo l’Istat nel 2007 il movimento nelle città d’arte ha raggiunto i 93,2 milioni di presenze (33,7 milioni di arrivi) con una incidenza nazionale del 24,7% (35,0%). L’Istat classifica le città come di interesse storico e artistico in base alla tipologia di turismo prevalente. Da notare che prevalgono gli arrivi e le presenze di stranieri con una quota di 58-59%..

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Il turista culturale

Nell'accezione comune il turismo culturale è costituito dal movimento turistico finalizzato alla visita e fruizione di beni culturali, intesi come monumenti, chiese, musei, castelli, siti storici ed archeologici, ecc.

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Ma cosa vuole davvero il turista culturale?

La cultura come motivazione alla base dell'esperienza turistica vive raramente da sola.

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I due modelli “tradizionali” di Museo

product oriented: orientato al prodotto, mostra scarsa attenzione all’utente,

– “I nostri vecchi musei sono assediati dalla richiesta pressante che viene dalla civiltà del mercato di diventare luoghi di divertimenti, pieni di video-percorsi, gadget, negozi... “ A. Mottola Molfino

e market oriented: che affonda le radici nell’emporio delle curiosità e stranezze di Barnum,

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Il marketing

Il mktg: un metodo, uno strumento, – non una ideologia

Il mktg dei Musei oggi– un mktg tradizionale, acritico

Limiti del mktg attuale– guardando i risultati (modesti) si vede che c’è qualcosa che

non va

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Piccoli Musei: specificità

le ricerche tradizionali non distinguono tra grandi e piccoli Ma vi sono molte differenze (....) I nuovi trend della domanda, le aspettative dei visitatori, dei

potenziali visitatori, di chi fa turismo culturale...

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Chi visita i Musei e chi manca all’appello?

Indagine rivolta a studenti di Licei classici e scientifici della Toscana (Cecina e Pisa)

Dove passi il tuo tempo libero?– shopping center 21%– discoteca 16%– pub 14%– multisala 7,4%– sala video giochi 4%– il 20% visita una biblioteca più una volta al mese

Univ di Pisa/Cnr indagine pubblicata a febbraio ’09

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Occorre un svolta

I nuovi orientamenti – un museo non è solo una sommatoria di contenitore e

contenuto La funzione accoglienza Gli interventi sul prodotto

– Un punto informazioni...– Un negozio ....

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Quanto spendono i visitatori dei musei

I bookshop in Italia sono attualmente 89, erano 101 nel 2005 Gli scontrini sono crollati da 28.800 a punto vendita nel 2005

agli attuali 19 mila. La media di quanto spendono i visitatori dei musei in un

bookshop sarebbe pari ad 1 Euro. Il dato è contenuto nel dossier dell’Associazione Italiana Editori

presentato a Bologna in occasione della sesta edizione di Artelibro (2009).

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Occorre una svolta?

Luoghi noiosi e austeri? Tutto il contrario. Da New York a Londra, da Montreal a Milano, i musei diventano teatro di divertimenti. Band dal vivo, balli, aperitivi. E persino scontri con pistole ad acqua (Corriere della Sera 20 agosto 2009)

E' passato un secolo da quando Filippo Tommaso Marinetti invocava la distruzione di tutti i musei - «identici a cimiteri e dormitori pubblici» nonché simbolo del passato - e forse oggi il provocatore futurista rimarrebbe stupito nel vedere in che cosa si sono trasformati i suoi bersagli. Non più simboli di conservazione della cultura, ma veri e propri contenitori di eventi dove l’arte si sposa agli happening. Come succede a Londra con Lates, appuntamento che una volta al mese apre il Museo della Scienza solo agli adulti: happy hour a base di cocktail e intrattenimento scientifico. (...)

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Nuovi concept museali

Per affrontare lo specifico dei Piccoli Musei bisogna uscire dalla logica dello standard,

– occorre una cultura specifica, Nuovi concept di museo

– Esaltare le ritualità– Musei dinamici– Un museo caldo, animato e senza barriere– Musei di charme?– Il museo che manca (...)

Nuovi stili gestionali casi

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Esperienza

“Oggi il pubblico dell’arte è sensibilmente cresciuto rispetto al passato, ma ha anche esigenze profondamente diverse, non si accontenta di vedere le opere, di apprenderne la storia e goderne la bellezza, ma vuole che questa conoscenza si trasformi un una emozione, in un’esperienza memorabile.

Se un luogo d’arte non è in grado di soddisfare questi requisiti ben difficilmente sarà in grado di competere con quelli che lo fanno”.

Fondazione Altagamma, “Bella e Possibile” Milano 2009

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Il marketing dei piccoli musei

Il marketing delle relazioni Il marketing interno Il marketing del Ricordo

– Le 5 azioni di base per gestire il Ricordo Il marketing di nicchia Il marketing verso i Residenti Costruire alleanze e reti di proposte

– “fuori dal solito giro”

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Le fonti di informazione

In base ai dati dell’Osservatorio del Trentino, stampa (quotidiani, tv), passaparola, e web sono gli strumenti chiave (1/3 a testa)

– le analisi disponibili chiariscono che per il lancio la stampa e i media sono l’elemento chiave, ma poi lentamente il passaparola diventa trainante

– Ma il passaparola non può essere lasciato vegetare spontaneamente

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Il mktg degli eventi

Programmare per tempo La condivisione di un evento è un progetto Costruire assieme dei prodotti turistici, delle filiere in loco

(Luoghi Animati) Gestire il mktg degli eventi nei mercati

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I canali di distribuzione

Una strategia di distribuzione multicanale: Canali diretti Web marketing Canali intermediati Canali paralleli Il marketing qui

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Un T.O. speciale

“In Gran Bretagna opera il tour operator BRITISH MUSEUM TOURS, la cui proprietà fa capo al celebre museo londinese. L'operatore propone viaggi culturali e di studio in tutto il mondo, legati all'arte, all'archeologia, alla storia, alla etnografia, per "viaggiatori illuminati". I viaggi garantiscono la presenza di uno specialista preparato in materia (spesso ricercatori o docenti universitari, collaboratori del museo, ecc.), che fornisce tutte le informazioni e gli approfondimenti sulle località visitate”.

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Le nuove competenze

Nuove competenze professionali e nuovi profili professionali per lo sviluppo dei musei

– Promuovere, – accogliere, – animare, – divulgare, raccontare....

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Il Museo fuori dal Museo

Il Museo promotore dello sviluppo locale? Fare rete

– Ma cosa significa davvero “rete” Dalla mostra al Distretto

– Per i visitatori il bene culturale non è dato tanto dal monumento o dal museo, quanto dal contesto, dal continuum tra museo e ambiente esterno

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I materiali e gli strumenti di marketing

Tre tipi di letterature Strumenti interni Strumenti di promozione e di accoglienza Strumenti per il Trade

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Per saperne di più

Giancarlo Dall’Ara “Le nuove frontiere del marketing nel turismo” nuova edizione FrancoAngeli Milano, marzo 2009

Giancarlo Dall’Ara “Dalla promozione al marketing degli Eventi. Normativa, casi e prospettive” Halley editrice, Matelica maggio 2009

Giancarlo Dall’Ara “La gestione degli Uffici informazione turistica: normativa, nuovi concept, casi” Halley editrice, Matelica 2008