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L’e-Health nel Bando Smart Cities: Il Cluster Horizon 2020 Health La salute nella strategia europea Napoli, 1-2 febbraio 2013 Fondazione SDN Il Cluster Smart Health 2.0 Giorgio Ventre Luca Bevilacqua Gianpiero Camilli Univ. di Napoli Federico II Engineering S.p.A. NoemaLife S.p.A.

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L’e-Health nel Bando

Smart Cities:

Il Cluster

Horizon 2020 HealthLa salute nella strategia europea

Napoli, 1-2 febbraio 2013Fondazione SDN

Il Cluster Smart Health 2.0

Giorgio Ventre Luca Bevilacqua Gianpiero Camilli

Univ. di Napoli Federico II Engineering S.p.A. NoemaLife S.p.A.

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L’ e-Health nel Bando Smart Cities Sud

� Numerose proposte presentate su questo tema

� Dai progetti ammessi in graduatoria nascono due progetti cluster:� Smart Health� Cluster OSDH – SMART FSE – Staywell

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� Cluster OSDH – SMART FSE – Staywell

� Da un’ulteriore aggregazione nasce un solo cluster denominato Smart Health 2.0

� Collaborazione con altri progetti SC (Prisma)

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I partner del Cluster ODSH –SmartFSE - Staywell

� Consiglio Nazionale delle Ricerche

� Engineering Ingegneria Informatica

� Exeura

� Neatec

� Università degli Studi di Catanzaro

� Delisa Sud

� Digital Microelectronics� Digital Microelectronics

� Olisistem Itq Consulting

� Università degli Studi di Catania

� Distretto Tecnologico Sicilia Micro e Nano Sistemi

� Università degli Studi di Palermo

� UPMC Italy

� Xenia Progetti

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Nasce dai progetti NADIA e HPPAS

Aree di intervento:• La prevenzione per ridurre l’incidenza e la progressione della malattia

e le complicanze e comorbidità ad essa associate

• La diagnosi precoce ed il trattamento nelle fasi iniziali della patologia che possono migliorarne gli outcomes

• L’integrazione e la continuità di prevenzione e cura

Il Cluster Smart Health

• L’integrazione e la continuità di prevenzione e cura

• Il monitoraggio ed il self management

Percorsi evolutivi per il miglioramento del SSN e del Servizio Sanitario Regionale:• L’incremento di efficienza

• La forte integrazione di tutte le componenti del Sistema Sanitario

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Obiettivi generali:

• Realizzare un sistema tecnologico che abiliti l’introduzione di un nuovo modello di Sanità digitale basato sulla cooperazione tra le diverse entità della Sanità

• Realizzare strumenti di business intelligence per modellare il rischio nelle attività di cura ed ottimizzare i percorsi clinici in ottica di riduzione dello stesso

• Realizzare un sistema di governo del rischio clinico lungo la filiera di cura pre-acuzia, in-acuzia, post-acuzia e cronicità che ne permetta la riduzione concentrando più efficacemente le risorse dove i risultati sono più rilevanti

• Realizzare servizi innovativi di telemedicina per la gestione del paziente a domicilio in contesti sia di assistenza socio sanitaria che di trattamento di patologie croniche

• Realizzare una sensoristica innovativa per il rilevamento diretto, continuo ed in tempo reale di parametri clinicamente rilevanti per la diagnostica mini-invasiva

• Effettuare valutazione ex-ante e validazione ex-post dell'impatto finanziario dell'adozione delle tecnologie proposte nei processi sanitari

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Modello concettuale:

• Tre piattaforme che integrano differenti tecnologie innovative:

• Cloud computing• Knowledge management• Sensoristica avanzata

• Layer applicativo/transazionale di Business Process ManagementProcess Management

• Sull’infrastruttura verranno sviluppate componenti applicative che supportano servizi e processi realizzati a livello sperimentale

• Le piattaforme e le applicazioni costituiranno un living lab utilizzato per la sperimentazione

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OR1 Piattaforma TecnologicaStudio delle problematiche scientifico/applicative, individuazione delle tecnologie abilitanti, progettazione e realizzazione dell’infrastruttura tecnologica e della piattaforma semantica/documentale

Obiettivi realizzativi:

semantica/documentale

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OR2 Piattaforma Applicativa

Studio delle problematiche scientifico/applicative, realizzazione del layer di business process abilitante e dei servizi/applicazioni a supporto degli ambiti del progetto

Obiettivi realizzativi:

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OR3 Sperimentazione

Condivisione e verifica ‘sul campo’ dei risultati ottenuti, sistematizzati in un ‘living lab’ messo a disposizione degli ‘stakeholder’ aderenti all’iniziativa (Gruppo di Progetto)

Obiettivi realizzativi:

Progetto)

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OR4 FormazioneCondivisione e comprensione dei nuovi paradigmi tecnologico/applicativi e delle metodiche di

Obiettivi realizzativi:

metodiche di implementazione dei processi per creare figure professionali in linea con gli elementi di innovazione apportati dal progetto.

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Soggetti attuatori – il Consorzio:

• NoemaLife SpA• Telbios SpA• Telecom Italia Spa• Beta 8.0 Technology srl• Hospital Consulting SpA

• Cooperativa EDP LaTraccia• SDN SpA

• Università degli Studi di Bari “Aldo Moro”• Università degli Studi di Napoli Federico II

― Dipartimento Informatica e Sistemistica― Dipartimento di Endocrinologia ed Oncologia Molecolare e Clinica― Dipartimento di Endocrinologia ed Oncologia Molecolare e Clinica― Dipartimento di Scienze Biomorfologiche e Funzionali― Dipartimento di Ingegneria dei Materiali e della Produzione

• Centro Regionale Information Communication Technology CeRICT scrl• Consorzio Interuniversitario Nazionale per l'Informatica

• Consiglio Nazionale delle Ricerche― Istituto Biostrutture e Bioimmagini― Istituto Materiali Compositi e Biomateriali― Istituto Cibernetica “E. Caianiello”

• IRCCS Istituto Tumori “Giovanni Paolo II” di Bari

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Una integrazione territoriale

�L’Univerità di Napoli Federico II è coinvolta in numerosi progetti Smart Cities (Ambiente, Beni Culturali, ICT, Trasporti, Energia...)

�E’ stato attivato un coordinamento interno per lo sviluppo sinergico delle sperimentazioni sul territorio a livello cittadino e regionale

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Conclusioni�Un approccio nuovo per il supporto della Ricerca Industriale� Progetti molto grandi su obiettivi concreti e sperimentabili in vivo� Obbligo di coordinamento stretto tra iniziative sugli stessi temi� Eliminazione delle sovrapposizioni tra i progetti� Significativa riduzione dei tempi dalla presentazione alla approvazione� Stretto rapporto tra Ministero, Revisori, Proponenti

�Una scommessa per chi fa ricerca�Una scommessa per chi fa ricerca� Fare parlare tra loro progetti con numerosi soggetti� Grande eterogeneità tra i partecipanti (Grande Impresa, PMI, Università &

Centri di Ricerca)� Realizzare prototipi «funzionanti» in grado di rispondere ad esigenze

concrete dei soggetti sperimentatori� Gestire risorse significative