Il Cloud in Italia lo stato dell’arte, la dimensione del …...Il Cloud in Italia lo stato...

Il Cloud in Italialo stato dell’arte, la dimensione del fenomeno, le prospettive

Annamaria Di Ruscio – Amministratore Delegato, NetConsulting cube

Milano, 3 Ottobre 2017

Pag. 2

Il Cloud in Italia3 Ottobre 2017

Il Mercato Digitale torna a crescere, in modo strutturale ....

Fonte: Assinform / NetConsulting cube, ISTAT eNota di Aggiornamento DEF, Settembre 2017

-4,4%

-1,4%

1,0%

1,8% 2,3%

-1,7%

0,1% 0,8% 0,9%

1,5%

2013 2014 2015 2016 2017E

Mercato Digitale PIL

16.880,0 16.987,3 17.229,6 17.515,3

5.703,0 5.971,2 6.258,8 6.616,0

10.215,0 10.368,0 10.631,6 10.989,7

23.175,0 22.608,0 22.357,9 22.242,9

8.261,0 8.973,5 9.622,2 10.288,2

2014 2015 2016 2017E

Contenuti epubblicitàdigitale

Servizi direte

Servizi ICT

Software esoluzioni ICT

Dispositivi esistemi

Valori in mln di Euro e in %

64.234,0 64.908,0

+0,6%

+4,7%

-2,4%

+8,6%

+1,5%

+1,0%

+1,4%

+4,8%

-1,1%

+7,2%

+2,5%

+1,8%

66.100,0

+1,7%

+5,7%

-0,5%

+6,9%

+3,4%

+2,3%

67.652,1

Mercato Digitale ed economia Italiana a confronto

Fonte: Assinform / NetConsulting cube, 2017

Pag. 3


…. sostenuto dai Digital Enablers


Fonte: Assinform / NetConsulting cube, 2017 Fonte: CIO Survey, 2017

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

0 1.000 2.000 3.000 4.000

Valore di mercato, 2016 (mln€)

Cre

sc

ita

% 2

01

7E

/20

16

39,7%

46,0%

54,0%

55,6%

58,7%

68,3%

Collaboration

Internet ofThings

Cyber Security

CloudComputing

Big Data-BI/Advanced

Analytics

Mobile

Mobile business

IoT

Cloud Computing

(*)Big Data

Piattaforme di gestione

Web

Cyber Security

Principali trend tecnologici presenti in piani di investimento aziendali (dati in % sulle aziende)

(*) Non comprende le piattaforme di Private Cloud

Pag. 4


1.189,7

1.497,7

1.819,7

2.191,2

2014 2015 2016 2017E

Il mercato (*) del Cloud Computing in Italia, 2014-2017E


+25,9%

+21,5%

+20,4%

Fonte: Assinform / NetConsulting cube, 2017(*) Include le piattaforme di Orchestrazione e Management dei servizi Cloud e servizi di predisposizione al cloud dei sistemi informativi

Pag. 5


La propensione all’adozione di servizi Cloud da parte delle aziende Italiane

Utilizziamo già il cloud e non ci sono ulteriori piani

evolutivi in corso31,6%

Nessuna propensione e nessuna strategia aziendale su Cloud

39,2%

Non lo utilizziamo ma abbiamo intenzione di

farlo10,0%

Utilizziamo già il cloud e intendiamo ampliarne

l'utilizzo19,2%

50,8% utilizza già il cloud

29,2% ha progetti di adozione o di estensione

Valori % su totale aziende Tipologia di servizi usati (risposte multiple)

12,0%

32,0%

44,8%

PaaS

IaaS

SaaS

Fonte: indagine campionaria NetConsulting cube, 2017

Pag. 6


Driver e freni all’adozione del Cloud Computing

6,0%

7,9%

10,6%

13,9%

14,6%

15,2%

15,9%

21,2%

26,5%

33,1%

63,6%

Possibilità di pagare a consumo

Conversione dei Capex in Opex

Certezza degli SLA – qualità del servizio

Riduzione TCO complessivo

Possibilità di costi certi/a canonefisso

Possibilità di standard elevati disicurezza

Velocitàprovisioning/deprovisioning

Risparmio costi operativi e gestioneinfrastruttura (Opex)

Risparmio sui costi dell’infrastruttura (Capex)

Riduzione obsolescenza tecnologica

Flessibilità e scalabilità

Valori % su totale aziende con Cloud adottato/Previsto

1,3%

2,6%

2,6%

5,3%

9,3%

12,6%

11,9%

21,9%

19,2%

22,5%

41,7%

1,0%

2,0%

2,0%

2,0%

8,1%

6,1%

20,2%

11,1%

17,2%

25,3%

41,4%

Scarse competenze interne

Basse esigenze gestione picchi estagionalità

Scarse conoscenza gestioneaspetti legali

Compliance interna e legislativa

Ridotto controllo delle attività IT

Timori di disservizi noncorrettamente gestiti

Intenzione di mantenere all’interno sistemi/DC

Incertezza legata alla qualitàdelle reti TLC

Incertezza sulla localizzazionedei dati

Privacy

Sicurezza di dati e sistemi

Cloud non previsto

Cloud in uso/previsto

Valori % su totale aziende

Fonte: indagine campionaria NetConsulting cube, 2017

Driver Freni

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Principali servizi Cloud adottati, ad oggi e in prospettiva

IaaS52,3%

PaaS4,5%

SaaS43,3%

Composizione % del mercato, 2016(ad esclusione delle piattaforme di Private Cloud)

48%

30%

19%

15%

13%

9%

7%

19%

12%

4%

5%

4%

7%

7%

Posta elettronica

Office automation

CRM

ERP

Siti Web e di e-commerce

Enterprise collaboration/ portali

BI & BA

Cloud in uso

Cloud previsto

7,9%

7,3%

6,0%

6,0%

7,3%

4,6%

3,3%

4,0%

0,7%

7,9%

3,3%

4,0%

4,0%

2,6%

4,0%

4,6%

2,6%

3,3%

Content & document Mgmt

Identity & security

IT Management

Mobile

Data Management

Application development

Business Analytics, Big Data

Integration

Piattaforme IoT

Cloud in uso

Cloud previsto

24,5%

17,2%

18,5%

13,9%

13,2%

4,0%

8,6%

4,0%

6,0%

4,6%

Sviluppo etest

Archiving/Backup

Produzione

DisasterRecovery

Database

Cloud in uso Cloud previsto

Fonte: dati e indagine campionaria NetConsulting cube, 2017

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In continuo…

CLOUD- Definizione di una

piattaforma Cloud per la PA- Capitolato tecnico per la creazione di un sistema di

Brokering

DATA CENTERQualificazione e

individuazione dei Poli strategici Nazionali e

definizione del modello di servizio ed

economico- migrazione verso PSN

Entro Giugno 2018

Entro Marzo 2018

Il Cloud al centro del Piano strategico di AgID

CLOUDQualifica caratteristiche

di Cloud Service Provider della PA

CLOUDDefinizione

caratteristiche delle applicazioni SAAS

erogabili su Cloud SPCDicembre 2017

Dicembre 2018

CONNETTIVITÀPubblicazione e

adeguamento per la realizzazione di reti wi-fi

pubbliche

Dicembre 2017

CONNETTIVITÀSupporto alle amministrazione l’utilizzo del

Contratto Quadro SPC Connettività

Fonte: NetConsulting cube su Piano strategico Triennale , Agid

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Quale approccio verso i modelli di Cloud Computing

612,5 831,8

1.071,7 1.354,6

341,4

396,1

438,0

484,0

235,8

269,9

310,0

352,5

2014 2015 2016 2017E

Public & Hybrid Cloud Virtual Private Cloud

Private Cloud (*)


+25,9%

+21,5%

+20,4% Crescente integrazione tra piattaforme Private e Public

Cloud Hybrid Cloud

Peso minoritario e in consolidamento delle

architetture di Private Cloud

Si affermano strategie MultiCloudmolteplici

servizi Cloud, ma non orchestrati

Fonte: Assinform / NetConsulting cube, 2017

(*) Include le piattaforme di Orchestrazione e Management dei servizi Cloud e servizi di predisposizione al cloud dei sistemi informativi

1.189,7

1.497,7

1.819,7

2.191,2

+14,5%

+14,9%

+13,7%

+16,0%

+10,6%

+10,5%

+35,8%+28,8%

+26,4%

Pag. 10


✓ Gestione multicontratto/ multifornitori

✓ Minore governance✓ Difficile gestione della Security✓ Economie di scala contenute✓ «Paradox of choice»

Benefici e punti di attenzione delle strategie MultiCloud

Fonte: NetConsulting cube su fonti varie, 2017

One size does not fit all! Approccio best of breedScelte architetturali diverse per i diversi ambiti,

e all’interno degli stessi ambiti

Indipendenza da fornitoriAmpliamento della gamma di Cloud provider,

anche all’interno di uno stesso ambito

Minore complessitàNessuna orchestrazione

Maggiore flessibilitàGestione workload, archiviazione dati

Maggiore capacità di rispostaIn caso di problemi di prestazione,

interruzionidi servizio

Risparmio di costiScelte variabili, a seconda del prezzo

Pag. 11


7,1% 21,4%

42,9%

50,0%

57,1%

20,0%

35,0%

55,0%

40,0%

40,0%12,5%

33,3%

33,3%

25,0%

41,7%

CloudOperations

Engineer

CloudComputing

Engineer

CloudSecurityArchitect

CloudArchitect/

CloudSolutionArchitect

CloudComputingStrategist

Industria Servizi Enti PA

54,6%

63,6%

55,6%

Industria Servizi Enti PA

Cresce l’esigenza di competenze interne in area Cloud Computing

Fonte: NetConsulting cube – Osservatorio delle Competenze Digitali, 2017

Valori % su totale aziende nei settori Industria, Servizi e PA

Intensità del fabbisogno di competenze in area Cloud

Valori % su totale aziende nei settori Industria, Servizi e PA

Profili più richiesti inarea Cloud

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Principali punti di attenzione in una strategia Cloud

Contrattualistica

Indirizzare le proprie mutevoli esigenze con un continuo monitoraggio delle soluzioni offerte sul mercato

Configurazione efficace dei carichi di lavoro

Focus su prestazioni e disponibilità di servizio

Gestione applicativa da remoto reportistica su prestazioni e accesso dati

Identificazione indici di efficientamentoCo

stit

uzi

on

e d

i te

am d

i Clo

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Op

era

tio

n Clo

ud

Service

Pro

vide

r Clo

ud

Bro

ker

Fonte: NetConsulting cube su fonti varie, 2017

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annamaria.diruscio

@annadiruscio

Grazie!

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