il Cittadino e la gestione del flusso di lavoro - Soprintendenza BAP di Venezia e Laguna

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OLTRE LA CRISI ? OLTRE LA CRISI ? Miglioramento del sistema informativo: “il cittadino e la gestione del flusso di lavoro” Soprintendenza per i Beni Architettonici e Paesaggistici di Venezia e Laguna

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La Soprintendenza BAP di Venezia e Laguna ha partecipato al Concorso "Premiamo i Risultati" realizzando un sistema che ha visto il miglioramento di tutto il sistema informativo (standardizzazione) ottimizzando il flusso di lavoro e considerando le comunicazioni con il Cittadino al centro delle proprie attenzioni. Sono state utilizzate esclusivamente tecnologie Opensource e formati standard liberi e aperti. Sono stati ottenuti ottimi risultati in termini di efficacia, velocità, trasparenza efficienza nel perseguire i propri compiti istituzionali ..

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OLTRE LA CRISI ?OLTRE LA CRISI ?

Miglioramento del sistema informativo:

“il cittadino e la gestione del flusso di lavoro”

Soprintendenza per i Beni Architettonici e

Paesaggistici di Venezia e Laguna

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Miglioramento del sistema informativo:

il cittadino

e la gestione del flusso di lavoro

OLTRE LA CRISI ?OLTRE LA CRISI ?

I PROBLEMI AFFRONTATI

MAGGIORE TRASPARENZAMAGGIORE TRASPARENZA

RIDUZIONE DEI TEMPIRIDUZIONE DEI TEMPI

PIÙ INFORMAZIONIPIÙ INFORMAZIONI

EVITARE RIDONDANZE

FACILTARE LA RIUSABILITA'

FAVORIRE IL COINVOLGIMENTO

MAGGIOR CONTROLLO SCADENZE

MAGGIOR CONTROLLO CARICHI DI LAVORO

ORIENTATIAL

PERSONALE

ORIENTATIAI

CITTADINI

PERMANENZA DEI DATI NEL TEMPO

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Miglioramento del sistema informativo:

il cittadino

e la gestione del flusso di lavoro

OLTRE LA CRISI ?OLTRE LA CRISI ?

LE SOLUZIONI ADOTTATE

Standardizzazione dei documenti

controllo della tempistica con invio mail

inserimento dei dati una sola volta

velocizzazione dei procedimenti

velocizzazione delle ricerche

strumento statistico

controllo carichi di lavoro

risparmio economico

AREA WEB RISERVATA

UTENTE

PROGRAMMA GESTIONE PRATICHE

SOPRINTENDENZA

il cittadino riceve avvisi mediante mail

e attraverso il WEB può seguire

l'andamento delle proprie pratiche,

il tipo di procedimento

conoscere la tempistica,

i responsabili del procedimento,

gli orari di ricevimento,

la normativa, ....

UTILIZZO DI FORMATI STANDARD < XML ODF > OpenOffice

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Miglioramento del sistema informativo:

il cittadino

e la gestione del flusso di lavoro

OLTRE LA CRISI ?OLTRE LA CRISI ?

I RISULTATI RAGGIUNTI - 1 -

Nessuna pratica è andata oltre i tempi previsti

Qualsiasi cambiamento ai modelli viene effettuato UNA sola volta ed è subito a disposizione di tutto il personale

velocità nell'effettuare le statistiche per gli organi di controllo e per la programmazione

Risparmio economico e di tempo...

UTENTE

AREA WEB RISERVATA

SOPRINTENDENZA

PROGRAMMA GESTIONE PRATICHE• gli utenti, sono rimasti soddisfatti - (i

professionisti hanno segnalato all'Ordine degli architetti l'esistenza del sistema in uso presso la Soprintendenza)

• aumento considerevole delle visite al sito WEB - aumento di più del 463% delle pagine visitate -

• accorciamento dei tempi di risposta 25%

Tutto l'Ufficio utilizza formati standard < XML ODF > OpenOffice

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Miglioramento del sistema informativo:

il cittadino

e la gestione del flusso di lavoro

OLTRE LA CRISI ?OLTRE LA CRISI ?

I RISULTATI RAGGIUNTI – 2 -

Standardizzazione dei documenti

controllo della tempistica con invio mail

inserimento dei dati una sola volta

velocizzazione dei procedimenti

velocizzazione delle ricerche

strumento statistico

controllo carichi di lavoro

risparmio economico

UTENTE

AREA WEB RISERVATA

SOPRINTENDENZA

PROGRAMMA GESTIONE PRATICHE

• Riceve avvisi mediante mail

• può seguire l'andamento

• delle proprie pratiche,

• il tipo di procedimento

• conoscere la tempistica,

• i responsabili del procedimento,

• gli orari di ricevimento,

• la normativa

PERMANENZA DEI DATI NEL TEMPO < XML ODF > OpenOffice

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Miglioramento del sistema informativo:

il cittadino

e la gestione del flusso di lavoro

OLTRE LA CRISI ?OLTRE LA CRISI ?

LE CRITICITA' INCONTRATE

Il progetto prevedeva inizialmente

anche il coinvolgimento di 6

funzionari architetti direttori

coordinatori in quanto responsabili

delle istruttorie e dei territori di

competenza, purtroppo non hanno

mai partecipato al progetto e questo

si è tradotto in un ulteriore aggravio

sul lavoro dei loro collaboratori,

I FATTORI DI SUCCESSO

•La consapevolezza del personale della

necessità di far fronte alla gran mole di

lavoro (mancanza di personale) ricorrendo

alle tecnologie informatiche.

•La caparbietà dell'informatico di voler

realizzare gli obbiettivi per risolvere i problemi.

•La possibilità e la decisione di utilizzare

sistemi Opensource che permettono, oltre

al risparmio sulle licenze, di utilizzare

formati standard e di condividere i risultati.

PERMANENZA DEI DATI NEL TEMPO < XML ODF > OpenOffice

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Miglioramento del sistema informativo:

il cittadino

e la gestione del flusso di lavoro

OLTRE LA CRISI ?OLTRE LA CRISI ?

PER INFORMAZIONI

Soprintendenza per i Beni Architettonici e Paesaggistici di Venezia e Laguna

< http://www.soprintendenza.venezia.beniculturali.it >

responsabile progetto: direttore informatico Ferdinando Rizzardo

e-mail: [email protected] tel: 041 2710143

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