ICT e sostenibilità del Sistema Sanitario...
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ICT e sostenibilità del Sistema Sanitario Italiano
13 Novembre 2013
Prof. Mariano Corso Responsabile Scientifico dell’Osservatorio ICT in Sanità School of Management, Politecnico di Milano
www.osservatori.net ICT e sostenibilità del Sistema Sanitario Italiano 13 Novembre 2013
ICT e sostenibilità del Sistema Sanitario Italiano
Agenda
L’Osservatorio ICT in Sanità
L’Osservatorio ICT in Sanità
La spesa ICT e gli effetti della Spending Review
La spesa in ICT e gli effetti della Spending Review
Gli ambiti chiave di innovazione
digitale
Gli ambiti chiave di innovazione
digitale
I numeri di un rilancio possibile
I numeri di un rilancio possibile
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ICT e sostenibilità del Sistema Sanitario Italiano
Agenda
L’Osservatorio ICT in Sanità
L’Osservatorio ICT in Sanità
La spesa in ICT e gli effetti della Spending Review
La spesa in ICT e gli effetti della Spending Review
I numeri di un rilancio possibile
I numeri di un rilancio possibile
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Gli ambiti chiave di innovazione
digitale
Gli ambiti chiave di innovazione
digitale
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q Studiare l’innovazione abilitata dall’ICT nella Sanità
q Favorire il confronto e promuovere una migliore collaborazione tra gli operatori del settore sanitario
q Costituire un punto di riferimento per i decisori del settore sanitario
L’Osservatorio ICT in Sanità Principali obiettivi
L’HO MESSA PERCHÈ ALCUNI POTREBBERO
NON CONOSCERCI
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L’Osservatorio ICT in Sanità Deliverables
Report
Convegni e workshop
Premio ICT in Sanità
Community online
Change management
Articoli su Stampa
RICORDARSI DI VALORIZZARE L’ATTIVITÀ DI CONSULENZA
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I numeri di un rilancio possibile
I numeri di un rilancio possibile
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Gli ambiti chiave di innovazione
digitale
Gli ambiti chiave di innovazione
digitale
L’Osservatorio ICT in Sanità
L’Osservatorio ICT in Sanità
La spesa in ICT e gli effetti della Spending Review
La spesa in ICT e gli effetti della Spending Review
ICT e sostenibilità del Sistema Sanitario Italiano
Agenda
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Effi
caci
a: E
uro
Hea
lth
Cons
umer
Inde
x |
EHCI
, 20
12
635
720
805
890
Europa del Centro-Ovest Est Europa Sud Europa Nord Europa
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Contesto di riferimento
Olanda
Lussemburgo
Danimarca
Svizzera
Norvegia Austria
Francia
Belgio
Svezia
Germania Irlanda
Regno Unito
Finlandia
Islanda
Rep. Slovacca
Rep. Ceca
Estonia
Lituania
Polonia Ungheria
Croazia Slovenia
Cipro Malta Grecia
Spagna Portogallo
Italia 2009
Italia
Spesa sanitaria pro-capite | EOCD, 2012
€600 €2.100 €2.850 €3.600 €1.350 €4.350
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La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione della spesa ICT nella Sanità italiana
Stime su dati 2012
Strutture sanitarie
895 mln €
MMG
54 mln €
Regioni
280 mln €
Spesa ICT complessiva: 1,23 m
ld €
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Italia 2012
Italia 2011
Francia
Gran Bretagna
Svezia
Danimarca
21
22
40
60
63
70
€/cittadino
Fonte: OECD StatExtracts
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Spesa ICT in Sanità procapite
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La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Effetto della Spending Review sul budget ICT delle strutture.
6%
51% 15%
24%
4%
Riduzione superiore alle altre voci di spesa
Riduzione in linea alle altre voci di spesa
Riduzione inferiore alle altre voci di spesa
Nessun effetto rilevante
Aumento del Budget ICT
Diminuzione Aumento
Campione: 160 Direttori
Strutture sanitarie
895 mln €
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Budget ICT 895 mln €
Anno 2012
Investimenti ICT
Spese correnti ICT
Budget ICT 920 mln €
Anno 2010
320 mln €
600 mln €
Budget ICT 910 mln €
Anno 2011
240 mln €
670 mln € 270 mln €
625 mln €
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT delle strutture
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Riduzione generalizzata di spese correnti e
investimenti
Riduzione degli investimenti non finalizzati a fare
efficienza
Rilancio di alcuni
investimenti ICT
Budget ICT 895 mln €
Anno 2012
270 mln €
625 mln € 49%
17%
34%
Anno 2013
Investimenti ICT
Spese correnti ICT
La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review
Composizione del budget ICT delle strutture
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I numeri di un rilancio possibile
I numeri di un rilancio possibile
10 2
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4
L’Osservatorio ICT in Sanità
L’Osservatorio ICT in Sanità
Gli ambiti chiave di innovazione
digitale
Gli ambiti chiave di innovazione
digitale
La spesa in ICT e gli effetti della Spending Review
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Agenda
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Campione: 162 Direttori
Gli ambiti di innovazione digitale Rilevanza degli ambiti per la Direzione Strategica
8%
15%
16%
16%
23%
25%
27%
27%
31%
36%
37%
39%
42%
46%
53%
43%
44%
42%
67%
58%
45%
52%
55%
50%
41%
56%
50%
41%
42%
30%
38%
34%
36%
17%
17%
24%
19%
15%
14%
20%
6%
10%
12%
10%
14%
11%
7%
6%
2%
6%
2%
3%
5%
3%
1%
1%
5%
2%
3%
0% 25% 50% 75% 100%
Cloud Computing
Mobile Health
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione amm. e RU
Sistemi di front-end
Sistemi ICT per l'assistenza domiciliare
Disaster Recovery
BI e Clinical Governance
Gestionali di reparto
Integrazione con FSE
Servizi digitali al cittadino
Gestione doc. e conservazione sostitutiva
Sistemi dipartimentali
Gestione informatiz. dei farmaci
CCE
Molto rilevante Rilevante Poco rilevante Nullo
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Gli ambiti di innovazione digitale Barriere alla diffusione degli ambiti ICT
1%
3%
3%
4%
7%
8%
11%
13%
14%
15%
48%
13%
25%
21%
37%
30%
50%
19%
30%
43%
39%
36%
69%
54%
48%
49%
43%
38%
52%
48%
35%
38%
15%
17%
18%
28%
10%
20%
4%
18%
9%
8%
8%
1%
0% 25% 50% 75% 100%
Percezione di scarsa sicurezza
Limiti nelle tecnologie disponibili
Mancanza di sponsorship
Limitata usabilità di strumenti/servizi
Scarsa conoscenza delle potenzialità dell'ICT
Complessità di realizzazione
Difficolta a giustificare l'investimento
Resistenze da parte degli utenti
Elevati impatti organizzativi
Mancanza di linee guida
Limitate risorse economiche disponibili
Molto rilevante Rilevante Poco rilevante Nullo
Campione: 159 Direttori
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Gli ambiti di innovazione digitale Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013
4%
7%
10%
–2
%
–5%
% c
resc
ita/
decr
esci
ta a
ttes
a pe
r gl
i inv
esti
men
ti n
ell’
ambi
to n
el 2
013
Inv. 2012 [mln €]
Ambiti consolidati
Ambiti d’avanguardia
Ambiti In ascesa
85% 55% 40% 25% 70%
% di aziende che nel 2012 ha investito nell’ambito
Cloud Computing
Mobile Health
Gestione informatizzata
dei farmaci
Cartella Clinica Elettronica
Virtualizzazione risorse ICT
Gestione doc. e conservazione
sostitutiva
Disaster Recovery
Servizi digitali al cittadino
BI e Clinical Governance
Sistemi ICT per l’assistenza domiciliare Integrazione
con FSE
Gestionali di reparto
Gestione amm. e RU
Sistemi di front-end
Sistemi dipart.
10
10
9
30
19
52
28 19 19
15
41
34 34
30
13 80
31
15
19
52
30
10
19
41
13
34
30
10
10
9
30
19
52
28 19
15
41
34
30
13 80
31 31
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L’Osservatorio ICT in Sanità
L’Osservatorio ICT in Sanità
La spesa in ICT e gli effetti della Spending Review
La spesa in ICT e gli effetti della Spending Review
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Agenda
I numeri di un rilancio possibile
10 2
3
4
10 2
3
4
Gli ambiti chiave di innovazione
digitale
Gli ambiti chiave di innovazione
digitale
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I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
Risparmi conseguibili Attuale livello di adozione di soluzioni ICT
Massimo livello di adozione di soluzioni ICT
0% 100%
TO BE
AS IS
ANIMAZIONE
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I numeri di un rilancio possibile
Risparmi associati alla completa adozione di soluzioni ICT.
Stime su Dati 2012
100% 0%
AS IS
TO BE
Risparmi potenziali per le strutture sanitarie
Cartella Clinica Elettronica
1.390 mln €
Prenotaz. online 160 mln €
Referti via web 370 mln €
Dematerializzazione referti e immagini
860 mln €
Medicina sul territorio e assistenza domiciliare
3.000 mln €
Gestione informatizzata
dei farmaci 860 mln €
Virtualizzazione 150 mln €
Risparmi potenziali per i cittadini
Medicina sul territorio e assistenza domiciliare
2.200 mln €
Gest. info. dei farmaci 170 mln €
Referti via web 4.600 mln €
Prenotazioni online
640 mln €
6,8 mld € 7,6 mld €
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I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
Misura dei fenomeni e presa
di coscienza
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I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
Collaborazione efficace a più livelli
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I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda. #ictsan
Governance nazionale e regionale
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I numeri di un rilancio possibile
ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.
ICT e sostenibilità del Sistema Sanitario Italiano
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Prof. Mariano Corso Responsabile Scientifico dell’Osservatorio ICT in Sanità School of Management, Politecnico di Milano