I paesi emergenti come fonte di innovazione:forme ed evoluzione

dell’internazionalizzazione della funzione R&S

Gruppo 10Canale L-Z

Serena Natale Elisa Pagnani

Remo Salvatorelli Alessandro Scalzotto

Federico Selvaggi Cleo Silvestri Marco Tomasi

Dario Zareipour

Cosa spinge le imprese a dislocare i propri laboratori?

• Domanda e caratteristiche dei mercati• Offerta e ricerca di fattori produttivi in

misura ampia e a basso costo• Fattori legati alla struttura imperfetta dei

mercati

Forme di internazionalizzazione

Le unità di R&S svolgono ruoli differenziati in termini di:

tipologia di attività innovativa svolta

apporto al complessivo sistema di R&S dell’azienda

di appartenenza

relazioni con le altre funzioni aziendali centrali e

periferiche

Forme di internazionalizzazione della R&S (Ronstadt)

Corporate Technology Unit (CTU)

Transfer Technology Unit (TTU)

Indigenous Technology Unit(ITU)

Global Technology Unit (GTU)

Nasce per offrire assistenza

tecnica alle unità produttive nel

paese

Ulteriore classificazione (Pierce e Singh)

Support laboratories

Locally integrated laboratory

International interdependent laboratoryInternational interdependent laboratory

Processo evolutivo

Globalizzazione

Glocalizzazione

Innovazione Frugale

Innovazione Inversa

Processo evolutivo

Globalizzazione

Glocalizzazione

Innovazione Frugale

Innovazione Inversa

Omogeneità dei bisogni

Modelli di consumo e produzione uniformi e

convergenti

Delocalizzare attività di R&S

Ricerca di talenti

Trarre vantaggio da costi più bassi

Processo evolutivo

Globalizzazione

Glocalizzazione

Innovazione Frugale

Innovazione Inversa

Glocalizzazione

Piccoli adattamenti

a prodotti sofisticati già

esistenti

Ingresso delle imprese nel mercato

globale

Differenziazione

Clienti ricchi, che nei paesi

emergenti rappresentano una minoranza

Processo evolutivo

Globalizzazione

Glocalizzazione

Innovazione Frugale

Innovazione Inversa

Innovazione frugale

Rivolta ai consumatori

appartenenti al mercato

Prodotti realizzati

Molto semplici e privi di orpelli

No di seconda categoria

2.5 miliardi di persone che vivono con meno

di 2.5$ al giorno

ToP

MoP

BoP «Bottom of pyramid»

Costi 1

Appaltare il lavoro il più spesso possibile

2

Utilizzare la tecnologia esistente in

modo nuovo

3

Applicare tecniche di produzione di massa in aree nuove

Innovazione Frugale

Processo evolutivo

Globalizzazione

Glocalizzazione

Innovazione Frugale

Innovazione Inversa

Reverse innovation

La reverse innovation è quel tipo di innovazione che nasce prima per i Paesi in via di sviluppo e si diffonde in seguito nei Paesi sviluppati.

“Create far from home, Win everywhere”

1.Trasferire il potere dove vi è crescita

2.Costruire nuove offerte

da zero3.Costruire team locali da zero, come se fossero nuove aziende

5.Forte sostegno dall’alto

Creazione di un team per la crescita locale direttamente

sul territorio di interesse

Local Growth Team (LGT) model

4.Propri obiettivi, traguardi

e metriche

General Electric (GE) Healthcare

ECGDa 30000$a 500$

ScannerDa 30000$a 7900$

300$ House

Riparo

Sicurezza

Cibo

Salute

Energia

Acqua

Sanità

Educazione

Internet

30000$3000$300$

Ricapitolando…

• Internazionalizzazione R&S: tipologie di unitàRonstadtPierce & Singh

• Processo evolutivoGlobalizzazioneGlocalizzazioneInnovazione frugaleInnovazione inversa

• Reverse InnovationDefinizioneApplicazioni

GRAZIE PER

L’ATTENZIONE