I diversi volti dell'impresa sociale italiana

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1 Milano, 2 Ottobre 2013 I DIVERSI VOLTI DELL’IMPRESA SOCIALE ITALIANA

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Presentazione di Andrea Rapaccini (Make A Change) al Salone della CSR e dell'Innovazione Sociale

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Milano, 2 Ottobre 2013

I DIVERSI VOLTI DELL’IMPRESA SOCIALE ITALIANA

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Spesso siamo portati a semplificare

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Anche sulle tematiche economiche e sociali

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Dividendo il mondo in due categorie

PROFIT (SPECULATIVO)

NON PROFIT (PURO)

INVESTIMENTI A MEDIO

PROFIT CSR

B CORPORATIONS

LOW PROFITCOMPANIES

IMPRESE DI INTERESSE GENERALE (ES. CIC)

IMPRESE E COOP SOCIALI «DI MERCATO»

IMPRESE E COOP SOCIALI CAPTIVE DEL PUBBLICO

IMPRESE E COOP SOCIALISUSSIDIATE DA FILANTROPIA

CAPITALISMO FAMILIARE

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Il business sociale per Make a Change

• Finalità nello statuto: miglioramento sociale e/o ambientale (misurabili)

• Sostenibilità ed indipendenza economica, attraverso attività di mercato

• Capitale e profitto gestito come mezzo

• Governance trasparente ed attenta agli stakeholder

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Make a Change

Promuovere il business

sociale come nuovo

modello di sviluppo per

l’Italia

•Osservatorio imprenditori sociali

•«Il più bel lavoro del mondo»

•Make a Cube, con Avanzi

•Giovani generazioni

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• Crisi dei mercati

• Disoccupazione e riduzione risorse per gli ammortizzatori sociali

• Fasce di povertà in aumento

• Migranti ed integrazione culturale

• Riduzione risorse per il terzo settore

• Necessità di ristrutturare il Welfare Pubblico: con quale modello di privatizzazione?

• Impegno dei giovani, ma mancanza di prospettive

Perché il business sociale in Italia?

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Situazione attuale del business sociale in Italia

• Coincide con la cooperazione sociale

• Gran parte delle CS sono dipendenti dal pubblico

• Cultura di cooperazione sociale «laica» da sviluppare

• Legge impresa sociale 155/2006 non efficace (meno di 600 imprese sociali in 7 anni)

• Occupati retribuiti ancora una minoranza

• Limitato numero di casi «esemplificativi» di imprenditoria sociale di successo

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Percorso verso un nuovo modello normativo

• Superamento di un Tabù : il ritorno del capitale e i dividendi

• Ampiamento dei settori e degli ambiti di applicazione

• I nuovi soggetti svantaggiati

• Riconoscimento (fiscale) di un attività privata sul mercato, svolta nell’interesse pubblico

E

2014(Nuova 155/2006)

???(Nuovo Asset class)

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La realtà si muove più veloce del legislatore