Green, Sustainable e Circular Fashion...I brand di sportswear come Nike e Converse sono stati i...

Green, Sustainable e Circular Fashion

Milano, Marzo 2017

In collaborazione con

2

INDEX

1 I maggiori trend nel mondo del Fashion

2 Overview su Green, Sustainable e Circular Fashion

3 Manufacturing Startup in Green Fashion

4 Digital Startup nella Green Fashion

5 Nuove Modalità di Produzione


3

I Maggiori Trend nel

Mondo Fashion, 2017

GREEN & CIRCULAR FASHION

FASHION, SPORTS & ATHLEISURE

OMNI-MARKETING & INSTANT FASHION

CUSTOMIZATION & PERSONALIZATION

MILLENIAL INFLUENCERS & CUSTOMERS


4

1. Green & Circular Fashion

I Maggiori Trend nel Mondo del Fashion

Il 25 Settembre 2016, le Nazioni Unite hanno stabilito

17 Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile (SDGs) con lo

scopo di trasformare il nostro pianeta.

Tutti i Paesi dovranno, nei prossimi quindici anni, attivarsi

per affrontare i temi della povertà, combattere le

disuguaglianze e affrontare i cambiamenti climatici.

L’industria del Fashion è la seconda maggiore causa

di inquinamento al mondo, dopo quella petrolifera. Per

questo motivo essa ha, di fronte ai propri consumatori e

all’intera società, una grande responsabilità.

È sempre più importante sviluppare una moda sostenibile

nella produzione e nel consumo.


5



Forum for the Future: Scenari per il 2025

Slow is beautiful. Un mondo di collaborazioni politiche e scambi globali dove lento e sostenibile sono di moda

Community Couture. Dove le consegne del fast shopping sono favorite dalla tecnologia

Patchwork Planet. Consumi veloci in un Mondo diviso in blocchi culturali.


6



Molte organizzazioni sono state create negli ultimi anni con la mission comune di aiutarne altre a trovare strade

verso un futuro sostenibile.

La Sustainable Apparel Coalition nasce dall’unione di Patagonia e Walmart, e molti altri brand come Esprit, Gap,

H&M, JC Penney, New Balance, Nike e Nordstrom, hanno aderito in seguito.

L’organizzazione Forum for the Future ha già realizzato progetti con retailer come Marks & Spencer e Levi

Strauss&Co.

La Sustainable Fashion Academy presenta tra i propri clienti brand come Asics, Asos, COS, Filippa K, & Other

Stories, Oysho e molti altri.

Alcune Organizzazioni si occupano in particolare delle condizioni di lavoro, tra queste Fair Wear Foundation, che

annovera tra i propri membri marchi del Fashion come Acne Studios, Claudia Sträter e molti altri.


7



Il mercato globale dell’abbigliamento con i suoi 1,400 Mld$

rappresenta il 2% del PIL mondiale.

La Cina rimane il maggiore esportatore tessile al mondo con un export

pari a 286.8 MLD$ nel 2015.

India, Italia, Turchia e Bangladesh seguono a breve distanza.

I 5 maggiori esportatori forniscono il 54.4% dell’intero mercato

mondiale dell’abbigliamento.

In Europa, in termini di valore del mercato interno del Fashion, i

principali paesi sono GB (94.1 MLD$), seguita da Germania (83.6 MLD$)

e Francia (43.3 MLD$), con un numero medio di addetti di 350000.

Tale valore negli USA super di molto 1.8 MLN.

Dimensione Globale

dell’Industria del Fashion

Fonte: Eurostat, Bureau of Labour, 2015

Abb. Donna

621 MLD$

Abb. Uomo

402 MLD$

Abb. Bambino

339.4 MLD$

Abb. Sposa

57 MLD$


8

2. Fashion, Sports & Athleisure


La crescente attenzione verso salute,

wellness, e sport attivi, si stima porterà ad

un crescita del mercato globale dello

Sportswear con un tasso del 5.3% nel

periodo 2016-2020.

Il Nord America e l’Asia, saranno in futuro i

maggiori mercati per il business dello

sportswear.

Il gigante statunitense dello sportswear e

lifestyle, Nike Inc. è al momento la maggiore

azienda presente sul mercato con un

fatturato di 32.4 MLD$ nel 2016, 19.9 MLD$

dei quali provengono dalle calzature.

47.3%

23.8%

22.6%

19.8%

14.0%

9.0%

8.6%

8.2%

7.3%

6.1%

Nike

Adidas

New

Balance

Skechers

Converse

Under

Armour

ASICS

Puma

Timberland

FILA

I brand di Sneaker più desiderati negli USA

Source: Statista, 2016


9



Un tocco Fashion

è importante

quando si parla di

abbigliamento

funzionale

Un retailer medio di sportswear, in passato, vendeva quasi

esclusivamente T-shirt e scarpe da ginnastica, e questi

articoli, con la loro funzionalità, erano sufficienti a soddisfare i

clienti “sport conscious”.

Data l’attuale l’influenza di Instagram e delle it-girl dei Social

Media, un tocco di Fashion è quantomai necessario.

Il Cliente Fashion del passato sempre più richiede

funzionalità agli outfit di tutti i giorni, pur restando in linea con

il dress code casual dettato dai trend.


10



Le sneaker sono sempre più un grande trend. Quindi non più soltanto sui campi da tennis, ma in strada, sulle passerelle e

sui red carpet. Dopo essere diventate parte integrante del DNA dei brand mass-market, in maniera inaspettata, ma allo

stesso tempo interessante, hanno incominciato ad essere sempre più presenti nelle pubblicità o sugli scaffali dei brand del

Fashion & Luxury.

Oggi, le sneaker di Chanel, Gucci o Valentino sono diventate simbolo di High Fashion e, tramite la comunicazione dei brand,

oggetti del desiderio per i consumatori.

Il numero di sneaker attualmente presenti sul mercato è tre volte quello dei jeans skinny

Dior Dolce&Gabbana Chanel Gucci Valentino


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Essere in salute e sportivi è il nuovo sexy. Non a caso

l’activewear rappresenta una parte importante del lifestyle

dei brand di Moda.

Da un lato i brand del Fashion hanno introdotto sempre

più capi sportswear nella propria gamma di prodotto,

dall’altro i brand di Sportswear hanno aumentato il

contenuto Fashion nella propria offerta.

Al fine di attirare i consumatori “fashion conscious”, i

brand di Activewear hanno intrapreso collaborazioni con

celebrità, con altri brand, e con famosi designer, tanto che

oggi lo Sportswear non è più solo connesso al fitness.

$190

Miliardi

$270

Miliardi

$353

Miliardi

2009 2016 2020

Vendite Globali di Abbigliamento Sportivo e Scarpe

Fonte: Morgan Stanley, 2016


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Molti brand di sport come Reebok e Puma oggi ricercano i

propri ambasciatori più tra le super modelle e gli

influencer dei social media, come Gigi Hadid e Kylie

Jenner, che non tra le celebrità dello sport.

Dall’altra parte, vengono sviluppate tante collaborazioni

incrociate che permettono ai brand coinvolti di beneficiare

del diverso pubblico che ognuno di essi è in grado di

raggiungere singolarmente. Alcune di queste sono:

Alexander Wang x Adidas, Jason Wu x FILA, Derek Lam x

Athlete e molte altre.

Tutto questo ha permesso lo sviluppo della nuova industria

dell’Athleisure wear.

Gigi Hadid per Reebok

Kylie Jenner per Puma


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3. Omni-Marketing & Instant Fashion


Nonostante l’Omnichannel sia ormai diventato fondamentale

per l’industria del Fashion come modo per offrire al cliente una

brand experience unica e coerente, ancora soltanto il 45% dei

retailer lo considera una priorità.

Secondo CMO Club, il 55% delle aziende non presenta

alcuna strategia cross-channel in atto.

Omnichannel è sinonimo di ciò che oggi chiamiamo “Instant

Fashion”. Non è altro che un fenomeno ad approccio cliente-

centrico, per rendere i prodotti e i servizi di un’azienda

facilmente identificabili e prontamente disponibili sulla

piattaforma preferita dal cliente.

Fonte: Forrester Research, 2016


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Le aziende con solide strategie Omnichannel per il coinvolgimento dei clienti, riescono mediamente a mantenere

l’89% dei loro clienti contro un 33% per le aziende con deboli strategie di questo tipo.

Il 72% dei clienti digitali considerano l’esperienze in negozio ancora la più importante nel loro processo di

acquisto.

Gli acquirenti che acquistano da un brand sia in negozio che on line, presentano un vita utile il 30% più alta, in

termini di valore, rispetto a coloro i quali utilizzano un solo canale

Il 70% degli acquirenti digitali negli USA dichiara di aver utilizzato il servizio di acquisto on line e prelievo in

negozio, e comunque soltanto il 57% dei brand globali sono in grado di fornire questo servizio in ogni paese del

mondo.

L’abbigliamento è secondo solo all’elettronica di consumo come prodotto ad acquisto Omnichannel.

Fonte: EMarketeer.com, ThinkWithGoogle.com 2016


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Il consumatore oggi è attivo su più canali: mentre in

negozio tocca i capi, con lo smartphone raccoglie

informazioni sul brand. Da questo deriva la necessità che i

messaggi inviati dal brand al cliente siano istantanei,

coerenti e utili, per finalizzare l’acquisto.

Sia che il cliente si trovi in negozio, sullo smartphone o al

computer di casa, dovrà vivere un’esperienza coerente che

includa anche un facile accesso alle informazioni su

prodotto e processo di acquisto.

Un sistema di carica dello Smartphone presso un

negozio Neiman Marcus, US


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Gli

smartphoneog

gi influenzano

più del 28%

delle vendite

retail in USA

L’esperienza Omnichannel è fortemente influenzata dagli smartphone.

Il 53% degli acquirenti dichiara a Mintel di considerare convenienza e

immediatezza i due principali fattori di influenza sui propri acquisti.

Questo conferma, sia per i clienti che per i retailer, l’importanza degli

smartphone per acquistare/vendere prodotti e servizi.

Circa il 71% degli acquirenti conferma che lo smartphone

rappresenta il mezzo più importante per raccogliere informazioni

su prodotti e retailer.

Studi quantificano il costo opportunità legato ad uno scarso approccio

Omnichannel in una perdita del 10% del fatturato, insieme ad una più

povera customer experience, mostrando quindi come tale approccio

non sia solo “desiderabile” ma assolutamente necessario. Fonte: EMarketeer.com, ThinkWithGoogle.com 2016


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4. Customization & Personalization


Il cliente sa come essere alla moda. Questo ha portato al

Crowdsourced Design, dove aziende, designer e

consumatori lavorano insieme per ottenere il prodotto

finito. Questo recente trend al momento è sono applicabile a

piccole produzioni.

I brand di sportswear come Nike e Converse sono stati i

primi all’inizio degli anni 2000 ad utilizzare il servizio di

customization in larga scala, attraverso l’e-commerce. I

brand del lusso, dall’altra parte, erano nati con l’Haute

Couture e con i servizi di sartoria su misura negli atelier.

Levi’s ha lanciato il proprio negozio prodotto-su-ordine a New

York nel 2012


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Oltre ai brand premium & luxury che offrono prodotti customizzati o con servizio monogramma, anche brand più

accessibili hanno aderito al trend della customization e forniscono la possibilità unica di creare il “mio”

prodotto. Oggi, il nuovo Luxury punta a connettere cliente e brand tramite l’integrazione dell’intera esperienza, che

è il motivo per cui la customizzazione di massa è entrata in gioco.

La borsa “My Coccinelle” di Coccinelle“My Play Furla” di Furla


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Se la customizzazione di una borsa non è

una novità, un capo “non-haute couture”

customizzabile ad un prezzo accessibile è

ancora una cosa rara.

Uno degli esempi di tale modello di business

è Tailor Italy. Sul negozio on line del brand è

possibile creare e acquistare dei pezzi

personalizzati, 100% Made in Italy.

Questa startup è stata sviluppata dal

programma Intesa Sanpaolo StartUp

Initiative ed è stata acquisita da Miroglio

Group nel 2016.Tailor Italy, www.tailoritaly.com


20



Secondo la nostra analisi, le opzioni di customizzazione offerte dai brand del Fashion, possono

essere schematicamente divise in tre livelli principali:

Monogramma

Si tratta del servizio più basico, nel

quale le iniziali dell’acquirente posso

essere aggiunte ai prodotti per

differenziarli.

Customization Parziale

Il cliente può cambiare alcuni elementi del

prodotto, variandoli a piacimento ma

comunque entro certi limiti.

Customization Piena

Il cliente ha la possibilità di creare un

prodotto unico cambiandone tutti gli

elementi, per cui il prodotto finale è al

100% creato dal cliente per se stesso.

Servizio monogramma di Burberry

per sciarpe, profumi e borse.

Strap You di Fendi che permette di

personalizzare la borsa con una tracolla

Ray-Ban, Shoes Of Prey, My Swear


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Un acquisto customizzato può riguardare l’esperienza, non necessariamente il prodotto.

Gli sconti automatici alla cassa grazie ai punti fedeltà o coupon (82%) e le promozioni in tempo reale (57%) sono tra le

comunicazioni/offerte più gradite che un cliente può ricevere mentre si trova in negozio.

I Millennial più dei Baby Boomer mostrano di gradire consigli durante gli acquisti in negozio. Tra i primi, al 45% piace l’idea

di un personal shopper che possa presentare prodotti a seconda dello stile, della corporatura e del guardaroba del cliente,

contro un 28% dei Baby Boomer.

I Baby Boomer sono più esigenti dei Millennial quando si tratta di ricevere dei vantaggi in cambio dei propri dati personali. Il

74% si aspetta di ottenere dei crediti automatici per coupon e punti fedeltà, e il 70%, delle offerte speciali sui prodotti di

interesse, contro, rispettivamente, un 50% e un 61% dei Millennial.

Fonte:Accenture Personalization Survey 2015, US


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5. Influencer & Clienti Millennial


Lontano è il tempo il cui Naomi Campbell, Cindy Crawford e Linda

Evangelista dettavano legge sulle passerelle. Oggi le supermodel

millennial sono le decision maker virtuali per i marchi del

Fashion&Luxury.

La loro fama deriva da quella dei loro genitori o dai follower

accumulati su Instagram; in ogni caso, mostrano di conoscere il

loro pubblico, e di sapersi relazionare con esso, riuscendo ad

avere un impatto sulla percezione e i comportamenti d’acquisto nei

confronti dei vari brand.

Oggi, Kendall Jenner, Bella Hadid e Gigi Hadid sono le

supermodel con la maggiore influenza, e rappresentano il

sogno e il desiderio di ogni designer, ogni brand, ogni

consumatore del Fashion di oggi.

Kendall & Gigi per Balmain x H&M Kendall, Bella & Gigi per Chanel

Kendall & Gigi per Marc Jacobs FS Kendall & Gigi per Victoria’s Secret


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Molti di questi influencer millennial, poiché figli di

personaggi noti, sono sotto i riflettori fin da piccoli.

Alcuni di essi, pur essendo molto giovani e avendo

appena iniziato la loro vita professionale, sono già il volto

di alcuni dei più importanti brand del Fashion.

Ma, come già detto in precedenza, non è necessario

essere figli di celebrities per raggiungere questi livelli.

La star dei social media Cameron Dallas ha un esercito

di follower grazie ai suoi video comici da 6 secondi postati

su Vine. Vine stesso sta trasformando il proprio modello di

business, mentre Cameroon Dallas monetizza la sua

popolarità.

Cameron Dallas per Calvin Klein Cameron Dallas, Gabriel-Kane Day-Lewis, Presley Gerber, Brandon

Thomas Lee, Rafferty Law e Luka Sabbat per Dolce&Gabbana

Hailey Baldwin per Stradivarius

Kaia Gerber

per Miu Miu

Jaden Smith per Louis Vuitton

Alain-Fabien Delon

per Dior

Lily-Rose Depp per Chanel

Zoe Kravitz per

Alexander Wang


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Il ruolo dei millennial non è necessariamente quello di portavoce dei

brand, spesso operano dietro le quinte e sono associati ad un

processo creativo per conto del brand. In ogni caso, qualunque sia

l’associazione al brand, è spesso sufficiente a decretare il successo in

rete.

Questo è esattamente il caso di Burberry e Brooklyn Beckham,

scelto per scattare la campagna del profumo. Mentre alcuni media

e fotografi avevano criticato questa scelta, accusando Burberry di aver

scelto Brooklyn per il suo cognome piuttosto che per le sue qualità di

fotografo, i fan dei social media apprezzarono.

P.S. nel Gennaio del 2017 Burberry ha realizzato la propria campagna beauty con

Iris Law, figlia di Jude.


25

SCENARI DI GREEN & CIRCULAR FASHION


26

Effetti Collaterali del Consumo di Massa

Scenari di Green & Circular Fashion

Il Fast Fashion ha rivoluzionato per sempre l’approccio dei consumatori

alla moda. Il design ha sempre più a che fare con la capacità produttiva di

un Brand, con la velocità di produzione, e con i costi. Il focus si è

spostato da qualità e costruzione alla produzione di massa, con capi che

si disfano dopo pochi lavaggi, con ormoni cancerogeni e interferenti

endocrini, sostanze che inquinano il terreno e le falde, e processi che

violano i diritti umani.

Clienti in coda a Londra all’ingresso di Selfridges

Questa Economia dei Materiali ha reso l’industria del Fashion un

segmento di mercato potente che impiega 1/6 della popolazione

mondiale, e che negli ultimi due decenni ha visto nascere aziende

multinazionali miliardarie che producono in massa abbigliamento e

accessori senza alcun riguardo per l’ambiente e le persone che operano

lungo la supply chain.


27

Effetti Collaterali del Consumo di Massa


L’urgenza di implementare metodi di produzione sostenibili è

chiaramente evidenziata da recenti studi.

Per fare qualche esempio, la produzione di una T-shirt necessita di

2500 litri di acqua, 8000 litri per un paio di jeans; 70 milioni di barili

di petrolio sono utilizzati ogni anno per la produzione di poliestere;

80 miliardi di indumenti sono prodotti ogni anno; il reale

consumo di indumenti produce 15 tonnellate di biossido di carbonio

l’anno per famiglia, il che equivale a quanto prodotto da 600

autovetture.

Queste cifre stanno alimentando lo sviluppo di una moda sostenibile

ed eco-friendly caratterizzata da un impatto ambientale

decisamente inferiore grazie alla minimizzazione degli scarti e

all’utilizzo di componenti chimici non dannosi.

Fonte: www.waterfootprint.org

Impronta idrica dei prodotti quotidiani

10,000 litridi acqua per produrre un kg di cotone

250g di cotone usato per realizzare una

T-shirt utilizzano

2500 litri di acqua

800g di cotone usato per realizzare

un paio di jeans utilizzano

8000 litri di acqua


28

Il Mercato delle Eco-fibre


Con un CAGR previsto pari a 11.46% tra il 2015 e il 2020, il

valore del mercato globale delle eco-fibre passerà dai 39.02 Mld$

del 2014 ai 74.65 Mld$ nel 2020.

L’area Asia-Pacifico è stata nel 2014 il maggiore mercato per le

eco-fibre con il 37% del valore globale, mentre, sempre nel 2014, il

Nord America e l’Europa insieme raggiungevano il 40%. Il

crescente utilizzo di tali fibre porta a prevedere un sostanziale

incremento nel 2020.

Stati Uniti e India unitamente, nel 2014, hanno raggiunto il 40%, in

valore, del mercato globale. Gli U.S.A e l’India sono anche i

maggiori mercati nelle rispettive regioni, e questo, nelle

previsioni, dovrebbe portarli a competere per il dominio del marcato

globale delle eco-fibre avanzate, entro il 2020.L’India è il maggiore utilizzatore finale

e produttore di eco-fibre con il 35%

nella regione Asia-Pacifico.

Fonte: MarketandMarkets


29

La Crescita della Circular Economy


La Circular Economy è caratterizzata da un approccio rigenerativo che punta a massimizzare l’efficienza e il valore di prodotti,

componenti e materiali, distinguendo tra cicli tecnici e biologici.

La Circular Economy è rappresentata da un ciclo continuo di sviluppo positivo che:

- preserva e incrementa il capitale naturale

- ottimizza il rendimento delle risorse

- minimizza i rischi di sistema gestendo un magazzino finito e flussi rinnovabili.

Essa punta ad operare efficacemente ad ogni livello, coinvolgendo progettazione, produzione, vendita, consumo del prodotto,

riutilizzo/riparazione da parte dell’utilizzatore o di aziende, ed infine il riciclo, che si attiva quando il prodotto non è più di

alcuna utilità nel suo stato finale.

La Circular Economy è un ciclo chiuso rivitalizzante ottenuto anche eliminando gli scarti attraverso una superiore

progettazione dei materiali, dei prodotti, dei sistemi e, del modello di business. Oltre ad utilizzare le risorse in modo

più efficiente, portando quindi ad una riduzione o addirittura eliminazione delle conseguenze negative connesse con la

generazione di scarti, studi mostrano che la Circular Economy è in grado di generare posti di lavoro.

www.ellenmacarthurfoundation.org/circular-economy


30

La Crescita della Circular Economy


Il modello di Circular Economy richiede la riprogettazione del business del Fashion e della supply chain per passare da un

modello lineare ad uno circolare.

Design

Materie

prime &

TessileProduzione

Distribuzione

& VenditaConsumo

Catena Lineare del ValoreCatena Circolare del Valore

Materiali

riciclati,

riciclabili o a

basso impattoTecnologie a

scarto zero e

attrezzature ad

efficienza

energetica

Distribuzione e

vendita attraverso

leasing di

prodotto/noleggio e

packaging ridotto

Consumo e

riuso o

riparazione

in cooperazione

Smaltimento fine

vita con punti

raccolta

Logistica di

Ritorno:

rielaborazione

delle fibre e

upcycle

dell’indumento

Design per

riciclabilità e

durata


31

Blocchi essenziali della Circular Economy


Design nella Circular

Economy

Reverse CycleNuovi Business Model Enabler e condizioni di sistema

favorevoli

Il Circular Design deve essere

supportato da conoscenze

specifiche per facilitare il riutilizzo dei

prodotti, il riciclo e l’effetto a cascata.

Le aree importanti per un Circular

Design efficace sono:

selezione dei materiali,

componenti standardizzati,

prodotti disegnati per durare,

design per una semplice gestione

del post-vita-utile, separazione o

riutilizzo dei prodotti e dei materiali,

e criteri di design-for-manufacturing.

La Circular Economy richiede

modelli di business innovativi in

grado sia di sostituire quelli già

esistenti sia di cogliere nuove

opportunità.

Le aziende più grandi e con

maggiore knowhow potrebbero

giocare un ruolo di rilievo nella

Circular Economy puntando su

economie di scala e integrazione

verticale.

Competenze nuove sono

necessarie per assecondare

l’effetto a cascata e il riciclo

dei materiali come parte del

sistema di produzione, in

particolare:

- logistica della catena di

distribuzione

- smistamento

- magazzino

- gestione del rischio

- generazione dell’energia

- chimica dei polimeri e

biologia molecolare.

Perché un ampio riutilizzo dei materiali

e una maggiore produttività delle

risorse diventino pratica comune, i

meccanismi di mercato devono

giocare un ruolo importante, e devono

poter trarre beneficio dall’azione del

legislatore, dalle istituzioni

scolastiche e dall’opinione

pubblica.

Con il termine “enabler” si intende

parlare di: collaborazioni, incentivi,

regole internazionali sull’ambiente, e

così via.


32

Circular Initiatives


Nonostante la Circular Economy sia un concetto relativamente nuovo,

alcune aziende del Fashion ne hanno già messo in atto i principi.

Nel Gennaio del 2017 Patagonia e Nike sono state premiate al World

Economic Forum di Davos. Nike è stata scelta per il suo impegno a

“raddoppiare il proprio business dimezzandone l’impatto” e a

Patagonia è stato riconosciuta una “lunga storia di innovazione

sostenibile nel mercato”.

Altri brand del Fashion che possono essere menzionati per aver

aderito alla Circular Economy sono Stella McCartney, Timberland ed

H&M, che hanno affrontato l’argomento della sostenibilità sin dalla

fase di design di prodotto.

La campagna Detox di Greenpeace ha recentemente avvicinato molti

brand ad iniziative sostenibili. Greenpeace invita i maggiori brand a

lavorare con i propri fornitori al fine di rimuovere, entro il 2020, tutti i

componenti chimici pericolosi sia dal ciclo di produzione, che da quello

di vita dei loro prodotti.

PUMAUNIQLO

ZARA

G-STAR

PRIMARK

VICTORIA’S SECRET

UNITED COLORS

OF BENETTON

M&S

ADIDAS

NIKE

MANGO

LEVI’S

VALENTINO

ESPRIT

BURBERRY

C&A

C&A

Partecipanti al Programma Detox di Greenpeace


33

Patagonia Inc


Patagonia è un’azienda molto trasparente sulla Corporate Responsibility.

La produzione avviene in condizioni di piena sicurezza, in modo equo e

solidale, rispettando i diritti dei lavoratori e le leggi in vigore, lungo tutta la

supply chain, come i report aziendali dimostrano.

Inoltre, l’azienda punta con continuità alla riduzione del proprio

impatto ambientale. Questo si traduce in azioni di audit su materiali e

metodi utilizzati per la realizzazione dei prodotti, con piena assunzione

di responsabilità sull’intero ciclo di vita degli stessi.

Una delle ultime iniziative di Patagonia è il programma Worn Wear, il cui

obiettivo è quello di spiegare ai consumatori come utilizzare i prodotti più a

lungo.

Il brand ha organizzato una serie di tour Worn Wear negli USA per

insegnare dei metodi per riparare gli indumenti: Prendi un capo dal ripiano

e riparalo (prendi per poi tenere) oppure porta qualcosa di tuo, Patagonia

lo riparerà per te.

Worn Wear tour


34

Nike Inc


Il Brand ho dichiarato che entro il 2020 raggiungerà l’obiettivo di

riduzione del 10% dell’impatto ambientale medio generato dalla

produzione di calzature.

Entro il 2025, il 100% dell’energia utilizzata da Nike sarà di tipo

rinnovabile in tutti gli stabilimenti di proprietà e gestiti, e negli

impianti di maggiori dimensioni sono già stati installati generatori di

energia rinnovabile in situ.

L’86% degli impianti dei terzisti della Nike ha raggiunto un livello di

performance che dimostra l’impegno verso la valorizzazione dei

lavoratori e il miglioramento degli standard ambientali. Entro il

2020, l’obiettivo della Nike è quello di portare tale percentuale al

100%.

Inoltre, entro il 2020, l’azienda punta ad azzerare gli scarti di

produzione inviati in discarica o agli inceneritori senza recupero di

energia.

17%DI POLIESTERE

ACQUISTATO PER

INDUMENTI E’

POLIESTERE

RICICLATO

76%DELLE CALZATURE NIKE

UTILIZZA GOMMA

ECOLOGICA

26%DEL COTONE DELLA

NIKE SODDISFA I

CRITERI DI

SOSTENIBILITÀ (BCI,

ORGANICO O

RICICLATO), CON IL 19%

IN LINEA CON LO

STANDARD BCI

100%DELLA PELLE

UTILIZZATA DALLA NIKE

PROVIENE DA

FORNITORI PREMIATI

CON LA MEDAGLIA LWG

POLYESTER

RUBBER

COTTON

LEATHER


35

Adidas Group


Adidas utilizza materiali innovativi grazie alla collaborazione con

Parley for the Oceans, che permette loro di impiegare più

materiali riciclati nella realizzazione dei propri prodotti.

Sports Infinity è il progetto che punta ad esplorare le infinite

possibilità legate ai materiali riciclati, ottenendo un grande impatto

anche sulla catena del valore.

Il gruppo ha anche incrementato l’utilizzo di materiali EPM

(Environmentally Preferable Materials) come Better Cotton,

poliestere riciclato, gomma riciclata o poliuretano termoplastico a

base bio (TPU).

L’azienda ha anche applicato le tecniche avanzate di tintura

DryDye e NoDye che riducono la quantità di acqua, energia e

agenti chimici utilizzati durante il processo di tintura.


36

H&M Conscious


Obiettivo di H&M è quello di raggiungere al 100% un Circular Business

Model. Nel 2013 l’azienda ha organizzato dei punti di raccolta, presso tutti

i propri store, per indumenti usati e tessile per la casa con lo scopo di

utilizzare solo materiali riciclati o da fonti sostenibili per la produzione delle

nuove collezioni.

Nel 2015 l’azienda ha investito in Sellpy, una startup Svedese che offre un

servizio on-demand per la vendita on-line di indumenti e oggetti non più

utilizzati. In più, H&M collabora con Worn Again per creare una supply

chain circolare per il tessile.

Performance chiave di H&M nel 2015

Chiudere il cerchio per H&M

Passo uno: Non sprecate la moda

Passo due: Assicuratevi il più lungo utilizzo possibile, per esempio grazie ai capi di seconda mano

Passo tre: Riciclate verso nuovi prodotti

1.3 milioni di pezzi sono stati realizzati con materiali ad

anello chiuso. Più 300% rispetto al 2014.

L’azienda è una delle maggiori utilizzatrici di

poliestere riciclato al mondo.

H&M ha iniziato una partnership con la Ellen

MacArthur Foundation per sviluppare ulteriormente un

Circular Business Model.

Più di 12,000 tonnellate di indumenti sono state raccolte

dai negozi H&M nel 2015.

Il cotone organico, riciclato e Better Cotton

rappresentano al momento il 31% del cotone utilizzato.

L’obiettivo è raggiungere il 100% entro il 2020.


37

Levi Strauss & Co.


Con circa 11 Mil di Tonnellate di indumenti, scarpe e tessile che

ogni anno finiscono in discarica negli USA – più una quantità

imprecisata di tonnellate di jeans – la Levi’s sta lavorando ad

alcune iniziative di economia circolare di breve e lungo periodo

finalizzate alla riduzione di questi numeri.

Ogni negozio della Levi’s accetta indumenti vecchi e scarpe di

ogni brand, che vengono raccolti e destinati ad altra finalità o

riciclati con il partner, I:CO. Gli indumenti raccolti sono

trasformati in isolante per costruzioni, materiali di

protezione e nuove fibre per indumenti.

Nel frattempo, la Levi's sta lavorando alla realizzazione, entro il

2020, di un’infrastruttura che possa supportare prodotti a ciclo

chiuso. Lo scopo ultimo è quello di essere in grado di riciclare i

vecchi jeans Levi’s trasformandoli in nuovi.

MATERIA PRIMA

DESIGN/ PRODUZIONE

RETAIL

CURA DEL CAPO

EXTENDED LIFE

DONAZIONE/RICICLO RIPARA / REIMMAGINA /

RIVENDITA

● Lava meno● Lava a freddo

● Asciugatura Naturale

● Riparazione

● Trasformazione

● Negozio Levi’s

● levi.com

● Cotone vergine● Cotone riciclato

La visione della Levi’s per Prodotti ad Anello Chiuso

http://levi.com


38

Timberland


Timberland si impegna a diventare un Earthkeeper in ogni azione intrapresa. L’azienda lavora costantemente per realizzare

prodotti responsabilmente, preservando l’ambiente, e servendo le comunità presso cui opera.

Negli ultimi 9 anni ha sviluppato i propri prodotti utilizzando materiali riciclati, organici e rinnovabili. Le partnership degne di

maggior nota sono state con Thread (produttore di tessuti sostenibili), per la collezione di calzature e borse realizzate a

partire da bottiglie di plastica post-consumo, e con il produttore e distributore di pneumatici Omni United (S) Pte Ltd, per

l’utilizzo di pneumatici consumati, trasformati in calzature Timberland.

L’azienda lavora in tre direzioni: Prodotti, Ambiente, Comunità.

98%

DELLE CALZATURE

DEL 2015 ERANO

SENZA PVC

500Mila

TONNELLATE DI PET

RICICLATO NELLE

CALZATURE NEL 2015

MENO 46%

DI EMISSIONE DI GAS SERRA

NEL 2016 SU UNA

PREVISIONE DEL 50%

STABILITA NEL 2006

8.7 MILIONI

ALBERI PIANTATI DAL

2001

78%

LAVORATORI

TIMBERLAND NEL

2016 IMPEGNATI IN

TALI ATTIVITÅ

1 000 000 ORE

SPESE DA LAVORATORI

TIMBERLAND IN VARIE

COMUNITÅ, E IL CONTEGGIO

È ANCORA DA COMPLETARE


39

Kering Group


Fin dal 2012, gli sforzi del gruppo hanno portato ad una riduzione

del proprio impatto ambientale. La Supply Chain è stata resa più

trasparente tramite un monitoraggio dei vari stadi di produzione e

misurazioni realizzate dall’Environmental Profit & Loss (EP&L)*.

Kering Group è anche impegnato in iniziative circolari. Il brand

Stella McCartney è il primo brand del lusso ad aver

implementato il programma Clean by Design alle proprie

produzioni tessili per ridurre l’impatto ambientale dei propri

fornitori.

Nel Gennaio del 2017 Kering ha annunciato che l’azienda definirà

un nuovo lusso sostenibile che operi entro i “confini planetari”.

Kering ha fissato i 2025 Targets e i passaggi intermedi da

raggiungere in tale intervallo di tempo.

Promuovere un design sostenibile e minimizzare l’impatto

ambientale dei prodotti ad ogni stadio

Stabilire un Materials Innovation Lab (MIL) focalizzato su orologi e

gioielli, che segua il successo del Kering’s MIL per i tessuti e il

tessile nell’offrire accesso ad alternative sostenibili.

Fare leva sull’attuale partnership con le principali università e al

continuo sviluppo di collaborazioni per identificare soluzioni

sostenibili

Sviluppare nuove e sostenibili soluzioni per l’approvvigionamento

di materie prime, inclusa l’esplorazione di biotecnologie e la

promozione di un’economia circolare attraverso la trasformazione

del tessile riciclato in nuovi indumenti

Sviluppare una piattaforma interna di acquisto per avere accesso

a materie prima sostenibili e di alta qualità.

Alcuni degli obiettivi di Kering da raggiungere entro il 2025


40

Scenari di Green & Circular FashionLVMH Group

LIFE (LVMH Initiatives For the Environment) è stato lanciato nel 2013 dal gruppo del lusso per fornire una struttura di

supporto alle iniziative di salvaguardia ambientale. Negli ultimi mesi il gruppo ha registrato un meno 2% nelle emissioni di

CO2, meno 5% nel consumo di acqua utilizzata in produzione, una flessione dell’1% nel consumo di acqua utilizzata in

agricoltura, un meno 18% di inquinanti dell’acqua così come una riduzione del 5% in scarti di produzione, il tutto puntando

ad un futuro più verde.

CONSUMO DI ENERGIA NEL 2015 PER IL GRUPPO795 GWh, STABILE CONFRONTATO AL 2014 A PARITÅ DI OBIETTIVI

PACKAGING CONSEGNATI AI CLIENTI

NEL 2015 (IN TONNELLATE)


41

Topshop e ASOS


Nel Luglio del 2015 Topshop ha introdotto la prima linea

di moda sostenibile in assoluto - “Topshop Reclaim.”

Utilizzando gli scarti di tessile e creando allo stesso

tempo un design versatile.

La gamma di prodotto prevede 20 design

completamente nuovi interamente ottenuti da

materiali come jersey, cotone e denim già esistenti

nei magazzini di Topshop.

Secondo Stylist, la linea segna la quarta collaborazione di

successo tra il brand e Reclaim to Wear, un’azienda

lanciata dal marchio di eco fashion From Somewhere.

Topshop Reclaim

ASOS ha organizzato una ‘stanza verde’ dove presenta alcuni

brand dallo spirito ambientalista. Dal miglior brand Inglese di

gioielleria fatta a mano fino al vintage upcyled.

Impegnato in questa direzione, il retailer online collabora

con brand eco-friendly e iniziative globali, marchi di

accessori e beauty che siano in linea con i propri criteri di

sostenibilità. Vende anche prodotti di bellezza naturali e

organici, e ha anche sviluppato un proprio marchio di

abbigliamento equo e solidale, ASOS Made in Kenya,

realizzato in partnership con SOKO Kenya, e prodotto a basso

impatto ambientale.

ASOS Eco Edit


42


Nel 2015 Adidas ha annunciato la collaborazione con

Parley, un’organizzazione che lavora per ridurre la

presenza di plastica negli oceani. La scarpa presenta una

tomaia che per il 95 per cento è realizzata con plastica

proveniente dall’oceano, mentre le altre parti sono per

larga parte realizzate con altri materiali riciclati.

Inizialmente sono state lanciate 50 paia, messe in palio

attraverso un concorso sui social media, mentre nel

Novembre del 2016, 7000 paia di scarpe sono state

vendute (prezzo al pubblico 220$). Allo stesso tempo

Adidas ha annunciato che nel 2017 produrrà un milione di

paia di scarpe utilizzando la Parley Ocean Plastic, con

l’obiettivo finale di eliminare la plastica vergine dal ciclo

produttivo.

Dalla plastica degli oceani a nuovi modelli di

scarpe AdidasLa nuova collezione è realizzata con cotone organico e

lana riciclata, al fine di ridurre l’impatto ambientale. Il

retailer si impegna ad applicare un approccio sostenibile

ad ogni aspetto, dal prodotto al packaging. Come parte

della revisione del brand, Zara utilizza in larga parte

confezioni in cartone riciclato al 100% (il 56 percento

degli ordini online attualmente ne fan uso).

Così come H&M, anche Zara presenta un programma

che rende semplice il riciclo degli indumenti vecchi. Il

retailer al momento presenta dei punti di raccolta nei

propri store in giro per l’Europa, e lo stesso avverrà

anche negli Stati Uniti a partire dal 2017.

Collezione Zara Sostenibile

Zara e Adidas


43

STARTUP DI PRODUZIONE

NELLA GREEN FASHION


44

Evrnu

Startup di Produzione nella Green Fashion

Evrnu è una tecnologia innovativa che ricicla gli scarti in

cotone, per creare un fibra rinnovabile di elevato valore. Più di

12 milioni di tonnellate di indumenti di scarto vengono prodotti

ogni anno soltanto negli Stati Uniti.

Evrnu è nata da un nuovo modo di concepire gli indumenti e

l’industria del tessile, pensata da esperti di tessuti innamorati

del Fashion. Il team di Evrnu al momento sta portando avanti

una campagna Indigogo per sviluppare la tecnologia su larga

scala.

Cotone Riciclabile

www.evrnu.com


45

Crailar


CRAiLAR è una fibra di lino che riduce drasticamente l’utilizzo

di sostanze chimiche e acqua. La USDA, nell’Aprile del 2012, l’ha

nominata prodotto 100% BioPreferred.

Questa fibra grezza è ruvida e dura, e certamente non

particolarmente adatta ad essere indossata o utilizzata. La fibra

viene in seguito trasformata attraverso un processo brevettato dalla

CRAiLAR che la rende soffice e morbida, composta da migliaia di

singole fibre corticali, e pur ricordando il cotone nell’aspetto e al

tatto, presenta caratteristiche a questo superiori praticamente da

ogni punto di vista. Sotto forma di tessuto, per come si presenta e

per la sua mano, risulta essere quasi identico al cotone.

Identico al Cotone

www.crailar-fti.com


46

Recyclon


“Recyclon” è un nylon riciclato dalla Unifi’s Repreve che utilizza

scarti di nylon pre-consumo e post-industriali. Mentre la

composizione della miscela non è riciclabile al 100%, l’innovazione

è stata ampiamente celebrata da coloro i quali hanno a lungo

atteso un nylon riciclato, essendo il poliestere riciclato da tempo

disponibile.

Il processo brevettato permette di trasformare fiocchi di bottiglie

PET (polietileno tereftalato) in fibra REPREVE, che viene poi

utilizzata in migliaia di differenti tessuti e prodotti disponibili in tutto

il mondo.

Riciclare il Nylon

www.unifi.com


47

Eco Circle Plant Fiber


Eco Circle Plant Fiber è un PET (poliestere) a base vegetale. La

nuova fibra contiene il 30% di canna da zucchero, che

sostituisce il 30% di petrolio necessario nel poliestere

tradizionale.

Teijin, l’azienda dietro questa fibra, dichiara di aver raggiunto un

sistema di riciclaggio ad anello chiuso alla fine della vita utile del

tessuto. La Nissan è stata una delle prime aziende ad utilizzare,

nel 2014, il tessuto per gli interni del modello elettrico Nissan

Leaf.

Poliestere a base vegetale

www2.teijin-frontier.com/english


48

RespectLife


Concepito nel 2015 dal desiderio di trovare un nuovo materiale per

creare teli, uniformi e vestiti, con un tessuto che fosse esente da

contaminazioni batteriche, facile da lavare, resistente,

traspirante, morbido ed ecologico e che fosse in grado di

proteggere il corpo.

Polypropylene Super-textile è anti macchia, ipoallergenico,

resistente alle muffe e alle tarme, e riciclabile al 100%.

I mercati di riferimento per il re-life sono: Hotel & Ristoranti, SPA,

activewear e brand del Fashion.

Super Tessile al Polipropilene

www.respectlife.it


49

Tessuti Organici


Anke Domaske, studente tedesco di microbiologia trasformatosi in

designer, ha utilizzato il latte per creare una "Eco Milk Fiber” chiamata

QMilk. Il latte era già stato processato negli anni Trenta per la

creazione di prodotti tessili. QMilk possiede una tecnologia unica per

la produzione di fibre tessili dalla caseina, la proteina del latte; tali

fibre sono applicate a indumenti, tessile per la casa, applicazioni

tecniche, tecnologie medicali e industria automobilistica, con un

utilizzo di componenti chimici pericolosi in quantità inferiore rispetto a

quanto avveniva con la tecnologia in uso negli anni Trenta.

Altri esempi includono il brand Virus di abbigliamento sportivo

altamente tecnologico che utilizza chicchi di caffe riciclati per la

linea Stay Warm, di indumenti ad elevate prestazioni per climi rigidi,

e, Suzanne Lee, fashion designer, che utilizza tessuti e pelle

vegetale ricavati dal tè fermentato, il kombucha.

Tessuti da latte, tè e chicchi di caffè

en.qmilk.eu


50

Orange Fiber


Filati e tessuti dagli agrumi

www.orangefiber.it

Orange Fiber è una startup che, partendo dai semilavorati del

processo di spremitura degli agrumi, crea un tessuto

sostenibile. L’obiettivo è creare un prodotto, eco-friendly che

risponda al bisogno d’innovazione dei brand del Fashion. A

tal fine l’azienda punta ad utilizzare le 700.000 tonnellate

di semilavorati che l’industria Italiana della lavorazione

degli agrumi produce ogni anno.

Nel Febbraio del 2016 la Orange Fiber è stata tra le vincitrici

del Global Change Award, il premio all’innovazione istituito

dalla fondazione non-profit H&M Foundation.


51

S.Cafe


S.Cafe è una nuova fibra proveniente da Taiwan che utilizza grani

di caffè riciclati. Nomi importanti come North Face, Puma e

Timberland la stanno già utilizzando, mentre rivenditori di caffè

come Starbucks e 7-11 hanno dichiarato di essere tra i fornitori.

Sembra che i grani di caffè posseggano delle proprietà naturali che

permettono loro di mascherare gli odori senza che l’indumento

profumi di caffè. Inoltre, è richiesta una minor quantità di energia

nel processo di realizzazione delle fibre, creando così

un’alternativa “amica del pianeta” ai tessuti tradizionali.

Grani di Caffè Riciclati

www.scafefabrics.com/en-global


52

Looptworks


Looptworks ripropone materiali non più utilizzati trasformandoli in prodotti

“utili”, duraturi e in edizione limitata." Attraverso l’utilizzo di prodotti pre-

consumo, l’azienda con sede a Portland, dichiara di mirare all’eliminazione degli

scarti in tutto il mondo, cercando al contempo, di ispirare le nuove generazioni

affinché riducano il proprio impatto sul pianeta. La linea include giacche, felpe,

gonne, camice, e T-shirt con stampe sia per uomo che per donna.

Dalla collaborazione con Southwest Airlines nel 2014, con l’obiettivo di

trasformare i loro sedili in pelle in palloni da calcio, borse e altri prodotti,

Looptworks ha continuato lo scorso hanno con l’Alaska Airlines, trasformando i

sedili usati della compagnia aerea in borse di vario tipo.

Looptworks raccoglie, seleziona e pulisce i materiali dei sedili, progetta e

sviluppa i prodotti da realizzare, li produce, li lancia sul mercato e li vende.

Prodotti Premium Upcycled

www.looptworks.com


53

WearEver


La collezione WearEver DA Inside realizza abiti da uomo con i tessuti

riciclati al 100% sviluppati dalla Dutch Awearness, azienda

all’avanguardia nell’innovazione tessile. Il brand WearEver DA Inside

nasce dalla cooperazione tra la Dutch Aweareness e la WearEver, una

speciale consociata della Dutch Aweareness.

La Dutch Awearness produce abbigliamento da lavoro Circular in

partnership con Tricorp Workwear, Heigo, Latino Group e Jasmine

Mode. Insieme, producono indumenti ad alta visibilità, abbigliamento

protettivo (PPE) e comune abbigliamento da lavoro.

Circular Fashion di Fascia Premium

wearever.nl


54

Sintetici Riciclati


I materiali sintetici riciclati, realizzati a partire dai sacchetti di

plastica o dalle bottiglie di birra, sono in constante crescita. Più o

meno nello stesso modo in cui altri materiali o il bambù sono

trasformati in fili, i materiali sintetici upcycled vengono ridotti in

particolato sottile, fusi, ed estrusi sotto forma di fibre.

Il jeans “I Am Not A Virgin”, riportato nella foto, utilizza un mix

composto per il 25% da fibre di bottiglia e per il 75% da

cotone, il materiale che ne risulta ha una mano morbida, ma allo

stesso tempo durevole e con le prestazioni tipiche di un denim.

Sacchetti di Plastica e bottiglie di birra verso una nuova vita

www.iamnotavirgin.com


55

ZTUDIO 8B


Borse dal design innovativo modulare che

permette di modificarne facilmente l’aspetto, la

forma e la capacità, realizzate in materiale vegan

della migliore qualità.

Le borse sono Made in Italy, e i produttori

utilizzano la tradizionale artigianalità italiana.

BORSE SOSTENIBILI, CIRCULAR DESIGN

www.ztudio8b.de

MATERIALI

VEGAN

DESIGN

MODULARE


56

BORSA FILE


La File bag è una borsa di lusso che si adatta a

qualunque outfit, occasione e umore.

Tutto questo in una sola borsa, con la possibilità

di cambiarla ogni volta che se ne ha voglia. Si

tratta di una prodotto fatto a mano in Italia, che

rispetta l’ambiente poiché realizzato in pelle

rigenerata.

BORSE SOSTENIBILI IN PELLE

FATTA A MANO

PELLE

RIGENERATA


57

STAFFORHUMANS


Disegnate in Australia, fatte a mano [da adulti] in Vietnam,

queste borse e portafogli nascono dal desiderio di avere

degli accessori Fashion che vadano bene con differenti outfit

e stili di vita.

Frustrati per la mancanza di borse in vera pelle che

durassero nel tempo, e allo stesso tempo prive di

componenti tossici o pratiche poco etiche, hanno deciso di

realizzarle senza sfruttare il lavoro di chi le produce e senza

lederne la salute. Ogni borsa viene realizzata con pelli

morbide a concia vegetale, durature e sensuali al tatto, con

fodera scamosciata.

BORSE SOSTENIBILI IN PELLE

ATOSSICHE

PELLE

MORBIDISSIMA A

CONCIA VEGETALE

www.stufforhumans.com.au


58

HOLYFANCY


Ogni zaino prodotto utilizza almeno 15 bottiglie di plastica +

900g di scampoli di cotone recuperato dall’ambiente. La

produzione dei tessuti utilizzati non fa uso di acqua e coloranti

- ed è a zero emissione di carbonio.

Oltre ad essere innovativa nel proprio utilizzo e nei materiali,

HOLYFANCY DAILYPACK finanzia anche parte di un

Programma Sociale in Brasile, infatti, tutti i prodotti sono

realizzati a mano in una comunità di Rio de Janeiro creando

posti di lavoro per aiutare persone bisognose.

ZAINO SOSTENIBILE

100% TESSUTO

SOSTENIBILE

AIUTO ALLE

POPOLAZIONI

BISOGNOSE


59

GINKGO


Ginkgo è stato fondato nel 2012 con l’idea di

realizzare un ombrello sostenibile.

L’ombrello Ginkgo utilizza un unico materiale. Tutte le

sue parti, dal tessuto della calotta all’asta sono in

polipropilene. Tutti gli elementi di giunzione, come viti,

perni e soprattutto le colle, sono stati sostituiti da

elementi integrati a pressione. Grazie a queste

soluzioni, quando infine Grinko terminerà la propria

vita utile potrà semplicemente essere gettato in un

cestino per il riciclaggio senza alcun bisogno di

smontarlo.

OMBRELLO SOSTENIBILE, CIRCULAR DESIGN

100% RICICLABILE

CUSTOMIZZABILE

ginkgoumbrella.com


60

RE-BELLO


RE-BELLO è un brand Fashion per uomo e donna, con

sede a Bolzano. L’azienda punta a mettere in pratica

l’idea di un brand di abbigliamento realmente sostenibile,

dove design, difesa dell’ambiente e trasparenza si

muovono di pari passo.

RE-BELLO ricerca costantemente materiali prodotti in

maniera ecologica ed etica ma che, allo stesso tempo,

siano innovativi, confortevoli e di stile, e per minimizzarne

l’impatto vengono scelte fibre sostenibili di alta qualità.

ABBIGLIAMENTO SOSTENIBILE

FIBRE

SOSTENIBILI

TRASPARENZA IN

PRODUZIONE

www.re-bello.coM


61

NEOGREEN


NEOGREEN è una startup di Fashion al 100% sostenibile.

Produce una taglia dalla 36 alla 42 adattabile per mezzo di

cinture, spalline o bande elastiche. I tessuti utilizzati sono

tutti second hand.

Poiché i dettagli sono importanti, ogni tessuto viene lavato

con detergenti ecologici; ogni scarto è selezionato e

riciclato; le consegne locali sono effettuate a piedi o in

bicicletta; quando viene utilizzata della carta, questa

proviene da un processo di riciclo.

I prodotti sono Made in France, realizzati da donne che

aderiscono ad un Programma di Integrazione e provengono

da situazioni disagiate.


TESSUTI DI

SECONDA MANO

STABILIMENTI

INTEGRATI

NELLA

COMUNITÀ


62

ANKURA


Ankura disegna abbigliamento sostenibile combinando

il lusso e la qualità delle fibre Peruviane con un design

moderno. Le collezioni prodotte sono realizzate in

modo sostenibile in tutte le fasi del processo. L’azienda

sceglie con cura ognuno dei materiali utilizzati per

assicurare un basso impatto ambientale. Essere un

brand etico è una priorità.

I materiali sono locali, e le fibre, naturali e organiche,

sono lavorate grazie a collaborazioni con piccole realtà

al fine di potenziare la comunità degli artigiani.


BASSO IMPATTO

AMBIENTALE

POTENZIAMENTO

DELL’ARTIGIANATO

www.ankurabrand.com


63

iLUUT


iluut disegna e realizza abbigliamento donna

contemporaneo e minimale. La collezione è realizzata in

Europa e l’acquirente viene informato su dove ogni

passo della produzione ha avuto luogo, poiché la piena

trasparenza è molto importante per il team di iluut.

Per evitare scarti, i tessuti avanzati dopo il taglio del

capo verranno utilizzati da donne Marocchine per la

realizzazione di tappeti. iluut vuole supportare

l’innovazione futura; il 5% del margine generato da ogni

prodotto viene destinato alla costruzione di scuole PoP

in paesi in via di sviluppo.


100%

TRASPARENZA IN

PRODUZIONE

NESSUNO

SCARTO DI

TESSUTO

iluut.com


64

THE RENEWAL WORKSHOP


Le partnership con famosi brand del Fashion o grandi

retailer, permettono a The Renewal Workshop, di rinnovare i

resi o l’invenduto, donando ad ogni capo una nuova vita

sotto forma di Renewed Apparel, attraverso un processo

brevettato. Il capo Renewed Apparel viene quindi o rivenduto

allo stesso brand, per essere poi messo in vendita attraverso

i vari canali distributivi, oppure distribuito attraverso la

propria rete retail.

Questo permette anche la riduzione degli scarti, soprattutto

per quei capi che potrebbero essere venduti se non fosse

per qualche piccolo difetto. In più, per ogni prodotto che non

può essere rinnovato, The Renewal Workshop, gestisce

l’upcycle e il downcycle, o il suo riciclo, con lo scopo di

ottimizzare le risorse ormai già investite.

AZIENDE SOSTENIBILI

INDUMENTI

RINNOVATI

RIDUZIONE DEGLI

SCARTI

therenewalworkshop.com


65

FABSCRAP


Lanciata a NYC, FABSCRAP offre un conveniente

riciclo e riutilizzo degli scarti di tessuto, ritagli,

campioni, capi tagliati, e pezze non utilizzate

provenienti da aziende del Fashion.

Questa startup riduce gli scarti. Sia che si tratti di un

prelievo occasionale o continuativo, FABSCRAP

assicura che il materiale pre-consumo venga gestito

responsabilmente e fornisce dati per i report sulla

sostenibilità.

AZIENDE SOSTENIBILI

RICICLO E

RIUTILIZZO DEI

TESSUTI

RIDUZIONE DEGLI

SCARTI

fabscrap.org


66

SOLWA


DryWa è un system termico autonomo rivoluzionario per

asciugare i fanghi di depurazione, che permette di ottenere

una riduzione del peso del 93% in soli 15 m2 di superficie. Il

prodotto è stato sviluppato dalla startup Solwa che è stata

acquisita da Santex Rimar Group nel 2015.

Il DryWa asciuga ed incenerisce i fanghi di depurazione,

avendo in ingresso fanghi bagnati (circa il 25% DM) e in

uscita ceneri ed emissioni nell’atmosfera (vapore e gas).

AZIENDE SOSTENIBILI

www.santexrimar.com/brands/solwa/machinery/drywa


67

IXOOST


IXOOST combina la meccanica con il suono; il

prodotto è disegnato a Modena, in Italia, città famosa

per essere il luogo dove vengono realizzate a mano

alcune tra le autovetture più belle al mondo.

IXOOST è un system stereo realizzato a partire dai

collettori di scarico, e tutte le stazioni possono essere

personalizzate. Grazie all’integrazione della

tecnologia Bluetooth® 4.0 con la tradizionale

connessione AUX, il prodotto permette di ascoltare la

musica presente su smartphone, tablet o computer.

AZIENDE SOSTENIBILI

www.ixoost.it


68

ECO BRAND DEL BEAUTY


69

TRUCCO


w3llpeople.com

Well People mette insieme l’energia,

l’esperienza e l’abilità artistica della makeup

artist Shirley Pinkson, della dermatologa della

cosmesi Renee Snyder M.D., e

dell’ambientalista James Walker, per creare un

brand di makeup che sia orientato al benessere,

privo di componenti chimici, e in grado di

garantire una qualità eccezionale in modo

sostenibile, consapevole e con un packaging

accattivante.

WELL PEOPLE

iliabeauty.com

ILIA crea i prodotti più puri possibili.

L’approccio etico-sostenibile incarnato da

ogni prodotto è rappresentato dagli elementi

organici certificati bio-attivi che nutrono e

ringiovaniscono la pelle. Tutti i prodotti in

crema per le labbra sono contenuti in

confezioni di alluminio riciclato. Ogni

prodotto contiene l’85% di ingredienti

organici bio-attivi.

ILIA


70

MAKEUP


ecobrow.com

Creando Eco Brow Mineral Wax nel 2013,

Marco Ochoa ha introdotto un “beauty

responsabile” alternativo agli altri brand di

prodotti per le sopracciglia.

La cera è a base minerale e senza parabeni,

ed è stata accolta con entusiasmo sia da

mondo del Fashion che da quello del beauty.

ECO BROW

www.rmsbeauty.com

Impegnata ad aiutare le donne a rivendicare il proprio

diritto ad una bellezza sana, la RMS cosmetics non

utilizza sostanze tossiche e componenti chimici, ma

solo ingredienti organici e vivi selezionati per nutrire

e guarire. La fondatrice del brand, Rosemary Swift, è

sempre stata molto chiara sui pericoli connessi con

la presenza di elementi tossici nei cosmetici.

RMS BEAUTY


71

SKIN CARE


oneloveorganics.com

Certificati come “cruelty-free” e premiati con

il sigillo d’oro d’approvazione da parte del

Green Business America, i prodotti One

Love OrganicS sono realizzati in micro lotti

in uno dei 12 impianti di produzione

certificati eco negli USA. Il Brand utilizza

solo gli ingredienti migliori e più efficaci

presenti sul mercato.

ONE LOVE ORGANICS

www.juicebeauty.com

Juice Beauty collabora con Gwyneth Paltrow

e il suo sito di benessere, Goop. Juice

Beauty ha sviluppato un’ampia linea di

prodotti skincare e beauty, utilizzando come

base un succo vegetale organico ricco di

antiossidanti e vitamine, combinato con

ingredienti molto efficaci per la cura della

pelle.

JUICE BEAUTY


72

SKIN CARE


provinceapothecary.com

I prodotti presentati con il nome Province

Apothecary sono privi di sostanze tossiche e

sono realizzati a mano solo con ingredienti della

più alta qualità, da fonti sostenibili ed etiche,

certificate come organiche, bio-dinamiche e

provenienti da colture delle erbe (wildcrafted),

come le alghe della Nuova Scozia, lo sciroppo

d’acero del Quebec e la cera d’api di Alberta.

PROVINCE APOTHECARY

aromacentric.com

I prodotti sono realizzati con oli essenziali

organici e provenienti da colture delle erbe e

da materiali a base vegetale laddove

possibile. Tutti i prodotti sono privi di

Parabeni, Dea (dietanolammina), Ftalati,

coloranti sintetici e profumi sintetici. Molti dei

prodotti sono a base oleosa e quindi è

accettato l’utilizzo di conservanti botanici

AROMACENTRIC


73

SKIN CARE


www.hekatecosmetics.com

Hekatè ha ideato una piattaforma online

dove chiunque può creare, con ingredienti

di origine naturale, la propria crema

professionale. Attraverso un percorso

guidato si ha la possibilità di indicare le

caratteristiche della propria pelle e i risultati

attesi. In pochi minuti il sistema crea il

beauty care personalizzato.

Hekatè

www.sudssoapco.com

Suds & Co. permette all’utente di scegliere tutti

gli ingredienti che costituiranno il sapone da

realizzare. L’azienda utilizza soltanto ingredienti

di alta qualità, completamente naturali, vegani,

e senza sperimentazione sugli animali.

Sud’s&Co. descrive i benefici di ognuno degli

ingredienti - permettendo all’utente di creare un

prodotto specifico per ogni esigenza.

SUD’S & CO.


74

STARTUP DIGITALI NELLA GREEN FASHION


75

DREXCODE

Startup Digitali nella Green Fashion

Drexcode è una boutique on line che aiuta le donne a vestirsi

per le occasioni speciali dando loro la possibilità di affittare

indumenti e accessori delle ultime collezioni di brand molto

noti, per 4 o 8 giorni (per esempio Alberta Ferretti, Rochas,

Vera Wang, Vionnet).

L’aziende fornisce anche un servizio di lavanderia che

assicura un perfetto lavaggio e una perfetta stiratura dei capi.

Vengono messe a disposizione anche varie opzione per

acquistare i capi dalla Drexcode, e due volte l’anno l’azienda

organizza i saldi di fine stagione.

Scegli il

vestito

Seleziona

la data

Indossa

l’abitoRestituiscilo

drexcode.com

NOLEGGIO INDUMENTI


76

RENTEZ-VOUS


Rentez-Vous.com è un Peer-to-Peer ed un marketplace per

noleggiare moda di Design che permette alle donne di

prendere in prestito e scambiare indumenti e accessori di

design a prezzi molto più accessibili.

Diversamente da Drexcode, Rentez-Vous lavora con

designer emergenti da tutte le parti del mondo.

Chiunque ha la possibilità di mettere in vendita e noleggiare

prodotti sulla piattaforma. Rentez-Vous fornisce un lavaggio

a secco gratuito e varie opzioni di caparra e pagamento.

NOLEGGIO INDUMENTI

rentez-vous.com

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centinaia di capi

dei migliori

designer

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ricevilo a casa tua

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e noi ci occupiamo

del lavaggio

CONSEGN

AINDOSSARICERCA


77

QUEEN OF RAW


Una nuova piattaforma digitale per i designer finalizzata a

creare un collegamento con i fornitori di materie prime.

Aggirando i tempi di approvvigionamento tradizionalmente

lunghi, la dimensione minima degli ordini, e i costi di spedizione

che spesso superano il valore del materiale stesso, Queen of

Raw presenta materiali con lead time contenuti, magazzini locali,

e bassi minimi.

Permette di ridurre sia la necessità di produzioni aggiuntive che

gli scarti. I fornitori hanno la possibilità di presentare magazzini

di invenduto e merce invendibile (rotoli di tessuto che non sono

più in produzione), ad un pubblico di designer grandi e piccoli

che altrimenti non sarebbero stati in grado di raggiungere.

PRODUZIONI SOSTENIBILI

www.queenofraw.com


78

CUYANA


La Startup Cuyana, con sede a San Francisco, ha lanciato quello che

definiscono il Lean Closet Movement che spinge verso un acquisto di

qualità che duri nel tempo, piuttosto che inseguire i trend alimentando

pericolose pratiche di produzione. Il movimento è partito con una serie

di post su un blog durato 4 settimane, che condivideva consigli su

come ottenere un guardaroba versatile e funzionale.

Le 4 collezioni di abbigliamento e accessori sono eco-friendly, e

cliccando su “lean shipping” durante il checkout, si riceve una sacca

riutilizzabile che potrà essere riempita con capi da donare ad alcuni

partner non-profit come Dress for Success o Salvation Army. Il

movimento è ancora agli stadi iniziali - soltanto il 10 percento dei clienti

di Cuyana al momento sceglie l’opzione - ma gli acquirenti ricevono,

come incentivo, dei crediti da utilizzare per gli acquisti futuri.

SHOPPING SOSTENIBILE

www.cuyana.com


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ELECTROLOOM


Electroloom crea tessuti 3D senza cuciture, aprendo così la

strada alla produzione di capi finiti on-site. La visione futura di

Electroloom è quella di essere utilizzata come tecnologia di

produzione diffusa per una varietà di tessuti verticali, compresi

indumenti e altro.

Questa start-up riduce la supply-chain richiesta per la creazione

di prodotti in tessuto. Perfetta per la personalizzazione e per

produzioni in piccoli lotti.

3D PRINTING


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MINK


Mink - una stampante 3D portatile per makeup - porta il concetto di

makeup fai-da-te ad un livello completamente diverso. Parte da

un’immagine e subito la trasforma in un cosmetico a colori che può essere

indossato, così che un qualunque telefono, macchina fotografica, o laptop

diventa essenzialmente un infinito reparto beauty.

La app estrae tutti i colori dell’immagine selezionata così che si possa

sceglierne uno e poi permette di passare all’azione premendo il tasto

press. La stampante Mink quindi colora la polvere con la tonalità

selezionata. Rimuove la polvere, e la miscela in base al prodotto scelto -

ombretto, rossetto o gloss.

3D PRINTING


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NUOVE MODALITÀ DI PRODUZIONE


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Tecniche di tintura

Nuove Modalità di Produzione

Sviluppata in California dalla Colorep, la

AirDye opera attraverso dei coloranti

brevettati con trasferimento a caldo dalla

carta al tessuto attraverso un processo a

singolo stadio. Questo permette di

risparmiare 284 litri di acqua nella tintura di

mezzo chilo di tessuto, di ridurre l’energia

necessaria, e non produce alcun

sottoprodotto dannoso. La tecnologia utilizza

l’85% di energia in meno rispetto ai metodi di

tintura tradizionali.

AirDye – Tintura ad aria Tintura a Mano

Nella tintura a mano, i tessuti sono immersi

in un bagno di tintura con coloranti caldi o

freddi. Il bagno di tintura viene mescolato in

modo tale che il colorante possa

raggiungere tutte le aree. Quando è stato

raggiunto il colore desiderato il tessuto viene

rimosso e sciacquato per eliminare il

colorante in eccesso. Quindi viene fissato

con del mordente o un agente fissante come

il sale. Anche questo processo riduce

drasticamente la quantità di acqua utilizzata.


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Riduzione dell’utilizzo di Acqua


Con la stampa digitale, le stampe sono

direttamente applicate sul tessuto con la

stampante, riducendo del 95 percento

l’utilizzo di acqua, del 75 percento il

consumo di energia e minimizzando gli

scarti di tessuto.

Questa tecnica è stata utilizzata da designer

come Mary Katrantzou, Alexander McQueen

e Basso & Brooke.

Stampa Digitale Trattamento Stone Wash

I prodotti WaterLess della Levi’s fanno parte di una

linea che impiega minori quantità di acqua nel

processo di produzione e che permette all’azienda

una riduzione media del 28 percento, fino ad arrivare,

in alcuni casi, ad una riduzione nell’uso di acqua del

96 percento per il completamento del capo.

Al posto dell’acqua, per ottenere lo stesso risultato

raggiunto con i “lavaggi”, vengono utilizzate delle

pietre poste all’interno della macchina per la

realizzazione del processo stone wash.


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Sartoria Intelligente


Smart Tailoring è stato creato dal designer indiano Siddhartha Upadhyaya

per incrementare l’efficienza dei tessuti (del 15%) e ridurre il lead time (del

50%) per la realizzazione di capi di alto livello.

Grazie all’utilizzo di un computer integrato nel telaio, i dati, come il colore,

le stampe e la taglia relative ad un capo, vengono inseriti e il telaio

produce i pezzi esatti che in seguito verranno realizzati. Tessitura, taglio

del tessuto e realizzazione dei cartamodelli hanno luogo nello stesso

momento. Non solo, il DPOL minimizza gli enormi scarti di tessuto, aiuta

anche a ridurre l’energia e l’acqua di una percentuale compresa tra il 70 e

l’80%.

Direct Panel on Loom (DPOL) Technology

Fashion Trends 2017

We empower professionals to take smart decisions

in the fashion and luxury industry

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Green, Sustainable e Circular Fashion...I brand di sportswear come Nike e Converse sono stati i...

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