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Gli spin off come strumento per la valorizzazione dei risultati della ricerca Gli spin off della...
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Gli spin off come strumento per la valorizzazione dei risultati della ricerca
Gli spin off della ricerca Alcune caratteristiche
A cura di: ENEA - Unità di Agenzia per lo Sviluppo Sostenibile
I primi risultati
Ylichron
Botanica high-tech
Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/00
Il Regolamento ENEA Valutazione AutorizzazioneIP e Brevetti
La segreteria tecnica
SpixFir
Premessa
Portici, 10 marzo 2005 – Pagina 1
Le attività
Il Consorzio IMPAT
Risultati Attesi
Attività
Obiettivi
La Società di gestione
Il progetto SPINTA
BACKBACK
Mila
no, 9
novem
bre
20
04
AVVIA
Mila
no, 9
novem
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04
AVVIA
Napoli, 1
5 d
icem
bre
20
04
La Ricerca fa ImpresaGli spin off come strumento di
valorizzazione dei risultati della ricerca
AVVIA
Unità di Agenzia per lo Sviluppo Sostenibile
Gli spin off come strumento per la valorizzazione dei risultati della ricerca
Gli spin off della ricerca Alcune caratteristiche
A cura di: ENEA - Unità di Agenzia per lo Sviluppo Sostenibile
I primi risultati
Ylichron
Botanica high-tech
Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/00
Il Regolamento ENEA Valutazione AutorizzazioneIP e Brevetti
La segreteria tecnica
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Premessa
Portici, 10 marzo 2005 – Pagina 2
Le attività
Il Consorzio IMPAT
Risultati Attesi
Attività
Obiettivi
La Società di gestione
Il progetto SPINTA
BACKBACK
Indice
Premessa 3
Gli spin off della ricerca 3
Alcune caratteristiche 6
I decreti 297/99 e 593/00 7
I l regolamento ENEA 10
La fase di istruttoria 11
La fase di valutazione 12
La fase di autorizzazione 13
IP e brevetti 15
La Segreteria Tecnica 17
I primi risultati 18
YLICHRON 19
BHT 21
SPIXFIR 22
I l Consorzio IMPAT 23
Le attività 24
I l Progetto SPINTA 26
Obiettivi 27
Attività 28
Lo scouting 29
Il Bando 31
Il ruolo dei Tutor 32
Risultati attesi 33
La Società di gestione 34
Conclusioni 35
Gli spin off come strumento per la valorizzazione dei risultati della ricerca
Gli spin off della ricerca Alcune caratteristiche
A cura di: ENEA - Unità di Agenzia per lo Sviluppo Sostenibile
I primi risultati
Ylichron
Botanica high-tech
Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/00
Il Regolamento ENEA Valutazione AutorizzazioneIP e Brevetti
La segreteria tecnica
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Premessa
Portici, 10 marzo 2005 – Pagina 3
Le attività
Il Consorzio IMPAT
Risultati Attesi
Attività
Obiettivi
La Società di gestione
Il progetto SPINTA
BACKBACK
Premessa Gli spin off della ricerca
Sono imprese che trasferiscono sul mercato i risultati e le
tecnologie sviluppate nell’ambito dell’attività di ricerca
Gli spin off come strumento per la valorizzazione dei risultati della ricerca
Gli spin off della ricerca Alcune caratteristiche
A cura di: ENEA - Unità di Agenzia per lo Sviluppo Sostenibile
I primi risultati
Ylichron
Botanica high-tech
Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/00
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Premessa
Portici, 10 marzo 2005 – Pagina 4
Le attività
Il Consorzio IMPAT
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Attività
Obiettivi
La Società di gestione
Il progetto SPINTA
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Premessa Gli spin off della ricerca
Spin off
Formazione
Capitale umano
Inserimento nelmondo del lavoro
Ricerca
Know-how
BrevettiLicenzeCollaborazioni
Fonte: prof. Aime UniTo
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I primi risultati
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Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/00
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Le attività
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Risultati Attesi
Attività
Obiettivi
La Società di gestione
Il progetto SPINTA
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Premessa Gli spin off della ricerca
MONDO della
RICERCA
MONDO dell’IMPRESA
SPIN OFF
Ritornoeconomico
competenze
tutoraggio Applicazione delle competenze
Diffusioneinnovazione
Fonte: prof. Aime UniTo
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I primi risultati
Ylichron
Botanica high-tech
Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/00
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Premessa
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Le attività
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Attività
Obiettivi
La Società di gestione
Il progetto SPINTA
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Premessa Alcune caratteristiche
• imprese che offrono servizi e/o prodotti nei settori dell’alta tecnologia
• si rivolgono principalmente a mercati di nicchia
• sono in grado di innovare il tessuto imprenditoriale grazie allo stretto legame con il mondo della ricerca
• investono molte delle loro risorse in attività di R&S
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I primi risultati
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Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/00
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Le attività
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Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/2000
Art. 2 D.Lgs 297/99 e D.M. 593/2000
Il Dlgs 297/99, operativo in seguito alla pubblicazione del Decreto MIUR
593/00, ha previsto una riforma del sistema nazionale della ricerca
attraverso il riordino e la razionalizzazione di tutto il sistema di
agevolazione alla ricerca industriale gestito dal MIUR e regolato, sino ad
allora, da una miriade di norme e regolamenti susseguitisi in un arco
temporale di 30 anni (art. 1-13 L. 46/82, L. 488/92 ricerca, L. 346/88, art.
14 L. 196/97, art.5 L. 449/97)
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Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/2000
Art. 11 D.M. 593/2000 Progetti autonomamente presentati per attività di ricerca, in qualsiasi ambito tecnologico, proposti da costituende societàTipo di Finanziamento: contributo nella spesaEntità del finanziamento: 50% dei costi per attività di Ricerca Industriale e 25% di quelli per attività di Sviluppo Pre-competitivo, comunque nel limite massimo di 516.457 Euro
Art. 11 D.M. 593/2000 - soggetti ammissibiliprofessori e ricercatori universitari, personale dipendente EPR, dottorandi di ricerca e titolari di assegni di ricerca sulla base di regolamenti delle università e degli enti di appartenenza, che ne disciplinino la procedura autorizzativa o il collocamento in aspettativa ovvero il mantenimento in servizio o nel corso di studio, nonché le questioni relative ai diritti di proprietà intellettuale e che definiscano le limitazioni volte a prevenire i conflitti di interesse con le società costituite o da costituire;
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Portici, 10 marzo 2005 – Pagina 9
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Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/2000
49
38
6
5
0 10 20 30 40 50 60
progetti presentati
progetti ammessi
progetti non ammessi
progetti in esame
rinuncia proponenti3%
progetti non finanziati
63%
progetti finanziati34%
Situazione dei progetti presentati al 31.12.2003
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Il Regolamento ENEA Valutazione AutorizzazioneIP e Brevetti
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Attività
Obiettivi
La Società di gestione
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Il Regolamento ENEA
Il personale di ricerca dell’ENEA (inclusi assegnisti e dottorandi) può svolgere la propria
attività a favore di società ad alta tecnologia costituite o da costituire così
come previsto dai decreti 297 e 593, nelle seguenti posizioni (Regolamento interno
emanato con Circolare 747/D.G. dell’8/04/2003):
In quest’ultimo caso l’ENEA nei confronti della società può riservarsi il
diritto di rivalsa sulle somme a qualsiasi titolo attribuite al
dipendente partecipante, sino alla copertura degli oneri retributivi
dallo stesso Ente sostenuti nel corso del periodo autorizzato
1. Posto in congedo senza retribuzione, senza versamento dei contributi
previdenziali ed assistenziali e senza accantonamento del trattamento di
fine servizio;
2. Posto in congerdo con retribuzione a totale carico dell’ENEA (mantenuto in
servizio)
PO
SIZ
ION
I
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Obiettivi
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Il Regolamento ENEA valutazione istruttoria
Il ricercatore interessato a costituire una Società di alta tecnologia trasmette,
tramite l’Unità di Macrostruttura presso cui opera, la richiesta, corredata da una
relazione tecnico-economica sulla Società da costituire, alla Segreteria Tecnica
Nel caso in cui nella richiesta sia previsto l’utilizzo di strutture,
laboratori, altro personale Enea ovvero la possibilità di
partecipazione diretta dell’Ente alla Società, il responsabile
dell’Unità di macrostruttura individua un Tutor che, con competenze
scientifiche, supporta l’attività di istruttoria
•30 gg: richiesta senza coinvolgimento di ulteriori risorse ENEA opartecipazione dell’Ente alla Società•60 gg: richiesta senza coinvolgimento di ulteriori risorse ENEA o partecipazione dell’Ente alla Società ma nella quale il responsabile dell’Unità individui un potenziale interesse dell’Ente al coinvolgimento di ulteriori proprie risorse ovvero alla diretta partecipazione societaria•60 gg: richiesta con proposta di coinvolgimento di ulteriori risorse ENEA o partecipazione dell’Ente alla Società
TEM
PI
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Il Regolamento ENEA valutazione
La valutazione viene effettuata, sulla base dell’istruttoria
effettuata dalla Segreteria Tecnica, da un Comitato di
Valutazione a composizione “variabile”, sulla base dei
seguenti criteri:
1.oggetto della Società e sua capacità di
contribuire al perseguimento dei fini istituzionali
dell’Ente
2.natura della Società alla quale il dipendente
parteciperà
3.interesse ed entità del coinvolgimento
dell’ENEA nell’iniziativa
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Il Regolamento ENEA valutazione autorizzazione
Il documento di autorizzazione del Consiglio di
Amministrazione conterrà specifica indicazione dell’ambito
negoziale con riferimento al quale dovranmno essere
definiti accordi con la Società stessa o con i soggetti che
intendono costituirla
L’autorizzazione o il diniego devono essere notificati al richiedente:
•entro 90 gg in assenza di proposta di coinvolgimento di ulteriori risorse
ENEA
•entro 120 gg negli altri casi
TEM
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Il Regolamento ENEA valutazione autorizzazione
Nei casi di autorizzazione ENEA procede alla stipula con la Società ovvero
con i soggetti che la vogliono costituire, di appositi accordi finalizzati a
definire:
• l’utilizzazione del personale, delle strutture tecnico-scientifiche
e logistiche dell’Ente, a titolo gratuito o verso equo corrispettivo
• le eventuali modalità di incubazione, a titolo gratuito o verso
corrispettivo
•la durata dell’intervento ENEA o del suo personale, nonché la
durata dell’eventuale incubazione e di altre azioni di tutoraggio
ed assistenza
• la dismissione della partecipazione dell’ENEA o del suo
personale e la regolamentazione dei rapporti economici relativi
ai beni e valori conferiti
• i criteri di trasferimento dei risultati di know how e di
innovazione della Società a terzi
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Il Regolamento ENEA IP e brevetti1. Ove il ricercatorte che partecipa alla Società disponga,
come proprietario, di brevetti che saranno utilizzati
dalla Società stessa, “è fissato un periodo di 2 anni
a decorrere dalla data di inizio dello spin off,
durante il quale è resa nulla nei confronti della
Società stessa la percentuale di proventi generati
dall’invenzione da destinare all’ENEA”.
Trascorso tale termine verrà applicata la percentuale indicata
negli accordi tra le parti, comunque con un valore massimo pari al
30%
2. Ove il ricercatorte che partecipa allo spin noff intenda
utilizzare brevetti, marchi o diritti d’autore di proprietà
dell’ENEA , deve farne esplicita richiesta al momento
della richiesta di partecipazione allo spin off. L’Ente
concede di norma tale utilizzo che per i primi 3
anni potrà essere a titolo non oneroso.
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Il Regolamento ENEA IP e brevetti
Per un periodo massimo di tre anni a decorrere dalla data
di partecipazione del ricercatore ENEA allo spin off, lo
spin off stesso potrà disporre di un servizio di consulenza
in proprietà intellettuale prestatogli dalle competenti
strutture dell’Ente.
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Attività
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Il Regolamento ENEALa Segreteria TecnicaRiceve le richieste di partecipazione dei ricercatori a
società spin off
Cura la gestione della fase di istruttoria
Assiste i proponenti nella predisposizione del BP e si
interfaccia con il Tutor per la parte scientifica
Cura i compiti di segreteria del Comitato di valutazione
Fornisce al personale di ricerca e alle strutture scientifiche
dell’Ente direttamente coinvolte l’assistenza per la migliore
gestione della collaborazione con lo spin off
Cura il monitoraggio della partecipazione dei dipendenti
alle iniziative di cui al Regolamento
Divulga i contenuti e le opportunità del Regolamento
all’interno dell’Ente al fine di incentivare la partecipazione
dei ricercatori
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I primi risultati
Ylichron
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Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/00
Il Regolamento ENEA Valutazione AutorizzazioneIP e Brevetti
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Le attività
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Attività
Obiettivi
La Società di gestione
Il progetto SPINTA
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I primi risultati
I risultati conseguiti ad oggi sono:
un primo progetto spin off approvato dal MIUR e Società (YLICHRON srl) in corso di costituzione una proposta, BOTANICA High Tech srl, in fase di valutazione una proposta in fase di istruttoria
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I primi risultati
Ylichron
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Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/00
Il Regolamento ENEA Valutazione AutorizzazioneIP e Brevetti
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Premessa
Portici, 10 marzo 2005 – Pagina 19
Le attività
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Attività
Obiettivi
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I primi risultati YLICHRON
Ylichron nasce da una linea di attività iniziata in ENEA nel 1996 presso l’unità HPCN e proseguita all’interno del Servizio CAMO.Le attività riguardano lo sviluppo di nuovi metodi per la progettazione di dispositivi hardware dedicati per il calcolo scientifico ad alta intensità computazionale.
Il Progetto HARWEST estenderà le funzionalità dell’attuale tecnologia, permettendo:– sintesi automatica di VHDL a partire da algoritmi
espressi mediante altre classi di modelli di calcolo (CDFG, FSM)
– generazione di SW per strutture di calcolo parallele;
– spazio delle architetture costituito da elementi integrabili con standard commerciali (board FPGA, board DSP, workstation e cluster di PC)
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I primi risultati
Ylichron
Botanica high-tech
Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/00
Il Regolamento ENEA Valutazione AutorizzazioneIP e Brevetti
La segreteria tecnica
SpixFir
Premessa
Portici, 10 marzo 2005 – Pagina 20
Le attività
Il Consorzio IMPAT
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Attività
Obiettivi
La Società di gestione
Il progetto SPINTA
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I primi risultati YLICHRON
1. Progettazione, realizzazione e gestione di soluzioni (HW, SW e HW/SW) per il calcolo scientifico avanzato e per conto di istituzioni di ricerca
2. Progettazione e realizzazione di componenti hardware per applicazioni “embedded”
• Tecnologia allo stato-dell’arte ed in continua evoluzione
• Elevato rapporto prestazione/costo• Bassi costi non ricorrenti• Vasta gamma di soluzioni proposte
Attività industriali
Vantaggio competitivo
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I primi risultati
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Portici, 10 marzo 2005 – Pagina 21
Le attività
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Attività
Obiettivi
La Società di gestione
Il progetto SPINTA
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I primi risultati BHT
L’idea d’impresa è quella dello sviluppo e
commercializzazione di prodotti per la maggiore
efficienza e il minor impatto ambientale delle
tecnologie di recupero e riciclo di biomasse
(riduzione emissioni ammoniaca e altri gas a effetto
serra e riduzione emissioni odorigene), attraverso
l’applicazione di PAV (Principi Attivi Vegetali) nel
compostaggio statico
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I primi risultati
Ylichron
Botanica high-tech
Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/00
Il Regolamento ENEA Valutazione AutorizzazioneIP e Brevetti
La segreteria tecnica
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Premessa
Portici, 10 marzo 2005 – Pagina 22
Le attività
Il Consorzio IMPAT
Risultati Attesi
Attività
Obiettivi
La Società di gestione
Il progetto SPINTA
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I primi risultati SPIXFIR
Produzione e vendita di strumenti per imaging e
spettroscopia nelle gamme Soft-X, Estreme
Ultraviolet (EUV) e Far Infrared Radiation (FIR)
per applicazioni diverse, tra cui analisi non distruttive
di nuovi materiali, biologia, farmaceutica,
nanotecnologie (esiste un brevetto di uno dei
proponenti)
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I primi risultati
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Botanica high-tech
Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/00
Il Regolamento ENEA Valutazione AutorizzazioneIP e Brevetti
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Premessa
Portici, 10 marzo 2005 – Pagina 23
Le attività
Il Consorzio IMPAT
Risultati Attesi
Attività
Obiettivi
La Società di gestione
Il progetto SPINTA
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Il Consorzio
Scopo: valorizzare, promuovere e sfruttare economicamente i risultati dell’attività di ricerca, anche attraverso un’azione di stimolo alla nascita di imprese ad alta tecnologia o comunque altamente innovative
Soci: ENEA, Università di Ferrara e Tecnopolis (rispettivamente 50%, 25% e 25% del Fondo Consortile pari a 100.000,00 €)
Gli spin off come strumento per la valorizzazione dei risultati della ricerca
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I primi risultati
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Botanica high-tech
Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/00
Il Regolamento ENEA Valutazione AutorizzazioneIP e Brevetti
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Portici, 10 marzo 2005 – Pagina 24
Le attività
Il Consorzio IMPAT
Risultati Attesi
Attività
Obiettivi
La Società di gestione
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Le attivitàIl Consorzio
Il Consorzio svolgerà, in accordo con lo Statuto, le seguenti attività:• formazione mirata alla creazione di nuova imprenditoria;• ospitalità agli imprenditori;• messa a disposizione di servizi di base per i neoimprenditori;• interventi di trasferimento tecnologico mirati alla creazione di nuova imprenditoria;• identificazione di nuove invenzioni brevettabili al fine di individuare e detenere un portafoglio di prodotti e tecnologie da commercializzare, con relativa gestione dei diritti di proprietà e del processo di licenza;• partecipazione ad iniziative a livello regionale, nazionale o comunitario nel settore della creazione di imprese ad alta tecnologia;
Gli spin off come strumento per la valorizzazione dei risultati della ricerca
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I primi risultati
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Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/00
Il Regolamento ENEA Valutazione AutorizzazioneIP e Brevetti
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Premessa
Portici, 10 marzo 2005 – Pagina 25
Le attività
Il Consorzio IMPAT
Risultati Attesi
Attività
Obiettivi
La Società di gestione
Il progetto SPINTA
BACKBACK
Le attivitàIl Consorzio
• Gestione dei servizi (tutoraggio, …);• Acquisizione di risorse a sostegno della creazione di
impresa;• Partecipazione in società (negli spin off o altre
aziende);• Vendita di servizi (consulenze, corsi di formazione,
…);• Promozione della creazione di incubatori locali
destinati all’ospitalità delle nuove imprese;
Gli spin off come strumento per la valorizzazione dei risultati della ricerca
Gli spin off della ricerca Alcune caratteristiche
A cura di: ENEA - Unità di Agenzia per lo Sviluppo Sostenibile
I primi risultati
Ylichron
Botanica high-tech
Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/00
Il Regolamento ENEA Valutazione AutorizzazioneIP e Brevetti
La segreteria tecnica
SpixFir
Premessa
Portici, 10 marzo 2005 – Pagina 26
Le attività
Il Consorzio IMPAT
Risultati Attesi
Attività
Obiettivi
La Società di gestione
Il progetto SPINTA
BACKBACK
Il progetto
Progetto finanziato dal MAP ai sensi del bando di cui al decreto 2 maggio 2001 per l’attuazione di progetti per interventi di promozione e assistenza tecnica per l’avvio di imprese innovative, in particolare nel campo delle tecnologie informatiche e delle telecomunicazioni
Gli spin off come strumento per la valorizzazione dei risultati della ricerca
Gli spin off della ricerca Alcune caratteristiche
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I primi risultati
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Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/00
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Le attività
Il Consorzio IMPAT
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Attività
Obiettivi
La Società di gestione
Il progetto SPINTA
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Obiettivi
Il progetto si propone di sostenere la creazione di nuove imprese (spin off di II e III livello):
– da parte di giovani ricercatori (tesisti, borsisti, contrattisti, dottorandi) che intendono industrializzare i risultati delle ricerche alle quali hanno contribuito
– da parte di soggetti esterni che intendono utilizzare le tecnologie sviluppate dai partner
Gli spin off come strumento per la valorizzazione dei risultati della ricerca
Gli spin off della ricerca Alcune caratteristiche
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I primi risultati
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Il D.Lgs 297/99 e il DM 593/00
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Le attività
Il Consorzio IMPAT
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Attività
Obiettivi
La Società di gestione
Il progetto SPINTA
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Attività
Accordi con Fondi Investimento,Seed capital, mentoring
Avvio del processo di costituzione, gestione e amministrazione di impresa
Erogazione di servizi di assistenza per la verifica di fattibilità.Selezione delle BI da portare avanti
Scouting BI esistenti e valutazione preliminare (short list: 50 BI)
Promozione dell’iniziativa,individuazione tematiche tecnologiche, pubblicazione bando
CREAZIONE IMPRESA
BUSINESS PLAN, FUND
RAISING
VERIFICA FATTIBILITA’
E TUTORSHIP
DIFFUSIONE,
BANDO PUBBLICO
RACCOLTA E PRE-
SELEZIONE BUSINESS
IDEA
Creazione, avviamento e monitoraggio
di 15 imprese
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Attività
Obiettivi
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Lo scoutingAttività
CANDIDATO TUTOR SCIENTIFICO E STRUTTURA DI APPARTENENZA
Tutor (cognome nome)
Ente di appartenenza
Indirizzo
Sito Internet
Ê
Gruppo di ricerca (dipartimenti osezioni)
Responsabile (cognome nome)
Indirizzo
Sito Internet
CURRICULUM DEL CANDIDATO TUTOR SCIENTIFICO
TEMATICA TECNOLOGICA
Tematica tecnologica (titolo)
Abstract (breve descrizione dellatematica tecnologica: < 500caratteri)
Descrizione (descrizionedettagliata della tematicatecnologica in termini di risultati odi caratteristiche della tecnologiaproposta)
Competenze (know-how delricercatore o del team che hasviluppato la tecnologia proposta)
Dotazioni del Laboratorio(descrizione delle apparecchiaturescientifiche più significative)
Aspetti innovativi (descrizionedegli aspetti innovativi conriferimento alle tecnologie piùcomuni)
Keywords della tecnologia(consultare l’elenco fornitonell’allegato 1 – è possibileinserire più di un codice)
Commenti:
Attuale stadio di sviluppo dellatecnologia
Fase di sviluppo – testata in laboratorio
Disponibile per dimostrazione – testatasul campo
Disponibile sul mercato
Commenti:
Diritti di proprietà intellettuale
brevetto richiesto
brevetto rilasciato
protetto da copyright
diritti in esclusiva (licenze)
know-how riservato
SFRUTTAMENTO DEI RISULTA TI
Applicazioni (indicare le possibiliapplicazioni di mercato che sonoprevedibili/indagabili con latematica tecnologica proposta)Keywords delle applicazioni dimercato (consultare l’elencofornito nell’allegato 2 – è possibileinserire più di un codice)
Commenti:
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Attività
Obiettivi
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Lo scoutingAttività
Alcune delle tematiche raccolte:• Reticoli rifrattivi in fibra ottica per lo sviluppo di sistemi di monitoraggio strutturali e geofisici•Sistema di aerofotogrammetria digitale per il controllo e la pianificazione territoriale e ambientale•Framework per l’interoperabilità nel B2B basati su XML e linguaggi di mark-up•Gestione integrata di impianti di depurazione di acque reflue attraverso strumenti innovativi di monitoraggio e controllo remoto•Applicazioni delle tecnologie di prototipazione rapida e ingegneria inversa all’industria manifatturiera•Sensori e sistemi di misura intelligenti nel campo dei processi termofluidodinamici•Elaborazione di immagini termiche e realizzazione di sistemi autonomi per la diagnostica remota•Sviluppo e realizzzione di componenti ottici a film sottili per applicazioni ad alto contenuto tecnologico•………..
www.consorzioimpat.itwww.consorzioimpat.it
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Il bandoAttività
QuickTime™ e undecompressore TIFF (LZW)
sono necessari per visualizzare quest'immagine.La tipologia dei servizi offerti riguarderanno il tutoraggio scientifico, l’utilizzo della strumentazione e delle attrezzature di laboratorio, tutoraggio economico-finanziario e sulle prospettive di mercato, servizi logistici e generali
Bando aperto per 20 mesi, percorso articolato in due fasi distinte: fase di pre-incubazione e successiva, eventuale, fase di incubazione.
Durante la 1° fase i servizi di assistenza forniti dal Consorzio saranno finalizzati alla verifica della fattibilità tecnologica ed economico-finanziaria dei progetti d’impresa
Saranno ammesse alla 2° fase le iniziative che durante la 1° fase avranno dimostrato concrete possibilità di sviluppo industriale. Ad esse saranno offerti servizi di tutoraggio per il BP, consulenze specialistiche ed assistenza nella ricerca dei finanziamenti, oltre ai servizi logistici.
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Obiettivi
La Società di gestione
Il progetto SPINTA
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Il ruolo dei TutorAttività
E’ una figura chiave all’interno del progetto.Rappresenta per gli spin off il grande capitale di
conoscenza, reti ed esperienza.Assicura alla nuova impresa una maggiorepossibilità di successo in un ambiente generalmente difficile, perché in rapido
cambiamento e quindi instabile, nuovo e competitivo.
Nella fase di fattibilità “veste” gli abiti del ricercatore e predispone valutazioni del percorso della tecnologia e rapporto con il mercatoProduce linee guida “sull’applicabilità della ricerca” (potenzialità della tecnologia impiegata mixate con analisi di potenzialità di mercato) contenuta nella Business idea per la valutazione dell’ammissibilità dei progetti
Nella fase di accompagnamento il Tutor tecnologico rappresenta il coach per il nuovo imprenditore, una specie di allenatore personale che aiuta a risolvere i problemi, ma è attento a far crescere le competenze diagnostiche dell’aspirante imprenditoreIl Tutor mette a disposizione non solo il suo sapere tecnologico, ma trasferisce al futuro nuovo imprenditore i contatti scientifici. Può spingersi fino alla partecipazione nell’impresa (DIRITTO DI PRELAZIONE)
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Risultati attesi
Individuazione di almeno 100 temi connessi con le “tecnologie dell'informatica e delle telecomunicazioni per lo sviluppo sostenibile” suscettibili di ricadute commercialiPredisposizione di almeno 50 studi di fattibilitàAssistenza alla costituzione di almeno 30 nuove impreseCreazione di almeno 15 imprese
Formazione on the job di oltre 80 giovani ricercatori sulle tematiche di creazione di impresaSviluppo di una metodologia comune di intervento tra i Soci e relativa diffusioneSviluppo di una cultura maggiormente orientata alla creazione di impresa
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La Società di gestione
Comma 1 - Al fine di valorizzare i risultati della ricerca, l'ENEA e' autorizzata a costituire una societa' di diritto privato alla quale possono essere trasferite dagli aventi diritto la titolarita' e comunque i diritti di sfruttamento dei brevetti per invenzioni industriali derivanti dall'attivita' di ricerca dell'ente.
Comma 2 - Nel rispetto dei criteri di economicita' ed efficienza, la societa' di cui al comma 1 gestisce le partecipazioni detenute dall'ENEA nelle aziende industriali, che le sono trasferite in esecuzione di un programma di ristrutturazione organizzativa e produttiva, approvato dal Ministro delle attivita' produttive, su proposta del consiglio di amministrazione dell'ENEA.
Comma 3 - La societa' di cui al comma 1 puo' assumere partecipazioni, anche di maggioranza, al capitale di altre societa' il cui oggetto sociale sia strumentale al perseguimento delle finalita' proprie dell'ENEA.
Il D. Lgs. 257/03 di riordino della disciplina dell’ENEA, introduce all’art. 18 una
grande innovazione:
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Il progetto SPINTA
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La Società di gestione
La Società di gestione rappresenterà dunque il
soggetto cui sarà demandata l’attività di
valorizzazione industriale ed economica dei risultati
della ricerca dell’ENEA.
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CONCLUSIONILa Società di gestione
Per maggiori informazioni:
Salvatore Amico RoxasENEA-UDA-PMI
Tel. 081 [email protected]
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