GERPA Bilancio di genere per le pubbliche...

GERPA Bilancio di genere per le pubbliche AmministrazioniPresidenza del Consiglio dei Ministri – Dipartimento delle Pari Opportunità28 ottobre 2015 1

Direzione del Personale

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Il bilancio di genere è uno strumento che permette di programmare, implementare ed analizzare l’impatto delle politiche adottate anche all’interno dell’Amministrazione in un’ottica di genere.

Con questo strumento è possibile contribuire a diffondere una “cultura di genere” e, più in generale, contribuire ad azioni di gender mainstreaming

GERPA28 ottobre 2015

Non più solo in un’ottica di conciliazione ma di Responsabilità sociale di impresa (o di welfare aziendale)

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Con questi obiettivi, nel 2015, la Direzione del Personale ha aggiornato il bilancio di genere realizzato per la prima volta nel corso del 2013

• in un’ottica di breve termine, consente di ridefinire e calibrare le iniziative avviate;

• in una prospettiva di medio o lungo periodo, orientare le decisioni nell’ambito delle politiche sociali;

• in una prospettiva storica, è punto di riflessione sull’operato dell’azione amministrativa.

Il BdG, oltre a realizzare i principi di trasparenza e pubblicità:


} 10.910 dipendenti*, oltre il 50% donne:

6.03055% 4.880

45%

donneuomini

*Conto annuale al 31/12/2014 relativo al MEF

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QUALIFICADONNE UOMINI

TOTALEn. % n. %

Dirigenti 260 44,29 327 56,11 587Terza area 2.565 60,97 1.642 39,20 4.207Seconda area 3.034 54,28 2.556 45,62 5.590Prima area 171 32,51 335 65,89 526

Il profilo professionaleIl profilo professionale

TITOLO DI STUDIO DONNE UOMINI

Fino alla scuola dell'obbligo 456 627

Licenza media superiore 3.778 2.834

Laurea breve 86 69Laurea 1. 453 1.097

Specializzazione post lauream/dottorato di ricerca 225 232

Altri titoli post lauream 32 21

Totale 6.030 4.880

IstruzioneIstruzione


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CAUSA DELL’ASSENZADONNE UOMINI

TOTALEn. % n. %

Ferie 190.029 55,61 151.694 44,39 341.723Assenze per malattia retribuite 80.249 62,37 48.413 37,63 128.662

Congedi retribuiti ex decreto legislativo n. 151/2001

11.241 62,72 6.681 37,28 17.922

Congedo ex Legge n. 104/92 39.976 64,56 21.944 35,44 61.920Assenze retribuite per maternità,

congedo parentali e per malattia del figlio

12.456 81,50 2.828 18,50 15.284

Altri permessi ed assenze retribuite 23.716 48,97 24.715 51,03 48.431Sciopero 931 54,64 773 45,36 1.704

Altre assenze non retribuite 10.730 49,40 10.991 50,60 21.721TOTALE 369.328 57,95 268.039 42,05 637.367

I I part part timetimeTipologia oraria

DONNE UOMINITOTALE

n. % n. %Full-time 5.287 52,96 4.696 46,03 9.983Part-time

fino al 50 %74 54,01 63 45,99 137

Part-timeoltre il 50 %

669 84,69 121 15,31 790

Le assenzeLe assenze


6

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

25 -29

30 -34

35 -39

40 -44

45 -49

50 -54

55 -59

60 -64

65 -67

DonneUomini

l’anzianitàl’anzianità anagraficaanagraficaProfilo prof. le

DONNE UOMINI TOTALE

DIRIG. I FASCIA

57,79 54,84 55,90

DIRIG. II FASCIA

50,01 50,49 50,28

AREE 53,18 54,29 53,74

età media per profilo professionaleetà media per profilo professionale

Profilo prof.le

DONNA

Donna Totale

UOMO

Uomo totale

totaleALTRE CAUSE

Dimissioni

LICENZ. LIMITI ETA'

MobilitàALTRE CAUSE

Dimissioni

LICENZ. LIMITI ETA'

Mobilità

DIRIGENTI 1 5 0 2 2 10 1 7 0 7 3 18 28

AREE 33 75 0 38 36 182 30 21 2 64 15 132 314

Totale 34 80 0 40 38 192 31 28 2 71 18 150 342

N° medio di figli

Aree Uomini 1,17

Dirigenti Uomini 1,14

Aree Donne 1,2

Dirigenti Donne 1,08

Cause di cessazioneCause di cessazionenn°° medio di figlimedio di figli


7

0500

1.0001.5002.0002.5003.000

donne uomini

60%

40%

AREE TEMATICHEORE DI FORMAZIONE EROGATE

DONNE UOMINI TOTALE

Scienze economiche 6.270 3.813 10.083Scienze giuridiche 5.688 3.565 9.253Scienze aziendali 3.146 1.430 4.576Informatica 5.457 4.620 12.805Sicurezza sul lavoro 3.696 3.776 7.472Prevenzione corruzione

1.980 1.830 3.810

Lingua 19.842 11.830 31.672Master 14.083 9.988 24.071Totale 62.890 40.852 103.742

1.910

2.913

I dipendenti beneficiari I dipendenti beneficiari di formazionedi formazione

nn°° di ore di formazione erogatedi ore di formazione erogate


} INCENTIVAZIONE DI CONDOTTE RITENUTE MERITORIE, ossia di comportamenti del personale aventi conseguenze positive sull’intera collettività;

} ACCRESCIMENTO DEL SENSO DI APPARTENENZA dei dipendenti all’Amministrazione.

CLIMA ORGANIZ-

ZATIVO

8GERPA28 ottobre 2015

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Mini*Midi*Mef: Spazio ragazziAsilo NidoBilancio di genereCarta della conciliazioneVoucher di conciliazioneSpesa online (in corso di definizione)Iniziativa contributi scolasticiProgetto Albero della vitaIniziativa contributi trasporti pubbliciConvenzioni non onerose

Iniziative ad

elevata inclusività

Iniziative a

ridotta inclusività


BdG

ONEROSITÀ

INC

LUSI

VITÀ

Contributitrasporto

MMM

Voucher di conciliazione

Contributi scolastici

Asilonido

Carta della conciliazione

Convenzioni non onerose

Spesa online

Mini*Midi*Mef (MMM)Asilo nidoVoucher di conciliazione

Contributi scolasticiAlbero della vita

Contributi trasportoSpesa online *

Convenzioni non onerose

Carta della conciliazione

+

+

-

-

* in corso di attuazione

Squadra MEF per RACE

Squadra MEF per RACE

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Bilancio di Genere (BdG)


Albero della vita

11

QUALIFICA % DONNE % UOMINI

Dirigenti 11 0Terza area 33 33

Seconda area 0 22Prima area 0 0

Asilo nido Asilo nido –– Via Via CasilinaCasilina


Dirigenti 8,89 6,67Terza area 27,41 15,56

Seconda area 29,63 10,37Prima area 0,74 0

TOTALE 67,41 32,59

Il Mini*Midi*MefIl Mini*Midi*Mef




I I vouchervoucher di conciliazionedi conciliazione





L’albero della vitaL’albero della vita

Grazie per l’attenzione

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