GENERA MOVIMENTO, SCATENA L’EMOZIONE SCOPRI IL POTERE...

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Anno XXIX Giovedì 26/04/2018 N°076

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GENERA MOVIMENTO, SCATENA L’EMOZIONESCOPRI IL POTERE DELLE IMMAGINI IN MOVIMENTO

Non lasciare da solo un carrello abbandonato

*Campagna di prevenzione a cura di www.bemail.it

ISSN 2499-1759

Motor Trend: quattro ‘proud sponsor’ per il debutto

[ pag. 15 ]

Kia Motors Company, Fastweb, U-Power e Q8 sono le aziende che accompagneranno il lancio del nuovo canale di Discovery Italia

Istat apre una gara da 5 milioni di euro per comunicare i censimenti permanentiCon la tornata censuaria del 2010-2011 si è chiusa una lunga fase della storia della statistica pubblica: l’Istituto intende presentare il cambiamento [ pagina 6 ]

Mediaset ‘festeggia’ il ritorno all’utile. Cresce la raccoltaNel periodo i ricavi in Italia si sono assestati a 2,64 miliardi di euro

[ pagina 13 ]

I numerI del 2017 del Gruppo del BIscIone

scadenza fIssata al 28 maGGIo

al vIa Il 29 aprIle sul 56 dtt

#Netcomm Forum 2018: le novità della XIII edizione

[ pag. 18 ]

Sono già 166 gli sponsor e gli espo-sitori che hanno confermato la pre-senza, con una crescita rispetto alla scorsa edizione del 40%

al mIco Il 30 e 31 maGGIo

TODAY DIGITAL da pagina 18

Mondadori attende risposta di Reworld Media per la Francia

[ pag. 14 ]

L’ad Ernesto Mauri: “Aperti non solo a cessioni ma anche a part-nership. Valorizzare l’asset e non distruggerlo”

Il 24 aprIle l’assemBlea deGlI azIonIstI

pier silvio Berlusconi

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https://www.bemail.it/prodotti/email_retargeting




Primo Piano

Giovani resilienti e adattivi secondo Ipg Warehouse

la rIcerca ‘the reset GeneratIon, adapt, create, collaBorate’ dI InItIatIve

Ipg Warehouse osserva le nuove generazioni traendo

spunto dalla ricerca ‘The Re-set Generation, Adapt, Crea-te, Collaborate’ di Initiative, network di comunicazione del gruppo IPG Mediabran-ds che ha analizzato un cam-pione di 9.000 giovani tra i 25 ed i 34 anni d’età, in 18 diversi Paesi del mondo. Identifican-do un’intera generazione, la ricerca parla di Reset Gene-ration (più comunemente Millennials) ovvero una gene-razione che ha dovuto conti-nuamente resettare le proprie aspettative di vita. Questa generazione è più adattabile e resiliente: dall’indagine di Os-servatorio Giovani, dedicata al

rapporto tra giovani e lavoro, emerge che solo il 10% degli intervistati considera proble-matico un frequente cambio del posto di lavoro. Tuttavia, il 52% dichiara di temere di non avere abbastanza copertura economica per le spese gior-naliere, il 52% teme di con-trarre dei debiti mentre il 55% ha paura di non farcela ad an-dare in pensione. In rapporto al periodo di inizio della crisi, addirittura si stima che il 63% delle persone percepisca un aumento di ansia personale rispetto agli anni precedenti. Non si può considerare questa generazione senza la presen-za di dispositivi mobili, non è contemplata una vita senza. Il

47% ammette di essere dipen-dente dalla tecnologia mentre il 49% riconosce di sentirsi a disagio quando non è online. Il rapporto con i dispositivi mobili sta modificando anche il modo di rapportarsi agli acquisti. Al maturare delle persone, cambiano anche le abitudini social: si passa dagli espressivi (25-29 anni) che focalizzano l’attenzione sul ‘brandizzare se stessi’, ai col-laborativi (30-34 anni) che valutano i brand, danno fidu-

cia, condividono i pensieri. Il 38% dichiara di voler un pro-prio business dimostrando l’inaspettata intraprendenza di questa generazione. Nel rapporto con i brand, il 30% del campione è a volte scet-tico rispetto al modo in cui i brand cercano di far breccia e, nonostante tutte le incertezze economiche che devono af-frontare, il 57% del campione vorrebbe che i brand parteci-passero più attivamente alle cause social.

http://bit.ly/2EDuUe1�



Creatività & Marketing


Trilud Group è una digital media company attiva dal 1998, composta da tre anime: Trilud, editore digitale, tg|adv, concessionaria pubblicitaria e BrandMade, digital advisory agency. Una visione sinergica, per un obiettivo comune: affiancare, supportare e accompagnare il brand verso il raggiungimento dei propri obiettivi di comunicazione e marketing digitale. Sempre all’avanguardia rispetto ai trend del mercato e rapido nell’adozione di nuove tecnologie, Trilud Group accompagna i brand verso nuovi scenari di comunicazione in cui il target muta in audience. Tre sono i pilastri su cui poggia l’attività del gruppo: expertise consolidata nella produzione di contenuto digitale, property editoriali che raggiungono oltre 25 milioni di browser unici* al mese e un approccio teso a massimizzare la soddisfazione dei lettori e dei clienti.

S by sloggi on air con MullenLowe e Dazed Media

nuova adv su stampa e socIal

S by sloggi, la nuova linea che ridefinisce il con-

cetto di premium bodywear, presenta la nuova campagna Primavera/Estate 2018, on air a partire da ieri. Con la nuova campagna pubblicitaria, nata dalle agenzie creative Mul-

lenLowe e Dazed Media, S by sloggi celebra una una nuova idea di intimo funzionale, con-temporaneo e sensuale. Un cast di top model immortalato dal fotografo Benedict Brink mostrano una collezione fatta di tessuti estremamente leg-

geri e morbidi che si fondono con uno stile elegante e al con-tempo semplice dove il detta-glio fa la differenza, donando un comfort senza pari. Scatti che raccontano momenti di vita quotidiana, in cui l’intimo S by sloggi è l’alleato perfetto

per sentirsi ogni giorno como-da, senza rinunciare a stile e sensualità. La campagna è vei-colata sui principali magazine italiani e internazionali, oltre che sui canali social del brand.

campaGna stampa e dIGItal. la creatIvItà è dell’aGenzIa pensIero vIsIBIle

‘È da pazzi sognare un mare limpido e pulito?’. Questa la domanda da cui è nata la decisione del Gruppo Pianoforte, a cui fanno capo i marchi Carpisa e Jaked, di portare avanti la propria battaglia per la sostenibilità dell’ambiente marino.Dopo aver annunciato, infatti, a febbraio scorso la partnership con One Ocean, fondazione internazionale che si batte per la salvaguardia degli oceani, il gruppo presenta ora attraverso i propri brand la nuova cam-pagna istituzionale come ulteriore step nel percorso volto alla conservazione dei mari. La campagna, on air con il messaggio ‘Save the Ocean’, racconta la pazzia delle attuali condi-zioni in cui versano molti dei nostri oceani e

spiagge, dove al posto dei pesci s’incontrano rifiuti e al posto di sabbia fine si cammina su distese di spazzatura. Ma la campagna vuole divenire al tempo stesso un invito a essere follemente in controtendenza con questa pazzia, adottando un comportamento cor-retto e responsabile per tutelare la bellezza dei mari incontaminati. La campagna, on air dal 24 aprile, sarà veicolata sui principali quotidiani italiani e attraverso tutti i punti vendita e i canali istituzionali e digitali legati ai singoli brand. Un’azione forte e corale per cercare di raggiungere al massimo l’attenzio-ne dei propri consumatori sensibilizzandoli il più possibile e che verrà declinata dai brand anche attraverso prodotti dall’anima ‘eco’.

Il prossimo autunno, infatti, Jaked lancerà una linea di capi fitness realizzati con filati tecnici ricavati da bottiglie PET e da plastiche recuperate dal mare, mentre Carpisa sta sviluppando una collezione di valigie, borse e accessori prodotti in PET riciclato. La campagna è realizzata dall’agenzia creativa Pensiero Visibile, con pianificazione a cura diretta dei brand del Gruppo Pianoforte.

CarPisa e Jaked Per la tutela dell’ambiente marinO: al Via ‘saVe the OCean’

http://www.tgadv.it

http://www.raipubblicita.it/?end=1005





Sagra on air per promuovere l’Olio Extra Vergine Bassa Acidità

la campaGna stampa, dIGItal e socIal è fIrmata da the pInG

Con una campagna stam-pa, digital e social, de-

dicata al suo prodotto pre-mium, Sagra conferma il suo storico approccio culturale alla comunicazione dell’olio extra vergine di oliva. Sono passati infatti quasi trent’anni dall’introduzione nel mercato del primo olio extra vergine con un’etichetta pensata per evidenziare proprio il concet-to di Bassa Acidità, uno dei principali parametri con cui si misura la qualità di un olio. Nel 1990 Sagra è stato infatti

il primo marchio a credere in questo valore e a metter-lo al centro della comunica-zione, sul packaging e nelle campagne pubblicitarie. Una convinzione che continua ancora oggi, come dimostra la creatività firmata da The Ping, in uscita in queste setti-mane sui principali quotidiani nazionali, periodici e riviste di cucina, nell’ambito di una campagna crossmediale che coinvolge anche i principali canali tematici di cucina e un nutrito gruppo di influencers

attivi sui temi alimentazione e benessere. ‘Ci proviamo gu-sto a essere molto bassi’ è il claim. La direzione creativa è firmata da Fabrizio Chessa e Paola Ferri. La bottiglia dell’o-lio extra vergine Bassa Acidità Sagra emerge con i suoi colori da uno sfondo scuro, l’ardesia della lavagna, voluto per sot-tolineare l’approccio educati-

vo della campagna, che vuole trasferire ai consumatori le nozioni utili a spiegare cosa sia la Bassa Acidità e perché sia un indice di qualità. La bottiglia è anche il metro che serve a misurare le diverse percentuali di acidità libera che possono essere contenu-te nei diversi oli. Sullo sfondo ardesia della campagna, spic-ca anche il tricolore italiano, perché l’Olio Extra Vergine di Oliva Bassa Acidità Sagra è prodotto con sole olive ita-liane (principalmente prove-nienti da Sicilia e Puglia), che frante in meno di 24 ore dal raccolto mantengono al me-glio tutta la loro naturalezza, che si esprime al meglio con un’acidità di molto inferiore al livello massimo consentito per legge: solo lo 0,3%.

LIFE firma la nuova brand image di Golfetta

restylInG del loGo e del packaGInG

L IFE annuncia di aver firmato la nuova brand

image di Golfetta, prodotto di punta di Golfera, azien-da specializzata nella pro-duzione di salumi e affettati italiani, con l’obiettivo di ri-posizionare il brand Golfetta sul mercato con una linea più moderna, fresca e, soprat-tutto, maggiormente ricono-scibile. Il lavoro si è concre-tizzato con la definizione del territorio di comunicazione, il restyling del logo e il packa-ging di Golfetta. Il progetto è partito con la ridefinizio-ne dell’architettura di brand on pack e con il restyling del

logo Il Golfetta tramutato nel più immediato Golfetta, sen-za articolo. Il nuovo logo è il risultato di uno studio rispet-toso del marchio originale, in coerenza con la grafica pre-cedente, per rendere il brand sempre distintivo a scaffale. Sul fronte packaging, la nuo-va confezione è caratterizza-ta da una grande visibilità del contenuto.

attIvato Il nuovo profIlo InstaGram

madama Oliva, azienda italiana attiva nel settore delle olive fresche, ha scelto il programma Selfie Food in onda su La7d, (canale 29 del dtt) per veicolare la grande versatilità di utilizzo dei prodotti. Una campagna di primavera con ricette spciali che andranno in onda sul nuovo programma di La7d. Le ricette, mutuate da Insta-gram, prevedono l'utilizzo di alcune tra le più celebri olive di prove-nienza Italiana, tra cui le Taggiasche, le nere al forno di Castelve-trano, nonché alcune referenze della linea i Pestati, un innovativo e pratico condimento a base di olive fresche e altri ingredienti tipici della tradizione gastronomica italiana. "Abbiamo scelto il program-ma di La7d per la sua capacità di attrarre un pubblico giovane, attento alle modalità di consumo innovative e attratto dai social media - spiega sabrina mancini, direttrice marketing di Madama Oliva - negli ultimi due anni infatti abbiamo potenziato la nostra presenza sui social media, presidiando Instagram, Facebook, Linkedin e il canale YouTube, dove vengono valorizzate le ricette, i suggerimenti sulle modalità di impiego delle olive e soprattutto dei lupini, prodotto di cui Madama Oliva detiene il primato in Italia con il 32% di quota di mercato a valore". Tra le prossime

iniziative di Madama Oliva, la partecipazione al Cibus 2018, fiera internazionale di Parma (Pad. 3 Stand F038) dove l'azienda abruzzese lancerà delle nuove referenze proprio nel segmento dei lupini freschi.

madama OliVa On air su la7d a 'selfie fOOd'





Istat apre una gara da 5 milioni di europer comunicare i censimenti permanenti

scadenza fIssata al 28 maGGIo

L’Istituto Nazionale di Statistica (Istat) ha

aperto una procedura di ri-levanza comunitaria per la realizzazione della campagna di comunicazione integrata per i censimenti permanenti di popolazione e abitazioni, imprese, istituzioni no pro-fit e pubbliche per 24 mesi da aggiudicare con il criterio dell'offerta economicamen-te più vantaggiosa sulla base del miglior rapporto qualità/

prezzo. Con la tornata censua-ria del 2010-2011 si è chiusa infatti una lunga fase della sto-ria della statistica pubblica ca-ratterizzata da censimenti ge-nerali con cadenza decennale. A differenza dei censimenti del passato, i censimenti per-manenti non coinvolgono tutti i cittadini, le imprese e le istituzioni, ma di volta in volta una parte di essi, ovvero dei campioni rappresentativi. Tuttavia, la restituzione al Pa-

ese dei dati ottenuti è di tipo censuario, quindi riferibile all’intero campo d’osserva-zione. Un cambiamento pro-fondo che rende disponibili a cittadini, decisori pubblici ed esperti di settore, un’informa-zione puntuale sui fenomeni che caratterizzano l’evoluzio-ne della società italiana. La gara avviata da Istat mette sul piatto un budget di 5.082.547 euro Iva esclusa. Il termine per il ricevimento delle offerte

o delle domande di partecipa-zione è fissato alle ore 12 del 28 maggio mentre l’apertura delle buste avverrà alle ore 13.30 del 30 maggio. Ulteriori informazioni sono disponibili sul sito www.istat.it. La cam-pagna di comunicazione re-lativa al censimento del 2011 era stata realizzata dalla sede romana di Young & Rubicam.

Con la tornata censuaria del 2010-2011 si è chiusa una lunga fase della storia della statistica pubblica: l’Istituto intende presentare il cambiamento

L’arte della pubblicità passa dalla testa, anzi diventa un manifesto pubblicitario sulla fronte di maurizio Cattelan. L’eccentrico artista è stato scelto da huawei per presentare il contest ‘Rinascimento Ur-bano’ per la riqualifica e la valorizzazione di aree dismesse. Durante la consegna del titolo di Professore Onorario da parte dell'Accade-mia di Belle Arti di Carrara, il maestro Cattelan ha infatti deciso di rendere la sua fronte un manifesto pubblicitario vivente facendosi tatuare il concept del nuovo contest Huawei legato al lancio in Italia dei nuovi device P20 e P20 Pro in Italia e che ha l’obiettivo di promuovere la riqualifica degli spazi urbani poco conosciuti per una vera rinascita. Il luogo vincitore, selezionato tra quelli proposti dagli utenti, sarà infatti riqualificato da Huawei e valorizzato dai disegni di un giovane street artist. Ulteriori informazioni sono disponibili su www.huaweirinascimentourbano.it.

maurIzIo cattelan manIfesto puBBlIcItarIo vIvente per huaweIla fotonotizia campaGna InteGrata. pIanIfIca wavemaker

Sarà on air dal 28 aprile il nuovo spot con tiziano ferro dedicato a Vodafone happy che regala ai clienti da 10 a 30 giga per un mese, per navigare gratuitamente con tutta la qualità della rete Vodafone. regalo per navigare gratuitamente con tutta la qualità della rete Vodafone. A partire dal 28 aprile fino al 31 maggio, infatti, tutti i clienti Vodafone Happy potranno beneficiare di 10, 20 o 30 giga in un mese a seconda del numero di anni passati in Vodafone. ‘Quando sei happy è tutto più bello. Non sei mai solo, è una sorpresa continua e il tempo insieme vale ancora di più. Ma soprattutto quando sei happy sorridi, sorridi, sorridi’. Queste le parole di Tiziano Ferro nel nuovo spot pensato per premiare i clienti del tempo passato insieme a Vodafone. Lo spot è il quarto appuntamento del nuovo format di comunicazione di Vodafone Italia realizzato utilizzando lo stile grafico delle stories dei social network. On air sulle principali emittenti tv, sul web e sui social,

è stato realizzato in colla-borazione con team red, responsabile del coordina-mento e dell’indirizzo strate-gico per tutte le agenzie del gruppo è la struttura Wpp, mentre la pianificazione è di Wavemaker. La regia è stata curata da antony hoffman e la cdp è buddy film.

VOdafOne reGala GiGa ai Clienti. On air il nuOVO sPOt tV COn tizianO ferrO

http://www.istat.it

http://www.theothers.eu/





Inventa TRO vince la gara per l’experience consumer di Martini

per la creazIone e la GestIone deGlI eventI consumer del Brand dI martInI & rossI

L’experience agency In-venta TRO ha vinto la

gara indetta da Martini & Rossi (Gruppo Bacardi) per la creazione e la gestione de-gli eventi esperienziali per il brand Martini, grazie a una proposta ricca di esperien-ze memorabili e per la forza comunicativa del progetto.

L’agenzia ha, infatti, propo-sto un articolato programma per la creazione e la gestione di un evento sorprendente e fortemente simbolico che sarà organizzato nei mesi estivi presso un’iconica location di Milano. Un’occasione in cui il cocktail Martini e Tonic non solo delizierà i palati degli ospiti con il suo aperitivo mo-derno, ma offrirà un momento per vivere appieno la convivia-lità che da sempre è simbolo di questo brand. La collabo-razione tra Martini & Rossi e Inventa TRO è però già inizia-ta. L’agenzia ha, infatti, contri-buito a dare vita all’experience del brand durante l’evento tenutosi all’Aperitivi&co Ex-

perience dal 25 al 26 marzo a Bologna, presso lo spazio con-gressi FICO - Eataly World. In quest’occasione, gli oltre 4.000 visitatori della fiera de-dicata al mondo horeca hanno potuto apprezzare l’esperien-za del recente concept Marti-ni Caffe Torino, nato per pro-muovere la Riserva Speciale Martini-Vermouth Ambrato, Vermouth Rubino e Bitter - e lanciare l’hero cocktail Mar-tini Negroni con Rubino. Per quest’evento, Inventa TRO ha creato lo stand, curato l’al-lestimento e la gestione live

dell’evento. Ha inoltre contri-buito a promuovere l’inizia-tiva attraverso attività social. “Sosteniamo l’importanza di creare experience rilevanti per consolidare la relazione tra brande consumatori - af-ferma Antonio Magaraci, managing director di Inven-ta TRO -. Quindi poter dar vita all’experience di Marti-ni, sinonimo a livello globale di aperitivo ma soprattutto espressione di convivialità, è per noi davvero entusiasman-te e motivo di particolare sod-disfazione”.

nuova campaGna radIo e dIGItal artIcolata In quattro flIGht e fIrmata da sunny mIlano

Gruppo VéGé, primo gruppo della GDO nato in Italia, è tornata in questi giorni in comu-nicazione con una nuova campagna radio e digital articolata in quattro flight (18-29 aprile, 16-27 maggio, 30 maggio-10 giugno, 13 -24 giugno) che sarà on air sino al 24 giugno prossimo su alcune delle emittenti più ascoltate d’Italia e sui canali social del gruppo. La campagna crossmediale di Gruppo VéGé nasce con l’obiettivo di veicolare con forza i valori e i punti di forza competitiva che distin-guono il gruppo da altri protagonisti del retail nazionale. In particolare, la campagna mette l’accento sulla specifica capacità di Gruppo VéGé di far crescere armonicamente 29 imprese diverse che, in ambiti regionali e con insegne differenti, rappresentano complessi-vamente oltre 3.000 punti vendita dislocati in modo capillare sul territorio nazionale. Una vocazione sintetizzata ed espressa efficace-mente nell’assertivo ‘Io siamo’. Quest’identità plurale in dinamico equilibrio che esalta le

specificità delle singole insegne e allo stesso tempo comunica il senso e il vantaggio di appartenere a Gruppo VéGé rappresenta il fil rouge creativo dell’intera campagna. In particolare, ‘Io siamo’ è al centro del filone comunicazionale, costituito dagli spot in onda fino a domenica 24 giugno nella programma-zione giornaliera di emittenti radio quali Radio Italia, Radio Margherita, Radio Kiss Kiss, Radio Norba, Radio Norba Music, Radiolina e Radio Arcobaleno e sui canali social di Grup-po VéGé. All’interno della nuova campagna, firmata da sunny milano con la direzione cre-ativa di antonio Cirenza e marco Calaprice, la comunicazione è stata declinata in tre versioni. Nella prima, il messaggio portante va ad esaltare aspetti valoriali quali senso della tradizione, convenienza, cortesia e tecno-logia. Nella seconda, il focus è sulle offerte promozionali periodiche (sconti, sottocosto, taglio prezzi). La terza, infine, consolida la marca del distributore VéGé in quanto

elemento ormai fondamentale dei consumi. La casa di produzione audio è Jinglebell con il direttore artistico Giorgio savoia. “La collaborazione con l’agenzia creativa è stata più che formidabile, specie nell’approcciare una comunicazione radio di tipo istituzionale” - dichiara mauro de feudis, responsabile Co-municazione di Gruppo VéGé -. L’invenzione dell’Io siamo, infatti, è una sintesi verbale che proprio nell’apparente scorrettezza racconta in modo espressivo, appropriato e allo stesso tempo curioso, l’essenza della nostra identità di gruppo, ovvero la capacità di far coesistere pluralità di imprese e capacità di operare come un’unica squadra vincente”.

l’identità Plurale e lO sPiritO di squadra di GruPPO VéGé On air COn ‘iO siamO’

antonio magarici





RE/MAX in radio e sul web con la nuova campagna di comunicazione

la creatIvItà è dI servIceplan, la pIanIfIcazIone è a cura dI InmedIato

I l gruppo immobiliare in franchising RE/MAX

torna on air in Italia con l’e-dizione primaverile della campagna ‘Last Minute Casa’. Realizzata dal dipartimento marketing e comunicazione interno di RE/MAX Italia, la nuova immagine mostra un bambino che sorvola una cit-tà alla ricerca della sua casa dei sogni. Il suo volo è reso possibile grazie a dei pallon-cini RE/MAX, perché è solo dall’alto che si possono sco-prire esclusive occasioni da prendere al volo. Il pay off

scelto quest’anno è ‘Non è mai troppo presto per cercare la tua casa dei sogni!’. RE/MAX ha scelto Radio Deejay e Radio Capital per la programmazio-ne del nuovo spot radiofonico che sarà on air a partire dal 29 aprile al 12 maggio nelle prin-cipali fasce orarie. La creati-vità dello spot mette in scena il dialogo di una coppia in cui la donna sogna la casa ideale e l’uomo è più razionale: è Last Minute Casa a metterli d’ac-cordo. È prevista anche una massiccia promozione web sui più importanti siti di news

e del settore immobiliare e su Spotify, con targeting sociodemografico in siner-gia con la radio tradizio-nale. A questa si aggiunge anche l’attività promozio-nale focalizzata su un net-work di App Premium con un formato impattante pianificato sul target po-tenzialmente interessato all’acquisto di un immobile in base all’analisi dei siti vi-sitati e le app scaricate. La pianificazione media è ge-stita da InMediaTo, mentre Serviceplan firma strategia e

sviluppo creativo di spot radio e campagna digital.

l’evento sul mondo dell'enGaGement ed entertaInment strateGy sI terrà l'8 maGGIo

Condividere le più importanti case histories nel mondo dell'engagement ed enter-tainment strategy riunendo in un'unica giornata non solo brand e media, ma anche universi narrativi: questo l'obiettivo di ‘The Brand Must Go On - a conversation by Bnl Gruppo Bnp Paribas e Plural’, l'evento che si terrà l'8 maggio presso l'Auditorium Orizzon-te Europa di Roma. Più di 12 speakers e 8 speech in una sola giornata. Spiega marco diotallevi, co-founder dell'evento e direttore creativo/founder di Plural, agenzia di bran-ded content e social media marketing: "Il nome dell'evento è ispirato a The Show Must Go On, perché i brand stanno diventando sempre più degli entertainer. Ma quella che li attende è una sfida che coinvolge anche i

media e gli universi narrativi, come program-mi o serie tv: ibridandosi tra di loro possono nascere Co-Stories, ovvero rapporti di co-marketing finalizzati alla creazione di storie epiche che possano produrre passaparola su più mezzi”. Spiega luigi maccallini, respon-sabile Comunicazione Retail di bnl - Gruppo bnl Paribas e co-founder dell'evento: "Oggi i nuovi, forti e rilevanti competitor dei nostri progetti di communication marketing sono le serie televisive, i molti eventi sportivi e musicali, la proliferazione di contenuti ‘verticali’ legati alle passioni e i contenuti di qualità prodotti dagli stessi utenti sui social media. In questo scenario, oltre a diventare editori, i brand devono costruire ecosistemi di comunicazione per un dialogo always-on

ed essere capaci di generare conver-sazioni utili e rilevanti nel quotidiano delle persone, clienti e dipendenti, che entrano in contatto con noi”. L'evento si avvale della media part-nership di ninja marketing e Wired con il patrocinio di adCi - art directors Club italiano. Si partirà la mattina con lo speech di Andrea Scotti Calderini, co-founder e co-ceo

di Freeda Media, per proseguire con Roberto Ferrari, head of Digital Communication Strategy di Eni. La mattinata terminerà con Elena Grinta, autrice del libro ‘Branded Enter-tainment - La rivoluzione del settore Marcom inizia da qui’. Nel pomeriggio, largo agli autori. Valerio Bergesio, regista e responsa-bile creativo del branded content in Lux Vide, parlerà insieme a Marco Diotallevi del caso Complimenti Per La Connessione, lo spin off di Don Matteo dedicato all'alfabetizzazione digitale andato in onda prima serata su RaiU-no. A seguire Francesco Taddeucci, direttore creativo Superhumans e Autore/Conduttore per RaiRadio2/Sociopatici, ci racconterà cosa accade quando un'azienda vuole collaborare con un universo narrativo radiofonico. Ultimo intervento quello di Marianna Ghirlanda, head of Creative Partnership di Google, che insieme a Vincenzo Piscopo, Head of Branded Content di CiaoPeople/The Jackal, ci racconterà come YouTube ha cambiato e ispirato i linguaggi dell'intrattenimento. La giornata sarà presentata dall'autore e attore Fabio Morici e terminerà con una tavola rotonda condotta da Aldo Pecora, direttore di Ninja Marketing.

Plural e bnl GruPPO bnP Paribas PresentanO ‘the brand must GO On’





PubliOne firma la campagna Forlì Città Europea dello Sport 2018

l’aGenzIa ha Ideato un concept Basato sull’IdentItà dI forlì come cIttà dI sport e dI sportIvI

Questo è davvero un anno importante per Forlì,

nominata ufficialmente Cit-tà Europea dello Sport 2018. PubliOne ha ricevuto dal Comune di Forlì l’incarico di studiare e realizzare la campa-gna dedicata a questo speciale riconoscimento, presentata in conferenza stampa presso il Salone Comunale. L’agenzia ha quindi ideato un concept che si basa sull’identità di For-lì, come città di sport e di spor-tivi. C’è chi è diventato famoso e ha fatto dello sport la propria professione, ma c’è anche chi semplicemente pratica ogni giorno la propria disciplina sportiva con impegno e sacri-ficio, oppure la vive da tifoso e

appassionato: e con lo stesso impegno vive anche la propria vita quotidiana, compiendo gli stessi gesti di uno sportivo. Per questo, PubliOne ha coinvolto 26 protagonisti, affiancando uno sportivo del territorio e una personalità forlivese atti-va e nota nel proprio ambito: entrambi sono protagonisti di una campagna stampa e affis-sione che ‘veste’ la città, in cui si esaltano il valore dello sport per tutti i cittadini e le bellez-ze più rappresentative di Forlì “La vocazione sportiva di For-lì’ - racconta Loris Zanelli, ceo di PubliOne - si esprime in ogni forlivese. Da qui è nata la campagna che vede protago-nisti sportivi e cittadini uniti

dal motto Forlì ha lo sport dentro. Una cre-atività legata a doppio filo proprio all'identità della nostra città, per-ché non potevamo non farci ispirare dalle sue location più profonda-mente caratterizzanti: da Piazza Aurelio Saffi a Piazzale della Vit-toria, dalla Casa dello Sport ‘Adriano Casadei’ (ex GIL) fino al Campus Universitario. Già da tempo inoltre è pre-sente il logo ufficiale di Forlì Città dello Sport 2018 su tutti i materiali e gli eventi legati a questa prestigiosa nomina: un logo che parla di sport, di con-divisione, di fantasia. Saranno

inoltre posizionati quattro totem a tema ciascuno presso un ingresso di Forlì, che fun-geranno da esaltanti soglie da attraversare per cittadini e vi-sitatori. Ed è sempre online il sito forli2018.it, su cui è pos-sibile consultare l’elenco delle tantissime strutture presenti in città e degli appuntamenti”.

http://www.ciriesco.it

http://forli2018.it





Melismelis firma la visual identity di ‘Galleria Cracco by Sky Arte’

Il proGetto Ideato InsIeme all’aGenzIa parIdevItale e a sky arte hd

Con ideazione del naming, logo design e sviluppo dei

materiali di comunicazione, Melismelis firma la campa-gna per il lancio di ‘Galleria Cracco by Sky Arte’, il progetto nato da un’idea di Carlo Crac-co insieme all’agenzia Pari-devitale e a Sky Arte HD che mescola due ambiti creativi affascinanti come la cucina e l’arte contemporanea. L’ini-ziativa coinvolge una serie di artisti italiani contemporanei nella realizzazione, tre volte l’anno, di interventi site-spe-cific destinati alle lunette che

sovrastano le vetrine del ri-storante dello chef, all’interno della storica Galleria Vittorio Emanuele II. Partendo dal lo-gotipo del Ristorante Cracco, il

team creativo di Melismelis ha sviluppato una visual identity efficace e coerente con i valori di raffinatezza, eleganza e clas-sicismo della ‘Galleria Cracco

by Sky Arte’, il nuovo spazio espositivo unconventional nel cuore del Salotto buono di Mi-lano. A dare il via alla rassegna - inaugurata il 13 aprile scorso nell’ambito dell’Art Week - è Patrick Tuttofuoco, con l’o-pera ‘Heterochromic (Rosa e Carlo)’: attraverso l’uso del neon, l’artista ha trasforma-to le due lunette in due occhi, ispirati a quelli di Cracco e del-la moglie Rosa. Project Super-visor: Massimo Melis. Project Manager: Francesca Suzzani. Direzione Creativa: Stefano Picarazzi e Alessandro Secchi.

Milano Food City 2018 e le 7 Virtù del Cibo l’evento dal 7 al 13 maGGIo

Gusto, Incontro, Energia, Diversità, Nutrizione,

Risorsa, Gioco: sette parole chiave per interpretare il cibo attraverso una nuova conce-zione, nell’anno del cibo ita-liano nel mondo e nel solco degli Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile lanciati dalle Na-zioni Unite nell’anno di Expo. Gira intorno a queste 7 Virtù del Cibo il nuovo progetto di Milano Food City 2018, che ha riunito attorno alla stessa visione, Comune di Mila-no, Camera di Commercio di Milano Monza Brianza

Lodi, Coldiretti Lombardia, Confcommercio Milano Lodi Monza e Brianza, Fiera Milano, Fondazione Gian-giacomo Feltrinelli e Fon-dazione Umberto Veronesi: una settimana di incontri, dibattiti, talk, spettacoli, per-formance dal vivo, esperienze cultural-gastronomiche e vi-site di luoghi chiave del terri-torio milanese, con oltre 250 incontri aperti a tutti dal 7 al 13 maggio a Milano. Promosso dal Comune di Milano e inse-rito nel palinsesto Yes Milano, Milano Food City 2018 è una festa del cibo a 360° che per una settimana abbraccia tutti i protagonisti del sistema agro-alimentare, dagli appassionati agli operatori di settore, dalla filiera di produzione alla di-stribuzione e il consumo dei prodotti, dai grandi e piccoli produttori fino ai semplici consumatori. Tanti soggetti diversi in un unico calenda-

rio di iniziative che spaziano attraverso appuntamenti di approfondimento culturale e scientifico sul tema della nu-trizione, incontri sull'educa-zione alimentare, la convivia-lità, la conoscenza della filiera alimentare dal campo alla ta-vola, fino alla costruzione di itinerari tematici che portano alla scoperta del territorio rurale e urbano di Milano. E infine momenti ludici e di en-tertainment condotti da chef di alto livello e iniziative origi-nali. Una su tutte: ‘Più siamo, più doniamo’, il progetto di so-lidarietà che porta in giro per Milano delle speciali bilance in luoghi simbolo della lotta allo spreco alimentare, da Piazza Castello al Gratosoglio passan-do per via Mercanti e alcuni punti della grande distribu-zione organizzata: il numero complessivo delle persone che si persano si traduce in tonnel-late di alimenti da donare a chi

ne ha più bisogno in città, at-traverso Banco Alimentare, Caritas Ambrosiana, Pane Quotidiano, Croce Rossa e grazie ai partner dell’inizia-tiva, per confermare il ruolo chiave di Milano a livello in-ternazionale nella distribu-zione equa e virtuosa del cibo alla comunità, un impegno concreto fin da Expo 2015. Il sito GialloZafferano seguirà Milano Food City con una se-zione dedicata, raccontando la manifestazione a 7 milioni di utenti unici e a una communi-ty sui social di oltre 6 milioni di food lovers. Milano Food City ha il supporto anche di Focus Junior, il brand del Gruppo Mondadori punto di riferi-mento nel mondo dei bambini e ragazzi; di Zero, il magazine di eventi e lifestyle, per sapere dove andare, a fare cosa e con chi; e di Linus e Radio Deejay. Il calendario completo di MFC è su www.milanofoodcity.it.

http://www.milanofoodcity.it

https://www.rtl.it/home/

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Mediaset torna all’utile. La raccolta tv in Italia sale a 2,09 miliardi di euro

I numerI del 2017 del Gruppo del BIscIone

I l CdA di Mediaset, riuni-tosi martedì 24 aprile 2018

sotto la Presidenza di Fedele Confalonieri, ha esaminato il bilancio consolidato del Grup-po Mediaset al 31 dicembre 2017 e approvato il progetto di bilancio della capogruppo Mediaset Spa: dodici mesi che registrano l’immediato ri-torno all’utile dopo un eserci-zio precedente reso anomalo, come noto, dagli effetti della vicenda Vivendi. Nell’anda-mento complessivo 2017 si se-gnalano l’aumento della quota di mercato pubblicitario e il forte calo dei costi televisivi, elementi che hanno determi-nato la crescita del Risultato operativo e il conseguente ritorno all’utile netto. “Tutti fattori positivi che conferma-no i tempi di raggiungimen-to degli obiettivi del piano Mediaset 2020 presentato al mercato all’inizio dell’eserci-zio”, riporta la nota dell’azien-da. I ricavi netti flettono in-vece a 3.631,0 milioni di euro rispetto ai 3.667,0 milioni di euro del 2016. In particolare, i ricavi in Italia si sono asse-stati a 2.636,2 milioni di euro

(contro i 2.675,9 milioni del 2016). In Spagna i ricavi netti sono stati pari a 996,3 milioni di euro rispetto ai 992 milioni del 2016. Passando alla rac-colta, in Spagna, dove l’anda-mento del mercato ha via via rallentato nel corso dell’anno, i ricavi pubblicitari lordi si sono attestati a 969,7 milioni di euro rispetto ai 962,9 mi-lioni di euro dell’esercizio pre-cedente. In Italia, dove il mer-cato pubblicitario nazionale nel 2017 ha chiuso invece in negativo (-1,9%), i ricavi pub-blicitari televisivi lordi sono cresciuti in controtendenza da 2.086,9 milioni di euro del 2016 a 2.095,4 milioni di euro. La quota di mercato Mediaset del 2017 nel nostro Paese è stata pari al 38,3%, in crescita rispetto al 2016 (37,5%). I costi operativi complessivi di Grup-po calano dell’11,1% (passando da 2.495,0 milioni di euro a 2.218,4 milioni di euro). In particolare da segnalare la forte riduzione dei costi in Italia delle attività televisive integrate: da 3.093,0 milioni di euro a 2.574,4 milioni di euro. Considerando il dato a

perimetro omogeneo rispetto al 2016 e al netto dell’impatto delle svalutazioni e altri oneri una tantum, la diminuzione effettiva dei costi raggiunge i 72,1 milioni di euro (-2,6%). L’Ebit consolidato è positivo per 316,5 milioni di euro con una netta inversione di ten-denza rispetto al 2016 (-189,3 milioni di euro). In Italia, Ebit in crescita a 70,9 milioni di euro rispetto ai -413,7 milioni di euro del precedente eserci-zio grazie anche alla riduzione dei costi operativi. Dato posi-tivo anche in Spagna con 245,3 milioni di euro in ulteriore au-mento rispetto ai 224,4 milio-ni di euro del 2016. Il risultato netto consolidato torna quin-di positivo per 90,5 milioni di euro a fronte della perdita di 294,5 milioni di euro segnata nel 2016. In Italia il risultato netto passa da -380,1 milioni di euro registrati nel 2016 a -9,9 milioni di euro del 2017. In Spagna il dato positivo migliora rispetto al 2016 rag-giungendo i 197,5 milioni di euro rispetto ai 171,0 milioni di euro dell’anno preceden-te. In relazione agli ascolti, in Italia, Mediaset si conferma leader sul target commerciale con il 33.8% di share in prima serata e il 33.3% nelle 24 ore. Canale 5 è cresciuta di 0.4 punti in prime time ed è sta-ta la rete italiana più vista nel target commerciale sia in pri-ma serata (16.5%) sia nelle 24 ore (15.9%). In Spagna, le reti televisive Mediaset España manten-gono la leadership assoluta nelle 24 ore con il 28,8% di share. Telecinco si confer-ma rete spagnola più vista

nel totale giornata (13,3%) e in prima serata (13,5%). Bene anche l’andamento della ca-pogruppo Mediaset Spa che chiude l’esercizio 2017 con un risultato netto di 69,2 milioni di euro rispetto ai -151,0 mi-lioni di euro del 2016. Guar-dando al 2018, in un mercato pubblicitario che nel primo bimestre dell’anno ha segnato in Italia un andamento nega-tivo rispetto al 2017, Mediaset prevede ricavi pubblicitari in miglioramento anche a se-guito dei diritti esclusivi di tutti i match del Mondiale di Calcio detenuti in entrambi i Paesi di riferimento. La visi-bilità di mercato si mantiene comunque molto bassa, so-prattutto in Italia a causa della perdurante incertezza politi-ca. Nel corso dell’esercizio sa-ranno rafforzate le principali azioni previste dalle linee gui-da del Piano ‘Mediaset 2020’ con particolare focalizzazione sul controllo costi e sulla ge-nerazione di cassa. L’insieme di tali fattori dovrebbe deter-minare su base annua un ri-sultato operativo e un risulta-to netto consolidato positivi.

fedele confalonieri

pier silvio Berlusconi

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Mondadori in attesa dell’offerta di Reworld Media per i periodici francesi

l’assemBlea deGlI azIonIstI ha approvato Il 24 aprIle Il BIlancIo dI esercIzIo al 31 dIcemBre 2017

Sono stati presentati ieri agli azionisti di Arnoldo

Mondadori Editore i risul-tati relativi al bilancio 2017, approvati dal Cda lo scorso 13 marzo (vedi notizia). A mar-gine dell’assemblea, l’ammini-stratore editoriale della casa editrice di Segrate Ernesto Mauri ha affermato di “atten-dere l’offerta di Reworld Me-dia sui periodici francesi”, de-finita come una “via d’uscita” dopo che il possibile accordo a tre con il gruppo Lagardère e Marie Claire per mettere in comune le attività editoriali in Francia era sfumato. “Aspet-tiamo che si facciano sentire, poi valuteremo - ha prose-guito il manager -. Reworld Media opera nel settore, è forte nel digitale e quindi po-trebbe essere una cosa inte-ressante. Siamo aperti non solo a cessioni ma anche a partnership: con questo tipo di operatori è bello vedere se ci sono sinergie da fare”. Del resto, non c’è una situazione di emergenza. “Non possiamo fare come Lagardère che trat-

ta con il gruppo ceco Czech Media Invest per vendere le testate. Dobbiamo fare le cose con attenzione, valorizzando l’asset e non distruggendolo”. Mauri ha poi ribadito l’inten-zione, già espressa lo scorso 13 marzo, di investire oltre che sul segmento libri sui portali digitali verticali. “Vogliamo rafforzare la nostra posizione e aumentare i ricavi pubblici-tari, acquisendo qualche por-tale esistente come già fatto con Banzai Media Holding o magari anche società più pic-cole”, eventualmente facendo la spesa all’estero. “Se in Italia ce lo impedisce l’Antitrust, do-vremo guardare dove si legge di più: Francia, Germania e Inghilterra, ma sono anche realtà dove ci sono player già di grosse dimensioni”. Il pre-sidente di Fininvest Marina Berlusconi ha invece com-mentato il caso Vincent Bol-loré (fermato in Francia per corruzione) ribadendo che “con Vivendi prosegue la cau-sa” e che “potrebbero esserci delle trattative anche con Tim

per la vendita di alcuni conte-nuti”, dal momento che l’ac-cordo con Sky “è commerciale e non in esclusiva”. Ieri l’as-semblea degli azionisti di Ar-noldo Mondadori Editore ha approvato il bilancio d’eser-cizio al 31 dicembre 2017 ed esaminato il bilancio consoli-dato 2017 del Gruppo Mon-dadori che ha evidenziato un risultato netto positivo pari a 30,4 milioni di euro, in miglio-ramento rispetto al dato omo-geneo del 2016 (22,5 milioni di euro). Il Cda ha confermato Ernesto Mauri nella carica di amministratore delegato, conferendogli i relativi poteri di gestione e ha eletto il nuovo Consiglio di amministrazione composto da 14 membri, che rimarrà in carica per tre eser-cizi fino all’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2020: Marina Berlusconi (presiden-te), Ernesto Mauri, Pier Silvio Berlusconi, Oddone Maria Pozzi, Paolo Guglielmo Ainio, Elena Biffi, Francesco Currò, Martina Forneron Mondado-ri, Danilo Pellegrino, Roberto

Poli, Angelo Renoldi, Mario Resca, Cristina Rossello (dalla lista di maggioranza presen-tata dall’azionista Fininvest, che ha conseguito il 69,245% di voti), e Patrizia Michela Giangualano (dalla lista di minoranza presentata da un raggruppamento di azionisti formato da società di gestio-ne del risparmio e investitori istituzionali). Nel corso del-la sessione è stato nominato anche il Collegio sindacale. L’assemblea degli azionisti ha deliberato, in conformità alla proposta del CdA, di destina-re integralmente l’utile netto dell’esercizio al 31 dicembre 2017 a Riserva Straordinaria, inclusa nella voce ‘Altre riser-ve e risultati portati a nuovo’, previa destinazione di euro 105.482,42 alla Riserva Legale.

terzo ImpIanto a mIlano

urban Vision dopo il recente lancio di the stage, nuova proposta Digital OOH composta da due impattanti maxi Led di ultima generazione che dominano Piazza San Babila a Milano, amplia la sua offerta inaugurandone un terzo. Posizionato in Largo Augusto, nel cuore del capoluogo lombardo, il nuovo maxi Led Wall grazie alla sua strategica collocazio-ne, oltre a dominare un punto ad altissimo traffico

veicolare, intercetta un intenso flusso pedonale tra via Durini, Corso Europa e Piazza Fontana. On air dal 16 aprile 2018, il terzo ‘palcoscenico’ targato Urban Vision rappresenta un prodotto unico nel suo genere per posizione strategica e dimensioni. L’impianto fa della flessibilità il suo punto di forza mirando a raggiungere un’audience sempre più rilevante e poco intercettabile dai media tradizionali.

urban VisiOn amPlia la PrOPOsta diGital Out Of hOme ‘the staGe’

L’ad Ernesto Mauri: “Aperti non solo a cessioni ma anche a partnership. Valorizzare l’asset e non distruggerlo”

ernesto mauri

http://www.pubblicitaitalia.it/2018031499287/media/mondadori-investe-in-libri-e-digitale-riorganizzazione-per-i-periodici-italia

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Kia Motors Company Italy, Fastweb, U-Power e Q8 per il debutto di Motor Trend

Il nuovo canale del Gruppo dIscovery ItalIa al vIa Il 29 aprIle sul canale 56 del dIGItale terrestre

I l 29 aprile si accende Mo-tor Trend al canale 56 del

digitale terrestre. Per il debut-to, la concessionaria Discove-ry Media ha siglato una part-nership esclusiva con quattro brand perfettamente in target con la linea editoriale del ca-nale: Kia Motors Company Italy, Fastweb, U-Power e Q8 saranno, infatti, spon-sor ufficiali del lancio del nuovo canale del gruppo Discovery Italia che rac-conta a 360 gradi la pas-sione per i motori 24 ore su 24. Dal 29 aprile al 12 maggio tutte le iniziative speciali e tutte le possibili-tà di sponsorizzazione sa-ranno riservate ai 4 brand, attraverso la formula ‘Proud Sponsor’ che inclu-de elementi co-branded prodotti ad hoc, con cre-atività inedite ad alto im-patto visivo, perfettamen-te integrati con il canale e i suoi eventi di lancio, come

la sponsorizzazione della promo-reel di Motor Trend che andrà in onda il 29 aprile alle 20.30 in simulcast su tut-ti i canali free del portfolio e ne sancirà il lancio ufficiale. Tutte le creatività sono firma-te dalla D-Agency, l’agenzia creativa interna al gruppo Di-scovery Italia. Motor Trend va ad arricchire così il portfolio

free del gruppo Discovery con contenuti originali e mai visti prima in Italia. Programmi in grado di coinvolgere, appas-sionare e di soddisfare le cu-riosità di un pubblico sempre più esigente e attento ai trend del momento. Una grande op-portunità anche per gli inve-stitori come Kia Motors Com-pany Italy, Fastweb, U-Power

e Q8 che - primi fra tutti - avranno una vetrina pri-vilegiata per far conoscere a una platea qualificata tutte le novità che riguar-dano i propri prodotti e servizi. Motor Trend rac-conta tutto il mondo dei motori: non solo auto e moto, ma qualsiasi veicolo dotato di motore in grado di generare passione ed emozioni sarà protagoni-sta. Il canale racconterà anche la strada, teatro di professioni dure e nobili, come quelle dei camioni-sti, dei trasportatori, della

polizia stradale, per citarne alcune. Ampio spazio sarà dedicato anche all’ingegne-ria, che svelerà i segreti dei mezzi a motore e sarà anche il luogo dello sguardo ver-so l’innovazione, il futuro e i nuovi approcci alla mobilità. Domenica 29 aprile la pro-grammazione si accende con Mega Race, 4 ore in prima tv assoluta a partire dalle 20:30: una sfida ad alta velocità in cui i migliori meccanici delle serie di motoring del gruppo Discovery (Fast N’ Loud, Mec-canici allo sbando e Real Fast Real Furious) si cimentano in una adrenalinica gara su pista. Motor Trend avrà anche una declinazione verticale oltre lo schermo televisivo per svi-luppare sinergie innovative di offerta con il mondo digita-le e direct-to-consumer, che avranno come destinazione privilegiata Dplay, il servizio gratuito OTT del gruppo, oltre a una potente anima social.

Quattroruote di maggio porta in edicola Q Maps100 Idee dI vIaGGIo per tutta la famIGlIa

Quattroruote di maggio porta in edicola da oggi

Q Maps, un volume speciale dedicato a tutta la famiglia che in oltre 280 pagine - il formato è lo stesso della ri-vista - raccoglie 100 itinerari italiani inediti, tutti percorri-bili a bordo della propria auto. Percorsi di varia lunghezza che permettono di scoprire luoghi d’interesse e di diverti-mento a seconda delle diverse esigenze. Cinque le sezioni

in cui sono suddivisi: si inizia con 10 itinerari dedicati ai luoghi di culto per gli amanti dei motori con musei e col-lezioni dove poter ammirare esemplari unici, si prosegue con 20 viaggi alla scoperta di altrettanti siti italiani defini-ti Patrimonio dell'Umanità dall'Unesco, e ben 30 dedicati ai parchi naturali, nazionali e regionali. Per la gioia dei più piccoli Quattroruote selezio-na anche 15 percorsi che per-

mettono soste e diversivi in parchi di divertimento e par-chi tematici, dove fare un bel tuffo in piscina o un’arrampi-cata tra gli alberi. A chiudere il volume ben 25 itinerari a tema enogastronomico sele-zionati da Quattroruote insie-me a Il Cucchiaio d’Argento: percorsi lungo i quali poter gustare tutta la bontà e la ric-chezza del buon mangiare e buon bere italiano. L’iniziati-va editoriale è stata realizzata

in collaborazione con Jeep Italia.

L’iniziativa editoriale è stata realizzata in collaborazione con Jeep Italia

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La Vanity Fair Green House conquista Milano: 20 mila presenze in 6 giorni

suI profIlI socIal oltre 3 mIlIonI dI ImpressIon e un total enGaGement dI oltre 10 mIla tra lIke, commentI e share

La Vanity Fair Green House, l'oasi urbana alle-

stita in occasione della Design Week che, dal 17 al 22 aprile, ha accolto circa 20 mila persone. Oltre 7 mila si sono registrate attraverso la pagina evento creata su Facebook, per un totale di 300 mila post reach. I profili Facebook, Instagram e Twitter di Vanity Fair Italia hanno generato oltre 3 milioni di impression e un total en-gagement di oltre 10 mila tra likes, commenti e share e circa 50 mila video views da social media. L'hashtag #VFgreen-house ha generato su Insta-gram oltre 300 post.Ogni sera la giornalista Annamaria Sbisà ha incontrato i designer della nuova Milano in talk aperti al pubblico che hanno visto la partecipazione di Marco Baj, Filippo Pagliani e Gentucca Bini, Andrea Incontri, Osan-na Visconti e Cristina Celesti-

no, Stefano Seletti. Sono stati esposti alcuni pezzi di Alcanta-ra Capsule Collection Interior INITIAL, un progetto di arre-do inedito del designer Andrea Incontri. Lo stylist e fashion editor Simone Guidarelli ha esordito con la sua nuova linea Walldesign. Centrali le posta-zioni di beauty experience: durante tutto il giorno ci sono stati momenti dedicati alla bellezza grazie ai brand Jowaé e Phyto. In un corner dedicato, Vilhelm Parfumerie ha fatto conoscere i suoi profumi clas-

sici. Gli ospiti hanno osato e sperimentato qualcosa di nuo-vo nel corner dedicato a Royal Bliss, la linea premium di toni-che e mixer di The Coca-Cola Company. SEAT, partner della Vanity Fair Green House, per l'occasione ha messo a dispo-sizione di alcune influencer e della redazione di Vanity Fair la SEAT Arona durante tutta la settimana del Salone, dan-do così vita all'iniziativa #De-signTourWithSEATarona. E Yamaha ha lanciato TreeCity, il progetto green che ha come protagonista l'iconico Tricity della gamma dedicata all'Ur-ban Mobility. Per una mobilità

alternativa è stato presentato anche il servizio Zig Zag Scoo-ter Sharing, che approda nella città meneghina e permette a chiunque di spostarsi libera-mente. All'interno della serra, i cultori della birra hanno de-gustato la 10 luppoli Le Bolli-cine Dorata e Rosé proposta dal Birrificio Angelo Poretti. Grazie a Zerbinati, azienda italiana specializzata nella produzione di verdure e piatti pronti freschi, alla Vanity Fair Green House gli ospiti han-no trascorso piacevoli pause pranzo e aperitivi gustando le freschissime insalate Bowl'Z. Nell'area Vanity Fair Kitchen, durante il pomeriggio, gli ospi-ti hanno assaggiato il pane appena sfornato dallo chef di Hotpoint. Nell'area Food un designer ha realizzato bijoux utilizzando le caramelle Ha-ribo. La proposta food è stata inoltre arricchita da Vanilla Bakery e dal caffè Lavazza, presente con le nuove macchi-ne Tiny.sInerGIa dI rtI, puBlItalIa Be ed endemol shIne Italy

Dopo il successo della prima puntata del reality più famoso d’Italia, la casa del Grande Fratello continua ad attirare sponsor e ad ar-ricchirsi di nuovi prodotti. Il consorzio sun - supermercati uniti nazionali riconferma la sua presenza in casa con una vasta gam-ma di prodotti Consilia. Ogni settimana sarà il Consorzio con le sue molteplici insegne presenti sul territorio nazionale GROS -Gruppo Romano Supermercati, Oasi e Tigre, Cadoro, Gulliver e Italmark, a offrire la spesa ai concorrenti. Anche bella Oggi, azienda di trucchi e make-up, rientra nel programma offrendo ai concorrenti i suoi beauty-case e prodotti a marchio. mocerino è la new entry di que-sta edizione, con la sua frutta secca che entrerà settimanalmente insieme alla spesa per i ragazzi. L’integrazione di questi importanti brand all’interno del format e le numerose riconferme sono state possibili grazie all’azione sinergica dell’editore rti e del team di Publitalia branded entertainment - divisione della Direzione Innovation con la casa di produzione endemol shine italy.

il 'Grande fratellO' si arriCChisCe di nuOVi sPOnsOr canale 47 dtt e 625 dI sky

Thomas, idolo dei giovanissimi, canterà insieme a Mal la ver-sione italiana della sigla della serie animata ‘Spirit’ che arriverà a giugno su super! (canale 47 dtt e 625 di Sky). Quarant’anni dopo il successo internazionale di ‘Furia’, Mal tornerà a cantare

una sigla legata a una serie con protagonista un cavallo. La serie televisiva di dreamWorks animation Spirit, in onda da giugno su Super! nasce dal successo dell’omonimo film Spirit Cavallo Selvaggio e racconta la storia di amicizia tra un cavallo e la piccola Lucky.

su suPer! arriVa la nuOVa serie animata di dreamWOrks animatiOn ‘sPirit’




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Forbes incorona i Billionaires d’Italia sul nuovo numero

all’Interno del volume lo specIale forBes Best Influencer cars a cura dI carlo montanaro

B lue Financial Commu-nication, editrice dei

mensili Forbes, Bluerating, Private e Asset Class, è da ieri in edicola con il settimo nu-mero di Forbes. Il nuovo nu-mero del mensile edito dalla casa editrice di via Melchiorre Gioia 55 dedica la copertina a Silvio Berlusconi. Da Arcore a Torino, città dell’aristocra-zia dell’auto targata Agnelli: da Giovanni a Giovanni fino a John, senza dimenticare i manager che hanno reso gran-de oggi FCA come Valletta, Romiti e Marchionne. Ruolo-chiave ha poi la famiglia De Benedetti, dai primi compu-ter con l’Olivetti alla telefonia mobile, dalla finanza all’edi-toria: Carlo De Benedetti ha costruito la sua fortuna grazie a grandi intuizioni e ora pas-sa il testimone ai propri figli, a cominciare da Marco, alle prese con la sfida nel digital del gruppo editoriale di fami-glia. Il gruppo Pirelli infine. Dopo oltre un secolo di cresci-ta e una presenza costante nei più grandi intrecci azionari del Dopoguerra al fianco di Mediobanca, il gruppo è sal-

damente nelle mani di Marco Tronchetti Provera, ex genero di Leopoldo. Il Grand Tour tra i 100 gruppi familiari che han-no fatto grande il nostro Paese continua sulle pagine di For-bes, in un itinerario tricolore tra storie di successo. La clas-sifica dei Billionaires di For-bes è un appuntamento iconi-co con i lettori di tutti i paesi, ripresa stabilmente dai media mondiali. La selezione di For-bes Usa contava 140 miliarda-ri nel mondo quando venne pubblicata la prima volta 31 anni fa. In questo numero di Forbes (132 pagine di foliazio-ne con 24 di raccolta adv) il primo inserto speciale Forbes Best Influencer Cars, firmato da Carlo Montanaro che ha coordinato un pool di autore-voli collaboratori del mondo automotive: oltre 20 pagine di puro lifestyle a quattro ruote che spazia dalle migliori am-miraglie connesse al digital al ritorno delle berline ad alto tasso di emozione di guida, fino alle ultime novità. Forbes volume #7 sempre in abbina-ta con La Stampa a Milano, Roma e Torino. Il magazine

sarà proposto a fine maggio in abbinamento con le edizioni milanese e romana del quoti-diano La Stampa. Nella stessa giornata dell’operazione pre-vista in edicola, Forbes #7 sarà veicolato ai lettori torinesi de La Stampa abbonati al servi-zio di porta a porta del capo-luogo piemontese. L’azione di supporto al lancio è rafforzata dalla pianificazione di video social, campagna web e DEM, oltre alla pianificazione-stam-pa e digital su tutti i mezzi della casa editrice e al presi-dio delle edicole attenzionali di aeroporti, stazioni, lounge business aeroportuali e hotel 4, 5 e 5*L.

ascoltI

Ottimi risultati per foxlife (Sky, 114) nella serata di lunedì 23 aprile. Con Grey’s Anatomy alle 21.00 seguito dall’esordio del suo atteso spin-off, Station 19 alle 22.00, il canale ha registrato quasi mezzo milione di contatti. Nella serata, FoxLife è inoltre risultato il canale più visto della piattaforma dal pubblico femminile con 3,7% share tv (donne abbonate a Sky). In dettaglio, Grey’s Anatomy ha totalizzato 309mila spettatori (AMR1) mentre

Station 19 ne ha registrati 218mila (AMR1). La sola première di Station 19 ha segnato un incremento del +296% rispetto alla media del canale nella fascia. Ottimi risultati anche per il digital, con 1 milione di video views sul sito di foxlife.it e milioni di utenti ingaggiati sui social network: 1,5 milioni su Facebook e circa 1 milione su Instagram. L’uti-lizzo dell’hashtag #Station19 ha reso possibile la copertura di circa 2 milioni di utenti su Twitter.

fOxlife, suCCessO Per Grey’s anatOmy e l’esOrdiO del suO sPin-Off statiOn 19




45580

Oggi c’è Cristinae sta benissimo.

C’era una volta una neonatache pesava 577 grammi,

aveva problemi agli occhie il cuore fragile.

ACCENDI GLI OCCHI DI UN BAMBINO.Dona alQuando nasce, un bambino ha sempre bisogno di cure, ma

quando nasce un neonato prematuro, le cure devono essere speciali. Cristina oggi ha 7 anni e, grazie alle cure ricevute nella Terapia Intensiva Neonatale dell’Ospedale dei Bambini Buzzi di Milano, può vivere la sua vita di bambina come tutti gli altri. Tu, con OBM Onlus, puoi sostenere l’acquisto di una culla incubatrice termoregolata di ultima generazione: tanti piccoli nati pretermine riusciranno a diventare grandi come Cristina.I più piccoli hanno bisogno dell’aiuto più grande. Grazie!

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Dona 2€ con SMS da cellulare personaleDall’1 al 28 aprile

320 445Dona 5€ con chiamata da rete fissa Dona 5 o 10€ con chiamata da rete fissa

320 445

pag 20

L’EVENTo PER IL SETToRE E-CoMMERCE IN PRoGRAMMA A MILANo, PRESSo MICo, IL 30 E 31 MAGGIo 2018

#netCOmm fOrum 2018: le nOVità della xiii ediziOne

netcomm forum, l’ap-puntamento italiano più importante per il settore dell’e-commerce, è in pro-gramma a Milano, presso MICO, il 30 e 31 maggio 2018 per due intense gior-nate dedicate ai trend e alle dinamiche che stanno disegnando il settore del digital retail e accelerando i processi di digital tran-sformation delle aziende italiane e internazionali. Come per le passate edi-zioni, il #NetcommForum

si contraddistinguerà per il ricco palinsesto di ap-puntamenti, connotan-dosi non solo come piat-taforma di networking ma anche quale contesto dedicato alla formazione e all’informazione su tutti gli argomenti riguardanti l’e-commerce, attraverso workshop tematici, pre-sentazioni di studi e case history di aziende che si susseguiranno per l’intera durata dell’evento. A più di un mese dalla

data di inizio del #Net-commForum sono già 166 gli sponsor e gli esposi-tori che hanno conferma-to la loro presenza, con una crescita rispetto alla scorsa edizione del 40%, su un’area espositiva che quest’anno si svilupperà su due piani. “Siamo dentro alla tem-pesta perfetta dove l’e-commerce ne ha rap-presentato la prima fase trasformativa - dichiara roberto liscia, presiden-

te Netcomm -. Il consu-matore sta guadagnando consapevolezza e dunque potere, le tecnologie apro-no nuove strade e il con-testo competitivo diventa più complesso”.

SU MANyMINI.IT PRofITTI A +73%

COn We are sOCial lO sPOt mini è PersOnalizzatO

GOOGle: raCCOlta PubbliCitaria a +24% nel q1 2018

L’obiettivo è creare un video unico da condividere online. A supporto un progetto di contenuto che si sviluppa su Facebook, Instagram e YouTube

Alphabet, la holding del colosso di Mountain View, nel primo trimestre chiude con entrate pari a 31,15 mi-liardi di dollari

pag 19

sono già 166 gli sponsor e gli espositori che hanno confermato la loro presenza, con una crescita rispetto alla scorsa edizione del 40%

roberto liscia

WEbRANkING PRESENTA PRAGMATIC PER L’ADVERTISING SU AMAzoN

pag. 20

TALkS MEDIA LANCIA LA DATA MANAGE-MENT PLATfoRM PER L’ENTERTAINMENT

pag. 22

fLoRA DIVENTA IL RISo DI RED LA fELTRI-NELLI E Lo CoMUNICA CoN ThE bRAND

pag. 23

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continua a pag 22

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A SUPPoRTo CAMPAGNA SU fACEbook, INSTAGRAM E yoUTUbE

COn We are sOCial e manymini.it lO sPOt di mini è PersOnalizzatO

mini è ‘Nuova da sempre’ perché ogni volta si rinnova, restando fedele al suo dna. Come raccontare il lancio di un’auto iconica, che ha sapu-to conquistare generazioni di automobilisti e che ritorna con nuove personalizzazioni per essere unica anche nei minimi dettagli? We are social rende perso-nalizzabile anche la campa-

gna di comunicazione e offre ai fan di Mini la possibilità di creare il proprio spot, dando voce a interessi e passioni. Il commercial diventa così il più customizzabile di sem-pre, con oltre 150 milioni di varianti, realizzabili diretta-mente dalle persone sulla piattaforma manymini.it. We Are Social ha reinter-pretato lo spot tv secondo

gli interessi degli amanti del brand e ne ha creato cinque versioni differenti targettiz-zate in base ad essi: film & serie tv, musica, sport, ani-mali, internet. Con Manymi-ni.it ha poi invitato tutti gli appassionati dell’auto a ce-lebrare la loro icona parteci-pando in prima persona alla sua comunicazione. La piat-taforma dedicata consente

infatti di scegliere il modello di auto preferito (Mini cin-que porte, tre porte e ca-brio), selezionare passioni e gif esclusive accessibili an-che dalla pagina Mini Italia su Giphy, e creare un video unico da condividere online. A supporto della campagna un progetto di contenuto che si sviluppa su Facebook, In-stagram e YouTube.

http://www.greenpeace.org/italy/it/Cosa-puoi-fare-tu/5x1000/

http://Manymini.it




IL CoLoSSo DI MoUNTAIN VIEW LEADER NEL CLoUD SECoNDo IL REPoRT DI foRRESTER

GOOGle: nel PrimO trimestre 2018 raCCOlta PubbliCitaria a +24%

alphabet, la holding di Goo-gle, chiude il primo trimestre con entrate pari a 31,15 miliar-di di dollari, grazie a una ulte-riore impennata della raccol-ta pubblicitaria cresciuta del 24% pari a 26,64 miliardi di dollari (vedi risultati). Risul-tati importanti che rendono il futuro “ricco di opportunità interessanti” come dichiarato ruth Porat, cfo di Alphabet e Google. I profitti del colosso di Mountain View sono in crescita del 73% e Alphabet dichiara entrate nette per 9,4 miliardi di dollari (rispetto ai 5,43 dello scorso anno). Crescono i paid click aggre-

gati che registrano un +59% anno su anno e un +8% sul trimestre precedente. Il bu-siness ‘Other Revenues’ di Google registra entrate per 4,3 miliardi di dollari rispetto ai 3,2 miliardi di un anno fa. Il colosso di Mountain View si conferma leader nel costruire un servizio cloud sempre mi-gliore. A sancire la leadership nel cloud di Google è il report The Forrester Wave: Full-Stack Public Cloud Deve-lopment Platforms. Sono sei i punti di forza riconosciuti a Google Cloud: Investimento in una infrastruttura globale: Google negli ultimi tre anni

ha ampliato la sua infrastrut-tura investendo 30 miliardi in nuovi data center e una copertura in fibra ottica più ampia. Una piattaforma ser-verless e fully-managed che consente di creare applica-zioni serverless end-to-end attraverso servizi come App Engine e Cloud Functions, Datastore e Machine Lear-ning Engine. Il lavoro degli sviluppatori è massimizza-to in un’ottica di maggiore produttività attraverso un'in-frastruttura a configurazione zero e una maggiore apertura verso i servizi open source. Servizi affidabili per i dati e

il machine learning che ren-dono l'analisi e l'intelligence più accessibili, motivo per cui GCP consente di com-binare servizi cloud-native con strumenti open source. Prezzi trasparenti: Google offre sconti sull'utilizzo pro-lungato, fatturazione al se-condo, macchine personaliz-zate, nessun costo iniziale o commissioni, il che consente di non rimanere bloccati in contratti a lungo termine o configurazioni non richieste. L’ecosistema dei partner di Google Cloud Platform come SAP, Red Hat, Pivotal, Gitlab, e IBM.

STRATEGIE E-CoMMERCE

WebrankinG lanCia PraGmatiC, la business unit Per l’adV su amazOn

Massimizzare le vendite e la resa degli investimenti pub-blicitari delle aziende grazie ad amazon: ecco l’obiettivo di Pragmatic, la nuova bu-siness unit lanciata da We-branking interamente dedi-cata all’advertising sulla più grande piattaforma di ecom-merce al mondo. Pragmatic infatti offre una consulenza strategica per migliorare o avviare una propria presenza (diretta o indiretta) su Ama-zon, come ha già fatto per alcuni prestigiosi clienti come Boscolo Gift, Chef Idea Kit e

Mediaset Infinity. “L’integra-zione di Amazon è un fattore decisivo per dare valore ag-giunto al mercato, non solo come tradizionale canale di vendita, ma anche come mezzo pubblicitario - spiega nereo sciutto, ceo e co-fon-datore di Webranking -. Per questo, abbiamo ideato e svi-luppato il progetto Pragmatic, mettendo insieme la nostra competenza sulla pianifica-zione pubblicitaria online e un team internazionale che potesse ridurre la comples-sità della gestione dei diversi mercati di Amazon in cui i nostri clienti sono presenti e vogliono investire e vendere. Nel corso degli anni abbiamo costruito una relazione forte e diretta con Amazon, che pre-sto diventerà una presenza stabile nel mondo dell’adver-tising online”. Nell’ultimo tri-mestre del 2017 nella sezione ‘Other services’, che include servizi di advertising e carte

di credito co-branded, Ama-zon ha registrato una crescita su base annua del 62%, tra le più alte di tutto il trime-stre (fonte Amazon). Data la veloce e costante crescita, si stima che Amazon conso-liderà il suo ruolo nel mondo dell’advertising online, dove Google e Facebook sono oggi i player più importanti, con un business complessivo di 2,8 miliardi di dollari (fonte Digiday.com).“Il principale vantaggio di Amazon - con-tinua Nereo Sciutto - è che il 92% degli utenti che fa una ricerca sulla piattaforma di ecommerce, non solo ha l’in-tento di fare un acquisto, ma lo porta anche a termine. La rapida espansione dell’offerta e dei servizi che Amazon pro-pone e il vantaggio competi-

tivo che possiede, in termini di conoscenza delle abitudini e metodi di acquisto delle proprie audience, rispetto al-tre piattaforme di advertising online è un'opportunità reale per le aziende di costruire lì la propria presenza o di inte-grare questo canale con quel-li proprietari già esistenti”. I servizi offerti da Pragmatic e con cui le aziende posso-no confrontarsi per amplia-re il loro business vanno da Amazon Marketing Services (AMS) che comprende la creazione, gestione, monito-raggio e ottimizzazione delle campagne AMS per i rivendi-tori presenti su Amazon (1st party sellers), ad Amazon Seo, Amazon Advertising Platform sino ad Amazon Sponsored Products. nereo sciutto

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DUE PLENARIE E 79 MoMENTI DI APPRofoNDIMENTo TRA CoNVEGNI E WoRkShoP

dall’OmniChannel all’exPOrt al diGital retail: il PalinsestO del #netCOmmfOrum

(Segue dalla prima) “Solo le aziende smart, e non ne-cessariamente le più grandi, usciranno con successo da questa tempesta - ha prose-guito il presidente roberto liscia -. Il #NetcommForum ha l’obiettivo di fornire agli operatori del settore tutti gli strumenti e le informazioni utili affinché possano es-

sere parte attiva di un pro-cesso di evoluzione digitale inarrestabile che li porterà

a creare nuove prospettive per il loro business”. Il pa-linsesto, ancora in progress, prevede oltre alla sessione plenaria che aprirà ciascu-na delle due giornate del Forum, 79 momenti di ap-profondimento tra conve-gni e workshop su temi che spazieranno dall’omnichan-nel all’export, dalle start-up

dell’e-commerce all’analisi dei settori verticali, al digi-tal retail e molto altro, senza dimenticare i tavoli di lavoro che analizzeranno dal punto di vista economico e regola-mentare le primarie industry del settore. Per iscrizioni e info sul programma del Fo-rum è possibile visitare il sito www.netcommforum.it.

bASATA SULLA TECNoLoGIA DI WEboRAMA

talks media lanCia la data manaGement PlatfOrm dediCata all’entertainment

talks media concessionaria esclusiva di everyeye.it pri-mo portale italiano per gli ap-passionati di videogiochi con oltre 2,8 milioni di utenti unici mese e 10 milioni di pagine viste mese (dati Google Ana-litycs) e Gamestop.it sito del primo retailer italiano in am-bito videoludico con oltre 350 punti vendita sul territorio e 2,5 milioni di tessere loyalty, oltre alla consueta vendita di spazi adv, con il supporto tecnologico di Weborama, leader globale nella Data Science, presenta al mercato una dmp focalizzata sul tar-get entertainment, aprendo nuove possibilità di targeting, segmentazione dell’audience e modalità di acquisto agli inserzionisti del mondo vi-deogiochi, cinema/serie tv e tech. La dmp è già operativa consente di disporre di tutti i dati di navigazione degli uten-ti di Everyeye.it e Gamestop.it. Permette inoltre, il presidio di un target molto esigente, alto pendente e sempre più ampio. “Grazie alla collabo-razione dei nostri editori e del partner tecnologico credo che stiamo per dare in mano

agli inserzionisti uno stru-mento unico sul mercato, che permette di utilizzare dati su tutto il percorso di acquisto del gamers italiano, dall’infor-mazione sul prodotto al reale acquisto finale - commenta emiliano messeni, diret-tore commerciale di Talks Media -. Ci aspettiamo oltre 5.000.000 di cookie unici con una profondità e ricchez-za di informazioni ecceziona-le grazie alla quantità e qua-lità dei dati dei due publisher coinvolti. Credo che ragionare data driven oggi sia neces-sario, soprattutto avendo a disposizione un patrimonio di dati di prima parte di que-sto valore, che credo rendano unica la nostra offerta nel pa-norama italiano”. Basata sulla tecnologia di Weborama, na-sce la prima dmp italiana sul gaming con i dati del primo retailer italiano di videogiochi ed il primo portale editoriale italiano specializzato nel ga-ming. Talks Media supporta commercialmente il sodali-zio. “Questo progetto ci ren-de particolarmente orgogliosi - dichiara roberto Carnazza, country manager di Webora-

ma -, sia perché è il frutto di un lavoro armonioso che uni-sce diversi player della filiera (un retailer, un publisher, una concessionaria e ovviamente una data company come We-borama), sia perché mette in pratica quello che è sempre stato il nostro mantra, ovve-ro un approccio al marketing fortemente data-driven, che va a creare un enorme valore aggiunto per tutto il mercato. Valore che è immediatamen-te traducibile in termini di monetizzazione del dato ma anche e soprattutto di analisi, insight e ottimizzazione delle azioni di comunicazione in ot-tica sia di prospecting che di fidelizzazione”. Il primo next step nell’implementazione del hub sarà un’ulteriore qua-lifica del database attraverso l’incrocio dei cookie based data con i profili dei clienti dei CRM dei due publisher. Tutti i dati saranno raccol-ti in maniera anonima ed in ottemperanza alle vigenti normative sulla privacy. “Ga-meStop spinge ancora una volta l’acceleratore sulla tec-nologia - sottolinea alessan-dro barchetti, head of digital

di Gamestop.it -. Grazie alla DMP di Weborama, Game-Stop potrà fornire un servizio sartoriale ai propri clienti mi-gliorando la qualità della rela-zione e la velocità di reazione. Siamo molto soddisfatti del lavoro fatto finora e siamo certi che il futuro sarà ancora più roseo”. “Siamo estrema-mente soddisfatti della colla-borazione instaurata con dei partner così importanti nel panorama videoludico italia-no - commenta domenico Panebianco, founder & cto di Everyeye.it -. Il servizio di DMP sarà un'importante ag-giunta per la nostra offerta commerciale, che poggia su un progetto editoriale, quel-lo di Everyeye.it, in continua espansione: costruito con l'obiettivo di fornire un pro-dotto di infotainment incisivo e trascinante, ma soprattutto corretto, ai nostri utenti”.

la concessionaria in esclusiva di Gamestop.it ed everyeye.it

emiliano messeni

http://www.netcommforum.it

http://Everyeye.it

http://Gamestop.it




LA CAMPAGNA SI DECLINERà PRINCIPALMENTE SUI CANALI SoCIAL DEL bRAND E SUL WEb

risO flOra diVenta risO uffiCiale di red lafeltrinelli e lO COmuniCa COn the brand

riso flora è diventato, a partire dalla primavera 2018, il riso ufficiale della catena di bistrot-libreria red lafel-trinelli. Sarà infatti possibile, nei menu pranzo RED, pro-vare le ricette che gli chef hanno ideato con le nuove referenze Riso Flora Incon-tri di Riso Mix e Incontri di Riso Mix con Quinoa e Semi. L’iniziativa fa parte dell’ar-ticolato progetto di comu-nicazione ideato per il 2018 dall’agenzia the brand, che si è occupata del rilancio dell’immagine digital di Riso Flora e includerà anche la vendita delle nuove referen-ze nei punti vendita RED, con un’interessante promozione. L’acquisto di due confezioni

di prodotti darà infatti diritto a uno speciale omaggio, il li-bro Riso Flora #ilrisounisce-Le vostre ricette dall’Italia, realizzato grazie alla staffet-ta digitale partita a giugno 2017 su Instagram; l’inizia-tiva, ideata e gestita da The Brand, ha coinvolto più di 400 persone, generando in soli 3 mesi oltre 900 foto e ricette, raccolte intorno dall’hashtag #ilrisounisce. Per il 2018 sono inoltre pre-visti speciali eventi che si terranno da RED laFeltrinelli, dedicati a raccontare le nuo-va referenze Riso Flora In-contri di Riso. Il piano di co-municazione dell’iniziativa, ricco e articolato, si declinerà principalmente sui canali so-

cial del brand (Facebook e Instagram) e sul sito www.risoflora.it. Il lancio delle re-ferenze avrà inoltre una spe-ciale endorser, la foodblog-ger a Gipsy in the kitchen, che entrerà nelle case degli italiani per scoprire le loro abitudini e consuetudini, ma soprattutto per conoscere e raccontare le loro ricette a base di riso. L’agenzia mi-lanese The Brand, fondata da daniele Piccoli e Gianni Guidi nel 2008, è fortemen-te specializzata nel settore food, focus che le la permes-so di rilanciare l’immagine

del marchio Flora con inizia-tive di comunicazione on e offline pensate ad hoc per il brand. Credits: head of digi-tal Manuela Colombini, se-nior art director Silvia Testori e senior social media mana-ger & copy Francesca Bova.

per BoffI, de padova, ma/u studIo e GIorIo casa

qmi interaCtiVe firma 4 siti alla milanO desiGn Weekqmi interactive, digital branch di qmi stardust, ha partecipato alla Milan Design Week con il go live di 4 nuovi siti per i marchi boffi, de Padova, la danese ma/u studio, secondo marchio di punta del gruppo Boffi-De Padova, e il restyling grafico per il portale Giorio Casa. Il progetto di sviluppo del nuovo sito di De Padova ha puntato principalmente all’ottimizzazione della user experience e a un miglioramento a livello di frontend del vecchio sito attraverso tecniche di responsive web design (RWD). Inoltre la creazione di un CMS in Wordpress in modalità custom ha permesso di rendere semplice e autonoma la gestione della piattaforma da parte del cliente. Per Boffi è stato realizzato un minisito che potesse fornire in download ai visitatori dello stand Boffi, DePadova e Ma/u Studio tutti i cataloghi dei prodotti dei tre brand e il press kit semplicemente scansionando un QR Code distribuito dal personale e lasciando i propri dati prima dell’accesso ai file. Il nuovo sito di Ma/u Studio, secondo marchio di punta del gruppo Boffi, ha preso vita grazie a un totale restyling del vecchio sito precedentemente online, comportando una modifica sostanziale della vecchia struttura al fine di ottenere un miglioramento a livello di UX e di Design grazie all'utilizzo di tecniche di RWD e alla creazione di un CMS Wordpress totalmente customizzato. Il nuovo sito di Giorio Casa è stato totalmente ridisegnato grazie a un restyling grafico completo che ha permesso di mettere maggiormente in luce le creazioni Giorio Casa, migliorandone notevolmente la user experience e la navigabilità nel suo complesso. Dal punto di vista del web development è stato creato un CMS Wordpress ad hoc che si sposa perfettamente con le esigenze del cliente.

da faceBook alla GelaterIa. oltre 4.500 partecIpantI

GrOm lanCia #lasfidaClassiCa Per il GustO Più amatOHa preso il via #LaSfidaClassica tra i gusti iconici di Grom, una serie di ‘battle’ tra crema di Grom, nocciola, pistacchio e cioccolato, per eleggere il gusto più amato dagli italiani, il primo tra i classici, il ‘più buono tra i più buoni’. La meccanica di voto è tanto semplice quanto gustosa: dopo essersi recati in gelateria per la degustazione dei due gusti sfidanti, i consumatori potranno votare online: sul sito dedicato (grom.it/sfida) dove è anche possibile vedere i risultati live oppure su Facebook (facebook.com/Gromitalia) utilizzando gli hashtag relativi al gusto preferito: #TeamPistacchio, #TeamNocciola, #TeamCioccolato, #TeamCremadiGrom. Il vincitore della #LaSfidaClassica, che avrà battuto gli altri tre, verrà annunciato a maggio e sarà disponibile per degustazioni gratuite in gelateria tutti i fine settimana del mese. La prima

sfida tra pistacchio e nocciola è partita il 14 aprile e ha decretato la vittoria del gusto pistacchio. È partita sabato 21 aprile la seconda tra crema di Grom e cioccolato. Alle votazioni hanno partecipato già oltre 4.500 utenti.

daniele piccoli e Gianni Guidi

http://www.risoflora.it

http://www.risoflora.it

http://grom.it/sfida

http://facebook.com/GromItalia

http://www.savemobile.it/




PoTENzIATA L'INTERAzIoNE CoN UN ASSISTENTE VIRTUALE A SUPPoRTo DEI VISITAToRI

GruPPO Pubbliemme Online COn il nuOVO sitO

È online il nuovo sito web del Gruppo Pubbliemme, un portale dinamico e moderno che parla al mercato calabre-se e nazionale degli inserzio-nisti per offrire servizi per l'editoria, la comunicazione e i media. Una grande vetri-na capace di valorizzare tutti i contenuti del Gruppo Pub-bliemme, dalla forza del suo parco impianti al network laC, dalla go tv dell’Aero-porto Internazionale di La-mezia Terme passando per i progetti di comunicazione realizzati. Un restyling im-portante dell'interfaccia che ha coinvolto tutto il gruppo al fine di realizzare un pro-dotto che rispetti tutto ciò di cui il mercato ha bisogno: re-alizzato secondo gli standard della comunicazione web contemporanea e totalmen-te ottimizzato per garantire la migliore esperienza d’uso

sia da desktop che da mobi-le, il nuovo sito web è un pic-colo viaggio nel mondo del Gruppo Pubbliemme, che annovera tra i suoi servizi uno tra i più importanti par-chi pubblicitari d’Italia. Ad impreziosire ancora l'e-sperienza di interazione, la presenza di un assisten-te virtuale automatizzato (chatbot) che è in grado di accompagnare gli utenti del sito e di fornire loro assisten-za personalizzata all’interno del portale. All’interno del sito è possibile trovare infor-mazioni sul grande sistema dei servizi di comunicazio-ne out-of-home nazionale, sui servizi di marketing per imprese, pubbliche ammi-nistrazioni e realtà del terzo settore, sui progetti spe-ciali e di sperimentazione del gruppo e sul network editoriale calabrese. Un im-

portante spazio è dedicato alla divisione Pubbliemme airport ed alla go tv LaC Ai-rport, due sistemi di media capaci di valorizzare il ter-ritorio calabrese nello scalo aeroportuale lametino. A questo si affianca la possi-bilità di prenotare e acqui-stare in qualsiasi momento gli spazi pubblicitari, grazie a un innovativo sistema web che permette di visualizzare il posizionamento degli im-pianti e di scegliere e piani-ficare la propria campagna comodamente dalla propria scrivania.

“È un restyling al quale ab-biamo lavorato con impegno - commenta il presidente del Gruppo Pubbliemme domenico maduli - che ci ha portato ad avere un pro-dotto web di grande qualità, marcando ancora una volta il nostro posizionamento sul mercato e il dna della nostra realtà imprenditoriale. Un portale efficiente, frutto di un lavoro condiviso e costru-ito con una particolare atten-zione alle richieste dei nostri inserzionisti e di chi sceglie la comunicazione targata Gruppo Pubbliemme”.

soddisfatto l’editore domenico maduli: “comunicazione a portata di click, spazio a tutte le anime del Gruppo”

IN MoDALITà SAAS DISPoNIbILE SU IoS E ANDRoID

Gaianet realizza Per Om GrOuP la PiattafOrma exPOm Per le rete Vendite

experience hub è un piat-taforma corporativa e colla-borativa (corporate Social Network, B2B e B2C), in mo-dalità SaaS, disponibile an-che su applicativo iOS e An-droid, che usa l’esperienza come base per le attività di gestione della conoscenza, della formazione azienda-le, del recruiting, attraverso un social network interno, con un’illustrazione ludica e personalizzata, in grado di replicare qualsiasi am-biente o locale per i clienti, il tutto basato sul concetto della Gamification e del real time feedback. Experience Hub, realizzata da Gaia-

net, azienda brasiliana che annovera clienti come le multinazionali Nissin Food Japan, New Holland (grup-po FCA), risulta essere uno strumento efficace sia per la comunicazione interna che esterna (clienti, distributori, fornitori, franchising, forza vendita). Afferma alberto Giusti, ceo di Gaianet: “Le varie funzionalità di questa piattaforma avvicinano gli utenti all’azienda e favori-scono lo scambio delle best practice diventando l’unico canale di comunicazione interno, valorizzando e au-mentando il senso di appar-tenenza, riducendo i costi,

incrementando la produttivi-tà, e le vendite”. Con EH, le aziende possono dialogare con le loro community, in un ecosistema protetto e ludico, non solamente attraverso alla rete sociale, ma anche via messanger (con funzio-nalità di messaggio vocale e video). La gamification pre-sente nella piattaforma sia in versione 2D che 3D, insieme all’Intelligenza Artificiale, applicata e contestualizza-ta, alla esigenza del cliente, potenzia la nuova ‘exciting journey experience’ degli utenti. Gaianet ha stretto un accordo con Om Group, field marketing company ita-

liana, per la quale ha svilup-pato la piattaforma exPOm, un nuovo villaggio virtuale dedicata alla gestione della rete vendite. “La gestione di una rete vendita richiede il continuo engagement delle persone coinvolte. L’utilizzo di una piattaforma capace di generare interazione a livello social, premiare la parteci-pazione e la performance, secondo schemi non tradi-zionali, rappresenta un ele-mento di differenziazione nel contesto del field marketing. La gamification ne è una rap-presentazione” sostiene Ca-logero branciforti, il ceo di OM Group.




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L’ANALISI DI PUbLICIS MEDIA ITALy

la milanO desiGn Week COnquista instaGram e i brand

Si è appena conclusa a Mi-lano la design Week 2018, palcoscenico sempre più internazionale delle nuove tendenze legate al mondo del design e dell'arreda-mento. La Pratice Content di Publicis media italy ha elaborato un'analisi sulla performance dell'evento dal punto di vista delle conver-sazioni e dell'engagement generati online e, in partico-lare, sui principali social net-work. Dal 17 al 22 aprile sono stati generati oltre 780 mila contenuti online riguardanti la manifestazione, di questi quasi 14 mila possono es-sere classificati come edito-riali, pubblicati sulle testate di news e sui blog di tutto il mondo. Ad alimentare il buzz online gli uomini per il 53% e le donne per il 47%, con una spiccata concen-trazione sugli utenti di età superiore ai 35 anni (il 91%). Il 94% dei contenuti è stato pubblicato in Italia, mentre il restante 6% fuori dal confine nazionale con USA e UK che emergono come Paesi più

attivi. La maggioranza delle conversazioni si è svolta sui social network con il 98% dei post pubblicati sulle prin-cipali piattaforme, Facebook, Twitter e Instagram. Nella giornata di venerdì 20 aprile è stato rilevato il picco delle conversazioni con oltre 143 mila contenuti pubblicati. Il canale social preferito dagli utenti per la condivisione è stato Instagram, dove il 90% degli oltre 780 mila conte-nuti è stato pubblicato sot-to forma di foto o video. Gli hashtag più utilizzati sono stati, nell'ordine, #Milano con oltre 340 mila citazio-ni; #design, citato 310 mila volte; #salonedelmobile con 250 mila presenze; #fuori-salone con 220 mila; #fuo-risalone2018 con 180 mila. L'analisi di Publicis Media si è inoltre soffermata sugli editori che, a livello nazio-nale e internazionale, hanno contribuito con la loro pre-senza ad aumentare il volu-me dei contenuti relativi alla manifestazione. Con oltre 100 contenuti ciascuno, si

distinguono nell'ordine, tra le testate appartenenti al set-tore arredamento e design Elle Decor e Cose di Casa e tra i quotidiani Il Corriere della sera, Il Sole 24 Ore e La Re-pubblica. A livello internazio-nale, CNN, ForbesLife e Vo-gue sono tra gli editori i più influenti che hanno parlato della manifestazione. Tra i contenuti che sono risultati più efficaci si distinguono quelli legati ai brand non di design tout court come ad esempio Google, presente con la sua esposizione dedi-cata alla tecnologia applicata al design e al lifestyle, e Sony con l'installazione di Hidden Senses che studia come il digitale possa trasformare il reale, animando pareti e mo-bili. La Milano Design Week nel complesso ha soddisfat-to ampiamente le aspettati-ve del proprio pubblico che ha dimostrato il suo interes-se con commenti dal sen-timent positivo per il 37% contro il 62% neutrale e solo l'1% negativo. "È importante segnalare la capacità della

Design Week, manifestazio-ne storicamente verticale, di coinvolgere e attrarre brand di diverse categorie merce-ologiche - ha commentato marco sorrentino, director della Practice Content di Pu-blicis Media -. Un esempio concreto è Eni, brand che ha deciso di sposare e sfruttare il territorio del design con un'installazione all'orto bo-tanico legata al concetto di Smart Home: abitazioni so-stenibili ed evolute dal punto di vista energetico". "Possia-mo concludere affermando che le analisi dei contenuti digitali, in particolare a livello social, si dimostrano essere degli indicatori validi per la misurazione di eventi fisici sia in termini quantitativi che qualitativi", ha dichiarato fa-bio Cattaneo, Strategic Con-tent manager della Practice Content di Publicis Media.

Il 90% degli oltre 780 mila contenuti è stato pubblicato sotto forma di foto o video

http://comunicazionesviluppoenpa.org/5x1000.html

GENERA MOVIMENTO, SCATENA L’EMOZIONE SCOPRI IL POTERE...

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