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Figli del Mondo – Speciale Sodalitas Social Award – Pagina 1

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Figli del Mondo per il

Sodalitas Social Award

Settima Edizione – Anno 2009

Rimini: distretto economico responsabile



PREMIO SODALITAS SOCIAL AWARD – SETTIMA EDIZIONE

I numeri del Premio Sodalitas Social Award, istituito nel 2002 dalla Fondazione Sodalitas e giunto quest‟anno alla sua settima edizione, confermano il costante interesse da parte delle imprese verso le tematiche della Responsabilità sociale, anche e soprattutto in un momento di crisi come quello attuale.

260 progetti candidati da parte di 216 aziende su scala nazionale, sono il sintomo di come le imprese italiane (grandi o piccole che siano), le associazioni imprenditoriali e i distretti industriali, continuino a investire in progetti di alto valore sociale, attraverso lo sviluppo di comportamenti etici e l‟applicazione quotidiana di valori dichiarati. Per “imprenditoria socialmente responsabile” si intende infatti una strategia in grado di garantire la riuscita economica di un‟impresa, porgendo però attenzione anche al rispetto di principi sociali e ambientali. Significa, in altre parole, soddisfare le esigenze del cliente e saper gestire allo stesso tempo le aspettative di altri soggetti o “stakeholders”, come ad esempio il personale, i fornitori e la comunità locale.

Attivare azioni di RSI permette di dare un contributo positivo allo sviluppo dell‟azienda e gestire il suo impatto con l‟ambiente economico e istituzionale in cui opera. È quindi evidente come la Responsabilità Sociale sia diventata una scelta strategica di lungo periodo che può apportare benefici diretti alle imprese e garantire, al contempo, competitività ed efficienza.

La Premiazione Il 28 Maggio a Milano, nell‟ambito del Convegno “Sostenibilità: il punto di svolta”, si è tenuta la cerimonia di premiazione della settima edizione del Sodalitas Social Award. Due aziende artigiane riminesi associate a CNA hanno vinto ex equo il Premio Speciale per il miglior “Progetto con la Scuola”: Colorificio MP e Eurotec - Impianti Elettrici. Entrambi hanno instaurato da anni una serie di rapporti con il mondo della scuola finalizzati alla diffusione della cultura del lavoro e d‟impresa e alla creazione di un maggiore collegamento sul territorio tra il mondo della formazione e quello lavorativo. Tra i finalisti altre tre imprese riminesi: Focchi, per la categoria Partnership nella comunità, Serint Group per il Premio Speciale Scuola e Adriatica Acque per la categoria Innovazione di prodotto. Da segnalare anche il primo premio nella categoria dedicata alle pubbliche amministrazioni, assegnato alla Provincia di Cagliari, Assessorato alle Politiche sociali, Famiglia e Immigrazione con il progetto “Interventi per l‟integrazione sociale di minori detenuti stranieri non accompagnati”, che ha richiesto la collaborazione dell‟azienda SCM di Rimini per l‟implementazione di un laboratorio di falegnameria e di orientamento professionale. Rimini si è classificata come seconda provincia italiana per numero di aziende candidate al premio (33) e per numero di progetti presentati (41). Il risultato è frutto del lavoro svolto nel corso degli ultimi mesi dall‟Associazione Figli del Mondo di Rimini, che da anni si occupa di promozione della responsabilità sociale d‟impresa sul territorio, in vista della costruzione di un distretto economico responsabile. Figli del Mondo, che fa parte del Sodalitas Network, ha infatti coordinato la raccolta delle buone pratiche riminesi e il loro invio alla segreteria di Sodalitas.



Gli altri riconoscimenti consegnati alla presenza del Sindaco di Milano, Letizia Moratti, sono stati i seguenti: nella categoria dedicata alla “Valorizzazione del capitale umano”, il Primo Premio è stato assegnato ad Enel, mentre la “Menzione Speciale Diversity” è stata attribuita a Banca Popolare di Milano. Per la categorie dedicata alle iniziative di Sostenibilità il Primo Premio è stato ricevuto da Conser mentre il Premio Speciale Sostenibilità è stato attribuito ad Edison; la Banca di Credito Cooperativo di San Marzano di San Giuseppe ha ricevuto il Primo Premio nella categoria dedicata alle Partnership nella comunità, mentre l‟Associazione degli Industriali della Birra e del Malto ha vinto il Premio nella categoria dedicata ai progetti di Marketing sociale. Cantine Settesoli si è aggiudicata il Premio nella categoria “Piccole e Medie Imprese”; Fonti di Vinadio è la vincitrice della categoria “Innovazione di prodotto”.

Il Sodalitas Social Award a Rimini

Questa raccolta è un tentativo di dare maggiore rilievo e visibilità al contributo sociale fornito dalle imprese riminesi. Lo scopo non è indulgere all‟autocompiacimento, quanto piuttosto ispirare tante altre PMI a intraprendere il cammino verso l‟imprenditorialità responsabile, migliorando le rispettive pratiche in campo sociale e ambientale, nonché le conseguenti strategie finalizzate a uno sviluppo sostenibile.

Per il territorio riminese il Sodalitas Social Award è divenuto un appuntamento importante al fine di dare risalto ai progetti effettuati e sostenuti all‟interno delle aziende distintesi per aver realizzato programmi di alto contenuto e valore sociale. Grazie a un‟importante opera di promozione e coinvolgimento attuata da Figli del Mondo, la Provincia di Rimini, negli ultimi 3 anni, ha partecipato con un numero crescente di progetti, molti dei quali sono rientrati fra i finalisti e premiati poi come vincitori delle proprie categorie di concorso. Tutto ciò denota la vivacità del nostro territorio e la forte valenza delle iniziative di RSI attivate dalle imprese della provincia: un altro passo per la creazione di un Distretto Economico Responsabile.

La presente relazione raccoglie i 41 casi di buona pratica (qui di seguito suddivisi per categoria di partecipazione) relativi a PMI riminesi, che hanno partecipato al premio, nell‟intento d‟illustrare la ricchezza e la diversità delle azioni intraprese, di stimolare emulazione e circoli virtuosi. Moltissime imprese locali hanno già dimostrato che, quando l‟agire responsabile entra nella cultura d‟impresa, l‟intero territorio ne trae benefici concreti: più coesione, minore conflittualità, più partecipazione alla vita sociale e, naturalmente, migliori performance per le realtà economiche che si trovano a competere su mercati nazionali e internazionali sempre più complessi.

Categoria IMPRESA E PROGETTO PRESENTATO

1 Miglior programma

di responsabilità sociale rivolto alla valorizzazione del

capitale umano

Aeradria S.p.A. – Il nostro patrimonio umano

Banca Malatestiana-Credito Cooperativo-Socetà Cooperativa – Prodotti Commercio Equo e Solidale (COMES) nei cesti natalizi dei dipendenti e soci

Cooperativa Artigiana Muratori Sc Coop Arl – L’unione è la nostra forza

Azienda Agricola FUNGAR S.n.c. di Simoni e Magnani – Progetto Passe-Partou

Maggioli S.p.A – Formazione professionale e crescita personale



Pesaresi Giuseppe S.p.A. – Progetto Capitale Umano

Ricci sabbiature – Impresa Etica

2 Migliore iniziativa di

sostenibilità

Banca Malatestiana-Credito Cooperativo-Società Cooperativa – Orto in condotta – Convenzione Quadro nazionale Federasse – Slow Food + Distribuzione Kit Risparmio energetico a dipendenti e soci

Pasquinelli s.r.l. – Sistema di gestione ambientale e della qualità

S.E.P.A.R. SpA Italia in Miniatura - Il Parco Tematico Kit Salva-Ambiente

Società Cooperativa Ariel O.n.l.u.s. e Cota & Tequila Production S.r.l. – GreenPaganello-Laboratorio triennale per eventi ecosostenibili

3 Realizzazione del miglior programma di partnership nella

comunità

Adriaplast – L’Azienda e il Teritorio

Associazione di Promozione Sociale Figli del Mondo – Promozione dell’avvocatura solidale

Banca Malatestiana-Credito Cooperativo-Società Cooperativa – Progetto Genius e Programma Leonardo Da Vinci

CNA - Confederazione Nazionale dell'Artigianato e della Piccola e Media Impresa di Rimini – Non ConGelateci il Sorriso

Colorificio MP di Moretti Giorgio, Pasini Maria e C. S.n.c. – Progetto scuola/lavoro

Confindustria Rimini – Presentazione del primo Bilancio sociale di Confindustria Rimini

Coop Adriatica S.c.a.r.l. – Zona soci Romagna 4 – La solidarietà dei soci Coop, un valore per tutta la città di Rimini

Eticredito–Banca Etica Adriatica S.p.A – Sostegno all’affitto ai residenti del Comune di Rimini

Eticredito–Banca Etica Adriatica S.p.A. – Progetto EffeGiDI

Eurotec – Progetto Scuola/lavoro

Focchi S.p.A. – Cittadinanza Onlus–Meeting Internazionale

Serint Group Italia S.r.l. – So-stare al lavoro

Teddy S.p.A. – Cooperazione Internazionale

4 Migliore campagna di marketing sociale

Futurgem S.r.l. – Studio e implementazione di un programma di salute mentale di Comunità a Thiroporur

SCM Group S.p.A. – Progetto “Aiutiamoli ad aiutarsi”: alleanze per lo sviluppo. Un modello di intervento per costruire alleanze responsabili in cooperazione internazionale


Banca Malatestiana-Credito Cooperativo-Società Cooperativa – Progetto Rimini per lo Sport



responsabilità sociale realizzata

da PMI

Cereria Terenzi Evelino S.r.l. – La Luce Perfetta-Le candele di qualità tra tradizione e innovazione

Hotel Amba – Tradizione e accoglienza

Hotel Bel Sogno – Il nostro impegno per l’ambiente-Turismo Sostenibile

Hotel La Gioiosa – Calda e serena ospitalità nel rispetto dell’ambiente

Marù S.a.s. di Agostini Marta e C. - Hotel Edy – Slow Food e Tradizione romagnola

6 Innovazione di

prodotto o servizio socialmente,

ambientalmente, finanziariamente

responsabile

Adriatica Acque S.r.l. – Fonte dell’Acqua

Banca Malatestiana-Credito Cooperativo-Società Cooperativa – Progetto Consorzio Via Portogallo Cooperativa Sociale

CNA - Confederazione Nazionale dell'Artigianato e della Piccola e Media Impresa di Rimini – Card CNA World

CNA - Confederazione Nazionale dell'Artigianato e della Piccola e Media Impresa di Rimini – Dedicato a te

Confindustria Rimini – EffeGiDi, Fondo di Garanzia per i Dipendenti delle aziende della Provincia di Rimini

Consorzio Piccoli Alberghi di Qualità - Paniere di prodotti e elenco di fornitori: una selezione responsabile

Petroltecnica S.r.l – Estancia La Magdalena: La porta ecosostenibile della Patagonia


responsabilità sociale realizzata

da ente locale, istituzione pubblica

o scolastica

Camera di Commercio, Industria, Artigianato, Agricoltura di Rimini di Rimini – Progetto PercoRSI

Università degli Studi di Bologna, Polo Scientifico-Didattico di Rimini – CSEAR, Seconda Conferenza Italiana su Social and Environmental Accounting Research

VINCITORI E FINALISTI

Progetto scuola/lavoro CATEGORIA 3 – Premio Speciale Scuola

Colorificio MP di Moretti Giorgio, Pasini Maria e C. S.n.c. – Offre da 30 anni prodotti e servizi a professionisti, rivenditori e operatori nel settore del colore, in particolare per l‟edilizia.

Colorificio MP, grazie alla collaborazione con Buon Lavoro CNA Rimini, ha instaurato da anni una serie di rapporti con il mondo della scuola finalizzati alla creazione di un maggiore collegamento tra il sistema formativo e quello lavorativo. L‟obiettivo primo si riscontra nel motivare i giovani a intraprendere carriere tecniche e aiutare la scuola a

qualificarsi con il contributo delle forze e delle risorse del territorio. Le iniziative cui l‟azienda ha aderito sono Alternanza Scuola/Lavoro e Impresa Didattica.



Alternanza Scuola/Lavoro si inserisce nell‟ambito del progetto “Cultura del lavoro” che propone attività volte a promuovere i comportamenti, gli atteggiamenti e le conoscenze che il lavoro valorizza e richiede. Il progetto, rivolto ai ragazzi delle scuole superiori, è diretto a ridurre il gap tra domanda e offerta di lavoro e offre l‟opportunità di integrare saperi operativi con conoscenze teoriche acquisite in aula proponendo una pluralità di esperienze. Il progetto è dedicato anche ai liceali, nella piena convinzione che le esigenze di orientamento alla scelta, che l‟alternanza può soddisfare, riguardino gli studenti del liceo come (se non di più) gli allievi degli altri istituti superiori. Si crede inoltre che le esperienze di contatto con il mondo del lavoro possano assolvere a obiettivi educativi e didattici curriculari traguardando simultaneamente e potenzialmente a tutti gli „assi culturali‟ (dei linguaggi, matematico, scientifico–tecnologico, storico-sociale): l‟alternanza può diventare anche per i licei lo strumento principe per „legare‟ gli insegnamenti, chiamati a un grande e inedito sforzo di superamento di „programmi didattici disciplinari‟ prescritti (o ritenuti tali) e di integrazione fra risorse disciplinari che debbono raggiungere risultati di apprendimento convergenti e concorrere, grazie alle specificità di ciascuna, alle medesime competenze.

Colorificio MP ospita tutti gli anni stage di ragazzi provenienti dall‟Istituto Tecnico Industriale Leonardo da Vinci (indirizzo chimico) e dall‟Istituto Tecnico Commerciale Molari (per attività di ufficio) di Santarcangelo di Romagna (RN) che hanno la durata di due settimane (quelli durante l‟anno scolastico) o di due mesi (durante il periodo estivo). L‟azienda accoglie anche stagisti universitari per periodi formativi di circa due mesi. Colorificio MP ha aderito anche a “Impresa didattica”, un percorso di cultura del lavoro pensato per gli adolescenti in uscita dalla scuola secondaria di primo grado. L‟obiettivo del progetto è favorire la conoscenza e la cultura del lavoro attraverso un‟intervista a un imprenditore e una visita guidata alla sua realtà produttiva. La metodologia didattica pone particolare attenzione alle modalità con le quali viene raffigurato il mondo del lavoro, facilitando un allargamento delle immagini stereotipate delle professioni e quindi un ampliamento dell‟orizzonte delle scelte formative compiute dai giovani. In questo progetto l‟azienda ha intessuto rapporti con

diverse scuole medie del territorio: Rimini, Viserba, San Giuliano Mare, Santarcangelo di Romagna, nelle quali il titolare ha portato in classe la propria testimonianza. Infine, l‟aziende partecipa al progetto “Cultura tecnica e tecnologica” che racchiude una serie di iniziative finalizzate a proporre attività in grado di creare passione per il "saper fare" e a favorire lo sviluppo di un atteggiamento costruttivo e creativo nei confronti della realtà. In particolare, il progetto, tramite testimonianze e iniziative a carattere sperimentale, si propone di contribuire alla migliore definizione della strategia di orientamento nell‟istruzione tecnica industriale, premessa necessaria per: contrastarne il preoccupante ridimensionamento quantitativo e l‟elevato tasso di dispersione; creare un maggiore collegamento tra mondo della formazione e mondo del lavoro; avere giovani più motivati a intraprendere carriere tecniche e genitori più consapevoli del valore di queste formazioni; aiutare la scuola a qualificarsi con il contributo delle forze e delle risorse del territorio.

Progetto scuola/lavoro CATEGORIA 3 – Premio Speciale Scuola

Eurotec – L‟azienda opera fin dal 1958 nel settore della costruzione di impianti elettrici civili e industriali.

L‟impresa Eurotec ha consolidato già da diversi anni rapporti strutturati con il mondo della scuola e ha dato vita,

insieme ad altre aziende, al “Gruppo Imprenditori per la Scuola” di CNA Rimini, costituito con la finalità di portare nell‟ambiente scolastico la cultura dell‟impresa. I progetti coordinati da CNA Buon Lavoro, a cui Eurotec ha aderito nel corso degli anni, sono Impresa Didattica e Alternanza Scuola-Lavoro sviluppati nei licei e negli Istituti tecnici. Impresa Didattica è un percorso di orientamento scolastico e di cultura del lavoro, pensato per gli adolescenti in uscita dalla scuola secondaria di primo grado (seconda e terza media), attraverso un‟intervista a un imprenditore e una visita guidata alla sua realtà produttiva. La metodologia didattica pone particolare attenzione alle modalità con le quali viene raffigurato il mondo del lavoro, facilitando un allargamento delle



immagini stereotipate delle professioni e quindi un ampliamento dell‟orizzonte delle scelte formative compiute dai giovani. Obiettivi specifici sono: conoscere la varietà e la ricchezza del sistema di imprese del territorio; provocare una riflessione sulle rappresentazioni sociali e sulle idee preconcette persistenti verso aree produttive e professionali; valorizzare il lavoro come strumento di cittadinanza; potenziare i rapporti e le collaborazioni tra scuola, formazione professionale, impresa. L‟intervista all‟imprenditore permette ai ragazzi di relazionarsi con una figura nuova, testimone significativo del mondo del lavoro, mentre la visita guidata favorisce l‟osservazione sul campo e la conoscenza diretta di una importante realtà produttiva del territorio. Eurotec è stata una delle primissime imprese ad aderire, sette anni fa, al progetto Impresa Didattica, colpita dal fatto che molti insegnanti segnalavano come i ragazzi non sapessero cosa significasse lavorare, avere una responsabilità all‟interno di un‟azienda o, addirittura, non conoscessero l‟attività dei propri genitori. Alternanza scuola-lavoro è un progetto dedicato anche ai licei, nella piena convinzione che le esigenze di orientamento alla scelta, che l‟alternanza può soddisfare, riguardino gli studenti liceali come (se non di più) gli allievi degli altri istituti superiori. Si crede inoltre che le esperienze di contatto con il mondo del lavoro possano assolvere a obiettivi educativi e didattici curriculari traguardando simultaneamente e potenzialmente a tutti gli “assi culturali” (del linguaggio, matematico, scientifico–tecnologico, storico-sociale): l‟alternanza può diventare anche per i licei lo strumento principe per “legare” gli insegnamenti, chiamati a un grande e inedito sforzo di superamento di “programmi didattici disciplinari” prescritti (o ritenuti tali) e di integrazione fra risorse curriculari che debbono raggiungere risultati di apprendimento convergenti e concorrere, grazie alle specificità di ciascuna, alle medesime competenze. In linea con questa prospettiva, Eurotec ha realizzato nel 2008 una sperimentazione con una classe quarta del Liceo Scientifico “Serpieri” di Viserba che ha previsto la diretta testimonianza di un socio dell‟azienda, durante la quale i ragazzi hanno avuto modo di confrontarsi su argomenti come la sicurezza sul lavoro, lo sviluppo sostenibile e l‟utilizzo di energia alternativa. Il tutto avvalorato dall‟organizzazione di alcuni laboratori tecnici a carattere pratico. L‟iniziativa ha avuto un grande successo tanto che quest‟anno coinvolgerà tre licei grazie all‟adesione di un numero maggiore di aziende della provincia di Rimini e alla partecipazione di alcuni termo-tecnici. L‟obiettivo è sperimentare e approfondire altri aspetti come il solare termico o altre forme di energia rinnovabile.

Cittadinanza Onlus – Meeting Internazionale Focchi S.p.A. – Dal 1914 progetta e realizza facciate continue ad alto contenuto tecnologico e di servizio.

Cittadinanza Onlus in collaborazione con l‟OMS e con il supporto della Regione Emilia Romagna ha programmato tre meeting internazionali che si svolgeranno a Rimini dal 2008 al 2010, durante i quali i rappresentanti di 40 paesi a basso e medio reddito si incontreranno per presentare e discutere progetti concreti di sviluppo e riforma dei loro servizi di salute mentale. Organizzazioni di Cooperazione Internazionale, donatori, professionisti ed esperti di salute mentale avranno l‟opportunità di conoscere e discutere i progetti di questi paesi e di poter contribuire concretamente alla loro realizzazione. A ogni edizione i 12 paesi, con i loro progetti, saranno sostenuti nel passaggio dall‟analisi dei

problemi alla concreta realizzazione di riforme sanitarie. La dirigenza di Focchi S.p.A. e, in particolare, il Dott. Maurizio Focchi, sostiene finanziariamente Cittadinanza Onlus sin dalla sua nascita, riconoscendone la validità delle iniziative e contribuendo al sostegno e allo sviluppo economico di progetti a favore dei disabili psichici. In modo particolare per lo sviluppo del Meeting Internazionale è stata e sarà ancora necessaria una grossa organizzazione strategica di tutto l‟evento.



Per questo motivo Focchi S.p.A. ha messo a disposizione parte della sua forza lavoro in aiuto allo staff di Cittadinanza: dal marketing e comunicazione all‟amministrazione, dall‟aiuto logistico e organizzativo al monitoraggio dei risultati. L‟evento, che vedrà la città di Rimini parte attiva ed ospite di un convegno internazionale, riporta tra i suoi obiettivi non solo l‟analisi delle problematiche inerenti la salute mentale, ma anche lo sviluppo di maggiore attenzione e riconoscimento su queste importanti tematiche. Il legame di Focchi SpA con Cittadinanza porta l‟azienda a ottenere maggiore credibilità verso i paesi esteri, poiché da sempre la società è stata caratterizzata da una forte internazionalizzazione della propria attività. Inoltre le difficoltà delle sfide affrontate nel settore delle costruzioni avveniristiche possono essere paragonate alle sfide di un‟associazione che cerca di arrivare all‟accettazione delle malattie mentali, che spesso vengono considerate incurabili o rifiutate “a priori”.

So-stare al lavoro! CATEGORIA 3 – Premio Speciale Scuola

Serint Group Italia S.r.l. – Dal 1996 società di consulenza, progetti e servizi integrati per le aziende.

Il mercato del lavoro vede difficoltà nell‟inserimento della maggior parte degli studenti: se è vero che trovare

un‟occupazione è più semplice per gli studenti più brillanti di alcune Facoltà, per la maggior parte dei giovani vale il contrario. Recentemente si sono sviluppate iniziative tendenti a far incontrare mondo del lavoro e della scuola, ma spesso si tratta di attività limitate a favorire l‟impostazione dei Curricula o a facilitare l‟occasione di un primo colloquio. Ben altra esigenza è il poter dedicare tempo allo studente in modo che, in un periodo consono e continuativo, possa rendersi conto delle opportunità che potrà avere, potendo altresì dimostrare capacità e attitudini personali. Così come si evince dal titolo del progetto, Serint vuol dare allo studente/tesista la possibilità di effettuare un'esperienza che non sia “di passaggio” (una “sosta”, appunto), ma una possibilità concreta di “stare” al lavoro, entrando in contatto con un ambiente dinamico e operando su obiettivi pratici. In tal senso tra gli elementi di relazione di Serint con la comunità locale di appartenenza, vi è anche il rapporto con la Scuola e l‟Università, visto come contributo positivo offerto agli studenti al fine di facilitare il loro ingresso nel mondo del lavoro, nonché come potenziale strumento di selezione dei possibili futuri

collaboratori. Serint ha deciso di rendersi disponibile al mondo Scolastico e Universitario attraverso un processo sistematico (non lasciato al caso) che passa attraverso le fasi di selezione, accoglienza, affiancamento/tutoring e inserimento, con un‟ulteriore disponibilità a interventi di formazione e sensibilizzazione in tema di Responsabilità Sociale e Sostenibilità Ambientale presso gli Istituti stessi. Nella fase di selezione, vengono valutati il profilo professionale e i

temi di interesse dei potenziali studenti per verificare la coerenza con le attività di Serint e la disponibilità di progetti, attività o consulenze nelle quali poter inserire il candidato, considerando altresì se introdurlo



internamente all‟azienda o presso clienti disponibili ad accogliere uno o più studenti. In seguito si procede a effettuare un colloquio diretto, eventualmente anche finalizzato a orientare il giovane nella scelta di argomenti innovativi o con maggiori possibilità di sbocchi lavorativi. Ogni stage/tesi vede l‟individuazione di uno specifico obiettivo che ne delinei i risultati attesi, il tutto supportato da un Tutor permanente che, nella fase di accoglienza, funge da riferimento principale e da guida all'impostazione della tesi/esperienza lavorativa, in modo da favorire l‟inserimento dello studente così come verrebbe fatto con un neo-assunto. Il fine ultimo è incrementare la formazione e la crescita professionale degli studenti. Su un totale di 9 candidati seguiti nel tempo, con profili universitari di alto livello o legati a Master, gli stessi sono stati assunti stabilmente o hanno attivato un rapporto di collaborazione con Serint. Il progetto ha portato Serint a essere scelta nel 2008 da UNI.Rimini e Polo Scientifico Didattico di Rimini Università di Bologna come azienda che, attraverso il tirocinio offerto agli studenti, ha favorito la loro accoglienza contribuendo alla loro formazione e al loro inserimento lavorativo.

Fonte dell‟Acqua CATEGORIA 6

Adriatica Acque Srl – Società del Gruppo Hera; si occupa di apparecchiature ad utilizzo domestico e aziendale per erogazione di acqua fresca e gassata

Come previsto dal Codice Etico delle aziende partecipanti allo scopo sociale, Adriatica Acque persegue la tutela dell‟ambiente

attraverso il miglioramento continuo delle sue proposte commerciali, nonché tramite l‟impegno a favorire la riduzione degli impatti ambientali in ambito sociale. La Politica di Adriatica Acque è applicata in conformità alle strategie di responsabilità sociale d‟impresa di Hera Spa, che prevede l‟impegno nel prevenire e ridurre gli impatti sull‟ambiente e il corretto utilizzo di tutte le risorse naturali. Coerentemente a questi presupposti e attraverso il supporto strategico e istituzionale dei propri Partners, Adriatica Acque propone il nuovo progetto “Fonti dell‟Acqua”. I soggetti direttamente interessati alla promozione dell‟iniziativa sono le Pubbliche Amministrazioni locali, mentre i beneficiari saranno i cittadini, che in determinati casi specifici, potranno avere acqua gratuita, anche nella modalità gasata e refrigerata. Le “Fonti dell‟Acqua” sono moderne strutture in grado di fornire al cittadino acqua di rete (a temperatura ambiente, refrigerata e gassata) andando a ridurre il consumo di energia, le emissioni di CO2 derivanti dalla produzione di PET e le sostanze emesse agli scarichi dei TIR, sensibilizzando quindi sul consumo dell‟acqua di rete perché buona, controllata e sicura. Il tutto è arricchito da una struttura, un punto di ritrovo come succedeva in passato con le fontanelle di paese, in grado di divulgare importanti messaggi sulla sostenibilità ambientale ricordando che l‟acqua è un bene di tutti. Adriatica Acque intende crescere nel rispetto di obiettivi di sviluppo, sostenibilità, e innovazione, in linea con gli obiettivi strategici delle multiutilities partecipanti allo scopo sociale, nella ricerca di un valore aggiunto verso lo scenario esterno e all‟interno dell‟azienda. Il progetto proposto nasce per favorire la riduzione degli impatti ambientali e le buone pratiche, in particolare per incentivare l‟utilizzo dell‟acqua del rubinetto, come scelta possibile in quanto risorsa fondamentale ed economicamente vantaggiosa. Alcuni dati possono concretizzare l‟importanza del progetto “Fonte dell‟Acqua”: si prenda ad esempio un Comune dalle dimensioni medio/piccole (5.000 abitanti) e si ipotizzi un consumo di 1.200 litri di acqua giornalieri presso la Fonte. Si può immediatamente calcolare una riduzione di 292.000 bottiglie di minerale all‟anno, che si traduce a sua volta in: riduzione di 51 tonnellate di petrolio all‟anno; riduzione di 27 tonnellate di CO2 (solo dalla produzione di PET); 20 TIR atti al trasporto delle bottiglie di minerale in meno all‟anno sulle nostre strade, e quindi drastica riduzione di emissione di gas di scarico. Rimanendo sempre nell‟esempio di un Comune delle suddette dimensioni, si



intuisce un risparmio tangibile per l‟ente che si occupa dello smaltimento dei rifiuti plastici e, di conseguenza, per i cittadini.

I PROGETTI RIMINESI PRESENTATI

Il nostro patrimonio umano CATEGORIA 1

Aeradria S.p.A. – Nella sua duplice veste di Società di Gestione e di Handler, si occupa della gestione dei servizi dell‟Aeroporto Internazionale "Federico Fellini" di Rimini La Direzione di Aeradria ha instaurato con i propri stakeholder un rapporto chiaro e duraturo, che le permette di condividere pienamente il valore economico e sociale prodotto. Tale rapporto è espresso nel codice etico e di comportamento. I dipendenti sono considerati il primo anello della catena aziendale, la cui professionalità caratterizza la base dei servizi forniti dall‟impresa. Aeradria ha una politica aziendale particolarmente sensibile nei confronti del proprio capitale umano, garantisce le pari opportunità, il rispetto della professionalità e dell'integrità fisica e morale e la salvaguardia dell'ambiente e della sicurezza. L‟azienda promuove uno spirito collaborativo contraddistinto da chiarezza e trasparenza, garantendo sempre un canale di comunicazione con tutti i dipendenti. Ciò si realizza mediante il contatto diretto con il top management, il confronto, il dialogo costruttivo e una comunicazione costante e bidirezionale attraverso sia momenti strutturati, come riunioni di lavoro, che occasioni maggiormente informali organizzate nel corso dell‟anno dal top management. Ne sono esempi le numerose serate conviviali aperte a tutti i dipendenti durante le quali si balla, si ride e ci si diverte oppure i pranzi mirati rivolti a determinate aree produttive (operai, impiegati, ambito operativo, responsabili di area) finalizzati a definire e far emergere eventuali problematiche. In queste occasioni è più semplice attivare i processi di ascolto e, nello stesso tempo, rafforzare la coesione e lo spirito di gruppo. Nel rispetto dei criteri di efficienza del lavoro, l‟azienda propone alcune forme di flessibilità organizzativa riguardanti la gestione dello stato di maternità o, più in generale, la cura dei figli. Aeradria tiene in considerazione le esigenze di ogni collaboratore, uomo o donna che sia. Negli ultimi anni inoltre sono stati fatti enormi sforzi finalizzati alla stabilizzazione dei rapporti di lavoro, andando in controcorrente rispetto alle tendenze sociali in atto. Dal 2007 al 2008 sono state confermate 15 persone a tempo indeterminato, anche se magari con contratto part-time per i mesi invernali (quando il traffico aereo è limitato) e full-time durante l‟estate. Da qualche tempo si è fatta, inoltre, la scelta di assumere personale extracomunitario (10% del personale totale) proveniente da tutto il mondo. Fattore doppiamente

positivo poiché, da un lato, è

funzionale per l‟azienda avere nel

proprio organico persone

madrelingua, mentre

dall‟altro esprime un orientamento

del top management rivolto alla promozione dell‟integrazione sociale degli stranieri. Tutti i dipendenti sono stati coinvolti inoltre nel progetto “Decolla la solidarietà”, consistente nella raccolta da parte del servizio di sicurezza di oggetti come bottiglie di acqua, olio, bagnoschiuma, dopobarba, succhi di frutta, ecc. Tutti elementi che, per normativa europea, non possono essere imbarcati nel bagaglio a mano. Questi oggetti sono raccolti, impacchettati e donati all‟Associazione Piccola Comunità di Montetauro, un gruppo di fratelli e sorelle consacrate che accoglie, ormai da più di trent‟anni, disabili e persone che hanno



chiesto di essere accompagnate in un momento difficile della loro vita. Attualmente la comunità è composta da 90 membri che abitano in cinque differenti case e gestiscono un centro diurno per disabili gravi e un istituto missionario. Il personale è inoltre coinvolto nelle buone pratiche che l‟azienda compie in tema di tutela dell‟ambiente: si cerca di trasmettere il più possibile ai dipendenti che anche nei piccoli gesti si può compiere un risparmio energetico a partire dall‟attenzione ai consumi della luce e della carta, all‟utilizzo dei fotocopiatori, alla raccolta differenziata e all‟impiego dei detersivi.

Prodotti Commercio Equo e Solidale (COMES) nei cesti natalizi dei dipendenti e soci Banca Malatestiana – Credito Cooperativo – Società Cooperativa – Istituto di Credito Cooperativo della Provincia di Rimini.

L‟Istituto di Credito ha attivato un progetto di sensibilizzazione verso un tipo di economia alternativa. La proposta è arrivata dal Cral e la Banca ha accettato da subito con molto interesse, di inserire prodotti del commercio Equo e Solidale nel tradizionale omaggio natalizio offerto a circa 220 dipendenti e a oltre 3.000

soci. Il fine è di promuovere i valori di un consumo critico e responsabile garantendo ai produttori del terzo mondo un prezzo “equo” per le materie prime e i prodotti da loro venduti, anche grazie a prefinanziamenti a piccole cooperative locali. Questa iniziativa è in armonia con la “Mission” delle Banche di Credito Cooperativo. La differenza rispetto alle altre forme societarie si riscontra nell‟importanza della centralità della persona, nella motivazione sociale del profitto e nel forte legame con valori quali solidarietà, partecipazione e associazionismo. Banca Malatestiana promuove il miglioramento delle condizioni morali ed economiche dei soci e delle comunità locali, così come la coesione sociale e la crescita responsabile e sostenibile del territorio. Pertanto l‟azienda oltre all‟attivazione di numerose iniziative per il risparmio energetico e la raccolta differenziata, ha inserito tra i propri fornitori le cooperative sociali del territorio che, per statuto, assumono al proprio interno personale con tipi diversi di disabilità. La Banca ha inoltre deciso di andare oltre la propria realtà territoriale, sensibilizzando i propri dipendenti e soci verso il commercio Equo e Solidale con la distribuzione di prodotti dell‟AltroMercato. Nella propria sala assemblee vengono poi organizzati concerti a scopo benefico per progetti nel terzo mondo. Dal 2004 Banca Malatestiana ha acquistato annualmente prodotti equo solidali per un ammontare di circa 30.000,00 euro dalla Cooperativa Pacha Mama di Rimini. I prodotti vengono confezionati da volontari dei mercatini equo solidali parrocchiali.

L‟unione è la nostra forza Cooperativa Artigiana Muratori Sc Coop Arl – Impresa di costruzioni dal 1972, specializzata in nuove opere, restauro, recupero. Committenza privata e pubblica. Costruzione e vendita appartamenti.

La Cooperativa Artigiana Muratori ha da sempre applicato un modello di gestione aziendale sui principi della centralità della persona, dell‟etica, dell‟equità e dell‟onestà di tutti i soggetti che ne fanno parte. L‟azienda impiega da sempre al proprio interno, dalle 30 alle 40 persone, caratterizzandosi sul territorio come realtà quasi unica nel mercato delle

costruzioni. Su queste basi si sono raggiunti ottimi risultati, arrivando alla formazione di professionalità a molteplici livelli e alla produzione degli utili necessari alla capitalizzazione della cooperativa. Emblema di questo modello di gestione è l‟esecuzione della nuova sede operativa, una moderna struttura a San Giovanni in Marignano all‟avanguardia sia sul piano tecnico che sociale, dove trovano posto aree e



magazzini, ma anche uffici e altri locali per i soci e i dipendenti: due sale comuni, una sala conferenze, una palestra aziendale (completamente attrezzata e con personal trainer), un‟area attrezzata per navigare su internet e la mensa aziendale (con annessa cucina), tutti utilizzabili da soci e dipendenti (e dalle loro famiglie) anche in orari extra lavorativi per stare insieme e socializzare. In questo modo, vi è positiva continuità tra la sfera famigliare e privata del lavoratore e l‟ambiente lavorativo. L‟azienda organizza frequentemente tornei sportivi, gite aziendali e cene (sia nella mensa aziendale che presso ristoranti caratteristici locali). L‟attenzione al personale si esprime anche nella formazione che viene continuamente incentivata. L‟azienda ha a cuore poi il tema della sicurezza e della salute sull‟ambiente di lavoro. Oltre al rispetto delle vigenti normative in materia, notevole rilevanza è stata posta alle modalità con le quali è stata sviluppata la nuova

sede operativa, in merito non solo alle tecniche di costruzione, ma anche ai materiali e ai colori usati. Ogni ufficio è stato progettato con l‟idea di rendere il più confortevole possibile la permanenza delle persone al suo interno, creando ambienti comodi, accoglienti e sostenibili. Alcuni esempi si riscontrano nella scelta dei colori, nel sistema di climatizzazione basato su un modello di aspirazione centralizzata, nell‟utilizzo della luce diretta e nella presenza di musica in tutti i locali. Anche sui luoghi di lavoro esterni si cerca di operare con la

stessa logica e con le dovute proporzioni considerando la diversa particolarità (cantieri temporanei e mobili). L‟azienda presta molta attenzione anche alla conciliazione dei tempi casa-lavoro, in particolare per le donne, concedendo, laddove richiesto, l‟orario flessibile e analizzando sempre le varie problematiche di ciascuno al fine di trovarne la giusta soluzione. La Cooperativa Artigiana Muratori, inoltre, è molto attenta alle tematiche ambientali e sostenibili: viene effettuata una rigorosa raccolta differenziata e il riciclo di materiali sia in ufficio (per quanto riguarda carta e toner) sia in cantiere. Inoltre, è cominciata un‟opera di ricerca e di raccolta di informazioni sul tema della bioarchitettura e un esperimento di costruzione di un fabbricato in classe di risparmio energetico. Il modello di gestione responsabile della Cooperativa Artigiana Muratori si esprime anche nel rapporto di fiducia reciproca instaurato con i fornitori, scelti principalmente nel territorio locale e dando sempre priorità alla qualità del loro prodotto rispetto al costo. La Cooperativa ha poi un buon rapporto con la comunità in cui è inserita: oltre alle classiche sponsorizzazioni per attività sportive giovanili, ha sostenuto nel 2008 il Progetto “Trasporto” promosso dal Comune di Gabicce Mare, a favore delle persone diversamente abili.

Progetto Passe-Partout Azienda Agricola FUNGAR S.n.c. di Simoni e Magnani – Azienda agricola specializzata nella produzione di funghi prataioli e pleurotus. La Fungar presta molta attenzione ai propri dipendenti, per lo più di soggetti immigrati, investendo tempo e risorse al fine della loro valorizzazione e basando i rapporti di lavoro su un buon clima aziendale, sul confronto e l‟apertura del top management nei confronti delle loro esigenze, spesso anche complesse. In particolare, nel 2008 la Fungar ha aderito al progetto Passe-Pourtout, un‟iniziativa promossa e finanziata dalla Provincia di Rimini e dalla Regione Emilia Romagna, con la collaborazione dell‟Associazione Arcobaleno e dei Comuni del territorio. Il progetto è finalizzato alla diffusione della lingua italiana e alla divulgazione dei diritti e doveri dei cittadini stranieri adulti, all‟interno di un programma più ampio di inserimento sociale degli immigrati. Passe-Pourtout prevede anche una parte dedicata alla conoscenza della Costituzione italiana e una sezione destinata a fornire informazioni sui servizi sanitari. Il programma didattico ha una durata di 68 ore di lezione nel periodo compreso tra gennaio e giugno 2009. La partecipazione ai corsi, totalmente gratuita, consente di ottenere un‟attestazione di conoscenza della lingua italiana secondo i modelli disciplinati dal Quadro Comune Europeo di riferimento, livello A2. L‟adesione al progetto da parte della Fungar dimostra una forte attenzione dell‟azienda al tema della coesione sociale e della comprensione socio-culturale. Le lezioni sono tenute in vari comuni del territorio



riminese e la sede di una di esse è proprio l‟azienda Fungar a dimostrazione di come l‟impresa si sia impegnata nel dialogo continuo con le istituzioni. Tanto più che, laddove è possibile, si cerca di mantenere i corsi durante l‟orario di lavoro. L‟adesione al Progetto Passe-Pourtout da parte della Fungar è un aspetto di una più ampia politica aziendale basata su un processo di accompagnamento del lavoratore immigrato volto al suo inserimento sociale. Nel corso di tale cammino particolare attenzione è attribuita alla comunità cinese, la quale conta l‟80% delle unità di personale presenti in azienda. Per capire meglio il ruolo della Fungar in questo processo, vediamone nello specifico le fasi. Innanzitutto, l‟assunzione in azienda avviene mediante una selezione basata su reti parentali, privilegiando parenti e coniugi di chi già è inserito in azienda in modo da rafforzare sia il clima interno – grazie all‟avvenuto ricongiungimento familiare – che la comunità stessa cui appartiene il lavoratore. Una volta individuate le persone da assumere, la Fungar le accompagna nell‟espletamento delle pratiche burocratico-amministrative riguardanti non solo la regolamentazione del rapporto di lavoro, ma anche il loro adeguato insediamento in Italia, fornendo assistenza nella presentazione della modulistica concernente ricongiungimenti familiari, assistenza medica, permessi di soggiorno ecc. In particolare, l‟azienda si occupa della ricerca degli alloggi, fornendo referenze e garanzie per il proprio personale. Di recente l‟azienda ha anche ristrutturato una casa sita nelle immediate vicinanze con 5 appartamenti che sono stati messi a disposizione dei dipendenti, insieme a un‟area di terreno per la creazione di orti e pollai. Nell‟abitazione vi è una presenza multietnica. Una volta in azienda, i dipendenti stranieri sono aiutati a inserirsi armoniosamente nel contesto lavorativo. Lo scorso autunno e inverno la società ha messo in campo un iniziativa per far si che i propri dipendenti che si spostano in bicicletta fossero dotati di fanali a batteria da apporre su tali mezzi.

Da evidenziare poi l‟attenzione che la Fungar dedica ai bambini e al ricongiungimento familiare per contrastare una radicata usanza, dovuta a un diverso senso della famiglia, secondo la quale i bambini d‟immigrati cinesi, dopo la nascita, passano un primo breve periodo con i genitori, poi sono portati in patria e affidati per diversi anni a qualche familiare. Credendo nell‟importanza del ruolo e della presenza della madre e del padre nei momenti della crescita dei piccoli, e nell‟innegabile diritto dei bambini a vivere con i propri genitori, la Fungar sta cercando di limitare il più possibile questa forma di distacco, ponendo quasi come requisito all‟assunzione il ricongiungimento e concedendo flessibilità d‟orario. L‟azienda coadiuva inoltre i genitori nella ricerca di asili nido nei quali inserire i bambini durante i primi anni di vita e quando ciò non sia possibile, favorisce l‟aiuto tra mamme dipendenti, facendole lavorare a settimane o a orari alterni. L‟aiuto da parte dei soci, inoltre, sconfina spesso in una sorta di volontariato, nel dono di prodotti alimentari per bambini o ancora nell‟anticipo delle retribuzioni.

Formazione professionale e crescita personale Maggioli S.p.A. – Da oltre 90 anni è riconosciuta su tutto il territorio nazionale come azienda leader nel campo dell‟editoria.

Nel corso del 2008 il Settore Risorse Umane di Maggioli SPA, in accordo con la proprietà, ha pianificato e organizzato due proposte formative particolari, che vedono nel coinvolgimento dell‟Associazione culturale “Alcantara” il loro fulcro. Una prima proposta formativa è rivolta agli apprendisti dell‟azienda (giovani in media sui 25 anni), mentre la seconda coinvolge i figli dei dipendenti, nel periodo estivo. Al centro dei corsi vengono portati l‟espressività



teatrale e l‟approfondimento delle dinamiche comunicative non verbali. Il fine è quello di valorizzare il capitale umano nelle sue risorse personali oltre che professionali, fornendo strumenti di analisi e strategie d‟azione innovativi. La proposta è stata avanzata da imprenditori e settore Risorse Umane, mentre il coordinamento del progetto è stato affidato al Settore Risorse Umane. Il programma del corso dedicato agli apprendisti è stato caratterizzato dall‟essere “in divenire”, progressivamente calato sulle esigenze dei singoli partecipanti al corso, e suddiviso in due moduli: espressività teatrale, in cui la compagnia “Alcantara” ha messo a punto un progetto basato sull‟uso del corpo, della mimica, del tono di voce, oltre che delle parole; psicologia della comunicazione, in cui un‟addetta delle Risorse Umane ha approfondito i passaggi fondamentali di comunicazione verbale e non

verbali prima, mettendo poi in campo il mezzo musicale e l‟approfondimento delle proprietà ristoratrici del sonoro. Per quanto riguarda i contenuti del laboratorio estivo dedicato ai figli dei dipendenti, la conduttrice di “Alcantara” ha utilizzato gli strumenti del disegno e dell‟espressività motoria per far emergere dai piccoli idee ed emozioni. La politica fondante le due esperienze formative descritte è quella di un‟attenzione agli aspetti più innovativi della formazione, unita alla

convinzione che anche le materie apparentemente più distanti dal lavoro specifico dei dipendenti possano contenere in sé un germe importante di crescita e sviluppo delle competenze. L‟idea del laboratorio estivo si inserisce nell‟ottica di un‟apertura dell‟impresa al campo educativo e segna un ulteriore passo concreto verso la conciliazione tra lavoro e famiglia, tema rispetto al quale l‟azienda Maggioli da tempo investe numerose energie.

Progetto Capitale umano Pesaresi Giuseppe S.p.A. – Impresa edile nata a Rimini nel 1961 L‟azienda Pesaresi Giuseppe si è negli anni distinta nel campo dell‟edilizia per essere un‟impresa all‟avanguardia non solo in merito alle tecnologie utilizzate durante le fasi produttive, ma anche per le modalità di approccio nei confronti del proprio personale dipendente. I dipendenti sono il primo anello della catena di creazione del valore e dunque ogni azione responsabile nei loro confronti non può che generare valore per l‟azienda. In primis, compresa l‟importanza della diffusione della cultura della sicurezza, si è partiti dalla realizzazione di corsi di formazione fino a giungere a una reale esperienza sul campo. L‟impresa inoltre incentiva i propri operai a seguire corsi professionali per l‟acquisizione di nozioni di meccanica, indispensabili per lavorare all‟interno dei cantieri. La struttura si impegna anche alla risoluzione delle problematiche contingenti dei propri dipendenti. Alla Pesaresi, infatti, operano circa 60 unità, delle quali più del 20% appartengono a paesi extracomunitari (Albania, Bangladesh, Tunisia e Marocco). Le marcate differenze che contraddistinguono le diverse culture d‟origine sono spesso causa di difficoltà nell‟inserimento all‟interno dell‟impresa. Per questo motivo i vertici

aziendali si sono posti come mediatori, cercando di migliorare e di favorire la loro integrazione. Inoltre, consapevole della difficoltà per costoro di reperire un alloggio, la famiglia Pesaresi ha allestito una struttura di quattro stanze nell‟area in cui sorge l‟azienda, al fine di garantire un supporto di prima accoglienza agli stranieri. Oltre a ciò l‟impresa concede ai propri dipendenti l‟utilizzo di appartamenti di sua proprietà a seguito del pagamento di affitti a condizioni molto agevolate rispetto all‟andamento di mercato. Quando ciò non sia possibile, a causa della mancata disponibilità di alloggi di proprietà, la

Pesaresi coadiuva il dipendente nella ricerca di un‟abitazione, ponendosi anche come garante nei confronti degli affittuari. Gli stranieri vengono anche aiutati per tutto ciò che concerne il disbrigo delle pratiche amministrative per il rinnovo dei permessi di soggiorno o i ricongiungimenti familiari.



Inoltre, nonostante il mondo del lavoro sia attualmente caratterizzato da precarietà e instabilità, l‟azienda ha adottato una politica mirante alla sicurezza del posto di lavoro: dopo un primo contratto a tempo determinato della durata di 4/6 mesi, gli accordi di collaborazione vengono rinnovati a tempo indeterminato. L‟azienda ha anche stipulato delle convenzioni con ristoranti e self service locali, garantendo un pasto giornaliero del valore di 12/13 euro per dipendente. Infine, in risposta all‟esigenza di favorire l‟integrazione e l‟armonizzazione del lavoro svolto da vari settori che strutturano l‟azienda, nonché per creare occasioni di condivisione durante i quali il personale possa relazionarsi liberamente, sono stati organizzati momenti conviviali, cene estive e natalizie.

Impresa Etica Ricci Sabbiatura di Guerra Celeste & Ricci Laura s.n.c. – Nasce a Rimini nel 1973 e oggi svolge attività di sabbiatura e di verniciatura

Ricci Sabbiatura S.n.c. ha vinto nel 2008, in occasione della manifestazione promossa dalla Provincia di Rimini “Balconi Fioriti”, il premio Impresa Etica per l‟ottimale conciliazione di tempi di vita e di lavoro dei dipendenti. L‟azienda è stata una delle prime a Rimini ad assumere extracomunitari e, nella gestione delle risorse umane, ha un‟attenzione speciale alla cultura, alle consuetudini e alle esigenze personali e famigliari dei dipendenti. I principi sui quali si basa la

gestione aziendale sono la centralità della persona, la compartecipazione alle esigenze di tutti, il rifiuto di ogni forma di discriminazione, nella convinzione che anche l‟ambiente di lavoro possa contribuire a una migliore coesione sociale. Oggi l‟azienda, società a compagine esclusivamente femminile, ha 25 dipendenti dei quali più della metà stranieri (dieci senegalesi e tre cinesi). Avere personale straniero è considerato dalle socie una ricchezza. All‟interno dell‟impresa vi è un rapporto di rispetto e collaborazione reciproci con i dipendenti, finalizzato al bene dell‟azienda e di coloro che ci lavorano. Da tale rapporto discendono le “buone pratiche” che la Ricci Sabbiatura ha sempre adottato. Spesso l‟impresa ha concesso anticipi sulla busta paga, ma l‟attenzione al dipendente si riscontra soprattutto nelle azioni che favoriscono la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro, concedendo flessibilità ed elasticità di orario. In particolare, l‟azienda presta riguardo alle specifiche esigenze dei lavoratori stranieri occupati, consentendo loro di raggiungere le famiglie lontane anche per lunghi periodi (in particolare durante l‟inverno), mediante una sorta di turnazione. La maggior parte dei lavoratori senegalesi, infatti, ha moglie e figli nel paese d‟origine e ai quali invia il denaro necessario alla sopravvivenza e a pagare per esempio i servizi sanitari. Per consentire visite periodiche ai propri famigliari lontani, l‟impresa organizza il lavoro in modo da sostituire questi dipendenti per il periodo di assenza e dare continuità al lavoro. Inoltre, si cerca di rispettare tutte le festività proprie della cultura senegalese attraverso modifiche e adattamenti all‟orario di lavoro. Per quanto riguarda i lavoratori cinesi, il problema del ricongiungimento familiare è minore, poiché i parenti sono quasi tutti immigrati in Italia. D‟altro canto si pongono invece una serie di complicazioni legate alla scarsa conoscenza della lingua italiana. Per ovviare alle difficoltà di dialogo con questi dipendenti l‟azienda si avvale di una mediatrice culturale, soprattutto per spiegare normative di particolare importanza legate alle forme contrattuali o alla sicurezza. Il DPS – Documento Programmatico sulla Sicurezza, ad esempio, è stato tradotto anche in cinese. I vertici aziendali sono particolarmente sensibili al tema della sicurezza, in quanto l‟attività dell‟impresa comporta un livello di rischio relativamente alto. Sono state compiute infatti azioni che vanno oltre gli obblighi di legge. Ad esempio, sono stati acquistati per tutti gli operai caschi personali, molto costosi, completamente chiusi e con aspirazione esterna che hanno ridotto in modo decisivo l‟incidenza degli infortuni; sono stati realizzati corsi sulla sicurezza rivolti ai dipendenti; un medico, diventato un punto di riferimento per i dipendenti, è presente periodicamente in azienda per effettuare controlli sanitari. L‟impresa, infine, aderisce al progetto nato dalla convenzione tra CNA Impresa Donna e il Poliambulatorio Nuova Ricerca, intitolato “Dedicato a te” finalizzato alla prevenzione delle patologie femminili più ricorrenti.



Orto in condotta – Convenzione Quadro nazionale Federasse – Slow Food + Distribuzione Kit Risparmio energetico a dipendenti e soci Banca Malatestiana – Credito Cooperativo – Società Cooperativa – Istituto di Credito Cooperativo della Provincia di Rimini. “Orto in condotta” è un progetto di educazione allo sviluppo sostenibile nato per migliorare la qualità delle mense scolastiche. Si tratta di un percorso educativo triennale che vede coinvolti insieme a Banca Malatestiana, anche studenti, insegnanti, genitori, nonni ortolani, amministrazioni locali, Coldiretti, Slow Food, Karis Foundation ed altri soggetti del territorio. Il progetto degli orti scolastici italiani di Slow Food ha avuto avvio nel 2003 sull‟esempio degli school gardens promossi da Slow Food USA. L‟esperienza fa parte di una Convenzione Quadro nazionale Federasse - Slow Food che è arrivata a formare una vera e propria “rete” di ben 144 orti sparsi in tutta Italia.

Dal Piemonte alla Campania, dal Veneto all‟Emilia Romagna, sono tantissimi gli insegnanti, i genitori, gli esperti e gli stessi bambini che si sono appassionati all‟orto didattico e si contano anche numerose esperienze di questo genere in altri paesi del mondo. Il fine è quello di promuovere la trasmissione dei saperi tra le generazioni, valorizzando il ruolo sociale delle persone anziane e dei volontari, e la collaborazione tra realtà diverse. Il progetto Orto in Condotta vuole educare i bambini a mangiare sano e bene nel rispetto dell‟ambiente che li circonda, facendo avvicinare le loro famiglie agli ortaggi e ai frutti coltivati localmente, con metodi naturali,

basandosi sull‟attività pratica nell‟orto e sullo studio e trasformazione dei prodotti in cucina. Il progetto è basato principalmente sull‟educazione alimentare e ambientale, attraverso attività in classe e nell‟orto. Orto in Condotta è collegato al Progetto “BELIEF (Building in Europe Local Intelligent Energy Forums) che intende promuovere il concetto di Comunità Energeticamente Sostenibili su scala europea, avviando forum locali sull‟uso intelligente dell‟energia. Banca Malatestiana, partecipando al Forum di Rimini, ha contribuito a dare il via a una campagna di educazione al risparmio energetico rivolto ai propri dipendenti e agli oltre 3.000 soci. In tutti gli uffici è stato predisposto un Eco-vademecum per l‟ufficio sostenibile e consegnati Kit per il risparmio energetico a dipendenti e soci. L‟impegno continuativo della Banca Malatestiana su queste tematiche ha avuto numerosi riconoscimenti come il 1° premio AIFIn “Banca e Territorio” 2007 e 2008 nella categoria “iniziative a sostegno dell‟ambiente” e un attestato di distinzione 2007/2008 Green Globe Banking Award.

Sistema di gestione ambientale e della qualità Pasquinelli s.r.l. Opera sul mercato dal 1972. Con 2000 mq di capannone e una potenzialità produttiva di 40.000 q.li di sabbia all'anno, è fra le prime animisterie in Italia. L‟azienda Pasquinelli è particolarmente sensibile al tema della sostenibilità ambientale. Per questo motivo persegue, anno dopo anno, obiettivi di miglioramento delle proprie prestazioni e di riduzione delle emissioni e delle sostanze chimiche utilizzate, così come si impegna in una attenta selezione dei fornitori privilegiando quelli certificati. Tali obiettivi sono inseriti in un sistema certificato ISO 14000 che prevede una valutazione di tutti gli impatti ambientali che l‟impresa produce verso l‟esterno, con particolare considerazione verso i siti più vicini allo stabilimento. Oltre ad agevolare l‟azienda nel rispetto dei requisiti minimi richiesti per legge in materia ambientale, tale sistema permette ogni anno l‟individuazione e il perseguimento di obiettivi di miglioramento delle prestazioni. Quattro differenti processi compongono il sistema di gestione ambientale di Pasquinelli: la definizione della politica ambientale; la pianificazione; l‟attuazione e il funzionamento del sistema; la valutazione/controllo.



In particolare, la pianificazione consiste nella determinazione di procedure per identificare gli aspetti ambientali dell‟attività; per ogni fase del processo produttivo sono individuati i possibili impatti e rischi ambientali prevedendo anche la definizione di un programma annuale degli obiettivi da raggiungere (al di sopra di quelli previsti dalla legge), con precisazione delle risorse, dei tempi e delle responsabilità. Il processo di attuazione consiste invece nella realizzazione concreta delle prestazioni ambientali, nella loro descrizione in appositi documenti sempre aggiornati e nell‟insieme di procedure per assicurare un‟adeguata formazione dei dipendenti. Un‟attività di sensibilizzazione del personale è infatti effettuata mediante riunioni su tematiche specificatamente ambientali e attraverso comunicazioni affisse in bacheca, in cui sono inserite le istruzioni riguardanti, ad esempio, la raccolta differenziata dei rifiuti o la quantità di ammina da inserire nella lavorazione. La fase di valutazione e controllo garantisce poi che le attività aventi un impatto ambientale siano svolte in conformità con la politica definita dall‟impresa: corretta identificazione dei rischi potenziali, controlli operativi e azioni correttive secondo la logica del miglioramento continuo. Inoltre, nel novembre 2008 sono stati istallati dei pannelli solari, grazie ai quali viene coperto parte del costo dell‟energia utilizzata dall‟azienda. Altre buone pratiche dell‟azienda sono il tentativo di limitare le sostanze chimiche come la resina e l‟ammina, l‟utilizzo di materie prime di qualità e, laddove possibile, di sabbia rigenerata, il tentativo di abbassare il traffico indotto dal trasporto dei prodotti facendo in modo che i fornitori arrivino in momenti diversi. Inoltre, l‟azienda opera una rigorosa raccolta differenziata dei rifiuti di produzione, in particolare della carta utilizzata per gli imballaggi di cui si chiede il reinvio da parte delle aziende che ricevono prodotti da Pasquinelli. Il ciclo produttivo dell‟impresa può essere considerato a scarto zero. L‟azienda ha anche un sistema certificato di gestione della qualità ISO 9000 che determina un forte coinvolgimento dei dipendenti e un‟attività costante di formazione nell‟obiettivo comune di realizzare prodotti di qualità e di modificare in modo mirato i processi laddove si riscontrassero non conformità.

Kit Salva-Ambiente S.E.P.A.R. SpA Italia in Miniatura – Parco Tematico parco tematico di miniature, riproduzioni in scala ridotta dei monumenti più famosi d'Italia e d'Europa

Italia in miniatura è il primo parco tematico in Europa ad aver accolto la sfida della Sostenibilità, proponendo un orientamento rivolto alla qualità dei processi innovativi. Il parco ha ottenuto nel 2001 la Certificazione Ambientale UNI EN ISO 14001 grazie a un sistema di gestione ambientale che prevede un sistema integrato di raccolta differenziata dei rifiuti, l‟utilizzo di plastica naturale biodegradabile “mater-bi” per i contenitori da asporto di alimenti, l‟utilizzo di sistemi di illuminazione a basso consumo e di veicoli ibridi e alternativi per i

trasporti interni ed esterni, l‟ottimizzazione dell‟efficienza idrica per l‟irrigazione delle ampie aree di verde del parco, la selezione “verde” dei materiali e fornitori in base a criteri di eco-compatibilità. Nel 2003 è stato realizzato il “Centro Ambiente – Aule Verdi”, una zona destinata alla raccolta dei rifiuti differenziati. Nel 2004, nasce invece una delle azioni più espressive del parco, in collaborazione con Hera Rimini srl e Legambiente Rimini Onlus: l‟Isola della Sostenibilità, un‟area di esposizione e di interazione didattica dedicata allo Sviluppo Sostenibile.



Nel 2008, in collaborazione con ENEL, a tutti i visitatori del parco sono stati offerti in omaggio 100.000 kit salva-ambiente composti da tre lampadine a basso consumo e un rompi flusso per il rubinetto. Le lampadine sono del tipo compatto, Classe “A”, abbattono i consumi di elettricità dal 70% all‟80% e durano 10 volte di più di quelle tradizionali. Il riduttore di flusso invece è un dispositivo che permette di ridurre il getto d‟acqua dai rubinetti e risparmiare quindi o il gas o l‟energia elettrica utilizzati dallo scaldabagno. Con questo regalo ai visitatori e al pianeta, Italia in Miniatura continua il suo costante impegno di sensibilizzazione ambientale. Sempre nel 2008 Italia in Miniatura ha partecipato alla sesta edizione di Ricicland, progetto dell‟Assessorato alle Politiche Ambientali ed Energetiche del Comune di Rimini, che ha visto riunirsi oltre 1000 bambini in Piazza Cavour a Rimini, Giovedì 5 giugno, Giornata Mondiale dell‟Ambiente. Italia in Miniatura ha offerto una gita gratuita nel parco agli allievi della Classe 5 B della Scuola Primaria Margherita Zoebli di Santa Giustina, e le Classi IA e ID del Plesso De Amicis di Rimini, premiate dal Comune di Rimini per il loro impegno nella raccolta differenziata e per la loro creatività “ecologica”. Per il 2009 (dal 30 marzo al 29 maggio) è stato ideato un vero e proprio percorso di Educazione Ambientale all‟interno del Parco rivolto alle scuole. Il percorso è stato affrontato con diverse metodologie educative coerenti con l‟ordine scolastico di appartenenza e ha preso in esame le seguenti tematiche: raccolta differenziata, acqua ed energia.

GreenPaganello – Laboratorio triennale per eventi ecosostenibili

Società Cooperativa Ariel O.n.l.u.s. – Cooperativa sociale di tipo B che si occupa di gestione del verde, opere di tinteggiatura e pulizie Cota & Tequila Production s.r.l. – Società realizzatrice dell‟evento sportivo “Il Paganello” Il GreenPaganello è un laboratorio triennale per la sostenibilità socio-ambientale dell‟evento sportivo internazionale Paganello (Coppa del mondo di beachultimate). Il cuore dell‟iniziativa è la rivisitazione del rapporto fra produzione e consumo in chiave ecologica. Le azioni previste dal progetto riguardano sia aspetti di gestione sostenibile delle risorse utilizzate durante la manifestazione (acqua, rifiuti,

energia, cibo) sia aspetti

educativi, formativi e di comunicazione. Il progetto è quindi una sperimentazione pilota per la definizione di un modello da estendere e trasferire ad altre manifestazioni su suolo pubblico (ludici, sociali, sportivi, ecc..). Una sfida necessaria in una provincia che ha da tempo deciso di intraprendere un cammino di conversione verso scenari sostenibili. La realizzazione di progetti, attività, programmi e iniziative per la diffusione della Sostenibilità è oggetto sociale della Cooperativa Sociale Ariel O.n.l.u.s. Il progetto è stato fortemente voluto dal

Presidente della Cota & Tequila che ha realizzato la prima edizione con grande sforzo personale, l‟ausilio di alcuni collaboratori volontari e la collaborazione tecnica dell‟associazione Rifiuti Zero. L‟obiettivo di pervenire a un modello di gestione ecosostenibile di un grande evento internazionale come il Paganello è coerente con la mission di Ariel che prevede l‟ideazione e la creazione di sistemi di gestione sostenibile delle risorse naturali e umane al fine di una valutazione e revisione dell‟archetipo conoscitivo attraverso l‟attivazione socialmente partecipata di specifiche teorie, analisi e azioni. Obiettivi e risultati attesi del progetto sono stati individuati in sinergia con la Cota & Tequila Production Srl, promotore e organizzatore del Paganello, attraverso un‟analisi delle varie fasi e componenti della manifestazione alla luce dei principi di sostenibilità socio-ambientale. Data la complessità del contesto di intervento



il GreenPaganello si articola in tre anni (2008-2010) per ottemperare una trasformazione graduale, attenta, efficace della gestione delle risorse acqua, rifiuti, energia e alimentazione durante la manifestazione Paganello. Le finalità generali del progetto sono: l‟implementazione di un sistema di gestione sostenibile delle risorse impiegate per la realizzazione della manifestazione al fine di ridurne al massimo l‟impatto ambientale; la diffusione della cultura della sostenibilità socio-ambientale attraverso l‟informazione, la sensibilizzazione, la formazione e la partecipazione delle persone coinvolte nell‟evento e della città di Rimini; la definizione di un modello di gestione eco-sostenibile di eventi e manifestazioni su suolo pubblico. Nell‟edizione 2008 sono stati raggiunti due risultati importanti. Innanzitutto, la somministrazione di acqua potabile ai 1600 atleti con dotazione di bottiglie vuote da riempire alle fontanelle predisposte sulla spiaggia e collegate all‟acquedotto pubblico. Inoltre, è stato ideato e realizzato il logo del greenpaganello, della segnaletica acqua e del pannello totem per la comunicazione in loco.

L‟azienda e il territorio Adriaplast – Azienda leader nel suo settore, con esperienza trentennale nella progettazione e produzione di packaging rivolto a tutti i settori merceologici.

Adriaplast è un‟azienda che ha costruito nel tempo profonde relazioni con il territorio locale in cui è inserita con la consapevolezza che è anche da queste che dipende il successo di un‟impresa. Le due titolari, Valeria e Maria Gabriella Piccari, sviluppano su diversi fronti il dialogo continuo con le istituzioni

pubbliche locali, rendendo l‟azienda un soggetto presente in alcune questioni di dominio pubblico. Il progetto “Ex-Corderia di Viserba di Rimini”, ad esempio, è un‟iniziativa di valorizzazione culturale e di salvaguardia di un pezzo di storia e d‟identità del territorio locale. Adriaplast ha permesso la realizzazione della mostra fotografica …la còrda lònga… tenutasi il 14 febbraio 2009 che ha previsto l‟esposizione di una raccolta di fotografie scattate da Maria Gabriella Piccari presso l‟ex Corderia. Le fotografie rappresentano il passato, ricordano la laboriosità e l‟operosità di coloro che hanno segnato la storia della Corderia dal 1856 fino al 1943, immortalando un patrimonio storico che altrimenti sarebbe stato perduto. Infatti, l‟edificio, o meglio, quello che ne rimane, sarà a breve demolito per edificare nuove palazzine. La Corderia, da fabbrica per la lavorazione della canapa di importanza europea, motore dello sviluppo di Rimini nord, durante la Grande Guerra divenne campo di prigionia e deposito di materiale bellico. Poi, 60 anni di abbandono fino al progetto di una nuova area residenziale e commerciale. Oltre alla mostra realizzata, in cantiere c‟è anche la prospettiva di creare un‟area monumentale, una sorta di

museo di archeologia industriale adiacente alla nuova costruzione per le strutture, i macchinari e i dipinti che possono essere recuperati dall‟ex Corderia. Adriaplast ha sostenuto insieme all‟Associazione Ponte sul Marecchia, altre iniziative di valorizzazione del territorio come, ad esempio, l‟aver reso luminosa per la prima volta la Via XXIII Settembre di Rimini con le luminarie natalizie e la manifestazione Natale alle Celle al Centro Commerciale dei Portici di Rimini con l‟esposizione di una Natività durante il periodo natalizio. Inoltre, in collaborazione con l‟Associazione Ponte dei Miracoli di Rimini, Adriaplast ha realizzato l‟iniziativa Sul Ponte dei Miracoli, realizzata con il



patrocinio di Provincia e Comune di Rimini, della Regione Emilia Romagna e il sostegno della Confartigianato di Rimini per riscoprire la tradizione marinara locale e valorizzarla. L‟iniziativa ha voluto ricordare la Natività proprio sul ponte dove 777 anni or sono, Sant‟Antonio da Padova fece il miracolo dei pesci. A bordo di un barcone storico, la natività è emersa dalle acque in un‟atmosfera molto suggestiva. Per tutto il periodo natalizio il ponte è stato addobbato con 250 cappe sante riportanti frasi ben augurali, scritte da persone provenienti da altri paesi, in oltre 40 lingue diverse. L‟azienda, inoltre, è molto attenta nei confronti delle proprie risorse umane e ha vinto nel 2008 il premio “Impresa Etica” consegnato in occasione della manifestazione Balconi Fioriti per aver attuato una politica di genere con azioni positive nei confronti dei dipendenti, in particolare delle donne. Un altro evento riminese che vede tra le protagoniste l‟azienda Adriaplast è la mostra fotografica Donne che “fanno” un territorio: I TEMPI DELLE DONNE tenutasi il 7 febbraio 2009 (fino al 6 marzo) e promossa dalla Provincia di Rimini. Si tratta di una mostra che vuole valorizzare l‟eccellenza e l‟impegno femminile, nel volontariato, nel lavoro, nella dimensione politica e istituzionale.

Promozione dell‟avvocatura solidale Associazione di Promozione Sociale Figli del Mondo – APS nata nel 2002 con l'intento di sensibilizzare il mondo economico locale sui temi della responsabilità sociale e dell'etica d'impresa al fine di creare una rete di aziende sensibili. Grazie alla promozione delle relazioni tra un gruppo di avvocati riminesi e il Centro Servizi Immigrati della Caritas di Rimini, l‟associazione Figli del Mondo sta portando alla fase costituente dell‟Associazione di volontariato Articolo 3. La finalità principale di Articolo 3 è quella di assicurare assistenza legale gratuita a soggetti con disagio sociale, enti e/o associazioni presentati dalla Caritas Diocesana, anche in assenza dei requisiti per il patrocinio a spese dello Stato.

Figli del Mondo, nel suo ruolo di facilitatore di relazioni e sulla base di esperienze già consolidate in altre realtà territoriali, quali Avvocati per Niente di Milano e Avvocati di Strada di Bologna, ha creato un ponte tra Caritas e mondo professionale forense mediante un progetto rivolto alla categoria degli avvocati che ne ha valorizzato la vocazione socialmente responsabile. Presupposto di questa iniziativa è la convinzione che anche il settore delle professioni intellettuali, incidendo come l‟impresa nel contesto socio-econimico-ambientale in cui è inserito, possa agire in modo socialmente responsabile, rafforzando la coesione sociale e contribuendo ad affrontare situazioni di disagio e bisogni espressi dalla comunità locale. Concretamente il progetto è consistito in una serie di incontri che hanno messo in luce un bisogno sociale crescente di assistenza legale da parte di

alcune categorie di soggetti svantaggiati. Nello specifico, Figli del Mondo è inizialmente entrata in contatto con il Centro Servizi Immigrati della Caritas di Rimini, raccogliendo l‟esigenza di garantire un pieno diritto di cittadinanza a individui stranieri presenti sul territorio. Lo sportello Caritas fornisce infatti strumenti utili per la fruizione dei servizi socio-assistenziali locali e presta assistenza all‟interno del percorso di inserimento sociale attraverso consulenze giuridico-legali a tutela dei diritti degli extracomunitari e, più in generale, degli emarginati. A causa della complessità delle disposizioni normative interessate e della difficoltà, anche economica, di numerosi soggetti nell‟accedere a una effettiva tutela legale e giurisdizionale, il Centro Servizi Immigrati ha manifestato l‟esigenza di una più stretta sinergia con il locale mondo professionale forense. La mission del progetto si è incentrata nel coadiuvare il Centro Servizi della Caritas di Rimini offrendo gratuitamente una rete di professionisti motivati e altamente qualificati. Si è quindi cercato di istituire e coordinare un gruppo di giureconsulti in forma stabile e organizzata, nei limiti e nei modi che ciascuno era in grado di offrire, al fine di garantire “l‟accesso” alla giustizia di soggetti deboli.



Progetto Genius – Programma Leonardo Da Vinci Banca Malatestiana – Credito Cooperativo – Società Cooperativa – Istituto di Credito Cooperativo della Provincia di Rimini.

“Leonardo da Vinci” è un programma co-finanziato dalla Commissione Europea che offre ai giovani la possibilità di soggiornare alcuni mesi in un altro Paese europeo per un‟esperienza di tirocinio professionale. Il Promotore del progetto “Genius” è invece il Servizio Politiche

Giovanili della Provincia di Rimini, sempre con il co-finanziamento dalla Commissione Europea, che esprime l‟importanza e l‟investimento che in Emilia Romagna si dà alla formazione professionale, all‟inserimento lavorativo dei giovani alla promozione della “cittadinanza europea”. L‟iniziativa dell‟Istituto di Credito Cooperativo ha l‟intento di favorire, come previsto dalle proprie finalità statutarie, l‟approfondimento di tematiche legate alla promozione della formazione professionale di giovani tramite progetti a carattere transnazionale. Banca Malatestiana ha aderito al progetto “Genius” e si è messa a disposizione per ospitare giovani tra i 19 e i 32 anni che desiderino fare uno stage all‟estero, limitatamente alla figure professionali di interesse per la Banca. Lo stage prevede un soggiorno di 16 settimane (3 settimane di formazione linguistica e culturale e 13 settimane di tirocinio). “Genius” è collegato alle numerose iniziative di approfondimento delle tematiche legate ai valori della cooperazione all‟interno della scuola. “La mia scuola è differente” è infatti il tema per sperimentare i valori cooperativi attraverso la creazione di una “cooperativa scolastica” fondata sui valori dell‟auto-responsabilità, della democrazia, dell‟eguaglianza, dell‟equità e della solidarietà, che si realizza attraverso alcuni principi quali: l‟adesione libera e volontaria; il controllo democratico e la partecipazione economica dei soci; l‟autonomia e l‟indipendenza dell‟organizzazione; l‟educazione, la formazione e l‟informazione interna ed esterna per contribuire alla diffusione e allo sviluppo della cooperazione; l‟impegno verso la collettività. Banca Malatestiana ha diffuso le informazioni relative al bando sui suoi organi di informazione e ha attivato insieme a tutte le filiali convenzioni con diverse scuole della provincia di Rimini, anche attraverso Enti non profit, per la distribuzione di buoni risparmio per accompagnare i ragazzi nel mondo del risparmio e del credito.

Non ConGelateci il Sorriso C.N.A. Associazione provinciale di Rimini Confederazione Nazionale dell'Artigianato e della Piccola e Media Impresa – Costituisce il sistema nazionale e unitario di rappresentanza generale dell'impresa italiana, con particolare riferimento all‟Artigianato, alle Piccole e Medie imprese, alle Piccole e Medie Industrie, a CNA Pensionati e ai relativi Raggruppamenti d'interesse: imprenditrici, giovani imprenditori e a tutte le forme del lavoro autonomo.

BuonLavoro CNA di Rimini è un‟area servizi di CNA dedicata allo sviluppo di progetti di cultura del lavoro e tra i suoi obiettivi c‟è quello di creare reti e gettare ponti tra mondi che non hanno contatti. Partendo dall‟analisi del fenomeno del bullismo e dalla convinzione che la responsabilità della risoluzione sia di tutti, CNA di Rimini, attraverso l’area BuonLavoro,

ha creato una forte alleanza tra Comunità locale e Scuola. L‟idea del progetto “Non con-gelateci il sorriso”, nasce in seguito alle osservazioni di una piccola impresa artigiana, la gelateria “Matisse” di Viserba di Rimini, che per prima ha proposto di farsi parte attiva al sostegno di progetti per il benessere di bambini e ragazzi e per la prevenzione di situazioni di disagio, dimostrando la propria forte intenzione a compiere azioni di responsabilità sociale d‟impresa. Presupposto del progetto è la convinzione che affrontare il problema del bullismo non sia un compito da delegare solo alla scuola o alla famiglia, ma possa essere anche un ambito in cui coinvolgere gli attori del territorio interessati a costruire una città più sicura per tutti i bambini e gli adolescenti. Il progetto si basa sulla constatazione che



luoghi come le gelaterie artigianali, sono frequentati da un numero rilevante di bambini e ragazzi; per questo motivo è credibile che anche chi lavora in questi ambiti possa contribuire alla loro educazione, attraverso una comunicazione che evidenzia i valori del rispetto, della collaborazione, dell‟amicizia, della reciprocità, della solidarietà. Nello specifico, partecipando al progetto, alcune gelaterie artigianali del riminese (“Matisse”, “Il Pellicano”, “La Piazzetta”, “La Romana”, “Tre Bis”, “Creme Caramel”) hanno accettato di essere “educatori leggeri”: osservare il comportamento dei ragazzi e intervenire in caso di atteggiamenti scorretti (ad esempio quando un ragazzino non aspetta il proprio turno, o getta via carte, o tiene un tono di voce troppo alto, o spintona i compagni ecc...). Inoltre, le gelaterie partecipanti al progetto hanno offerto i loro spazi commerciali come sedi per incontri pedagogici tra formatori e genitori e hanno esposto documentazione su lavori teatrali e grafici svolti sul tema del bullismo in alcune scuole riminesi. È stata inoltre affissa la locandina “Gusto bullo esaurito” che nasce da una rielaborazione grafica dei disegni realizzati dai bambini nell‟ambito del progetto. In questo modo, queste piccole imprese artigianali, insieme a CNA, hanno dato il loro contributo perché le nuove generazioni siano educate al rispetto delle regole, esplicite e implicite, che sono alla base della vita di relazione. L‟impegno delle gelaterie si è così unito a quello di alcune scuole del territorio (V A Scuola Elementare “San Giuliano”, I O Scuola media Inferiore “E.Fermi”, classe II O e I L Scuola media di Riccione. CNA, attraverso un fondo creato per la scuola dai propri associati, ha contribuito a pagare le spese per la

realizzazione di 5 laboratori teatrali che gli istituti educativi hanno usato come strumento didattico per far riflettere i bambini sul bullismo; inoltre il coordinamento svolto da CNA ha permesso di mettere in rete le esperienze svolte nei diversi ambiti. Gli stessi contenuti sono poi stati diffusi anche al Sigep 2008 (Salone Internazionale Gelateria, Panetteria e Panificazione Artigianale) nel seminario “La comunicazione con i bambini e i giovani nelle gelaterie artigianali” e nel workshop “Lezioni di dolcezza contro il bullismo”, in cui si è cercato di approfondire contenuti e tecniche della comunicazione “pedagogica” all‟interno di contesti informali, con lo scopo di estendere a tutti gli

imprenditori l‟invito a collaborare con la famiglia e la scuola per migliorare i comportamenti sociali dei giovani.

Presentazione del primo Bilancio Sociale di Confindustria Rimini Confindustria Rimini – Associazione delle Imprese della Provincia di Rimini, aderente a Confindustria, organizzazione nazionale fondata nel 1910 e rappresentativa delle imprese manifatturiere e di servizi in Italia. In data 24 novembre 2008 è stato presentato il primo Bilancio Sociale del Sistema Confindustria Rimini relativo all‟anno 2007. L‟obiettivo che l‟Associazione ha inteso perseguire nel processo di costruzione e presentazione del bilancio sociale è stato quello di informare in modo trasparente i propri stakeholder e, dunque, dipendenti, imprese associate e istituzioni esterne sulla propria mission, sui valori nei quali essa crede e sulle attività svolte, nella convinzione che essi debbano essere il più possibile coerenti con le attese del territorio. Il bilancio sociale, oltre a essere estremamente importante come momento di rendicontazione del valore sociale creato, è un processo di riflessione approfondita sui valori dell‟associazione, che permette anche di accrescere il senso di identità e di appartenenza all‟organizzazione. Esso descrive le principali relazioni che esistono tra il Sistema Confindustria Rimini e i suoi interlocutori, sia interni che esterni, e fornisce la rappresentazione dei risultati economici ottenuti nell‟anno: in particolare del Valore Aggiunto netto letto in chiave sociale che riassume, sotto l‟aspetto quantitativo, la capacità del Sistema Confindustria Rimini di generare ricchezza e sviluppo sociale. Gli stakeholder interni considerati sono risorse umane e imprese associate, mentre quelli esterni sono istituzioni, giovani, mondo del lavoro, comunità locale, territorio e ambiente.



Il Bilancio Sociale di Confindustria Rimini non è un‟iniziativa isolata ma si inserisce nell‟ambito delle quattro sfide per il decennio 2005-2015. Una di queste, infatti, oltre a innovazione e formazione, internazionalizzazione e marketing territoriale, è la diffusione della Responsabilità Sociale d‟Impresa. Le buone prassi in tema di RSI attuate da Confindustria si inseriscono in una visione di sviluppo che va di pari passo con una delle missioni associative più importanti: diffondere la cultura d‟impresa. Si ritiene, infatti, che l‟impresa eticamente condotta sia una delle basi su cui costruire lo sviluppo armonioso della società e sia

fondamentale per lo sviluppo economico e quello sociale e personale. E proprio da questo presupposto discende uno dei principi base che ha guidato il processo di costruzione del bilancio sociale: il concetto di cittadinanza d‟impresa, cioè, il bisogno da parte dell‟impresa di sentirsi parte della comunità e del territorio in cui è inserita contribuendo alla sua crescita e al suo sviluppo.

La solidarietà dei soci Coop, un valore per tutta la città di Rimini Coop Adriatica – È parte integrante del sistema Coop, la più impostante catena distributiva italiana e, insieme, la più grande organizzazione di consumatori. Coop Adriatica oggi, con una vasta rete di supermercati e ipermercati, è dislocata in quattro regioni: Emilia-Romagna, Veneto, Marche e Abruzzo.

Coop Adriatica svolge un‟attività economica rilevante, alla quale si accompagna un‟altrettanto rilevante serie di azioni sociali coerenti con i principi e valori di solidarietà che sono alla base del movimento cooperativo. Nella zona Romagna 4, che comprende il territorio della provincia di Rimini più l‟area di Cesenatico, ha intrapreso tre

iniziative. Ausilio per la spesa prevede il recapito gratuito della spesa a domicilio per le persone anziane, disabili o non autosufficienti. La consegna è effettuata dai volontari della Cooperativa con la collaborazione di alcune associazioni di volontariato presenti sul territorio. Tra volontario e utente si costruisce una relazione continuativa che implica un servizio di ascolto e sostegno della persona, che non ha nulla a che fare con le attività commerciali ma è un “fare compagnia”, una visita amichevole. I volontari, infatti, si dividono l‟elenco di coloro che hanno necessità in modo tale che sia sempre lo stesso a telefonare alla persona bisognosa e a preparargli la spesa, diventando così conoscitore delle sue abitudini alimentari e delle sue preferenze. C’entro anch’io è l‟iniziativa giunta alla settima edizione con cui Coop Adriatica promuove e sostiene progetti di solidarietà innovativi sul territorio per favorire l‟inclusione sociale delle persone svantaggiate (donne, immigrati, giovani, disabili, minori, persone a rischio di esclusione sociale), in collaborazione con le associazioni di volontariato e le cooperative sociali. I fondi vengono stanziati in parte dalla Cooperativa e in parte provengono dai soci Coop, che possono destinare il proprio Ristorno sociale. A favore del nuovo bando, che è biennale, il Consiglio di Amministrazione della Cooperativa ha stanziato 140 mila euro per il 2008, a cui si aggiungono le somme donate dai soci attraverso il ristorno sociale. I progetti selezionati per il biennio 2008-2009 nella zona Romagna 4 sono tre: Liberi dal dolore, liberi di volare, che affronta il tema del dolore cronico che determina una disabilità spesso trascurata, che mina i rapporti sociali delle persone sofferenti. Con questo progetto l‟associazione onlus Amici della fondazione di ricerca sul dolore Isal prevede alcuni interventi a Rimini presso il reparto di Terapia antalgica dell‟ospedale e presso l‟Hospice per migliorare il contesto ambientale e



l‟accoglienza, come laboratori dedicati alle discipline artistiche e momenti di socializzazione. Il secondo progetto, Condominio felice, si propone di intervenire contro l‟esclusione sociale che interessa ampie fasce della popolazione, e condiziona in particolare gli adolescenti figli di cittadini immigrati. Il progetto, promosso dal Consorzio cooperative sociali Scacciapensieri per la provincia di Rimini, consiste in una partecipazione attiva alla vita della comunità, in modo da individuare le criticità che bloccano il processo di integrazione e promuovere occasioni di scambio tra le famiglie di origine straniera e quelle romagnole, attraverso spazi di vita comune come le aree verdi adiacenti i condomini. Infine, A scuola di cittadinanza è un progetto che vuole promuovere la partecipazione e l‟appartenenza alla comunità locale rivolto a cittadini provenienti da diversi paesi. Il progetto, promosso dall‟associazione Arcobaleno, prevede l‟organizzazione di corsi specifici, dedicati a temi come: normative in materia di immigrazione, diritti del lavoro, servizi sanitari, funzionamento degli istituti di credito e politiche abitative. Brutti ma buoni è un‟iniziativa di Coop Adriatica che si propone di ridurre lo spreco e trasformarlo in risorsa di solidarietà. Il progetto, avviato positivamente per la prima volta a Bologna nel 2003, coinvolge ormai oltre 50 punti vendita della Cooperativa ed è attivo all'Ipercoop del centro commerciale “I Malatesta” di Rimini. Esso consiste nel destinare prodotti freschi, scatolame e generi alimentari (in prevalenza, vicini alla scadenza o con piccole imperfezioni estetiche) a favore di associazioni di volontariato che assistono persone svantaggiate. Le realtà del territorio coinvolte sono: la Caritas, la Mensa di Santo Spirito, l‟Associazione Comunità Papa Giovanni XXIII, la Cooperativa Sociale Cento Fiori Onlus. Si tratta di una buona pratica che ha anche un alto valore ambientale, poiché riduce gli sprechi e diminuisce il carico di rifiuti destinati alle discariche.

Sostegno all‟affitto ai residenti del Comune di Rimini Eticredito-Banca Etica Adriatica – Seconda Banca Etica a livello nazionale, nata a Rimini nel 2006, persegue i principi della finanza etica. Il progetto “Sostegno all‟affitto ai residenti del Comune di Rimini”, realizzato da Eticredito, mira al sostegno delle famiglie che risiedono in affitto nel territorio, attraverso l‟erogazione di finanziamenti fino a 2.500 euro senza oneri per i beneficiari e l‟emissione di lettere di garanzia – senza oneri per il richiedente – a fronte di nuovi contratti di affitto. Tale intervento viene garantito da un fondo di garanzia rotativo che il Comune ha costituito appositamente mentre l‟onere degli interessi viene coperto sempre dall‟Ente grazie a una donazione, che ha ricevuto allo scopo, da parte della

Fondazione Cassa di Risparmio di Rimini. La più importante novità è nell‟uso dei fondi del Comune, che prima venivano erogati a fondo perduto e oggi hanno costituito un fondo di garanzia rotativo consentendo un‟efficacia maggiore sia per il numero di beneficiari che per gli importi risultati più elevati (a ogni rientro del finanziamento, i fondi possono garantire altre operazioni). La banca realizza con questo progetto la propria mission di allargare l‟area di chi può avere accesso al credito e il Comune offre un aiuto concreto alla fascia di residenti che possono avere un problema limitato nel tempo nel far fronte agli oneri abitativi. La scelta dei beneficiari è effettuata dagli uffici

dell‟Ente pubblico in base ai criteri legati alla politica della casa che l‟assessorato vuole realizzare, mentre Eticredito ha predisposto una risorsa apposita per la gestione e l‟istruttoria delle pratiche con una competenza specifica, destinata a crescere nel tempo. Anche la Fondazione della Cassa di Risparmio locale ha avuto un ruolo importante nella realizzazione del progetto, stanziando una cifra destinata alla copertura



degli interessi e degli oneri per ogni pratica avviata. Per potenziare e facilitare i processi, la Banca ha inoltre previsto un canale di comunicazione diretto tra uffici comunali e ufficio crediti di Eticredito che garantisce l‟evasione delle singole pratiche in tempi rapidi e certi: in convenzione è prevista una risposta entro 7 giorni dalla domanda, mentre, ad oggi, tutte le pratiche presentate sono state analizzate entro le 48 ore successive. Eticredito ritiene che l‟impatto sulla società possa comprendere: - maggior numero di beneficiari a parità di risorse stanziate;- miglior gestione dei fondi pubblici che, nel corso dell‟intervento, generano un rendimento finanziario a beneficio del Comune poiché, pur se impegnati in garanzia, restano di proprietà dello stesso;- maggior focalizzazione dell‟intervento verso i beneficiari dato che, non trattandosi più di un erogazione di denaro a fondo perduto, chi non ha interesse a un aiuto non ne farà richiesta.

Progetto EffeGiDI Eticredito-Banca Etica Adriatica – Seconda Banca Etica a livello nazionale, nata a Rimini nel 2006, persegue i principi della finanza etica.

L‟accesso al credito di molte persone titolari di redditi da lavoro dipendente può essere spesso realizzato solo attraverso il ricorso a canali non bancari che hanno costi molto superiori alla media anche in presenza di garanzie non indifferenti (es. Cessione del quinto dello stipendio). Spesso il sistema finanziario offre una quantità di prodotti attraverso un

martellamento promozionale così alto da incentivare – di fatto – la formazione di un livello di indebitamento delle famiglie molto alto anche a fronte di bisogni non primari della persona. Partendo da queste considerazioni, in collaborazione con Confindustria Rimini si è costituito un consorzio di garanzia per i prestiti concessi ai dipendenti delle aziende del territorio di Rimini. Attraverso questo organismo per i dipendenti delle imprese che aderiscono all‟iniziativa ci sarà la possibilità di accedere a finanziamenti chirografari a condizioni molto più basse della media e con maggior facilità rispetto alla normale prassi bancaria. Perché la proposta non diventi un incentivo all‟indebitamento eccessivo per le famiglie, i finanziamenti vengono accordati solo a fronte di bisogni di spesa primari (casa, salute, istruzione, mobilità, ecc). Con tale iniziativa la banca vuole promuovere ulteriormente l‟obiettivo statutario di favorire un più equo accesso al credito alle persone dei territori serviti da Eticredito. È infatti lo statuto della banca che indica la visione di responsabilità sociale dell‟azienda; le ricadute sociali della propria attività economica sono elemento di valutazione diretta della qualità della propria attività. La strategia dell‟iniziativa è quella di realizzare un accesso al credito che sia più equo e accessibile e che non generi indebitamento a fronte di bisogni non essenziali per la persona. Si vuole promuovere una attività di credito come reale soluzione di esigenze familiari e non come opportunità di guadagno per l‟operatore finanziario

Cooperazione internazionale Teddy S.p.A. – Grossista di pronto moda, realizza e vende abbigliamento donna e uomo

Teddy S.p.A. contribuisce da anni alla realizzazione di progetti di cooperazione locale e internazionale, attraverso una forte collaborazione con la Comunità Papa Giovanni XXIII di Rimini, in particolare con “Condivisione fra i Popoli” la ONG che segue e promuove tutti i progetti

nati dall'iniziativa dei missionari della Comunità nel mondo, in particolare in Bolivia, Zambia, Bangladesh e Sri Lanka. Il progetto più importante, a cui l‟azienda ha aderito e che essa sostiene, è il “Rainbow Project”, con lo scopo di aiutare il maggior numero di bambini orfani dell‟AIDS, cercando di mantenerli all‟interno di una famiglia. È operativo in Zambia, Tanzania e Kenia (Africa), alcuni dei paesi più duramente colpiti dall‟epidemia, dove



milioni di minorenni sono senza padre, senza madre o orfani di entrambi. Rainbow è un progetto multi settoriale (case famiglia, supporto scolastico, centri nutrizionali, gruppi di sostegno e autosviluppo) volto a proporre un modello applicabile in tutte le zone del paese coordinando il lavoro di varie organizzazioni umanitarie. Sempre nell‟ambito di Condivisione fra i Popoli, rientra il progetto “Time to Live” sviluppato dalla Papa Giovanni a La Paz in Bolivia. In questo paese il fenomeno dei “chicos della calle”, ovvero dei ragazzi di strada abbandonati, rappresenta una vera emergenza sociale. Le cause sono da attribuire a uno stato eccessivamente burocrate, una cultura familiare debole e una scolarizzazione quasi inesistente. Il progetto “Time to live” è composto da tre livelli consequenziali di intervento che seguono l‟obiettivo del reinserimento sociale, legale e possibilmente familiare dei ragazzi. Con il contributo economico della Teddy vengono supportate le case di accoglienza e riabilitazione, ma l‟azione più incisiva è stata data dall‟apertura di piccole attività commerciali

(ristoranti e gelaterie) con il duplice scopo di favorire il reinserimento sociale e lavorativo dei ragazzi e garantire sostenibilità al progetto reinvestendo gli utili per la sua implementazione. Di più recente implementazione e relativi al biennio 2007-2008, sono gli interventi di sviluppo sostenuti in Bangladesh e nello Sri Lanka. In Bangladesh, la Teddy ha finanziato un progetto di carattere sanitario (nato per dare risposta alle migliaia di persone che non possono permettersi l‟acquisto delle medicine) e uno di carattere scolastico. Importante è anche il supporto ai programmi realizzati nello Sri Lanka, che spaziano dall‟ampliamento delle case di accoglienza, alla costruzione di una scuola, dall‟implementazione di un laboratorio di artigianato locale all‟attivazione di

progetti di carattere sanitario. Si è inoltre provveduto all‟acquisto di un pulmino per il trasporto di bambini portatori di handicap dalla loro abitazione ai centri diurni di riabilitazione.

Studio e implementazione di un programma di salute mentale di Comunità a Thiroporur Futurgem S.r.l. – Da un quarto di secolo commercializza pietre preziose e semipreziose per l‟industria di gioielleria e orafa. Cesari&Rinaldi, nell‟implementazione di una serie di scelte aziendali rivolte alla Responsabilità Sociale d‟Impresa, ha sviluppato azioni di cooperazione internazionale a favore dei malati mentali cronici in paesi in via di sviluppo. A questo scopo sta sostenendo l‟associazione riminese Cittadinanza Onlus nello svolgimento del progetto “Studio e implementazione di un programma di salute mentale di Comunità a Thiroporur” – India. Le relazioni con l‟associazione Cittadinanza sono intense e continuative nel tempo, di natura tale da aver comportato, negli anni passati, frequenti visite in India finalizzate a testare in prima persona le condizioni sociosanitarie del Centro di Salute Mentale a Thiroporur. In India la famiglia e la comunità hanno sempre svolto un ruolo significativo nella cura e nella gestione dei malati mentali cronici, anche se numerosi studi hanno dimostrato che un terzo di essi rimangono non trattati. Proprio nella necessità di raggiungere i malati che non hanno accesso ai servizi a causa dell‟inadeguatezza del sistema sanitario, si riscontra il fattore principale che ha favorito la creazione e lo sviluppo di un orientamento nei confronti della malattia definito approccio di comunità. Dal 1984, l‟ONG indiana Schizophrenia Research Foundation (SCARF) opera nella regione del Tamil Nadu, nel sud dell‟India, attraverso numerosi programmi di comunità sia nelle zone rurali sia in quelle urbane. SCARF interviene nelle aree dove vi è una maggiore carenza di servizi attraverso diverse tipologie d‟intervento: creazione di strutture di ricovero per pazienti con disturbi psichiatrici acuti; centri riabilitativi, attività di formazione e di sensibilizzazione rivolte alla popolazione sul tema della salute mentale; sviluppo di progetti community based nelle aree rurali ecc. Tra il 2004 e il 2007 l‟associazione Cittadinanza Onlus, grazie all‟ausilio economico di Futurgem, ha finanziato il progetto di SCARF “Studio e implementazione di un programma di salute mentale di Comunità a



Thiroporur”, effettuato attraverso la partecipazione attiva delle comunità beneficiarie. Il progetto ha previsto la creazione di un centro di salute mentale, con l‟individuazione e la presa in cura di 130 pazienti, anche monitorati attraverso la telemedicina. Si è poi avviato un gruppo di operatori, adeguatamente formati nell‟area della salute mentale, per l‟individuazione e l‟osservazione dei casi a livello territoriale. Nel 2007-2008 Futurgem ha garantito il proprio sostegno anche per la fase di prosecuzione del progetto, i cui nuovi obiettivi, per i prossimi tre anni, si possono sintetizzare come segue: rafforzare l‟ambulatorio creato e proseguire le visite cliniche all‟interno della comunità; estendere il progetto a un‟area geografica più ampia; implementare i programmi riabilitativi di comunità e avviare un percorso sperimentale per l‟autonomia economica dei pazienti; costruire un gruppo di autoaiuto; avviare programmi psicoeducativi e di

sensibilizzazione per la popolazione; consolidare il ruolo dei “community level workers”, ossia di coloro che, adeguatamente formati, si recano di casa in casa per individuare e monitorare coloro che sono affetti da un disturbo psichiatrico e sostengono i familiari nella relazione con loro. Un impegno nuovo rispetto al precedente progetto è l‟avvio di un allevamento di vacche per la vendita di latte. Questa attività oltre ad avere una valenza riabilitativa, permetterà al paziente di provvedere al proprio sostentamento economico (con un piccolo prestito la famiglia del paziente potrà acquistare una vacca e dalla vendita del latte pagare il debito e beneficiare di una piccola rendita). Futurgem ha voluto coinvolgere i propri

dipendenti nel sostegno del progetto indiano sia attraverso lo sviluppo di volontariato di impresa, con il quale il personale mette in campo le proprie capacità professionali, sia attuando diverse azioni volte alla raccolta fondi da destinare al progetto, come campagne di marketing sociale.

Progetto “Aiutiamoli ad aiutarsi”: alleanze per lo sviluppo. Un modello di intervento per costruire alleanze responsabili in cooperazione internazionale SCM Group S.p.A. – Si occupa da 50 anni della produzione e commercializzazione di macchinari per la lavorazione del legno.

SCM Group ha da diversi anni sviluppato un percorso di RSI che coinvolge vari ambiti di intervento. Importanti sono gli aspetti formativi del personale dipendente, così come il contributo attivo in numerose attività sociali territoriali: collaborazioni con scuole e università, sostegno a iniziative di responsabilità sociale

d‟impresa, borse di studio, partecipazione a eventi culturali, sponsorizzazioni e molto altro. Forte è anche l‟attenzione verso la riduzione dell‟impatto ambientale nelle singole fasi produttive (in particolare per la divisione fonderie) e lo sviluppo del sistema di gestione della qualità (ISO 9001) per tutte le aziende manifatturiere del gruppo. SCM Group, superando il concetto di donazione monetaria, si è posta il problema di come si possa mettere il suo patrimonio aziendale di conoscenze, esperienze e organizzazione a disposizione del terzo settore, in modo da individuare un modello di intervento che possa supportare in maniera organica progetti di sviluppo educativo e di inserimento lavorativo a favore della comunità nei paesi del sud del mondo. In quest'ottica, l'azienda ha scelto di mettersi in gioco in prima linea in una campagna di cooperazione internazionale. È stato pertanto messo a fuoco uno dei principali problemi di coloro che vivono questi paesi: la moltitudine di bambini e ragazzi abbandonati, vittime della povertà e del degrado, devastati da malattie come l‟AIDS e costretti a guadagnarsi da vivere nelle strade. Bambini e ragazzi maltrattati ed emarginati, a cui viene preclusa ogni possibilità di educazione, di assistenza socio-sanitaria e di inserimento nella società, che lottano ogni giorno, con i pochi mezzi di cui dispongono, per avere una possibilità di riscatto e di reinserimento sociale.



“Aiutiamoli ad aiutarsi” ha l'obiettivo di fornire loro una possibilità di riscatto, e di costruirsi un futuro dignitoso, attraverso un processo di formazione e di inserimento lavorativo. L‟iniziativa ha avuto origine dalla presa di coscienza che lo sviluppo dei paesi del sud del mondo passa necessariamente attraverso l‟educazione e la formazione di nuove professionalità. Questa consapevolezza ha portato, nel tempo, alla realizzazione da parte del Gruppo SCM, in

collaborazione con l‟associazione di promozione della Responsabilità Sociale di Impresa “Figli del Mondo” di Rimini, di una serie di centri professionali di formazione sulle tecnologie della lavorazione del legno, nell‟ambito di progetti umanitari rivolti a ragazzi di strada di paesi in via di sviluppo. Nell‟ambito del progetto, sono stati allestiti, all‟interno delle attività socio-assistenziali svolte dalla Comunità Papa Giovanni XXIII – Condivisione tra i Popoli, un laboratorio/centro di formazione presso una comunità di recupero di ragazzi di strada a La Paz (Bolivia), e uno all‟interno del progetto Cicetekelo rivolto agli orfani di AIDS a Ndola (Zambia), oltre che un centro di produzione di elementi per alveari a Iringa (Tanzania).

Il Gruppo SCM è intervenuto in queste realtà non solo fornendo supporto economico per la costruzione degli immobili e donando i macchinari utilizzati nei centri, ma anche mettendo a disposizione esperienze e competenze presenti all‟interno dell‟azienda, dando la possibilità al proprio personale di recarsi presso tali centri, per offrire supporto e consulenza tecnico-organizzativa.

Progetto Rimini x lo Sport Banca Malatestiana – Credito Cooperativo – Società Cooperativa – Istituto di Credito Cooperativo della Provincia di Rimini. Banca Malatestiana in collaborazione con il Comune di Rimini, città europea dello sport 2008, sostiene lo sport dell‟intera provincia con tre Progetti denominati “Rimini x lo Sport”, “Rimini in Fair Play” e “Lo Sport non ha età”. RiminiXLoSport è volto al

supporto del mondo sportivo cittadino. Sostenere economicamente le società e le associazioni sportive locali significa lavorare per non disperdere l‟immenso patrimonio fatto di esperienza, professionalità, passione e amore per lo sport, in esse racchiuso, garantendo al mondo sportivo la capacità di potersi esprimere e crescere. Il progetto ha previsto l‟offerta di prestazioni economiche e di beni e/o servizi gratuiti da parte di un gruppo di 36 imprese riminesi allo “sponsee” Comune di Rimini, il quale ne ha destinato il 20% per veicolare l‟immagine del progetto e degli sponsor stessi e l‟80% per ilsupporto (mediante erogazione di contributi a fondo perduto) delle associazioni e società sportive dilettantistiche con sede nel territorio comunale. In totale sono state distribuite sponsorizzazioni a 34 società ed associazioni sportive dilettantistiche riminesi per un ammontare di 141.400,00 euro (anno sportivo 2007-2008). Rimini in Fair Play è nato con l‟obbiettivo di contrastare culturalmente i fenomeni violenti che coinvolgono il mondo dello sport, attraverso tre progetti, indipendenti ma fortemente correlati tra loro. Il primo “No alla violenza nello sport” è una campagna di comunicazione la quale, grazie a una serie di immagini ben realizzate e

accattivanti che ritraggono bambini nell‟atto di stoppare la violenza, coinvolge la città all‟insegna dei valori dello sport. Come testimonial dell‟iniziativa sono stati coinvolti i giovani sportivi, nuove promesse dello sport o campioni già affermati, impegnati nelle discipline più diverse, che all‟unisono hanno raccontato, in una vivace conferenza stampa, il loro punto di vista sullo sport, manifestando il loro no alla violenza. Il secondo progetto “Il mio amico Sport” è rivolto ai bambini delle scuole elementari; lavorando assieme agli insegnati



si è cercato di stimolare gli alunni a rappresentare, attraverso lavori in classe, disegni o elaborati testuali, come essi vedano e percepiscano lo sport e come quest‟ultimo dovrebbe cambiare per diventare sempre più a misura di bambino. Il terzo progetto ha previsto l‟organizzazione di un convegno internazionale a Rimini sul tema della violenza nello sport. “Lo sport non ha età!” è un progetto che vuole contrastare l‟allarmante aumento del tasso di sedentarietà nella popolazione e diffondere stili di vita corretti e sani. Il progetto è rivolto ai riminesi di età compresa tra i 65 e gli 80 anni (circa 23.000 residenti) che in Gennaio e Febbraio 2009 hanno avuto la possibilità di scegliere uno sport (Ballo, Fitness, Ginnastica Dolce, Yoga, Felderkrais, Nuoto, Pilates, Tai Chi) e praticarlo per due mesi in modo completamente gratuito nelle palestre aderenti all‟iniziativa.

La Luce Perfetta – Le candele di qualità tra tradizione e innovazione Cereria Terenzi Evelino S.r.l. – Produce e vende prodotti in cera da più di 30 anni.

In Cereria Terenzi il rispetto per l‟ambiente e per la salute di consumatori e lavoratori è evidente, infatti, come afferma Tiziana Terenzi, responsabile del settore creatività e design: “la candela è bellezza e non si può creare bellezza se non si crea anche benessere. Perché ciò che è bello deve essere anche buono”. Tale filosofia trova espressione nel volume La luce perfetta. Le candele tra tradizione e innovazione, pubblicato su carta ecologica da Giunti Progetti Educativi a

fine 2008 in quattro lingue (italiano, inglese, spagnolo e francese). Nel libro viene evidenziata la passione che anima il lavoro della Famiglia Terenzi, ovvero la consapevolezza di creare oggetti capaci di evocare luoghi antichi in cui echeggia la storia della nostra vita sotto forma di essenza visiva, olfattiva e tattile e l‟artigiana maestria. Per Paolo e Tiziana Terenzi avere il privilegio di produrre oggetti ricchi di significato e valore, capaci di creare emozioni e benessere, è motivo di orgoglio e, allo stesso tempo, un dovere che viene espresso attraverso la consapevolezza che il patrimonio dell‟azienda è, prima di tutto, patrimonio del territorio nel quale è inserita. Per questo motivo la medesima cura con la quale vengono selezionate le materie prime viene anche riposta nel rapporto di crescita responsabile che la Famiglia Terenzi ha instaurato con i propri Collaboratori e con l‟ambiente e il territorio con cui l‟impresa interagisce. Il libro è strumento di comunicazione e informazione, contiene un excursus storico sull‟origine delle candele, una descrizione delle raffinate materie che le compongono e delle tecniche con le quali esse vengono realizzate. Si conclude con la definizione del connubio perfetto tra valore, creatività e innovazione a cui Paolo e Tiziana Terenzi sono giunti. Il tutto arricchito dalla consapevolezza dell‟importanza della qualità del prodotto e della sicurezza per chi lo produce e lo utilizza. Per la Famiglia Terenzi, infatti, il prodotto finale deve essere il risultato di una virtuosa filiera che pone l‟uomo al centro di ogni decisione, perché non esiste estetica senza etica. Il libro si chiude proprio con le 12 Regole d‟Oro della Cereria Terenzi, una sintesi delle tantissime azioni di Responsabilità Sociale che definiscono il sistema di governace aziendale: 1. Altissima qualità delle materie prime (paraffina, stoppini, coloranti, profumi). 2. Tutela della salute e della sicurezza dei lavoratori della Cereria. 3. Riciclaggio dei materiali e raccolta differenziata dei rifiuti (cartone, plastica, vetro). 4. Impatto ambientale zero: grazie all‟utilizzo di energie pulite e alla conduzione del calore tramite acqua, riciclaggio di tutti i processi delle acque senza emissione nel sistema fognario. 5. Impegno nella difesa e nella valorizzazione del territorio, bene e patrimonio comune da preservare e migliorare. Difesa del made in Italy.



6. Spinta costante verso la ricerca e l‟innovazione, grazie all‟uso di tecnologie innovative, ecosostenibili e spesso uniche al mondo. 7. Utilizzo di sistemi di aspirazione e purificazione dell‟aria che permettono ai lavoratori di operare in un ambiente assolutamente salubre. 8. Valutazione etica delle procedure di lavoro di fornitori e collaboratori esterni. Affidamento di lavoro (packaging, imballi ecc.) a cooperative sociali esterne. 9. Sostegno alla ricerca di materie prime vegetali rinnovabili, come alternativa alle paraffine fossili. 10. Grande attenzione alla formazione dei lavoratori, impegno a formare figure professionali che diventino autentici mastri cerai, artigiani dell‟arte della fabbricazione delle candele.

11. Grande incentivo al lavoro femminile: la Cereria si avvale di una squadra di collaboratrici di grande preparazione e competenza, combatte il fenomeno del precariato femminile formando professionalmente le sue lavoratrici e assumendole a tempo indeterminato, offre loro flessibilità di orario e periodi di part-time, garantendo dignità nell‟importante ruolo di madre,. 12. Impegno costante contro le contraffazioni. La Cereria offre consulenza sull‟argomento al Ris di Parma, alla Guardia di Finanza e a molti tribunali italiani. Il libro è disponibile anche in formato elettronico. Le fotografie utilizzate sono state scattate da Christian Critoforetti, vincitore del premio National Geographic

nel 2008, nell‟ambito di una collaborazione che ha portato diversi artisti a confrontarsi con l‟arte dei maestri cerai. Tra questi anche Alberto Mariani che, nell‟inverno del 2008, ha trascorso tre mesi all‟interno della Cereria scegliendola come atelier per la realizzazione di una ventina di opere.

Tradizione e Accoglienza Hotel Amba – Albergo aderente al Consorzio Piccoli Alberghi di Qualità L‟Hotel Amba fa parte del Consorzio Piccoli Alberghi di Qualità e, in quanto tale, si presenta come una struttura in cui si vive una speciale atmosfera fatta di ambienti caldi, familiari e personalizzati e in cui si promuove uno scambio di idee, valori e amicizia tra chi ospita e chi è ospitato. Proprio l‟ospitalità è la parola chiave che contraddistingue la particolare forma di gestione dell‟albergo che esprime e trasmette la tradizionale accoglienza della riviera romagnola alla quale si aggiunge una particolare attenzione alla qualità del proprio servizio alberghiero. L‟Hotel Amba dedica particolare attenzione al benessere del cliente e offre un soggiorno che si compone di esperienze diversificate e in linea con l‟offerta turistica del territorio. Tra le principali buone pratiche ricordiamo: l‟angolo del biologico nella prima colazione; l‟acquisto di prodotti alimentari prevalentemente da fornitori locali e affidabili, in particolare per quanto riguarda la frutta e la verdura; la propensione verso alimenti di qualità come olio extravergine e vini DOC. La forte attenzione preposta nei confronti della catena di fornitura ha permesso lo stabilirsi di relazioni positive con i diversi venditori che hanno consentito, ad esempio, la possibilità di restituire agli stessi agricoltori alcuni prodotti

avanzati (come il pane) e il loro conseguente riutilizzo attraverso la reintroduzione nella catena alimentare. Va ricordato inoltre, che nel menù si ritrovano spesso pietanze, torte e marmellate fatte in casa, realizzate utilizzando ingredienti biologici. I prodotti tipici dell‟enogastronomia romagnola sono poi di frequente proposti alla clientela sia nel menù sia come idee regalo. Questa scelta comporta tre output significativi: si contribuisce allo sviluppo territoriale, promuovendo il valore della cultura locale; si tutela l‟ambiente favorendo la distribuzione di prodotti di consumo a chilometri zero; si garantisce la provenienza dei prodotti, la loro naturalità e

genuinità. Il legame con il territorio si percepisce anche dagli spazi accoglienti e dall‟arredamento che ripropongono il calore della tradizione romagnola.



Per quanto riguarda la tutela dell‟ambiente, vi è una forte sensibilità da parte della titolare alle problematiche dello spreco delle risorse. Viene dedicata molta attenzione all‟istruzione del personale (e della clientela) in materia di piccoli gesti e buone pratiche di risparmio energetico e idrico. In particolare, tra le varie azioni, ricordiamo la raccolta differenziata, la presenza di raccoglitori per batterie esauste in ogni piano dell‟albergo, l‟utilizzo di lampadine a basso consumo (anche nelle camere), la presenza di frangi getto in ogni rubinetto, la corretta e frequente manutenzione dei sanitari per evitare sprechi d‟acqua, l‟acquisto di elettrodomestici (in particolare lavatrice e lavastoviglie) a basso consumo e con dosaggio automatico, l‟applicazione allo scarico dei WC di due differenti chiamate dell‟acqua, l‟affissione nei bagni degli adesivi Legambiente che invitano il cliente a richiedere il cambio della biancheria solo quando è necessario, la sostituzione dei tovaglioli in stoffa con quelli di carta per ridurre il lavaggio e il conseguente e quotidiano utilizzo eccessivo di acqua e di detersivo, l‟acquisto di cibi biologici e prodotti naturali, l‟utilizzo di detersivi biologici o certificati Ecolabel, la promozione dell‟uso di mezzi di trasporto pubblico e la messa a disposizione degli ospiti di alcune biciclette. In una parola l‟Hotel Amba incoraggia un turismo sostenibile per la persona, per lo sviluppo del territorio e per l‟ambiente. L‟abergo è anche impegnato nella partecipazione alla valorizzazione delle proposte turistiche alternative come gli itinerari naturalistici e gastronomici della “Strada dei Vini e dei Sapori”, le escursioni serali nell‟entroterra e i percorsi di visita a realtà monumentali e storiche di Rimini. Per quanto concerne l‟impegno nel sociale, assieme a tutti gli altri consorziati dei “Piccoli Alberghi di Qualità”, partecipa all‟annuale festa dei soci in occasione del Carnevale chiamata “Coriandoli di Solidarietà”, durante la quale l‟importo raccolto dalla vendita dei biglietti della consueta lotteria viene devoluto a favore di progetti locali, solitamente a carattere socio-sanitario.

Il nostro impegno per l‟ambiente-Turismo Sostenibile Hotel Bel Sogno – Albergo aderente al Consorzio Piccoli Alberghi di Qualità

L‟Hotel Bel Sogno ha adottato una politica ambientale per un turismo sostenibile che si esprime in 4 ambiti principali: raccolta differenziata, risparmio idrico ed energetico, qualità dell‟offerta, educazione ambientale. Per quanto riguarda il primo ambito, già da 15 anni, si compie una rigorosissima raccolta differenziata nella struttura, sia nei luoghi comuni sia all‟interno delle singole

camere, dove è presente un bidoncino apposito (con due scompartimenti, carta e indifferenziata). In ogni piano, poi, vi è un raccoglitore per le batterie esaurite. I tovaglioli e la carta igienica sono ecologici e i depliant informativi a disposizione del cliente, così come la carta ufficio per i fax e fotocopiatrici, sono prodotti con materiale riciclato o comunque a basso impatto ambientale. Per quanto riguarda il risparmio energetico, i gestori hanno investito sulle fonti di energia rinnovabili: nel 2003-2004 sono stati installati pannelli solari per la produzione di acqua calda da cui deriva un risparmio interno di gas del 30-40%. Inoltre, tutte le lampade e i lampadari sono dotati di lampadine a basso consumo. In ogni camera è presente un sistema di connessione sempre finalizzato al risparmio energetico: l‟accesso alla camera è vincolato all‟inserimento di una scheda magnetica di apertura/chiusura della porta che permette l‟attivazione di un dispositivo elettrico che collega televisione, impianto di

condizionamento/riscaldamento, impianto di illuminazione e finestre. È stato infine posizionato un frigobar a risparmio energetico in ogni camera, con l‟intenzione di contrastare l‟utilizzo eccessivo da parte di molti clienti dell‟acqua fredda dei rubinetti del bagno per raffreddare le bevande. Per quanto riguarda il risparmio e la tutela delle risorse idriche, all‟Hotel Bel Sogno i rubinetti sono dotati di frangi acqua e soggetti a una frequente manutenzione, lo scarico del WC ha due differenti chiamate dell‟acqua, i porta sapone sono con ricarica del dosatore e per il lavaggio della biancheria vengono utilizzati esclusivamente detersivi certificati. L‟albergo promuove inoltre una



vera e propria educazione dei clienti nei confronti del risparmio idrico attraverso l‟affissione in ogni camera degli adesivi di Legambiente, finalizzati al corretto utilizzo dell‟acqua e della biancheria. In terzo luogo, l‟Hotel Bel Sogno, pur essendo un tre stelle, può considerarsi all‟avanguardia per quel che concerne la qualità del servizio offerto grazie alla tradizione di accoglienza e ospitalità che caratterizza i titolari e che pone come priorità il benessere psico-fisico del cliente. Tra le buone pratiche ricordiamo l‟angolo del biologico nella prima colazione; l‟acquisto di prodotti alimentari prevalentemente da fornitori locali (l‟Hotel è iscritto ai GAS); l‟acquisto di merce di qualità come l‟olio extravergine e i vini DOC; l‟inserimento nel menù di prodotti dell‟enogastronomia romagnola; la promozione di un turismo eco-sostenibile e diversificato che dia valore anche all‟entroterra e all‟offerta storica e culturale del territorio; l‟incoraggiamento a una mobilità sostenibile (biciclette e ticket bus gratuiti); la schermatura antimagnetismo nelle camere a maggiore presenza di fili elettrici. Il cliente è coinvolto nel processo di valutazione della qualità del servizio mediante questionario. Infine, riguardo all‟educazione trasmessa al cliente, nell‟Hotel si stimola attivamente la riflessione sulle problematiche ambientali. L‟informazione cui la clientela ha accesso sia negli spazi comuni sia all‟interno delle camere è innumerevole: si va dalla rete delle piste ciclabili all‟Ecolabel Europeo, dal vademecum del buon turista alla documentazione di Legambiente. In ogni camera, in particolare, si possono trovare: penne a sfera realizzate in materiale proveniente dal riciclo della componente plastica/alluminio presente nel cartone per bevande, carta riciclata, una cartellina con materiale sull‟Ecolabel, depliant informativo sull‟ambiente e sul turismo sostenibile, fazzoletti ecologici, un depliant che spiega l‟impegno della struttura per l‟ambiente. Ai bambini, in particolare, viene regalata una cartellina contenente un libretto da dipingere e colori. Nella forma del gioco viene così effettuata un‟educazione al recupero, premiando con un altro kit i bambini che restituiscono il libretto, una volta finito di colorare. L‟Hotel è iscritto a Legambiente e ha ottenuto il Marchio Europeo di Qualità Ecologica – Ecolabel.

Calda e serena ospitalità nel rispetto dell‟ambiente Hotel la Gioiosa – Albergo aderente al Consorzio Piccoli Alberghi di Qualità L‟Hotel La Gioiosa è un piccolo albergo “2 stelle” che offre servizi di qualità ben al di sopra di quanto richiesto dalla categoria. Oltre a garantire ai clienti l‟atmosfera calda e amichevole della miglior tradizione romagnola, La Gioiosa si distingue per l‟attenzione prestata alle esigenze del territorio e soprattutto per le scelte di sostenibilità nei confronti dell‟ambiente attraverso politiche di risparmio energetico e idrico, educazione alimentare, attenzione alla riduzione e al riciclaggio di rifiuti. All‟Hotel La Gioiosa è garantito un servizio curato e un ambiente accogliente. Nella programmazione estiva non mancano servizi di qualità legati alla vita in spiaggia (cabine, ombrelloni, lettini, giochi per bambini, beach volley, bocce, aree fitness e animazione), alla piscina, alle escursioni organizzate a Rimini e nell‟entroterra, cene di gala e aperitivi, e, naturalmente, serate speciali romagnole che propongono piatti tipici e balli tradizionali. Ma il vero motivo di orgoglio della gestione viene dalla scelta orientata al rispetto dell‟ambiente e alla sostenibilità. Già da qualche anno le lampadine tradizionali sono state sostituite con quelle a fluorescenza di

classe A “a basso consumo”, nei rubinetti sono stati inseriti riduttori del getto d‟acqua e viene anche utilizzato un desalinatore. Inoltre, la biancheria dell‟Hotel è lavata internamente, utilizzando uno speciale filtro e senza detergenti: il lavaggio viene effettuato attraverso lo sprigionamento di ossigeno che invece di essere prodotto da saponi, viene liberato dallo sfregamento di blocchi in ceramica. Ricordiamo a questo proposito il premio ricevuto da Legambiente nel 2006 come “Struttura consigliata per l‟impegno in difesa dell‟Ambiente” proprio per il programma di detergenza. Grande cura anche nell‟allestimento delle camere che sono tinteggiate con vivaci colori naturali all‟acqua e hanno materassi anallergici. Tutte le finestre delle camere dispongono di sensori che interrompono l‟emissione di aria condizionata in caso di apertura dei

vetri, evitando sprechi. Nei bagni si trova carta igienica riciclata e i dispenser contengono sapone ecologico certificato. Indicazioni relative alla tutela dell‟ambiente sono presenti in ogni camera e nel bagno stesso dove cartelli segnalano ad esempio: “Le ricordiamo l‟importanza del risparmio sia energetico che dell‟acqua. Non sprechiamola, è il bene più prezioso per il futuro dei nostri figli”. Nella cartellina di accoglienza del cliente sono poi contenuti materiali informativi di Legambiente che ha direttamente curato opuscoli rivolti al



risparmio energetico e alle scelte ambientaliste “in vacanza”. Nel corridoio di accesso alle camere sono presenti contenitori per la raccolta differenziata, utilizzabili dal personale, ma anche direttamente dai clienti. Anche le iniziative legate alla cucina sono assolutamente in linea con uno stile attento all‟ambiente e al benessere dell‟uomo: all‟Hotel la quasi totalità di cibi e bevande è biologica. Viene fornita acqua naturale gratuitamente e le bottiglie di plastica sono sostituite con bevande alla spina per ridurre i rifiuti, salva richiesta esplicita dei clienti. E‟ anche interessante sottolineare che per poter rispondere in modo adeguato alle esigenze del crescente numero di persone celiache, la direzione dell‟Hotel ha fatto seguire un corso specifico alla cuoca. Ogni giorno è anche a disposizione della clientela la possibilità di scelta di un menu completamente vegetariano. Infine, per ridurre le emissioni di gas di scarico ed evitare l‟utilizzo delle auto, gli ospiti possono usufruire di biciclette e biglietti dell‟autobus gratuiti. Ricordiamo che per quel che riguarda il rispetto del territorio e la sua promozione, tutti gli stimoli e i suggerimenti che provengono dal Consorzio Piccoli Alberghi di Qualità sono sempre proposti agli ospiti.

Slow Food e Tradizione romagnola Marù S.a.s. di Agostini Marta e C. – Hotel Edy – Albergo aderente al Consorzio Piccoli Alberghi di Qualità.

L‟Hotel Edy ha intrapreso una collaborazione con uno chef membro effettivo di Slow Food attraverso la quale verrà effettuata una ricerca storica riguardo ai piatti, sia di mare sia di terra, della tradizione romagnola, finalizzata a trasmettere, attraverso il menù presentato ai clienti, l‟enogastronomia, la cultura del territorio locale, la sua storia e le sue tradizioni. Il legame tra la filosofia di Slow Food e la riscoperta della cucina antica romagnola è fondato su alcuni principi legati al cibo: il piacere della diversità delle ricette e dei sapori, la varietà e la specificità dei luoghi di produzione, il rispetto del ritmo delle stagioni, e, soprattutto, la salvaguardia delle cucine locali e delle produzioni tradizionali.

L‟Hotel Edy ha deciso di intraprendere questa iniziativa perché in linea con la filosofia del Consorzio Piccoli Alberghi di Qualità del quale fa parte da quasi 10 anni. I Piccoli Alberghi di Qualità sono strutture fatte da ambienti caldi, familiari e personalizzati. Il progetto Slow Food si inserisce proprio in questa modalità di concepire l‟attività ricettiva. Tra i principi fondamentali del progetto vi è il concetto di sostenibilità: per l‟ambiente, perché i piatti sono composti prevalentemente di prodotti biologici, a basso impatto ambientale e non soggetti a lunghe catene di distribuzione; per il territorio, in quanto si eroga un servizio che valorizza il panorama culturale e tradizionale locale; per la persona (il cliente) perché è improntato alla ricerca della massima qualità. In un periodo storico in cui l‟omologazione colpisce anche i prodotti alimentari, a scapito della qualità e della varietà delle proposte, questo viaggio nel passato intende scavare nella cultura gastronomica del territorio trasmettendone l‟unicità e la particolarità. Per ogni ricetta si ricercherà infatti la sua storia specifica. In tal modo, a ogni portata verrà associata una narrazione su cartaceo contenente la spiegazione che ne chiarisca origini, ingredienti, preparazione, sviluppo storico e curiosità. Si tratta il più delle volte, di “piatti poveri” (la piada, il pancotto e il bustrengo) che si collocano in una realtà sociale caratterizzata da grande miseria. Tali pietanze, ma anche proposte più sfiziose, sono riproposte ai clienti dell‟Hotel talvolta adattandole al gusto del giorno d‟oggi in un menù variegato e differenziato. Il pasto diviene per il cliente un‟immersione in una cultura diversa dalla propria. La valorizzazione e la tutela della tradizione riminese si riscontra anche nella proposta di prodotti del territorio, come l‟olio extravergine di oliva con spremitura a freddo oppure vini DOC di aziende agrituristiche delle colline del nostro entroterra, nonché cibi biologici di produttori locali, con i quali vi è uno stretto legame. La tradizione enogastronomica è trasmessa anche mediante un libro regalato a tutti i



clienti e contenete le ricette della cucina romagnola. Inoltre all‟Hotel Edy la cultura locale viene trasmessa mediante la valorizzazione di proposte turistiche alternative come gli itinerari naturalistici e gastronomici della “Strada dei Vini e dei Sapori”, nonché i percorsi di visita a realtà monumentali e illustrative della realtà storica di Rimini. L‟Hotel Edy, inoltre, è impegnato da molti anni in una azione di sensibilizzazione verso l‟ambiente. In particolare, c‟è un grande impegno nella riduzione della quantità dei rifiuti prodotti mediante un orientamento degli acquisti che privilegi un basso contenuto di imballaggi, nella raccolta differenziata, nell‟utilizzo di detergenti ecocompatibili, nel risparmio idrico ed energetico, nel privilegiare fornitori che perseguono l‟obiettivo della certificazione Ecolabel e nella promozione dell‟uso di mezzi di trasporto collettivo, sia pubblico che privato, e delle biciclette messe a disposizione dei clienti. Per quanto concerne l‟impegno nel sociale, l‟Hotel Edy, partecipa all‟annuale festa dei soci “Coriandoli di

Solidarietà”, durante la quale l‟importo raccolto dalla vendita dei biglietti della consueta lotteria viene devoluto a favore di progetti locali, solitamente a carattere socio-sanitario.

Progetto Consorzio Via Portogallo Cooperativa Sociale Banca Malatestiana – Credito Cooperativo – Società Cooperativa – Istituto di Credito Cooperativo della Provincia di Rimini. Con questo progetto Banca Malatestiana intende costituire una opportunità per “gli ultimi” divenendo socio sovventore del Progetto “Consorzio Via Portogallo Cooperativa sociale”. Via Portogallo, per l‟immaginario collettivo riminese, è una zona marginale della città, nella quale prevale il degrado nonostante nelle immediate vicinanze vi siano insediamenti produttivi rilevanti: Fiera, Centro Commerciale I Malatesta, SCM, CBR, ecc… Già nel 2006 le cooperative La Formica ed Ecoservizi l‟Olmo, grazie a un accordo con il Comune di Rimini, hanno bonificato l‟area su cui sorgeva l‟ex campo nomadi trasformandola in uno spazio adibito al parcheggio dei propri mezzi di lavoro. Nel 2008 quattro cooperative che fanno parte del Consorzio (Cooperativa Cento Fiori, Ecoservizi l‟Olmo, la Formica e New Horizon) hanno acquistato un un immobile destinato a divenire un polo di riferimento per il mondo dell‟economia sociale del territorio, un esempio di come sia possibile realizzare azioni concrete che sappiano coniugare impresa e valori sociali. Banca Malatestiana non si è limitata a offrire un contributo economico all‟iniziativa ma è divenuta, insieme a un‟altra Bcc locale, socio sovventore del Consorzio, rischiando in proprio una parte di capitale. Le cooperative che fanno parte del progetto attualmente occupano stabilmente oltre 200 persone (arrivando a superare le 300 unità nel periodo estivo) di cui circa 100 provenienti dall‟area dello “svantaggio”, realizzando un volume d‟affari complessivo superiore ai 7.500.000,00 Euro. Tutte svolgono la loro attività dando la possibilità di lavorare anche a persone con tipi diversi di disabilità. L‟acquisto dell‟immobile in cui saranno localizzati i propri settori produttivi, ha permesso loro di radicasi ulteriormente nella città. Banca Malatestiana annovera da tempo, tra i propri fornitori, le Cooperative Sociali in quanto ritiene che l‟inserimento lavorativo della persona “svantaggiata” dia beneficio alla società in termini economici e di coesione sociale. Infatti, la persona oggetto di politiche assistenziali diviene, lavorando, un soggetto attivo, produttore di reddito: passa da utente a contribuente. L‟ente pubblico e la collettività nel suo complesso quindi non solo risparmiano i costi connessi all‟attività assistenziale, ma beneficiano anche di un vantaggio economico. Mettendo al centro le persone, coniugando passione sociale ed efficienza d‟impresa, la cooperazione sociale riminese di tipo B concorre al perseguimento dell‟interesse generale della comunità, della promozione umana e dell‟integrazione sociale dei cittadini (art. 1 - Legge 381/1991).



Card CNA World C.N.A. Associazione provinciale di Rimini Confederazione Nazionale dell'Artigianato e della Piccola e Media Impresa – Costituisce il sistema nazionale e unitario di rappresentanza generale dell'impresa italiana, con particolare riferimento all‟Artigianato, alle Piccole e Medie imprese, alle Piccole e Medie Industrie, a CNA Pensionati e ai relativi Raggruppamenti d'interesse: imprenditrici, giovani imprenditori e a tutte le forme del lavoro autonomo.

Il Sistema CNA è impegnato da anni sul tema dell‟immigrazione sotto diversi aspetti: gestendo la normativa specifica, attivando politiche rivolte all‟integrazione delle persone immigrate nel nostro paese e facilitando la creazione di aziende da parte di imprenditori di origine straniera. Da qualche anno la sede CNA di Rimini ha dato vita al progetto “CNA WORLD”, nato per

offrire assistenza, consulenza, formazione ai cittadini stranieri (associati CNA e non) e agli imprenditori associati di origine straniera o che lavorano con cittadini provenienti da altri paesi. Nell‟ambito di questo progetto è stato creato lo “SPORTELLO CNA WORLD” che fornisce servizi relativi al rilascio e rinnovo dei permessi di soggiorno, ricongiungimenti familiari, pratiche per il decreto flussi. E proprio all‟interno delle attività dello sportello nel gennaio 2008 è stata progettata la speciale tessera dedicata agli utenti del servizio, chiamata “CNA WORLD CARD”, creata per rendere l‟accesso alle varie tipologie di prestazioni offerte maggiormente flessibile e fruibile da numero sempre più elevato di utenti: la card permette infatti di usufruire dei servizi offerti a un prezzo competitivo, ma soprattutto agevola i possessori con convenzioni particolari, individuate sulle reali necessità dei cittadini stranieri. “CNA WORLD CARD” è stata progettata proprio per essere utilizzata da chiunque si trova a dover richiedere informazioni e aiuto concreto in merito alle pratiche in materia di immigrazione previste dalla nostra legislazione. Per questo motivo ha un prezzo “politico” annuale e permette di accedere in modo illimitato allo sportello, usufruendo di servizi che normalmente sono offerti da strutture di tipo privatistico-consulenziale ad un costo più elevato. Tra i servizi offerti: invio istanze permessi e carte di soggiorno (richieste, rinnovi, aggiornamenti) / consulenza previdenziale / pensioni di vecchiaia e anzianità / maternità / invalidità / disoccupazione stagionale / assegni nucleo familiare / convenzioni internazionali / informazioni per l‟inizio di attività per artigiani e commercianti. Inoltre, la tessera dà diritto a ulteriori agevolazioni, sia relative ad altri servizi offerti da diversi settori CNA di Rimini, che attivate grazie a convenzioni dirette con partner esterni all‟associazione: servizi scontati del 20% per la compilazione del mod. 730 e mod. Unico, calcolo Ici e pratiche di iscrizione avvio attività; convenzioni con UNIPOL con sconti a partire dal 3% su RC Auto, sconto 20% sulle garanzie dell‟auto e di chi guida, assicurazione sanitaria per visti turistici e iscrizione anagrafica dei cittadini stranieri; convenzioni con banche per accesso al credito agevolato per imprenditori stranieri, c/c con servizi dedicati a cittadini stranieri a condizioni favorevoli in particolare su spese tenuta conto, invio denaro all‟estero, fidejussioni; convenzioni con concessionaria auto per sconti fino al 24% su Opel e Saab.

Dedicato a te C.N.A. Associazione provinciale di Rimini Confederazione Nazionale dell'Artigianato e della Piccola e Media Impresa – Costituisce il sistema nazionale e unitario di rappresentanza generale dell'impresa italiana, con particolare riferimento all‟Artigianato, alle Piccole e Medie imprese, alle Piccole e Medie Industrie, a CNA Pensionati e ai relativi Raggruppamenti d'interesse: imprenditrici, giovani imprenditori e a tutte le forme del lavoro autonomo.



Il progetto “Dedicato a te” nasce all‟interno del gruppo CNA “Impresa Donna”, allo scopo di mettere in atto iniziative a favore dell‟incremento dell‟occupazione femminile e della conciliazione dei tempi di vita e del lavoro, anche in attuazione dell‟art. 9 della Legge 53/2000. A questo proposito il progetto si propone di garantire un accesso preferenziale delle imprenditrici e delle lavoratrici dipendenti della rete CNA, a un sistema di controlli medici finalizzato alla cura e prevenzione delle patologie femminili. Per questo motivo è stata attuata una convenzione tra CNA “Impresa Donna” e il Poliambulatorio Nuova Ricerca di Rimini e sono stati studiati quattro diversi programmi di controlli medici e test di laboratorio divisi per fasce d‟eta: dai 20 ai 30 anni, dai 30 ai 40 anni, dai 40 ai 50 anni, dai 50 in poi. Il tutto offerto con un trattamento economico conveniente rispetto al listino applicato normalmente. Inoltre, proprio per garantire la possibilità alle donne che lavorano di occuparsi della propria salute e di porre

attenzione alla prevenzione (che può portare a diagnosi precoci e a raggiungere i migliori risultati di cura), questi “pacchetti” di esami sono garantiti in modo da permettere l‟ottimizzazione di tempi e concentrare gli esami in poche ore: ogni donna può dunque scegliere orari e spazi adattandoli ai propri ritmi e necessità, contando su rapidità, qualità e professionisti di alto livello. CNA “Impresa Donna” mantiene i rapporti con il Poliambulatorio Nuova Ricerca di Rimini per verificare la corretta erogazione del servizio e, naturalmente, monitora il gradimento dell‟iniziativa tra le proprie associate. CNA “Impresa Donna” ha tra i suoi obiettivi l‟organizzazione di attività e iniziative che siano di interesse per le proprie imprenditrici. Per questo motivo le proposte nascono sempre in modo condiviso e partecipato. Nel caso del progetto “Dedicato a te” si è trattato proprio di dare una risposta concreta a un‟esigenza espressa da una delle imprenditrici, che aveva sottolineato come fosse urgente aiutare con soluzioni concrete le donne che lavorano, mettendole in grado di conciliare i tempi del lavoro con quelli necessari per la cura personale. Da più parti si è confermata infatti l‟enorme difficoltà che le imprenditrici e, ancor di più le loro dipendenti,

hanno nel riuscire a sottoporsi regolarmente ai controlli medici di prevenzione, in modo specifico quelli relativi alle patologie femminili più ricorrenti.

EffeGiDi, Fondo di Garanzia per i Dipendenti delle aziende della Provincia di Rimini Confindustria Rimini – Associazione delle Imprese della Provincia di Rimini, aderente a Confindustria, organizzazione nazionale fondata nel 1910 e rappresentativa delle imprese manifatturiere e di servizi in Italia.

Confindustria ha istituito nel settembre 2008 EffeGiDI, un Fondo di garanzia rivolto ai dipendenti delle aziende aventi sede nella Provincia di Rimini. La finalità del Fondo è quella di aumentare le possibilità di accesso al credito a condizioni migliori rispetto a quelle di mercato e in questo modo aiutare economicamente gli occupati delle aziende e i loro familiari. L‟Associazione di Categoria è da tempo sensibile e impegnata nel campo della RSI, tanto da aver individuato la Responsabilità Sociale d‟Impresa come uno dei quattro pilastri (insieme a Innovazione e Formazione, Internazionalizzazione e Marketing Territoriale) sui quali si regge il suo orientamento strategico. All‟interno di questa leadership più generale, il progetto EffeGIDI è ispirato a una nuova visione della finanza, basata su principi etici, che mette al centro la responsabilità sociale, restituendo al denaro e al risparmio la loro importante funzione sociale di promozione umana ed economica. EffeGIDI interviene attraverso l‟azione di



Banche, consentendo loro di aumentare le operazioni, a parità di capitali disponibili, grazie alla garanzia del Fondo. Nello specifico EffeGIDI è un fondo di garanzia i cui soggetti beneficiari finali sono privati cittadini (anche extracomunitari con permesso di soggiorno), dipendenti da almeno due anni delle aziende aderenti al

Fondo, ovvero imprese associate o meno a Confindustria Rimini, Enti pubblici o privati, altre associazioni e istituzioni pubbliche ricomprese nell‟ambito territoriale della Provincia di Rimini. Le tipologie di spesa, per le quali è possibile ricevere il finanziamento sono: corsi di istruzione e formazione professionale, spese scolastiche e universitarie (libri di testo, computer, rette…) per il richiedente e/o i componenti della famiglia, ristrutturazione immobile a uso abitativo, spese mediche per il richiedente e/o i componenti della famiglia, acquisto di mezzi di locomozione per finalità lavorative, altre spese ritenute ammissibili dal Comitato di gestione. I tempi per ottenere il prestito sono rapidi e la restituzione può avvenire in cinque anni a tasso (fisso o variabile) molto agevolato (Eurobor a tre mesi e due punti di spread). La cifra massima erogata, attraverso una convenzione con Eticredito – Banca Etica Adriatica, è di 10.000 euro. Per quanto riguarda il processo di controllo e verifica, Confindustria ha il compito di rendicontare semestralmente l‟utilizzo e la disponibilità residua del

Fondo. Per tali funzioni è stato istituito un Comitato di gestione del Fondo di garanzia.

Paniere di prodotti e elenco di fornitori: una selezione responsabile Consorzio Piccoli Alberghi di Qualità – È nato nel 1999 con lo scopo di valorizzare e fare conoscere le piccole strutture alberghiere della Riviera Adriatica di Romagna.

La direzione del consorzio Piccoli Alberghi di Qualità, costituito allo scopo di migliorare lo standard qualitativo delle strutture socie, ritiene che la proposta di una gestione di “qualità” non possa prescindere da comportamenti virtuosi e responsabili, in primo luogo nei confronti dei propri ospiti, ma anche verso il proprio territorio, in termini di salvaguardia complessiva (culturale, sociale, economica). Per questi motivi, il consorzio ha messo a punto il progetto “Paniere di prodotti e elenco di fornitori: una selezione responsabile”, che propone agli albergatori soci una lista

di priorità per quel che riguarda i possibili fornitori e prodotti da utilizzare nella gestione quotidiana del proprio albergo. Il progetto si pone l‟obiettivo di garantire il mantenimento di alti standard qualitativi, la sostenibilità complessiva della propria gestione alberghiera e la promozione della cultura enogastronomica del territorio. Il PANIERE propone la selezione sulla base di criteri di “qualità”, “responsabilità” e “sostenibilità”, ovvero: i fornitori e i prodotti sono selezionati sulla base dell‟appartenenza al territorio della Provincia di Rimini e questo significa sostenere in modo responsabile l‟economia del proprio luogo di azione e proporre un modello sostenibile che evita sprechi di tempo, denaro, inquinamento, legato a spedizioni e produzioni “fisicamente” lontane; i prodotti proposti si caratterizzano per essere tipici della nostra tradizione culinaria, in modo da contribuire alla sua salvaguardia culturale, valorizzandone l‟utilizzo e la diffusione; la qualità intrinseca dei prodotti (certificati, biologici, equo-solidali, doc,...) costituisce un‟ulteriore elemento di preferenza. È assolutamente consigliato, inoltre, l‟utilizzo di prodotti ecologici che aiutino a fornire un servizio “politically correct”, come detersivi eco compatibili, lampadine a basso consumo, frangiacqua. Il dato che più di tutti conferma il successo dell‟iniziativa è il rilevante numero di alberghi associati che si è adeguato al “PANIERE” proposto in questo progetto, pur non essendo obbligati da alcuna disposizione statutaria.



Estancia La Magdalena: La porta ecosostenibile della Patagonia Petroltecnica S.p.A. – Nata nel 1950, contribuisce alla risoluzione delle problematiche ambientali del suolo e del sottosuolo. Con convenzione tripartita, una impresa privata (Petroltecnica), una ONG italiana che opera a livello internazionale (Ricerca & Cooperazione) e una associazione ambientalista (WWF Italia e sua corrispettiva argentina

Fundacion Vida Silvestre), hanno dato vita ad un progetto di TURISMO ECOSOSTENIBILE nella parte nord della Patagonia Argentina, presso l‟Estancia La Magdalena, nella Provincia del Rio Negro. La sfida iniziale è stata proprio quella di mettere in sinergia tre realtà così differenti come un imprenditore privato, una ong abituata a lavorare su grandi progetti finanziati, formati da varie azioni e una associazione ambientalista con le sue regole e certificazioni, ma così ugualmente preziose per la riuscita di questo specifico progetto. L‟Estancia è stata messa a disposizione dei tre soggetti per la

realizzazione di questo progetto finalizzato a sviluppare attività di ricettività eco turistica e di educazione ambientale attraverso l‟uso di laboratori e materiali, tesi alla conoscenza della biodiversità della flora e della fauna patagoniche. La particolare collocazione della Estancia ne ha fatto anche un‟area interessante per la elaborazione di progetto specifico mirato alla lotta alla desertificazione, presentato nel 2006 a Montpellier presso l‟Agenzia ONU dedicata alla lotta alla desertificazione planetaria. La ristrutturazione del Casco (casa principale), del Galpòn (capannone) e delle altre strutture esistenti è stata fatta con risorse della proprietà. La ristrutturazione degli interni ha previsto un attento studio sugli arredamenti delle stanze e degli spazi comuni che sono fedelmente ispirati ad atmosfere dei primi anni del 1900. Accanto alla attività ecoturistica, l‟Estancia ha una parte ganadera di allevamento e vendita bestiame. L‟obiettivo è che l‟attività turistica diventi autosufficiente nelle spese di gestione e del personale e che possa produrre utili da reinvestire in azioni di responsabilità sociale. Il personale impiegato è di nazionalità argentina, in modo da favorire lo sviluppo del lavoro nell‟area. Il valore aggiunto del progetto è che i proventi che deriveranno dall‟attività turistica saranno destinati a sostenere altri progetti sociali, non necessariamente in Argentina, che riguardino le tematiche di Pace, Ambiente, Solidarietà (le tre linee direttrici del Pool della Solidarietà di Petroltecnica). Petroltecnica S.p.A. ha affidato la gestione del progetto al Pool della Solidarietà che ha nominato al suo interno un Project Manager il quale ha l‟incarico di tenere costantemente i rapporti con l‟Estancia e con i soggetti coinvolti nella Convenzione, curandosi della progettazione e della comunicazione in Italia dei

materiali conoscitivi. Inoltre alcuni dipendenti della società si sono recati in loco per condurre studi di natura geologica e biomarina favoriti dalla particolarissima

conformazione geografica dell‟area. Questo progetto, in linea con gli altri sostenuti dal pool, è mirato all‟autosviluppo e all‟autosostentamento. In accordo con la natura di impresa privata, Petroltecnica è fermamente convinta della maggiore efficacia del sostegno a progetti che riescano a produrre lavoro, reddito e ad auto svilupparsi in una ottica imprenditoriale, ancorché sociale. È prevista una continuità e una crescita della partecipazione dell‟azienda al progetto. Le enormi distanze non permettono frequenti spostamenti, ma c‟è l‟obiettivo di creare gruppi di eco turisti e di laboratori tematici in loco su aspetti geologici, sulle energie rinnovabili (vento, sole) e sulle biodiversità.



Progetto PercoRSI Camera di Commercio, Industria, Artigianato e Agricoltura di Rimini – Ente Pubblico Economico

La Camera di Commercio di Rimini, grazie al prezioso supporto di Figli del Mondo e delle maggiori Associazioni di Categoria del territorio, ha realizzato il progetto “PercoRSI 2008”, con l‟obiettivo principale di

soddisfare un‟esigenza informativa delle imprese coinvolte in tema di RSI. PercoRSI ha previsto la realizzazione delle seguenti attività: la costituzione di uno strumento di informazione condiviso, il depliant informativo “Appunti sulla responsabilità sociale per la piccola e media impresa”, prodotto dall‟Associazione Figli del Mondo e diffuso dalle associazioni di categoria di Rimini; l‟aggiornamento informativo dei siti internet delle associazioni di categoria tramite un’area tematica sulla RSI, all‟interno della quale è possibile trovare documentazione di riferimento, i progetti e le attività che le associazioni di categoria hanno realizzato negli anni, un glossario sui principali concetti della RSI e una serie di link di approfondimento; l‟organizzazione di un ciclo di tre incontri sulla RSI, intitolato Rimini Responsabile – 360 minuti per avvicinarsi alla Responsabilità Sociale d’Impresa, dedicato a tutti gli imprenditori della provincia di Rimini interessati al tema della responsabilità sociale ed alla sua effettiva applicazione nei differenti contesti aziendali. Nel corso dei tre appuntamenti, coordinati da Rossella Sobrero (Presidente Koinètica) e svolti in data 6 ottobre, 21 ottobre e 4 novembre 2008, è stato evidenziato il collegamento esistente nelle organizzazioni aziendali tra esperienza quotidiana e comportamento responsabile, prendendo spunto dalla gestione delle risorse umane, la tutela ambientale, l‟impegno sociale e il rapporto con il non profit. In particolare nel primo incontro intitolato “Alla scoperta della Responsabilità sociale” è stato trattato il concetto di RSI e le principali aree di intervento; nel secondo “Vivere la Responsabilità sociale” la discussione ha ruotato intorno alle relazioni con gli stakeholder; nell‟ultimo “Gli strumenti della Responsabilità sociale” si è parlato soprattutto di gestione della RSI e dei suoi principali strumenti pratici. La realizzazione di tali attività ha previsto una fase di verifica che ha riguardato sia l‟implementazione dei contenuti di RSI sui siti web delle Associazioni di Categoria sia la valutazione dell‟interesse potenziale ed effettivo delle imprese coinvolte (mediante questionario semi-strutturato).

CSEAR, Seconda Conferenza Italiana su Social and Environmental Accounting Research Facoltà di Economia – Università degli Studi di Bologna, Polo scientifico-didattico di Rimini – Costituita nel 2001, sulla base delle precedenti esperienze di decentramento in Romagna maturate dall‟Alma Mater Studiorum-Università di Bologna

La Facoltà di Economia del Polo riminese dell‟Università degli Studi di Bologna, ha ospitato dal 17 al 19 settembre 2008 la Seconda Conferenza Italiana sulla Social and Environmental Accounting Research. L‟evento è stato un importante forum di discussione sulle tematiche della responsabilità sociale, della contabilità sociale, del bilancio sociale, etico, ambientale e di sostenibilità. La conferenza ha fornito l‟opportunità ad accademici, studenti e professionisti del settore di presentare i loro progetti di ricerca e i loro articoli scientifici, discutendone i risultati e ponendo nuovi

obiettivi di ricerca nel campo della rendicontazione sociale, etica e ambientale.



L‟iniziativa si inserisce in un progetto più ampio di collaborazione con il Centro di Ricerche sulla Social Accounting (CSEAR: Centre for Social and environmental accounting research), il cui Direttore è il Prof. Robert. U. Gray. Il CSEAR ha sede presso l‟Università di St. Andrews (UK) e promuove conferenze a carattere internazionale, che hanno l‟obiettivo di creare una nuova cultura orientata sul tema della rendicontazione sociale e ambientale. La conferenza internazionale organizzata a Rimini è la seconda svoltasi in Italia dopo quella di Bergamo del 2006. Si è sviluppata alternando nei 3 giorni 4 sessioni plenarie e 13 sessioni parallele. I lavori sono stati avviati dai rappresentanti degli enti e delle istituzioni ospitanti l‟iniziativa: il Prof. Capodaglio per il Polo di Rimini, il Prof. Riccardo Silvi – vice Direttore del Dipartimento di Scienze Aziendali, il Dott. Bruno Piccioni – Presidente dell‟Ordine dei Commercialisti e degli esperti contabili di Rimini, il Prof. Gianfranco Rusconi, referente italiano CSEAR (Centre for Social and Environmental Accounting Research) e socio del GBS(gruppo di studio per il bilancio sociale). Le sessioni plenarie sono state aperte dalla Prof.ssa Carol Adams (Università La Trobe - Australia) che ha introdotto ai lavori attraverso una valutazione del rapporto tra teoria e pratica nelle aziende in merito alla social accounting e ai riflessi organizzativi della stessa. Successivamente, nella seconda sessione plenaria con la video conferenza in diretta da St. Andrews il Prof. Rob Gray (Università di St. Andrews – Scotland-UK e direttore del CSEAR), ha proposto profonde riflessioni sulla sistematizzazione teorica della social and environmental accounting reserach utilizzando il metodo di diversi livelli, tra cui la teoria, la meso teoria e le teorie micro e macro. Nella terza sessione plenaria, il Prof. Matacena (Università di Bologna) ha invece introdotto alla realtà della responsabilità sociale in Italia nelle diverse tipologie di aziende: for profit e non profit. La quarta sessione plenaria è stata tenuta dalla Prof.ssa Maria Carmen Ruiz Correa (Università Pablo de Olavide - Spagna) che ha evidenziato le modificazioni che un‟azienda subisce quando si inseriscono in essa pratiche di contabilità e bilancio sociale, portando come esempio il settore elettrico spagnolo. Nelle sezioni parallele invece sono intervenuti, in qualità di presidenti di sessione e relatori, personalità di alto livello, tra le quali:, Jeffrey Unerman (UK), David Campbell (UK), Jesse Dillard (USA), Claudio Travaglini (Rimini), Gianfranco Rusconi (Bergamo), Knezevic Goranka (Serbia), Pasquale Arena (Catania), Boychinka Yonkova (Bulgaria), Anna Paris (Siena), Akintola Owolabi (Nigeria), Giulio Ecchia (Forlì), Yara Cintra ( Brasile), Lorena Mosnja Skare (Croazia). Le sessioni sono state costituite dalla presentazione da parte di ogni relatore di un paper sul tema della rendicontazione sociale, etica e ambientale, con successiva discussione. Tali scambi di idee e pensieri hanno messo in relazione la ricchezza delle differenti culture rappresentate dai relatori. In particolare si è aggiunto da quest‟anno il primo paper proveniente dalla Serbia, un interessante contributo, accanto a quello bulgaro e a quello croato, dei paesi dell‟Est Europa.



Associazione di Promozione Sociale Figli del Mondo Per informazioni [email protected]

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Figli del Mondo per il Sodalitas Social Award - cc.sm · I numeri del Premio Sodalitas Social...

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