Fiere e performance della destinazione

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L’impatto delle fiere sulle performance della destinazione Travelcamp Roma, 15 marzo 2008 Fabrizio Olati marketingfieristico.libero .it

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L’impatto delle fiere sulle performance

della destinazione

TravelcampRoma, 15 marzo 2008

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Dal punto di vista della competitività turistica della destinazione, la Fiera

costituisce un attrattore fondamentale che condiziona l’andamento dei flussi

e il comportamento degli operatori.

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Il caso analizzato in questa sede è relativo a Milano,

ma con gli opportuni distinguo, le considerazioni possono essere applicate

anche ad altre città italiane.

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Il portafoglio delle manifestazioni fieristiche di Milano si caratterizza per una forte stagionalità, con

significative contrazioni dell’attività

da maggio a settembre e in dicembre e gennaio. L’impatto delle fiere sulle performance della destinazione

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I flussi turistici, e quindi l’attività di tutte le aziende del sistema del turismo, sono fortemente

condizionati dall’attività fieristica.Il grafico mette a confronto i metri quadri venduti

dalla Fiera

con il tasso di occupazione degli hotel. L’impatto delle fiere sulle performance della destinazione

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Le performance degli operatori che riescono a differenziare il portafoglio di attività

sono superioria quelle degli hotel “fieristici”…

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La diagnosi

Gli attori che gestiscono i servizi turistici e commerciali destinati alla

clientela fieristica adottano comportamenti volti alla massimizzazione dei

risultati di breve periodo, cercando di ottimizzare

i risultati in periodi di fiera

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Salvo rare eccezioni, quali ad esempio il Salone Internazionale del Mobile o le fiere

del settore della moda, non esiste la capacità di realizzare sinergie tra

l’attività fieristica e il sistema di attrattive della città

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La diagnosi

… ma si tratta di azioni condotte su base individuale, che non determinano

miglioramenti significativi dell’occupazione e del livello medio dei

prezzi

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La diagnosi

Il calendario delle manifestazioni fieristiche è oggi gestito in modo

scollegato rispetto alle esigenze di destagionalizzazione della città

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Coordinamento della Fiera con le istituzioni responsabili della gestione

dell’offerta turisticae culturale della città e con le principali

categorie di operatori coinvolti nella produzione e nella vendita

dei servizi turistici

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La cura

Arricchimento dell’offerta fieristica attraverso manifestazioni-evento di elevato

livello qualitativoe di innovazione

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La cura

Esiste un grande potenziale non sfruttato di sviluppo

di manifestazioni fieristiche B2C o di eventi destinati

a specifici target (sportivo, culturale…) da realizzare nell’ambito degli spazi

fieristici, in periodi dibassa stagione per la città

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La cura

Gestione integrata del calendario delle manifestazioni della città che tenga conto

delle manifestazioni fieristiche con l’obiettivo di ottimizzare i flussi

di visitatori in città e la stagionalitàPromuovere eventi o iniziative in città

sinergicicon il tema delle fiere ospitate ed

arricchire il sistemadi offerta della città

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La cura

Creazione di un sistema di gestione strategica degli eventi (come avviene a

Barcellona, Berlino e Vienna) caratterizzato da una programmazione

anticipata e da una comunicazione estesa ai diversi operatori della

città in grado di…

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La cura

Arricchire i singoli sistemi di offerta attraverso la segnalazione di iniziative

che avranno luogo in cittàFavorire il coordinamento delle iniziative realizzate dai diversi operatori su base individuale (alberghi, teatri, locali

pubblici, meeting planner…)Realizzare forme di promozione coordinate e

sinergiche

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L’analisi sviluppata in questa presentazione

si basa sui dati emersi da una ricerca datata 2005 condotta dall’università IULM

per contodella CCIA di Milano.

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